Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
← กลับไปรายการ KR / KPIBack to key results
KR / KPIKey result
#5607 ปี 2568KPI ตามแผนฯ หน่วยงานแผนหน่วยงาน
(J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย
ข้อมูลDetails
- หน่วยนับUnit
- ร้อยละ
- หน่วยงานรับผิดชอบ (HOST)Host agency
- สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
- หน่วยงานร่วม (CO-HOST)Co-host
- —
- การคิดผลAggregation
- 1
- คำนิยามDefinition
- เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต หมายถึง เป้าหมายการพัฒนาเขต ตามนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 32 เป้าหมาย คัดเลือก จำนวน 12 เป้าหมาย โครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต หมายถึง โครงการ/กิจกรรมที่หน่วยงานจัดทำและสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต และ สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กำหนดเป็นโครงการ/กิจกรรมที่จะติดตามในแต่ละเป้าหมาย ผู้บริหาร หมายถึง รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 4 ท่าน ระยะเวลาในการจัดเก็บข้อมูล เดือนตุลาคม 2567 ถึง กันยายน 2568 ขั้นตอนการดำเนินงาน 1. ศึกษา วิเคราะห์ เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขตเกี่ยวข้องกับหน่วยงานใด และมีโครงการ/กิจกรรมใดที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต 2. คัดเลือกและกำหนดโครงการ/กิจกรรม ที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต โดยเป็นโครงการ/กิจกรรม ที่มีการบันทึกข้อมูลการดำเนินงานใน BMA Policy Tracking และแจ้งหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม ทราบ 3. ตรวจสอบการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ทุกเดือน ในระบบ BMA Policy Tracking 4. หากมีโครงการ/กิจกรรมใดที่เป็นไปตามแผน สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครประสานหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม และรวบรวมข้อมูล เสนอผู้บริหารทราบ 5. หากมีโครงการ/กิจกรรมใดที่ไม่เป็นไปตามแผน สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จะประสานหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม เพื่อขอทราบเหตุผลหรือปัญหา อุปสรรค และรวบรวมข้อมูลเสนอผู้บริหารเพื่อทราบและพิจารณาสั่งการหรือนัดประชุมหน่วยงาน หรือลงพื้นที่เพื่อตรวจสอบ 6. สรุปผลการดำเนินการประจำเดือน การติดตาม การติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จากระบบ BMA Policy Tracking การรายงาน/การสั่งการผู้บริหาร 1. รายงานผู้บริหาร ในรูปแบบเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ เดือนละ 1 ครั้ง 2. รายงานการประชุม/การลงพื้นที่ เป้าหมายการพัฒนาที่มีปัญหาอุปสรรค
- วิธีคำนวณCalculation
- ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต = (จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ติดตามให้เป็นไปตามเป้าหมาย/จำนวนโครงการหรือกิจกรรมทั้งหมดที่คัดเลือกตามเป้าหมายการพัฒนาเขต 12 เป้าหมาย)*100
- วิธีเก็บข้อมูลData collection
- สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ติดตามความคืบหน้าการดำเนินโครงการ/กิจกรรม ที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย จากระบบ BMA Policy Tracking เพื่อสรุปรายงานผู้บริหารเพื่อทราบหรือสั่งการ การรายงาน/การสั่งการผู้บริหาร 1. รายงานผู้บริหาร ในรูปแบบเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ เดือนละ 1 ครั้ง 2. รายงานการประชุม/การลงพื้นที่ เป้าหมายการพัฒนาที่มีปัญหาอุปสรรค
- เกณฑ์การให้คะแนนScoring criteria
- —
- 9 ด้าน 9 ดี9 dimensions
- 9. บริหารจัดการดี
- ประเด็นพัฒนาObjective
- 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ
- นโยบาย 261Policy 261
- —
- ยุทธศาสตร์Strategy
- ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
- อ้างอิง OKR ปี 2569 เดิมRef. FY2026 OKR
- —
- ไฟล์ ปผ.Planning file
- —
- สำนักฯ ผู้บันทึกRecording agency
- สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
ค่าเป้าหมายรายปีYearly targets
- ปี 2567FY 2024
- —
- ปี 2568FY 2025
- 100 ร้อยละ
- ปี 2569FY 2026
- —
- ปี 2570FY 2027
- —