Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
← โครงการฯ ของหน่วยงานAgency projects
KR 7674สยป.2: ผ่าน
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details
ข้อมูลยังไม่พอวิเคราะห์แนวโน้ม (ต้องมีรายงานอย่างน้อย 2 ครั้ง)Not enough data to analyse the trend (at least 2 reports are needed).
25-12-2025สยป.3: ผ่าน
ผลResult 100
ขั้นตอนที่ Step 1รายงานแล้วReportedผ่าน
เสนอขออนุมัติโครงการ
ขั้นตอนที่ Step 2รายงานแล้วReportedผ่าน
จัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โครงการฯ
ขั้นตอนที่ Step 3รายงานแล้วReportedผ่าน
ประชุมเตรียมการ สรรหาผู้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในหลักสูตรการสัมมนาเพื่อเชิญเป็นวิทยากร และประสานงานติดต่อ และจัดทำหนังสือเชิญวิทยากร
ขั้นตอนที่ Step 4รายงานแล้วReportedผ่าน
จัดทำคำสั่งคณะกรรมการดำเนินโครงการและคำสั่งข้าราชการในสังกัดเข้าร่วม การสัมมนาฯ
ขั้นตอนที่ Step 5รายงานแล้วReportedผ่าน
จัดเตรียมเอกสาร วัสดุ หรืออุปกรณ์ ประกอบการสัมมนา
ขั้นตอนที่ Step 6รายงานแล้วReportedผ่าน
ดำเนินการสัมมนาฯ ตามวัน เวลา เวลา และสถานที่ที่กำหนด
ขั้นตอนที่ Step 7รายงานแล้วReportedผ่าน
เบิกจ่ายงบประมาณโครงการ
ขั้นตอนที่ Step 8รายงานแล้วReportedผ่าน
รายงานผลการดำเนินโครงการ เพื่อรายงานไปยังสำนักงาน ก.ก. เพื่อรวบรวมเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานครต่อไป
โครงการ/กิจกรรมProject
#63318
ปีงบประมาณ 2569FY 2026
ดำเนินการแล้วเสร็จ
สยป.1: ผ่าน
โครงการสัมมนาเพื่อการพัฒนาองค์กร สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ฝ่ายบริหารงานทั่วไป
654,850งบประมาณ (บาท)Budget (THB)
100%ความคืบหน้าโครงการProject progress
1 · 1KR · รายงานผลKRs · reports
8ขั้นตอน (รวม 100%)Steps (100%)
· ข้อมูลอัปเดตล่าสุดLast updated 25-12-2025 14:37
01รายละเอียดโครงการProject details
Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
อ่านรายละเอียดโครงการฉบับเต็มRead the full project description▸
1. เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ร่วมกันแสดงความคิดเห็นในการพัฒนากระบวนการทำงาน และการบริหารความสัมพันธ์แบบการทำงานร่วมกันระหว่างทีม 2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร 3. เพื่อเสริมสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข ตามแนวคิดองค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ:Expected benefits: 1. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจ ในการกำหนดเป้าหมายร่วมกันอย่างมีแผนที่ชัดเจน รู้จักบทบาทของตนเองในการทำงานร่วมกับผู้อื่น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์การ 2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจ และสามารถนำประสบการณ์ที่ได้รับจากการสัมมนา ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ 3. สำนักงานการเจ้าหน้าที่เป็นองค์กรที่มีการทำงานด้วยความสามัคคี ข้าราชการและบุคลากร มีความรัก ความผูกพัน และความสัมพันธ์อันดีต่อกันในองค์กรมากยิ่งขึ้น
เป้าหมายโครงการProject goal
การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ แบบพักค้าง 2 วัน 1 คืน ณ สถานที่เอกชนในจังหวัดจันทบุรี ผู้เข้าร่วมการสัมมนาทั้งสิ้น 165 คน ประกอบด้วย
1) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญประเภทอำนวยการ ระดับสูง จำนวน 1 คน
2) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญประเภทอำนวยการ ระดับต้น จำนวน 3 คน
3) ข้าราชการประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ ระดับชำนาญการ ระดับปฏิบัติการ และประเภททั่วไป ระดับชำนาญงาน ระดับปฏิบัติงาน จำนวน 133 คน
4) ลูกจ้างประจำและลูกจ้างชั่วคราว จำนวน 55 คน
5) เจ้าหน้าที่ดำเนินงาน จำนวน 10 คน
6) วิทยากร จำนวน 5 คน
ผู้ประสานงาน / ติดต่อCoordinator / contact
นายณั*******
02 ตัววัดผลหลัก (OKRs) และตัวชี้วัดโครงการKey results and project indicators
แบบ สยป.2 — คำนิยาม ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัดForm SED-2 — definition, target, result and progress of each indicator
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
125%
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
เป้าหมายTarget 80 ร้อยละ · ผลResult 100
ผ่าน
ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details
| KR | คำนิยามDefinition | ค่าเป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | ผลResult | ความคืบหน้า %Progress % | สยป.2SED-2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 80 | ร้อยละ | 100 | 125 | ผ่าน | ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details |
03 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมายResults and trend towards the target
แบบ สยป.3 — แยกตาม KR: วิเคราะห์แนวโน้มจากรายงานจริง และผลที่รายงานพร้อมสถานะการตรวจของ สยป. (รูป ลิงก์ และพิกัดของแต่ละรายงาน ดูที่หัวข้อการรายงานความคืบหน้างาน)Form SED-3 — by KR: trend analysed from the reports filed, and the reported results with SED review status (photos, links and locations are in the progress-report timeline)
KR 7674 อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) · รวม 100 · 1 รายงานTotal 100 · 1 reports
วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมายTrend towards the target
เป้าหมาย 80.00 (ต้องลดลงถึงเป้าหมาย)Target 80.00 (must fall to the target) · 1 รายงาน1 reports
ความสำเร็จเทียบเป้าหมายAchievement against target
0%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)Average pace (per month)
-
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมายProjected to reach target
-
กำหนดเสร็จDeadline
30 เม.ย. 6930 Apr 2026
วันสิ้นสุดของขั้นตอนสุดท้ายตามแผนplanned end of the last step
แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย (Trend)Trend towards the target
ความก้าวหน้าที่เปลี่ยนไปในแต่ละช่วงรายงานChange between consecutive reports
- รายงานทั้งหมด 1 ครั้ง ตั้งแต่ 25 ธ.ค. 68 ถึง 25 ธ.ค. 68 (0 วัน)1 reports from 25 Dec 2025 to 25 Dec 2025 (0 days)
- ค่าล่าสุด 100 จากเป้าหมาย 80.00 (0%) เมื่อ 25 ธ.ค. 68Latest value 100 against a target of 80.00 (0%) on 25 Dec 2025
- เพื่อให้ทันกำหนด ต้องเร่งให้ได้ 4.8 ต่อเดือน (อัตราปัจจุบัน 0.0 ต่อเดือน)To meet the deadline, progress must reach 4.8 per month (currently 0.0 per month)
- ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 306 วัน นับจากรายงานล่าสุดNo new report for 306 days since the latest one
วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดของขั้นตอนสุดท้ายตามแผนAnalysed from the reports actually filed, using a linear (least-squares) regression. This is a preliminary projection to support monitoring, not an official figure. · Deadline based on: planned end of the last step
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ได้ดำเนินการจัดกิจกรรมโครงการสัมมาเพื่อการพัฒนาองค์กร สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 8 - 9 พฤศจิกายน 2568 ณ โรงแรมลองบีช ชะอำ อำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี งบประมาณที่เบิกจ่าย 556,850.- บาท โดยได้ฝึกอบรมข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ในสังกัดสำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร โดยนำค่านิยมกรุงเทพมหานคร มาเป็นหัวข้อฝึกอบรม
100
25-12-2025 · ผลResult 100
สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ได้ดำเนินการจัดกิจกรรมโครงการสัมมาเพื่อการพัฒนาองค์กร สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 8 - 9 พฤศจิกายน 2568 ณ โรงแรมลองบีช ชะอำ อำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี งบประมาณที่เบิกจ่าย 556,850.- บาท โดยได้ฝึกอบรมข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ในสังกัดสำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร โดยนำค่านิยมกรุงเทพมหานคร มาเป็นหัวข้อฝึกอบรม
ผ่าน
| วันที่รายงานDate | ผลResult | เปลี่ยนแปลงChange | รายละเอียดDetail | สยป.3SED-3 | ความเห็น สยป.SED comment |
|---|---|---|---|---|---|
| 25-12-2025 | 100 | สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ได้ดำเนินการจัดกิจกรรมโครงการสัมมาเพื่อการพัฒนาองค์กร สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 8 - 9 พฤศจิกายน 2568 ณ โรงแรมลองบีช ชะอำ อำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี งบประมาณที่เบิกจ่าย 556,850.- บาท โดยได้ฝึกอบรมข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ในสังกัดสำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร โดยนำค่านิยมกรุงเทพมหานคร มาเป็นหัวข้อฝึกอบรม | ผ่าน |
04การรายงานความคืบหน้างาน (1 รายงาน)Progress reports (1)
ทุกตัวชี้วัด เรียงจากรายงานล่าสุด — ผลที่รายงาน การเปลี่ยนแปลงจากครั้งก่อน ระยะห่าง รูปภาพ (คลิกเปิดภาพเต็ม) ลิงก์ และพิกัดAll indicators, latest first — reported value, change since the previous report, interval, photos (click to enlarge), links and location
2025-12-2525 Dec 2025
100.00
สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ได้ดำเนินการจัดกิจกรรมโครงการสัมมาเพื่อการพัฒนาองค์กร สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 8 - 9 พฤศจิกายน 2568 ณ โรงแรมลองบีช ชะอำ อำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี งบประมาณที่เบิกจ่าย 556,850.- บาท โดยได้ฝึกอบรมข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพม
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
05 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)Action plan
แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลาForm SED-2 (2) — steps, weights, results and periods
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
ขั้นตอนStep
ต.ค. 68Oct 25
พ.ย. 68Nov 25
ธ.ค. 68Dec 25
ม.ค. 69Jan 26
ก.พ. 69Feb 26
มี.ค. 69Mar 26
เม.ย. 69Apr 26
1เสนอขออนุมัติโครงการ
2จัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โครงการฯ
3ประชุมเตรียมการ สรรหาผู้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในหลักสูตรการสัมมนาเพื่อเชิญเป็นวิทยากร และประสานงานติดต่อ และจัดทำหนังสือเชิญวิทยากร
4จัดทำคำสั่งคณะกรรมการดำเนินโครงการและคำสั่งข้าราชการในสังกัดเข้าร่วม การสัมมนาฯ
5จัดเตรียมเอกสาร วัสดุ หรืออุปกรณ์ ประกอบการสัมมนา
6ดำเนินการสัมมนาฯ ตามวัน เวลา เวลา และสถานที่ที่กำหนด
7เบิกจ่ายงบประมาณโครงการ
8รายงานผลการดำเนินโครงการ เพื่อรายงานไปยังสำนักงาน ก.ก. เพื่อรวบรวมเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานครต่อไป
ดำเนินการแล้วเสร็จCompleted
อยู่ระหว่างดำเนินการIn progress
ยังไม่ถึงกำหนด / ยังไม่รายงานNot started
เลยกำหนดแต่ยังไม่รายงานOverdue, not reported
ตัวเลขบนแท่ง = ผลการดำเนินงานเทียบร้อยละของงานในขั้นตอนนั้นBar figure = result as a share of the step weight
1
เสนอขออนุมัติโครงการ01-10-2025 – 31-10-2025 · ร้อยละของงานWeight 5%
ผ่าน
5%
2
จัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โครงการฯ01-11-2025 – 30-11-2025 · ร้อยละของงานWeight 5%
ผ่าน
5%
3
ประชุมเตรียมการ สรรหาผู้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในหลักสูตรการสัมมนาเพื่อเชิญเป็นวิทยากร และประสานงานติดต่อ และจัดทำหนังสือเชิญวิทยากร01-11-2025 – 31-12-2025 · ร้อยละของงานWeight 5%
ผ่าน
5%
4
จัดทำคำสั่งคณะกรรมการดำเนินโครงการและคำสั่งข้าราชการในสังกัดเข้าร่วม การสัมมนาฯ01-01-2026 – 31-01-2026 · ร้อยละของงานWeight 5%
ผ่าน
5%
5
จัดเตรียมเอกสาร วัสดุ หรืออุปกรณ์ ประกอบการสัมมนา01-02-2026 – 28-02-2026 · ร้อยละของงานWeight 20%
ผ่าน
20%
6
ดำเนินการสัมมนาฯ ตามวัน เวลา เวลา และสถานที่ที่กำหนด01-03-2026 – 31-03-2026 · ร้อยละของงานWeight 20%
ผ่าน
20%
7
เบิกจ่ายงบประมาณโครงการ01-04-2026 – 30-04-2026 · ร้อยละของงานWeight 20%
ผ่าน
20%
8
รายงานผลการดำเนินโครงการ เพื่อรายงานไปยังสำนักงาน ก.ก. เพื่อรวบรวมเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานครต่อไป 01-04-2026 – 30-04-2026 · ร้อยละของงานWeight 20%
ผ่าน
20%
| ลำดับNo. | ขั้นตอน/รายละเอียดงานStep | ร้อยละของงานWeight % | ผลการดำเนินงานResult % | ช่วงเวลาPeriod | รายงานล่าสุดLast report | หมายเหตุNotes | สถานะ สยป.SED |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | เสนอขออนุมัติโครงการ | 5 | 5 | 01-10-2025 – 31-10-2025 | 25-12-2025 14:25:32 | ผ่าน | |
| 2 | จัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โครงการฯ | 5 | 5 | 01-11-2025 – 30-11-2025 | 25-12-2025 14:25:56 | ผ่าน | |
| 3 | ประชุมเตรียมการ สรรหาผู้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในหลักสูตรการสัมมนาเพื่อเชิญเป็นวิทยากร และประสานงานติดต่อ และจัดทำหนังสือเชิญวิทยากร | 5 | 5 | 01-11-2025 – 31-12-2025 | 25-12-2025 14:28:44 | ผ่าน | |
| 4 | จัดทำคำสั่งคณะกรรมการดำเนินโครงการและคำสั่งข้าราชการในสังกัดเข้าร่วม การสัมมนาฯ | 5 | 5 | 01-01-2026 – 31-01-2026 | 25-12-2025 14:37:53 | ผ่าน | |
| 5 | จัดเตรียมเอกสาร วัสดุ หรืออุปกรณ์ ประกอบการสัมมนา | 20 | 20 | 01-02-2026 – 28-02-2026 | 25-12-2025 14:36:09 | ผ่าน | |
| 6 | ดำเนินการสัมมนาฯ ตามวัน เวลา เวลา และสถานที่ที่กำหนด | 20 | 20 | 01-03-2026 – 31-03-2026 | 25-12-2025 14:33:21 | ผ่าน | |
| 7 | เบิกจ่ายงบประมาณโครงการ | 20 | 20 | 01-04-2026 – 30-04-2026 | 25-12-2025 14:30:48 | ผ่าน | |
| 8 | รายงานผลการดำเนินโครงการ เพื่อรายงานไปยังสำนักงาน ก.ก. เพื่อรวบรวมเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานครต่อไป | 20 | 20 | 01-04-2026 – 30-04-2026 | 25-12-2025 14:26:39 | ผ่าน | |
| รวม 8 ขั้นตอน8 steps | 100 | 100 |
06แผนที่โครงการProject map
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการGreen pin: Project location (13.764888, 100.498756)