Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)

ตัววัดผลหลัก (KEY RESULT)Key results (OKR)

ตัววัดผลหลักของ 261+ นโยบาย พร้อมค่าเป้าหมาย หน่วยนับ นโยบายที่เชื่อมโยง และหน่วยงานเจ้าภาพKey results of the 261+ policies, with targets, units, linked policies and host agencies.

ตัววัดผลหลักทั้งหมดKey results
772
นโยบายPolicies
261
ยุทธศาสตร์Strategies
9
772 ตัววัดผลหลักkey results
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
- · P108 ร้อยละความสำเร็จในการเชื่อมโยงและนำส่งหลักฐานผู้กระทำความผิดระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงานตำรวจแห่งชาติ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility 11101 · P114 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ เป้าหมายTarget 1 เส้นทางปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 11101 · P114 พัฒนาทางเท้าเพื่อเชื่อมพื้นที่เศรษฐกิจ พื้นที่กิจกรรมเมือง เป้าหมายTarget 1 แผนงานปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 11102 · P053 ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 11104 · P255 ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 11201 · P255 ร้อยละความสำเร็จของการกำกับ กวดขัน และตรวจติดตามพื้นที่หาบเร่-แผงลอยที่ยกเลิก/ยุบรวม เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 11204 · P116 ระยะทางจักรยานที่ก่อสร้าง/ปรับปรุงใหม่ในย่านส่งเสริมการใช้จักรยาน (Bicycle Friendly Districts) เป้าหมายTarget 50 ย่าน(สะสม)ปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 11207 · P114 จำนวน Covered Walkway ที่ดำเนินการ เป้าหมายTarget 1 เส้้นทางปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 12101 · P118 พื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเป็นรายบล็อกให้สอดคล้องกับ บริบทพื้นที่และความต้องการของประชาชน เป้าหมายTarget 1 แผนปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12103 · P097 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง (สะพานเกียกกาย) เป้าหมายTarget 1 โครงการปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 12103 · P158 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง เป้าหมายTarget 1 สะพานปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 12104 · P097 จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1 โครงการปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 12106 · P097 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) เป้าหมายTarget 30 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 12106 · P098 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) เป้าหมายTarget 30 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 12107 · P203 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด เป้าหมายTarget 35 จุดปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 12108 · P096 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling เป้าหมายTarget 100 ทางแยกปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 12201 · P096 แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลงจากปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 15 ร้้อยละปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 12203 · P097 ร้อยละของจุดจราจรฝืดในโครงข่ายเมืองที่ได้รับการปรับปรุงแก้ไขตามแผน เป้าหมายTarget สำรวจและศึกษา หาแนวทางแก้ไข จุดจราจรฝืด 1 ฉบับปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12204 · P096 จำนวนทางแยกหรือจุดควบคุมจราจรหลักที่เชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบริหารจัดการจราจรส่วนกลางและนำเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการจัดการจราจรแบบเรียลไทม์ เป้าหมายTarget 20 ทางแยกปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12204 · P098 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ผายปากทาง ทางเชื่อมทางลัด) เป้าหมายTarget 25 จุดปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 12205 · P096 ค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ย ของทางแยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรลดลง เป้าหมายTarget 12 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12205 · P119 ประกาศใช้ผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ที่มีมาตรการหรือข้อกำหนดทางผังเมืองเพื่อส่งเสริมการเดินทางที่ดีของเมือง เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 12302 · P111 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมประชาชนใช้บริการรถไฟฟ้า เป้าหมายTarget 2 กิจกรรมปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12415 · P193 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12415 · P194 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12415 · P199 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12415 · P204 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 12512 · P201 การบำรุงรักษาฟื้นฟูคลองหรือจัดการสิ่งปลูกสร้างรุกล้ำลำน้ำสาธารณะ - จัดการสิ่งรุกล้ำสาธารณะ - ขุดลอกคลอง อย่างน้อยปีละ 250 กม. - เปิดทางน้ำไหล อย่างน้อยปีละ 1,500 กม. เป้าหมายTarget 1,500 250 1,500 หลัง กิโลเมตร กิโลเมตรปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12514 · P195 จำนวนจุดริมแม่น้ำเจ้าพระยา และคลองสายหลักที่มีความสามารถในการรองรับปริมาณน้ำหลากและน้ำหนุน เป้าหมายTarget 20 จุดปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 13101 · P108 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ เป้าหมายTarget 300 หลังปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13102 · P109 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ เป้าหมายTarget 4 ท่าปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13104 · P109 จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 25 ร้อยละปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13105 · P111 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) เป้าหมายTarget จัดทำรายงานหลักการร่วมลงทุนเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการร่วมลงทุนตามแนวทางที่ พรบ.กำหนด 1 ฉบับ ฉบับปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13106 · P108 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ เป้าหมายTarget 470 ป้ายปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13107 · P117 สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing เป้าหมายTarget 8,000 คันปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13108 · P112 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder เป้าหมายTarget 1 เส้นทางปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13108 · P113 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder เป้าหมายTarget 1 เส้นทางปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13108 · P258 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder เป้าหมายTarget 1 เส้นทางปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13108 · P259 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder เป้าหมายTarget 1 เส้นทางปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 13201 · P108 เรื่องร้องเรียนที่มีต่อการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและการใช้บริการระบบขนส่งมวลชนของ กทม ลดลง เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 13202 · P108 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน เป้าหมายTarget 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวันปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 13202 · P112 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน เป้าหมายTarget 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวันปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 13202 · P113 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน เป้าหมายTarget 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวันปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 13202 · P258 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน เป้าหมายTarget 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวันปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 13202 · P259 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน เป้าหมายTarget 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวันปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 13203 · P117 จำนวนผู้ใช้จักรยานเพื่อการสัญจรและการท่องเที่ยว จาก Bike Sharing เป้าหมายTarget 30,000 คน-เที่ยวต่อเดือนปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 13301 · P116 ระยะทางโครงข่ายจักรยานที่ได้รับการก่อสร้างหรือปรับปรุงให้ปลอดภัยและเชื่อมต่อได้จริงเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 87.50 กม.ปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 13302 · P117 เพิ่มจุดบริการ bike sharing หรือจุดจอดจักรยานปลอดภัย ให้ครอบคลุมเส้นทางจักรยาน เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 13303 · P117 ปริมาณ bike sharing ภายใน กทม.มี 15,000 คัน เป้าหมายTarget 2,500 คันปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 13304 · P117 bike sharing 1,000,000 ทริป/เดือน เป้าหมายTarget 600,000 ทริปปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 14101 · P195 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก เป้าหมายTarget 31 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 14101 · P198 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก เป้าหมายTarget 31 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 14101 · P201 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก เป้าหมายTarget 31 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 14101 · P201 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม เป้าหมายTarget ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม จุุดปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 14102 · P195 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย เป้าหมายTarget 110 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 14102 · P198 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย เป้าหมายTarget 110 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 14102 · P201 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย เป้าหมายTarget 110 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 14201 · P195 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม เป้าหมายTarget ไม่มีจุดเสี่ยง จุุดปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 14201 · P198 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม เป้าหมายTarget ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม จุุดปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 21101 · P185 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21101 · P190 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21102 · P104 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 20 แห่งปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 21102 · P203 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 20 จุุดปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21102 · P205 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ตามฐานข้อมูลที่ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 100 ร้อยละ 100 ของฐานข้อมูลปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21103 · P103 จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการเเก้ไข เป้าหมายTarget 50 จุุดปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 21104 · P204 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนไฟฟ้าส่องสว่างผ่านระบบ Traffy Fondue ภายในระยะเวลาที่กำหนด เป้าหมายTarget 85 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21104 · P205 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 100 ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21105 · P103 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุจากทางกายภาพ ในความรับผิดชอบของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้วยมาตรการด้านกายภาพ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21105 · P204 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง เป้าหมายTarget 40,000 ดวงปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21106 · P103 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่มีการปรับปรุงแก้ไขทางกายภาพเรียบร้อยแล้วและไม่เกิดอุบัติเหตุซ้ำ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21109 · P185 ร้อยละของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานข้อมูลความพร้อม ของยานพาหนะ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21111 · P185 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21111 · P187 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21113 · P205 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข) เป้าหมายTarget 100 ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21114 · P103 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) เป้าหมายTarget 50 จุดปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 21201 · P204 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนปัญหาไฟฟ้าดับแล้วเสร็จ ภายใน 7 วัน เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21205 · P184 จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา เป้าหมายTarget 1 ร่างข้อบัญญัติปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21205 · P030 จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา เป้าหมายTarget 1 ฉบับปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 21501 · P104 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21501 · P190 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21901 · P104 จำนวนหน่วยงานอื่นๆ ภายนอก กทม. ที่สามารถบูรณาการข้อมูลเข้าสู่ศูนย์บัญชาการกลางได้อย่างเป็นระบบเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 2 หน่่วยงานปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21902 · P018 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Real-time เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 21902 · P104 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21902 · P190 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22101 · P185 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22101 · P187 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22102 · P185 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22102 · P185 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันและประชาชนสามารถใช้ได้ เป้าหมายTarget 10 ชุดข้อมูลปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22102 · P187 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22103 · P185 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22103 · P187 สถานีดับเพลิงและกู้ภัย ที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง เป้าหมายTarget 100 (อย่างน้อย 4 แห่ง) ร้อยละปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22103 · P187 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22104 · P187 จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการพัฒนาและปรับปรุงใหม่ เป้าหมายTarget 100 (อย่างน้อย 2 แห่ง) ร้อยละปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22105 · P185 จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22105 · P187 สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว เป้าหมายTarget 50 เขตปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22107 · P187 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง / รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV) / รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22108 · P185 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน เป้าหมายTarget 77 หน่วยงานปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22109 · P185 จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22201 · P188 จำนวนเขตที่มีระบบหรือช่องทางการแจ้งเตือนภัยระดับพื้นที่ที่สามารถใช้งานได้จริง เป้าหมายTarget 50 เขตปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22301 · P193 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 22301 · P193 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 22301 · P199 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 22301 · P199 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 22301 · P202 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2569FY 2026 เดินทางดีUrban Mobility 22301 · P203 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22304 · P185 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 10 ชุดข้อมูลปี 2569FY 2026 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22601 · P191 ผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด เป้าหมายTarget 3 ชั่วโมงปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 23102 · P185 ร้อยละของข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 31101 · P235 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31101 · P256 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31101 · P245 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา เป้าหมายTarget ดาว 4.2ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31101 · P246 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา เป้าหมายTarget ดาว 4.2ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31101 · P247 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา เป้าหมายTarget ดาว 4.2ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31102 · P234 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย เป้าหมายTarget พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31201 · P245 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget ร้อยละ 80ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31201 · P245 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31201 · P246 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget ร้อยละ 80ปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31201 · P246 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31201 · P247 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget ร้อยละ 80ปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31201 · P247 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31202 · P245 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31202 · P246 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31202 · P247 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P232 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ เป้าหมายTarget 1,500 ชุดข้อมูลปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P232 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ เป้าหมายTarget 1,500 ชุดข้อมูลปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P245 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 32101 · P246 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P247 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32107 · P229 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32107 · P231 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32201 · P235 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) เป้าหมายTarget 10 จำนวนปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32301 · P234 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ เป้าหมายTarget 90 วันทำการปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32501 · P247 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) เป้าหมายTarget 2 จำนวนโครงการต่อเขตปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32503 · P215 จำนวนภาคีที่นำข้อมูลเปิดของ กทม. ไปต่อยอด สร้างบริการ นวัตกรรม หรือมูลค่าทางเศรษฐกิจ (สะสม) เป้าหมายTarget ?10 จำนวน (ภาคี)ปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 32504 · P232 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33102 · P234 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 1 หน่วยงานปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33102 · P235 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33105 · P234 จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 (สะสม) กิจกรรมปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33105 · P235 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 40018 · P209 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ เป้าหมายTarget 350 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 40018 · P210 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ เป้าหมายTarget 350 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41101 · P152 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) เป้าหมายTarget 250,000 ต้้นปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41101 · P152 จำนวนการปลูกต้นไม้ยืนต้น เป้าหมายTarget 900,000 ต้น (สะสม)ปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41102 · P151 พัฒนาถนนสวย 50 เขต เป้าหมายTarget 121.55 กม.ปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41102 · P152 ต้นไม้รวมทุกประเภทที่ได้รับการปลูก มีการทดแทนให้คงอยู่ เป้าหมายTarget 100 (จากต้นไม้จำนวนสะสม 2,000,000 ต้น) ร้้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41103 · P151 พัฒนาถนนสวย เป้าหมายTarget 100 กม.ปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41104 · P152 อัตราการรอดชีวิตของไม้ยืนต้นที่ได้รับการปลูกทั้งหมด เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41201 · P181 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ เป้าหมายTarget 2 (สะสม 12 ) แห่่ง(สะสม)ปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 41201 · P150 จำนวนสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์ดีเยี่ยม เป้าหมายTarget 51 แห่่งปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41202 · P150 จำนวนสวน 15 นาที เป้าหมายTarget 510 แห่งปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41202 · P150 ร้อยละของสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41305 · P143 ร้อยละของรายได้จากค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้เทียบกับที่ต้องจัดเก็บทั้งหมด เป้าหมายTarget 40 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41401 · P133 ปริิมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก เป้าหมายTarget 1,100 ตัน/วันปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41408 · P132 จำนวนจุุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) เป้าหมายTarget 20 จุดปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41408 · P138 จำนวนจุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) เป้าหมายTarget 20 จุดปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41512 · P122 ร้อยละความแม่นยำของความสามารถในการวิเคราะห์แหล่งกำเนิดและองค์ประกอบทางเคมีจากข้อมูลสถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศขั้นสูง (Superstation) เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41513 · P125 จำนวนยานพาหนะที่มีการดูแลบำรุงรักษา และลงทะเบียนบัญชีสีเขียว (Greenlist) เป้าหมายTarget 100,000 คันปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41514 · P125 จำนวนรถที่ี่ได้รับการตรวจควันดำ เป้าหมายTarget 140,000 คันปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41710 · P128 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานสังกัดกทม. เป้าหมายTarget 4,000 กิโลวัตต์พีคปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41710 · P207 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 4,000 กิโลวัตต์พีคปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41811 · P128 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน เป้าหมายTarget 3 หน่วยงานปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41811 · P207 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน เป้าหมายTarget 3 หน่วยงานปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42101 · P071 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครสำหรับกลุ่มเด็กเปราะบาง เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 42102 · P132 จำนวนจุดรองรับขยะรีไซเคิลและขยะอันตรายเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 255 แห่งปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42102 · P071 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน เป้าหมายTarget 70 ร้อยละ (สะสม)ปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 42103 · P132 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 500 ตัน/วันปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42103 · P138 ปริิมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 500 ลดลง...ตัน/วันปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42104 · P133 ปริมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก เป้าหมายTarget 1,000 ตัน/วันปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42105 · P132 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง เป้าหมายTarget 1,000 ตัน/วันปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42105 · P138 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง เป้าหมายTarget 1,000 ลดลง...ตัน/วันปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42106 · P132 ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด เป้าหมายTarget 30 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42106 · P136 ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด เป้าหมายTarget 30 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42107 · P133 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42109 · P133 ร้อยละของแหล่งกำเนิดขยะอาหารหลักในพื้นที่กรุงเทพมหานครเข้าร่วมการคัดแยกขยะ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42119 · P151 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง เป้าหมายTarget 19 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42119 · P152 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง เป้าหมายTarget 19 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42120 · P152 อัตราการคงอยู่ของไม้ยืนต้น เป้าหมายTarget 90 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42121 · P150 จำนวนสวน 15 นาทีต้นแบบที่มีชุมชนช่วยดูแล เป้าหมายTarget 12 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42122 · P153 ร้อยละของต้นไม้บนถนนและพื้นที่สาธารณะที่ขึ้นทะเบียนในระบบฐานข้อมูล เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42123 · P153 ร้อยละต้นไม้ที่ได้รับการดูแลตามหลักรุกขกรรม เป้าหมายTarget 30 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42126 · P151 พัฒนาถนนสวย 50 เขต เป้าหมายTarget 50 กม.ปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42128 · P128 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น เป้าหมายTarget 10 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42128 · P154 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น เป้าหมายTarget 10 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42128 · P207 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical Green) มากขึ้น เป้าหมายTarget 10 แห่่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42133 · P155 จำนวนโครงการเอกชนที่ทำข้อตกลง Privately Owned Public Space กับกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1 โครงการปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42201 · P145 จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด เป้าหมายTarget 27 แห่งปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42201 · P147 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารในจุดผ่อนผันมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42202 · P145 จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด เป้าหมายTarget 2 แห่่งปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42203 · P143 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม เป้าหมายTarget 36 ร้อยละปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42204 · P142 คลองสวย 50 เขต เป้าหมายTarget 50 แห่งปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42205 · P147 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42227 · P142 พัฒนาคลองสวย 50 เขต เป้าหมายTarget 50 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42301 · P124 การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) เป้าหมายTarget 0 ไร่ปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42302 · P122 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ เป้าหมายTarget 88 (สะสม 1,000) จุด (สะสม)ปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42302 · P125 ฐานข้อมูลการตรวจสอบยานพาหนะของกรุงเทพมหาคร เป้าหมายTarget 1 ชุดข้อมูลปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42303 · P124 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42304 · P125 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ เป้าหมายTarget 120,000 (สะสม 420,000) คัน (สะสม)ปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42305 · P125 ร้อยละของสถานที่ต้นทางของรถสาธารณะที่ได้รับการตรวจควันดำ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42305 · P071 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 42306 · P071 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 75 ร้อยละปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 42307 · P122 สถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศ ที่สามารถวัดค่า O3 เป้าหมายTarget 10 แห่งปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42307 · P125 ร้้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำ ไม่เกินกว่าที่กำหนด เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42308 · P126 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย เป้าหมายTarget 9,000 ครั้งปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42309 · P124 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด เป้าหมายTarget 60 ร้้อยละปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42401 · P127 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ เป้าหมายTarget 60 หน่วยงานปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42401 · P128 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง เป้าหมายTarget 3,005.23 tCO2e (ตันคาร์บอนไดออกไซค์เทียบเท่า)ปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42402 · P127 การลดและการดูดซับ GHG (Reduction & Absorption) เป้าหมายTarget 20,000 (ลดลงสะสม 65,000 ) tCO2eปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42402 · P128 ติดตั้ง Solar Rooftop เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 8 แห่งปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42402 · P207 ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 8 แห่งปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42403 · P125 จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List เป้าหมายTarget ไม่น้อยกว่า 50,000 คันปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42403 · P127 ลดการปล่อย GHG เป้าหมายTarget 15,000 (สะสม 45,000) tCO2eปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42403 · P128 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) เป้าหมายTarget 55 หน่วยงานปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42404 · P127 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ เป้าหมายTarget 55 หน่วยงานปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42404 · P127 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูล ในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) เป้าหมายTarget 1 ชุดข้อมูลปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42405 · P128 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) เป้าหมายTarget 60 หน่่วยงานปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42406 · P127 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) เป้าหมายTarget 1 ชุดข้อมูลปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42501 · P128 จำนวนอาคารควบคุุมที่มีการใช้พลังงานลดลง เป้าหมายTarget 9 อาคารปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42501 · P131 การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2569 - 2573 เป้าหมายTarget 1 ฉบัับปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42502 · P128 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง เป้าหมายTarget 7 อาคารปี 2569FY 2026 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42502 · P131 ร้อยละของยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ที่นำมาใช้ทดแทนยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) ของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 15 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42503 · P128 จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) เป้าหมายTarget 3 แห่งปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42503 · P207 จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) เป้าหมายTarget 3 แห่่งปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42503 · P208 "จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC)" เป้าหมายTarget 3 แห่งปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42601 · P143 จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง เป้าหมายTarget 50 แห่่งปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42601 · P145 จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง เป้าหมายTarget 50 แห่่งปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42602 · P143 ร้อยละของค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้จริง เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42603 · P145 ร้อยละของตลาดที่มีคุณภาพน้ำทิ้งผ่านเกณฑ์ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42604 · P141 ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด เป้าหมายTarget 42.50 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42604 · P144 ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด เป้าหมายTarget 42.50 ร้อยละปี 2570FY 2027 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42735 · P127 จำนวนโครงการที่ได้รับการขึ้นทะเบียนเพื่อซื้อขายคาร์บอนเครดิต เป้าหมายTarget 1 โครงการปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42924 · P149 จำนวนสวนที่ได้รับการพัฒนาเป็นพื้นที่สีเขียว-สีฟ้าตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมายTarget 5 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42925 · P149 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง เป้าหมายTarget 44 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42925 · P197 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง เป้าหมายTarget 44 แห่่งปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 50004 · P054 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) เป้าหมายTarget 30 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 51101 · P001 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 7 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51101 · P001 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 8 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51101 · P001 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 50 เขตปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51101 · P044 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) เป้าหมายTarget 7 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 51101 · P044 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) เป้าหมายTarget 8 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 51101 · P044 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 50 เขตปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 51102 · P044 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 51103 · P001 ร้อยละของชุมชนที่จัดตั้งโดยกรุงเทพมหานครมีกิจกรรมนันทนาการ/ออกกำลังกายโดยผู้นำกิจกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกิจกรรมที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย เป้าหมายTarget 35 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51103 · P001 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51201 · P048 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 51201 · P048 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 51202 · P002 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance เป้าหมายTarget 18,000 คนปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51203 · P003 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance เป้าหมายTarget 21,000 คนปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51205 · P020 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) เป้าหมายTarget 5 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51205 · P021 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) เป้าหมายTarget 5 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51301 · P026 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51301 · P178 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งที่มีการจัดระเบียบสัตว์จรจัดและลดความเสี่ยงสุขภาวะในชุมชน เป้าหมายTarget 75 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51302 · P057 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 51303 · P024 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51303 · P025 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51303 · P182 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 15,000 ตัวปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51304 · P026 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟูครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ เป้าหมายTarget 73 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51304 · P178 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย เป้าหมายTarget 180,000 ตัวปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51304 · P178 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51304 · P182 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51305 · P178 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย เป้าหมายTarget 45,000 ตัวปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51306 · P178 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย เป้าหมายTarget 70 ร้้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51307 · P024 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป เป้าหมายTarget 65 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51307 · P025 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป เป้าหมายTarget 65 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51307 · P182 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 50,000 ตัวปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51308 · P178 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย เป้าหมายTarget 47,000 ตัวปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51309 · P178 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย เป้าหมายTarget 190,000 ตัวปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51310 · P178 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย เป้าหมายTarget 75 ร้้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51310 · P180 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด เป้าหมายTarget สุนัข 50 แมว 20 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 51311 · P180 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด เป้าหมายTarget สุนัข 50 แมว 30 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 51313 · P058 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 51401 · P024 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51401 · P025 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 · P010 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 2 แห่ง(สะสม)ปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 · P010 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น “ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” เป้าหมายTarget 6 แห่งปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 · P013 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 2 แห่ง(สะสม)ปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 · P013 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น“ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” เป้าหมายTarget 6 แห่่งปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 · P010 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 4 แห่ง(สะสม)ปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 · P010 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ เป้าหมายTarget 2 แห่งปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 · P010 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ เป้าหมายTarget 2 แห่งปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 · P013 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 4 แห่ง(สะสม)ปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 52103 · P012 ร้อยละครอบครัวหรือผู้มีภาวะพึ่งพิงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครมีผู้ดูแล (Care Giver) ในครอบครัวหรือชุมชน เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 52201 · P017 ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤต ภายใน 8 นาที เป้าหมายTarget 65 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 52203 · P017 ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 · P006 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด เป้าหมายTarget 40 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 · P009 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) เป้าหมายTarget 120 เตียงปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 · P009 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) เป้าหมายTarget 200 เตียงปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 · P016 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด เป้าหมายTarget 40 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 53202 · P016 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 53203 · P016 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 53204 · P012 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 53301 · P006 ร้อยละของข้อมูลสุขภาพสำคัญของกรุงเทพมหานครมีความครบถ้วน ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันตามเกณฑ์มาตรฐานข้อมูล เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 53301 · P007 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 53301 · P016 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 53302 · P007 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 53302 · P016 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 53303 · P003 ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical 54101 · P008 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับบริการในหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครจะได้รับการประเมินทางคลินิกหรือพบแพทย์ภายใน ๖๐ นาที เป้าหมายTarget 75 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 54101 · P041 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค เป้าหมายTarget 2 ศูนย์ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 54101 · P041 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค เป้าหมายTarget 1 ศูนย์ปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 54102 · P054 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) เป้าหมายTarget 95 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 54201 · P003 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) เป้าหมายTarget 30 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 54202 · P003 ร้อยละของกรณีโรคสำคัญในพื้นที่เขตเมืองที่มีระดับความเสี่ยงสูงได้รับการส่งต่อ นัดหมาย เชื่อมต่อบริการแพทย์ทางไกล ประสานระบบการแพทย์ฉุกเฉิน หรือประสานหน่วยควบคุมโรคภายในระยะเวลามาตรฐานตามระดับความเร่งด่วนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 54203 · P041 กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น เป้าหมายTarget 1 ศูนย์ปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 54204 · P042 ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 60050 · P169 ร้อยละแหล่งการเรียนรู็ที่พร้อมต่อการเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ชุมชน เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61101 · P261 มีการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) สำหรับผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเด็ก/เยาวชนที่ไม่สามารถเข้าเรียนในระบบการศึกษาที่สูงกว่าการศึกษาขั้นพื้นฐาน เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 61102 · P046 จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 (สะสม 30) แห่งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61102 · P071 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 61103 · P060 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 61103 · P060 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 61103 · P060 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 61103 · P060 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 61103 · P071 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 61104 · P081 ร้อยละของนักเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครทำแบบประเมินความถนัดและวางแผนเส้นทางอาชีพหรือการศึกษาต่อที่สอดคล้องกับความถนัดของตนเอง เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61104 · P083 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ เป้าหมายTarget 2 โรงเรียนปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 61105 · P071 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 61107 · P071 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 60 ร้้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 61108 · P083 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ เป้าหมายTarget 2 โรงเรียนปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 61304 · P060 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก เป้าหมายTarget 80 ร้้อยยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61304 · P060 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก เป้าหมายTarget 80 ร้้อยยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61305 · P061 ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย เป้าหมายTarget 87 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61307 · P093 ร้อยละของโรงเรียนที่เปิดสอนระดับอนุบาลศึกษามีการส่งเสริมพัฒนาการของเด็กตาม DSPM ร่วมกับผู้ปกครอง เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61314 · P069 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61314 · P092 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61317 · P071 ร้อยละของโรงเรียนมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางกายภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน Universal Design เป้าหมายTarget 20 ร้้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61320 · P055 ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61501 · P072 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง เป้าหมายTarget - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61501 · P074 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง เป้าหมายTarget - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62103 · P094 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 62106 · P086 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 62109 · P069 ร้อยละของผู้ใช้งานระบบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 62124 · P094 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 62126 · P086 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 62130 · P069 ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 62201 · P076 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล เป้าหมายTarget 500 คนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62201 · P089 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล เป้าหมายTarget 500 คนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62202 · P076 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม เป้าหมายTarget 437 โรงเรีียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62202 · P084 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62202 · P089 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62203 · P086 ร้อยละของการบันทึกเอกสารพื้นฐานของโรงเรียนที่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบให้เป็นระบบอัตโนมัติได้ เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62304 · P070 ร้อยละของนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินสุขภาพจิต เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62305 · P094 ร้อยละของนักเรียนที่มีความเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 63102 · P079 นักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครผ่านการประเมินทักษะการรู้เท่าทันสื่อและการป้องกันภัยออนไลน์ตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 63103 · P085 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education เป้าหมายTarget 25 ร้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 63104 · P085 จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education เป้าหมายTarget 10,000 คนปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 63108 · P090 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 63110 · P076 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป เป้าหมายTarget หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 63110 · P082 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป เป้าหมายTarget หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 63112 · P071 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 63112 · P075 จำนวนครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom เป้าหมายTarget 4,200 คนปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All 63119 · P076 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป เป้าหมายTarget - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 63119 · P082 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป เป้าหมายTarget - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้้อยละปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 63127 · P075 จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom เป้าหมายTarget 3,000 คนปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 63201 · P080 โรงเรียนมีการนำอุปกรณ์การสอนอัจฉริยะและระบบคลาวด์มาใช้ในการจัดการเรียนการสอน เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 63402 · P085 จำนวนโรงเรียนที่มีการเรียนรู้นอกห้องเรียน เช่น พิพิธภัณฑ์ ชุมชน สวนสาธารณะ หรือแหล่งเรียนรู้อื่น ๆ เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 63403 · P095 ระบบพาสปอร์ตการเรียนสำหรับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1 ระบบปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 70038 · P065 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน เป้าหมายTarget 2 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 71001 · P261 จํานวนหลักสูตรทีเกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการ ศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร เป้าหมายTarget 5 หลักสูตรปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 71101 · P047 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1,390 คนปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 71101 · P211 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71101 · P211 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร เป้าหมายTarget 5 หลักสูตรปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71101 · P212 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร เป้าหมายTarget 5 หลักสูตรปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71102 · P211 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 หลักสูตรปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71102 · P211 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71102 · P212 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 หลักสูตรปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71103 · P211 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 3 หลักสูตรปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71103 · P212 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 3 หลักสูตรปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71105 · P052 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. เป้าหมายTarget 1 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 71106 · P211 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71107 · P211 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72101 · P217 จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ แห่ง (จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (HawkerCenter)) เป้าหมายTarget 10 จุดปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72101 · P217 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์อาหาร Hawker Center บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร เป้าหมายTarget 5 ระดับปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72102 · P217 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย เป้าหมายTarget 86 จุดปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72103 · P217 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน) เป้าหมายTarget 48 ครั้ง/จุด/ปีปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72105 · P213 จำนวนแรงงานนอกระบบที่ได้รับข้อมูลหรือคำปรึกษาด้านสิทธิและหลักประกันพื้นฐาน เป้าหมายTarget 1,000 คนปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72105 · P217 6.2 หาบเร่-จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน เป้าหมายTarget 30 จุุดปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73101 · P037 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 100 ชุมชนปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 73101 · P037 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 100 ชุมชนปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 73101 · P260 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 100 ชุมชนปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73101 · P260 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 100 ชุมชนปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73101 · P224 จำนวน Cluster ที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์ เป้าหมายTarget 6 Clusterปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73102 · P260 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 102 แห่งปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73102 · P260 ร้อยละสินค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตรที่ขายผ่านออนไลน์ เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73102 · P218 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 102 แห่งปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73102 · P224 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกระดับ เป้าหมายTarget 6 ผลิตภัณฑ์ปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73103 · P065 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 10 ร้้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 73103 · P260 ร้อยละของรายได้ผู้ค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตร จากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73103 · P223 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73103 · P222 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73103 · P224 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมการยกระดับผลิตภัณฑ์ เป้าหมายTarget 0 บาทปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73104 · P260 ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73104 · P218 ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73105 · P218 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget 120 ผลิตภัณฑ์ปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73105 · P218 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget 130 ผลิตภัณฑ์ปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73106 · P260 จำนวนรายการสินค้าเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 100 รายการปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73106 · P224 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 6 ย่านปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73107 · P214 จำนวนผู้เริ่มต้นประกอบธุรกิจรายใหม่ที่ได้รับการสนับสนุน เป้าหมายTarget 50 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73107 · P260 จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 300 รายการปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73107 · P260 จำนวนเกษตรกรที่ได้รับการยกระดับสินค้าเกษตรให้ได้มาตรฐาน Bangkok G เป้าหมายTarget 80 รายการปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73108 · P214 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการสร้างผู้ประกอบการรายใหม่เมื่อเทียบกับรายได้ก่อนการสนับสนุน เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73108 · P220 จำนวนผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 10 20 ราย/ปี ผลิตภัณฑ์/ปีปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73109 · P215 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 10,000 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73109 · P220 จำนวนการจัดหรือเข้าร่วมกิจกรรมเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ชุมชนผ่านการจัดงานส่งเสริมเศรษฐกิจเมืองทั้งภายในและต่างประเทศ เป้าหมายTarget 1 ครั้ง/ปีปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73109 · P221 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 10,000 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 · P215 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 · P260 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 · P218 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 · P221 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 · P224 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 2 ย่าน (สะสม 6 ย่าน)ปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73111 · P215 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เป้าหมายTarget 0 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73111 · P221 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เป้าหมายTarget 0 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73112 · P065 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 73112 · P215 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73112 · P221 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73112 · P223 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73112 · P222 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73112 · P225 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 15 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73113 · P217 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73113 · P218 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73113 · P225 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73113 · P238 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 73114 · P217 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 20 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73114 · P218 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 20 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73114 · P238 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 20 รายปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 73115 · P217 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 2,600,000 บาทปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73115 · P218 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 2,600,000 บาทปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74101 · P215 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 85 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74101 · P221 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 85 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74101 · P224 จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการจัดกิจกรรมหรือจัดเส้นทางการท่องเที่ยวโดยภาคประชาชน เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 3 ย่านปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74101 · P241 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 74102 · P215 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74102 · P215 จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 ร้อยละ (เมื่อเทียบกับปี 69)ปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74102 · P221 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74102 · P221 จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 ร้อยละ เมื่อเทียบกับปี 69ปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74102 · P224 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการพัฒนาโดยภาคประชาชน เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74103 · P215 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 85 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74103 · P219 การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน ของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง เป้าหมายTarget 1 ฉบับปี 2569FY 2026 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74103 · P221 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 85 ร้อยละปี 2570FY 2027 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74103 · P223 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน เป้าหมายTarget 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรมปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74103 · P222 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน เป้าหมายTarget 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรมปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74104 · P223 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน เป้าหมายTarget 0 ร้้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74104 · P222 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74105 · P225 จำนวนเส้นทางท่องเที่ยว กิจกรรม ย่าน หรือร้านค้าท้องถิ่นที่ได้รับการแนะนำในแพลตฟอร์ม เป้าหมายTarget 200 รายการปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74106 · P225 จำนวนผู้เข้าชมแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือดิจิทัลด้านการท่องเที่ยวของ กทม. เป้าหมายTarget 2,700,000 คน (จำนวนการเข้าชม)ปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74107 · P223 จำนวนงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ที่จัดในพื้นที่ กทม. เป้าหมายTarget 5 จำนวนงาน/กิจกรรมปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74108 · P223 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นจากงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ซึ่งจัดขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75101 · P221 จำนวนบริการภาครัฐของ กทม. ที่พัฒนาเป็นระบบดิจิทัลหรือบริการแบบเบ็ดเสร็จ เป้าหมายTarget 1 เรื่องปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75102 · P221 จำนวน Expat นักลงทุน หรือบริษัทต่างชาติที่ใช้บริการแฟลตฟอร์มบริการนักลงทุนต่างชาติ เป้าหมายTarget 7,000 คนปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75103 · P220 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ เป้าหมายTarget 1 กิจกรรมปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75104 · P220 สำรวจแนวโน้มของการลงทุนในกรุงเทพมหานครของผู้เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75105 · P220 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจากกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ เป้าหมายTarget 0 บาทปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75106 · P219 จำนวนกฎระเบียบ ขั้นตอน หรือกระบวนงานที่ได้รับการเสนอปรับปรุงเพื่อลดภาระในการประกอบธุรกิจ เป้าหมายTarget 1 เรื่องปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75107 · P219 ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าใช้บริการของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 75 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 80002 · P036 มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 1 กลไกปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80004 · P043 จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ เป้าหมายTarget 50 หลังปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80005 · P048 ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน เป้าหมายTarget 70 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80006 · P049 ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80007 · P049 ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80008 · P049 ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80009 · P050 จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม เป้าหมายTarget 160 คนปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80014 · P027 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก เป้าหมายTarget 1,200 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80014 · P087 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก เป้าหมายTarget 1,200 ครั้งปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 80015 · P036 จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย เป้าหมายTarget 5 รายปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80016 · P036 การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน เป้าหมายTarget 1 เขต/ 1 กลุ่มเขตปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80017 · P036 ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน เป้าหมายTarget 3 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80018 · P035 กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ เป้าหมายTarget 1 ฐานข้อมูลปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P159 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P161 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P162 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P163 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P170 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P172 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P174 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P179 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 80030 · P178 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมกีฬาหรือนันทนาการเชิงรุกในชุมชนหรือพื้นที่ใกล้เคียง เป้าหมายTarget 8 ครั้งปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 80031 · P175 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับ Silver เป้าหมายTarget 5 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80034 · P177 จํานวนการจัดหรือร่วมจัดกิจกรรมกีฬา Extreme ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 2 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80035 · P166 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80035 · P167 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80035 · P168 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80035 · P173 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80037 · P072 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 3 โครงการ/กิจกรรมปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 80037 · P251 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 3 โครงการ/กิจกรรมปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 81101 · P161 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget 12 แห่ง (สะสม 69)ปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81101 · P169 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget 12 แห่ง (สะสม 69)ปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81101 · P171 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget 12 แห่ง (สะสม 69)ปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81102 · P160 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ เป้าหมายTarget 37 แห่ง (สะสม)ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81102 · P168 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ เป้าหมายTarget 37 แห่ง (สะสม)ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81102 · P170 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ เป้าหมายTarget 37 แห่ง (สะสม)ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81102 · P172 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ เป้าหมายTarget 300 คนปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81103 · P158 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 6 แห่งปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81103 · P160 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 6 แห่งปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81103 · P162 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 6 แห่งปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81103 · P164 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget ยกเลิก ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81103 · P165 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget ยกเลิก ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81103 · P173 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 6 แห่งปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81104 · P157 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81104 · P159 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81104 · P161 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81104 · P172 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81104 · P174 ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81106 · P173 ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81106 · P178 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน เป้าหมายTarget 85 ร้้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical 81107 · P177 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81202 · P166 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81202 · P171 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81202 · P177 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา เป้าหมายTarget 5,500 คนปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81205 · P170 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library เป้าหมายTarget 500 เล่มปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 81205 · P176 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา เป้าหมายTarget 50,000 คนปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 81206 · P169 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library เป้าหมายTarget 500 เล่มปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82101 · P049 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน เป้าหมายTarget 6,970 ครั้งปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82102 · P049 จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in เป้าหมายTarget 1 ครั้ั้ง/เดือนปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82102 · P053 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. เป้าหมายTarget 1 ร้้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 82104 · P053 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ เป้าหมายTarget ไม่มี แห่ง (สะสม)ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82104 · P053 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ เป้าหมายTarget แห่ง (สะสม)ปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 82107 · P050 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม เป้าหมายTarget 120 คนปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82108 · P049 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82202 · P027 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 1 ฐานข้อมูลปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82202 · P027 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 1 ฐานข้อมูลปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 82203 · P028 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) เป้าหมายTarget 2 รูปแบบปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82203 · P028 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) เป้าหมายTarget 2 รูปแบบปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 82204 · P036 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร เป้าหมายTarget 5 วัน/สัปดาห์ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82204 · P036 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร เป้าหมายTarget 5 วัน/สัปดาห์ปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 82205 · P036 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82205 · P036 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 82206 · P028 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 82206 · P028 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 82207 · P049 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 82208 · P050 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม เป้าหมายTarget 120 คนปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 83102 · P028 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget 450 ครัวเรือนปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 83102 · P028 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) เป้าหมายTarget 450 ครัวเรือนปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 83104 · P033 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 83104 · P033 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 83107 · P029 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 ชุมชนปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 83107 · P029 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 ชุมชนปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community 91103 · P238 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) เป้าหมายTarget ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91104 · P232 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 91105 · P238 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง เป้าหมายTarget ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91201 · P233 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) เป้าหมายTarget 1,000 รายปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 91201 · P238 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) เป้าหมายTarget รายปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91202 · P238 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX เป้าหมายTarget - ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91202 · P241 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX เป้าหมายTarget 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91202 · P241 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX เป้าหมายTarget 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ)ปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91203 · P238 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime เป้าหมายTarget - (not set)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91203 · P238 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime เป้าหมายTarget - (not set)ปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91204 · P237 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม เป้าหมายTarget - ร้อยละ (ขั้นตอน)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91205 · P241 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน เป้าหมายTarget 98 ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91205 · P241 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน เป้าหมายTarget 98 ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91210 · P238 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91211 · P241 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91213 · P241 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX เป้าหมายTarget 980,094 เลขหมายปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91301 · P236 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91301 · P236 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91301 · P238 พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง เป้าหมายTarget หน่วยงานปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91302 · P236 การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ เป้าหมายTarget - ระบบปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91303 · P236 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91306 · P236 การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91307 · P236 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91307 · P238 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91308 · P237 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91308 · P237 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91309 · P104 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละปี 2570FY 2027 เดินทางดีUrban Mobility 91309 · P238 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91312 · P238 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง เป้าหมายTarget - ชม./ปีปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91313 · P238 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA PolicyTracking เป้าหมายTarget หน่วยงานปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91314 · P236 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91315 · P236 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91315 · P236 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91317 · P030 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร เป้าหมายTarget 660,000 ปี 2569FY 2026 สังคมดีInclusive Community 91320 · P238 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ เป้าหมายTarget - ชม./ปี (ให้บริการต่อเนื่องที่ระดับ 95%)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91321 · P238 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง เป้าหมายTarget - ชั่วโมง/ปีปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91321 · P238 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง เป้าหมายTarget - ชั่วโมง/ปีปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91702 · P238 จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) เป้าหมายTarget - ภารกิจปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92101 · P072 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 1 โครงการ/กิจกรรมปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 92101 · P229 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92101 · P251 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของ สภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 1 นโยบายปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92102 · P238 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? 4% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92102 · P245 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? ๕% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92102 · P247 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? ๕% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92104 · P072 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 1 โครงการ/กิจกรรมปี 2569FY 2026 เรียนดีEducation for All 92104 · P251 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 1 นโยบายปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92201 · P229 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P228 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P230 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P231 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92302 · P250 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ เป้าหมายTarget ๑ จำนวนปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93102 · P242 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget ๑ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93103 · P228 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 93103 · P238 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เป้าหมายTarget ร้อยละ ๑๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93105 · P250 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง เป้าหมายTarget ๒ แนวทางปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93107 · P247 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ เป้าหมายTarget ๗๕ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93108 · P235 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93109 · P247 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง เป้าหมายTarget ๔๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93110 · P241 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม เป้าหมายTarget 22 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93113 · P236 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93114 · P236 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93201 · P238 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) เป้าหมายTarget 3 เรื่องปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93202 · P243 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง เป้าหมายTarget ๕๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93203 · P244 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล เป้าหมายTarget "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93204 · P243 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา เป้าหมายTarget ? ๘๘ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93301 · P238 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ เป้าหมายTarget ๒๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93301 · P244 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ เป้าหมายTarget ๒๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility · P098 พื้นที่ที่ได้รับการศึกษาเพื่อการจัดรูปที่ดินในการแก้ไขปัญหาการจราจร (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget ... พื้นที่เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P099 ขยายผล Motorcycle Lane สู่ถนนสายหลักของกรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 1 เส้นทางเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P100 ประเมินผลกระทบและเเก้ปัญหาทางการจราจรสำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget ... (อาจเริ่มทำจากพื้นที่ก่อสร้างรถไฟฟ้า) พื้นที่ (บล๊อก)เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P101 จำนวนเส้นทางที่มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยบริหารพื้นที่จอดรถ เป้าหมายTarget 82 เส้นทางเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P102 เพิ่มจุดรับ - ส่งนักเรียนบริเวณโรงเรียนขนาดใหญ่หรือพื้นที่การจราจรหนาเเน่น (นโยบาย 100 วัน) เป้าหมายTarget 2 จุดเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P254 จัดหาจุดพักและจุดรอสำหรับไรเดอร์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ และจัดระเบียบเมือง (ควรเร่ิมปี 2570) เป้าหมายTarget 100 จุดเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P106 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P106 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) เป้าหมายTarget 1 ระบบเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P107 พัฒนาจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง (ควรเร่ิมปี 2571) เป้าหมายTarget 1 จุดเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P108 1. ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) เป้าหมายTarget 100 หลังเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P108 2. ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) เป้าหมายTarget 200 ป้ายเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P109 1. ศึกษาเส้นทางการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก (ควรเริ่มปี 70) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P109 2. ดำเนินการตามผลการศึกษา (ควรเริ่มปี 71 หลังมีผลการศึกษา) เป้าหมายTarget ..... เส้นทางเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P110 ศึกษามาตรการออกตั๋า BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2571) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P110 ออกตั๋ว BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2572) เป้าหมายTarget 1 ประเภทเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P112 (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P112 (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) เป้าหมายTarget 1 ระบบเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P113 สำรวจเส้นทาง Feeder ของเอกชนและหน่วยงานอื่น ๆ พร้อมพัฒนาจุดจอดรถที่เหมาะสม (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P113 ประเด็น "ตัวกลางรวบรวมข้อมูล" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P106 เป้าหมายTarget เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P113 ประเด็น "ให้คำแนะนำและออกแบบเส้นทางเดินรถร่วมกับเอกชน" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P258 และ P259 เป้าหมายTarget เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P258 ทดลอง BMA Fedder ในเส้นทางที่ขาด (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) เป้าหมายTarget 3 เส้นทางเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P259 ศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P259 ดำเนินการตามผลการศึกษาศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ดำเนินการหลังผลการศึกษาออก) เป้าหมายTarget 1 พื้นที่เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P115 ผลักดันกฎหมายปรับปรุงตึกแถวเพื่อเพิ่มพื้นที่ทางเท้าในกรุงเทพฯ กทม (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P121 พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง เป้าหมายTarget 1 ระบบเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P196 แสวงหาความร่วมมือศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา เป้าหมายTarget เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P198 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมขังในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 45 จุดปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility · P199 ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ เป้าหมายTarget เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P200 เร่งรัดก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ ที่เหลืออีก 5 แห่ง เป้าหมายTarget เพิ่มเติมAdditional เดินทางดีUrban Mobility · P205 ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ เป้าหมายTarget เพิ่มเติมAdditional ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community · P002 ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม เป้าหมายTarget 60 ร้้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P004 ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2569FY 2026 สุขภาพดีHealthy & Medical · P004 ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) เป้าหมายTarget 90 ร้้อยละปี 2570FY 2027 สุขภาพดีHealthy & Medical · P004 จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม เป้าหมายTarget 3 ชนิดเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P005 ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P006 ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P007 จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม. เป้าหมายTarget 1.30 ล้านสิทธิเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P011 บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี เป้าหมายTarget 150,000 คน/ปีเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P013 ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P014 ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P015 ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ เป้าหมายTarget XX ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P015 ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P015 ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ เป้าหมายTarget 60 ไม่น้อยกว่าร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P019 การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds เป้าหมายTarget 1 ระบบเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P020 ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P021 ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P022 ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P023 พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว เป้าหมายTarget 1 ระบบเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม เป้าหมายTarget 70 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P041 ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P042 ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P178 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย เป้าหมายTarget 35,000 ตััว/ปีเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P178 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย เป้าหมายTarget 215,000 ตััว/ปีเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P179 เพิ่มคลินิกสัตวแพทย์ พลัส เป้าหมายTarget 1 แห่งเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P180 ร้้อยละของสัตว์ที่ได้รับการอุปการะได้รับบริการปรึกษาสัตวแพทย์ทางไกล (Televet) ภายใน 30 นาที เป้าหมายTarget 50 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P181 จำนวน Pet Friendly Zone เป้าหมายTarget 1 แห่ง/เขตเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P182 ร้อยละของผู้เพาะพันธุ์ (Breeder) และร้านจำหน่ายสัตว์เลี้ยงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามข้อกำหนดการฝังไมโครชิปก่อนจำหน่าย เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P183 ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P121 จำนวนเขตที่จัดตั้งทีม 'นักล่าฝุ่น' (นักสืบฝุ่น 2.0) เป้าหมายTarget 50 สำนักงานเขตเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P123 จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยคุณภาพอากาศ พ.ศ. .... เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P124 ร้อยละของวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ได้รับการนำไปใช้ประโยชน์แทนการเผา เป้าหมายTarget 40 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P126 ร้อยละของโรงงานเป้าหมายที่ติดตั้งระบบตรวจวัดมลพิษทางอากาศแบบต่อเนื่อง (CEMs) และเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ศูนย์ War Room เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P129 1. เปิดให้ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่จอดรถสาธารณะและเพิ่มสถานีชาร์จที่เข้าถึงง่ายในสำนักงานเขต (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 50 เขตเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P129 2. ศึกษาการแก้ไขข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องควบคุมอาคาร และกฏหมายอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) (ควรเริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P129 3. เพิ่มจำนวนสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าให้มีปริมาณเพียงพอในการรองรับความต้องการของยานพาหนะไฟฟ้าของหน่วยงานในสังกัด กทม. เป้าหมายTarget 100 ร้อยละ...ของจำนวนสถานีที่หน่วยงานในสังกัด กทม. มีความประสงค์ติดตั้งเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P129 4. จำนวนหน่วยงานภายนอกที่ทำความร่วมมือในการติดตั้งสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้ากับกรุงเทพมหานคร (เช่น กฟผ., กฟน., ปตท. เป็นต้น) เป้าหมายTarget 1 หน่วยงานเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P130 ศึกษาออกแบบมาตรการจูงใจในการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) (ควรเริ่มปี 70) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P133 จัดตั้งศูนย์จัดการขยะชุมชน เป้าหมายTarget 1,000 แห่งเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P134 จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด พ.ศ. .... เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P135 1. จำนวน "อาสาสมัครไม่เทรวม" ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและผ่านการอบรม เป้าหมายTarget 1 คน/ชุมชนเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P135 2. มีมาตรการหรือกฎหมายรองรับการเพิ่มค่าตอบแทนและแรงจูงใจแก่อาสาสมัครชักลากมูลฝอย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะชุมชน เป้าหมายTarget 1 ฉนับเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P135 3. จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม เป้าหมายTarget 1 คน/ชุมชนเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P253 1. ดัชนีกิจกรรมของหนู (Rat Activity Index) โดยใช้กล้อง Thermal/Infrared สำรวจในช่วงเวลากลางคืน ในพื้นที่เป้าหมายลดลงเมื่อเทียบกับค่าฐาน เป้าหมายTarget 30 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P253 2. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารในพื้นที่เป้าหมายที่ปฏิบัติตามมาตรการจัดการขยะ (ทิ้งและเก็บภายใน 1 ชั่วโมง หรือทิ้งในจุดที่กำหนด) เป้าหมายTarget 90 ร้้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P253 3. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการติดตั้ง Rat Flap หรืออุปกรณ์ป้องกันหนู เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P253 4. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงโคนต้นไม้เพื่อป้องกันหนูขุดรู เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P253 5. ร้อยละของพื้นที่ระบาดที่ได้รับการควบคุมประชากรหนูด้วยมาตรการที่เหมาะสม เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P253 6. ร้อยละของอาคารเสี่ยงที่ได้รับการประเมินและดำเนินมาตรการป้องกันหนู เป้าหมายTarget 90 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P136 จัดตั้งศูนย์จัดการและแปรรูปวัสดุ หรือ MRF (Material Recovery Facility) เป้าหมายTarget 1 ศูนย์เพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P137 พัฒนา "Bangkok Green Eco Park" แล้วเสร็จและเปิดดำเนินการเป็นศูนย์จัดการทรัพยากรและแหล่งเรียนรู้ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1 แห่งเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P138 ร้อยละของปริมาณขยะที่ได้รับการจัดการโดยความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและภาคเอกชนเทียบกับปริมาณขยะทั้งหมด เป้าหมายTarget 5 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P139 ร้อยละของซาเล้งในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและเข้าสู่ระบบจัดการขยะอย่างเป็นทางการ เป้าหมายTarget 30 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P140 ร้อยละของปริมาณขยะเศษกิ่งไม้และใบไม้ของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการแปรรูปเป็น Biochar เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอน เป้าหมายTarget 50 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P141 ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเมื่อเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P142 จำนวนคลองที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพน้ำและเปิดให้ประชาชนทำกิจกรรมทางน้ำได้อย่างปลอดภัย เป้าหมายTarget 1 คลองเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P145 ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P146 จำนวนรายงานการศึกษาความเหมาะสมในการก่อสร้างประตูกั้นน้ำเสียบริเวณคลองภาษีเจริญ เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P147 จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม เป้าหมายTarget 1 คน/ชุมชนเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P148 จำนวน "สวนป่าล้อมเมือง" ขนาดใหญ่ เป้าหมายTarget 6 แห่งเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P149 จำนวนพื้นที่สีเขียวและสวนสาธารณะที่ผ่านเกณฑ์การเป็นพื้นที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ (Pollinator Friendly) ตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด เป้าหมายTarget 6 แห่งเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P152 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ไม้ยืนต้น, ไม้พุ่ม) เป้าหมายTarget 2,000,000 ต้นเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P154 ร้อยละของโครงการก่อสร้างที่ต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ที่ดำเนินการจัดหาพื้นที่สีเขียวทดแทนตามเกณฑ์ที่กำหนด (Green Area Shifting) เป้าหมายTarget 1 จัดทำหลักเกณฑ์แล้วเสร็จ ... ฉบับเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P207 จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่มีการติดตั้งหลังคาลดความร้อน (Green Roof/Cool Roof/Solar Roof) เป้าหมายTarget 11 แห่งเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P208 จำนวนพื้นที่นำร่อง Cool Neighborhood ที่ได้รับการวิเคราะห์และพัฒนาด้วยข้อมูล Microclimate เพื่อเพิ่มการระบายลมและลดความร้อนเมือง เป้าหมายTarget 1 พื้นที่/ย่านเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P210 ร้อยละชุมชนกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการสนับสนุน "แพ็กเกจสู้ร้อน" เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือภาวะความร้อน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability · P186 ร้อยละของอาคารสาธารณะและอาคารขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟร่วมกับสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่รับผิดชอบพื้นที่ เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละเพิ่มเติมAdditional ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community · P189 ร้อยละความสำเร็จของการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการดับเพลิงในพื้นที่เสี่ยง อาคารสูง และพื้นที่เข้าถึงยาก เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community · P189 จำนวนเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมที่นำมาใช้สนับสนุนการดับเพลิง เป้าหมายTarget 1 รายการเพิ่มเติมAdditional ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community · P192 ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์การให้ความช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยให้สอดคล้องกับค่าครองชีพของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 5 ระดับเพิ่มเติมAdditional ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community · P203 จำนวนกล้อง CCTV ของภาคเอกชน ที่ได้รับการเชื่อมโยงเข้ากับโครงข่าย CCTV ของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 30,000 กล้องเพิ่มเติมAdditional ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community · P206 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนามาตรฐานเมืองปลอดภัยเพื่อรองรับการท่องเที่ยว เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community · P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน เป้าหมายTarget 250 คน/ปีเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P028 ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด เป้าหมายTarget 1,250 หลังคาเรือน/ปีเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P029 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 49 ชุมชนเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P030 ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P031 ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เป้าหมายTarget 1 ศูนย์เพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P033 ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P034 แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P035 ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต เป้าหมายTarget 50 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P037 จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน เป้าหมายTarget 250 ชุมชน/ปีเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P038 ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 50 เขตเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P039 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ เป้าหมายTarget 10 ผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P044 ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ เป้าหมายTarget 1 แอปพลิเคชั่นเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P045 ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร เป้าหมายTarget 25 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P252 ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน เป้าหมายTarget 60 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P051 ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. เป้าหมายTarget 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) ฉบับเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P054 การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) เป้าหมายTarget - -ปี 2570FY 2027 สังคมดีInclusive Community · P054 จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1,000 เที่ยว/ปีเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P056 ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P059 ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care เป้าหมายTarget 1 แห่งเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P062 จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) เป้าหมายTarget เพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P063 จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย เป้าหมายTarget 446 แห่งเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P064 ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P064 จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี เป้าหมายTarget 20 เรื่องเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P064 จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน เป้าหมายTarget 2,570 คนเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P064 จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ เป้าหมายTarget 500 คนเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P065 ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P065 ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P066 จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P067 ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P068 จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน เป้าหมายTarget จุดบริการ/กลุ่มเขต 1เพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P159 ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง" เป้าหมายTarget 100 (ภายในปี 2573) ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P165 ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) เป้าหมายTarget แห่งเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P166 จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) เป้าหมายTarget 1 แนวทางเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P167 จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม เป้าหมายTarget 150 ย่านเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P168 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up เป้าหมายTarget 10,000 คน/ปีเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P170 จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที เป้าหมายTarget 100 แห่งเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P171 จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 36 ครั้ง/ปีเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P172 จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) เป้าหมายTarget 1 แพลตฟอร์มเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P177 จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้ เป้าหมายTarget 10 แห่งเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P178 ร้อยละลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและสามารถจัดกิจกรรมได้จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P179 จำนวนการจัดแข่งขันกีฬาประจำกลุ่มเขตโดยมีประชาชนในชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่น้อยกว่า 300 คน เป้าหมายTarget 2 ครั้ั้ง/กลุ่มเขตเพิ่มเติมAdditional สุขภาพดีHealthy & Medical · P055 อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา เป้าหมายTarget 1,500 คนเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P060 ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี เป้าหมายTarget 10 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P061 ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional สังคมดีInclusive Community · P070 โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice) เป้าหมายTarget 109 โรงเรีียนเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P071 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2570FY 2027 เรียนดีEducation for All · P073 จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที) เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P076 โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที) เป้าหมายTarget 431 โรงเรียนเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P077 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy เป้าหมายTarget 100 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P078 โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P079 นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P081 จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ เป้าหมายTarget เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P084 จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 437 โรงเรีียนเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P088 ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 1 ระเบียบ ระเบียบเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P091 ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570) เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนเพิ่มเติมAdditional เรียนดีEducation for All · P233 ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ เป้าหมายTarget ร้อยละเพิ่มเติมAdditional โปร่งใสดีTransparency & Accountability · P257 มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional โปร่งใสดีTransparency & Accountability · P216 แพลตฟอร์ม (Platform or Sandbox) สำหรับรวบรวมข้อมูล "โจทย์การพัฒนาเมือง" และข้อมูล SE ในกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1 แพลตฟอร์มเพิ่มเติมAdditional เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy · P216 เปิดเผยและส่งต่อ โจทย์การพัฒนาเมือง" ให้ SE นำไปใช้ประโยช์เพื่อสังคม เป้าหมายTarget 2 โจทย์/เรื่องเพิ่มเติมAdditional เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy · P216 จำนวนโครงการที่เกิดจากการจับคู่ระหว่าง กทม. กลุ่มวิสาหกิจเพื่อสังคม และแหล่งเงินทุน (เริ่มปี 72) เป้าหมายTarget 1 โครงการเพิ่มเติมAdditional เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy · P226 จำนวนเส้นทางท่องเที่ยวยามค่ำคืนต้นแบบที่มีการพัฒนาระบบแสงสว่าง ความปลอดภัยและการเดินทางอย่างครอบคลุม (เริ่มต้นในปี ....) เป้าหมายTarget 1 เส้นทางเพิ่มเติมAdditional เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy · P227 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการขับเคลื่อนนโยบาย Bangkok Creative IP และมาสคอตกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy · P236 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ เป้าหมายTarget ร้อยละเพิ่มเติมAdditional บริหารจัดการดีOrganization Agility · P238 ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional บริหารจัดการดีOrganization Agility · P238 พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ เป้าหมายTarget 1 แพลตฟอร์มเพิ่มเติมAdditional บริหารจัดการดีOrganization Agility · P247 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional โปร่งใสดีTransparency & Accountability · P247 พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" เป้าหมายTarget แพลตฟอร์มเพิ่มเติมAdditional โปร่งใสดีTransparency & Accountability
1 ร้อยละความสำเร็จในการเชื่อมโยงและนำส่งหลักฐานผู้กระทำความผิดระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงานตำรวจแห่งชาติ - · P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ 1 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 11101 · P114 · สำนักการโยธา 1 เส้นทาง 1 พัฒนาทางเท้าเพื่อเชื่อมพื้นที่เศรษฐกิจ พื้นที่กิจกรรมเมือง 11101 · P114 · สำนักการโยธา 1 แผนงาน 8 ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน 11102 · P053 · สำนักการจราจรและขนส่ง 20 ร้อยละ 1 ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน 11104 · P255 · สำนักเทศกิจ 100 ร้อยละ 1 ร้อยละความสำเร็จของการกำกับ กวดขัน และตรวจติดตามพื้นที่หาบเร่-แผงลอยที่ยกเลิก/ยุบรวม 11201 · P255 · สำนักเทศกิจ 100 ร้อยละ 1 ระยะทางจักรยานที่ก่อสร้าง/ปรับปรุงใหม่ในย่านส่งเสริมการใช้จักรยาน (Bicycle Friendly Districts) 11204 · P116 · สำนักการจราจรและขนส่ง 50 ย่าน(สะสม) 1 จำนวน Covered Walkway ที่ดำเนินการ 11207 · P114 · สำนักการโยธา 1 เส้้นทาง 1 พื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเป็นรายบล็อกให้สอดคล้องกับ บริบทพื้นที่และความต้องการของประชาชน 12101 · P118 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง 1 แผน 1 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง (สะพานเกียกกาย) 12103 · P097 · สำนักการโยธา 1 โครงการ 8 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง 12103 · P158 · สำนักการโยธา 1 สะพาน 1 จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร 12104 · P097 · สำนักการโยธา 1 โครงการ 1 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 12106 · P097 · สำนักการโยธา 30 จุด 1 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 12106 · P098 · สำนักการโยธา 30 จุด 2 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด 12107 · P203 · สำนักการจราจรและขนส่ง 35 จุด 1 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 12108 · P096 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ทางแยก 1 แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลงจากปีก่อนหน้า 12201 · P096 · สำนักการจราจรและขนส่ง 15 ร้้อยละ 1 ร้อยละของจุดจราจรฝืดในโครงข่ายเมืองที่ได้รับการปรับปรุงแก้ไขตามแผน 12203 · P097 · สำนักการจราจรและขนส่ง สำรวจและศึกษา หาแนวทางแก้ไข จุดจราจรฝืด 1 ฉบับ 1 จำนวนทางแยกหรือจุดควบคุมจราจรหลักที่เชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบริหารจัดการจราจรส่วนกลางและนำเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการจัดการจราจรแบบเรียลไทม์ 12204 · P096 · สำนักการจราจรและขนส่ง 20 ทางแยก 1 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ผายปากทาง ทางเชื่อมทางลัด) 12204 · P098 · สำนักการโยธา 25 จุด 1 ค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ย ของทางแยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรลดลง 12205 · P096 · สำนักการจราจรและขนส่ง 12 ร้อยละ 1 ประกาศใช้ผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ที่มีมาตรการหรือข้อกำหนดทางผังเมืองเพื่อส่งเสริมการเดินทางที่ดีของเมือง 12205 · P119 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง 100 ร้อยละ 1 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมประชาชนใช้บริการรถไฟฟ้า 12302 · P111 · สำนักการจราจรและขนส่ง 2 กิจกรรม 1 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 12415 · P193 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 12415 · P194 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 12415 · P199 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 2 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 12415 · P204 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 การบำรุงรักษาฟื้นฟูคลองหรือจัดการสิ่งปลูกสร้างรุกล้ำลำน้ำสาธารณะ - จัดการสิ่งรุกล้ำสาธารณะ - ขุดลอกคลอง อย่างน้อยปีละ 250 กม. - เปิดทางน้ำไหล อย่างน้อยปีละ 1,500 กม. 12512 · P201 · สำนักการระบายน้ำ 1,500 250 1,500 หลัง กิโลเมตร กิโลเมตร 1 จำนวนจุดริมแม่น้ำเจ้าพระยา และคลองสายหลักที่มีความสามารถในการรองรับปริมาณน้ำหลากและน้ำหนุน 12514 · P195 · สำนักการระบายน้ำ 20 จุด 1 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 13101 · P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง 300 หลัง 1 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 13102 · P109 · สำนักการจราจรและขนส่ง 4 ท่า 1 จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น 13104 · P109 · สำนักการจราจรและขนส่ง 25 ร้อยละ 1 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) 13105 · P111 · สำนักการจราจรและขนส่ง จัดทำรายงานหลักการร่วมลงทุนเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการร่วมลงทุนตามแนวทางที่ พรบ.กำหนด 1 ฉบับ ฉบับ 1 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ 13106 · P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง 470 ป้าย 1 สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 13107 · P117 · สำนักการจราจรและขนส่ง 8,000 คัน 1 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 13108 · P112 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 เส้นทาง 1 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 13108 · P113 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 เส้นทาง 1 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 13108 · P258 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 เส้นทาง 1 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 13108 · P259 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 เส้นทาง 1 เรื่องร้องเรียนที่มีต่อการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและการใช้บริการระบบขนส่งมวลชนของ กทม ลดลง 13201 · P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง 80 ร้อยละ 1 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 13202 · P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน 1 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 13202 · P112 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน 1 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 13202 · P113 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน 1 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 13202 · P258 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน 1 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 13202 · P259 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน 1 จำนวนผู้ใช้จักรยานเพื่อการสัญจรและการท่องเที่ยว จาก Bike Sharing 13203 · P117 · สำนักการจราจรและขนส่ง 30,000 คน-เที่ยวต่อเดือน 1 ระยะทางโครงข่ายจักรยานที่ได้รับการก่อสร้างหรือปรับปรุงให้ปลอดภัยและเชื่อมต่อได้จริงเพิ่มขึ้น 13301 · P116 · สำนักการจราจรและขนส่ง 87.50 กม. 1 เพิ่มจุดบริการ bike sharing หรือจุดจอดจักรยานปลอดภัย ให้ครอบคลุมเส้นทางจักรยาน 13302 · P117 · สำนักการจราจรและขนส่ง 60 ร้อยละ 1 ปริมาณ bike sharing ภายใน กทม.มี 15,000 คัน 13303 · P117 · สำนักการจราจรและขนส่ง 2,500 คัน 1 bike sharing 1,000,000 ทริป/เดือน 13304 · P117 · สำนักการจราจรและขนส่ง 600,000 ทริป 1 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 14101 · P195 · สำนักการระบายน้ำ 31 จุด 1 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 14101 · P198 · สำนักการระบายน้ำ 31 จุด 1 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 14101 · P201 · สำนักการระบายน้ำ 31 จุด 1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม 14101 · P201 · สำนักการระบายน้ำ ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม จุุด 1 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 14102 · P195 · สำนักการระบายน้ำ 110 จุด 1 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 14102 · P198 · สำนักการระบายน้ำ 110 จุด 1 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 14102 · P201 · สำนักการระบายน้ำ 110 จุด 1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม 14201 · P195 · สำนักการระบายน้ำ ไม่มีจุดเสี่ยง จุุด 1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม 14201 · P198 · สำนักการระบายน้ำ ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม จุุด 2 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน 21101 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน 21101 · P190 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 1 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 21102 · P104 · สำนักการจราจรและขนส่ง 20 แห่ง 2 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 21102 · P203 · สำนักการจราจรและขนส่ง 20 จุุด 2 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ตามฐานข้อมูลที่ได้รับการแก้ไข 21102 · P205 · สำนักเทศกิจ 100 ร้อยละ 100 ของฐานข้อมูล 1 จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการเเก้ไข 21103 · P103 · สำนักการจราจรและขนส่ง 50 จุุด 2 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนไฟฟ้าส่องสว่างผ่านระบบ Traffy Fondue ภายในระยะเวลาที่กำหนด 21104 · P204 · สำนักการโยธา 85 ร้อยละ 2 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข 21104 · P205 · สำนักเทศกิจ 100 ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบ 1 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุจากทางกายภาพ ในความรับผิดชอบของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้วยมาตรการด้านกายภาพ 21105 · P103 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ 2 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 21105 · P204 · สำนักการโยธา 40,000 ดวง 1 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่มีการปรับปรุงแก้ไขทางกายภาพเรียบร้อยแล้วและไม่เกิดอุบัติเหตุซ้ำ 21106 · P103 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานข้อมูลความพร้อม ของยานพาหนะ 21109 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 21111 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 90 ร้อยละ 2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 21111 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 90 ร้อยละ 2 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข) 21113 · P205 · สำนักเทศกิจ 100 ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบ 1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) 21114 · P103 · สำนักการจราจรและขนส่ง 50 จุด 2 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนปัญหาไฟฟ้าดับแล้วเสร็จ ภายใน 7 วัน 21201 · P204 · สำนักการโยธา 80 ร้อยละ 2 จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา 21205 · P184 · สำนักการโยธา 1 ร่างข้อบัญญัติ 8 จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา 21205 · P030 · สำนักการโยธา 1 ฉบับ 1 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด 21501 · P104 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 80 ร้อยละ 2 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด 21501 · P190 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 80 ร้้อยละ 1 จำนวนหน่วยงานอื่นๆ ภายนอก กทม. ที่สามารถบูรณาการข้อมูลเข้าสู่ศูนย์บัญชาการกลางได้อย่างเป็นระบบเพิ่มขึ้น 21901 · P104 · สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร 2 หน่่วยงาน 5 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Real-time 21902 · P018 · สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 1 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime 21902 · P104 · สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime 21902 · P190 · สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 22101 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 22101 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน 22102 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันและประชาชนสามารถใช้ได้ 22102 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 10 ชุดข้อมูล 2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน 22102 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน 22103 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 สถานีดับเพลิงและกู้ภัย ที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง 22103 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 (อย่างน้อย 4 แห่ง) ร้อยละ 2 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน 22103 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการพัฒนาและปรับปรุงใหม่ 22104 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 (อย่างน้อย 2 แห่ง) ร้อยละ 2 จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน 22105 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 437 โรงเรียน 2 สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว 22105 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 50 เขต 2 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง / รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV) / รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) 22107 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 90 ร้อยละ 2 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน 22108 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 77 หน่วยงาน 2 จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน 22109 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 437 โรงเรียน 2 จำนวนเขตที่มีระบบหรือช่องทางการแจ้งเตือนภัยระดับพื้นที่ที่สามารถใช้งานได้จริง 22201 · P188 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 50 เขต 1 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 22301 · P193 · สำนักการระบายน้ำ 100 ร้อยละ 1 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง 22301 · P193 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 22301 · P199 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง 22301 · P199 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 22301 · P202 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 2 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง 22301 · P203 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 2 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 22304 · P185 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง, สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 10 ชุดข้อมูล 2 ผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด 22601 · P191 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 3 ชั่วโมง 2 ร้อยละของข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 23102 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 31101 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 31101 · P256 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 9 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา 31101 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ดาว 4.2 9 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา 31101 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ดาว 4.2 9 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา 31101 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ดาว 4.2 3 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย 31102 · P234 · สำนักงานตรวจสอบภายใน พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบ 9 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31201 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 80 9 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 31201 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31201 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 80 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 31201 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31201 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 80 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 31201 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 9 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31202 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31202 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31202 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 32101 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 1,500 ชุดข้อมูล 3 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 32101 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 1,500 ชุดข้อมูล 9 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 32107 · P229 · 100 ร้้อยละ 3 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 32107 · P231 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้้อยละ 3 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) 32201 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 10 จำนวน 3 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ 32301 · P234 · สำนักงานตรวจสอบภายใน 90 วันทำการ 3 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) 32501 · P247 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 2 จำนวนโครงการต่อเขต 7 จำนวนภาคีที่นำข้อมูลเปิดของ กทม. ไปต่อยอด สร้างบริการ นวัตกรรม หรือมูลค่าทางเศรษฐกิจ (สะสม) 32503 · P215 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ?10 จำนวน (ภาคี) 3 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ 32504 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 20 ร้อยละ 3 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น 33102 · P234 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 1 หน่วยงาน 3 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 33102 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 10 ร้อยละ 3 จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 33105 · P234 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 5 (สะสม) กิจกรรม 3 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 33105 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 10 ร้อยละ 4 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ 40018 · P209 · สำนักสิ่งแวดล้อม 350 แห่ง 4 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ 40018 · P210 · สำนักสิ่งแวดล้อม 350 แห่ง 4 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) 41101 · P152 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 250,000 ต้้น 4 จำนวนการปลูกต้นไม้ยืนต้น 41101 · P152 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 900,000 ต้น (สะสม) 4 พัฒนาถนนสวย 50 เขต 41102 · P151 · สำนักการโยธา 121.55 กม. 4 ต้นไม้รวมทุกประเภทที่ได้รับการปลูก มีการทดแทนให้คงอยู่ 41102 · P152 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 100 (จากต้นไม้จำนวนสะสม 2,000,000 ต้น) ร้้อยละ 4 พัฒนาถนนสวย 41103 · P151 · สำนักการโยธา 100 กม. 4 อัตราการรอดชีวิตของไม้ยืนต้นที่ได้รับการปลูกทั้งหมด 41104 · P152 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 90 ร้อยละ 5 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 41201 · P181 · สำนักสิ่งแวดล้อม 2 (สะสม 12 ) แห่่ง(สะสม) 4 จำนวนสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์ดีเยี่ยม 41201 · P150 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 51 แห่่ง 4 จำนวนสวน 15 นาที 41202 · P150 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 510 แห่ง 4 ร้อยละของสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพของกรุงเทพมหานคร 41202 · P150 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 100 ร้อยละ 4 ร้อยละของรายได้จากค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้เทียบกับที่ต้องจัดเก็บทั้งหมด 41305 · P143 · สำนักการระบายน้ำ 40 ร้อยละ 4 ปริิมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก 41401 · P133 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1,100 ตัน/วัน 4 จำนวนจุุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) 41408 · P132 · สำนักสิ่งแวดล้้อม 20 จุด 4 จำนวนจุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) 41408 · P138 · สำนักสิ่งแวดล้อม 20 จุด 4 ร้อยละความแม่นยำของความสามารถในการวิเคราะห์แหล่งกำเนิดและองค์ประกอบทางเคมีจากข้อมูลสถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศขั้นสูง (Superstation) 41512 · P122 · สำนักสิ่งแวดล้อม 70 ร้อยละ 4 จำนวนยานพาหนะที่มีการดูแลบำรุงรักษา และลงทะเบียนบัญชีสีเขียว (Greenlist) 41513 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม 100,000 คัน 4 จำนวนรถที่ี่ได้รับการตรวจควันดำ 41514 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม 140,000 คัน 4 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานสังกัดกทม. 41710 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา 4,000 กิโลวัตต์พีค 4 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 41710 · P207 · สำนักการโยธา, สำนักสิ่งแวดล้อม 4,000 กิโลวัตต์พีค 4 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน 41811 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม,สำนักการคลัง 3 หน่วยงาน 4 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน 41811 · P207 · สำนักสิ่่งแวดล้อม, สำนักการคลัง 3 หน่วยงาน 6 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครสำหรับกลุ่มเด็กเปราะบาง 42101 · P071 · สำนักการศึกษา 60 ร้อยละ 4 จำนวนจุดรองรับขยะรีไซเคิลและขยะอันตรายเพิ่มขึ้น 42102 · P132 · สำนักสิ่ิ่งแวดล้อม 255 แห่ง 6 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน 42102 · P071 · สำนักพัฒนาสังคม 70 ร้อยละ (สะสม) 4 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า 42103 · P132 · สำนักสิ่งแวดล้อม 500 ตัน/วัน 4 ปริิมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า 42103 · P138 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 500 ลดลง...ตัน/วัน 4 ปริมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก 42104 · P133 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1,000 ตัน/วัน 4 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง 42105 · P132 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1,000 ตัน/วัน 4 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง 42105 · P138 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 1,000 ลดลง...ตัน/วัน 4 ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด 42106 · P132 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 30 ร้อยละ 4 ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด 42106 · P136 · สำนักสิ่งแวดล้อม 30 ร้อยละ 4 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม 42107 · P133 · สำนักสิ่งแวดล้อม 100 ร้้อยละ 4 ร้อยละของแหล่งกำเนิดขยะอาหารหลักในพื้นที่กรุงเทพมหานครเข้าร่วมการคัดแยกขยะ 42109 · P133 · สำนักสิ่งแวดล้อม 100 ร้อยละ 4 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง 42119 · P151 · สำนักสิ่งแวดล้อม 19 ร้อยละ 4 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง 42119 · P152 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 19 ร้้อยละ 4 อัตราการคงอยู่ของไม้ยืนต้น 42120 · P152 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 90 ร้้อยละ 4 จำนวนสวน 15 นาทีต้นแบบที่มีชุมชนช่วยดูแล 42121 · P150 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 12 แห่ง 4 ร้อยละของต้นไม้บนถนนและพื้นที่สาธารณะที่ขึ้นทะเบียนในระบบฐานข้อมูล 42122 · P153 · สำนักสิ่งแวดล้อม 20 ร้อยละ 4 ร้อยละต้นไม้ที่ได้รับการดูแลตามหลักรุกขกรรม 42123 · P153 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 30 ร้อยละ 4 พัฒนาถนนสวย 50 เขต 42126 · P151 · สำนัักการโยธา 50 กม. 4 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น 42128 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม 10 แห่ง 4 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น 42128 · P154 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 10 แห่ง 4 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical Green) มากขึ้น 42128 · P207 · สำนักสิ่งแวดล้อม 10 แห่่ง 4 จำนวนโครงการเอกชนที่ทำข้อตกลง Privately Owned Public Space กับกรุงเทพมหานคร 42133 · P155 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 1 โครงการ 4 จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 42201 · P145 · สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย 27 แห่ง 4 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารในจุดผ่อนผันมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 42201 · P147 · สำนัักเทศกิจ 100 ร้้อยละ 4 จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 42202 · P145 · สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย 2 แห่่ง 4 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 42203 · P143 · สำนักการระบายน้ำ 36 ร้อยละ 4 คลองสวย 50 เขต 42204 · P142 · สำนักการระบายน้ำ 50 แห่ง 4 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 42205 · P147 · สำนัักเทศกิจ 80 ร้อยละ 4 พัฒนาคลองสวย 50 เขต 42227 · P142 · สำนัักการระบายน้ำ 50 แห่ง 4 การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) 42301 · P124 · สำนักพัฒนาสังคม 0 ไร่ 4 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 42302 · P122 · สำนักสิ่งแวดล้อม 88 (สะสม 1,000) จุด (สะสม) 4 ฐานข้อมูลการตรวจสอบยานพาหนะของกรุงเทพมหาคร 42302 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1 ชุดข้อมูล 4 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด 42303 · P124 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 70 ร้อยละ 4 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ 42304 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม 120,000 (สะสม 420,000) คัน (สะสม) 4 ร้อยละของสถานที่ต้นทางของรถสาธารณะที่ได้รับการตรวจควันดำ 42305 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม 100 ร้อยละ 6 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 42305 · P071 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้อยละ 6 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 42306 · P071 · สำนักพัฒนาสังคม 75 ร้อยละ 4 สถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศ ที่สามารถวัดค่า O3 42307 · P122 · สำนักสิ่งแวดล้อม 10 แห่ง 4 ร้้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำ ไม่เกินกว่าที่กำหนด 42307 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม 100 ร้อยละ 4 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย 42308 · P126 · สำนักอนามัย 9,000 ครั้ง 4 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด 42309 · P124 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 60 ร้้อยละ 4 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 42401 · P127 · สำนักสิ่งแวดล้อม 60 หน่วยงาน 4 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 42401 · P128 · สำนักการโยธา 3,005.23 tCO2e (ตันคาร์บอนไดออกไซค์เทียบเท่า) 4 การลดและการดูดซับ GHG (Reduction & Absorption) 42402 · P127 · สำนักสิ่งแวดล้อม 20,000 (ลดลงสะสม 65,000 ) tCO2e 4 ติดตั้ง Solar Rooftop เพิ่มขึ้น 42402 · P128 · สำนักการโยธา 8 แห่ง 4 ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น 42402 · P207 · สำนักการโยธา 8 แห่ง 4 จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List 42403 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม ไม่น้อยกว่า 50,000 คัน 4 ลดการปล่อย GHG 42403 · P127 · สำนักสิ่งแวดล้อม 15,000 (สะสม 45,000) tCO2e 4 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 42403 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม 55 หน่วยงาน 4 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 42404 · P127 · สำนักสิ่งแวดล้อม 55 หน่วยงาน 4 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูล ในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) 42404 · P127 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1 ชุดข้อมูล 4 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 42405 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม 60 หน่่วยงาน 4 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) 42406 · P127 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1 ชุดข้อมูล 4 จำนวนอาคารควบคุุมที่มีการใช้พลังงานลดลง 42501 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม 9 อาคาร 4 การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2569 - 2573 42501 · P131 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1 ฉบัับ 4 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง 42502 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม 7 อาคาร 4 ร้อยละของยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ที่นำมาใช้ทดแทนยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) ของกรุงเทพมหานคร 42502 · P131 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการคลัง 15 ร้อยละ 4 จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) 42503 · P128 · สำนักการโยธา 3 แห่ง 4 จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) 42503 · P207 · สำนักการโยธา 3 แห่่ง 4 "จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC)" 42503 · P208 · สำนักการโยธา 3 แห่ง 4 จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง 42601 · P143 · สำนัักการระบายน้ำ 50 แห่่ง 4 จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง 42601 · P145 · สำนัักการระบายน้ำ 50 แห่่ง 4 ร้อยละของค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้จริง 42602 · P143 · สำนักการระบายน้ำ 50 ร้อยละ 4 ร้อยละของตลาดที่มีคุณภาพน้ำทิ้งผ่านเกณฑ์ 42603 · P145 · สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย 100 ร้อยละ 4 ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด 42604 · P141 · สำนัักการระบายน้ำ 42.50 ร้อยละ 4 ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด 42604 · P144 · สำนัักการระบายน้ำ 42.50 ร้อยละ 4 จำนวนโครงการที่ได้รับการขึ้นทะเบียนเพื่อซื้อขายคาร์บอนเครดิต 42735 · P127 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1 โครงการ 4 จำนวนสวนที่ได้รับการพัฒนาเป็นพื้นที่สีเขียว-สีฟ้าตามเกณฑ์ที่กำหนด 42924 · P149 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 5 แห่ง 4 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง 42925 · P149 · สำนักการระบายน้ำ 44 แห่ง 1 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง 42925 · P197 · สำนักการระบายน้ำ 44 แห่่ง 8 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 50004 · P054 · สำนักการแพทย์์ 30 ร้้อยละ 5 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 51101 · P001 · สำนักอนามัย 7 ร้อยละ 5 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 51101 · P001 · สำนักอนามัย 8 ร้อยละ 5 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 51101 · P001 · สำนักอนามัย 50 เขต 8 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 51101 · P044 · สำนักอนามัย 7 ร้อยละ 8 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 51101 · P044 · สำนักอนามัย 8 ร้อยละ 8 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 51101 · P044 · สำนักอนามัย 50 เขต 8 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 51102 · P044 · สำนักอนามัย 80 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนที่จัดตั้งโดยกรุงเทพมหานครมีกิจกรรมนันทนาการ/ออกกำลังกายโดยผู้นำกิจกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกิจกรรมที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย 51103 · P001 · สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว 35 ร้อยละ 5 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 51103 · P001 · สำนักอนามัย 80 ร้อยละ 8 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 51201 · P048 · สำนักพัฒนาสังคม 50 ร้อยละ 8 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 51201 · P048 · สำนักพัฒนาสังคม 60 ร้อยละ 5 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 51202 · P002 · สำนักอนามัย 18,000 คน 5 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 51203 · P003 · สำนักอนามัย 21,000 คน 5 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 51205 · P020 · สำนักอนามัย 5 ร้อยละ 5 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 51205 · P021 · สำนักอนามัย 5 ร้อยละ 5 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 51301 · P026 · สำนักอนามัย 70 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งที่มีการจัดระเบียบสัตว์จรจัดและลดความเสี่ยงสุขภาวะในชุมชน 51301 · P178 · สำนักอนามัย 75 ร้อยละ 8 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี 51302 · P057 · สำนักอนามัย 1 แห่ง 5 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 51303 · P024 · สำนักอนามัย 70 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 51303 · P025 · สำนักอนามัย 70 ร้อยละ 5 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร 51303 · P182 · สำนักอนามัย 15,000 ตัว 5 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟูครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 51304 · P026 · สำนักอนามัย 73 ร้อยละ 5 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 51304 · P178 · สำนักอนามัย 180,000 ตัว 5 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร 51304 · P178 · สำนักอนามัย 20 ร้อยละ 5 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร 51304 · P182 · สำนักอนามัย 20 ร้อยละ 5 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 51305 · P178 · สำนักอนามัย 45,000 ตัว 5 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 51306 · P178 · สำนักอนามัย 70 ร้้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 51307 · P024 · สำนักอนามัย 65 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 51307 · P025 · สำนักอนามัย 65 ร้อยละ 5 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร 51307 · P182 · สำนักอนามัย 50,000 ตัว 5 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 51308 · P178 · สำนักอนามัย 47,000 ตัว 5 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 51309 · P178 · สำนักอนามัย 190,000 ตัว 5 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 51310 · P178 · สำนักอนามัย 75 ร้้อยละ 5 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด 51310 · P180 · สำนักอนามัย สุนัข 50 แมว 20 ร้อยละ 5 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด 51311 · P180 · สำนักอนามัย สุนัข 50 แมว 30 ร้อยละ 8 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 51313 · P058 · สำนักอนามัย 1 แห่ง 5 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 51401 · P024 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 51401 · P025 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 52101 · P010 · สำนักอนามัย 2 แห่ง(สะสม) 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น “ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 52101 · P010 · สำนักอนามัย 6 แห่ง 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 52101 · P013 · สำนักอนามัย 2 แห่ง(สะสม) 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น“ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 52101 · P013 · สำนักอนามัย 6 แห่่ง 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 52102 · P010 · สำนักอนามัย 4 แห่ง(สะสม) 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 52102 · P010 · สำนักอนามัย 2 แห่ง 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 52102 · P010 · สำนักอนามัย 2 แห่ง 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 52102 · P013 · สำนักอนามัย 4 แห่ง(สะสม) 5 ร้อยละครอบครัวหรือผู้มีภาวะพึ่งพิงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครมีผู้ดูแล (Care Giver) ในครอบครัวหรือชุมชน 52103 · P012 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 5 ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤต ภายใน 8 นาที 52201 · P017 · สำนักการแพทย์ 65 ร้อยละ 5 ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที 52203 · P017 · สำนักการแพทย์ 90 ร้อยละ 5 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 53201 · P006 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 40 ร้อยละ 5 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) 53201 · P009 · สำนักการแพทย์ 120 เตียง 5 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 53201 · P009 · สำนักการแพทย์ 200 เตียง 5 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 53201 · P016 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 40 ร้อยละ 5 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 53202 · P016 · สำนักการแพทย์ 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 53203 · P016 · สำนักการแพทย์ 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน 53204 · P012 · สำนักอนามัย 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของข้อมูลสุขภาพสำคัญของกรุงเทพมหานครมีความครบถ้วน ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันตามเกณฑ์มาตรฐานข้อมูล 53301 · P006 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 5 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 53301 · P007 · สำนักการแพทย์ 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 53301 · P016 · สำนักการแพทย์ 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral 53302 · P007 · สำนักการแพทย์ 90 ร้อยละ 5 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral 53302 · P016 · สำนักการแพทย์ 90 ร้อยละ 5 ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น 53303 · P003 · สำนักการแพทย์ 10 ร้อยละ 5 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับบริการในหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครจะได้รับการประเมินทางคลินิกหรือพบแพทย์ภายใน ๖๐ นาที 54101 · P008 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 75 ร้อยละ 8 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 54101 · P041 · สำนักการแพทย์ 2 ศูนย์ 8 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 54101 · P041 · สำนักการแพทย์ 1 ศูนย์ 8 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) 54102 · P054 · สำนักการแพทย์ 95 ร้อยละ 5 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 54201 · P003 · สำนักอนามัย 30 ร้อยละ 5 ร้อยละของกรณีโรคสำคัญในพื้นที่เขตเมืองที่มีระดับความเสี่ยงสูงได้รับการส่งต่อ นัดหมาย เชื่อมต่อบริการแพทย์ทางไกล ประสานระบบการแพทย์ฉุกเฉิน หรือประสานหน่วยควบคุมโรคภายในระยะเวลามาตรฐานตามระดับความเร่งด่วนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 54202 · P003 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 8 กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น 54203 · P041 · สำนักการแพทย์ 1 ศูนย์ 8 ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร 54204 · P042 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 60 ร้อยละ 8 ร้อยละแหล่งการเรียนรู็ที่พร้อมต่อการเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ชุมชน 60050 · P169 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 5 มีการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) สำหรับผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเด็ก/เยาวชนที่ไม่สามารถเข้าเรียนในระบบการศึกษาที่สูงกว่าการศึกษาขั้นพื้นฐาน 61101 · P261 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 8 จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น 61102 · P046 · สำนักพัฒนาสังคม 5 (สะสม 30) แห่ง 6 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 61102 · P071 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 61103 · P060 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 61103 · P060 · สำนักพัฒนาสังคม 60 ร้อยละ 8 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 61103 · P060 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 61103 · P060 · สำนักพัฒนาสังคม 60 ร้อยละ 6 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 61103 · P071 · สำนักพัฒนาสังคม 60 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครทำแบบประเมินความถนัดและวางแผนเส้นทางอาชีพหรือการศึกษาต่อที่สอดคล้องกับความถนัดของตนเอง 61104 · P081 · สำนักการศึกษา 80 ร้อยละ 6 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 61104 · P083 · สำนักการศึกษา 2 โรงเรียน 6 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 61105 · P071 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 6 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 61107 · P071 · สำนักพัฒนาสังคม 60 ร้้อยละ 6 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 61108 · P083 · สำนักการศึกษา 2 โรงเรียน 8 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 61304 · P060 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้้อยยละ 8 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 61304 · P060 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้้อยยละ 8 ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย 61305 · P061 · สำนักพัฒนาสังคม 87 ร้อยละ 6 ร้อยละของโรงเรียนที่เปิดสอนระดับอนุบาลศึกษามีการส่งเสริมพัฒนาการของเด็กตาม DSPM ร่วมกับผู้ปกครอง 61307 · P093 · สำนักการศึกษา 60 ร้อยละ 6 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 61314 · P069 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 61314 · P092 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 ร้อยละของโรงเรียนมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางกายภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน Universal Design 61317 · P071 · สำนักการศึกษา 20 ร้้อยละ 8 ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล 61320 · P055 · สำนักการศึกษา 80 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง 61501 · P072 · สำนักการศึกษา - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง 61501 · P074 · สำนักการศึกษา - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ 6 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 62103 · P094 · สำนักการศึกษา 100 ร้้อยละ 6 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 62106 · P086 · สำนักการศึกษา 90 ร้อยละ 6 ร้อยละของผู้ใช้งานระบบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 62109 · P069 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 62124 · P094 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 62126 · P086 · สำนักการศึกษา 80 ร้อยละ 6 ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 62130 · P069 · สำนักการศึกษา 50 ร้อยละ 6 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 62201 · P076 · สำนักการศึกษา 500 คน 6 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 62201 · P089 · สำนักการศึกษา 500 คน 6 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 62202 · P076 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรีียน 6 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 62202 · P084 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 62202 · P089 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 ร้อยละของการบันทึกเอกสารพื้นฐานของโรงเรียนที่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบให้เป็นระบบอัตโนมัติได้ 62203 · P086 · สำนักการศึกษา 80 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินสุขภาพจิต 62304 · P070 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนที่มีความเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือ 62305 · P094 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 นักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครผ่านการประเมินทักษะการรู้เท่าทันสื่อและการป้องกันภัยออนไลน์ตามเกณฑ์ที่กำหนด 63102 · P079 · สำนักการศึกษา 70 ร้อยละ 6 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 63103 · P085 · สำนักการศึกษา 25 ร้อยละ 6 จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 63104 · P085 · สำนักการศึกษา 10,000 คน 6 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 63108 · P090 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป 63110 · P076 · สำนักการศึกษา หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป 63110 · P082 · สำนักการศึกษา หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละ 6 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 63112 · P071 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 จำนวนครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 63112 · P075 · สำนักการศึกษา 4,200 คน 6 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป 63119 · P076 · สำนักการศึกษา - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป 63119 · P082 · สำนักการศึกษา - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้้อยละ 6 จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 63127 · P075 · สำนักการศึกษา 3,000 คน 6 โรงเรียนมีการนำอุปกรณ์การสอนอัจฉริยะและระบบคลาวด์มาใช้ในการจัดการเรียนการสอน 63201 · P080 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 จำนวนโรงเรียนที่มีการเรียนรู้นอกห้องเรียน เช่น พิพิธภัณฑ์ ชุมชน สวนสาธารณะ หรือแหล่งเรียนรู้อื่น ๆ 63402 · P085 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 ระบบพาสปอร์ตการเรียนสำหรับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร 63403 · P095 · สำนักการศึกษา 1 ระบบ 8 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 70038 · P065 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. 2 ครั้ง 5 จํานวนหลักสูตรทีเกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการ ศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 71001 · P261 · สำนักพัฒนาสังคม 5 หลักสูตร 8 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 71101 · P047 · สำนักพัฒนาสังคม 1,390 คน 7 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 71101 · P211 · สำนักพัฒนาสังคม 10 ร้อยละ 7 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 71101 · P211 · สำนักพัฒนาสังคม 5 หลักสูตร 7 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 71101 · P212 · สำนักพัฒนาสังคม 5 หลักสูตร 7 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 71102 · P211 · สำนักพัฒนาสังคม 5 หลักสูตร 7 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ 71102 · P211 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้อยละ 7 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 71102 · P212 · สำนักพัฒนาสังคม 5 หลักสูตร 7 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 71103 · P211 · สำนักพัฒนาสังคม 3 หลักสูตร 7 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 71103 · P212 · สำนักพัฒนาสังคม 3 หลักสูตร 8 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 71105 · P052 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ร้อยละ 7 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 71106 · P211 · สำนักพัฒนาสังคม 10 ร้อยละ 7 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ 71107 · P211 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้อยละ 7 จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ แห่ง (จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (HawkerCenter)) 72101 · P217 · สำนักเทศกิจ 10 จุด 7 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์อาหาร Hawker Center บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร 72101 · P217 · สำนักงานเลขานุการปลัด 5 ระดับ 7 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 72102 · P217 · สำนักเทศกิจ 86 จุด 7 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน) 72103 · P217 · สำนักเทศกิจ 48 ครั้ง/จุด/ปี 7 จำนวนแรงงานนอกระบบที่ได้รับข้อมูลหรือคำปรึกษาด้านสิทธิและหลักประกันพื้นฐาน 72105 · P213 · สำนักพัฒนาสังคม 1,000 คน 7 6.2 หาบเร่-จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน 72105 · P217 · สำนักเทศกิจ 30 จุุด 8 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 73101 · P037 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ชุมชน 8 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 73101 · P037 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ชุมชน 7 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 73101 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ชุมชน 7 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 73101 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ชุมชน 7 จำนวน Cluster ที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์ 73101 · P224 · สำนักพัฒนาสังคม 6 Cluster 7 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 73102 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 102 แห่ง 7 ร้อยละสินค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตรที่ขายผ่านออนไลน์ 73102 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 70 ร้อยละ 7 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 73102 · P218 · สำนักพัฒนาสังคม 102 แห่ง 7 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกระดับ 73102 · P224 · สำนักพัฒนาสังคม 6 ผลิตภัณฑ์ 8 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 73103 · P065 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. 10 ร้้อยละ 7 ร้อยละของรายได้ผู้ค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตร จากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น 73103 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 7 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 73103 · P223 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 10 ร้อยละ 7 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 73103 · P222 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 10 ร้อยละ 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมการยกระดับผลิตภัณฑ์ 73103 · P224 · สำนักพัฒนาสังคม 0 บาท 7 ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 73104 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 7 ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 73104 · P218 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 7 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) 73105 · P218 · สำนักพัฒนาสังคม 120 ผลิตภัณฑ์ 7 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) 73105 · P218 · สำนักพัฒนาสังคม 130 ผลิตภัณฑ์ 7 จำนวนรายการสินค้าเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น 73106 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 100 รายการ 7 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร 73106 · P224 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตภาษีเจริญ, เขตพระนคร, เขตบางซื่อ, เขตบางคอแหลม, เขตธนบุรี) 6 ย่าน 7 จำนวนผู้เริ่มต้นประกอบธุรกิจรายใหม่ที่ได้รับการสนับสนุน 73107 · P214 · สำนักพัฒนาสังคม 50 ราย 7 จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น 73107 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 300 รายการ 7 จำนวนเกษตรกรที่ได้รับการยกระดับสินค้าเกษตรให้ได้มาตรฐาน Bangkok G 73107 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 80 รายการ 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการสร้างผู้ประกอบการรายใหม่เมื่อเทียบกับรายได้ก่อนการสนับสนุน 73108 · P214 · สำนักพัฒนาสังคม 0 ร้อยละ 7 จำนวนผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 73108 · P220 · สำนักงานการต่างประเทศ 10 20 ราย/ปี ผลิตภัณฑ์/ปี 7 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ 73109 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 10,000 ราย 7 จำนวนการจัดหรือเข้าร่วมกิจกรรมเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ชุมชนผ่านการจัดงานส่งเสริมเศรษฐกิจเมืองทั้งภายในและต่างประเทศ 73109 · P220 · สำนักงานการต่างประเทศ 1 ครั้ง/ปี 7 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ 73109 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 10,000 ราย 7 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล 73110 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 70 ร้อยละ 7 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 73110 · P260 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 7 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 73110 · P218 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 7 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล 73110 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 70 ร้อยละ 7 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร 73110 · P224 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตบางคอแหลม) 2 ย่าน (สะสม 6 ย่าน) 7 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. 73111 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ราย 7 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. 73111 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ราย 8 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 73112 · P065 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. 10 ร้อยละ 7 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 73112 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ร้อยละ 7 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 73112 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ร้อยละ 7 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 73112 · P223 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 10 ร้อยละ 7 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 73112 · P222 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 10 ร้อยละ 7 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น 73112 · P225 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 15 ร้อยละ 7 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 73113 · P217 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 1 แห่ง 7 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 73113 · P218 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 1 แห่ง 7 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น 73113 · P225 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 10 ร้อยละ 3 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 73113 · P238 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 1 แห่ง 7 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73114 · P217 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 20 ราย 7 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73114 · P218 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 20 ราย 3 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73114 · P238 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 20 ราย 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73115 · P217 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 2,600,000 บาท 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73115 · P218 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 2,600,000 บาท 7 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 74101 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 85 ร้อยละ 7 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 74101 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 85 ร้อยละ 7 จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการจัดกิจกรรมหรือจัดเส้นทางการท่องเที่ยวโดยภาคประชาชน เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 74101 · P224 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 3 ย่าน 9 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 74101 · P241 · สำนักการคลัง 100 ร้อยละ 7 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 74102 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 100 ร้อยละ 7 จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 74102 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 5 ร้อยละ (เมื่อเทียบกับปี 69) 7 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 74102 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 100 ร้อยละ 7 จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 74102 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 5 ร้อยละ เมื่อเทียบกับปี 69 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการพัฒนาโดยภาคประชาชน 74102 · P224 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 0 ร้อยละ 7 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร 74103 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 85 ร้อยละ 7 การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน ของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง 74103 · P219 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 1 ฉบับ 7 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร 74103 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 85 ร้อยละ 7 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 74103 · P223 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรม 7 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 74103 · P222 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรม 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน 74104 · P223 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 0 ร้้อยละ 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน 74104 · P222 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 0 ร้อยละ 7 จำนวนเส้นทางท่องเที่ยว กิจกรรม ย่าน หรือร้านค้าท้องถิ่นที่ได้รับการแนะนำในแพลตฟอร์ม 74105 · P225 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 200 รายการ 7 จำนวนผู้เข้าชมแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือดิจิทัลด้านการท่องเที่ยวของ กทม. 74106 · P225 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 2,700,000 คน (จำนวนการเข้าชม) 7 จำนวนงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ที่จัดในพื้นที่ กทม. 74107 · P223 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5 จำนวนงาน/กิจกรรม 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นจากงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ซึ่งจัดขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 74108 · P223 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ร้อยละ 7 จำนวนบริการภาครัฐของ กทม. ที่พัฒนาเป็นระบบดิจิทัลหรือบริการแบบเบ็ดเสร็จ 75101 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 1 เรื่อง 7 จำนวน Expat นักลงทุน หรือบริษัทต่างชาติที่ใช้บริการแฟลตฟอร์มบริการนักลงทุนต่างชาติ 75102 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 7,000 คน 7 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 75103 · P220 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล, สำนักงานการต่างประเทศ 1 กิจกรรม 7 สำรวจแนวโน้มของการลงทุนในกรุงเทพมหานครของผู้เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 75104 · P220 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 50 ร้อยละ 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจากกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 75105 · P220 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 บาท 7 จำนวนกฎระเบียบ ขั้นตอน หรือกระบวนงานที่ได้รับการเสนอปรับปรุงเพื่อลดภาระในการประกอบธุรกิจ 75106 · P219 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 1 เรื่อง 7 ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าใช้บริการของกรุงเทพมหานคร 75107 · P219 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 75 ร้อยละ 8 มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง 80002 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 1 กลไก 8 จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ 80004 · P043 · สำนักพัฒนาสังคม 50 หลัง 8 ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน 80005 · P048 · สำนักพัฒนาสังคม 70 ร้้อยละ 8 ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล 80006 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม 80007 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี 80008 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 50 ร้อยละ 8 จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม 80009 · P050 · สำนักพัฒนาสังคม 160 คน 8 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 80014 · P027 · สำนักพัฒนาสังคม 1,200 ครั้ง 6 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 80014 · P087 · สำนักพัฒนาสังคม 1,200 ครั้ง 8 จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย 80015 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 5 ราย 8 การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน 80016 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 1 เขต/ 1 กลุ่มเขต 8 ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน 80017 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 3 ร้อยละ 8 กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ 80018 · P035 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ฐานข้อมูล 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P159 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P161 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P162 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P163 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P170 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P172 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P174 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 5 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P179 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้อยละ 5 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมกีฬาหรือนันทนาการเชิงรุกในชุมชนหรือพื้นที่ใกล้เคียง 80030 · P178 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 8 ครั้ง 8 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับ Silver 80031 · P175 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5 ร้อยละ 8 จํานวนการจัดหรือร่วมจัดกิจกรรมกีฬา Extreme ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 80034 · P177 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 2 ครั้ง 8 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 80035 · P166 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 8 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 80035 · P167 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 8 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 80035 · P168 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 8 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 80035 · P173 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 6 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 80037 · P072 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 3 โครงการ/กิจกรรม 3 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 80037 · P251 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 3 โครงการ/กิจกรรม 8 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) 81101 · P161 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 12 แห่ง (สะสม 69) 8 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) 81101 · P169 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 12 แห่ง (สะสม 69) 8 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) 81101 · P171 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 12 แห่ง (สะสม 69) 8 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 81102 · P160 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 37 แห่ง (สะสม) 8 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 81102 · P168 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 37 แห่ง (สะสม) 8 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 81102 · P170 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 37 แห่ง (สะสม) 8 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ 81102 · P172 · สำนักการศึึกษา 300 คน 8 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 81103 · P158 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 6 แห่ง 8 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 81103 · P160 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 6 แห่ง 8 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 81103 · P162 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 6 แห่ง 8 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) 81103 · P164 · ยกเลิก 8 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) 81103 · P165 · ยกเลิก 8 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 81103 · P173 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 6 แห่ง 8 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 81104 · P157 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 แห่ง 8 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 81104 · P159 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 แห่ง 8 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 81104 · P161 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 แห่ง 8 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 81104 · P172 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 แห่ง 8 ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 81104 · P174 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 100 ร้อยละ 8 ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 81106 · P173 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้อยละ 5 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 81106 · P178 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 85 ร้้อยละ 8 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 81107 · P177 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 100 ร้อยละ 8 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 81202 · P166 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 8 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 81202 · P171 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 8 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 81202 · P177 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,500 คน 8 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 81205 · P170 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 500 เล่ม 8 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 81205 · P176 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 50,000 คน 8 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 81206 · P169 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 500 เล่ม 8 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 82101 · P049 · สำนักเทศกิจ 6,970 ครั้ง 8 จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in 82102 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ครั้ั้ง/เดือน 8 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 82102 · P053 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ร้้อยละ 8 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ 82104 · P053 · สำนัักการโยธา ไม่มี แห่ง (สะสม) 8 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ 82104 · P053 · สำนัักการโยธา แห่ง (สะสม) 8 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 82107 · P050 · สำนักพัฒนาสังคม 120 คน 8 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 82108 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้้อยละ 8 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 82202 · P027 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ฐานข้อมูล 8 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 82202 · P027 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ฐานข้อมูล 8 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 82203 · P028 · สำนักพัฒนาสังคม 2 รูปแบบ 8 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 82203 · P028 · สำนักพัฒนาสังคม 2 รูปแบบ 8 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 82204 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 5 วัน/สัปดาห์ 8 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 82204 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 5 วัน/สัปดาห์ 8 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 82205 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 8 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 82205 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 8 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 82206 · P028 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 82206 · P028 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 82207 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้อยละ 8 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 82208 · P050 · สำนักพัฒนาสังคม 120 คน 8 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 83102 · P028 · สำนักพัฒนาสังคม 450 ครัวเรือน 8 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 83102 · P028 · สำนักพัฒนาสังคม 450 ครัวเรือน 8 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 83104 · P033 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 83104 · P033 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 83107 · P029 · สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) 5 ชุมชน 8 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 83107 · P029 · สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) 5 ชุมชน 9 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) 91103 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 3 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) 91104 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ 9 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง 91105 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 3 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 91201 · P233 · สำนักการวางผังและพีฒนาเมือง 1,000 ราย 9 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 91201 · P238 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง ราย 9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 91202 · P238 · สำนักการคลัง - ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) 9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 91202 · P241 · สำนักการคลัง 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) 9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 91202 · P241 · สำนักการคลัง 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) 9 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime 91203 · P238 · สำนักการคลัง - (not set) 9 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime 91203 · P238 · สำนักการคลัง - (not set) 9 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 91204 · P237 · สำนักการคลัง - ร้อยละ (ขั้นตอน) 9 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 91205 · P241 · สำนักการคลัง 98 ร้อยละ 9 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 91205 · P241 · สำนักการคลัง 98 ร้อยละ 9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 91210 · P238 · สำนักการคลััง - ร้อยละ 9 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 91211 · P241 · สำนักการคลัง 70 ร้อยละ 9 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 91213 · P241 · สำนักการคลัง 980,094 เลขหมาย 9 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 91301 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 91301 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง 91301 · P238 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง หน่วยงาน 9 การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ 91302 · P236 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร - ระบบ 9 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ 91303 · P236 · สำนักการคลัง - ฉบับ 9 การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 91306 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ฉบับ 9 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป 91307 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ฉบับ 9 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง 91307 · P238 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง - ร้อยละ 9 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... 91308 · P237 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... 91308 · P237 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 1 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) 91309 · P104 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้้อยละ 9 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) 91309 · P238 · สำนักการจราจรและขนส่ง - ร้อยละ 9 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง 91312 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ชม./ปี 9 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA PolicyTracking 91313 · P238 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล หน่วยงาน 9 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ 91314 · P236 · สำนักการคลัง - ฉบับ 9 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา 91315 · P236 · สำนักสิ่งแวดล้อม - ฉบับ 9 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา 91315 · P236 · สำนักสิ่งแวดล้อม - ฉบับ 8 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 91317 · P030 · 660,000 9 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ 91320 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ชม./ปี (ให้บริการต่อเนื่องที่ระดับ 95%) 9 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง 91321 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ชั่วโมง/ปี 9 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง 91321 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ชั่วโมง/ปี 9 จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) 91702 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ภารกิจ 6 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 92101 · P072 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 โครงการ/กิจกรรม 3 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง 92101 · P229 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 9 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของ สภาเมืองคนรุ่นใหม่ 92101 · P251 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 นโยบาย 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? 4% ร้อยละ 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P245 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? ๕% ร้อยละ 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P247 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? ๕% ร้อยละ 6 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 92104 · P072 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 โครงการ/กิจกรรม 9 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 92104 · P251 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 นโยบาย 3 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ 92201 · P229 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P228 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P230 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P231 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 9 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ 92302 · P250 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๑ จำนวน 9 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา 93102 · P242 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๑ ร้อยละ 3 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 93103 · P228 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 10 ร้อยละ 9 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 93103 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ 9 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง 93105 · P250 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒ แนวทาง 9 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ 93107 · P247 · สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร ๗๕ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) 93108 · P235 · สำนักงานตรวจสอบภายใน 50 ร้อยละ 9 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง 93109 · P247 · กองงานผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร ๔๐ ร้อยละ 9 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม 93110 · P241 · สำนักการคลัง 22 ร้อยละ 9 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ 93113 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ 93114 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) 93201 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 3 เรื่อง 9 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง 93202 · P243 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๕๐ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล 93203 · P244 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละ 9 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา 93204 · P243 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ? ๘๘ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ 93301 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒๐ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ 93301 · P244 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒๐ ร้อยละ 1 พื้นที่ที่ได้รับการศึกษาเพื่อการจัดรูปที่ดินในการแก้ไขปัญหาการจราจร (ควรเริ่มปี 2570) · P098 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง ... พื้นที่ 1 ขยายผล Motorcycle Lane สู่ถนนสายหลักของกรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) · P099 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 เส้นทาง 1 ประเมินผลกระทบและเเก้ปัญหาทางการจราจรสำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ควรเริ่มปี 2570) · P100 · สำนักการจราจรและขนส่ง ... (อาจเริ่มทำจากพื้นที่ก่อสร้างรถไฟฟ้า) พื้นที่ (บล๊อก) 1 จำนวนเส้นทางที่มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยบริหารพื้นที่จอดรถ · P101 · สำนักการคลัง 82 เส้นทาง 1 เพิ่มจุดรับ - ส่งนักเรียนบริเวณโรงเรียนขนาดใหญ่หรือพื้นที่การจราจรหนาเเน่น (นโยบาย 100 วัน) · P102 · สำนักการจราจรและขนส่ง 2 จุด 1 จัดหาจุดพักและจุดรอสำหรับไรเดอร์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ และจัดระเบียบเมือง (ควรเร่ิมปี 2570) · P254 · สำนักเทศกิจ 100 จุด 1 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) · P106 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ 1 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) · P106 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ระบบ 1 พัฒนาจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง (ควรเร่ิมปี 2571) · P107 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 จุด 1 1. ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) · P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 หลัง 1 2. ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) · P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง 200 ป้าย 1 1. ศึกษาเส้นทางการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก (ควรเริ่มปี 70) · P109 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ฉบับ 1 2. ดำเนินการตามผลการศึกษา (ควรเริ่มปี 71 หลังมีผลการศึกษา) · P109 · สำนักการจราจรและขนส่ง ..... เส้นทาง 1 ศึกษามาตรการออกตั๋า BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2571) · P110 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ฉบับ 1 ออกตั๋ว BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2572) · P110 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ประเภท 1 (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) · P112 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ 1 (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) · P112 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ระบบ 1 สำรวจเส้นทาง Feeder ของเอกชนและหน่วยงานอื่น ๆ พร้อมพัฒนาจุดจอดรถที่เหมาะสม (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) · P113 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ 1 ประเด็น "ตัวกลางรวบรวมข้อมูล" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P106 · P113 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ประเด็น "ให้คำแนะนำและออกแบบเส้นทางเดินรถร่วมกับเอกชน" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P258 และ P259 · P113 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ทดลอง BMA Fedder ในเส้นทางที่ขาด (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) · P258 · สำนักการจราจรและขนส่ง 3 เส้นทาง 1 ศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ควรเริ่มปี 2570) · P259 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ฉบับ 1 ดำเนินการตามผลการศึกษาศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ดำเนินการหลังผลการศึกษาออก) · P259 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 พื้นที่ 1 ผลักดันกฎหมายปรับปรุงตึกแถวเพื่อเพิ่มพื้นที่ทางเท้าในกรุงเทพฯ กทม (ควรเริ่มปี 2570) · P115 · สำนักการโยธา 4 พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง · P121 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง 1 ระบบ 1 แสวงหาความร่วมมือศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา · P196 · สำนักการระบายน้ำ 1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมขังในพื้นที่กรุงเทพมหานคร · P198 · สำนักการระบายน้ำ 45 จุด 1 ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ · P199 · สำนักการระบายน้ำ 1 เร่งรัดก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ ที่เหลืออีก 5 แห่ง · P200 · สำนักการระบายน้ำ 2 ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ · P205 · สำนักการระบายน้ำ 5 ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม · P002 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 60 ร้้อยละ 5 ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) · P004 · สำนักอนามัย 90 ร้อยละ 5 ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) · P004 · สำนักอนามัย 90 ร้้อยละ 5 จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม · P004 · สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ 3 ชนิด 5 ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model · P005 · สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ 80 ร้อยละ 5 ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ · P006 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 80 ร้้อยละ 5 จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม. · P007 · สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ 1.30 ล้านสิทธิ 5 บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี · P011 · สำนักอนามัย 150,000 คน/ปี 5 ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ · P013 · 100 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน · P014 · สำนักการแพทย์ 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ · P015 · สำนักการแพทย์ XX ร้อยละ 5 ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง · P015 · สำนักการแพทย์ 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ · P015 · สำนักการแพทย์ 60 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds · P019 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 1 ระบบ 5 ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน · P020 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ · P021 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร · P022 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้อยละ 5 พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว · P023 · สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 1 ระบบ 5 ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม · P026 · สำนักอนามัย 70 ร้อยละ 8 ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง · P041 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด · P042 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 100 ร้อยละ 5 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย · P178 · สำนักอนามัย 35,000 ตััว/ปี 5 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย · P178 · สำนักอนามัย 215,000 ตััว/ปี 5 เพิ่มคลินิกสัตวแพทย์ พลัส · P179 · สำนักอนามัย 1 แห่ง 5 ร้้อยละของสัตว์ที่ได้รับการอุปการะได้รับบริการปรึกษาสัตวแพทย์ทางไกล (Televet) ภายใน 30 นาที · P180 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 5 จำนวน Pet Friendly Zone · P181 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย 1 แห่ง/เขต 5 ร้อยละของผู้เพาะพันธุ์ (Breeder) และร้านจำหน่ายสัตว์เลี้ยงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามข้อกำหนดการฝังไมโครชิปก่อนจำหน่าย · P182 · สำนักอนามัย 100 ร้อยละ 5 ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ · P183 · สำนักอนามัย 100 ร้อยละ 4 จำนวนเขตที่จัดตั้งทีม 'นักล่าฝุ่น' (นักสืบฝุ่น 2.0) · P121 · สำนักสิ่งแวดล้อม 50 สำนักงานเขต 4 จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยคุณภาพอากาศ พ.ศ. .... · P123 · สำนักกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม 1 ฉบับ 4 ร้อยละของวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ได้รับการนำไปใช้ประโยชน์แทนการเผา · P124 · สำนักพัฒนาสังคม 40 ร้อยละ 4 ร้อยละของโรงงานเป้าหมายที่ติดตั้งระบบตรวจวัดมลพิษทางอากาศแบบต่อเนื่อง (CEMs) และเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ศูนย์ War Room · P126 · สำนักอนามัย 80 ร้อยละ 4 1. เปิดให้ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่จอดรถสาธารณะและเพิ่มสถานีชาร์จที่เข้าถึงง่ายในสำนักงานเขต (ควรเริ่มปี 2570) · P129 · สำนักการจราจรและขนส่ง 50 เขต 4 2. ศึกษาการแก้ไขข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องควบคุมอาคาร และกฏหมายอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) (ควรเริ่มปี 2570) · P129 · สำนัักการโยธา 1 ฉบับ 4 3. เพิ่มจำนวนสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าให้มีปริมาณเพียงพอในการรองรับความต้องการของยานพาหนะไฟฟ้าของหน่วยงานในสังกัด กทม. · P129 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ...ของจำนวนสถานีที่หน่วยงานในสังกัด กทม. มีความประสงค์ติดตั้ง 4 4. จำนวนหน่วยงานภายนอกที่ทำความร่วมมือในการติดตั้งสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้ากับกรุงเทพมหานคร (เช่น กฟผ., กฟน., ปตท. เป็นต้น) · P129 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 หน่วยงาน 4 ศึกษาออกแบบมาตรการจูงใจในการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) (ควรเริ่มปี 70) · P130 · สำนักการจราจรและขนส่ง 1 ฉบับ 4 จัดตั้งศูนย์จัดการขยะชุมชน · P133 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1,000 แห่ง 4 จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด พ.ศ. .... · P134 · สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม 1 ฉบับ 4 1. จำนวน "อาสาสมัครไม่เทรวม" ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและผ่านการอบรม · P135 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักพัฒนาสังคม 1 คน/ชุมชน 4 2. มีมาตรการหรือกฎหมายรองรับการเพิ่มค่าตอบแทนและแรงจูงใจแก่อาสาสมัครชักลากมูลฝอย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะชุมชน · P135 · สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม 1 ฉนับ 4 3. จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม · P135 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนัักเทศกิจ 1 คน/ชุมชน 4 1. ดัชนีกิจกรรมของหนู (Rat Activity Index) โดยใช้กล้อง Thermal/Infrared สำรวจในช่วงเวลากลางคืน ในพื้นที่เป้าหมายลดลงเมื่อเทียบกับค่าฐาน · P253 · สำนัักอนามัย, สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา 30 ร้อยละ 4 2. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารในพื้นที่เป้าหมายที่ปฏิบัติตามมาตรการจัดการขยะ (ทิ้งและเก็บภายใน 1 ชั่วโมง หรือทิ้งในจุดที่กำหนด) · P253 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย 90 ร้้อยละ 4 3. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการติดตั้ง Rat Flap หรืออุปกรณ์ป้องกันหนู · P253 · สำนักการระบายน้ำ 100 ร้อยละ 4 4. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงโคนต้นไม้เพื่อป้องกันหนูขุดรู · P253 · สำนักการโยธา 100 ร้อยละ 4 5. ร้อยละของพื้นที่ระบาดที่ได้รับการควบคุมประชากรหนูด้วยมาตรการที่เหมาะสม · P253 · สำนักอนามัััย 100 ร้อยละ 4 6. ร้อยละของอาคารเสี่ยงที่ได้รับการประเมินและดำเนินมาตรการป้องกันหนู · P253 · สำนักอนามััย, สำนักการโยธา 90 ร้อยละ 4 จัดตั้งศูนย์จัดการและแปรรูปวัสดุ หรือ MRF (Material Recovery Facility) · P136 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1 ศูนย์ 4 พัฒนา "Bangkok Green Eco Park" แล้วเสร็จและเปิดดำเนินการเป็นศูนย์จัดการทรัพยากรและแหล่งเรียนรู้ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกรุงเทพมหานคร · P137 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1 แห่ง 4 ร้อยละของปริมาณขยะที่ได้รับการจัดการโดยความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและภาคเอกชนเทียบกับปริมาณขยะทั้งหมด · P138 · สำนักสิ่ิงแวดล้อม 5 ร้อยละ 4 ร้อยละของซาเล้งในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและเข้าสู่ระบบจัดการขยะอย่างเป็นทางการ · P139 · สำนักสิ่งแวดล้อม 30 ร้อยละ 4 ร้อยละของปริมาณขยะเศษกิ่งไม้และใบไม้ของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการแปรรูปเป็น Biochar เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอน · P140 · สำนักสิ่งแวดล้อม 50 ร้อยละ 4 ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเมื่อเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม · P141 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 4 จำนวนคลองที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพน้ำและเปิดให้ประชาชนทำกิจกรรมทางน้ำได้อย่างปลอดภัย · P142 · สำนักการระบายน้ำ 1 คลอง 4 ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม · P145 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 4 จำนวนรายงานการศึกษาความเหมาะสมในการก่อสร้างประตูกั้นน้ำเสียบริเวณคลองภาษีเจริญ · P146 · สำนักการระบายน้ำ 1 ฉบับ 4 จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม · P147 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักเทศกิจ 1 คน/ชุมชน 4 จำนวน "สวนป่าล้อมเมือง" ขนาดใหญ่ · P148 · สำนักสิ่งแวดล้อม 6 แห่ง 4 จำนวนพื้นที่สีเขียวและสวนสาธารณะที่ผ่านเกณฑ์การเป็นพื้นที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ (Pollinator Friendly) ตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด · P149 · สำนักสิ่งแวดล้อม 6 แห่ง 4 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ไม้ยืนต้น, ไม้พุ่ม) · P152 · สำนััักสิ่งแวดล้อม 2,000,000 ต้น 4 ร้อยละของโครงการก่อสร้างที่ต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ที่ดำเนินการจัดหาพื้นที่สีเขียวทดแทนตามเกณฑ์ที่กำหนด (Green Area Shifting) · P154 · สำนััักการโยธา 1 จัดทำหลักเกณฑ์แล้วเสร็จ ... ฉบับ 4 จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่มีการติดตั้งหลังคาลดความร้อน (Green Roof/Cool Roof/Solar Roof) · P207 · สำนักการโยธา, สำนักสิ่่งแวดล้อม 11 แห่ง 4 จำนวนพื้นที่นำร่อง Cool Neighborhood ที่ได้รับการวิเคราะห์และพัฒนาด้วยข้อมูล Microclimate เพื่อเพิ่มการระบายลมและลดความร้อนเมือง · P208 · สำนักการโยธา 1 พื้นที่/ย่าน 4 ร้อยละชุมชนกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการสนับสนุน "แพ็กเกจสู้ร้อน" เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือภาวะความร้อน · P210 · สำนัักอนามัย 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของอาคารสาธารณะและอาคารขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟร่วมกับสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่รับผิดชอบพื้นที่ · P186 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้้อยละ 2 ร้อยละความสำเร็จของการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการดับเพลิงในพื้นที่เสี่ยง อาคารสูง และพื้นที่เข้าถึงยาก · P189 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 จำนวนเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมที่นำมาใช้สนับสนุนการดับเพลิง · P189 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 1 รายการ 2 ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์การให้ความช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยให้สอดคล้องกับค่าครองชีพของกรุงเทพมหานคร · P192 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 5 ระดับ 2 จำนวนกล้อง CCTV ของภาคเอกชน ที่ได้รับการเชื่อมโยงเข้ากับโครงข่าย CCTV ของกรุงเทพมหานคร · P203 · สำนักการจราจรและขนส่ง 30,000 กล้อง 2 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนามาตรฐานเมืองปลอดภัยเพื่อรองรับการท่องเที่ยว · P206 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สำนักเทศกิจ 100 ร้อยละ 8 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน · P027 · สำนักพัฒนาสังคม 250 คน/ปี 8 ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด · P028 · สำนักพัฒนาสังคม 1,250 หลังคาเรือน/ปี 8 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น · P029 · สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) 49 ชุมชน 8 ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) · P030 · สำนักการโยธา 1 ฉบับ 8 ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน · P031 · สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) 80 ร้อยละ 8 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย · P032 · สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) 1 ศูนย์ 8 ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน · P033 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ฉบับ 8 แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท · P034 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ฉบับ 8 ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต · P035 · สำนักพัฒนาสังคม 50 ร้อยละ 8 จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน · P037 · สำนักพัฒนาสังคม 250 ชุมชน/ปี 8 ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย · P038 · สำนักพัฒนาสังคม 50 เขต 8 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ · P039 · สำนักพัฒนาสังคม 10 ผลิตภัณฑ์ 8 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน · P040 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ฉบับ 8 ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ · P044 · สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 1 แอปพลิเคชั่น 8 ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร · P045 · สำนักพัฒนาสังคม 25 ร้อยละ 8 ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน · P252 · สำนักอนามัย 60 ร้อยละ 8 ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. · P051 · สำนักพัฒนาสังคม 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) ฉบับ 8 การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) · P054 · - - - 8 จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร · P054 · สำนักการแพทย์ 1,000 เที่ยว/ปี 8 ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service · P056 · สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย 80 ร้อยละ 8 ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care · P059 · สำนักพัฒนาสังคม 1 แห่ง 8 จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) · P062 · สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 8 จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย · P063 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 446 แห่ง 8 ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก · P064 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 80 ร้อยละ 8 จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี · P064 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. 20 เรื่อง 8 จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน · P064 · สำนักพัฒนาสังคม 2,570 คน 8 จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ · P064 · สำนักการศึกษา. 500 คน 8 ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) · P065 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. 80 ร้อยละ 8 ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน · P065 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. 80 ร้อยละ 8 จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) · P066 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล. 1 ฉบับ 8 ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ · P067 · สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย 100 ร้อยละ 8 จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน · P068 · จุดบริการ/กลุ่มเขต 1 8 ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง" · P159 · สำนักการโยธา, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. 100 (ภายในปี 2573) ร้อยละ 8 ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) · P165 · สำนักการโยธา แห่ง 8 จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) · P166 · สำนักการศึกษา 1 แนวทาง 8 จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม · P167 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 150 ย่าน 8 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up · P168 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 10,000 คน/ปี 8 จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที · P170 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 100 แห่ง 8 จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร · P171 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 36 ครั้ง/ปี 8 จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) · P172 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 แพลตฟอร์ม 8 จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้ · P177 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ย, สำนักสิ่งแวดล้อม. 10 แห่ง 5 ร้อยละลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและสามารถจัดกิจกรรมได้จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง · P178 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้อยละ 5 จำนวนการจัดแข่งขันกีฬาประจำกลุ่มเขตโดยมีประชาชนในชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่น้อยกว่า 300 คน · P179 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 2 ครั้ั้ง/กลุ่มเขต 8 อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา · P055 · สำนัักการศึกษา 1,500 คน 8 ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี · P060 · สำนักอนามัย 10 ร้อยละ 8 ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร · P061 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 6 โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice) · P070 · สำนักการศึกษา 109 โรงเรีียน 6 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน · P071 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที) · P073 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที) · P076 · สำนักการศึกษา 431 โรงเรียน 6 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy · P077 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570) · P078 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570) · P079 · สำนักการศึกษา 100 ร้้อยละ 6 จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ · P081 · สำำนักการศึกษา เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ร้อยละ 6 จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570) · P084 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรีียน 6 ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570) · P088 · สำนักการศึกษา, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 1 ระเบียบ ระเบียบ 6 ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570) · P091 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 3 ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ · P233 · สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 3 มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR · P257 · สำนักการคลัง 1 ฉบับ 7 แพลตฟอร์ม (Platform or Sandbox) สำหรับรวบรวมข้อมูล "โจทย์การพัฒนาเมือง" และข้อมูล SE ในกรุงเทพมหานคร · P216 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 1 แพลตฟอร์ม 7 เปิดเผยและส่งต่อ โจทย์การพัฒนาเมือง" ให้ SE นำไปใช้ประโยช์เพื่อสังคม · P216 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 2 โจทย์/เรื่อง 7 จำนวนโครงการที่เกิดจากการจับคู่ระหว่าง กทม. กลุ่มวิสาหกิจเพื่อสังคม และแหล่งเงินทุน (เริ่มปี 72) · P216 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 1 โครงการ 7 จำนวนเส้นทางท่องเที่ยวยามค่ำคืนต้นแบบที่มีการพัฒนาระบบแสงสว่าง ความปลอดภัยและการเดินทางอย่างครอบคลุม (เริ่มต้นในปี ....) · P226 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 เส้นทาง 7 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการขับเคลื่อนนโยบาย Bangkok Creative IP และมาสคอตกรุงเทพมหานคร · P227 · สำนักงานประชาสัมพันธ์ 80 ร้อยละ 9 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี ร้อยละ 9 ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) · P238 · สำนักการคลัง 1 ฉบับ 9 พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ · P238 · สำนักการคลัง 1 แพลตฟอร์ม 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" · P247 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร แพลตฟอร์ม
รหัส OKROKR code ตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTarget หน่วยนับUnit นโยบายPolicy ยุทธศาสตร์Strategy หน่วยงานเจ้าภาพHost agency ปีYear
- ร้อยละความสำเร็จในการเชื่อมโยงและนำส่งหลักฐานผู้กระทำความผิดระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงานตำรวจแห่งชาติ 100 ร้อยละ P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
11101 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 1 เส้นทาง P114 สร้างเมืองเดินได้ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
11101 พัฒนาทางเท้าเพื่อเชื่อมพื้นที่เศรษฐกิจ พื้นที่กิจกรรมเมือง 1 แผนงาน P114 สร้างเมืองเดินได้ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2571FY 2028
11102 ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน 20 ร้อยละ P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All สังคมดีInclusive Community สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
11104 ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน 100 ร้อยละ P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย เดินทางดีUrban Mobility สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026
11201 ร้อยละความสำเร็จของการกำกับ กวดขัน และตรวจติดตามพื้นที่หาบเร่-แผงลอยที่ยกเลิก/ยุบรวม 100 ร้อยละ P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย เดินทางดีUrban Mobility สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2570FY 2027
11204 ระยะทางจักรยานที่ก่อสร้าง/ปรับปรุงใหม่ในย่านส่งเสริมการใช้จักรยาน (Bicycle Friendly Districts) 50 ย่าน(สะสม) P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
11207 จำนวน Covered Walkway ที่ดำเนินการ 1 เส้้นทาง P114 สร้างเมืองเดินได้ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
12101 พื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเป็นรายบล็อกให้สอดคล้องกับ บริบทพื้นที่และความต้องการของประชาชน 1 แผน P118 พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2571FY 2028
12103 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง (สะพานเกียกกาย) 1 โครงการ P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
12103 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง 1 สะพาน P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง สังคมดีInclusive Community สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
12104 จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร 1 โครงการ P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
12106 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 30 จุด P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
12106 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 30 จุด P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
12107 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด 35 จุด P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
12108 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 100 ทางแยก P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
12201 แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลงจากปีก่อนหน้า 15 ร้้อยละ P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
12203 ร้อยละของจุดจราจรฝืดในโครงข่ายเมืองที่ได้รับการปรับปรุงแก้ไขตามแผน สำรวจและศึกษา หาแนวทางแก้ไข จุดจราจรฝืด 1 ฉบับ P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12204 จำนวนทางแยกหรือจุดควบคุมจราจรหลักที่เชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบริหารจัดการจราจรส่วนกลางและนำเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการจัดการจราจรแบบเรียลไทม์ 20 ทางแยก P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12204 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ผายปากทาง ทางเชื่อมทางลัด) 25 จุด P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
12205 ค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ย ของทางแยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรลดลง 12 ร้อยละ P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12205 ประกาศใช้ผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ที่มีมาตรการหรือข้อกำหนดทางผังเมืองเพื่อส่งเสริมการเดินทางที่ดีของเมือง 100 ร้อยละ P119 ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 เดินทางดีUrban Mobility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2570FY 2027
12302 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมประชาชนใช้บริการรถไฟฟ้า 2 กิจกรรม P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12415 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 80 ร้อยละ P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12415 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 80 ร้อยละ P194 พัฒนาระบบติดตามน้ำเหนือ-น้ำหนุน บูรณาการร่วมกับหน่วยงานอื่น เตือนภัยล่วงหน้าได้เร็วขึ้น เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12415 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 80 ร้อยละ P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12415 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 80 ร้อยละ P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12512 การบำรุงรักษาฟื้นฟูคลองหรือจัดการสิ่งปลูกสร้างรุกล้ำลำน้ำสาธารณะ - จัดการสิ่งรุกล้ำสาธารณะ - ขุดลอกคลอง อย่างน้อยปีละ 250 กม. - เปิดทางน้ำไหล อย่างน้อยปีละ 1,500 กม. 1,500 250 1,500 หลัง กิโลเมตร กิโลเมตร P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12514 จำนวนจุดริมแม่น้ำเจ้าพระยา และคลองสายหลักที่มีความสามารถในการรองรับปริมาณน้ำหลากและน้ำหนุน 20 จุด P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
13101 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 300 หลัง P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13102 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 4 ท่า P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13104 จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น 25 ร้อยละ P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13105 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) จัดทำรายงานหลักการร่วมลงทุนเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการร่วมลงทุนตามแนวทางที่ พรบ.กำหนด 1 ฉบับ ฉบับ P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13106 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ 470 ป้าย P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13107 สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 8,000 คัน P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
13201 เรื่องร้องเรียนที่มีต่อการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและการใช้บริการระบบขนส่งมวลชนของ กทม ลดลง 80 ร้อยละ P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
13202 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
13202 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
13202 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
13202 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
13202 เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน 1,000,000 คน-เที่ยวต่อวัน P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
13203 จำนวนผู้ใช้จักรยานเพื่อการสัญจรและการท่องเที่ยว จาก Bike Sharing 30,000 คน-เที่ยวต่อเดือน P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
13301 ระยะทางโครงข่ายจักรยานที่ได้รับการก่อสร้างหรือปรับปรุงให้ปลอดภัยและเชื่อมต่อได้จริงเพิ่มขึ้น 87.50 กม. P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
13302 เพิ่มจุดบริการ bike sharing หรือจุดจอดจักรยานปลอดภัย ให้ครอบคลุมเส้นทางจักรยาน 60 ร้อยละ P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
13303 ปริมาณ bike sharing ภายใน กทม.มี 15,000 คัน 2,500 คัน P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
13304 bike sharing 1,000,000 ทริป/เดือน 600,000 ทริป P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
14101 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม จุุด P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2570FY 2027
14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
14201 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม ไม่มีจุดเสี่ยง จุุด P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2570FY 2027
14201 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม จุุด P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2570FY 2027
21101 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน 100 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21101 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน 100 ร้อยละ P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21102 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 20 แห่ง P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
21102 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 20 จุุด P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
21102 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ตามฐานข้อมูลที่ได้รับการแก้ไข 100 ร้อยละ 100 ของฐานข้อมูล P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2571FY 2028
21103 จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการเเก้ไข 50 จุุด P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
21104 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนไฟฟ้าส่องสว่างผ่านระบบ Traffy Fondue ภายในระยะเวลาที่กำหนด 85 ร้อยละ P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2571FY 2028
21104 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข 100 ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบ P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2570FY 2027
21105 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุจากทางกายภาพ ในความรับผิดชอบของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้วยมาตรการด้านกายภาพ 100 ร้อยละ P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
21105 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 40,000 ดวง P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
21106 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่มีการปรับปรุงแก้ไขทางกายภาพเรียบร้อยแล้วและไม่เกิดอุบัติเหตุซ้ำ 100 ร้อยละ P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
21109 ร้อยละของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานข้อมูลความพร้อม ของยานพาหนะ 100 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21111 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 90 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21111 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 90 ร้อยละ P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21113 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข) 100 ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบ P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026
21114 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) 50 จุด P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026
21201 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนปัญหาไฟฟ้าดับแล้วเสร็จ ภายใน 7 วัน 80 ร้อยละ P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
21205 จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา 1 ร่างข้อบัญญัติ P184 ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
21205 จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา 1 ฉบับ P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง สังคมดีInclusive Community สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
21501 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด 80 ร้อยละ P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เดินทางดีUrban Mobility สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21501 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด 80 ร้้อยละ P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21901 จำนวนหน่วยงานอื่นๆ ภายนอก กทม. ที่สามารถบูรณาการข้อมูลเข้าสู่ศูนย์บัญชาการกลางได้อย่างเป็นระบบเพิ่มขึ้น 2 หน่่วยงาน P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เดินทางดีUrban Mobility สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
21902 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Real-time 100 ร้อยละ P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น สุขภาพดีHealthy & Medical สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
21902 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime 100 ร้อยละ P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เดินทางดีUrban Mobility สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
21902 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime 100 ร้อยละ P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
22101 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026
22101 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026
22102 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2570FY 2027
22102 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันและประชาชนสามารถใช้ได้ 10 ชุดข้อมูล P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
22102 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2570FY 2027
22103 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน 100 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2570FY 2027
22103 สถานีดับเพลิงและกู้ภัย ที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง 100 (อย่างน้อย 4 แห่ง) ร้อยละ P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026
22103 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน 100 ร้อยละ P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2570FY 2027
22104 จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการพัฒนาและปรับปรุงใหม่ 100 (อย่างน้อย 2 แห่ง) ร้อยละ P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2570FY 2027
22105 จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน 437 โรงเรียน P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2570FY 2027
22105 สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว 50 เขต P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026
22107 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง / รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV) / รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) 90 ร้อยละ P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026
22108 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน 77 หน่วยงาน P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026
22109 จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน 437 โรงเรียน P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026
22201 จำนวนเขตที่มีระบบหรือช่องทางการแจ้งเตือนภัยระดับพื้นที่ที่สามารถใช้งานได้จริง 50 เขต P188 ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 100 ร้อยละ P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง 80 ร้อยละ P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2570FY 2027
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 80 ร้อยละ P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง 80 ร้อยละ P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2570FY 2027
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 80 ร้อยละ P202 จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง 80 ร้อยละ P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2570FY 2027
22304 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 10 ชุดข้อมูล P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง, สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ปี 2569FY 2026
22601 ผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด 3 ชั่วโมง P191 พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
23102 ร้อยละของข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2570FY 2027
31101 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 50 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
31101 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 50 ร้อยละ P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31102 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบ P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 100 ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 100 ร้อยละ P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 100 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31202 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 80 ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31202 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 80 ร้อยละ P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31202 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 80 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
32101 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 1,500 ชุดข้อมูล P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
32101 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 1,500 ชุดข้อมูล P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2570FY 2027
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
32107 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 100 ร้้อยละ P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ โปร่งใสดีTransparency & Accountability ปี 2569FY 2026
32107 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 100 ร้้อยละ P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
32201 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) 10 จำนวน P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
32301 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ 90 วันทำการ P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
32501 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) 2 จำนวนโครงการต่อเขต P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
32503 จำนวนภาคีที่นำข้อมูลเปิดของ กทม. ไปต่อยอด สร้างบริการ นวัตกรรม หรือมูลค่าทางเศรษฐกิจ (สะสม) ?10 จำนวน (ภาคี) P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
32504 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ 20 ร้อยละ P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
33102 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น 1 หน่วยงาน P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2569FY 2026
33102 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2570FY 2027
33105 จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 5 (สะสม) กิจกรรม P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2570FY 2027
33105 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2569FY 2026
40018 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ 350 แห่ง P209 ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
40018 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ 350 แห่ง P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41101 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) 250,000 ต้้น P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2569FY 2026
41101 จำนวนการปลูกต้นไม้ยืนต้น 900,000 ต้น (สะสม) P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2570FY 2027
41102 พัฒนาถนนสวย 50 เขต 121.55 กม. P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
41102 ต้นไม้รวมทุกประเภทที่ได้รับการปลูก มีการทดแทนให้คงอยู่ 100 (จากต้นไม้จำนวนสะสม 2,000,000 ต้น) ร้้อยละ P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2570FY 2027
41103 พัฒนาถนนสวย 100 กม. P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
41104 อัตราการรอดชีวิตของไม้ยืนต้นที่ได้รับการปลูกทั้งหมด 90 ร้อยละ P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2570FY 2027
41201 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 2 (สะสม 12 ) แห่่ง(สะสม) P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
41201 จำนวนสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์ดีเยี่ยม 51 แห่่ง P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2570FY 2027
41202 จำนวนสวน 15 นาที 510 แห่ง P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2569FY 2026
41202 ร้อยละของสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2570FY 2027
41305 ร้อยละของรายได้จากค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้เทียบกับที่ต้องจัดเก็บทั้งหมด 40 ร้อยละ P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
41401 ปริิมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก 1,100 ตัน/วัน P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41408 จำนวนจุุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) 20 จุด P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้้อม ปี 2571FY 2028
41408 จำนวนจุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) 20 จุด P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41512 ร้อยละความแม่นยำของความสามารถในการวิเคราะห์แหล่งกำเนิดและองค์ประกอบทางเคมีจากข้อมูลสถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศขั้นสูง (Superstation) 70 ร้อยละ P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41513 จำนวนยานพาหนะที่มีการดูแลบำรุงรักษา และลงทะเบียนบัญชีสีเขียว (Greenlist) 100,000 คัน P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41514 จำนวนรถที่ี่ได้รับการตรวจควันดำ 140,000 คัน P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41710 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานสังกัดกทม. 4,000 กิโลวัตต์พีค P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา ปี 2571FY 2028
41710 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 4,000 กิโลวัตต์พีค P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธา, สำนักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
41811 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน 3 หน่วยงาน P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม,สำนักการคลัง ปี 2571FY 2028
41811 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน 3 หน่วยงาน P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่่งแวดล้อม, สำนักการคลัง ปี 2571FY 2028
42101 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครสำหรับกลุ่มเด็กเปราะบาง 60 ร้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
42102 จำนวนจุดรองรับขยะรีไซเคิลและขยะอันตรายเพิ่มขึ้น 255 แห่ง P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่ิ่งแวดล้อม ปี 2570FY 2027
42102 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน 70 ร้อยละ (สะสม) P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
42103 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า 500 ตัน/วัน P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42103 ปริิมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า 500 ลดลง...ตัน/วัน P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2570FY 2027
42104 ปริมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก 1,000 ตัน/วัน P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42105 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง 1,000 ตัน/วัน P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42105 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง 1,000 ลดลง...ตัน/วัน P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2569FY 2026
42106 ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด 30 ร้อยละ P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2570FY 2027
42106 ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด 30 ร้อยละ P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42107 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม 100 ร้้อยละ P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42109 ร้อยละของแหล่งกำเนิดขยะอาหารหลักในพื้นที่กรุงเทพมหานครเข้าร่วมการคัดแยกขยะ 100 ร้อยละ P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42119 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง 19 ร้อยละ P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42119 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง 19 ร้้อยละ P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42120 อัตราการคงอยู่ของไม้ยืนต้น 90 ร้้อยละ P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42121 จำนวนสวน 15 นาทีต้นแบบที่มีชุมชนช่วยดูแล 12 แห่ง P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42122 ร้อยละของต้นไม้บนถนนและพื้นที่สาธารณะที่ขึ้นทะเบียนในระบบฐานข้อมูล 20 ร้อยละ P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42123 ร้อยละต้นไม้ที่ได้รับการดูแลตามหลักรุกขกรรม 30 ร้อยละ P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42126 พัฒนาถนนสวย 50 เขต 50 กม. P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการโยธา ปี 2571FY 2028
42128 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น 10 แห่ง P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42128 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น 10 แห่ง P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42128 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical Green) มากขึ้น 10 แห่่ง P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42133 จำนวนโครงการเอกชนที่ทำข้อตกลง Privately Owned Public Space กับกรุงเทพมหานคร 1 โครงการ P155 หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42201 จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 27 แห่ง P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย ปี 2569FY 2026
42201 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารในจุดผ่อนผันมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 100 ร้้อยละ P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักเทศกิจ ปี 2570FY 2027
42202 จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 2 แห่่ง P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย ปี 2569FY 2026
42203 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 36 ร้อยละ P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
42204 คลองสวย 50 เขต 50 แห่ง P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026
42205 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 80 ร้อยละ P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักเทศกิจ ปี 2569FY 2026
42227 พัฒนาคลองสวย 50 เขต 50 แห่ง P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการระบายน้ำ ปี 2571FY 2028
42301 การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) 0 ไร่ P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
42302 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 88 (สะสม 1,000) จุด (สะสม) P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42302 ฐานข้อมูลการตรวจสอบยานพาหนะของกรุงเทพมหาคร 1 ชุดข้อมูล P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42303 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด 70 ร้อยละ P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2570FY 2027
42304 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ 120,000 (สะสม 420,000) คัน (สะสม) P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42305 ร้อยละของสถานที่ต้นทางของรถสาธารณะที่ได้รับการตรวจควันดำ 100 ร้อยละ P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42305 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
42306 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
42307 สถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศ ที่สามารถวัดค่า O3 10 แห่ง P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42307 ร้้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำ ไม่เกินกว่าที่กำหนด 100 ร้อยละ P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42308 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย 9,000 ครั้ง P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
42309 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด 60 ร้้อยละ P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026
42401 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 60 หน่วยงาน P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42401 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 3,005.23 tCO2e (ตันคาร์บอนไดออกไซค์เทียบเท่า) P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
42402 การลดและการดูดซับ GHG (Reduction & Absorption) 20,000 (ลดลงสะสม 65,000 ) tCO2e P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42402 ติดตั้ง Solar Rooftop เพิ่มขึ้น 8 แห่ง P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
42402 ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น 8 แห่ง P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026
42403 จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List ไม่น้อยกว่า 50,000 คัน P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42403 ลดการปล่อย GHG 15,000 (สะสม 45,000) tCO2e P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42403 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 55 หน่วยงาน P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42404 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 55 หน่วยงาน P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42404 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูล ในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) 1 ชุดข้อมูล P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42405 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 60 หน่่วยงาน P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42406 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) 1 ชุดข้อมูล P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42501 จำนวนอาคารควบคุุมที่มีการใช้พลังงานลดลง 9 อาคาร P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
42501 การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2569 - 2573 1 ฉบัับ P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42502 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง 7 อาคาร P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
42502 ร้อยละของยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ที่นำมาใช้ทดแทนยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) ของกรุงเทพมหานคร 15 ร้อยละ P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการคลัง ปี 2570FY 2027
42503 จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) 3 แห่ง P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
42503 จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) 3 แห่่ง P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
42503 "จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC)" 3 แห่ง P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027
42601 จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง 50 แห่่ง P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการระบายน้ำ ปี 2570FY 2027
42601 จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง 50 แห่่ง P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการระบายน้ำ ปี 2570FY 2027
42602 ร้อยละของค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้จริง 50 ร้อยละ P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2570FY 2027
42603 ร้อยละของตลาดที่มีคุณภาพน้ำทิ้งผ่านเกณฑ์ 100 ร้อยละ P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย ปี 2570FY 2027
42604 ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด 42.50 ร้อยละ P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการระบายน้ำ ปี 2570FY 2027
42604 ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด 42.50 ร้อยละ P144 เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการระบายน้ำ ปี 2570FY 2027
42735 จำนวนโครงการที่ได้รับการขึ้นทะเบียนเพื่อซื้อขายคาร์บอนเครดิต 1 โครงการ P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42924 จำนวนสวนที่ได้รับการพัฒนาเป็นพื้นที่สีเขียว-สีฟ้าตามเกณฑ์ที่กำหนด 5 แห่ง P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42925 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง 44 แห่ง P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
42925 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง 44 แห่่ง P197 พัฒนาฝายเพื่อนำน้ำมาใช้ในการเกษตรช่วงหน้าแล้ง และกักเก็บน้ำในหน้าฝน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
50004 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 30 ร้้อยละ P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์์ ปี 2571FY 2028
51101 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 7 ร้อยละ P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51101 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 8 ร้อยละ P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51101 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 50 เขต P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51101 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 7 ร้อยละ P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51101 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 8 ร้อยละ P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51101 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 50 เขต P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51102 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51103 ร้อยละของชุมชนที่จัดตั้งโดยกรุงเทพมหานครมีกิจกรรมนันทนาการ/ออกกำลังกายโดยผู้นำกิจกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกิจกรรมที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย 35 ร้อยละ P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
51103 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51201 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 50 ร้อยละ P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
51201 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 60 ร้อยละ P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
51202 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 18,000 คน P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51203 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 21,000 คน P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51301 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 70 ร้อยละ P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51301 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งที่มีการจัดระเบียบสัตว์จรจัดและลดความเสี่ยงสุขภาวะในชุมชน 75 ร้อยละ P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51302 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี 1 แห่ง P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51303 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 70 ร้อยละ P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51303 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 70 ร้อยละ P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51303 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร 15,000 ตัว P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51304 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟูครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 73 ร้อยละ P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51304 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 180,000 ตัว P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51304 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร 20 ร้อยละ P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51304 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร 20 ร้อยละ P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51305 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 45,000 ตัว P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51306 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 70 ร้้อยละ P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51307 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร 50,000 ตัว P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51308 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 47,000 ตัว P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51309 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 190,000 ตัว P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51310 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 75 ร้้อยละ P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51310 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด สุนัข 50 แมว 20 ร้อยละ P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
51311 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด สุนัข 50 แมว 30 ร้อยละ P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51313 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 1 แห่ง P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
51401 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 50 ร้อยละ P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51401 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 50 ร้อยละ P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 2 แห่ง(สะสม) P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น “ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 6 แห่ง P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 2 แห่ง(สะสม) P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น“ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 6 แห่่ง P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 แห่ง P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 แห่ง P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
52103 ร้อยละครอบครัวหรือผู้มีภาวะพึ่งพิงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครมีผู้ดูแล (Care Giver) ในครอบครัวหรือชุมชน 50 ร้อยละ P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
52201 ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤต ภายใน 8 นาที 65 ร้อยละ P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027
52203 ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที 90 ร้อยละ P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026
53201 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 40 ร้อยละ P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
53201 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) 120 เตียง P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026
53201 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 200 เตียง P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027
53201 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 40 ร้อยละ P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028
53202 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 100 ร้อยละ P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027
53203 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 100 ร้อยละ P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026
53204 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน 100 ร้อยละ P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
53301 ร้อยละของข้อมูลสุขภาพสำคัญของกรุงเทพมหานครมีความครบถ้วน ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันตามเกณฑ์มาตรฐานข้อมูล 50 ร้อยละ P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
53301 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 100 ร้อยละ P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027
53301 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 100 ร้อยละ P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027
53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral 90 ร้อยละ P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026
53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral 90 ร้อยละ P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026
53303 ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น 10 ร้อยละ P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026
54101 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับบริการในหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครจะได้รับการประเมินทางคลินิกหรือพบแพทย์ภายใน ๖๐ นาที 75 ร้อยละ P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028
54101 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 2 ศูนย์ P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026
54101 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 1 ศูนย์ P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027
54102 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) 95 ร้อยละ P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026
54201 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 30 ร้อยละ P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
54202 ร้อยละของกรณีโรคสำคัญในพื้นที่เขตเมืองที่มีระดับความเสี่ยงสูงได้รับการส่งต่อ นัดหมาย เชื่อมต่อบริการแพทย์ทางไกล ประสานระบบการแพทย์ฉุกเฉิน หรือประสานหน่วยควบคุมโรคภายในระยะเวลามาตรฐานตามระดับความเร่งด่วนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 50 ร้อยละ P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
54203 กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น 1 ศูนย์ P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2571FY 2028
54204 ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร 60 ร้อยละ P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028
60050 ร้อยละแหล่งการเรียนรู็ที่พร้อมต่อการเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ชุมชน 80 ร้้อยละ P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
61101 มีการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) สำหรับผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเด็ก/เยาวชนที่ไม่สามารถเข้าเรียนในระบบการศึกษาที่สูงกว่าการศึกษาขั้นพื้นฐาน 20 ร้อยละ P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61102 จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น 5 (สะสม 30) แห่ง P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61102 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100 ร้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
61104 ร้อยละของนักเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครทำแบบประเมินความถนัดและวางแผนเส้นทางอาชีพหรือการศึกษาต่อที่สอดคล้องกับความถนัดของตนเอง 80 ร้อยละ P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61104 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 2 โรงเรียน P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
61105 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100 ร้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
61107 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
61108 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 2 โรงเรียน P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
61304 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 80 ร้้อยยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61304 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 80 ร้้อยยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61305 ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย 87 ร้อยละ P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61307 ร้อยละของโรงเรียนที่เปิดสอนระดับอนุบาลศึกษามีการส่งเสริมพัฒนาการของเด็กตาม DSPM ร่วมกับผู้ปกครอง 60 ร้อยละ P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61314 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 100 ร้อยละ P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61314 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 100 ร้อยละ P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61317 ร้อยละของโรงเรียนมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางกายภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน Universal Design 20 ร้้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61320 ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล 80 ร้อยละ P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน สังคมดีInclusive Community สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61501 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61501 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62103 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 100 ร้้อยละ P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
62106 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 90 ร้อยละ P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
62109 ร้อยละของผู้ใช้งานระบบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 100 ร้อยละ P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
62124 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 100 ร้อยละ P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
62126 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 80 ร้อยละ P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
62130 ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 50 ร้อยละ P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
62201 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 500 คน P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62201 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 500 คน P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรีียน P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรียน P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรียน P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62203 ร้อยละของการบันทึกเอกสารพื้นฐานของโรงเรียนที่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบให้เป็นระบบอัตโนมัติได้ 80 ร้อยละ P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62304 ร้อยละของนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินสุขภาพจิต 100 ร้อยละ P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62305 ร้อยละของนักเรียนที่มีความเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือ 100 ร้อยละ P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
63102 นักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครผ่านการประเมินทักษะการรู้เท่าทันสื่อและการป้องกันภัยออนไลน์ตามเกณฑ์ที่กำหนด 70 ร้อยละ P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
63103 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 25 ร้อยละ P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
63104 จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 10,000 คน P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
63108 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 437 โรงเรียน P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
63110 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละ P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
63110 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละ P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
63112 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 437 โรงเรียน P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
63112 จำนวนครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 4,200 คน P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้อยละ P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้้อยละ P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
63127 จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 3,000 คน P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026
63201 โรงเรียนมีการนำอุปกรณ์การสอนอัจฉริยะและระบบคลาวด์มาใช้ในการจัดการเรียนการสอน 437 โรงเรียน P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
63402 จำนวนโรงเรียนที่มีการเรียนรู้นอกห้องเรียน เช่น พิพิธภัณฑ์ ชุมชน สวนสาธารณะ หรือแหล่งเรียนรู้อื่น ๆ 437 โรงเรียน P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
63403 ระบบพาสปอร์ตการเรียนสำหรับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1 ระบบ P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
70038 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 2 ครั้ง P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. ปี 2571FY 2028
71001 จํานวนหลักสูตรทีเกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการ ศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 5 หลักสูตร P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
71101 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1,390 คน P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
71101 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
71101 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 5 หลักสูตร P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
71101 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 5 หลักสูตร P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
71102 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 5 หลักสูตร P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
71102 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ 80 ร้อยละ P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
71102 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 5 หลักสูตร P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
71103 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 3 หลักสูตร P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
71103 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 3 หลักสูตร P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
71105 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 1 ร้อยละ P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
71106 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
71107 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ 80 ร้อยละ P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
72101 จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ แห่ง (จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (HawkerCenter)) 10 จุด P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026
72101 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์อาหาร Hawker Center บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร 5 ระดับ P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานเลขานุการปลัด ปี 2570FY 2027
72102 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 86 จุด P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026
72103 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน) 48 ครั้ง/จุด/ปี P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026
72105 จำนวนแรงงานนอกระบบที่ได้รับข้อมูลหรือคำปรึกษาด้านสิทธิและหลักประกันพื้นฐาน 1,000 คน P213 สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหาแหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
72105 6.2 หาบเร่-จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน 30 จุุด P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026
73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73101 จำนวน Cluster ที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์ 6 Cluster P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73102 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 102 แห่ง P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
73102 ร้อยละสินค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตรที่ขายผ่านออนไลน์ 70 ร้อยละ P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73102 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 102 แห่ง P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
73102 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกระดับ 6 ผลิตภัณฑ์ P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้้อยละ P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. ปี 2569FY 2026
73103 ร้อยละของรายได้ผู้ค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตร จากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น 20 ร้อยละ P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026
73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026
73103 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมการยกระดับผลิตภัณฑ์ 0 บาท P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73104 ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 20 ร้อยละ P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73104 ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 20 ร้อยละ P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73105 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) 120 ผลิตภัณฑ์ P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
73105 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) 130 ผลิตภัณฑ์ P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73106 จำนวนรายการสินค้าเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น 100 รายการ P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73106 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร 6 ย่าน P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตภาษีเจริญ, เขตพระนคร, เขตบางซื่อ, เขตบางคอแหลม, เขตธนบุรี) ปี 2569FY 2026
73107 จำนวนผู้เริ่มต้นประกอบธุรกิจรายใหม่ที่ได้รับการสนับสนุน 50 ราย P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73107 จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น 300 รายการ P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
73107 จำนวนเกษตรกรที่ได้รับการยกระดับสินค้าเกษตรให้ได้มาตรฐาน Bangkok G 80 รายการ P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
73108 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการสร้างผู้ประกอบการรายใหม่เมื่อเทียบกับรายได้ก่อนการสนับสนุน 0 ร้อยละ P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73108 จำนวนผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 10 20 ราย/ปี ผลิตภัณฑ์/ปี P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานการต่างประเทศInternational Affairs Office ปี 2570FY 2027
73109 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ 10,000 ราย P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73109 จำนวนการจัดหรือเข้าร่วมกิจกรรมเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ชุมชนผ่านการจัดงานส่งเสริมเศรษฐกิจเมืองทั้งภายในและต่างประเทศ 1 ครั้ง/ปี P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานการต่างประเทศInternational Affairs Office ปี 2570FY 2027
73109 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ 10,000 ราย P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73110 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล 70 ร้อยละ P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73110 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 20 ร้อยละ P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
73110 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 20 ร้อยละ P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
73110 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล 70 ร้อยละ P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73110 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร 2 ย่าน (สะสม 6 ย่าน) P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตบางคอแหลม) ปี 2570FY 2027
73111 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. 0 ราย P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73111 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. 0 ราย P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73112 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. ปี 2570FY 2027
73112 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 0 ร้อยละ P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73112 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 0 ร้อยละ P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73112 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2570FY 2027
73112 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2570FY 2027
73112 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น 15 ร้อยละ P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026
73113 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 1 แห่ง P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73113 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 1 แห่ง P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73113 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น 10 ร้อยละ P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2570FY 2027
73113 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 1 แห่ง P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73114 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 20 ราย P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73114 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 20 ราย P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73114 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 20 ราย P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73115 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 2,600,000 บาท P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73115 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 2,600,000 บาท P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
74101 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 85 ร้อยละ P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2570FY 2027
74101 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 85 ร้อยละ P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2570FY 2027
74101 จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการจัดกิจกรรมหรือจัดเส้นทางการท่องเที่ยวโดยภาคประชาชน เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 3 ย่าน P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74101 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
74102 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100 ร้อยละ P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026
74102 จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 5 ร้อยละ (เมื่อเทียบกับปี 69) P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2570FY 2027
74102 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100 ร้อยละ P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026
74102 จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 5 ร้อยละ เมื่อเทียบกับปี 69 P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2570FY 2027
74102 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการพัฒนาโดยภาคประชาชน 0 ร้อยละ P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74103 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร 85 ร้อยละ P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2570FY 2027
74103 การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน ของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง 1 ฉบับ P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026
74103 ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร 85 ร้อยละ P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2570FY 2027
74103 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรม P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74103 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรม P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74104 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน 0 ร้้อยละ P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74104 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน 0 ร้อยละ P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74105 จำนวนเส้นทางท่องเที่ยว กิจกรรม ย่าน หรือร้านค้าท้องถิ่นที่ได้รับการแนะนำในแพลตฟอร์ม 200 รายการ P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74106 จำนวนผู้เข้าชมแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือดิจิทัลด้านการท่องเที่ยวของ กทม. 2,700,000 คน (จำนวนการเข้าชม) P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74107 จำนวนงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ที่จัดในพื้นที่ กทม. 5 จำนวนงาน/กิจกรรม P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74108 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นจากงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ซึ่งจัดขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0 ร้อยละ P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75101 จำนวนบริการภาครัฐของ กทม. ที่พัฒนาเป็นระบบดิจิทัลหรือบริการแบบเบ็ดเสร็จ 1 เรื่อง P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75102 จำนวน Expat นักลงทุน หรือบริษัทต่างชาติที่ใช้บริการแฟลตฟอร์มบริการนักลงทุนต่างชาติ 7,000 คน P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75103 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 1 กิจกรรม P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล, สำนักงานการต่างประเทศ ปี 2571FY 2028
75104 สำรวจแนวโน้มของการลงทุนในกรุงเทพมหานครของผู้เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 50 ร้อยละ P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75105 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจากกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 0 บาท P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75106 จำนวนกฎระเบียบ ขั้นตอน หรือกระบวนงานที่ได้รับการเสนอปรับปรุงเพื่อลดภาระในการประกอบธุรกิจ 1 เรื่อง P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75107 ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าใช้บริการของกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
80002 มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง 1 กลไก P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80004 จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ 50 หลัง P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80005 ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน 70 ร้้อยละ P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80006 ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล 100 ร้อยละ P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80007 ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม 100 ร้อยละ P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80008 ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี 50 ร้อยละ P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80009 จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม 160 คน P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80014 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 1,200 ครั้ง P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80014 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 1,200 ครั้ง P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80015 จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย 5 ราย P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80016 การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน 1 เขต/ 1 กลุ่มเขต P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80017 ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน 3 ร้อยละ P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80018 กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ 1 ฐานข้อมูล P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P163 เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้อยละ P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80030 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมกีฬาหรือนันทนาการเชิงรุกในชุมชนหรือพื้นที่ใกล้เคียง 8 ครั้ง P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80031 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับ Silver 5 ร้อยละ P175 พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80034 จํานวนการจัดหรือร่วมจัดกิจกรรมกีฬา Extreme ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 2 ครั้ง P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80035 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 5,000 ครั้ง P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
80035 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 5,000 ครั้ง P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80035 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 5,000 ครั้ง P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80035 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 5,000 ครั้ง P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80037 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 3 โครงการ/กิจกรรม P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง เรียนดีEducation for All สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
80037 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 3 โครงการ/กิจกรรม P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
81101 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) 12 แห่ง (สะสม 69) P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81101 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) 12 แห่ง (สะสม 69) P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81101 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) 12 แห่ง (สะสม 69) P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81102 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ 300 คน P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักการศึึกษา ปี 2570FY 2027
81103 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 6 แห่ง P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81103 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 6 แห่ง P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81103 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 6 แห่ง P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81103 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) ยกเลิก P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) สังคมดีInclusive Community ปี 2569FY 2026
81103 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) ยกเลิก P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน สังคมดีInclusive Community ปี 2569FY 2026
81103 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 6 แห่ง P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง P157 พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81104 ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 100 ร้อยละ P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81106 ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 80 ร้อยละ P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81106 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 85 ร้้อยละ P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81107 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 100 ร้อยละ P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81202 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 5,000 ครั้ง P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81202 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 5,000 ครั้ง P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81202 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 5,500 คน P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81205 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 500 เล่ม P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2570FY 2027
81205 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 50,000 คน P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
81206 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 500 เล่ม P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026
82101 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 6,970 ครั้ง P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026
82102 จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in 1 ครั้ั้ง/เดือน P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
82102 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 1 ร้้อยละ P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
82104 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ ไม่มี แห่ง (สะสม) P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All สังคมดีInclusive Community สำนัักการโยธา ปี 2569FY 2026
82104 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ แห่ง (สะสม) P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All สังคมดีInclusive Community สำนัักการโยธา ปี 2570FY 2027
82107 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 120 คน P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
82108 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 80 ร้้อยละ P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
82202 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 1 ฐานข้อมูล P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
82202 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 1 ฐานข้อมูล P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
82203 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 2 รูปแบบ P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
82203 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 2 รูปแบบ P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
82204 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 5 วัน/สัปดาห์ P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
82204 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 5 วัน/สัปดาห์ P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
82205 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 20 ร้อยละ P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
82205 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 20 ร้อยละ P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
82206 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 100 ร้อยละ P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
82206 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 100 ร้อยละ P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
82207 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 80 ร้อยละ P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
82208 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 120 คน P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
83102 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 450 ครัวเรือน P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
83102 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 450 ครัวเรือน P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
83104 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100 ร้อยละ P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026
83104 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100 ร้อยละ P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027
83107 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 5 ชุมชน P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) ปี 2569FY 2026
83107 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 5 ชุมชน P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) ปี 2570FY 2027
91103 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91104 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) 60 ร้อยละ P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91105 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91201 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 1,000 ราย P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักการวางผังและพีฒนาเมือง ปี 2571FY 2028
91201 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) ราย P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2571FY 2028
91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX - ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91203 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime - (not set) P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91203 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime - (not set) P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91204 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม - ร้อยละ (ขั้นตอน) P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91205 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 98 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91205 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 98 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91210 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX - ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลััง ปี 2570FY 2027
91211 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 70 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91213 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 980,094 เลขหมาย P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91301 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2569FY 2026
91301 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2570FY 2027
91301 พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง หน่วยงาน P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2570FY 2027
91302 การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ - ระบบ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2570FY 2027
91303 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91306 การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2570FY 2027
91307 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2570FY 2027
91307 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง - ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2569FY 2026
91308 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... - ร้อยละ P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2569FY 2026
91308 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... - ร้อยละ P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2570FY 2027
91309 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) 100 ร้้อยละ P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
91309 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) - ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
91312 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง - ชม./ปี P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
91313 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA PolicyTracking หน่วยงาน P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026
91314 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91315 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
91315 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
91317 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 660,000 P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง สังคมดีInclusive Community ปี 2569FY 2026
91320 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ - ชม./ปี (ให้บริการต่อเนื่องที่ระดับ 95%) P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
91321 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง - ชั่วโมง/ปี P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
91321 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง - ชั่วโมง/ปี P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2570FY 2027
91702 จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) - ภารกิจ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2570FY 2027
92101 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง เรียนดีEducation for All สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026
92101 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง 50 ร้อยละ P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
92101 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของ สภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 นโยบาย P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2570FY 2027
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? 4% ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? ๕% ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? ๕% ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง เรียนดีEducation for All สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026
92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 นโยบาย P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026
92201 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ 50 ร้อยละ P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P230 BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92302 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ ๑ จำนวน P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93102 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา ๑ ร้อยละ P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93103 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 10 ร้อยละ P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93103 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93105 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง ๒ แนวทาง P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93107 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ ๗๕ ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department ปี 2571FY 2028
93108 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) 50 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
93109 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง ๔๐ ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility กองงานผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93110 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม 22 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2571FY 2028
93113 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2571FY 2028
93114 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2571FY 2028
93201 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) 3 เรื่อง P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93202 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง ๕๐ ร้อยละ P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93203 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละ P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93204 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา ? ๘๘ ร้อยละ P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93301 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ ๒๐ ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93301 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ ๒๐ ร้อยละ P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
พื้นที่ที่ได้รับการศึกษาเพื่อการจัดรูปที่ดินในการแก้ไขปัญหาการจราจร (ควรเริ่มปี 2570) ... พื้นที่ P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department เพิ่มเติมAdditional
ขยายผล Motorcycle Lane สู่ถนนสายหลักของกรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) 1 เส้นทาง P099 พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ประเมินผลกระทบและเเก้ปัญหาทางการจราจรสำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ควรเริ่มปี 2570) ... (อาจเริ่มทำจากพื้นที่ก่อสร้างรถไฟฟ้า) พื้นที่ (บล๊อก) P100 ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนเส้นทางที่มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยบริหารพื้นที่จอดรถ 82 เส้นทาง P101 บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น เดินทางดีUrban Mobility สำนักการคลังFinance Department เพิ่มเติมAdditional
เพิ่มจุดรับ - ส่งนักเรียนบริเวณโรงเรียนขนาดใหญ่หรือพื้นที่การจราจรหนาเเน่น (นโยบาย 100 วัน) 2 จุด P102 ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลดความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
จัดหาจุดพักและจุดรอสำหรับไรเดอร์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ และจัดระเบียบเมือง (ควรเร่ิมปี 2570) 100 จุด P254 จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department เพิ่มเติมAdditional
1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) 100 ร้อยละ P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) 1 ระบบ P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
พัฒนาจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง (ควรเร่ิมปี 2571) 1 จุด P107 เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
1. ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) 100 หลัง P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
2. ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) 200 ป้าย P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
1. ศึกษาเส้นทางการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก (ควรเริ่มปี 70) 1 ฉบับ P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
2. ดำเนินการตามผลการศึกษา (ควรเริ่มปี 71 หลังมีผลการศึกษา) ..... เส้นทาง P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ศึกษามาตรการออกตั๋า BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2571) 1 ฉบับ P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ออกตั๋ว BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2572) 1 ประเภท P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
(ข้อเสนอเดียวกับ P106) 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) 100 ร้อยละ P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
(ข้อเสนอเดียวกับ P106) 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) 1 ระบบ P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
สำรวจเส้นทาง Feeder ของเอกชนและหน่วยงานอื่น ๆ พร้อมพัฒนาจุดจอดรถที่เหมาะสม (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) 100 ร้อยละ P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ประเด็น "ตัวกลางรวบรวมข้อมูล" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P106 P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ประเด็น "ให้คำแนะนำและออกแบบเส้นทางเดินรถร่วมกับเอกชน" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P258 และ P259 P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ทดลอง BMA Fedder ในเส้นทางที่ขาด (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) 3 เส้นทาง P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ควรเริ่มปี 2570) 1 ฉบับ P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ดำเนินการตามผลการศึกษาศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ดำเนินการหลังผลการศึกษาออก) 1 พื้นที่ P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ผลักดันกฎหมายปรับปรุงตึกแถวเพื่อเพิ่มพื้นที่ทางเท้าในกรุงเทพฯ กทม (ควรเริ่มปี 2570) P115 เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department เพิ่มเติมAdditional
พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง 1 ระบบ P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department เพิ่มเติมAdditional
แสวงหาความร่วมมือศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา P196 ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมขังในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 45 จุด P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
เร่งรัดก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ ที่เหลืออีก 5 แห่ง P200 เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม 60 ร้้อยละ P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) 90 ร้อยละ P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026
ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) 90 ร้้อยละ P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027
จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม 3 ชนิด P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model 80 ร้อยละ P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ 80 ร้้อยละ P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional
จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม. 1.30 ล้านสิทธิ P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ เพิ่มเติมAdditional
บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี 150,000 คน/ปี P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ 100 ร้อยละ P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical 100 เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน 100 ร้อยละ P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ XX ร้อยละ P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง 100 ร้อยละ P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ 60 ไม่น้อยกว่าร้อยละ P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional
การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds 1 ระบบ P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน 100 ร้อยละ P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ 100 ร้อยละ P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department เพิ่มเติมAdditional
พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว 1 ระบบ P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional
ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม 70 ร้อยละ P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง 80 ร้้อยละ P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด 100 ร้อยละ P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 35,000 ตััว/ปี P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 215,000 ตััว/ปี P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
เพิ่มคลินิกสัตวแพทย์ พลัส 1 แห่ง P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
ร้้อยละของสัตว์ที่ได้รับการอุปการะได้รับบริการปรึกษาสัตวแพทย์ทางไกล (Televet) ภายใน 30 นาที 50 ร้อยละ P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวน Pet Friendly Zone 1 แห่ง/เขต P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของผู้เพาะพันธุ์ (Breeder) และร้านจำหน่ายสัตว์เลี้ยงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามข้อกำหนดการฝังไมโครชิปก่อนจำหน่าย 100 ร้อยละ P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ 100 ร้อยละ P183 ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนเขตที่จัดตั้งทีม 'นักล่าฝุ่น' (นักสืบฝุ่น 2.0) 50 สำนักงานเขต P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department เพิ่มเติมAdditional
จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยคุณภาพอากาศ พ.ศ. .... 1 ฉบับ P123 เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ได้รับการนำไปใช้ประโยชน์แทนการเผา 40 ร้อยละ P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของโรงงานเป้าหมายที่ติดตั้งระบบตรวจวัดมลพิษทางอากาศแบบต่อเนื่อง (CEMs) และเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ศูนย์ War Room 80 ร้อยละ P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
1. เปิดให้ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่จอดรถสาธารณะและเพิ่มสถานีชาร์จที่เข้าถึงง่ายในสำนักงานเขต (ควรเริ่มปี 2570) 50 เขต P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
2. ศึกษาการแก้ไขข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องควบคุมอาคาร และกฏหมายอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) (ควรเริ่มปี 2570) 1 ฉบับ P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการโยธา เพิ่มเติมAdditional
3. เพิ่มจำนวนสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าให้มีปริมาณเพียงพอในการรองรับความต้องการของยานพาหนะไฟฟ้าของหน่วยงานในสังกัด กทม. 100 ร้อยละ...ของจำนวนสถานีที่หน่วยงานในสังกัด กทม. มีความประสงค์ติดตั้ง P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
4. จำนวนหน่วยงานภายนอกที่ทำความร่วมมือในการติดตั้งสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้ากับกรุงเทพมหานคร (เช่น กฟผ., กฟน., ปตท. เป็นต้น) 1 หน่วยงาน P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ศึกษาออกแบบมาตรการจูงใจในการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) (ควรเริ่มปี 70) 1 ฉบับ P130 สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
จัดตั้งศูนย์จัดการขยะชุมชน 1,000 แห่ง P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department เพิ่มเติมAdditional
จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด พ.ศ. .... 1 ฉบับ P134 เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม เพิ่มเติมAdditional
1. จำนวน "อาสาสมัครไม่เทรวม" ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและผ่านการอบรม 1 คน/ชุมชน P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักพัฒนาสังคม เพิ่มเติมAdditional
2. มีมาตรการหรือกฎหมายรองรับการเพิ่มค่าตอบแทนและแรงจูงใจแก่อาสาสมัครชักลากมูลฝอย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะชุมชน 1 ฉนับ P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม เพิ่มเติมAdditional
3. จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม 1 คน/ชุมชน P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนัักเทศกิจ เพิ่มเติมAdditional
1. ดัชนีกิจกรรมของหนู (Rat Activity Index) โดยใช้กล้อง Thermal/Infrared สำรวจในช่วงเวลากลางคืน ในพื้นที่เป้าหมายลดลงเมื่อเทียบกับค่าฐาน 30 ร้อยละ P253 สงครามสู้หนู สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักอนามัย, สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา เพิ่มเติมAdditional
2. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารในพื้นที่เป้าหมายที่ปฏิบัติตามมาตรการจัดการขยะ (ทิ้งและเก็บภายใน 1 ชั่วโมง หรือทิ้งในจุดที่กำหนด) 90 ร้้อยละ P253 สงครามสู้หนู สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
3. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการติดตั้ง Rat Flap หรืออุปกรณ์ป้องกันหนู 100 ร้อยละ P253 สงครามสู้หนู สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
4. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงโคนต้นไม้เพื่อป้องกันหนูขุดรู 100 ร้อยละ P253 สงครามสู้หนู สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department เพิ่มเติมAdditional
5. ร้อยละของพื้นที่ระบาดที่ได้รับการควบคุมประชากรหนูด้วยมาตรการที่เหมาะสม 100 ร้อยละ P253 สงครามสู้หนู สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักอนามัััย เพิ่มเติมAdditional
6. ร้อยละของอาคารเสี่ยงที่ได้รับการประเมินและดำเนินมาตรการป้องกันหนู 90 ร้อยละ P253 สงครามสู้หนู สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักอนามััย, สำนักการโยธา เพิ่มเติมAdditional
จัดตั้งศูนย์จัดการและแปรรูปวัสดุ หรือ MRF (Material Recovery Facility) 1 ศูนย์ P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department เพิ่มเติมAdditional
พัฒนา "Bangkok Green Eco Park" แล้วเสร็จและเปิดดำเนินการเป็นศูนย์จัดการทรัพยากรและแหล่งเรียนรู้ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกรุงเทพมหานคร 1 แห่ง P137 ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของปริมาณขยะที่ได้รับการจัดการโดยความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและภาคเอกชนเทียบกับปริมาณขยะทั้งหมด 5 ร้อยละ P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่ิงแวดล้อม เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของซาเล้งในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและเข้าสู่ระบบจัดการขยะอย่างเป็นทางการ 30 ร้อยละ P139 ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของปริมาณขยะเศษกิ่งไม้และใบไม้ของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการแปรรูปเป็น Biochar เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอน 50 ร้อยละ P140 แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเมื่อเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม 80 ร้อยละ P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนคลองที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพน้ำและเปิดให้ประชาชนทำกิจกรรมทางน้ำได้อย่างปลอดภัย 1 คลอง P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม 80 ร้อยละ P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนรายงานการศึกษาความเหมาะสมในการก่อสร้างประตูกั้นน้ำเสียบริเวณคลองภาษีเจริญ 1 ฉบับ P146 ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม 1 คน/ชุมชน P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักเทศกิจ เพิ่มเติมAdditional
จำนวน "สวนป่าล้อมเมือง" ขนาดใหญ่ 6 แห่ง P148 เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนพื้นที่สีเขียวและสวนสาธารณะที่ผ่านเกณฑ์การเป็นพื้นที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ (Pollinator Friendly) ตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด 6 แห่ง P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ไม้ยืนต้น, ไม้พุ่ม) 2,000,000 ต้น P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนััักสิ่งแวดล้อม เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของโครงการก่อสร้างที่ต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ที่ดำเนินการจัดหาพื้นที่สีเขียวทดแทนตามเกณฑ์ที่กำหนด (Green Area Shifting) 1 จัดทำหลักเกณฑ์แล้วเสร็จ ... ฉบับ P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนััักการโยธา เพิ่มเติมAdditional
จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่มีการติดตั้งหลังคาลดความร้อน (Green Roof/Cool Roof/Solar Roof) 11 แห่ง P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธา, สำนักสิ่่งแวดล้อม เพิ่มเติมAdditional
จำนวนพื้นที่นำร่อง Cool Neighborhood ที่ได้รับการวิเคราะห์และพัฒนาด้วยข้อมูล Microclimate เพื่อเพิ่มการระบายลมและลดความร้อนเมือง 1 พื้นที่/ย่าน P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธาPublic Works Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละชุมชนกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการสนับสนุน "แพ็กเกจสู้ร้อน" เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือภาวะความร้อน 100 ร้อยละ P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของอาคารสาธารณะและอาคารขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟร่วมกับสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่รับผิดชอบพื้นที่ 100 ร้้อยละ P186 ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละความสำเร็จของการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการดับเพลิงในพื้นที่เสี่ยง อาคารสูง และพื้นที่เข้าถึงยาก 100 ร้อยละ P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมที่นำมาใช้สนับสนุนการดับเพลิง 1 รายการ P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department เพิ่มเติมAdditional
ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์การให้ความช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยให้สอดคล้องกับค่าครองชีพของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ P192 ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนกล้อง CCTV ของภาคเอกชน ที่ได้รับการเชื่อมโยงเข้ากับโครงข่าย CCTV ของกรุงเทพมหานคร 30,000 กล้อง P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนามาตรฐานเมืองปลอดภัยเพื่อรองรับการท่องเที่ยว 100 ร้อยละ P206 ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สำนักเทศกิจ เพิ่มเติมAdditional
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน 250 คน/ปี P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด 1,250 หลังคาเรือน/ปี P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 49 ชุมชน P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) เพิ่มเติมAdditional
ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) 1 ฉบับ P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง สังคมดีInclusive Community สำนักการโยธาPublic Works Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน 80 ร้อยละ P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) เพิ่มเติมAdditional
ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย 1 ศูนย์ P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) เพิ่มเติมAdditional
ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน 1 ฉบับ P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท 1 ฉบับ P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต 50 ร้อยละ P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน 250 ชุมชน/ปี P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย 50 เขต P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ 10 ผลิตภัณฑ์ P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน 1 ฉบับ P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ 1 แอปพลิเคชั่น P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร 25 ร้อยละ P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน 60 ร้อยละ P252 ศูนย์กายภาพชุมชน สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) ฉบับ P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) - - P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี สังคมดีInclusive Community - ปี 2570FY 2027
จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร 1,000 เที่ยว/ปี P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service 80 ร้อยละ P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care 1 แห่ง P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี สังคมดีInclusive Community สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional
จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย 446 แห่ง P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก 80 ร้อยละ P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี 20 เรื่อง P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. เพิ่มเติมAdditional
จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน 2,570 คน P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ 500 คน P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน สังคมดีInclusive Community สำนักการศึกษา. เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) 80 ร้อยละ P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน 80 ร้อยละ P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. เพิ่มเติมAdditional
จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) 1 ฉบับ P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) สังคมดีInclusive Community สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล. เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ 100 ร้อยละ P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional
จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน จุดบริการ/กลุ่มเขต 1 P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน สังคมดีInclusive Community เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง" 100 (ภายในปี 2573) ร้อยละ P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักการโยธา, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. เพิ่มเติมAdditional
ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) แห่ง P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน สังคมดีInclusive Community สำนักการโยธาPublic Works Department เพิ่มเติมAdditional
จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) 1 แนวทาง P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม สังคมดีInclusive Community สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม 150 ย่าน P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up 10,000 คน/ปี P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional
จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที 100 แห่ง P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional
จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร 36 ครั้ง/ปี P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional
จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) 1 แพลตฟอร์ม P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional
จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้ 10 แห่ง P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ย, สำนักสิ่งแวดล้อม. เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและสามารถจัดกิจกรรมได้จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง 80 ร้อยละ P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional
จำนวนการจัดแข่งขันกีฬาประจำกลุ่มเขตโดยมีประชาชนในชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่น้อยกว่า 300 คน 2 ครั้ั้ง/กลุ่มเขต P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional
อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา 1,500 คน P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน สังคมดีInclusive Community สำนัักการศึกษา เพิ่มเติมAdditional
ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 10 ร้อยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร 100 ร้อยละ P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional
โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice) 109 โรงเรีียน P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนโรงเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 437 โรงเรียน P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027
จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที) 437 โรงเรียน P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที) 431 โรงเรียน P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy 100 ร้อยละ P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรียน P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570) 100 ร้้อยละ P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ร้อยละ P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ เรียนดีEducation for All สำำนักการศึกษา เพิ่มเติมAdditional
จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรีียน P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570) 1 ระเบียบ ระเบียบ P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษา, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional
ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรียน P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ ร้อยละ P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department เพิ่มเติมAdditional
มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR 1 ฉบับ P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักการคลังFinance Department เพิ่มเติมAdditional
แพลตฟอร์ม (Platform or Sandbox) สำหรับรวบรวมข้อมูล "โจทย์การพัฒนาเมือง" และข้อมูล SE ในกรุงเทพมหานคร 1 แพลตฟอร์ม P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department เพิ่มเติมAdditional
เปิดเผยและส่งต่อ โจทย์การพัฒนาเมือง" ให้ SE นำไปใช้ประโยช์เพื่อสังคม 2 โจทย์/เรื่อง P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนโครงการที่เกิดจากการจับคู่ระหว่าง กทม. กลุ่มวิสาหกิจเพื่อสังคม และแหล่งเงินทุน (เริ่มปี 72) 1 โครงการ P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department เพิ่มเติมAdditional
จำนวนเส้นทางท่องเที่ยวยามค่ำคืนต้นแบบที่มีการพัฒนาระบบแสงสว่าง ความปลอดภัยและการเดินทางอย่างครอบคลุม (เริ่มต้นในปี ....) 1 เส้นทาง P226 กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการขับเคลื่อนนโยบาย Bangkok Creative IP และมาสคอตกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ P227 พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอตเมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานประชาสัมพันธ์Public Relations Office เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office เพิ่มเติมAdditional
ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) 1 ฉบับ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department เพิ่มเติมAdditional
พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ 1 แพลตฟอร์ม P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน 80 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary เพิ่มเติมAdditional
พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" แพลตฟอร์ม P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional