Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
← กลับไปรายการ KR / KPIBack to key results
KR / KPIKey result
#1316 ปี 2567KPI ตามแผนฯ หน่วยงาน
J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร
ข้อมูลDetails
- หน่วยนับUnit
- ร้อยละ
- หน่วยงานรับผิดชอบ (HOST)Host agency
- สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
- หน่วยงานร่วม (CO-HOST)Co-host
- —
- การคิดผลAggregation
- —
- คำนิยามDefinition
- การพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร หมายถึงโครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 – 2567 เป็นโครงการที่ปรับกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้มีฐานข้อมูลด้านทรัพยากรบุคคลที่สามารถใช้สนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารได้ ประกอบด้วย ระบบสารสนเทศ จำนวน 17 ระบบย่อย โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ดำเนินการพัฒนาและทดสอบระบบแล้ว จำนวน 7 ระบบ ได้แก่ 1) ระบบข้อมูลหลัก ๒) ระบบโครงสร้าง-หน่วยงานและกรอบอัตรากำลัง ๓) ระบบการสรรหาบุคคล ๔) ระบบทะเบียน-ประวัติ 5) ระบบการบรรจุ แต่งตั้ง ย้าย โอน 6) ระบบการพ้นจากราชการ และ 7) ระบบงานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ สำหรับในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 จะดำเนินการพัฒนาและทดสอบระบบในส่วนที่เหลือ จำนวน 10 ระบบ ได้แก่ 1) ระบบบันทึกเวลาปฏิบัติงานและการลา 2) ระบบดำเนินการทางวินัย 3) ระบบการประเมินบุคคล 4) ระบบการเลื่อนขั้นเงินเดือน/ค่าจ้าง 5) ระบบการประเมินผลการปฏิบัติราชการระดับบุคคล 6) ระบบการพัฒนาบุคลากร/การศึกษาต่อ 7) ระบบบริการเจ้าของข้อมูลบุคคล 8) ระบบการรายงานและ Dashboard 9) ระบบ Admin และ 10) ระบบ SSO (Single Sign On) การจัดทำฐานข้อมูลบุคคล หมายถึง การสแกนข้อมูลประวัติข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานครทั้งหมด ณ วันที่ 1 เมษายน 2567 และการบันทึกข้อมูลข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ตำแหน่งประเภททั่วไป ระดับอาวุโส ตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ และระดับเชี่ยวชาญ ตำแหน่งประเภทอำนวยการ ระดับต้นและระดับสูง และตำแหน่งประเภทบริหาร ระดับต้นและระดับสูง ที่มีคนครอง ณ วันที่ 1 เมษายน 2567
- วิธีคำนวณCalculation
- ตรวจสอบผลการดำเนินงานเทียบกับร้อยละความสำเร็จ
- วิธีเก็บข้อมูลData collection
- —
- เกณฑ์การให้คะแนนScoring criteria
- —
- 9 ด้าน 9 ดี9 dimensions
- 9. บริหารจัดการดี
- ประเด็นพัฒนาObjective
- 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ
- นโยบาย 261Policy 261
- —
- ยุทธศาสตร์Strategy
- ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
- อ้างอิง OKR ปี 2569 เดิมRef. FY2026 OKR
- —
- ไฟล์ ปผ.Planning file
- —
- สำนักฯ ผู้บันทึกRecording agency
- สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
ค่าเป้าหมายรายปีYearly targets
- ปี 2567FY 2024
- 100 ร้อยละ
- ปี 2568FY 2025
- —
- ปี 2569FY 2026
- —
- ปี 2570FY 2027
- —