Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
กิจกรรมการรายงานความคืบหน้าในระบบ BMA Policy Tracking ของสำนักการแพทย์
สำนักการแพทย์ · -กลุ่มงานยุทธศาสตร์
· ข้อมูลอัปเดตล่าสุดLast updated 25-01-2026 10:16
01รายละเอียดโครงการProject details
Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
อ่านรายละเอียดโครงการฉบับเต็มRead the full project description▸
1. เพื่อให้ส่วนราชการสามารถรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบาย แผนงาน และโครงการ ผ่านระบบ BMA Policy Tracking ได้อย่างเป็นมาตรฐานและเป็นระบบเดียวกัน 2. เพื่อเพิ่มความถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบันของข้อมูลรายงานผลการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร 3. เพื่อสนับสนุนการติดตามกำกับงานของผู้บริหารให้สามารถประเมินความก้าวหน้าและแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที 4. เพื่อพัฒนากลไกการบริหารจัดการบนฐานข้อมูล (data-driven management) ให้เกิดประสิทธิภาพและโปร่งใส 5. เพื่อส่งเสริมให้ทุกหน่วยงานมีความรับผิดชอบและตระหนักถึงความสำคัญของการรายงานผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง 6. เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการขับเคลื่อนนโยบายสำคัญของกรุงเทพมหานครให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรมและตรวจสอบได้
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ:Expected benefits: 1. ผู้บริหารสามารถติดตามความก้าวหน้าของนโยบาย แผนงาน และโครงการสำคัญแบบเรียลไทม์ 2. ลดความล่าช้าในการรวบรวมข้อมูล ทำให้การตัดสินใจเชิงนโยบายมีความรวดเร็วและแม่นยำขึ้น
02 ตัววัดผลหลัก (OKRs) และตัวชี้วัดโครงการKey results and project indicators
แบบ สยป.2 — คำนิยาม ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัดForm SED-2 — definition, target, result and progress of each indicator
| KR | คำนิยามDefinition | ค่าเป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | ผลResult | ความคืบหน้า %Progress % | สยป.2SED-2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) | 80 | ร้อยละ | 99.32 | 124.15 | ผ่าน | ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details |
03 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมายResults and trend towards the target
แบบ สยป.3 — แยกตาม KR: วิเคราะห์แนวโน้มจากรายงานจริง และผลที่รายงานพร้อมสถานะการตรวจของ สยป. (รูป ลิงก์ และพิกัดของแต่ละรายงาน ดูที่หัวข้อการรายงานความคืบหน้างาน)Form SED-3 — by KR: trend analysed from the reports filed, and the reported results with SED review status (photos, links and locations are in the progress-report timeline)
KR 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) · รวม 1,199.32 · 13 รายงานTotal 1,199.32 · 13 reports
- รายงานทั้งหมด 12 ครั้ง ตั้งแต่ 25 พ.ย. 68 ถึง 30 ก.ย. 69 (309 วัน) เฉลี่ยทุก 28 วัน12 reports from 25 Nov 2025 to 30 Sep 2026 (309 days), on average every 28 days
- ค่าล่าสุด 99.32 จากเป้าหมาย 80.00 (124%) เมื่อ 30 ก.ย. 69Latest value 99.32 against a target of 80.00 (124%) on 30 Sep 2026
- ความคืบหน้าเฉลี่ย +3.8 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด -0.4 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.22Average progress +3.8 per month (last 3 reports: -0.4 per month); trend-line fit R² = 0.22
- ถึงเป้าหมายครั้งแรกเมื่อ 16 ธ.ค. 68 (ก่อนหรือตรงกำหนด 288 วัน)First reached the target on 16 Dec 2025 (288 days early or on time)
- ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 39 วัน (16 ธ.ค. 68 → 24 ม.ค. 69)Longest gap without a report: 39 days (16 Dec 2025 → 24 Jan 2026)
- พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 1 ครั้ง (เช่น 28 ก.ย. 69 → 30 ก.ย. 69 เปลี่ยน -0.68) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล1 report(s) went backwards from the previous one (e.g. 28 Sep 2026 → 30 Sep 2026, change -0.68) — the data should be checked
- ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 25 พ.ย. 68 → 16 ธ.ค. 68 (+100 ใน 21 วัน)Biggest step forward: 25 Nov 2025 → 16 Dec 2025 (+100 in 21 days)
วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดของขั้นตอนสุดท้ายตามแผนAnalysed from the reports actually filed, using a linear (least-squares) regression. This is a preliminary projection to support monitoring, not an official figure. · Deadline based on: planned end of the last step
สำนักการแพทย์ มีจำนวนโครงการในระบบ 147 โครงการ รายงานครบตามนิยามของตัวชี้วัด 146 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 99.32
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน ***รอแก้ไข
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
| วันที่รายงานDate | ผลResult | เปลี่ยนแปลงChange | รายละเอียดDetail | สยป.3SED-3 | ความเห็น สยป.SED comment |
|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-2026 | 99.32 | ▼ -0.68 | สำนักการแพทย์ มีจำนวนโครงการในระบบ 147 โครงการ รายงานครบตามนิยามของตัวชี้วัด 146 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 99.32 | ผ่าน | |
| 30-09-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน ***รอแก้ไข | ผ่าน | |
| 28-09-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 31-08-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 31-07-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 26-06-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 25-05-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 21-04-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 21-03-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 23-02-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 24-01-2026 | 100 | ● เท่าเดิมunchanged | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | ผ่าน | |
| 16-12-2025 | 100 | ▲ +100 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว | ผ่าน | |
| 25-11-2025 | 0 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว | ผ่าน |
04การรายงานความคืบหน้างาน (13 รายงาน)Progress reports (13)
ทุกตัวชี้วัด เรียงจากรายงานล่าสุด — ผลที่รายงาน การเปลี่ยนแปลงจากครั้งก่อน ระยะห่าง รูปภาพ (คลิกเปิดภาพเต็ม) ลิงก์ และพิกัดAll indicators, latest first — reported value, change since the previous report, interval, photos (click to enlarge), links and location
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
05 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)Action plan
แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลาForm SED-2 (2) — steps, weights, results and periods
| ลำดับNo. | ขั้นตอน/รายละเอียดงานStep | ร้อยละของงานWeight % | ผลการดำเนินงานResult % | ช่วงเวลาPeriod | รายงานล่าสุดLast report | หมายเหตุNotes | สถานะ สยป.SED |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | สร้างโครงการ/กิจกรรมลงในระบบโดยการกรอกรายละเอียดต่าง ๆ ของโครงการ/กิจกรรมตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี | 20 | 20 | 01-10-2025 – 30-11-2025 | 19-11-2025 10:13:44 | ผ่าน | |
| 2 | เชื่อม KR เข้ากับโครงการ/กิจกรรมที่สร้างไว้ ให้ครบถ้วน และถูกต้องตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี | 20 | 20 | 01-10-2025 – 30-11-2025 | 19-11-2025 10:13:47 | ผ่าน | |
| 3 | สร้าง Action Plan ของโครงการ/กิจกรรมให้ครบถ้วน และถูกต้องตามรายละเอียด ของโครงการ/กิจกรรม | 20 | 20 | 01-10-2025 – 30-11-2025 | 16-12-2025 14:30:17 | ผ่าน | |
| 4 | รายงานผลของตัววัดผลหลัก (KRs) ตามเป้าหมาย และขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan) ของโครงการ/กิจกรรม | 40 | 40 | 01-11-2025 – 30-09-2026 | 25-01-2026 10:16:47 | ผ่าน | |
| รวม 4 ขั้นตอน4 steps | 100 | 100 |
06แผนที่โครงการProject map
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการGreen pin: Project location (13.743792, 100.511745)