Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
พัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · กลุ่มงานการลูกจ้าง
· ข้อมูลอัปเดตล่าสุดLast updated 24-09-2025 09:53
01รายละเอียดโครงการProject details
Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
02 ตัววัดผลหลัก (OKRs) และตัวชี้วัดโครงการKey results and project indicators
แบบ สยป.2 — คำนิยาม ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัดForm SED-2 — definition, target, result and progress of each indicator
| KR | คำนิยามDefinition | ค่าเป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | ผลResult | ความคืบหน้า %Progress % | สยป.2SED-2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน | 100 | ร้อยละ | 115 | 115 | ผ่าน | ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details |
03 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมายResults and trend towards the target
แบบ สยป.3 — แยกตาม KR: วิเคราะห์แนวโน้มจากรายงานจริง และผลที่รายงานพร้อมสถานะการตรวจของ สยป. (รูป ลิงก์ และพิกัดของแต่ละรายงาน ดูที่หัวข้อการรายงานความคืบหน้างาน)Form SED-3 — by KR: trend analysed from the reports filed, and the reported results with SED review status (photos, links and locations are in the progress-report timeline)
KR 5957 องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน · รวม 115 · 12 รายงานTotal 115 · 12 reports
- รายงานทั้งหมด 10 ครั้ง ตั้งแต่ 23 ธ.ค. 67 ถึง 24 ก.ย. 68 (275 วัน) เฉลี่ยทุก 31 วัน10 reports from 23 Dec 2024 to 24 Sep 2025 (275 days), on average every 31 days
- ค่าล่าสุด 10.00 จากเป้าหมาย 100 (10%) เมื่อ 24 ก.ย. 68Latest value 10.00 against a target of 100 (10%) on 24 Sep 2025
- ความคืบหน้าเฉลี่ย -0.5 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +4.7 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.01Average progress -0.5 per month (last 3 reports: +4.7 per month); trend-line fit R² = 0.01
- เพื่อให้ทันกำหนด ต้องเร่งให้ได้ 40.9 ต่อเดือน (อัตราปัจจุบัน 0.5 ต่อเดือน)To meet the deadline, progress must reach 40.9 per month (currently 0.5 per month)
- ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 33 วัน (23 ม.ค. 68 → 25 ก.พ. 68)Longest gap without a report: 33 days (23 Jan 2025 → 25 Feb 2025)
- ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 398 วัน นับจากรายงานล่าสุดNo new report for 398 days since the latest one
- พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 3 ครั้ง (เช่น 23 ธ.ค. 67 → 23 ม.ค. 68 เปลี่ยน -10.00) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล3 report(s) went backwards from the previous one (e.g. 23 Dec 2024 → 23 Jan 2025, change -10.00) — the data should be checked
- ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 24 เม.ย. 68 → 23 พ.ค. 68 (+20.00 ใน 29 วัน)Biggest step forward: 24 Apr 2025 → 23 May 2025 (+20.00 in 29 days)
วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดของขั้นตอนสุดท้ายตามแผนAnalysed from the reports actually filed, using a linear (least-squares) regression. This is a preliminary projection to support monitoring, not an official figure. · Deadline based on: planned end of the last step
- จัดประชุมคณะทำงานพิจารณาเสนอและคัดเลือกนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานการเจ้าหน้าที่ เพื่อระดมความคิดเห็นเกี่ยวกับสภาพปัญหาจากการปฏิบัติงานที่ส่งผลให้ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายได้ รวบรวมประเด็นปัญหา ที่ค้นพบเพื่อวิเคราะห์จัดลำดับความสำคัญของประเด็นปัญหา เลือกประเด็นปัญหาที่ส่งผลให้ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายได้ ค้นหาแนวทางและเครื่องมือที่จะใช้ในการแก้ปัญหา เพื่อพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริหารกรุงเทพมหานครและผู้รับบริการ และขออนุมัติโครงการ - รวบรวมรายละเอียด วางแผนและกำหนดรูปแบบการจัดทำข้อมูล และกำหนดขอบเขตของข้อมูลที่จำเป็น ต้องใช้ในการจัดทำฐานข้อมูล และออกแบบฐานข้อมูล
💬 หน่วยงานได้ดำเนินการตามที่รายงานครบถ้วน
สรุปผลการดำเนินการโครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ตัวชี้วัดความสำเร็จโครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา จำนวน 1 ระบบ ค่าเป้าหมายที่ทำได้ : นวัตกรรมที่พัฒนา จำนวน 1 ระบบ คือ Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้นวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 เครื่องมือในการใช้ : แบบสำรวจความพึงพอใจ สำรวจจากผู้ใช้นวัตกรรม จำนวน 100 ชุด ค่าเป้าหมายที่ทำได้ : ความพึงพอใจของผู้ใช้นวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป คิดเป็นร้อยละ 90.30 ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม ตัวชี้วัดที่ 3.1 จำนวนผู้เข้าชมข้อมูลในระบบและระยะเวลาการปรับปรุงข้อมูล จำนวนไม่น้อยกว่า 30 คน /15 วัน ค่าเป้าหมายที่ทำได้ : วันที่ 1 พ.ค. 68 จำนวน 1,497 ราย วันที่ 16 พ.ค. 68 จำนวน 111 ราย วันที่ 1 มิ.ย. 68 จำนวน 456 ราย วันที่ 16 มิ.ย. 68 จำนวน 30 ราย วันที่ 1 ก.ค. 68 จำนวน 51 ราย วันที่ 16 ก.ค. 68 จำนวน 174 ราย วันที่ 1 ส.ค. 68 จำนวน 91 ราย วันที่ 16 ส.ค. 68 จำนวน 145 ราย วันที่ 1 ก.ย. 68 จำนวน 132 ราย ตัวชี้วัดที่ 3.2 จำนวนหนังสือที่ขอข้อมูลลูกจ้างกรุงเทพมหานครลดลง ไม่เกิน 5 คำร้อง/เดือน จากเดิม 10 คำร้อง/เดือน ค่าเป้าหมายที่ทำได้ : เดือนพฤษภาคม 2568 – ไม่มี – เดือนมิถุนายน 2568 จำนวน 2 เรื่อง เดือนกรกฎาคม 2568 จำนวน 1 เรื่อง เดือนสิงหาคม 2568 – ไม่มี – เดือนกันยายน 2568 – ไม่มี –
ดำเนินการจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และนำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว
ดำเนินการจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และนำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว
ดำเนินการจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และนำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว
ดำเนินการจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และนำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว
ดำเนินการจัดทำฐานข้อมูลลูกจ้างกรุเงพทมหานครเสร็จเรียบร้อย และอยู่ระหว่างจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
ดำเนินการจัดทำฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในการสร้างระบบระบบบริการข้อมูล ด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
ดำเนินการจัดทำฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในการสร้างระบบระบบบริการข้อมูล ด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
1. คณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร มีมติให้สำนักงานการเจ้าหน้าที่ ดำเนินการจัดทำโครงการฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในการสร้างระบบระบบบริการข้อมูล ด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2568 2. ขณะนี้อยู่ระหว่างเสนอขออนุมัติโครงการ
💬 หน่วยงานได้ดำเนินการตามที่รายงานเรียบร้อยแล้ว
ดำเนินการจัดทำฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในการสร้างระบบระบบบริการข้อมูล ด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
💬 หน่วยงานได้ดำเนินการตามที่รายงานครบถ้วน
- จัดประชุมคณะทำงานพิจารณาเสนอและคัดเลือกนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานการเจ้าหน้าที่ เพื่อระดมความคิดเห็นเกี่ยวกับสภาพปัญหาจากการปฏิบัติงานที่ส่งผลให้ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายได้ รวบรวมประเด็นปัญหา ที่ค้นพบเพื่อวิเคราะห์จัดลำดับความสำคัญของประเด็นปัญหา เลือกประเด็นปัญหาที่ส่งผลให้ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายได้ ค้นหาแนวทางและเครื่องมือที่จะใช้ในการแก้ปัญหา เพื่อพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริหารกรุงเทพมหานครและผู้รับบริการ และขออนุมัติโครงการ - รวบรวมรายละเอียด วางแผนและกำหนดรูปแบบการจัดทำข้อมูล และกำหนดขอบเขตของข้อมูลที่จำเป็น ต้องใช้ในการจัดทำฐานข้อมูล และออกแบบฐานข้อมูล
💬 หน่วยงานได้ดำเนินการตามที่รายงานครบถ้วน
| วันที่รายงานDate | ผลResult | เปลี่ยนแปลงChange | รายละเอียดDetail | สยป.3SED-3 | ความเห็น สยป.SED comment |
|---|---|---|---|---|---|
| 23-12-2024 | 15 | ● เท่าเดิมunchanged | - จัดประชุมคณะทำงานพิจารณาเสนอและคัดเลือกนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานการเจ้าหน้าที่ เพื่อระดมความคิดเห็นเกี่ยวกับสภาพปัญหาจากการปฏิบัติงานที่ส่งผลให้ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายได้ รวบรวมประเด็นปัญหา ที่ค้นพบเพื่อวิเคราะห์จัดลำดับความสำคัญของประเด็นปัญหา เลือกประเด็นปัญหาที่ส่งผลให้ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายได้ ค้นหาแนวทางและเครื่องมือที่จะใช้ในการแก้ปัญหา เพื่อพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริหารกรุงเทพมหานครและผู้รับบริการ และขออนุมัติโครงการ - รวบรวมรายละเอียด วางแผนและกำหนดรูปแบบการจัดทำข้อมูล และกำหนดขอบเขตของข้อมูลที่จำเป็น ต้องใช้ในการจัดทำฐานข้อมูล และออกแบบฐานข้อมูล | ผ่าน | หน่วยงานได้ดำเนินการตามที่รายงานครบถ้วน |
| 24-09-2025 | 10 | ▲ +10 | สรุปผลการดำเนินการโครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ตัวชี้วัดความสำเร็จโครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา จำนวน 1 ระบบ ค่าเป้าหมายที่ทำได้ : นวัตกรรมที่พัฒนา จำนวน 1 ระบบ คือ Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้นวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 เครื่องมือในการใช้ : แบบสำรวจความพึงพอใจ สำรวจจากผู้ใช้นวัตกรรม จำนวน 100 ชุด ค่าเป้าหมายที่ทำได้ : ความพึงพอใจของผู้ใช้นวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป คิดเป็นร้อยละ 90.30 ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม ตัวชี้วัดที่ 3.1 จำนวนผู้เข้าชมข้อมูลในระบบและระยะเวลาการปรับปรุงข้อมูล จำนวนไม่น้อยกว่า 30 คน /15 วัน ค่าเป้าหมายที่ทำได้ : วันที่ 1 พ.ค. 68 จำนวน 1,497 ราย วันที่ 16 พ.ค. 68 จำนวน 111 ราย วันที่ 1 มิ.ย. 68 จำนวน 456 ราย วันที่ 16 มิ.ย. 68 จำนวน 30 ราย วันที่ 1 ก.ค. 68 จำนวน 51 ราย วันที่ 16 ก.ค. 68 จำนวน 174 ราย วันที่ 1 ส.ค. 68 จำนวน 91 ราย วันที่ 16 ส.ค. 68 จำนวน 145 ราย วันที่ 1 ก.ย. 68 จำนวน 132 ราย ตัวชี้วัดที่ 3.2 จำนวนหนังสือที่ขอข้อมูลลูกจ้างกรุงเทพมหานครลดลง ไม่เกิน 5 คำร้อง/เดือน จากเดิม 10 คำร้อง/เดือน ค่าเป้าหมายที่ทำได้ : เดือนพฤษภาคม 2568 – ไม่มี – เดือนมิถุนายน 2568 จำนวน 2 เรื่อง เดือนกรกฎาคม 2568 จำนวน 1 เรื่อง เดือนสิงหาคม 2568 – ไม่มี – เดือนกันยายน 2568 – ไม่มี – | ผ่าน | |
| 22-08-2025 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ดำเนินการจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และนำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว | ผ่าน | |
| 21-07-2025 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ดำเนินการจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และนำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว | ผ่าน | |
| 24-06-2025 | 0 | ▼ -40 | ดำเนินการจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และนำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว | ผ่าน | |
| 23-05-2025 | 40 | ▲ +20 | ดำเนินการจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และนำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว | ผ่าน | |
| 24-04-2025 | 20 | ▲ +15 | ดำเนินการจัดทำฐานข้อมูลลูกจ้างกรุเงพทมหานครเสร็จเรียบร้อย และอยู่ระหว่างจัดทำข้อมูล Dashboard ข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครลูกจ้างกรุงเทพมหานคร | ผ่าน | |
| 25-03-2025 | 5 | ● เท่าเดิมunchanged | ดำเนินการจัดทำฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในการสร้างระบบระบบบริการข้อมูล ด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร | ผ่าน | |
| 25-03-2025 | 5 | ▲ +5 | ดำเนินการจัดทำฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในการสร้างระบบระบบบริการข้อมูล ด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร | ผ่าน | |
| 25-02-2025 | 0 | ▼ -5 | 1. คณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร มีมติให้สำนักงานการเจ้าหน้าที่ ดำเนินการจัดทำโครงการฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในการสร้างระบบระบบบริการข้อมูล ด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2568 2. ขณะนี้อยู่ระหว่างเสนอขออนุมัติโครงการ | ผ่าน | หน่วยงานได้ดำเนินการตามที่รายงานเรียบร้อยแล้ว |
| 23-01-2025 | 5 | ▼ -10 | ดำเนินการจัดทำฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในการสร้างระบบระบบบริการข้อมูล ด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร | ผ่าน | หน่วยงานได้ดำเนินการตามที่รายงานครบถ้วน |
| 23-12-2024 | 15 | - จัดประชุมคณะทำงานพิจารณาเสนอและคัดเลือกนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานการเจ้าหน้าที่ เพื่อระดมความคิดเห็นเกี่ยวกับสภาพปัญหาจากการปฏิบัติงานที่ส่งผลให้ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายได้ รวบรวมประเด็นปัญหา ที่ค้นพบเพื่อวิเคราะห์จัดลำดับความสำคัญของประเด็นปัญหา เลือกประเด็นปัญหาที่ส่งผลให้ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายได้ ค้นหาแนวทางและเครื่องมือที่จะใช้ในการแก้ปัญหา เพื่อพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริหารกรุงเทพมหานครและผู้รับบริการ และขออนุมัติโครงการ - รวบรวมรายละเอียด วางแผนและกำหนดรูปแบบการจัดทำข้อมูล และกำหนดขอบเขตของข้อมูลที่จำเป็น ต้องใช้ในการจัดทำฐานข้อมูล และออกแบบฐานข้อมูล | ผ่าน | หน่วยงานได้ดำเนินการตามที่รายงานครบถ้วน |
04การรายงานความคืบหน้างาน (12 รายงาน)Progress reports (12)
ทุกตัวชี้วัด เรียงจากรายงานล่าสุด — ผลที่รายงาน การเปลี่ยนแปลงจากครั้งก่อน ระยะห่าง รูปภาพ (คลิกเปิดภาพเต็ม) ลิงก์ และพิกัดAll indicators, latest first — reported value, change since the previous report, interval, photos (click to enlarge), links and location
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
05 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)Action plan
แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลาForm SED-2 (2) — steps, weights, results and periods
| ลำดับNo. | ขั้นตอน/รายละเอียดงานStep | ร้อยละของงานWeight % | ผลการดำเนินงานResult % | ช่วงเวลาPeriod | รายงานล่าสุดLast report | หมายเหตุNotes | สถานะ สยป.SED |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ดำเนินการจัดทำแนวคิดในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน โครงการ กิจกรรมรายละเอียด และขออนุมัติโครงการ | 5 | 5 | 01-10-2024 – 30-11-2025 | 25-02-2025 14:47:15 | ผ่าน | |
| 2 | วิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข รวบรวมข้อมูล วางแผน กำหนดขอบเขตของนวัตกรรม ออกแบบฐานข้อมูล และกำหนดขอบเขตของข้อมูลที่ใช้ในระบบ | 10 | 10 | 01-11-2024 – 30-11-2024 | 25-02-2025 14:47:47 | ผ่าน | |
| 3 | สร้างฐานข้อมูลอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ต้องใช้ในระบบ ให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้รับบริการ ได้แก่ - รายชื่อหน่วยงานและส่วนราชการ - กรอบอัตรากำลังลูกจ้างประจำและลูกจ้างชั่วคราวของทุกหน่วยงานและส่วนราชการจำแนกเป็นรายตำแหน่ง (รวม 70 หน่วยงาน จำนวน 46,119 อัตรา) - สถานะการครองตำแหน่ง (จำนวนครอง/ว่าง) - ผู้ครองจำแนกตามเพศ (ปกปิดข้อมูลตาม พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล) - สร้างช่องทางการรับแจ้งข้อมูลเปลี่ยนแปลงกรอบอัตรากำลังลูกจ้างจากหน่วยงานแบบเรียลไทม์ โดยใช้แบบฟอร์มออนไลน์ google form เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่ใช้งานง่าย สะดวกรวดเร็ว และสามารถแนบเอกสารอ้างอิงเพื่อการตรวจสอบได้ | 50 | 50 | 01-12-2024 – 31-03-2025 | 24-04-2025 11:40:01 | ผ่าน | |
| 4 | ทดสอบการใช้ระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 1 | 10 | 10 | 01-04-2025 – 30-04-2025 | 25-04-2025 08:34:04 | ผ่าน | |
| 5 | ปรับปรุงระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครให้เหมาะสมต่อการใช้งานและความต้องการของผู้รับบริการ | 10 | 10 | 01-04-2025 – 31-05-2025 | 23-05-2025 11:14:42 | ผ่าน | |
| 6 | นำระบบบริการข้อมูลด้านอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครเผยแพร่บนเว็บไซต์สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร https://webportal.bangkok.go.th/pdd | 10 | 10 | 01-05-2025 – 31-08-2025 | 23-05-2025 11:14:54 | ผ่าน | |
| 7 | - ประเมินผลจาก จำนวนผู้เข้าชมในระบบ ข้อมูลตรงต่อความต้องการของผู้รับบริการ ระยะเวลาการปรับปรุงข้อมูลลดลง ขั้นตอนและระยะเวลาการรับข้อมูลลดลง การขอรับข้อมูลด้วยหนังสือลดลง - สรุปผลการดำเนินการ | 5 | 5 | 01-09-2025 – 30-09-2025 | 24-09-2025 09:53:15 | ผ่าน | |
| รวม 7 ขั้นตอน7 steps | 100 | 100 |
06แผนที่โครงการProject map
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการGreen pin: Project location (13.764888, 100.498756)