Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
← โครงการฯ ของหน่วยงานAgency projects
KR 99สยป.2: ผ่าน
อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมายPast the deadline and the target is not yet met
17-09-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
16-08-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
19-04-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
19-07-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
24-06-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 10 ▲ +5
23-05-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 5 ▼ -5
20-03-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
19-02-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 10 ▲ +5
23-01-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged
20-12-2023สยป.3: ผ่าน
ผลResult 5 ▼ -10
23-11-2023สยป.3: ผ่าน
ผลResult 15
โครงการ/กิจกรรมProject
#6082
ปีงบประมาณ 2567FY 2024
ดำเนินการแล้วเสร็จ
สยป.1: ผ่าน
ศูนย์อุบัติเหตุทางมือ พื้นที่กรุงเทพตะวันออก (Hand Surgery)
สำนักการแพทย์ · -กลุ่มงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ · รหัสงบประมาณ Budget code 6082
990,000งบประมาณ (บาท)Budget (THB)
100%ความคืบหน้าโครงการProject progress
1 · 11KR · รายงานผลKRs · reports
0ขั้นตอน (รวม 0%)Steps (0%)
2023-10-011 Oct 2023 – 2024-09-3030 Sep 2024ระยะเวลาโครงการProject period
· ข้อมูลอัปเดตล่าสุดLast updated 28-09-2024 00:00
01รายละเอียดโครงการProject details
Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
อ่านรายละเอียดโครงการฉบับเต็มRead the full project description▸
งบประมาณที่ได้รับ เงินบำรุงร.พ. 2567
เริ่มStart
2023-10-011 Oct 2023
สิ้นสุดEnd
2024-09-3030 Sep 2024
รหัสโครงการProject code
6082
02 ตัววัดผลหลัก (OKRs) และตัวชี้วัดโครงการKey results and project indicators
แบบ สยป.2 — คำนิยาม ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัดForm SED-2 — definition, target, result and progress of each indicator
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
100%
อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
เป้าหมายTarget 100 ร้อยละ · ผลResult 100
ผ่าน
ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details
| KR | คำนิยามDefinition | ค่าเป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | ผลResult | ความคืบหน้า %Progress % | สยป.2SED-2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 100 | ร้อยละ | 100 | 100 | ผ่าน | ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details |
03 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมายResults and trend towards the target
แบบ สยป.3 — แยกตาม KR: วิเคราะห์แนวโน้มจากรายงานจริง และผลที่รายงานพร้อมสถานะการตรวจของ สยป. (รูป ลิงก์ และพิกัดของแต่ละรายงาน ดูที่หัวข้อการรายงานความคืบหน้างาน)Form SED-3 — by KR: trend analysed from the reports filed, and the reported results with SED review status (photos, links and locations are in the progress-report timeline)
KR 99 อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) · รวม 100 · 11 รายงานTotal 100 · 11 reports
วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมายTrend towards the target
เป้าหมาย 100Target 100 · 11 รายงาน11 reports
ความสำเร็จเทียบเป้าหมายAchievement against target
10%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)Average pace (per month)
+0.0
ล่าสุด +0.0/เดือนrecently +0.0/month
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมายProjected to reach target
-
กำหนดเสร็จDeadline
30 ก.ย. 6730 Sep 2024
วันสิ้นสุดโครงการ (FINISH_DATE)project end date (FINISH_DATE)
แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย (Trend)Trend towards the target
ความก้าวหน้าที่เปลี่ยนไปในแต่ละช่วงรายงานChange between consecutive reports
- รายงานทั้งหมด 11 ครั้ง ตั้งแต่ 23 พ.ย. 66 ถึง 17 ก.ย. 67 (299 วัน) เฉลี่ยทุก 30 วัน11 reports from 23 Nov 2023 to 17 Sep 2024 (299 days), on average every 30 days
- ค่าล่าสุด 10.00 จากเป้าหมาย 100 (10%) เมื่อ 17 ก.ย. 67Latest value 10.00 against a target of 100 (10%) on 17 Sep 2024
- ความคืบหน้าเฉลี่ย +0.0 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +0.0 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.00Average progress +0.0 per month (last 3 reports: +0.0 per month); trend-line fit R² = 0.00
- เพื่อให้ทันกำหนด ต้องเร่งให้ได้ 210.7 ต่อเดือน (อัตราปัจจุบัน 0.0 ต่อเดือน)To meet the deadline, progress must reach 210.7 per month (currently 0.0 per month)
- ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 34 วัน (20 ธ.ค. 66 → 23 ม.ค. 67)Longest gap without a report: 34 days (20 Dec 2023 → 23 Jan 2024)
- ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 771 วัน นับจากรายงานล่าสุดNo new report for 771 days since the latest one
- ค่าเท่าเดิมติดต่อกัน 4 รายงานล่าสุด (ความคืบหน้าหยุดนิ่ง)The value has not changed over the last 4 reports (progress has stalled)
- พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 2 ครั้ง (เช่น 23 พ.ย. 66 → 20 ธ.ค. 66 เปลี่ยน -10.00) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล2 report(s) went backwards from the previous one (e.g. 23 Nov 2023 → 20 Dec 2023, change -10.00) — the data should be checked
- ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 23 ม.ค. 67 → 19 ก.พ. 67 (+5.00 ใน 27 วัน)Biggest step forward: 23 Jan 2024 → 19 Feb 2024 (+5.00 in 27 days)
วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดโครงการ (FINISH_DATE)Analysed from the reports actually filed, using a linear (least-squares) regression. This is a preliminary projection to support monitoring, not an official figure. · Deadline based on: project end date (FINISH_DATE)
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
จากการปรึกษาหารือในทีม พบปัญหาและอุปสรรค ดังนี้ 1. ทีมแพทย์ผ่าตัด แพทย์ศัลยกรรมตกแต่งไม่ชำนาญในการผ่าตัดอุบัติเหตุทางมือที่ซับซ้อนได้ ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ป่วยส่วนใหญ่ที่เข้ามารับการรักษา สามารถทำได้เฉพาะกรณีต่อนิ้วหรือตกแต่งบาดแผล โดยในบางกรณีจำเป็นต้องใช้แพทย์เฉพาะทาง 2.คนร่วมกันผ่าตัด ในขณะนี้มีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพียง 1 คน ทำให้แพทย์ไม่เพียงพอในการเปิดศูนย์อุบัติเหตุทางมือได้ มีความจำเป็นต้องมีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพิ่ม
1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย 2. จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป
รวบรวมเอกสาร เพื่อทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ โดยมีรายการดังนี้ - เครื่องมือผ่าตัดจุลศัลยกรรม 1 ชุด รอเอกสารใบเสนอราคาจากทางบริษัท - เครื่องมือผ่าตัดสกินกราฟต์แบบมอเตอร์ไร้สาย 1 ชุด ได้เอกสารใบเสนอราคาและคู่เทียบครบแล้ว รอทำเรื่องจัดซื้อ - เครื่องมือสำหรับฝึกการเคลื่อนไหวมือและข้อมือต่อเนื่อง 1 ชุด ได้เอกสารใบเสนอราคาและคู่เทียบครบแล้ว รอทำเรื่องจัดซื้อ
1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย 2.จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป
ติดต่อประสานงานและประชาสัมพันธ์กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
จากข้อเสนอแนะในการประชุม ได้มีการสำรวจเครื่องมือผ่าตัดทางด้านจุลศัลยกรรมที่มีอยู่ของโรงพยาบาล พบว่าบางรายการมีไม่เพียงพอ มีความจำเป็นต้องจัดซื้อเพิ่มเติม จึงได้ทำการจัดหาเครื่องมือรายการที่ขาด ขณะนี้ได้เอกสารใบเสนอราคาเครื่องมือเพิ่มเติม เป็นจำนวนเงิน 449,000 บาท และเอกสารคู่เทียบจากทางบริษัทครบแล้ว กำลังจะดำเนินการทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ และจะทำเรื่องจัดซื้อรวมกับเครื่องมือรายการอื่นต่อไป
จากการประชุมครั้งล่าสุด ได้มีข้อเสนอแนะให้สำรวจเครื่องมืออุปกรณ์ที่จำเป็นต้องใช้เพิ่มเติม พบว่ามีเครื่องมือผ่าตัดบางรายการไม่เพียงพอ ซึ่งต้องจัดซื้อเพิ่มเติมนอกเหนือจากที่กำหนดไว้ในโครงเดิม
ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีแผนสำรองเตียงสำหรับผู้ป่วยอุบัติเหตุทางมือ ทั้งหมด 3 เตียง ที่หอผู้ป่วยศัลยกรรมชาย 2 จำนวน 2 เตียง และ ศัลยกรรมหญิง จำนวน 1 เตียง
จัดทำร่างคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือ โรงพยาบาลสิรินธร รวมทั้งบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ อยู่ในขั้นตอนการเสนอรายชื่อเพื่ออนุมัติเป็นคำสั่ง
เสนอโครงการขออนุมัติต่อผู้บริหาร
เขียนโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติต่อผู้บริหาร
10
17-09-2024 · ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
จากการปรึกษาหารือในทีม พบปัญหาและอุปสรรค ดังนี้ 1. ทีมแพทย์ผ่าตัด แพทย์ศัลยกรรมตกแต่งไม่ชำนาญในการผ่าตัดอุบัติเหตุทางมือที่ซับซ้อนได้ ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ป่วยส่วนใหญ่ที่เข้ามารับการรักษา สามารถทำได้เฉพาะกรณีต่อนิ้วหรือตกแต่งบาดแผล โดยในบางกรณีจำเป็นต้องใช้แพทย์เฉพาะทาง 2.คนร่วมกันผ่าตัด ในขณะนี้มีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพียง 1 คน ทำให้แพทย์ไม่เพียงพอในการเปิดศูนย์อุบัติเหตุทางมือได้ มีความจำเป็นต้องมีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพิ่ม
ผ่าน
10
16-08-2024 · ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย
2. จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป
ผ่าน
10
19-04-2024 · ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
รวบรวมเอกสาร เพื่อทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ โดยมีรายการดังนี้
- เครื่องมือผ่าตัดจุลศัลยกรรม 1 ชุด
รอเอกสารใบเสนอราคาจากทางบริษัท
- เครื่องมือผ่าตัดสกินกราฟต์แบบมอเตอร์ไร้สาย 1 ชุด
ได้เอกสารใบเสนอราคาและคู่เทียบครบแล้ว รอทำเรื่องจัดซื้อ
- เครื่องมือสำหรับฝึกการเคลื่อนไหวมือและข้อมือต่อเนื่อง 1 ชุด
ได้เอกสารใบเสนอราคาและคู่เทียบครบแล้ว รอทำเรื่องจัดซื้อ
ผ่าน
10
19-07-2024 · ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย
2.จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป
ผ่าน
10
24-06-2024 · ผลResult 10 ▲ +5
ติดต่อประสานงานและประชาสัมพันธ์กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ผ่าน
5
23-05-2024 · ผลResult 5 ▼ -5
จากข้อเสนอแนะในการประชุม ได้มีการสำรวจเครื่องมือผ่าตัดทางด้านจุลศัลยกรรมที่มีอยู่ของโรงพยาบาล พบว่าบางรายการมีไม่เพียงพอ มีความจำเป็นต้องจัดซื้อเพิ่มเติม จึงได้ทำการจัดหาเครื่องมือรายการที่ขาด ขณะนี้ได้เอกสารใบเสนอราคาเครื่องมือเพิ่มเติม เป็นจำนวนเงิน 449,000 บาท และเอกสารคู่เทียบจากทางบริษัทครบแล้ว กำลังจะดำเนินการทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ และจะทำเรื่องจัดซื้อรวมกับเครื่องมือรายการอื่นต่อไป
ผ่าน
10
20-03-2024 · ผลResult 10 ● เท่าเดิมunchanged
จากการประชุมครั้งล่าสุด ได้มีข้อเสนอแนะให้สำรวจเครื่องมืออุปกรณ์ที่จำเป็นต้องใช้เพิ่มเติม พบว่ามีเครื่องมือผ่าตัดบางรายการไม่เพียงพอ ซึ่งต้องจัดซื้อเพิ่มเติมนอกเหนือจากที่กำหนดไว้ในโครงเดิม
ผ่าน
10
19-02-2024 · ผลResult 10 ▲ +5
ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีแผนสำรองเตียงสำหรับผู้ป่วยอุบัติเหตุทางมือ ทั้งหมด 3 เตียง ที่หอผู้ป่วยศัลยกรรมชาย 2 จำนวน 2 เตียง และ ศัลยกรรมหญิง จำนวน 1 เตียง
ผ่าน
5
23-01-2024 · ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged
จัดทำร่างคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือ โรงพยาบาลสิรินธร รวมทั้งบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ อยู่ในขั้นตอนการเสนอรายชื่อเพื่ออนุมัติเป็นคำสั่ง
ผ่าน
5
20-12-2023 · ผลResult 5 ▼ -10
เสนอโครงการขออนุมัติต่อผู้บริหาร
ผ่าน
15
23-11-2023 · ผลResult 15
เขียนโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติต่อผู้บริหาร
ผ่าน
| วันที่รายงานDate | ผลResult | เปลี่ยนแปลงChange | รายละเอียดDetail | สยป.3SED-3 | ความเห็น สยป.SED comment |
|---|---|---|---|---|---|
| 17-09-2024 | 10 | ● เท่าเดิมunchanged | จากการปรึกษาหารือในทีม พบปัญหาและอุปสรรค ดังนี้ 1. ทีมแพทย์ผ่าตัด แพทย์ศัลยกรรมตกแต่งไม่ชำนาญในการผ่าตัดอุบัติเหตุทางมือที่ซับซ้อนได้ ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ป่วยส่วนใหญ่ที่เข้ามารับการรักษา สามารถทำได้เฉพาะกรณีต่อนิ้วหรือตกแต่งบาดแผล โดยในบางกรณีจำเป็นต้องใช้แพทย์เฉพาะทาง 2.คนร่วมกันผ่าตัด ในขณะนี้มีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพียง 1 คน ทำให้แพทย์ไม่เพียงพอในการเปิดศูนย์อุบัติเหตุทางมือได้ มีความจำเป็นต้องมีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพิ่ม | ผ่าน | |
| 16-08-2024 | 10 | ● เท่าเดิมunchanged | 1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย 2. จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป | ผ่าน | |
| 19-04-2024 | 10 | ● เท่าเดิมunchanged | รวบรวมเอกสาร เพื่อทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ โดยมีรายการดังนี้ - เครื่องมือผ่าตัดจุลศัลยกรรม 1 ชุด รอเอกสารใบเสนอราคาจากทางบริษัท - เครื่องมือผ่าตัดสกินกราฟต์แบบมอเตอร์ไร้สาย 1 ชุด ได้เอกสารใบเสนอราคาและคู่เทียบครบแล้ว รอทำเรื่องจัดซื้อ - เครื่องมือสำหรับฝึกการเคลื่อนไหวมือและข้อมือต่อเนื่อง 1 ชุด ได้เอกสารใบเสนอราคาและคู่เทียบครบแล้ว รอทำเรื่องจัดซื้อ | ผ่าน | |
| 19-07-2024 | 10 | ● เท่าเดิมunchanged | 1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย 2.จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป | ผ่าน | |
| 24-06-2024 | 10 | ▲ +5 | ติดต่อประสานงานและประชาสัมพันธ์กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง | ผ่าน | |
| 23-05-2024 | 5 | ▼ -5 | จากข้อเสนอแนะในการประชุม ได้มีการสำรวจเครื่องมือผ่าตัดทางด้านจุลศัลยกรรมที่มีอยู่ของโรงพยาบาล พบว่าบางรายการมีไม่เพียงพอ มีความจำเป็นต้องจัดซื้อเพิ่มเติม จึงได้ทำการจัดหาเครื่องมือรายการที่ขาด ขณะนี้ได้เอกสารใบเสนอราคาเครื่องมือเพิ่มเติม เป็นจำนวนเงิน 449,000 บาท และเอกสารคู่เทียบจากทางบริษัทครบแล้ว กำลังจะดำเนินการทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ และจะทำเรื่องจัดซื้อรวมกับเครื่องมือรายการอื่นต่อไป | ผ่าน | |
| 20-03-2024 | 10 | ● เท่าเดิมunchanged | จากการประชุมครั้งล่าสุด ได้มีข้อเสนอแนะให้สำรวจเครื่องมืออุปกรณ์ที่จำเป็นต้องใช้เพิ่มเติม พบว่ามีเครื่องมือผ่าตัดบางรายการไม่เพียงพอ ซึ่งต้องจัดซื้อเพิ่มเติมนอกเหนือจากที่กำหนดไว้ในโครงเดิม | ผ่าน | |
| 19-02-2024 | 10 | ▲ +5 | ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีแผนสำรองเตียงสำหรับผู้ป่วยอุบัติเหตุทางมือ ทั้งหมด 3 เตียง ที่หอผู้ป่วยศัลยกรรมชาย 2 จำนวน 2 เตียง และ ศัลยกรรมหญิง จำนวน 1 เตียง | ผ่าน | |
| 23-01-2024 | 5 | ● เท่าเดิมunchanged | จัดทำร่างคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือ โรงพยาบาลสิรินธร รวมทั้งบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ อยู่ในขั้นตอนการเสนอรายชื่อเพื่ออนุมัติเป็นคำสั่ง | ผ่าน | |
| 20-12-2023 | 5 | ▼ -10 | เสนอโครงการขออนุมัติต่อผู้บริหาร | ผ่าน | |
| 23-11-2023 | 15 | เขียนโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติต่อผู้บริหาร | ผ่าน |
04การรายงานความคืบหน้างาน (11 รายงาน)Progress reports (11)
ทุกตัวชี้วัด เรียงจากรายงานล่าสุด — ผลที่รายงาน การเปลี่ยนแปลงจากครั้งก่อน ระยะห่าง รูปภาพ (คลิกเปิดภาพเต็ม) ลิงก์ และพิกัดAll indicators, latest first — reported value, change since the previous report, interval, photos (click to enlarge), links and location
2024-09-1717 Sep 2024 +32 วัน32 days
10.00
● เท่าเดิมunchanged
จากการปรึกษาหารือในทีม พบปัญหาและอุปสรรค ดังนี้ 1. ทีมแพทย์ผ่าตัด แพทย์ศัลยกรรมตกแต่งไม่ชำนาญในการผ่าตัดอุบัติเหตุทางมือที่ซับซ้อนได้ ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ป่วยส่วนใหญ่ที่เข้ามารับการรักษา สามารถทำได้เฉพาะกรณีต่อนิ้วหรือตกแต่งบาดแผล โดยในบางกรณีจำเป็นต้องใช้แพทย์เฉพาะทาง 2.คนร่วมกันผ่าตัด ในขณะนี้มีแพทย์
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-08-1616 Aug 2024 +28 วัน28 days
10.00
● เท่าเดิมunchanged
1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย
2. จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-07-1919 Jul 2024 +25 วัน25 days
10.00
● เท่าเดิมunchanged
1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย
2.จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-06-2424 Jun 2024 +32 วัน32 days
10.00
▲ +5.00
ติดต่อประสานงานและประชาสัมพันธ์กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-05-2323 May 2024 +34 วัน34 days
5.00
▼ -5.00
จากข้อเสนอแนะในการประชุม ได้มีการสำรวจเครื่องมือผ่าตัดทางด้านจุลศัลยกรรมที่มีอยู่ของโรงพยาบาล พบว่าบางรายการมีไม่เพียงพอ มีความจำเป็นต้องจัดซื้อเพิ่มเติม จึงได้ทำการจัดหาเครื่องมือรายการที่ขาด ขณะนี้ได้เอกสารใบเสนอราคาเครื่องมือเพิ่มเติม เป็นจำนวนเงิน 449,000 บาท และเอกสารคู่เทียบจากทางบริษัทครบแล้ว
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-04-1919 Apr 2024 +30 วัน30 days
10.00
● เท่าเดิมunchanged
รวบรวมเอกสาร เพื่อทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ โดยมีรายการดังนี้
- เครื่องมือผ่าตัดจุลศัลยกรรม 1 ชุด
รอเอกสารใบเสนอราคาจากทางบริษัท
- เครื่องมือผ่าตัดสกินกราฟต์แบบมอเตอร์ไร้สาย 1 ชุด
ได้เอกสารใบเสนอราคาและคู่เทียบครบแล้ว รอทำเรื่องจัดซื้อ
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-03-2020 Mar 2024 +30 วัน30 days
10.00
● เท่าเดิมunchanged
จากการประชุมครั้งล่าสุด ได้มีข้อเสนอแนะให้สำรวจเครื่องมืออุปกรณ์ที่จำเป็นต้องใช้เพิ่มเติม พบว่ามีเครื่องมือผ่าตัดบางรายการไม่เพียงพอ ซึ่งต้องจัดซื้อเพิ่มเติมนอกเหนือจากที่กำหนดไว้ในโครงเดิม
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-02-1919 Feb 2024 +27 วัน27 days
10.00
▲ +5.00
ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีแผนสำรองเตียงสำหรับผู้ป่วยอุบัติเหตุทางมือ ทั้งหมด 3 เตียง ที่หอผู้ป่วยศัลยกรรมชาย 2 จำนวน 2 เตียง และ ศัลยกรรมหญิง จำนวน 1 เตียง
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-01-2323 Jan 2024 +34 วัน34 days
5.00
● เท่าเดิมunchanged
จัดทำร่างคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือ โรงพยาบาลสิรินธร รวมทั้งบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ อยู่ในขั้นตอนการเสนอรายชื่อเพื่ออนุมัติเป็นคำสั่ง
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2023-12-2020 Dec 2023 +27 วัน27 days
5.00
▼ -10.00
เสนอโครงการขออนุมัติต่อผู้บริหาร
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2023-11-2323 Nov 2023
15.00
เขียนโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติต่อผู้บริหาร
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
05 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)Action plan
แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลาForm SED-2 (2) — steps, weights, results and periods
ยังไม่ได้จัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)No action plan yet.
รายงานผลการดำเนินงานตามขั้นตอน (7 ครั้ง)Step progress reports (7)
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
100%
17-09-2024จากการปรึกษาหารือในทีม พบปัญหาและอุปสรรค ดังนี้ 1. ทีมแพทย์ผ่าตัด แพทย์ศัลยกรรมตกแต่งไม่ชำนาญในการผ่าตัดอุบัติเหตุทางมือที่ซับซ้อนได้ ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ป่วยส่วนใหญ่ที่เข้ามารับการรักษา สามารถทำได้เฉพาะกรณีต่อนิ้วหรือตกแต่งบาดแผล โดยในบางกรณีจำเป็นต้องใช้แพทย์เฉพาะทาง 2.คนร่วมกันผ่าตัด ในขณะนี้มีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพียง 1 คน ทำให้แพทย์ไม่เพียงพอในการเปิดศูนย์อุบัติเหตุทางมือได้ มีความจำเป็นต้องมีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพิ่ม
90%
16-08-20241.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย
2. จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป
70%
24-06-2024ติดต่อประสานงานและประชาสัมพันธ์กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
60%
23-05-2024รวบรวมเอกสาร เพื่อทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ โดยมีรายการดังนี้
- เครื่องมือผ่าตัดจุลศัลยกรรม 1 ชุด
- เครื่องมือผ่าตัดสกินกราฟต์แบบมอเตอร์ไร้สาย 1 ชุด
- เครื่องมือสำหรับฝึกการเคลื่อนไหวมือและข้อมือต่อเนื่อง 1 ชุด
35%
19-02-2024ประชุมคณะกรรมการและประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีแผนสำรองเตียงสำหรับผู้ป่วยอุบัติเหตุทางมือ ทั้งหมด 3 เตียง ที่หอผู้ป่วยศัลยกรรมชาย 2 จำนวน 2 เตียง และ ศัลยกรรมหญิง จำนวน 1 เตียง
25%
23-01-2024จัดทำร่างคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือ โรงพยาบาลสิรินธร รวมทั้งบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ อยู่ในขั้นตอนการเสนอรายชื่อเพื่ออนุมัติเป็นคำสั่ง
15%
21-11-2023อยู่ระหว่างเขียนโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติต่อผู้บริหาร
| วันที่รายงานDate | ผลการดำเนินงานResult | รายละเอียดDetail |
|---|---|---|
| 17-09-2024 | 100 | จากการปรึกษาหารือในทีม พบปัญหาและอุปสรรค ดังนี้ 1. ทีมแพทย์ผ่าตัด แพทย์ศัลยกรรมตกแต่งไม่ชำนาญในการผ่าตัดอุบัติเหตุทางมือที่ซับซ้อนได้ ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ป่วยส่วนใหญ่ที่เข้ามารับการรักษา สามารถทำได้เฉพาะกรณีต่อนิ้วหรือตกแต่งบาดแผล โดยในบางกรณีจำเป็นต้องใช้แพทย์เฉพาะทาง 2.คนร่วมกันผ่าตัด ในขณะนี้มีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพียง 1 คน ทำให้แพทย์ไม่เพียงพอในการเปิดศูนย์อุบัติเหตุทางมือได้ มีความจำเป็นต้องมีแพทย์เฉพาะทางด้านศัลยกรรมทางมือและจุลยศัลยกรรมเพิ่ม |
| 16-08-2024 | 90 | 1.ประชุมปรึกษาหารือในทีมแพทย์เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและขั้นตอนในการดูแลผู้ป่วย 2. จัดทำร่างขั้นตอนและกระบวนการการดูแลผู้ป่วย เพื่อนำเสนอคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือต่อไป |
| 24-06-2024 | 70 | ติดต่อประสานงานและประชาสัมพันธ์กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง |
| 23-05-2024 | 60 | รวบรวมเอกสาร เพื่อทำเรื่องขออนุมัติจัดซื้อ โดยมีรายการดังนี้ - เครื่องมือผ่าตัดจุลศัลยกรรม 1 ชุด - เครื่องมือผ่าตัดสกินกราฟต์แบบมอเตอร์ไร้สาย 1 ชุด - เครื่องมือสำหรับฝึกการเคลื่อนไหวมือและข้อมือต่อเนื่อง 1 ชุด |
| 19-02-2024 | 35 | ประชุมคณะกรรมการและประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีแผนสำรองเตียงสำหรับผู้ป่วยอุบัติเหตุทางมือ ทั้งหมด 3 เตียง ที่หอผู้ป่วยศัลยกรรมชาย 2 จำนวน 2 เตียง และ ศัลยกรรมหญิง จำนวน 1 เตียง |
| 23-01-2024 | 25 | จัดทำร่างคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพศูนย์อุบัติเหตุทางมือ โรงพยาบาลสิรินธร รวมทั้งบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ อยู่ในขั้นตอนการเสนอรายชื่อเพื่ออนุมัติเป็นคำสั่ง |
| 21-11-2023 | 15 | อยู่ระหว่างเขียนโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติต่อผู้บริหาร |
06แผนที่โครงการProject map
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการGreen pin: Project location (13.743792, 100.511745)