Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

← โครงการฯ ของหน่วยงานAgency projects
โครงการ/กิจกรรมProject #65313 ปีงบประมาณ 2569FY 2026 เริ่มดำเนินการแล้ว สยป.1: ผ่าน

P031 กิจกรรมติดตามนโยบายเร่งด่วน 100 วัน ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ

สำนักพัฒนาสังคม · กลุ่มงานพัฒนาที่อยู่อาศัย

0งบประมาณ (บาท)Budget (THB)
50%ความคืบหน้าโครงการProject progress
1 · 3KR · รายงานผลKRs · reports
3ขั้นตอน (รวม 100%)Steps (100%)

· ข้อมูลอัปเดตล่าสุดLast updated 01-10-2026 08:41

01รายละเอียดโครงการProject details

Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

อ่านรายละเอียดโครงการฉบับเต็มRead the full project description▸

เพื่อปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม.ให้ได้ใาตรฐาน

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ:Expected benefits: คนเมืองมีตัวเลือกที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้น

เป้าหมายโครงการProject goal
นำร่องให้ผู้บริหารเข้ามาจัดการอาคารสงเคราะห์นำร่อง - พัฒนาแอปพลิเคชั่นแจ้งซ่อมด่วนที่ผู้อาศัยสามารถส่งคำร้องและติดตามสถานะได้แบบ Real-Time (กำหนดแล้วเสร็จใน 200 วัน)
ผู้ประสานงาน / ติดต่อCoordinator / contact
กลุ่ม*******

02 ตัววัดผลหลัก (OKRs) และตัวชี้วัดโครงการKey results and project indicators

แบบ สยป.2 — คำนิยาม ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัดForm SED-2 — definition, target, result and progress of each indicator

1 KRKRs
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
KRคำนิยามDefinitionค่าเป้าหมายTargetหน่วยนับUnitผลResultความคืบหน้า %Progress %สยป.2SED-2
P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ 100 ร้อยละ 0 0 ผ่าน ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details

03 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมายResults and trend towards the target

แบบ สยป.3 — แยกตาม KR: วิเคราะห์แนวโน้มจากรายงานจริง และผลที่รายงานพร้อมสถานะการตรวจของ สยป. (รูป ลิงก์ และพิกัดของแต่ละรายงาน ดูที่หัวข้อการรายงานความคืบหน้างาน)Form SED-3 — by KR: trend analysed from the reports filed, and the reported results with SED review status (photos, links and locations are in the progress-report timeline)

KR 7794 P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ · รวม 50 · 3 รายงานTotal 50 · 3 reports

วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมายTrend towards the target
เป้าหมาย 100Target 100 · 3 รายงาน3 reports
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมายPast the deadline and the target is not yet met
ความสำเร็จเทียบเป้าหมายAchievement against target
0%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)Average pace (per month)
-2.8
ล่าสุด -2.8/เดือนrecently -2.8/month
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมายProjected to reach target
-
กำหนดเสร็จDeadline
25 ก.ย. 6925 Sep 2026
วันสิ้นสุดของขั้นตอนสุดท้ายตามแผนplanned end of the last step
แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย (Trend)Trend towards the target
ความก้าวหน้าที่เปลี่ยนไปในแต่ละช่วงรายงานChange between consecutive reports
  • รายงานทั้งหมด 3 ครั้ง ตั้งแต่ 31 ส.ค. 69 ถึง 27 ต.ค. 69 (57 วัน) เฉลี่ยทุก 29 วัน3 reports from 31 Aug 2026 to 27 Oct 2026 (57 days), on average every 29 days
  • ค่าล่าสุด 0.00 จากเป้าหมาย 100 (0%) เมื่อ 27 ต.ค. 69Latest value 0.00 against a target of 100 (0%) on 27 Oct 2026
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย -2.8 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด -2.8 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.01Average progress -2.8 per month (last 3 reports: -2.8 per month); trend-line fit R² = 0.01
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 33 วัน (24 ก.ย. 69 → 27 ต.ค. 69)Longest gap without a report: 33 days (24 Sep 2026 → 27 Oct 2026)
  • พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 1 ครั้ง (เช่น 24 ก.ย. 69 → 27 ต.ค. 69 เปลี่ยน -50.00) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล1 report(s) went backwards from the previous one (e.g. 24 Sep 2026 → 27 Oct 2026, change -50.00) — the data should be checked
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 31 ส.ค. 69 → 24 ก.ย. 69 (+50.00 ใน 24 วัน)Biggest step forward: 31 Aug 2026 → 24 Sep 2026 (+50.00 in 24 days)

วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดของขั้นตอนสุดท้ายตามแผนAnalysed from the reports actually filed, using a linear (least-squares) regression. This is a preliminary projection to support monitoring, not an official figure. · Deadline based on: planned end of the last step

3 รายงานreports
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
27-10-2026สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ ผลResult 0 ▼ -50

สำนักพัฒนาสังคม ขับเคลื่อนนโยบายปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ ต่อเนื่องในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยวางแผนแก้ไขปัญหาเรื่องแจ้งซ่อมแซมอาคารสงเคราะห์ของกทม. ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยจำแนกเป็น 1. งานซ่อมแซมทั่วไป ที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษ ต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จภายใน 3 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อมและนัดหมายวันเข้าซ่อมกับเจ้าของห้องแล้ว 2. งานซ่อมโครงสร้างหรืองานที่มีความซับซ้อน ต้องใช้ความเชี่ยวชาญหรือทักษะเฉพาะในการแก้ไข ต้องดำเนินการประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือเริ่มขั้นตอนการดำเนินการจ้างซ่อมแซมภายใน 30 วัน หลังจากที่ได้รับการแจ้งซ่อม โดยจัดทำแบบปผ.กทม.01/70 เรียบร้อยแล้ว

24-09-2026สยป.3: ผ่าน ผลResult 50 ▲ +50

สำนักพัฒนาสังคมขับเคลื่อนนโยบายปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ ต่อเนื่องในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยวางแผนแก้ไขปัญหาเรื่องแจ้งซ่อมแซมอาคารสงเคราะห์ของกทม. ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยจำแนกเป็น 1. งานซ่อมแซมทั่วไป ที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษ ต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จภายใน 3 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อมและนัดหมายวันเข้าซ่อมกับเจ้าของห้องแล้ว 2. งานซ่อมโครงสร้างหรืองานที่มีความซับซ้อน ต้องใช้ความเชี่ยวชาญหรือทักษะเฉพาะในการแก้ไข ต้องดำเนินการประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือเริ่มขั้นตอนการดำเนินการจ้างซ่อมแซมภายใน 30 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อม

31-08-2026สยป.3: ผ่าน ผลResult 0

อยู่ระหว่างวางแผนพัฒนาระบบแจ้งซ่อมของอาคารสงเคราะห์ข้าราชการและลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานคร

0 27-10-2026 · ผลResult 0 ▼ -50 สำนักพัฒนาสังคม ขับเคลื่อนนโยบายปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ ต่อเนื่องในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยวางแผนแก้ไขปัญหาเรื่องแจ้งซ่อมแซมอาคารสงเคราะห์ของกทม. ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยจำแนกเป็น 1. งานซ่อมแซมทั่วไป ที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษ ต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จภายใน 3 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อมและนัดหมายวันเข้าซ่อมกับเจ้าของห้องแล้ว 2. งานซ่อมโครงสร้างหรืองานที่มีความซับซ้อน ต้องใช้ความเชี่ยวชาญหรือทักษะเฉพาะในการแก้ไข ต้องดำเนินการประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือเริ่มขั้นตอนการดำเนินการจ้างซ่อมแซมภายใน 30 วัน หลังจากที่ได้รับการแจ้งซ่อม โดยจัดทำแบบปผ.กทม.01/70 เรียบร้อยแล้ว รอ สยป. ตรวจสอบ
50 24-09-2026 · ผลResult 50 ▲ +50 สำนักพัฒนาสังคมขับเคลื่อนนโยบายปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ ต่อเนื่องในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยวางแผนแก้ไขปัญหาเรื่องแจ้งซ่อมแซมอาคารสงเคราะห์ของกทม. ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยจำแนกเป็น 1. งานซ่อมแซมทั่วไป ที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษ ต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จภายใน 3 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อมและนัดหมายวันเข้าซ่อมกับเจ้าของห้องแล้ว 2. งานซ่อมโครงสร้างหรืองานที่มีความซับซ้อน ต้องใช้ความเชี่ยวชาญหรือทักษะเฉพาะในการแก้ไข ต้องดำเนินการประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือเริ่มขั้นตอนการดำเนินการจ้างซ่อมแซมภายใน 30 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อม ผ่าน
0 31-08-2026 · ผลResult 0 อยู่ระหว่างวางแผนพัฒนาระบบแจ้งซ่อมของอาคารสงเคราะห์ข้าราชการและลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานคร ผ่าน
วันที่รายงานDateผลResultเปลี่ยนแปลงChangeรายละเอียดDetailสยป.3SED-3ความเห็น สยป.SED comment
27-10-2026 0 ▼ -50 สำนักพัฒนาสังคม ขับเคลื่อนนโยบายปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ ต่อเนื่องในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยวางแผนแก้ไขปัญหาเรื่องแจ้งซ่อมแซมอาคารสงเคราะห์ของกทม. ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยจำแนกเป็น 1. งานซ่อมแซมทั่วไป ที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษ ต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จภายใน 3 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อมและนัดหมายวันเข้าซ่อมกับเจ้าของห้องแล้ว 2. งานซ่อมโครงสร้างหรืองานที่มีความซับซ้อน ต้องใช้ความเชี่ยวชาญหรือทักษะเฉพาะในการแก้ไข ต้องดำเนินการประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือเริ่มขั้นตอนการดำเนินการจ้างซ่อมแซมภายใน 30 วัน หลังจากที่ได้รับการแจ้งซ่อม โดยจัดทำแบบปผ.กทม.01/70 เรียบร้อยแล้ว รอ สยป. ตรวจสอบ
24-09-2026 50 ▲ +50 สำนักพัฒนาสังคมขับเคลื่อนนโยบายปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ ต่อเนื่องในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยวางแผนแก้ไขปัญหาเรื่องแจ้งซ่อมแซมอาคารสงเคราะห์ของกทม. ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยจำแนกเป็น 1. งานซ่อมแซมทั่วไป ที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษ ต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จภายใน 3 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อมและนัดหมายวันเข้าซ่อมกับเจ้าของห้องแล้ว 2. งานซ่อมโครงสร้างหรืองานที่มีความซับซ้อน ต้องใช้ความเชี่ยวชาญหรือทักษะเฉพาะในการแก้ไข ต้องดำเนินการประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือเริ่มขั้นตอนการดำเนินการจ้างซ่อมแซมภายใน 30 วัน หลังจากได้รับการแจ้งซ่อม ผ่าน
31-08-2026 0 อยู่ระหว่างวางแผนพัฒนาระบบแจ้งซ่อมของอาคารสงเคราะห์ข้าราชการและลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานคร ผ่าน

04การรายงานความคืบหน้างาน (3 รายงาน)Progress reports (3)

ทุกตัวชี้วัด เรียงจากรายงานล่าสุด — ผลที่รายงาน การเปลี่ยนแปลงจากครั้งก่อน ระยะห่าง รูปภาพ (คลิกเปิดภาพเต็ม) ลิงก์ และพิกัดAll indicators, latest first — reported value, change since the previous report, interval, photos (click to enlarge), links and location

2026-10-2727 Oct 2026 +33 วัน33 days
0.00 ▼ -50.00
สำนักพัฒนาสังคม ขับเคลื่อนนโยบายปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ ต่อเนื่องในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยวางแผนแก้ไขปัญหาเรื่องแจ้งซ่อมแซมอาคารสงเคราะห์ของกทม. ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยจำแนกเป็น 1. งานซ่อมแซมทั่วไป ที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษ ต้อ
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
📍 พิกัดโครงการProject location: 13.764888, 100.498756
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2026-09-2424 Sep 2026 +24 วัน24 days
50.00 ▲ +50.00
สำนักพัฒนาสังคมขับเคลื่อนนโยบายปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ ต่อเนื่องในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยวางแผนแก้ไขปัญหาเรื่องแจ้งซ่อมแซมอาคารสงเคราะห์ของกทม. ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยจำแนกเป็น 1. งานซ่อมแซมทั่วไป ที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษ ต้อง
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
📍 พิกัดโครงการProject location: 13.764888, 100.498756
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2026-08-3131 Aug 2026
0.00
อยู่ระหว่างวางแผนพัฒนาระบบแจ้งซ่อมของอาคารสงเคราะห์ข้าราชการและลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานคร
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
📍 พิกัดโครงการProject location: 13.764888, 100.498756
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map

05 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)Action plan

แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลาForm SED-2 (2) — steps, weights, results and periods

3 ขั้นตอนsteps
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
ดำเนินการแล้วเสร็จCompleted อยู่ระหว่างดำเนินการIn progress ยังไม่ถึงกำหนด / ยังไม่รายงานNot started เลยกำหนดแต่ยังไม่รายงานOverdue, not reported ตัวเลขบนแท่ง = ผลการดำเนินงานเทียบร้อยละของงานในขั้นตอนนั้นBar figure = result as a share of the step weight
ขั้นตอนที่ Step 1รายงานแล้วReportedผ่าน วางแผนกิจกรรม
ร้อยละของงานWeight
20%
ผลResult
20%
ช่วงเวลาPeriod
17-08-2026 – 31-08-2026
รายงานล่าสุดLast report
31-08-2026 14:42:41
ขั้นตอนที่ Step 2รายงานแล้วReportedผ่าน ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ร้อยละของงานWeight
30%
ผลResult
30%
ช่วงเวลาPeriod
01-09-2026 – 11-09-2026
รายงานล่าสุดLast report
01-10-2026 08:41:12
ขั้นตอนที่ Step 3ยังไม่รายงานNot reportedผ่าน ดำเนินการตามกิจกรรมและสรุปรายงานผล
ร้อยละของงานWeight
50%
ผลResult
0%
ช่วงเวลาPeriod
12-09-2026 – 25-09-2026
1 วางแผนกิจกรรม17-08-2026 – 31-08-2026 · ร้อยละของงานWeight 20% ผ่าน 20%
2 ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง01-09-2026 – 11-09-2026 · ร้อยละของงานWeight 30% ผ่าน 30%
3 ดำเนินการตามกิจกรรมและสรุปรายงานผล12-09-2026 – 25-09-2026 · ร้อยละของงานWeight 50% ผ่าน 0%
ลำดับNo.ขั้นตอน/รายละเอียดงานStepร้อยละของงานWeight %ผลการดำเนินงานResult %ช่วงเวลาPeriodรายงานล่าสุดLast reportหมายเหตุNotesสถานะ สยป.SED
1 วางแผนกิจกรรม 20 20 17-08-2026 – 31-08-2026 31-08-2026 14:42:41 ผ่าน
2 ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 30 30 01-09-2026 – 11-09-2026 01-10-2026 08:41:12 ผ่าน
3 ดำเนินการตามกิจกรรมและสรุปรายงานผล 50 0 12-09-2026 – 25-09-2026 ผ่าน
รวม 3 ขั้นตอน3 steps10050

06แผนที่โครงการProject map

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการGreen pin: Project location (13.764888, 100.498756)