Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
← กลับไปรายการ KR / KPIBack to key results
KR / KPIKey result
1207 ปี 2568KR ตามแผนฯ กทม.แผน 68
ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ
ข้อมูลDetails
- หน่วยนับUnit
- อย่างน้อย (แห่ง)
- หน่วยงานรับผิดชอบ (HOST)Host agency
- สำนักการจราจรและขนส่ง
- หน่วยงานร่วม (CO-HOST)Co-host
- —
- การคิดผลAggregation
- 1
- คำนิยามDefinition
- นิยาม ปัจจุบันกรุงเทพมหานครมีภารกิจในการกำกับดูแลระบบรถไฟฟ้า จำนวน 2 สาย ประกอบด้วย 1. รถไฟฟ้าสายสีเขียว - ส่วนสัมปทาน สายสุขุมวิทจากสถานีหมอชิตถึงสถานีอ่อนนุช สายสีลมจากสถานีสนามกีฬาแห่งชาติถึงสถานีสะพานตากสิน - ส่วนต่อขยายที่ 1 สายสุขุมวิท จากสถานอ่อนุชถึงสถานีแบริ่ง สายสีลมจากสถานีสะพานตากสินถึงสถานีบางหว้า - ส่วนต่อขยาย 2 สายเขียวเหนือ จากสถานีหมอชิตถึงสถานีคูคต สายเขียวใต้ จากสถานีแบริ่งถึงสถานีเคหะสมุทรปราการ 2. รถไฟฟ้าสายสีทอง จากสถานีกรุงธนบุรีถึงสถานีคลองสาน ซึ่งนโยบายหนึ่งในการส่งเสริมให้มีการใช้ระบบรถไฟฟ้ามากขึ้นคือการจัดให้มีจุดจอดแล้วจร (Park & Ride) สำหรับผู้ที่ใช้รถยนต์ส่วนบุคคลเปลี่ยนมาใช้บริการรถไฟฟ้า ในพื้นที่ที่เป็นจุดเชื่อมต่อการเดินทางต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเส้นทางให้บริการนั้นเป็นพื้นที่ชั้นในที่มีการจราจรติดขัด ประกอบกับพื้นที่ของส่วนราชการ ที่จะนำมาพัฒนาก่อสร้างอาคารจอดแล้วจร (Park & Ride) ค่อนข้างยาก และกรุงเทพมหานครเองก็ไม่มีนโยบายในการเวนคืนที่ดินมาเพื่อพัฒนาพื้นที่ดังกล่าว เพื่อลดการกระทบต่อประชาชน จึงเล็งเห็นว่าการให้เอกชนตามแนวเส้นทางที่มีการจัดทำ จัดสร้างอาคารจอดรถไว้เดิมอยู่แล้ว มีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานครโดยสามารถเปิดพื้นที่ให้ผู้ใช้บริการรถไฟฟ้ามาจอดและใช้ระบบรถไฟฟ้าในการเดินทาง และจัดเก็บค่าบริการจอดรถในอัตราพิเศษ ย่อมเป็นสิ่งที่เกิดประโยชน์ทั้งเอกชนเอง และกรุงเทพมหานครที่จะสามารถส่งเสริมและลดปัญหาการจราจรตามแนวเส้นทางรถไฟฟ้าได้เช่นกัน ทั้งนี้ในการดำเนินการกรุงเทพมหานครจะต้องรวบรวมข้อมูล อาคารจอดรถ ลานจอดรถ หรือสถานที่ที่สามารถพัฒนาเป็นอาคารจอดแล้วจร (Park & Ride) ได้ก่อนเพื่อจัดทำเป็น Park & Ride Map สำหรับผู้ใช้บริการตามแนวเส้นทางรถไฟฟ้าในกำกับของกรุงเทพมหานคร แล้วในขั้นตอนต่อไปคือการประสานเอกชน เจ้าของพื้นที่ เช่น ห้างสรรพสินค้า คอนโด อาคารสำนักงาน เพื่อจัดทำมาตรการต่าง ๆ ที่สามารถดำเนินการในการส่งเสริมได้ต่อไป
- วิธีคำนวณCalculation
- การนับจำนวน จุด/อาคาร/สถานที่ สำหรับจอดรถส่วนบุคคล เพื่อเปลี่ยนถ่ายการเดินทางไปยังระบบขนส่งสาธารณะ เช่น ระบบรถไฟฟ้า จุดจอดรถโดยสารสาธารณะ เป็นต้น ที่ได้ดำเนินการประชาสัมพันธ์ทางช่องทางต่างๆ ของกรุงเทพมหานคร หรือ สำนักการจราจรและขนส่ง เช่น Website สื่อสังคมออนไลน์ และอื่นๆ
- วิธีเก็บข้อมูลData collection
- หน่วยงานรับผิดชอบหลัก (H) กำกับติดตาม
- เกณฑ์การให้คะแนนScoring criteria
- —
- 9 ด้าน 9 ดี9 dimensions
- 1. เดินทางดี
- ประเด็นพัฒนาObjective
- 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง
- นโยบาย 261Policy 261
- —
- ยุทธศาสตร์Strategy
- ยุทธศาสตร์ที่ ๔ –การเชื่อมโยงเมืองที่มีความคล่องตัวและระบบบริการสาธารณะแบบบูรณาการ
- อ้างอิง OKR ปี 2569 เดิมRef. FY2026 OKR
- —
- ไฟล์ ปผ.Planning file
- —
- สำนักฯ ผู้บันทึกRecording agency
- สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
ค่าเป้าหมายรายปีYearly targets
- ปี 2567FY 2024
- —
- ปี 2568FY 2025
- 1 อย่างน้อย (แห่ง)
- ปี 2569FY 2026
- —
- ปี 2570FY 2027
- —
ค่าเป้าหมายรายหน่วยงานระดับสำนักTargets by department (1)
| หน่วยงานAgency | ค่าเป้าหมายTarget |
|---|---|
| 19.สำนักการจราจรและขนส่ง | 1 |