Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมของหน่วยงาน
สำนักการคลัง · สำนักงานเลขานุการ · รหัสงบประมาณ Budget code 7525
· ข้อมูลอัปเดตล่าสุดLast updated 25-09-2024 00:00
01รายละเอียดโครงการProject details
Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
02 ตัววัดผลหลัก (OKRs) และตัวชี้วัดโครงการKey results and project indicators
แบบ สยป.2 — คำนิยาม ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัดForm SED-2 — definition, target, result and progress of each indicator
| KR | คำนิยามDefinition | ค่าเป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | ผลResult | ความคืบหน้า %Progress % | สยป.2SED-2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) | 5 | ระดับ | 5 | 100 | ผ่าน | ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details |
03 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมายResults and trend towards the target
แบบ สยป.3 — แยกตาม KR: วิเคราะห์แนวโน้มจากรายงานจริง และผลที่รายงานพร้อมสถานะการตรวจของ สยป. (รูป ลิงก์ และพิกัดของแต่ละรายงาน ดูที่หัวข้อการรายงานความคืบหน้างาน)Form SED-3 — by KR: trend analysed from the reports filed, and the reported results with SED review status (photos, links and locations are in the progress-report timeline)
KR 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) · รวม 5 · 6 รายงานTotal 5 · 6 reports
- รายงานทั้งหมด 6 ครั้ง ตั้งแต่ 24 ม.ค. 67 ถึง 25 ก.ย. 67 (245 วัน) เฉลี่ยทุก 49 วัน6 reports from 24 Jan 2024 to 25 Sep 2024 (245 days), on average every 49 days
- ค่าล่าสุด 5.00 จากเป้าหมาย 5.00 (100%) เมื่อ 25 ก.ย. 67Latest value 5.00 against a target of 5.00 (100%) on 25 Sep 2024
- ความคืบหน้าเฉลี่ย +0.5 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +1.2 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.50Average progress +0.5 per month (last 3 reports: +1.2 per month); trend-line fit R² = 0.50
- ถึงเป้าหมายครั้งแรกเมื่อ 25 ก.ย. 67 (ก่อนหรือตรงกำหนด 5 วัน)First reached the target on 25 Sep 2024 (5 days early or on time)
- ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 65 วัน (27 พ.ค. 67 → 31 ก.ค. 67)Longest gap without a report: 65 days (27 May 2024 → 31 Jul 2024)
- ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 31 ก.ค. 67 → 25 ก.ย. 67 (+5.00 ใน 56 วัน)Biggest step forward: 31 Jul 2024 → 25 Sep 2024 (+5.00 in 56 days)
วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดโครงการ (FINISH_DATE)Analysed from the reports actually filed, using a linear (least-squares) regression. This is a preliminary projection to support monitoring, not an official figure. · Deadline based on: project end date (FINISH_DATE)
ชื่อโครงการ การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์ ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์ รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับปรุงการบำรุงรักษาและล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ระบบปรับอากาศ โดยใช้ เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ และสร้างระบบการจองคิวในการใช้บริการ ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับการบริการนวัตกรรม รายละเอียดการดำเนินงาน : มีการกรอกแบบประเมินความพึงพอใจ ผ่านระบบ Google Forms เพื่อใช้ใน การประเมินผล และปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยมีค่าร้อยละความพึงพอใจของ ผู้รับการบริการนวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 97.5 ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม จำนวนรถที่เข้ารับบริการที่สามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 60 นาที รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับเปลี่ยนการดำเนินการจากรูปแบบเดิมที่ต้องทำการถอดตู้แอร์ออกมาดำเนินการภายนอกตัวรถซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการมาก เป็นการล้างทำความสะอาดตู้แอร์โดยใช้เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ที่มีสายฉีดล้างที่เป็นท่ออ่อน (Flexible Hose) และมีแรงดันฉีดล้างสูง จึงไม่ต้องทำการถอดตู้แอร์เพื่อออกมาล้างทำความสะอาดตามรูปแบบเดิม โดยมีจำนวนรถที่สามารถล้างทำความสะอาดได้ภายในระยะเวลา 60 นาที จำนวน 97 คัน จากจำนวนที่เข้ารับบริการทั้งหมด 101 คัน คิดเป็นร้อยละ 96.0 มีการนำนวัตกรรมไปใช้ภายในปีงบประมาณ ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 2567
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official 3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม) 4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7 5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official 3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม)
อยู่ระหว่างการปรับแก้ไขรายละเอียดโครงการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 15/2567 ลว 12 มี.ค. 2567
อยู่ระหว่างปรับปรุงแก้ไขโครงการตามมติคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร
รอผลการพิจารณาโครงการจากคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ในการประชุมครั้งที่ 5/67 ลว 25 ม.ค.67
| วันที่รายงานDate | ผลResult | เปลี่ยนแปลงChange | รายละเอียดDetail | สยป.3SED-3 | ความเห็น สยป.SED comment |
|---|---|---|---|---|---|
| 25-09-2024 | 5 | ▲ +5 | ชื่อโครงการ การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์ ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์ รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับปรุงการบำรุงรักษาและล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ระบบปรับอากาศ โดยใช้ เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ และสร้างระบบการจองคิวในการใช้บริการ ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับการบริการนวัตกรรม รายละเอียดการดำเนินงาน : มีการกรอกแบบประเมินความพึงพอใจ ผ่านระบบ Google Forms เพื่อใช้ใน การประเมินผล และปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยมีค่าร้อยละความพึงพอใจของ ผู้รับการบริการนวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 97.5 ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม จำนวนรถที่เข้ารับบริการที่สามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 60 นาที รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับเปลี่ยนการดำเนินการจากรูปแบบเดิมที่ต้องทำการถอดตู้แอร์ออกมาดำเนินการภายนอกตัวรถซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการมาก เป็นการล้างทำความสะอาดตู้แอร์โดยใช้เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ที่มีสายฉีดล้างที่เป็นท่ออ่อน (Flexible Hose) และมีแรงดันฉีดล้างสูง จึงไม่ต้องทำการถอดตู้แอร์เพื่อออกมาล้างทำความสะอาดตามรูปแบบเดิม โดยมีจำนวนรถที่สามารถล้างทำความสะอาดได้ภายในระยะเวลา 60 นาที จำนวน 97 คัน จากจำนวนที่เข้ารับบริการทั้งหมด 101 คัน คิดเป็นร้อยละ 96.0 มีการนำนวัตกรรมไปใช้ภายในปีงบประมาณ ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 2567 | ผ่าน | |
| 31-07-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | 1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official 3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม) 4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7 5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที | ผ่าน | |
| 27-05-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | 1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official 3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม) | ผ่าน | |
| 26-03-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | อยู่ระหว่างการปรับแก้ไขรายละเอียดโครงการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 15/2567 ลว 12 มี.ค. 2567 | ผ่าน | |
| 28-02-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | อยู่ระหว่างปรับปรุงแก้ไขโครงการตามมติคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร | ผ่าน | |
| 24-01-2024 | 0 | รอผลการพิจารณาโครงการจากคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ในการประชุมครั้งที่ 5/67 ลว 25 ม.ค.67 | ผ่าน |
04การรายงานความคืบหน้างาน (6 รายงาน)Progress reports (6)
ทุกตัวชี้วัด เรียงจากรายงานล่าสุด — ผลที่รายงาน การเปลี่ยนแปลงจากครั้งก่อน ระยะห่าง รูปภาพ (คลิกเปิดภาพเต็ม) ลิงก์ และพิกัดAll indicators, latest first — reported value, change since the previous report, interval, photos (click to enlarge), links and location
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
05 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)Action plan
แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลาForm SED-2 (2) — steps, weights, results and periods
ยังไม่ได้จัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)No action plan yet.
รายงานผลการดำเนินงานตามขั้นตอน (5 ครั้ง)Step progress reports (5)
| วันที่รายงานDate | ผลการดำเนินงานResult | รายละเอียดDetail |
|---|---|---|
| 25-09-2024 | 100 | |
| 16-07-2024 | 70 | 1. จัดทำเอกสาร ในรูปแบบInfographic ข้อแนะนำการใช้งาน การบำรุงรักษา ข้อบ่งชี้ถึงความผิดปกติในการทำงานของระบบปรับอากาศรถยนต์และการแก้ไขการชำรุดเบื้องต้น (Troubleshooting) 2. ทำการประชาสัมพันธ์เชิญชวน ผ่านช่องทางต่างๆ ดังนี้ - เผยแพร่ผ่าน Facebook ,Line Official (Line OA) ของกองโรงงานช่างกล - แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์โครงการที่จุดรับ-ส่งรถที่เข้ามารับบริการซ่อมบำรุง 3. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ เช่น Line Official,Mobile Application หรือ Website 4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7 5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที |
| 16-07-2024 | 40 | นำเสนอโครงการพัฒนานวัตกรรมฯ พร้อมแผนการดำเนินการ |
| 16-07-2024 | 20 | นำเสนอโครงการพัฒนานวัตกรรมฯ พร้อมแผนการดำเนินการ |
| 12-01-2024 | 20 | มีการประชุมระดมความคิดเห็นและคัดเลือกแนวคิดในการพัฒนานวัตกรรม และเสนอหน่วยงานผู้รับผิดชอบในการประเมินผลเรียบร้อยแล้ |
06แผนที่โครงการProject map
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการGreen pin: Project location (13.764888, 100.498756)