| 1. พัฒนาถนนสวย (กม.) : OKR 4.1.10 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กม. |
133.35 |
0 |
133.35 |
134.14 |
100.6% |
สํานักการโยธาPublic Works Department |
| 1.1 ถนนสวย - Platinum |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
21.03 |
0 |
21.03 |
21.03 |
100.0% |
|
| 1.2 พัฒนาถนนสวย 50 เขต (Gold) (นโยบาย ผว.กทม.เร่งด่วน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
224.22 |
120.58 |
103.64 |
347.36 |
154.9% |
|
| 2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ต้น |
200,000 |
50,000 |
150,000 |
558,679 |
279.3% |
สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| 2.1 ปลูกต้นไม้ล้านต้น - จำนวนต้นไม้ทั้งหมด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ต้น |
670,867 |
184,600 |
486,267 |
1,881,418 |
280.5% |
|
| 2.2 ปลูกต้นไม้ล้านต้น - จำนวนต้นไม้ยืนต้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ต้น |
415,508 |
156,910 |
258,598 |
1,354,462 |
326.0% |
|
| 3. สวน 15 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะสม.......ที่ผ่านมาตรฐาน |
368 |
7 |
361 |
569 |
154.6% |
|
| 3. เพิ่มสวน 15 นาที (แห่ง) : OKR 4.1.05 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
149 |
6 |
143 |
159 |
106.7% |
สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| 4.1 ทางเท้า - พัฒนาทางเท้าตามมาตรฐานใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
222.72 |
197.83 |
24.89 |
110.66 |
49.7% |
|
| 4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กม. |
324.11 |
300 |
24.11 |
357.51 |
110.3% |
สํานักการโยธาPublic Works Department |
| 4.2 ทางจักรยาน (กม.) : OKR 1.3.07 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กม. |
526.48 |
18 |
508.48 |
544.01 |
103.3% |
สํานักการโยธาPublic Works Department |
| 4.2 ทางเท้า - เมืองเดินได้ 1,000 เมตรรอบสถานี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สถานี |
41 |
0 |
41 |
41 |
100.0% |
|
| 4.3 ทางเท้า - ปรับปรุงซ่อมแซมทางเท้า และฝาท่อระบายน้ำ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,207 |
100 |
5,107 |
54,861.91 |
1,053.6% |
|
| 4.3 ปรับปรุงซอย (กม.) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กม. |
129.07 |
0 |
129.07 |
131.20 |
101.7% |
สํานักการโยธาPublic Works Department |
| 5. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (ดวง) : OKR 2.1.20 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ดวง |
31,877 |
13,100 |
18,777 |
48,223 |
151.3% |
สํานักการโยธาPublic Works Department |
| 5.1 ติดตั้งไฟฟ้าส่องสว่างใหม่ริมถนน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ดวง |
49,933 |
49,467 |
466 |
55,896 |
111.9% |
|
| 6. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (ดวง) : OKR 1.1.03 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ดวง |
8,186 |
2,114 |
6,072 |
7,341 |
89.7% |
สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| 6.1 หาบเร่ - ยกเลิกยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ปรับ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
133 |
0 |
133 |
179 |
134.6% |
|
| 6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
28 |
0 |
28 |
43 |
153.6% |
|
| 6.3 หาบเร่ - จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
3 |
0 |
3 |
3 |
100.0% |
|
| 7. ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน (แห่ง) : OKR 1.1.01 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
109 |
0 |
109 |
130 |
119.3% |
สํานักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| 7. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
78 |
43 |
35 |
93.20 |
119.5% |
|
| 8. จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) : OKR 7.2.05 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
28 |
0 |
28 |
28 |
100.0% |
สํานักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| 8.1 จุดฝืด - แก้ไขจุดฝืดจราจร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
50 |
50 |
0 |
55 |
110.0% |
|
| 8.2 จุดฝืด - อำนวยความสะดวกจราจร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
700 |
5 |
695 |
4,521 |
645.9% |
|
| 9. ร้อยละของมอเตอร์ไซค์ขับขี่บนทางเท้าในจุดที่มีกล้องจับภาพอัจฉริยะ (กล้อง AI) ลดลง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,450 |
0 |
2,450 |
36,742.46 |
1,499.7% |
|
| 9. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม (จุด) : OKR 1.4.05 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
134 |
15 |
119 |
145.50 |
108.6% |
สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (3) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
98 |
98 |
0 |
191.01 |
194.9% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (4) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ( J สลส.) การจัดทำรายงานและติดตามการดำเนินงานด้านญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครในการประชุมสภากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| ( J สลส.) การจัดทำร่างแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จังหวัด |
2 |
2 |
0 |
5.25 |
262.5% |
|
| ( J สลส.) การทำลายเอกสารราชการที่ครบกำหนดการเก็บรักษา ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กล่อง |
70 |
70 |
0 |
70 |
100.0% |
|
| ( J สลส.) การประชาสัมพันธ์ภารกิจของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
125 |
125.0% |
|
| ( J สลส.) การพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ของคณะอนุกรรมการในคณะกรรมการสามัญ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| ( J สลส.) การเสริมสร้างความรู้และพัฒนาศักยภาพของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเมือง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หลักสูตร |
2 |
2 |
0 |
5.35 |
267.5% |
|
| ( J สลส.) การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ข้อความ |
100 |
100 |
0 |
102 |
102.0% |
|
| ( J สลส.) จัดทำแนวทางการปฏิบัติตนตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้ที่เกี่ยวข้องกับญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
12 |
12 |
0 |
14 |
116.7% |
|
| ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
48 |
48 |
0 |
62 |
129.2% |
|
| ( J สลส.) จำนวนความคิดเห็นจากประชาชนที่เสนอผ่านการถ่ายทอดสดการประชุมสภากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ข้อความ |
500 |
500 |
0 |
847 |
169.4% |
|
| ( J สลส.) ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการรายงานข้อมูลคณะกรรมการวิสามัญของสภากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
90.40 |
113.0% |
|
| ( J สลส.) ร้อยละความสำเร็จในการจัดทำคำสั่งเกี่ยวกับงานบุคคล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ( J สลส.) สกัดหลักข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| (J กงต.) จำนวนผู้ตอบแบบสอบถามจากการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนคน |
500 |
500 |
0 |
547 |
109.4% |
|
| (J กงต.) จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ “BKK Food Bank” ของสำนักงานเขตบางขุนเทียน เพื่อต่อยอดไปยังสำนักงานเขตอื่น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลประกอบ การตรวจราชการเชิงพื้นที่ ด้วยระบบ BMA Policy Tracking |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ในเชิงพื้นที่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาอุปสรรคในกระบวนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J กงต.) จำนวนแบบมาตรฐานการตรวจราชการ สำหรับการตรวจราชการเชิงพื้นที่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สกค.) การพัฒนางานด้านการบริหารสัญญาของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สกค.) คลินิกกฎหมายละเมิดสัญจร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| (J สกค.) พัฒนาทักษะด้านกฎหมายภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างสำหรับเจ้าหน้าที่จัดเก็บรายได้ของสำนักงานเขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สำนักงานเขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| (J สกค.) ระดับความพึงพอใจในการจัดการเสวนาเครือข่ายนิติกรของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| (J สกค.) ระดับความสำเร็จของการศึกษาวิเคราะห์การยุติการบังคับคดี กรณี จำนวนหนี้น้อยกว่าค่าใช้จ่ายในการบังคับคดี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| (J สกค.) ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัด กรุงเทพมหานคร ที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ไม่เกินร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
100 |
500.0% |
|
| (J สกค.) แนวทางการปฏิบัติราชการที่ดีจากคดีละเมิด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เรื่อง |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| (J สกค.) แนวทางการพิจารณาอุทธรณ์คำสั่งทางปกครองของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เล่ม |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สกจ.) จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
97.25 |
108.1% |
|
| (J สกจ.) มีระบบ E- Receipt ก.ฌ.กทม. ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สกจ.) มีระบบจัดเก็บข้อมูลผู้พ้นจากราชการด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สกจ.) ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปี 2568 เข้าร่วมพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| (J สกจ.) ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
99.59 |
110.7% |
|
| (J สกจ.) ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอรายชื่อขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2568 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
100 |
111.1% |
|
| (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
180 |
180.0% |
|
| (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
130 |
130.0% |
|
| (J สกต) 1.1.3 ร้อยละความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนผลิตภัณฑ์ |
120 |
120 |
0 |
120 |
100.0% |
|
| (J สกต) 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จในการให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่กลุ่มบริษัทต่างชาติ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| (J สกต) 1.1.5 จำนวนครั้งในการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนครั้ง |
6 |
6 |
0 |
15 |
250.0% |
|
| (J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกัน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย |
2 |
2 |
0 |
1 |
50.0% |
|
| (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนครั้ง |
5 |
5 |
0 |
9 |
180.0% |
|
| (J สกต) 1.1.8 จำนวนผลงานของเยาวชนด้านการพัฒนาเมือง ผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ผลงาน |
2 |
2 |
0 |
3 |
150.0% |
|
| (J สกต.) 1.1.2 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการต่อยอด และดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนโครงการ/กิจกรรม |
4 |
4 |
0 |
5 |
125.0% |
|
| (J สกต.) 1.2.6 การตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
104 |
104.0% |
|
| (J สกต.) 1.2.8 จำนวนครั้งในการดำเนินภารกิจด้านพิธีการทูตเมือง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนครั้ง |
10 |
10 |
0 |
54 |
540.0% |
|
| (J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
200 |
200.0% |
|
| (J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อบ่งชี้ความเสี่ยงด้านการทุจริต (Red Flag) ที่ได้จากการตรวจสอบเสนอให้ศูนย์ปฏิบัติการติดตามการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานครพิจารณา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
รายงาน |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อมูลผลการวิเคราะห์หรือทบทวนโครงสร้างของสำนักงานตรวจสอบภายใน และเสนอให้ผู้บริหารและสำนักงาน ก.ก. พิจารณา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานของโครงการเพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย ที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
29 |
580.0% |
|
| (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการขุดลอกคูคลองและเปิดทางน้ำไหลในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
20 |
400.0% |
|
| (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการปรับปรุงทางเท้าในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
32 |
640.0% |
|
| (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านความปลอดภัยในชุมชนในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
40 |
800.0% |
|
| (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงระบบสารสนเทศของกรุงเทพมหานครในภาพรวมที่ได้จากการตรวจสอบระบบสารสนเทศของโครงการต่าง ๆ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
38 |
760.0% |
|
| (J สตน.) จำนวนเรื่องที่ได้รับมอบหมายพิเศษจากผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ตรวจสอบ (Ad Hoc Audit) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เรื่อง |
2 |
2 |
0 |
4 |
200.0% |
|
| (J สปท.) จำนวนจุดบริการด่วนมหานคร (Bangkok Express Service) ที่เพิ่มขึ้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
3 |
300.0% |
|
| (J สปท.) จำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) เพิ่มขึ้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
10 |
10 |
0 |
56 |
560.0% |
|
| (J สปท.) ระบบจัดเก็บและเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการเลือกตั้งผู้บริหารท้องถิ่น และสมาชิกสภาท้องถิ่นกรุงเทพมหานคร ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สปท.) ร้อยละของการรายงานเหตุการณ์ด้านความมั่นคงในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์กรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
132 |
132.0% |
|
| (J สปท.) ร้อยละของการส่งเสริมความรู้ประชาธิปไตยให้กับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
160 |
160.0% |
|
| (J สปท.) ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
145 |
145.0% |
|
| (J สปท.) ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ และกลุ่มเขตกรุงธนเหนือผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
175 |
218.8% |
|
| (J สปท.) ร้อยละของศาลเจ้าในพื้นที่กรุงเทพมหานคร มีการยื่นต่ออายุสัญญาเช่าอาคารตามกำหนดระยะเวลา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
83 |
83.0% |
|
| (J สปส.) การจัดทำแผนสื่อสารเมือง (Communication Plan) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| (J สปส.) จำนวนการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารนโยบายและการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษผ่านทางช่องทางที่กำหนด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ข่าว |
300 |
300 |
0 |
300 |
100.0% |
|
| (J สปส.) จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ย่าน |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
|
| (J สปส.) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาพื้นฐานการเป็นพิธีกรของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| (J สปส.) ร้อยละการรับรู้ข่าวสารการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครของประชาชนผ่านช่องทางสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
160 |
160 |
0 |
99.44 |
62.2% |
|
| (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมประชาสัมพันธ์เพื่อสังคมผู้สูงอายุ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมในการสื่อสารเมืองของ
ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ทูตสื่อสารกรุงเทพมหานคร) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
115 |
115.0% |
|
| (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
110 |
122.2% |
|
| (J สผว.) หน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดงขึ้นไป (สำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หน่วยงาน |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สลป.) จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
6,001 |
6,001 |
0 |
10,382 |
173.0% |
|
| (J สลป.) จำนวนครั้งในการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
7 |
140.0% |
|
| (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการลดใช้กระดาษ โดยการใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหนังสือแจ้งหมายกำหนดการเส้นทางเสด็จในงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร ภายใน 1 วันทำการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
1,100 |
1,375.0% |
|
| (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร (Bangkok Green Office) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
94.67 |
105.2% |
|
| (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการกลั่นกรองงาน เพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
97.99 |
108.9% |
|
| (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการให้บริการรับแจ้งและประสานส่งต่อเรื่องร้องเรียน กรณีประชาชนเดินทางมาแจ้งด้วยตนเองที่ศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
1,100 |
1,100.0% |
|
| (J สลส.) การขยายความสัมพันธ์สภาบ้านพี่เมืองน้อง (Sister City Council) ระหว่างสภากรุงเทพมหานครกับสภาเมืองต่างประเทศเพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านนิติบัญญัติในระดับท้องถิ่น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เมือง |
1 |
1 |
0 |
2.70 |
270.0% |
|
| 1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - H |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิโลเมตร |
113.95 |
113.95 |
0 |
113.95 |
100.0% |
|
| 1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - R |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิโลเมตร |
121.73 |
0 |
121.73 |
221.13 |
181.7% |
|
| 1.1.2 จำนวนครั้งของการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
5 |
5 |
0 |
6 |
120.0% |
|
| 1.1.3 จำนวนผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ผลิตภัณฑ์ |
120 |
120 |
0 |
133 |
110.8% |
|
| 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จของการให้ข้อมูลสำคัญของกรุงเทพมหานครแก่บริษัทต่างชาติ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| 1.1.5 จำนวนเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่มีการลงนามความร่วมมือระหว่างกัน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
(ไม่น้อยกว่า) เมือง/องค์กร/เครือข่าย |
3 |
3 |
0 |
7 |
233.3% |
|
| 1.1.6 จำนวนผลงานที่เยาวชนกรุงเทพมหานครนำเสนอผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
(ไม่น้อยกว่า) ผลงาน |
5 |
5 |
0 |
7 |
140.0% |
|
| 1.1.7 จำนวนครั้งของการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
(ไม่น้อยกว่า) ครั้ง |
8 |
8 |
0 |
12 |
150.0% |
|
| 1.1.8 จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ได้รับการต่อยอดและดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศอย่างเป็นรูปธรรม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
(ไม่น้อยกว่า) โครงการ/กิจกรรม |
3 |
3 |
0 |
10 |
333.3% |
|
| 1.2.10 ผลลัพธ์จากภารกิจด้านพิธีการทูตเมืองของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
(ไม่น้อยกว่า) เรื่อง/ประเด็น |
4 |
4 |
0 |
7 |
175.0% |
|
| 10 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| 10. แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (พื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไขตามบัญชีพื้นที่เสี่ยงและพื้นที่อันตรายของกรุงเทพมหานคร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
287 |
0 |
287 |
439 |
153.0% |
|
| 10.1 แก้ปัญหาจุดจราจรฝืด (แห่ง) : OKR 1.2.05 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
135 |
0 |
135 |
178 |
131.9% |
สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| 10.2 การผายปากซอย (จุด) : OKR 1.2.05 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
35 |
0 |
35 |
45 |
128.6% |
สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| 11. จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
53 |
50 |
3 |
60 |
113.2% |
|
| 11.1 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
4,080 |
80 |
4,000 |
4,764.77 |
116.8% |
|
| 11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
127 |
0 |
127 |
127 |
100.0% |
สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| 11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
348 |
0 |
348 |
364 |
104.6% |
สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| 11.3 จำนวนมอเตอร์ไซต์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น (ราย) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ราย |
2,940 |
0 |
2,940 |
4,841 |
164.7% |
สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| 11.3 ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
135 |
0 |
135 |
135 |
100.0% |
|
| 12 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
2,700 |
0 |
2,700 |
4,263.24 |
157.9% |
|
| 12. ปรับปรุง/พัฒนา ลานกีฬา (แห่ง) : OKR 8.1.05 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
158 |
0 |
158 |
181 |
114.6% |
สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| 12.1 ลานกีฬา – ปรับปรุง/พัฒนาลานกีฬา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
55 |
6 |
49 |
84 |
152.7% |
|
| 12.2 ลานกีฬา - ปรับปรุงพัฒนาศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
3 |
3 |
0 |
4 |
133.3% |
|
| 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (H) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| 13 ร้อยละของโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (R) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
5,500 |
0 |
5,500 |
5,500 |
100.0% |
|
| 13. ปรับปรุง/พัฒนา บ้านหนังสือ (แห่ง) : OKR 8.1.07 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
45 |
0 |
45 |
83 |
184.4% |
สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| 13.1 บ้านหนังสือ - ปรับปรุง/พัฒนาบ้านหนังสือ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
87 |
0 |
87 |
127 |
146.0% |
|
| 13.2 บ้านหนังสือ - ห้องสมุดที่ได้รับการพัฒนาคุณภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
32 |
32 |
0 |
35 |
109.4% |
|
| 14. ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) : OKR 6.1.06 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
90 |
0 |
90 |
95 |
105.6% |
สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| 14. ปรับปรุงศูนย์เด็กเล็ก - การพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน ผ่านเกณฑ์ มาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวัยแห่งชาติ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
15 |
0 |
15 |
17 |
113.3% |
|
| 14.1 ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (R) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ไม่น้อยกว่า...ครั้งต่อสัปดาห์ |
100 |
0 |
100 |
108.24 |
108.2% |
|
| 14.2.1 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R1) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
5,000 |
0 |
5,000 |
8,527 |
170.5% |
|
| 14.2.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R2) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ตันต่อวัน |
700 |
0 |
700 |
754.30 |
107.8% |
|
| 14.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
330 |
0 |
330 |
353 |
107.0% |
|
| 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
4,998 |
100.0% |
|
| 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
261 |
75 |
186 |
631.40 |
241.9% |
|
| 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) : OKR 6.3.32 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
266 |
3 |
263 |
299 |
112.4% |
สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| 16 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
บาท |
344,130,435 |
0 |
344,130,435 |
347,398,304.03 |
101.0% |
|
| 16.1 (2) (ยกเลิกการใช้งาน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ |
280 |
0 |
280 |
400.88 |
143.2% |
|
| 16.1 ความครอบคลุมการจัดเก็บขยะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่น้อยกว่าครั้งต่อสัปดาห์ |
100 |
0 |
100 |
2,663.03 |
2,663.0% |
|
| 16.1. ยกเลิกการใช้งาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละของพื้นที่ |
5,100 |
0 |
5,000 |
52,017 |
1,019.9% |
สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| 16.2 (2) ยกเลิกการใช้งาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตันต่อวัน |
3,931.48 |
0 |
3,931.48 |
12.37 |
0.3% |
|
| 16.2 (3) ยกเลิกการใช้งาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
500 |
0 |
500 |
550 |
110.0% |
|
| 16.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
2,550 |
0 |
2,550 |
6,215 |
243.7% |
|
| 16.2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ ไม่เทรวม : OKR 4.2.09 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ตัน/ปี |
73,200 |
0 |
73,200 |
94,127.20 |
128.6% |
สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| 16.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน (จุด) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
1,248 |
0 |
1,248 |
1,164 |
93.3% |
สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| 16.3 ขยะ - การจัดตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
300 |
0 |
300 |
650 |
216.7% |
|
| 16.4 ขยะ - จุดทิ้งขยะรวมริมถนน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ถนน |
50 |
0 |
50 |
708 |
1,416.0% |
|
| 16.ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| 17 ร้อยละของคำขอที่สามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน (สำนักงานเขต) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
4,403.72 |
88.1% |
|
| 17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ชุมชน |
1,988 |
0 |
1,988 |
1,964 |
98.8% |
สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| 17. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาท - ร้อยละของชุมชนที่มีการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ (ร้อยละ 90) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
2,182 |
0 |
2,182 |
2,327.73 |
106.7% |
|
| 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
1,010 |
0 |
1,010 |
3,282.89 |
325.0% |
|
| 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) |
332,001,886.40 |
0 |
332,001,886.40 |
111,965,855.80 |
33.7% |
สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
บาท |
311,913,261 |
0 |
311,913,261 |
387,475,605.75 |
124.2% |
|
| 19. พัฒนาการบริการประชาชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,900 |
100 |
5,800 |
11,471.25 |
194.4% |
|
| 19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) |
271,127,159 |
0 |
271,127,159 |
251,622,718.33 |
92.8% |
สำนักอนามัยHealth Department |
| 19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
212 |
162 |
50 |
207 |
97.6% |
|
| 19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| 19.2 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในหน่วยงานอื่น/สถานที่เอกชนได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
2,500 |
0 |
2,500 |
2,591 |
103.6% |
|
| 2 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ต้น |
279,700 |
5,000 |
274,700 |
625,283 |
223.6% |
|
| 20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
% จำนวนคำขอ |
5,200 |
0 |
5,200 |
47,286.56 |
909.4% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| 20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
% จำนวนคำขอ |
5,200 |
0 |
5,200 |
300 |
5.8% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ครั้ง |
9,194 |
2,112 |
7,082 |
14,601 |
158.8% |
|
| 20.1 ป้องกันน้ำท่วม - การขุดลอกท่อ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
4,102.68 |
687.08 |
3,415.60 |
17,468.89 |
425.8% |
|
| 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
คัน |
120,000 |
120,000 |
0 |
212,271 |
176.9% |
|
| 20.2 ป้องกันน้ำท่วม - เปิดทางน้ำไหล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
1,559.05 |
383 |
1,176.05 |
2,404.64 |
154.2% |
|
| 20.3 ป้องกันน้ำท่วม - การขุดลอกคลอง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
9,495.95 |
61.34 |
9,434.61 |
768.91 |
8.1% |
|
| 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
79.45 |
132.4% |
|
| 20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
4,899 |
98.0% |
|
| 20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง - H |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
22 |
22 |
0 |
22 |
100.0% |
|
| 21. Foodbank - จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารและสิ่งของจำเป็น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
60,000 |
0 |
60,000 |
251,479 |
419.1% |
|
| 21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กม |
3,614.14 |
386.76 |
3,227.38 |
3,696.95 |
102.3% |
สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่ตรวจสอบและลงพิกัด House ID ถูกต้องเรียบร้อยแล้ว |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
เลขหมาย |
980,094 |
7,653 |
972,441 |
1,295,475 |
132.2% |
|
| 21.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงอาคาร |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
4,240 |
240 |
4,000 |
4,446.68 |
104.9% |
|
| 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
รายการบ้าน |
660,000 |
660,000 |
0 |
722,784 |
109.5% |
|
| 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สดท.) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สสล. สนค.) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
รายการบ้าน |
660,000 |
660,000 |
0 |
1,548,743 |
234.7% |
|
| 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R เขต) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
รายการบ้าน |
170,000 |
0 |
170,000 |
278,939 |
164.1% |
|
| 22 จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ (Engagement) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ครั้ง |
30,000,000 |
15,000,000 |
15,000,000 |
224,805,442 |
749.4% |
|
| 22. ขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหล (กม) : OKR 1.4.07 |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กม |
2,437.77 |
848.18 |
1,589.59 |
2,431.58 |
99.8% |
สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| 22.1 จำนวนจุุดบริการน้ำดื่มฟรี สะอาดปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
201 |
150 |
51 |
526 |
261.7% |
|
| 22.2 จำนวนจุุดบริการน้ำดื่มฟรี สะอาดปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
2,500 |
0 |
2,500 |
3,619 |
144.8% |
|
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ฉบับ |
49 |
1 |
48 |
85 |
173.5% |
|
| 23.1 ฝุ่น - ตรวจสอบจากแหล่งกำเนิด โรงงาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
9,239 |
1,314 |
7,925 |
19,001.60 |
205.7% |
|
| 23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
65 |
65 |
0 |
66 |
101.5% |
|
| 23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป - ชุมชนจัดตั้งในพื้นที่เขต มีการดำเนินงานป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดตามแนวทางที่กำหนด |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
4,900 |
0 |
4,900 |
4,900 |
100.0% |
|
| 23.2 ฝุ่น - ตรวจสอบยานพาหนะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน |
100,000 |
100,000 |
0 |
213,300 |
213.3% |
|
| 23.2 ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
74.78 |
106.8% |
|
| 23.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายใน 10 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
161.22 |
201.5% |
|
| 23.4 ฝุ่น - ตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
39 |
0 |
39 |
61 |
156.4% |
|
| 24 ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมินHAS |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
4,673 |
0 |
4,673 |
4,673 |
100.0% |
|
| 24.1 เชื่อมพิกัด HouseID ใน BTAX |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เลขหมาย |
753,700 |
376,850 |
376,850 |
775,473.70 |
102.9% |
|
| 24.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของอาคาร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,570 |
400 |
5,170 |
7,855.84 |
141.0% |
|
| 24.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จำนวนรายการบ้าน |
443,840 |
376,000 |
67,840 |
1,033,254 |
232.8% |
|
| 25 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
4,981.21 |
99.6% |
|
| 25. จํานวนจุดหรือแยกถนนที่มีการปรับปรุงภูมิทัศน์ให้มีความสะดวกสะอาด ปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
50 |
0 |
50 |
130.10 |
260.2% |
|
| 26 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อมซ่อมชอยตัน ผายปากซอย.จุดกลับรถ สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
30 |
0 |
30 |
30 |
100.0% |
|
| 26. จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ (Engagement) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
5,000,000 |
2,500,000 |
2,500,000 |
254,588,375 |
5,091.8% |
|
| 27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - H |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิจกรรม |
100 |
100 |
0 |
209 |
209.0% |
|
| 27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - R |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิจกรรม |
108 |
0 |
108 |
215 |
199.1% |
|
| 27. ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยง และเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่เกินร้อยละ |
314 |
14 |
300 |
12.48 |
4.0% |
|
| 28.1 การสำรวจด้านการรับรู้ของประชาชนต่อการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานคร (EIT) : องค์ประกอบที่ 2.5 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,740 |
400 |
2,340 |
2,527.07 |
92.2% |
|
| 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
คน |
120 |
120 |
0 |
245 |
204.2% |
|
| 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ครั้ง |
5,770 |
0 |
5,770 |
12,957 |
224.6% |
|
| 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน - H |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ครั้ง |
6,200 |
6,200 |
0 |
15,260 |
246.1% |
|
| 28.2 ผลการประเมินคะแนน ITA ของสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
4,510 |
100 |
4,410 |
4,717.79 |
104.6% |
|
| 29 จำนวนกิจกรรมที่สำนักงานเขตขับเคลื่อนนโยบายวัดคู่เมือง |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิจกรรม |
1,001 |
0 |
1,001 |
1,550 |
154.9% |
|
| 29. ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
180 |
90 |
90 |
97.52 |
54.2% |
|
| 3 จำนวนสวน 15 นาที |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง (สะสม) |
510 |
10 |
500 |
530 |
103.9% |
|
| 30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - H |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิจกรรม |
30 |
30 |
0 |
78 |
260.0% |
|
| 30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - R |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิจกรรม |
31 |
0 |
31 |
78 |
251.6% |
|
| 30.1 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชน ขนาดเล็กและขนาดกลางทุกชมชนได้จัดทําฐานข้อมูลออนไลน์ (ฐานข้อมูลชุมชน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลังคาเรือน |
306,822 |
0 |
306,822 |
391,003.94 |
127.4% |
|
| 30.2 จำนวนชุมชนที่มีการนำเข้าข้อมูลทรัพยากรด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
2,004 |
2,004 |
0 |
4,022 |
200.7% |
|
| 31 ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (R) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
1,255 |
0 |
1,255 |
1,621.10 |
129.2% |
|
| 31. ผายปากทาง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
55 |
0 |
55 |
86 |
156.4% |
|
| 32 คลองสวย 50 เขต |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
แห่ง |
100 |
50 |
50 |
99 |
99.0% |
|
| 32. จำนวนประชาชนทุกกลุ่มวัยได้รับการตรวจคัดกรองสุขภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
2,319,120 |
2,282,179 |
36,941 |
649,405 |
28.0% |
|
| 33. การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม/เขต |
107 |
2 |
105 |
337 |
315.0% |
|
| 34.1 จำนวนคนไร้บ้านที่มีงานทำ/ประกอบอาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
100 |
100 |
0 |
164 |
164.0% |
|
| 34.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
6,440 |
1,440 |
5,000 |
10,196 |
158.3% |
|
| 4 ปรับปรุง ซ่อมแซม และพัฒนาทางเท้า และทางเดินริมคลอง |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิโลเมตร |
312.67 |
304.46 |
8.21 |
331.36 |
106.0% |
|
| 5.1 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ดวง |
55,106 |
54,492 |
614 |
51,401 |
93.3% |
|
| 5.2 จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการซ่อมแซม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,100 |
100 |
5,000 |
46,222.79 |
906.3% |
|
| 5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน H2) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| 5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน R) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
2,450 |
0 |
2,450 |
3,880.91 |
158.4% |
|
| 6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
4,900 |
98.0% |
|
| 6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) - H |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| 6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
30 |
30 |
0 |
35 |
116.7% |
|
| 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
31 |
31 |
0 |
31 |
100.0% |
|
| 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ขุดลอกคลอง และเปิดทางน้ำไหล) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิโลเมตร |
1,257.06 |
0 |
1,257.06 |
1,281.36 |
101.9% |
|
| 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (จุด) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
110 |
69 |
41 |
115 |
104.6% |
|
| 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ) |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
กิโลเมตร |
3,367.21 |
0 |
3,367.21 |
3,412.65 |
101.4% |
|
| 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (บำรุงรักษาจุดเสี่ยง ปี 67 - 68 "จุด") |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
168 |
0 |
168 |
168 |
100.0% |
|
| 8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
4,700 |
94.0% |
|
| 8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ - H |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
216 |
0 |
216 |
504 |
233.3% |
|
| 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม - H |
22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets |
จุด |
216 |
216 |
0 |
216 |
100.0% |
|
| C002 ตรวจสอบความปลอดภัยอาคารเก่า |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| Covered Walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| Covered Walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ - ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างหลังคาคลุมทางเดินที่ดำเนินการแล้วเสร็จตามแผนงาน (R สจส.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
10 |
9 |
1 |
215 |
2,150.0% |
|
| HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
80 |
0 |
80 |
10 |
12.5% |
|
| J กงต. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงในการ
ตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ระดับสำนักงานเขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J กงต. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Base) สนับสนุนการตรวจราชการผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เพื่อยกระดับงานสนับสนุนการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ ระดับสำนักงานเขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J กงต. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวนสอบสวน ของผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J กงต. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J กงต. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J กงต. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนผู้ใช้ทางเท้าบริเวณ
พื้นที่ทำการค้าที่กรุงเทพมหานครอนุญาตให้ทำการค้าได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
40 |
40.0% |
|
| J สกก. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการรับรู้ช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตหรือประพฤติมิชอบ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
80 |
80.0% |
|
| J สกก. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
80 |
80.0% |
|
| J สกก. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| J สกก. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
225 |
225.0% |
|
| J สกก. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จในการคัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานคร (คณะกรรมการสรรหาและเลือกสรรบุคคลฯ) กำหนด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| J สกค. 1.1.1 ระดับความสำเร็จการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
8 |
160.0% |
|
| J สกค. 1.1.2 การจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
9 |
180.0% |
|
| J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
9 |
180.0% |
|
| J สกค. 1.2.1 ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
11 |
220.0% |
|
| J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนว
คำวินิจฉัยอุทธรณ์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
105 |
5 |
100 |
314 |
299.1% |
|
| J สกค. 1.3.2 ระดับความสำเร็จการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
8 |
160.0% |
|
| J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| J สกจ. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| J สกจ. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำโครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| J สกจ. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
250 |
250.0% |
|
| J สกจ. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการปรับปรุงซ่อมแซมห้องพักอาศัยที่ชำรุดให้สามารถจัดข้าราชการและลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครเข้าพักอาศัยได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
332.59 |
332.6% |
|
| J สกจ. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำโครงการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
100 |
100 |
0 |
150 |
150.0% |
|
| J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านการพัฒนาเมือง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
10 |
10 |
0 |
20 |
200.0% |
|
| J สกต. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์เมืองพี่เมืองน้องหรือเมืองฉันมิตรเพื่อการพัฒนากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
30 |
600.0% |
|
| J สกต. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์/จำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
10 |
10 |
0 |
20 |
200.0% |
|
| J สกต. (1.21) จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวน ราย |
5 |
5 |
0 |
15 |
300.0% |
|
| J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
10 |
10 |
0 |
36 |
360.0% |
|
| J สกต. (1.3.2) ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมการมีส่วนร่วมทางวัฒนธรรมร่วมกับเครือข่ายนานาชาติในกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
14 |
280.0% |
|
| J สงม. (1.1.1) ระดับความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดิน และสิ่งก่อสร้าง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
196.70 |
3,934.0% |
|
| J สงม. (1.1.2) ระดับความสำเร็จการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สงม. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
30 |
30 |
0 |
30.09 |
100.3% |
|
| J สงม. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการ ขนาดใหญ่ด้วยการบริหารความเสี่ยงและ การติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
124.44 |
155.6% |
|
| J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สงม. (1.3.2) ร้อยละความพึงพอใจของผู้สืบค้นข้อมูลด้านงบประมาณกรุงเทพมหานครผ่านทางเว็บไซต์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
|
| J สจส. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาการให้บริการเดินรถ Shuttle Bus เส้นทางใหม่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สจส. (1.1.2) : ความสำเร็จในการเพิ่มอัตราส่วนของผู้รับบริการคัดสำเนาภาพจากกล้องวงจรปิด (CCTV) ที่เปลี่ยนมาใช้บริการผ่านระบบออนไลน์แทนรูปแบบเดิม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สจส. (1.1.3) : ความสำเร็จในการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพการให้บริการศาลาที่พักผู้โดยสาร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สจส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สจส. (1.3.1) จำนวนจุดฝืดที่ได้รับการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สจส. (1.3.2) : การแก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สตน (1.2.1)ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่
ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการ ใช้จ่ายงบประมาณ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
|
| J สตน. (1.1.1) ระดับความพึงพอใจของหน่วยงานที่เสนอหรือดำเนินโครงการโดยใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สตน. (1.1.2) ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินกิจกรรมที่สำนักงานตรวจสอบภายในดำเนินการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80.02 |
100.0% |
|
| J สตน. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ต่อกิจกรรม ที่เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สตน. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สตน. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการของกรุงเทพมหานคร ตามแผนการตรวจสอบประจำปี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สนค. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จการจัดเก็บรายได้ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองได้สูงกว่าประมาณการรายรับ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สนค. (1.1.2) : จำนวนผู้ประกอบการรายย่อยที่เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สนค. (1.1.3) : จำนวนผู้ประกอบการที่จดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนค. (1.2.1) : จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สนค. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้ค่าธรรมเนียมจอดยานยนต์ได้ตามประมาณการที่กำหนด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
1 |
20.0% |
|
| J สนค. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบบริการตรวจสอบข้อมูลใน BMA TAX |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สนท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของพื้นที่หาบเร่-แผงลอยนอกจุดผ่อนผันที่ดำเนินการยกเลิก/ยุบรวมพื้นที่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนท. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของสภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่เสี่ยงต่อการเกิดอาชญากรรมลดลง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์ จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการกำกับ ตรวจและติดตามพื้นที่ที่ได้รับการจัดระเบียบผู้ค้าหาบเร่-แผงลอยในพื้นที่คลองผดุงกรุงเกษม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของความปลอดภัยของนักท่องเที่ยวในการท่องเที่ยวเขตกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนน. (1..3.1) ร้อยละความสำเร็จในการป้องกันน้ำท่วมเนื่องจากน้ำหนุนที่ระดับความสูง +3.00 ม.รทก. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ (ของความยาวแนวป้องกันฯ) |
92.36 |
92.36 |
0 |
91.49 |
99.1% |
|
| J สนน. (1.1.1) ระยะเวลาที่ใช้ในการระบายน้ำเพื่อแก้ไขปัญหาจุดน้ำท่วมในถนนสายหลัก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
นาที |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนน. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการทำความสะอาดท่อระบายน้ำบริเวณถนนสายหลัก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนน. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหลบริเวณคลองสายหลัก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนน. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนน. (1.3.2) ปริมาณน้ำที่ผ่านการบำบัดถูกนำกลับมาใช้ประโยชน์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนพ. (1.1.1) : ร้อยละของผู้ติดเชื้อเอชไอวีที่รู้สถานการณ์ติดเชื้อได้รับการรักษาด้วยยาต้านไวรัส และสามารถกดไวรัสได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนพ. (1.3.2) ร้อยละของผู้ป่วยวิกฤติฉุกเฉินที่ได้รับบริการการแพทย์ฉุกเฉินด้วยรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) ภายในระยะเวลา 10 นาที |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนย. (1.1.1) ระยะทางรวมถนนสายหลักที่ได้รับการพัฒนาให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กม. |
123.60 |
123.60 |
0 |
123.60 |
100.0% |
|
| J สนย. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างสะพานข้ามแยกบางกะปิ (สะพานลาดพร้าว-เสรีไทย) เพื่อเชื่อมต่อระบบขนส่งมวลชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
72 |
72.0% |
|
| J สนย. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงซ่อมแซมสะพานคนเดินข้ามถนน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
17 |
12 |
5 |
14 |
82.4% |
|
| J สนย. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สนย. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงทางเดินที่เชื่อมโยงสู่ริมแม่น้ำเจ้าพระยาในย่านตลาดน้อย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สนย. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของโครงการนำร่องทางเดินเท้าแบบมีหลังคาคลุม (Covered walkway) บนถนนสาทรใต้ ช่วงสถานี MRT ลุมพินี ทางออก 2 ถึง สกายวอล์คช่องนนทรี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
1 |
20.0% |
|
| J สนศ. (1.1.1) : การเปิดชั้นเรียนอนุบาล 3 ขวบ ในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
130 |
130 |
0 |
191 |
146.9% |
|
| J สนศ. (1.1.2) : โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีการพัฒนาการเรียน การสอนด้วยแนวคิดโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR)
(นักเรียนโรงเรียน(หลักสูตรสองภาษา)) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
130 |
130 |
0 |
195 |
150.0% |
|
| J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน (หลักสูตรปกติ)) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
20 |
200.0% |
|
| J สนศ. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนศ. (1.3.1) : ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
|
| J สนศ. (1.3.2) : ร้อยละความพึงพอใจของครูและนักเรียนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครต่อการพัฒนาระบบอินเตอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
62.24 |
77.8% |
|
| J สนอ. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมให้สถานประกอบการอาหารผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาหารปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร ด้านบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สนอ. (1.3.1) : จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้า โดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตัว |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สปท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของการรับเรื่องร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียนและบัตรของกรุงเทพมหานคร ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สปท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จการตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ/สมาคมในกลุ่มเขตกรุงเทพใต้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สปท. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชนด้วยบริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) ให้แก่ประชาชนกลุ่มเปราะบาง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สปท. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และงานทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สปท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สปท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้ เกี่ยวกับการออกเสียงประชามติผ่านสื่อสังคมออนไลน์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
100 |
100 |
0 |
300 |
300.0% |
|
| J สปภ (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สปภ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการสร้างระบบชุมชนจัดการสาธารณภัย (Community Based Disaster Risk Management CBDRM)ของชุมชนชานเมืองบนฐานความร่วมมือจากทุกภาคส่วน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุมชน |
351 |
351 |
0 |
351 |
100.0% |
|
| J สปภ. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการร่วมตรวจสอบโรงแรมเป้าหมายเพื่อสร้างความปลอดภัยจากอัคคีภัย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงแรม |
100 |
100 |
0 |
167 |
167.0% |
|
| J สปภ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สปภ. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อร่วม ดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สปภ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สปส. (1.1.2)ร้อยละความสำเร็จของการสร้างและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สปส.(1.1.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมและการรับรู้ผ่านช่องทางสื่อต่าง ๆ (Online/Off-Line Communication Space) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
80 |
80.0% |
|
| J สปส.(1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการรณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างวินัยพลเมือง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
90 |
90.0% |
|
| J สปส.(1.2.1) ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สปส.(1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลข่าวสารการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| J สปส.(1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการประชาสัมพันธ์สื่อสารความเสี่ยงในเขตพื้นที่วิกฤตเป้าหมายในพื้นที่มลพิษสูง/ความหนาเเน่นกลุ่มเปราะบาง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สผว. (1.1.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามรายงานผลการดำเนินการตามญัตติที่ประชุมสภากรุงเทพมหานคร (ผลผลิต) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
80 |
84.2% |
|
| J สผว. (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด (ผลลัพธ์) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนโครงการ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| J สผว. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการระบบปฏิทินข้อมูลการเรียนเชิญผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (ผลผลิต) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| J สผว. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
325 |
0 |
325 |
932.30 |
286.9% |
|
| J สผว. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต (ผลผลิต) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
93.44 |
103.8% |
|
| J สผว. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจรชุมชน (ผลผลิต) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
92.47 |
102.7% |
|
| J สพส. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้านกายภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สพส. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สพส. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการตอบโจทย์ตลาดงาน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สพส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สพส. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการนำเข้าข้อมูลในระบบนำเข้าข้อมูลแผนผังชุมชน (One Map) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สพส. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร
ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนหรือสวัสดิการสังคม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สยป. (1.1.1) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA OSS ระดับมากถึงมากที่สุด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
4 |
80.0% |
|
| J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
10 |
200.0% |
|
| J สยป. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และด้านทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
25 |
500.0% |
|
| J สยป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการให้บริการแก้ไขปัญหาด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้แก่สำนักงานเขต |
— |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สยป. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการ ฟรีอินเทอร์เน็ตในพื้นที่ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
25 |
500.0% |
|
| J สลป. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่วยงานรัฐ ในการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540 ของศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการในสังกัดกรุงเทพมหานครด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สลป. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สลป. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สลป. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
785 |
785.0% |
|
| J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สลป. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการรักษาความปลอดภัยภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวท. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของลานกีฬา กทม. ที่ได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
90 |
90.0% |
|
| J สวท. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง/พัฒนา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวท. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของแหล่งเรียนรู้ในพื้นที่กรุงเทพมหานครมีการเสริมสร้างกระบวนการเรียนรู้และหรือเครือข่ายด้านพหุวัฒนธรรมของชุมชนและประชาชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวท. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการจัดกิจกรรมตามเทศกาลเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวท. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จของการปรับปรุงอาคารลุมพินีสถาน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวพ. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital twin |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| J สวพ. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของความคืบหน้าในการจัดรูปที่ดินบริเวณใต้แนวคลองโล่งถึงแนวกัดเซาะ เขตบางขุนเทียน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวพ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวพ. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สวพ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านบางลำพู (ช่วงสะพานนรรัตน์สถานถึงสะพานอุษาสวัสดิ์) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| J สสล. (1.1.3) ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ไม่เกินร้อยละ |
1.57 |
1.57 |
0 |
0.59 |
37.6% |
|
| J สสล. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
70 |
70.0% |
|
| J สสล. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
5 |
5 |
0 |
2 |
40.0% |
|
| J สสล. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
170 |
170.0% |
|
| KPI 1.1.1.1 : สำรวจและจัดทำฐานข้อมูลการประเมินพื้นที่เสี่ยงต่ออาชญากรรม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สำนักงานเขต |
59 |
50 |
9 |
59 |
100.0% |
|
| KPI 1.1.1.2 : กรุงเทพมหานครมีไฟส่องสว่างอย่างทั่วถึง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สำนักงานเขต |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| KPI 1.1.1.3 : กรุงเทพมหานครปรับปรุงพื้นที่เสี่ยงและสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละของพื้นที่เสี่ยง |
200 |
100 |
100 |
200 |
100.0% |
|
| KPI 1.1.1.4 : ขอภาพกล้องวงจรปิด CCTV ได้อย่างรวดเร็วและครอบคลุมทั่วพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชั่วโมง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.1.2.1(1) ชุมชนและระบบอาสาสมัครมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด (ชุมชนมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
75 |
125 |
224.20 |
112.1% |
|
| KPI 1.1.2.1(2) ชุมชนและระบบอาสาสมัครมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด (ชุมชนที่มีอาสาสมัครดำเนินการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
755 |
65 |
690 |
1,660.67 |
220.0% |
|
| KPI 1.1.2.2(1) เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ กลุ่มเสี่ยง และสถานประกอบการได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด (สถานประกอบการมีกิจกรรมเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
185 |
55 |
130 |
137.52 |
74.3% |
|
| KPI 1.1.2.2(2) เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ กลุ่มเสี่ยง และสถานประกอบการได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด (เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ และกลุ่มเสี่ยงได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
180 |
180 |
0 |
100 |
55.6% |
|
| KPI 1.2.5.1 : การตรวจสภาพถนนและปรับปรุงจุดเสี่ยงอันตราย (Blackspot) ได้รับการปรับปรุง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
1,710 |
1,410 |
300 |
1,620 |
94.7% |
|
| KPI 1.2.6.1 : ผู้กระทำความผิดวินัยจราจรลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2565) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.2.6.2 : จัดกิจกรรมเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
80 |
0 |
80 |
80 |
100.0% |
|
| KPI 1.2.6.3 : การพัฒนาต่อยอดงานวิจัย บทเรียนจากการประเมินผลความปลอดภัยของ ศปถ.กทม. และการพัฒนานวัตกรรมในการบริหารความปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เรื่องต่อปี |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.1.1 : มีและใช้แผนแม่บทการบริหารจัดการน้ำในการวางแผนงบประมาณ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
3 |
3 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.1.2 : น้ำระบายภายใน 120 นาที (2567) 90 นาที (2570) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นาที |
7,680 |
7,680 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.1.3 : แนวป้องกันน้ำท่วมถาวรเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เมตร |
2,219.50 |
2,219.50 |
0 |
685.50 |
30.9% |
|
| KPI 1.3.1.4 : พัฒนาแหล่งเก็บกักน้ำธรรมชาติและแนวตลิ่ง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละของพื้นที่เป้าหมาย |
5,500 |
5,500 |
0 |
2,145.10 |
39.0% |
|
| KPI 1.3.1.5 : ความหนาแน่นป่าชายเลน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เมตร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.1.6 : แนวป้องกันการกัดเซาะถาวร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.2.1 : ผู้อำนวยการเขตฝึกใช้แผนเผชิญเหตุ คู่มืออำนวยการสถานการณ์ และระบบบัญชาการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.2.10 : ความร่วมมือกับภาคส่วนธุรกิจ ประชาสังคม และองค์กรระหว่างประเทศในกิจกรรมลดความเสี่ยงและสร้างความปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เครือข่าย |
1 |
1 |
0 |
100 |
10,000.0% |
|
| KPI 1.3.2.2 : ผู้ปฏิบัติงานผ่านเกณฑ์สมรรถนะทุกคน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.2.3 : ระบบการตัดสินใจบริหารจัดการสาธารณภัยด้วยแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ทุกประเภทสาธารณภัยเขตเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง |
101 |
101 |
0 |
101 |
100.0% |
|
| KPI 1.3.2.4 : ระบบการบริหารจัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ และทรัพยากรฉุกเฉิน (Emergency Preparedness Response Inventory : EPRI) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง |
104 |
104 |
0 |
18.82 |
18.1% |
|
| KPI 1.3.2.5 : สร้างระบบการประเมินความเสียหายเพื่อการให้ความช่วยเหลือและเยียวยา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.2.6 : ชุดข้อมูลความเสี่ยงและกลุ่มเปราะบางชุมชน 2,017 ชุมชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
392 |
351 |
41 |
392 |
100.0% |
|
| KPI 1.3.2.7 : ฝึกซ้อมชุมชนตามแผนเผชิญเหตุชุมชน 2,017 ชุมชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.2.8 : ระบบการสื่อสารความเสี่ยงและการเตือนภัยเร่งด่วนแก่ภาคประชาชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.3.2.9 : ฝึกซ้อมร่วมด้วยระบบฐานข้อมูลอาสาสมัครที่เกี่ยวข้องในงานสาธารณภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง |
200 |
0 |
200 |
100 |
50.0% |
|
| KPI 1.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีข้อมูลและแผนที่แสดงตำแหน่งอาคาร 9 ประเภท ที่เป็นปัจจุบัน ในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศในพื้นที่รับผิดชอบของสำนักงานเขต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
30 |
30 |
0 |
30 |
100.0% |
|
| KPI 1.4.2.1 : การส่งเสริมให้เจ้าของอาคารที่มีความเสี่ยงและความล่อแหลมในพื้นที่ กรุงเทพมหานครดำเนินการตรวจสอบและแก้ไขให้ถูกต้อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 1.4.3.1 : กรุงเทพมหานครมีการสำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลสภาพถนนและสะพานในพื้นที่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 1.5.1.1 (1) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (เยาวชน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
290 |
290 |
0 |
474.63 |
163.7% |
|
| KPI 1.5.1.1 (2) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (วัยทำงาน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
40 |
40 |
0 |
73.75 |
184.4% |
|
| KPI 1.5.1.1 (3) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (ผูสูงอายุ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
86.05 |
143.4% |
|
| KPI 1.5.1.2 : มีโครงการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
215.38 |
1,076.9% |
|
| KPI 1.5.1.3 : มีอาสาสมัครสาธาณสุขและอาสาสมัครเทคโนโลยีดูแลประชาชนอย่างทั่วถึงและครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครัวเรือนต่อ อสส.และอสท. 1 คน |
80 |
80 |
0 |
39 |
48.8% |
|
| KPI 1.5.2.1 : ประชาชนได้รับการคัดกรองสุขภาพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
130,100 |
130,000 |
100 |
559,163 |
429.8% |
|
| KPI 1.5.2.2 (1) : มีการคัดกรองและประเมินความเสี่ยงในกลุ่มโรคไม่ติดต่อในเขตเมือง (ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานความดันโลหิตสูงที่ขึ้นทะเบียนได้รับการประเมินความเสี่ยง CVD Risk สูง และเข้าสู่กระบวนการ และมี CVD Risk ลดลง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
78.89 |
112.7% |
|
| KPI 1.5.2.2 (2) : มีการคัดกรองและประเมินความเสี่ยงในกลุ่มโรคไม่ติดต่อในเขตเมือง (ร้อยละของการคัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตและนำเข้าสู่ระบบการรักษาอย่างต่อเนื่องที่เพิ่มขึ้นจากปี 2566) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4 |
4 |
0 |
93.83 |
2,345.8% |
|
| KPI 1.5.2.3 (1) : ตรวจรับรองสถานประกอบการ อาคารสถานที่ให้บริการ ถูกสุขลักษณะ สะอาดและปลอดภัย ได้มาตรฐาน (ร้อยละของสถานประกอบกิจการที่ก่อมลพิษทางอากาศได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและระบบบำบัดมลพิษ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
67.21 |
112.0% |
|
| KPI 1.5.2.3 (2) : ตรวจรับรองสถานประกอบการ อาคารสถานที่ให้บริการ ถูกสุขลักษณะ สะอาดและปลอดภัย ได้มาตรฐาน (ร้อยละของสถานประกอบกิจการกลุ่มเป้าหมายได้รับการตรวจประเมินและพบข้อบกพร่องได้รับการแก้ไขปรับปรุง)) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
400 |
100 |
300 |
970 |
242.5% |
|
| KPI 1.5.2.4 : ตัวอย่างอาหารที่ได้รับการสุ่มตรวจไม่พบการปนเปื้อนเชื้อโรคและสารพิษ และในกรณีที่พบการปนเปื้อนได้รับการแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,074 |
100 |
1,974 |
5,407 |
260.7% |
|
| KPI 1.5.3.1 (1) : ยกระดับโครงสร้างทางกายภาพให้ได้มาตรฐาน (ลานกีฬา) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
150 |
50 |
100 |
176 |
117.3% |
|
| KPI 1.5.3.2 : เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมกีฬาและนันทนาการจาก ทุกภาคส่วน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม/แห่ง |
307 |
6 |
301 |
312 |
101.6% |
|
| KPI 1.5.3.3 (1) : พัฒนานักเรียนสังกัด กทม.ต่อยอดทักษะสู่นักกีฬาเยาวชน (กีฬาขั้นพื้นฐาน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.5.3.3 (2) : พัฒนานักเรียนสังกัด กทม.ต่อยอดทักษะสู่นักกีฬาเยาวชน (กีฬาเยาวชนระดับชาติ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
15.24 |
152.4% |
|
| KPI 1.5.3.4 (1): มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้านกลไกส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ทั่วถึง ทุกกลุ่มเป้าหมาย (รับทราบการประชาสัมพันธ์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.5.3.4 (2): มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้านกลไกส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ทั่วถึง ทุกกลุ่มเป้าหมาย (ปรับปรุงช้อมูลแพลตฟอร์ม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แพลตฟอร์ม |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.5.4.1 : อัตราป่วยไข้เลือดออกไม่เกินข้อมูลย้อนหลัง 5 ปี (น้อยกว่าค่าเปอร์เซ็นไทล์ที่ 40 ของข้อมูล 5 ปีย้อนหลัง (ปี 2561 - 2565)) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ต่อประชากรแสนคน |
2,429.92 |
127.42 |
2,302.50 |
2,967.26 |
122.1% |
|
| KPI 1.5.4.2 : อัตราการรักษาสำเร็จในผู้ป่วยวัณโรค |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
178 |
178 |
0 |
93.67 |
52.6% |
|
| KPI 1.5.4.4 : จำนวนสัตว์ที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร 50 เขต เพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ต่อปี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
31.05 |
621.0% |
|
| KPI 1.5.4.5 : อัตราป่วยตายด้วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด 19) เกณฑ์กระทรวงสาธารณสุข (ไม่เกินร้อยละ 0.1) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0.20 |
0.20 |
0 |
0.12 |
60.0% |
|
| KPI 1.5.5.1 ระบบการบริหารทรัพยากรสนับสนุนการบริการทางการแพทย์และสาธารณสุขด้วยแผนที่ Bangkok Health Map |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
6 |
600.0% |
|
| KPI 1.5.5.2 มีระบบส่งต่อผู้ป่วยที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ (Seamless) ครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร ทั้งในระดับปฐมภูมิ ทุติยภูมิ และตติยภูมิขั้นสูง ผ่านระบบ e-refer |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
4 |
4 |
0 |
2 |
50.0% |
|
| KPI 1.5.5.3(1) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) ผ่านระบบ Telemedicine ที่เชื่อมต่อผ่านแอปพลิเคชันเดียว (จำนวน 12 โรงพยาบาล) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.5.5.3(2) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) ผ่านระบบ Telemedicine ที่เชื่อมต่อผ่านแอปพลิเคชันเดียว (ศูนย์บริการสาธารณสุข 69 แห่ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.5.5.3(3) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) (ผู้ป่วยและผู้สูงอายุในระบบ Home Ward ได้รับการเฝ้าระวังภาวะเสี่ยงและภาวะแทรกซ้อน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
190 |
190 |
0 |
199.79 |
105.2% |
|
| KPI 1.5.5.4 เพิ่มประสิทธิภาพการดูแลรักษาประชาชนให้ครอบคลุมพื้นที่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
พื้นที่ |
1 |
1 |
0 |
7 |
700.0% |
|
| KPI 1.5.5.5 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ศูนย์ |
44 |
44 |
0 |
7 |
15.9% |
|
| KPI 1.5.5.6 มีศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองให้บริการรักษาแบบครบวงจร (กลุ่ม Metabolic โรคหัวใจ โรคหลอดเลือดสมอง มะเร็ง และอุบัติเหตุ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
11 |
11 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.5.5.7 ตลาดนัดรักษ์สุขภาพ 6 กลุ่มเขต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| KPI 1.5.6.1 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินให้ได้มาตรฐานและเหมาะสมกับพื้นที่เมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
150 |
150 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.5.7.1 มีศูนย์บริการคนพิการเบ็ดเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
11 |
11 |
0 |
11 |
100.0% |
|
| KPI 1.5.7.2(1) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (มีฐานข้อมูล และกลไกการติดตามและฟื้นฟูด้านสุขภาพ และสภาพสังคมให้กับผู้ป่วยในกลุ่มเปราะบาง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 1.5.7.2(2) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (ผู้ป่วยยาเสพติดได้รับการบำบัดฟื้นฟูตามโปรแกรมที่เหมาะสม และผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพชีวิต) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
92.10 |
153.5% |
|
| KPI 1.5.7.2(3) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (ผู้สูงอายุ คนพิการ หรือผู้ที่ประสบปัญหาทางการเคลื่อนไหวได้รับการสนับสนุนอุปกรณ์ทางการแพทย์/กายอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตตามความต้องการและจำเป็น) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
96.76 |
107.5% |
|
| KPI 1.5.7.2(4) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (มีศูนย์ดูแลสุขภาพชุมชนเพื่อรองรับการฟื้นฟูสุขภาพของผู้ป่วยในชุมชน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.1.1 : น้ำเสียได้รับการบำบัด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
315 |
315 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.1.2 : เชื่อมต่อการรับน้ำเสียจากครัวเรือนและสถานประกอบการเข้าสู่ระบบบำบัดน้ำเสียของโรงควบคุมคุณภาพน้ำที่ดำเนินอยู่แล้วให้ได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
320 |
320 |
0 |
77.62 |
24.3% |
|
| KPI 2.1.4 : น้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ประโยชน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่งต่อปี |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.10.3 : ส่งเสริมให้ระบบขนส่งมวลชนของกรุงเทพมหานครใช้พลังงานทดแทน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.2.3 : จุดลักลอบทิ้งมูลฝอยได้รับการแก้ไขไม่เป็นจุดทิ้งซ้ำ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
160 |
0 |
160 |
240 |
150.0% |
|
| KPI 2.2.4 : ปริมาณขยะที่นำไปกำจัดด้วยวิธีฝังกลบ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
61.12 |
76.4% |
|
| KPI 2.3.2(1) : มีระบบเฝ้าระวังและตรวจวัดคุณภาพอากาศครอบคุลมพื้นที่กรุงเทพมหานครตลอด 24 ชั่วโมง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 2.3.3 : ประชากรกลุ่มเปราะบางได้รับการบรรเทาผลกระทบฝุ่นละออง PM2.5 ในช่วงวิกฤต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
200 |
0 |
200 |
100.0% |
|
| KPI 2.3.4 : นำร่องพื้นที่เขตมลพิษต่ำ (Low-Emission Zone) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.4.1 : ปรับปรุงแก้ไข หรือจัดทำร่างข้อเสนอ / ข้อบัญญัติ ในการจัดตั้งและดำเนินงานกองทุนหรือมูลนิธิเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ขัอบัญญัติ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.4.2 : มีความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ความร่วมมือ |
2 |
2 |
0 |
32 |
1,600.0% |
|
| KPI 2.5.1 : มีระบบเพื่อแสดงข้อมูล ติดตามการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการพื้นที่สีเขียวเพื่อให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการเพิ่มพื้นที่สีเขียว |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| KPI 2.6.1 : ประชาชนสามารถเข้าถึงพื้นที่สาธารณะสีเขียว ระยะทางไม่เกิน 800 เมตร หรือระยะการเดินไม่เกิน 15 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง/ปี |
8 |
5 |
3 |
3 |
37.5% |
|
| KPI 2.7.1 : มาตรการด้าน Mitigation สำเร็จตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายใต้ความร่วมมือของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.7.2 : มาตรการด้าน Adaptation สำเร็จตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายใต้ความร่วมมือของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.8.1 : ยกระดับหน่วยงานยุทธศาสตร์ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานครให้มีสถานะ “กอง” เพื่อรองรับการบริหารจัดการประเด็นการพัฒนาในระดับเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน (ระดับกอง) |
2 |
2 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.8.2 : พัฒนาศักยภาพและขีดความสามารถของบุคลากรในการออกแบบและปรับปรุงอาคารเพื่ออนุรักษ์พลังงาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายต่อปี |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 2.8.3 : กำหนดกรอบนโยบาย แนวปฏิบัติ และมาตรฐานการลดการใช้พลังงานและก๊าซเรือนกระจกเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในเชิงรุกของภาคส่วนต่างๆ ในกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นโยบายหรือแนวทาง |
4 |
4 |
0 |
2 |
50.0% |
|
| KPI 2.9.1 : ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าและน้ำมันเชื้อเพลิงของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (ลดลง) |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.1.1 : ฐานข้อมูลบูรณาการของกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.1.2 : เขตที่มีการดำเนินการส่งต่ออาหารส่วนเกิน (Food Surplus) แก่กลุ่มเปราะบางถูกต้องตามระบบและหลักการทำธนาคารอาหาร (Food Bank) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.1.3 : องค์กรภาคีเครือข่ายที่กรุงเทพมหานครสร้างความร่วมมือเพื่อประสาน ส่งต่อความช่วยเหลือให้กลุ่มเปราะบางได้รับสวัสดิการ หรือการสงเคราะห์ตามสิทธิ์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เพิ่มขึ้น (องค์กรภาคีเครือข่าย) |
2 |
0 |
2 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.1.4 กลุ่มเปราะบางที่ได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร (เช่น การจ้างงานคนพิการ คนไร้บ้าน และผู้สูงอายุ การจัดสวัสดิการให้คนไร้บ้าน การช่วยเหลือเด็กเร่ร่อน ฯลฯ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,996 |
100 |
2,896 |
3,311.34 |
110.5% |
|
| KPI 3.1.2.1 : กลุ่มเปราะบางที่ได้รับการจ้างงานจากหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร (เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุ คนไร้บ้าน แม่ที่ท้องไม่พร้อม ฯลฯ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
1,558 |
0 |
1,558 |
3,068 |
196.9% |
|
| KPI 3.1.2.2 : กลุ่มเปราะบางที่เข้ารับการฝึกอาชีพที่โรงเรียน/ศูนย์ฝึกอาชีพสังกัดกรุงเทพมหานคร และนำไปประกอบอาชีพสร้างรายได้จริง (เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุ แรงงานนอกระบบ ฯลฯ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.2.3 : ข้าราชการ และบุคลากรของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอบรม ฝึกทักษะ เพื่อทำงานร่วมกับคนกลุ่มเปราะบางกลุ่มต่าง ๆ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.3.1 - KPI 3.1.3.3 ปรับปรุงระบบสาธารณูปโภค และโครงสร้างพื้นฐาน ให้เหมาะสมสำหรับกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แผน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.3.1 : จำนวนอาคารสถานที่ของกรุงเทพมหานครได้รับการปรับปรุงตามแนวคิด การออกแบบสำหรับทุกคน (Universal Design) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เพิ่มขึ้น(แห่ง) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.3.2 : คนพิการที่ได้รับความช่วยเหลือจากระบบรถรับส่งคนพิการ โดยกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคีเครือข่าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
620 |
620.0% |
|
| KPI 3.1.3.3 : การปรับระเบียบของกรุงเทพมหานครให้สามารถจัดงบประมาณอุดหนุน เพื่อปรับปรุง และพัฒนาเชิงกายภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในสังกัดกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.4.1 : ผู้ที่ประสบปัญหาความรุนแรงในครอบครัวทุกคนที่เข้าสู่ระบบได้รับความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น หรือส่งต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.1.4.2 : สร้างระบบการป้องกันและช่วยเหลือผู้ถูกกระทำความรุนแรงและผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการใช้ความรุนแรงในครอบครัวเพื่อป้องกันการตกเป็นเหยื่อและการค้ามนุษย์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
80 |
0 |
80 |
100 |
125.0% |
|
| KPI 3.2.1.1 : ฐานข้อมูลแรงงานนอกระบบที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง/เดือน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.2.1.2 : จำนวนแรงงานนอกระบบในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการสนับสนุนและส่งเสริมให้มีรายได้เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 3.2.2.1 : จำนวนหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่ได้รับการรับรองว่าเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 3.2.2.2 : จำนวนผู้เรียนที่จบการศึกษาจากโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่นำทักษะไปประกอบอาชีพจริง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.2.2.3 : ผู้ที่กำลังเรียนฝึกอาชีพหรือผู้ที่สนใจได้รับการจ้างงานที่เกิดจากการเชื่อมต่อฐานข้อมูลนายจ้าง หรือองค์กร หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.2.2.4 : พัฒนาหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพ เพื่อรองรับผู้เรียนคนพิการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.2.3.1 : จำนวนผู้ที่ผ่านการอบรมจากโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพได้รับความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.2.3.2 : จำนวนประชาชนที่ได้รับการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
100 |
0 |
100 |
120 |
120.0% |
|
| KPI 3.2.3.3 : จำนวนหน่วยงาน องค์กร หรือสถาบันทางการเงินที่ร่วมเป็นภาคีในการสนับสนุนแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
องค์กร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.2.3.4 : แนวทางการให้สถานธนานุบาลกรุงเทพมหานครปล่อยกู้เงินทุนสำหรับการประกอบอาชีพในดอกเบี้ยอัตราพิเศษ สำหรับผู้เรียนที่จบการศึกษาจากโรงเรียนฝึกอาชีพ หรือศูนย์ฝึกอาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แนวทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.2.4.1 : ผู้เข้าร่วมโครงการเข้าถึงสิทธิ์ตามมาตรการคุ้มครองทางสังคม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.2.5.1 : จำนวนชุมชนหรือกลุ่มที่ได้รับการสนับสนุนให้จัดตั้งเป็นสหกรณ์ออมทรัพย์ สถาบันการเงินชุมชน หรือวิสาหกิจชุมชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กลุ่ม |
1 |
0 |
1 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 3.2.5.2 : มีการปรับกฎระเบียบกรุงเทพมหานคร เพื่อให้กลไกการอุดหนุนเงินกองทุนสวัสดิการชุมชนมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อการสร้างชุมชนเข้มแข็งที่สามารถดูแลตัวเองได้อย่างยั่งยืน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.1.1 : จํานวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก (Housing Stock) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.1.2 : จํานวนฐานข้อมูลที่พักสําหรับบัณฑิตจบใหม่ (First Jobber) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.1.3 : จํานวนฐานข้อมูลชุมชน และที่อยู่อาศัยประเภทอื่นๆ ที่ไม่ได้จดจัดตั้ง ตามระเบียบกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยชุมชนและคณะกรรมการชุมชน พ.ศ. 2564 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.1.4 : จํานวนฐานข้อมูลอาคารหรือพื้นที่รกร้างที่สามารถพัฒนาเป็นที่อยู่อาศัยได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.2.1 : บุคลากรได้รับการพัฒนาศักยภาพ และขีดความสามารถในการปฏิบัติงานด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.2.2 : ปรับปรุงกฎระเบียบที่ไม่เอื้อต่องานพัฒนาที่อยู่อาศัยของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.3.1 : ปรับปรุงอาคารที่พักอาศัยเพื่อข้าราชการและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร (50 อาคาร (22 แห่ง) /17 เขต) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
อาคาร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.3.2 : จัดหาหรือพัฒนาที่อยู่อาศัยนําร่องสําหรับเป็นสวัสดิการให้กับข้าราชการ ครู และบุคลากรทางการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
3 |
3 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.3.3 : จัดหา ปรับปรุง หรือพัฒนาที่อยู่อาศัย โดยกรุงเทพมหานครร่วมดําเนินการกับภาคีเครือข่าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
อย่างน้อย (โครงการ) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.3.4 : ส่งเสริมให้เกิดการจัดตั้งกลุ่มสหกรณ์ออมทรัพย์ตามโครงการบ้านมั่นคง (เดิมมี 30 กลุ่ม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เพิ่มขึ้น (กลุ่ม) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.3.3.5 : จํานวนหน่วยงาน องค์กร หรือสถาบันทางการเงินที่ร่วมเป็นภาคีในการสนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงานหรือองค์กร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.1.1 : ข้อมูลเด็กและเยาวชนที่อยู่ในพื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการจัดเก็บและเชื่อมโยงฐานข้อมูล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (%) |
70 |
70 |
0 |
87.24 |
124.6% |
|
| KPI 3.4.1.2 : จำนวนทุนเสมอภาคได้จัดสรรให้กับนักเรียนยากจนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร เพื่อป้องกันเด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
1,000 |
1,000 |
0 |
1,308 |
130.8% |
|
| KPI 3.4.1.3 : จำนวนโรงเรียนที่นักเรียนได้สวัสดิการอุดหนุนเพิ่มเติมตรงเวลา (อาหาร นม ชุดนักเรียน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
927 |
437 |
490 |
1,296 |
139.8% |
|
| KPI 3.4.2.1 : มีกลไกคัดกรองและส่งต่อเด็กที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จำนวนกลไก |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.2.2 : มีภาคีเครือข่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนการจัดการศึกษาทางเลือกสำหรับเด็กไม่ที่สามารถกลับเข้าระบบการศึกษาภาคบังคับได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ภาคีเครือข่าย |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.3.1 : จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
160 |
160 |
0 |
161 |
100.6% |
|
| KPI 3.4.3.2 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัดกรุงเทพมหานคร ได้รับการอบรมและพัฒนาศักยภาพเพื่อรองรับการจัดการการศึกษาพิเศษ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
751 |
751 |
0 |
751 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (%) |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (%) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.3.3.2 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (%) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.3.3.3 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (%) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.4.1 : มีการจัดกิจกรรมพัฒนาทักษะวิชาการนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาตอนต้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.4.2 : จำนวนนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ของโรงเรียน 2 ภาษาที่สอบผ่านการประเมิน CEFR หรือ YCT |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
20 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.4.3 : นักเรียนระดับประถมศึกษาที่มีผลคะแนนทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน รายวิชา สูงกว่าคะแนนเฉลี่ยระดับประเทศ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (%) |
100 |
100 |
0 |
112.38 |
112.4% |
|
| KPI 3.4.4.4 : นักเรียน (ป.3) ที่ได้รับคะแนนประเมิน EQ ต่ำกว่า 50 คะแนนได้รับการพัฒนาจนมีผลการประเมินที่เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (%) |
80 |
80 |
0 |
94.89 |
118.6% |
|
| KPI 3.4.4.5 : มีเกณฑ์วัดผลการเรียนรู้และพัฒนาการของเด็กในพื้นที่กรุงเทพมหานครในภาพรวม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จำนวนเกณฑ์ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.5.1 : โรงเรียนมีหลักสูตรที่พัฒนาขึ้นเพื่อส่งเสริมให้มีการจัดการศึกษาที่มีคุณภาพ และทันสมัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
2,374 |
874 |
1,500 |
1,927 |
81.2% |
|
| KPI 3.4.5.10 : แนวทางการบูรณาการเชื่อมต่อฐานข้อมูล และระบบสมาชิกของแหล่งเรียนรู้ต่างๆ (เช่น ห้องสมุด ศูนย์เยาวชน ศูนย์กีฬา) เพื่อความสะดวกของผู้ใช้งาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แนวทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.5.11 : จำนวนผู้เข้าใช้งานใหม่ในแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
513 |
0 |
513 |
477 |
93.0% |
|
| KPI 3.4.5.12 (1) : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สนศ.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
400 |
400 |
0 |
400 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.5.12 : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สวท.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.5.2 : จำนวนโรงเรียนที่มีการทดลองใช้นวัตกรรมทางการศึกษา (Education sandbox) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
54 |
54 |
0 |
58 |
107.4% |
|
| KPI 3.4.5.3 : ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินเกณฑ์ในระดับดีมาก |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.5.4 : จำนวนแหล่งเรียนรู้ในแต่ละเขตได้รับการพัฒนา และประเมินผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับดีขึ้นไป |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
12 |
0 |
12 |
12 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.5.5 (1) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สนศ.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.5.5 (2) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สพส.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.5.6 : โรงเรียนที่ใช้ข้อมูลเปิดด้านการศึกษา (Open Data BEMIS) มาใช้ในการวางแผนบริหารจัดการศึกษา และติดตามประเมินผล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.5.7 : โรงเรียนที่เปิดพื้นที่สำหรับการเรียนรู้สร้างสรรค์ และกิจกรรมนอกหลักสูตรร่วมกับองค์กรภาคีเครือข่าย (Open Education) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
40 |
40 |
0 |
40 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.5.8 : จัดทำฐานข้อมูลแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยสำหรับประชาชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.5.9 : สร้างความร่วมมือและส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาแหล่งเรียนรู้แห่งเดิมหรือแห่งใหม่ให้เกิดขึ้นในพื้นที่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แหล่งเรียนรู้ |
51 |
48 |
3 |
36 |
70.6% |
|
| KPI 3.4.6.1 : สร้างแนวทาง หรือกลไกการลดภาระงาน หรือขั้นตอนการทำงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการเรียนการสอน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แนวทาง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 3.4.6.2 : มีบุคลากรเพียงพอต่อปริมาณงานในโรงเรียน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละของอัตรากำลัง |
270 |
270 |
0 |
275 |
101.9% |
|
| KPI 3.4.6.3 : ปรับสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ และข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร ให้เหมาะสมกับค่าครองชีพในกรุงเทพมหานครมีแนวทางในการปรับปรุงสวัสดิการฯ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แนวทาง |
2 |
2 |
0 |
84 |
4,200.0% |
|
| KPI 3.4.6.4 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
770 |
180 |
590 |
1,173.70 |
152.4% |
|
| KPI 3.4.7.1.1 : มีแนวทาง/กลไกในการรับเรื่องร้องเรียนที่กระทบกับสิทธิเด็ก (สนศ.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แนวทาง/กลไก |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.7.2 : ข้าราชการและบุคลากรที่ผ่านการอบรมการคุ้มครองสิทธิเด็กได้รับการการแต่งตั้งเป็นผู้รับผิดชอบเรื่องสิทธิเด็ก |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
184 |
184.0% |
|
| KPI 3.4.7.3.1 : เรี่องร้องเรียนด้านการละเมิดสิทธิเด็กที่เกิดขึ้น ได้รับการช่วยเหลือและประสานส่งต่อกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สนศ.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.4.7.4 : เด็กและเยาวชนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีทักษะความปลอดภัยทางน้ำ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 3.5.1.1 : ฐานข้อมูลกลุ่มหรือเครือข่ายทางวัฒนธรรม และความหลากหลาย ในทุกมิติของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เครือข่าย |
16 |
12 |
4 |
18 |
112.5% |
|
| KPI 3.5.1.2 : จำนวนการเข้าถึง และรับรู้ข้อมูลข่าวสารด้านวัฒนธรรมที่ทางกรุงเทพมหานครช่วยเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 3.5.2.1 : จำนวนกิจกรรมของกลุ่มวัฒนธรรมต่างๆ ที่ร่วมจัดกับกรุงเทพมหานครในสถานที่ต่างๆ ตลอดปี (เช่น 12 เทศกาล) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
290 |
5 |
285 |
215 |
74.1% |
|
| KPI 3.5.2.2 : จำนวนพื้นที่ที่ได้รับการส่งเสริมวัฒนธรรมจนเกิดเป็นอัตลักษณ์ย่านที่เข้มแข็ง และสร้างเศรษฐกิจในพื้นที่ได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จำนวนแห่ง |
1 |
1 |
0 |
3 |
300.0% |
|
| KPI 4.1.1.1 : รายงานผลการดำเนินการที่ถูกระบุในแผนผังโครงการกิจการสาธารณูปโภคและแผนผังโครงการคมนาคมและขนส่ง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 4.1.2.1 : โครงการศึกษามาตรการทางผังเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
2 |
2 |
0 |
1 |
50.0% |
|
| KPI 4.1.3.1 : อาคารและสิ่งก่อสร้างที่ละเมิดกฎหมายได้รับการแจ้งให้ดำเนินการแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
5 |
5 |
0 |
1 |
20.0% |
|
| KPI 4.1.5.1 : จำนวนโครงการตามผลการศึกษาด้านการพัฒนา/ฟื้นฟูเมือง มีการดำเนินการในพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน/ชั้นกลาง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.1.5.2 : มีผลการศึกษาปรับปรุงพื้นที่เฉพาะแห่ง หรือฟื้นฟูเมือง ตามผังเมืองรวม/พื้นที่ที่ถูกกำหนด (ผลการศึกษาเดิมที่มีอยู่แล้ว มาศึกษาในรายละเอียด จัดทำงบประมาณและแบบก่อสร้าง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.1.6.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เริ่มดำเนินการในพื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) ตามผลการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.1.7.1 : จำนวนพื้นที่ที่มีการเสนอแนะให้จัดรูปที่ดิน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 4.2.1.1 : จำนวนรายงานการศึกษาศูนย์ชุมชนตามผังเมืองรวมกำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
4 |
4 |
0 |
4 |
100.0% |
|
| KPI 4.2.1.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เสนอแนะภายใต้การศึกษาถูกนำไปพัฒนา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ/ศูนย์ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.2.2.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทาง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.2.3.1 : จำนวนผลการศึกษาการฟื้นฟูย่าน/พื้นที่ที่มีศักยภาพโดยรอบชุมชนเมืองตามผังเมืองรวม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.2.3.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมเสนอแนะที่เกิดขึ้นในย่าน/พื้นที่โดยรอบ ชุมชนเมือง ที่มีการศึกษาแล้ว |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ/กิจกรรม |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ทุก...เดือน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำรายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.3.1.2 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการดำเนินการนำสายสื่อสารลงใต้ดิน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ทุก....เดือน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.3.1.3 : จำนวนพื้นที่สาธารณะ/ทางเท้าที่มีการจัดระเบียบและบริหารจัดการ หาบเร่-แผงลอย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
214 |
199 |
15 |
2,780 |
1,299.1% |
|
| KPI 4.3.2.1 : จัดทำแผนและผังการพัฒนาพร้อมแผนบูรณาการการพัฒนาพื้นที่ที่มีมาตรฐานองค์ประกอบการจัดการภูมิทัศน์เมืองบริเวณสำคัญตามผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่สอดคล้องกับผังเมืองรวม ประกอบด้วย เส้นทางสัญจร จุดศูนย์รวมกิจกรรม หรือพื้นที่ภูมิสัญลักษณ์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.3.3.1 : จัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านตามรายงานผลการศึกษาซึ่งศึกษา ไว้แล้ว |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
6 |
6 |
0 |
3 |
50.0% |
|
| KPI 4.3.3.2 : ศึกษาจัดทำแนวทางการพัฒนาย่านที่สำคัญพร้อมจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาเพิ่มเติมจำนวน 2 ย่าน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
2 |
2 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.1.1 : สถานีรถไฟฟ้ามี Feeder หรือ Park & Ride |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.1.2 : สิ่งอำนวยความสะดวกในการใช้ระบบขนส่งมวลชนสาธารณะ ได้รับการปรับปรุง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
200 |
0 |
30 |
15.0% |
|
| KPI 4.4.10.1 : จำนวนถนนที่มีการควบคุมประเภทยานพาหนะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.2.1 : พัฒนาโครงข่ายเส้นทางจักรยานในทุกพื้นที่เขต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงข่าย |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ(ของจำนวนระยะทางถนนในพื้นที่ กทม.) |
511 |
10 |
501 |
255.10 |
49.9% |
|
| KPI 4.4.3.1 : เพิ่มเส้นการเดินเรือใหม่ให้ครอบคลุมพื้นที่การให้บริการมากขึ้น โดยต้องคำนวณความคุ้มค่าในการลงทุนและดำเนินการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.3.2 : ท่าเรือได้รับการปรับปรุงและสามารถเชื่อมต่อการเดินทางระบบอื่นได้สะดวก |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.4.1 : บัตรโดยสารเดียวใช้ได้ทุกระบบ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
บัตรโดยสาร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.4.2 : พัฒนาระบบทางเลือกการชำระค่าโดยสารแบบไร้เงินสด ในระบบขนส่งมวลชนที่บริหารโดยกรุงเทพมหานคร (ตัวอย่างเช่น ระบบ E-PAYMENT บัตรเครดิต บัตรเดบิต) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.5.1: พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) ในพื้นที่นำร่องตามผลการศึกษาการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.6.1 : จำนวนแผนบูรณาการการพัฒนาระบบการเดินทางของเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 4.4.6.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทางระหว่างที่หมายแรกสู่สถานีขนส่งมวลชนเริ่มดำเนินการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ/กิจกรรม |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.7.1 : จุดฝืดการจราจรได้รับการแก้ไขเบื้องต้นอย่างรวดเร็ว |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นาที |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.7.2 : จำนวนโครงข่าย/ทางลัดในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงข่าย/กลุ่มเขต |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 4.4.8.1 : ทางแยกหลักในพื้นที่กรุงเทพชั้นใน ถูกพัฒนาให้มีการควบคุมการจราจรด้วยระบบบริหารจัดการจราจร และประมวลผลร่วมกับการเชื่อมโยงฐานข้อมูลกล้องวงจรปิด CCTV |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
200 |
0 |
72 |
36.0% |
|
| KPI 4.4.9.1 : กรุงเทพมหานครมี Application ที่รวบรวมข้อมูลการจราจรกลาง ระบบเดียว |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
Application |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 5.1.1.1 : จัดทำแผนบูรณาการความร่วมมือในการจัดบริการสาธารณะและแก้ไขปัญหาสาธารณะที่ครอบคลุมบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานคร |
— |
แผนบูรณาการฯ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
— |
หน่วยงาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักการโยธาPublic Works Department |
| KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน (การไฟฟ้า การประปา กรมโยธาธิการ กรมการขนส่งทางบก บริษัทที่ให้บริการด้านการสื่อสาร) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue |
— |
ร้อยละ |
3,025 |
75 |
2,950 |
20,539.86 |
679.0% |
สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| KPI 5.1.2.2 : ระยะเวลาในการประสานและส่งต่อเรื่องร้องเรียนให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด |
— |
ชั่วโมง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| KPI 5.1.2.3 : ระดับความพึงพอใจของผู้ร้องเรียน |
— |
ดาว |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| KPI 5.2.1.1 : เรื่องที่ได้รับการแก้ไข ปรับปรุง หรือส่งต่อหน่วยงานเจ้าของภารกิจ |
— |
ร้อยละ |
195 |
195 |
0 |
153.47 |
78.7% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 5.2.1.2 : สัดส่วนของประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นองค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะทำงานหรือเรียกชื่อเป็นอย่างอื่น |
— |
ร้อยละ ต่อคณะ |
200 |
0 |
200 |
200 |
100.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 5.2.1.3 : จำนวนบริการหรือกิจกรรมสาธารณะของ กรุงเทพมหานคร ที่ประชาชนหรือภาคส่วนอื่น ๆ เข้ามามีส่วนร่วม |
— |
บริการต่อกิจกรรมสาธารณะ |
2,117 |
0 |
2,117 |
115 |
5.4% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 5.2.2.1 : สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามาพิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขต |
— |
โครงการ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 5.2.2.2 : โครงการที่มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนได้รับการบรรจุ ในแผน 2,017 ชุมชน และดำเนินการ |
— |
ชุมชน |
68 |
0 |
68 |
164 |
241.2% |
สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| KPI 5.2.2.3 : มีโครงการที่ดำเนินการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพเขตที่ทุกชุมชน มีส่วนร่วม |
— |
กลุ่มเป้าหมาย |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 5.2.3.1 : ชุดข้อมูลการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (7 ยุทธศาสตร์) |
— |
ชุดข้อมูล |
75 |
75 |
0 |
85 |
113.3% |
** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89) |
— |
ร่าง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
** สำนักงานกฎหมายและคดี สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอน |
— |
ภารกิจ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ภารกิจ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 5.3.1.3 : กรุงเทพมหานครรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการสาธารณะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ภารกิจ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 5.3.1.3 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครได้รับการถ่ายโอน |
— |
ภารกิจ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต |
— |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 5.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่นที่เชื่อมโยง เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน |
— |
Platform |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 5.4.2.1 : มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ |
— |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
78 |
78.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 5.4.3.1 : สร้างกลไกป้องกันการทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต |
— |
ร้อยละ |
200 |
200 |
0 |
195 |
97.5% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 5.4.3.2 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีการเปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง |
— |
หน่วยงาน |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 5.4.3.3 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครมีกลไกและมาตรการในตรวจสอบและสกัดกั้น การทุจริตเชิงนโยบายบนฐานธรรมาภิบาล |
— |
หน่วยงาน |
152 |
152 |
0 |
152 |
100.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 5.4.3.4 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) สูงขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
— |
หน่วยงาน |
352 |
152 |
200 |
207 |
58.8% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 6.1.1.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิด (Open Data) ที่นำมาเผยแพร่สาธารณะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุด |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
|
| KPI 6.1.1.2 : มีกิจกรรมการเชื่อมโยงข้อมูลภายใต้ความร่วมมือกับองค์กรภายนอก |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 6.1.1.3 : จำนวนผลการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เรื่อง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 6.1.10.1 : กรุงเทพมหานครมีการจ้างงานหรือตลาดสินค้าภายใต้ความร่วมมือ (กิจกรรม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.11.1 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่สามารถวางจำหน่ายผ่านช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.11.2 : ยอดขายของผลิตภัณฑ์ของกรุงเทพมหานครที่ขายผ่านการจัดกิจกรรมแบบออนไลน์เพิ่มขึ้น (ทั้งดำเนินการเองและผ่านโครงการของภาคเครือข่าย) (เพิ่มขึ้นร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เพิ่มขึ้นร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.12.1 : สินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB) ได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่ม (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.12.2 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมมีผลประกอบการดีขึ้น (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
0 |
80 |
95 |
118.8% |
|
| KPI 6.1.2.1 : บุคลากรมีความสามารถในการจัดการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
98.96 |
123.7% |
|
| KPI 6.1.3.1 : จำนวนผู้ประกอบการเข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ราย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
10 |
10 |
0 |
15 |
150.0% |
|
| KPI 6.1.3.2 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ผลิตภัณฑ์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ผลิตภัณฑ์ |
40 |
40 |
0 |
104 |
260.0% |
|
| KPI 6.1.4.1 : จำนวนกิจกรรมที่กรุงเทพมหานครได้ดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและการลงทุน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 6.1.4.2 : กรุงเทพมหานครมีแผนการสนับสนุนการลงทุนในระดับประเทศและระดับนานาชาติ (แผน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แผน |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| KPI 6.1.4.3 : ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร (ราย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
300 |
300 |
0 |
300 |
100.0% |
|
| KPI 6.1.5.1 : มีการทบทวนกฎหมายที่รองรับการปฏิบัติงานด้านการส่งเสริมธุรกิจ การค้าและการลงทุน (ฉบับ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 6.1.5.2 : มีแผนการปรับโครงสร้างอัตรากำลัง (แผน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แผน |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.6.1 : ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถนำความรู้ไปใช้ประกอบอาชีพได้ (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
0 |
200 |
200 |
100.0% |
|
| KPI 6.1.6.2 : มีอาสาสมัครเทคโนโลยีช่วยเหลือผู้ประกอบการให้เข้าถึงเทคโนโลยี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน/เขต |
63 |
0 |
63 |
30 |
47.6% |
|
| KPI 6.1.7.1 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุน (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.8.1 : จำนวนพื้นที่การค้าหรือตลาดออนไลน์เพิ่มขึ้น (แห่ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| KPI 6.1.8.2 : การเช่าแผงค้าในตลาดของกรุงเทพมหานคร (ร้อยละ) (สำนักงานตลาด) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.8.3 : ประชาชนที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงพื้นที่การค้า (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.9.1 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการขึ้นทะเบียนด้านความปลอดภัยเพิ่มขึ้น (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.1.9.2 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.2.1.1 : จำนวนครั้งของการตรวจตราในพื้นที่แหล่งท่องเที่ยวให้มีความปลอดภัย (ครั้ง/วัน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง/วัน |
350 |
250 |
100 |
5,615 |
1,604.3% |
|
| KPI 6.2.1.2 : มีศูนย์บริการช่วยเหลือ/ประสาน/ส่งต่อนักท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานคร (ย่าน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ย่าน |
16 |
16 |
0 |
16 |
100.0% |
|
| KPI 6.2.2.1 : จัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกหรือบริการที่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวทุกกลุ่มในพื้นที่ย่านการท่องเที่ยว (บริการ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
บริการ |
204 |
4 |
200 |
330 |
161.8% |
|
| KPI 6.2.3.1 : พัฒนาและเผยแพร่ชุดข้อมูลเมืองและศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่นพื้นที่หรือย่านเก่าที่มีความน่าสนใจผ่านสื่อสังคมออนไลน์ (ครั้ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.2.3.2 : จำนวนผู้เข้าถึงข้อมูลข่าวสารด้านการท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานครผ่านสื่อสังคมออนไลน์ของกรุงเทพมหานคร (สะสม) (ราย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
10,000 |
10,000 |
0 |
23,726 |
237.3% |
|
| KPI 6.2.3.3 : ปรับปรุงป้ายและข้อมูลแหล่งท่องเที่ยว (ร้อยละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
|
| KPI 6.2.4.2 : ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Medical & Wellness) และการจับจ่ายใช้สอยของนักท่องเที่ยว (Shopping & Dining) ผ่านสื่อออนไลน์ (ครั้ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.2.4.3 : จำนวนการจัดกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว (12 เทศกาล) (ครั้ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
14 |
13 |
1 |
13 |
92.9% |
|
| KPI 6.3.1.1 : กิจกรรมที่กรุงเทพมหานครดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ MICE (กิจกรรม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| KPI 6.3.1.2 : กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพหลัก/ร่วม จัดการประชุมระดับนานาชาติตามภารกิจของหน่วยงาน (ครั้ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 6.3.1.3 : จำนวนงานด้านส่งเสริม/สนับสนุนเศรษฐกิจและการค้าระดับนานาชาติในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (งาน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
งาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 6.3.1.4 : พื้นที่ที่มีความพร้อมในการรองรับการจัด MICE (ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน) (แห่ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
|
| KPI 7.1.1.1 : ร้อยละของกฎหมายข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับ ผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย และการดำเนินการทางกฎหมายกับผู้ที่ปล่อยมลพิษที่เสนอร่างได้รับการปรับปรุงให้สอดคล้องกับนโยบายของ ผว.กทม. |
— |
มิติ |
2 |
2 |
0 |
4 |
200.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.1.2.1: กฎหมาย ข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม.ที่ได้รับการทบทวนจัดทำข้อเสนอปรับปรุงให้สอดคล้องภารกิจของหน่วยงานในปัจจุบัน และบริบทความต้องการของสังคม |
— |
ข้อบัญญัติ ของ 9 ด้าน |
101 |
101 |
0 |
152 |
150.5% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.1.3.1 : ปรับปรุงกระบวนการทำงานของสำนักงานกฎหมายและคดีที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่น |
— |
กระบวนงาน |
1 |
1 |
0 |
4 |
400.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.1.3.2 : จำนวนชุดข้อมูลกฎหมายที่มีการรวบรวมเป็นหมวดหมู่ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษา ที่สนับสนุนหน่วยงาน และเพิ่มคุณภาพงานบริการด้านกฎหมาย |
— |
ชุดข้อมูล |
1 |
1 |
0 |
4 |
400.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.2.1.1 : ร้อยละภารกิจของกรุงเทพมหานครเชิงพื้นที่ที่ได้มีการขับเคลื่อน ด้วยนวัตกรรม |
— |
ร้อยละ |
180 |
0 |
180 |
175 |
97.2% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.2.1.2 : จำนวนแผนหรือกิจกรรมที่มาจากการขับเคลื่อนและบูรณาการความร่วมมือร่วมกันของเครือข่ายจนบรรลุผลตามเป้าหมาย |
— |
แผน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.2.2.1 : รายงานการติดตามประเมินผลพร้อมข้อเสนอในการปรับปรุงการปฏิบัติงานรายรายการ |
— |
ครั้ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.2.2.2 : จำนวนครั้งการนำเข้าข้อมูลผลการดำเนินงานและรายงานผลตามยุทธศาสตร์และนโยบายของผู้ว่าฯ ของหน่วยงาน |
— |
ครั้ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.3.1.1 : จำนวนภารกิจที่มีการทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตรากำลัง และโครงสร้างอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมและรองรับการเปลี่ยนแปลง |
— |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.1.2 : จำนวนแนวทาง/มาตรการบริหารกำลังคนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ รวมถึงการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ |
— |
มาตรการ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.1.3 : จำนวนแนวทาง/มาตรการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ เพื่อทดแทนข้าราชการ |
— |
มาตรการ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.2.1 : มีการพัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกที่มีทันสมัย ความคล่องตัว |
— |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
23.23 |
2,323.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.3.1 : มีระบบเทคโนโลยีสนับสนุนการบริหารด้านทรัพยากรบุคคล (HRIS) ที่ครอบคลุมทุกกระบวนการ |
— |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.3.2 : ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด (ตามที่คณะกรรมการจัดสรรกำลังคนฯ กำหนด) |
— |
ร้อยละ |
56 |
50 |
6 |
129.59 |
231.4% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.4.1 : จำนวนแนวทางการพัฒนาระบบสวัสดิการของข้าราชการและบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการ |
— |
แนวทาง |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (คน) |
7,821 |
6,328 |
1,493 |
6,717.50 |
85.9% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.5.2 : มีแผนเส้นทางความก้าวหน้ารายตำแหน่ง และรายบุคคล |
— |
ตำแหน่ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.5.3 : มีการกำหนดและประเมินผลตามตัวชี้วัดรายบุคคล (KPI) ของบุคลากรที่สอดคล้องกับเป้าหมายของ กทม. |
— |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.5.4 : มีแนวทางการจัดทำระบบ Talent Management System ของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แนวทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| KPI 7.3.5.5 : จำนวนหลักสูตรที่ได้มีการพัฒนาและนำไปสู่การอบรมร่วมกับสถาบันการศึกษาของกรุงเทพมหานคร |
— |
หลักสูตร |
1 |
1 |
0 |
13 |
1,300.0% |
** สถาบันพัฒนาข้าราชการ กทม. สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| KPI 7.4.1.1 : มีระบบการยื่นแบบแสดงรายการภาษีท้องถิ่นผ่าน Application |
— |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.4.1.2 : สัดส่วนการชำระเงินผ่านช่องทางธนาคารต่อการชำระเงินผ่านช่องทาง อื่น ๆ เพิ่มขึ้น |
— |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.4.1.3 : ร้อยละของประชาชนมีความพอใจในการชำระภาษีท้องถิ่น |
— |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.4.1.4 : มีรายได้จากภาษีท้องถิ่นที่จัดเก็บเองต่อรายได้รวมไม่น้อยกว่าร้อยละ 15 |
— |
ร้อยละ |
45 |
45 |
0 |
45 |
100.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.4.1.5 : กรุงเทพมหานครมีรายได้เพิ่มขึ้น |
— |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.4.2.1 : สัดส่วนงบกลางสำรองจ่ายทั่วไป |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2 |
2 |
0 |
1.50 |
75.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.4.2.2 : สัดส่วนงบประมาณรายจ่ายลงทุน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
20.37 |
101.9% |
สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department |
| KPI 7.4.3.1 : สัดส่วนการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department |
| KPI 7.4.3.2 : สัดส่วนการกันเงินไว้เบิกเหลื่อมปีแบบไม่มีหนี้ผูกพัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่เกินร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department |
| KPI 7.4.4.1 : สัดส่วนภาระชำระหนี้ต่อรายได้เฉลี่ย |
— |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
สํานักการคลังFinance Department |
| KPI 7.4.4.2 : มีหลักเกณฑ์ในการประเมินผลการรักษาวินัยการเงินการคลังของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักเกณฑ์ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 7.4.5.1 : มีการตรวจสอบภายในของกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามมาตรฐานของวิชาชีพ ภายในปี พ.ศ. 2570 |
— |
ข้อ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 7.4.6.1 : โครงการ/กิจกรรมได้รับการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปี |
— |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 7.4.7.1 : มีแผนการตรวจสอบที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมของกรุงเทพมหานคร |
— |
แผน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| KPI 7.4.8.1 : มีการจัดทำแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลาง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ช่องทาง |
1 |
1 |
0 |
5 |
500.0% |
|
| KPI 7.4.9.1 : มีการบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องและบูรณาการกัน เพื่อผลักดันร่วมกันไปสู่เป้าหมาย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
101 |
1 |
100 |
65.57 |
64.9% |
|
| KPI 7.5.1.1 : จำนวนระบบปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้บริการประชาชน ผ่านระบบออนไลน์ |
— |
กระบวนการ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก |
— |
ร้อยละ |
240 |
80 |
160 |
2,147.50 |
894.8% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.2.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิดศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เปิดเผยได้ ซึ่งสอดคล้องตามความต้องการของประชาชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
101 |
1 |
100 |
71.17 |
70.5% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.2.2 : ร้อยละของข้อมูลที่เปิดเผยได้ จะต้องสามารถเข้าถึงได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์และออฟไลน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.2.3 : มีรายงานผลการศึกษาความต้องการของประชาชนในการรับทราบ ประเภทข้อมูลของกรุงเทพมหานคร (สำรวจทุกปี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายงาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.3.1 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน ตามกรอบธรรมาภิบาล ข้อมูลภาครัฐของกรุงเทพมหานครร่วมกันได้ อย่างน้อย 10 ชุดข้อมูล/ด้าน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
300 |
100 |
200 |
300 |
100.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.4.2 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตมีเครือข่ายไร้สายให้บริการ ประชาชนครอบคลุมพื้นที่หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขต (BMA Service Area) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กระบวนงาน |
300 |
300 |
0 |
260 |
86.7% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพมหานครได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
3 |
3 |
0 |
2 |
66.7% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.6.1 : ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ ระดับสูง ระดับกรม. (Department Chief Information Officer: DCIO) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| KPI 7.5.6.2 : แผนงานที่ได้รับจากการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง ระดับกรม (Department Chief Information Officer: DCIO) ถูกนำมาดำเนินการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| OKR 1.1.01 จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (จุด) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
479 |
479 |
0 |
3,008 |
628.0% |
|
| OKR 1.1.02 จํานวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ราย |
3,000 |
3,000 |
0 |
4,457 |
148.6% |
|
| OKR 1.1.03 : ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ดวง |
140 |
140 |
0 |
140 |
100.0% |
|
| OKR 1.1.04 : ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ย่าน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.1.05 ระยะทางเท้าที่จะพัฒนา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กม. |
300 |
300 |
0 |
332 |
110.7% |
|
| OKR 1.1.06 ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กม. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.1.07 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กม. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.1.08 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กม. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.1.09 คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กม. |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.1.10 Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.1.11 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.01 จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
700 |
700 |
0 |
14,424 |
2,060.6% |
|
| OKR 1.2.02 จํานวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
100 |
100 |
0 |
208 |
208.0% |
|
| OKR 1.2.03 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แยก |
50 |
50 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.04 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 1.2.05 ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.06 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 1.2.07 ติดตั้งสถานี EV charging station |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
40 |
40 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.08 ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สถานี |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.09 ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.10 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
18 |
18 |
0 |
100 |
555.6% |
|
| OKR 1.2.11 จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.12 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.13 ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชน เมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
4 |
4 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.14 ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
มาตรการ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 1.2.15 ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
4 |
4 |
0 |
4 |
100.0% |
|
| OKR 1.2.16 ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 1.2.17 ผลการศึกษา ออกแบบรายละเอียด จัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.18 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สำหรับการเดินทางด้วยยานพาหนะ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.2.19 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จตามแผน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
3 |
3 |
0 |
4 |
133.3% |
|
| OKR 1.2.20 จำนวนถนนย่อยที่ตัดใหม่ (ออกแบบรายละเอียด แนวเขตทางสำหรับ จัดกรรมสิทธิ์แล้วเสร็จ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
3 |
3 |
0 |
1 |
33.3% |
|
| OKR 1.2.21 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
34 |
34 |
0 |
22 |
64.7% |
|
| OKR 1.2.22 ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กม. |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| OKR 1.2.23 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่ม ความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.3.01 เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 1.3.02 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชน ในการจัดเส้นทาง Feeder |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.3.03 บริหารจัดการเดินรถ BRT |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.3.04 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ท่า |
42 |
42 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.3.05 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
บาท |
460,000,000 |
460,000,000 |
0 |
219,891,168 |
47.8% |
|
| OKR 1.3.06 จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.3.07 จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ย่าน |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 1.3.08 จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
100 |
100 |
0 |
60 |
60.0% |
|
| OKR 1.3.09 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 1.3.10 พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.3.11 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ป้าย |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.3.12 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หลัง |
89 |
89 |
0 |
82 |
92.1% |
|
| OKR 1.3.13 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.01 เพิ่มรางระบายน้ำ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เมตร (ม.) |
2,350 |
2,350 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.02 : ปรับปรุงระบบระบายน้ำ (บ่อสูบ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
10 |
10 |
0 |
1 |
10.0% |
|
| OKR 1.4.03 : แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.04 : แก้ไขแนวฟันหลอ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เมตร (ม.) |
1,349 |
1,349 |
0 |
604 |
44.8% |
|
| OKR 1.4.08 : ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดิน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เมตร (ม.) |
3,200 |
3,200 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.09 : ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.10 : ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
7 |
7 |
0 |
1 |
14.3% |
|
| OKR 1.4.11 : เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
32 |
32 |
0 |
32.07 |
100.2% |
|
| OKR 1.4.12 : เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.13 : เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ลูกบาศก์เมตร (ลบ.ม.) |
84,000 |
84,000 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.14 : ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยี การคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.15 : ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 1.4.16 : เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
140 |
140 |
0 |
140 |
100.0% |
|
| OKR 1.4.17 : เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
25 |
25 |
0 |
25 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.01 จำนวนพื้นที่เสี่ยง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
348 |
348 |
0 |
348 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.02 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
356 |
348 |
8 |
365 |
102.5% |
|
| OKR 2.1.03 จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กล้อง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.04 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
362.89 |
725.8% |
|
| OKR 2.1.05 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
65 |
65 |
0 |
413.34 |
635.9% |
|
| OKR 2.1.06 จํานวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับส่งของ กทม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ราย |
1,500 |
1,500 |
0 |
10,623 |
708.2% |
|
| OKR 2.1.07 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
4 |
0 |
4 |
4 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.08 ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
12 |
12 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.09 ประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กิโลเมตร |
500 |
500 |
0 |
500 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.10 คัดเลือกถนนนำร่องเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กิโลเมตร |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.11 ทาสีทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
550 |
550 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.12 ทาสีโคลด์พลาสติก (แดง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
270 |
270 |
0 |
70 |
25.9% |
|
| OKR 2.1.13 ติดตั้งไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
10 |
10 |
0 |
20 |
200.0% |
|
| OKR 2.1.14 ติดตั้งไฟกะพริบเตือนทางข้าม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.15 ติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.16 ติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.17 จัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อน ด้วย AI |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จำนวนสิทธิการใช้งาน |
100 |
100 |
0 |
155 |
155.0% |
|
| OKR 2.1.18 จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด การดำเนินการ* |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.19 ปรับปรุงไฟส่องสว่าง LED |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ดวง |
40,000 |
40,000 |
0 |
43,620 |
109.1% |
|
| OKR 2.1.20 ติดตั้ง/ซ่อมแซมไฟฟ้า |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ดวง |
13,000 |
13,000 |
0 |
13,672 |
105.2% |
|
| OKR 2.1.21 ความคืบหน้าในการจัดทาร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ (ดำเนินการ) |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.22 จำนวนโครงการที่นาเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.23 จำนวนอาคารที่ได้รับการตรวจสอบ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
อาคาร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.24 รวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐานและกำหนดหน่วยงานรับผิดชอบ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ(ระบบบริหารจัดการทรัพย์สินโครงสร้างพื้นฐาน) |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.25 ระยะทางนำสายสื่อสารลงดิน (จัดระเบียบสายสื่อสาร) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กม. |
604.18 |
604.18 |
0 |
508.18 |
84.1% |
|
| OKR 2.1.26 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชารุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.27 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.28 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน(สำรวจตามรอบสะพานข้ามแยก) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.29 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.30 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามคลอง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.31 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.32 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.33 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซม ความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.34 รวบแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
12 |
12 |
0 |
12 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.35 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามคลอง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.1.36 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
12 |
12 |
0 |
12 |
100.0% |
|
| OKR 2.1.37 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สะพาน |
12 |
12 |
0 |
12 |
100.0% |
|
| OKR 2.2.01 จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะ และอุปกรณ์ )) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
49 |
49 |
0 |
49 |
100.0% |
|
| OKR 2.2.02 จำนวนเขตที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 2.2.03 : จำนวนจุดประปาหัวแดงที่ติดตั้งเพิ่ม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
258 |
258 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.2.04 จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจ ความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อม กำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
3,598 |
3,598 |
0 |
24,124 |
670.5% |
|
| OKR 2.2.05 จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความรับผิดชอบของ สปภ. ได้รับการตรวจเช็คสภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เครื่อง |
50 |
50 |
0 |
91 |
182.0% |
|
| OKR 2.2.06 จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
231 |
462.0% |
|
| OKR 2.2.07 จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ถัง |
27,611 |
27,611 |
0 |
27,611 |
100.0% |
|
| OKR 2.2.08 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯ ของ สปภ. ครบทุก 50 เขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 2.2.09 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 2.2.10 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
448.40 |
560.5% |
|
| OKR 2.2.11 จำนวน อปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อมแยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูล กทม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
61,902 |
61,902 |
0 |
10,232 |
16.5% |
|
| OKR 2.2.12 จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
1,560 |
1,560 |
0 |
839 |
53.8% |
|
| OKR 2.2.13 จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ภัย |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 2.2.14 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงอัคคีภัย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุมชน |
351 |
351 |
0 |
351 |
100.0% |
|
| OKR 2.2.15 จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
4 |
4 |
0 |
1 |
25.0% |
|
| OKR 2.2.16 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุดข้อมูล |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.01 จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุมชน |
340 |
340 |
0 |
340 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.02 จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.03 มีการปรับปรุงมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยพร้อมผ่านสภากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
2 |
2 |
0 |
1 |
50.0% |
|
| OKR 2.3.04 ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.05 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ดำเนินการ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.06 จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เล่ม |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.07 มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.08 จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เล่ม |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.09 จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง/ปี |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.10 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.11 จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชน โดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุมชน |
340 |
340 |
0 |
338 |
99.4% |
|
| OKR 2.3.12 จำนวนครั้งที่ดำเนินการแจกอาหาร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
0 |
80 |
80 |
100.0% |
|
| OKR 2.3.13 ปริมาณอาหารที่แจก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 2.3.14 ความคืบหน้าในการจัดมำแผนที่ระบุจุดครัวกลางเมื่อเกิดภัยพิบัติ (one map) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 3.1.01 : ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
79.32 |
105.8% |
|
| OKR 3.1.02 : สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
79.32 |
105.8% |
|
| OKR 3.1.03 : สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
25 |
25 |
0 |
20.68 |
82.7% |
|
| OKR 3.1.04 : ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
3.50 |
3.50 |
0 |
3.88 |
110.9% |
|
| OKR 3.1.05 : ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 3.2.01 ระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) เป็นไปตามมาตรฐานข้อมูลใหม่ (ระบบ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 3.2.02 จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ (รายการคำขออนุญาต) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
รายการคำขออนุญาต |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 3.2.03 พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร (Portal) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
Portal |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 3.2.04 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (ร้อยละ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
158.17 |
158.2% |
|
| OKR 3.2.05 จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย (ช่องทาง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ช่องทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 3.2.06 จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา (ชุดข้อเสนอ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุดข้อเสนอ |
28 |
28 |
0 |
43 |
153.6% |
|
| OKR 3.2.07 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) (หน่วยงาน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หน่วยงาน |
50 |
50 |
0 |
200 |
400.0% |
|
| OKR 3.2.08 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ (ชุดข้อมูล) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุดข้อมูล |
800 |
800 |
0 |
1,100 |
137.5% |
|
| OKR 3.2.09 พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ (ระบบ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
108 |
108 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 3.2.10 พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) (โครงการ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
208 |
208 |
0 |
200 |
96.2% |
|
| OKR 3.2.11 จำนวนประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่ (ร้อยละ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 3.3.01 : จำนวนช่องทางการร้องเรียน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ช่องทาง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 3.3.02 : ร้อยละของหน่วยงานดำเนินการทางวินัยเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
78 |
111.4% |
|
| OKR 3.3.03 : ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
75 |
100.0% |
|
| OKR 3.3.04 : จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ภาคีเครือข่าย |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| OKR 3.3.05 : ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
การดำเนินการ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 3.3.06 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หน่วยงาน |
4 |
4 |
0 |
4 |
100.0% |
|
| OKR 4.1.01 จำนวนต้นไม้ล้านต้น (เฉพาะไม้ยืนต้น) (KPI 2.6.2) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ต้น |
153,482 |
50,000 |
103,482 |
223,473 |
145.6% |
|
| OKR 4.1.02 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรเบื้องต้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
70 |
70 |
0 |
70 |
100.0% |
|
| OKR 4.1.03 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานบนต้นไม้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
140 |
140 |
0 |
140 |
100.0% |
|
| OKR 4.1.04 จำนวนรุกขกร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
|
| OKR 4.1.06 จำนวนที่ดินที่ได้รับมาจากเอกชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| OKR 4.1.07 จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาเปิดปิด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
5 |
5 |
0 |
1 |
20.0% |
|
| OKR 4.1.08 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.1.09 พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.1.11 ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.01 จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 4.2.03 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ (KPI 2.3.1) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
100,000 |
100,000 |
0 |
161,175 |
161.2% |
|
| OKR 4.2.04 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
90 |
90 |
0 |
59 |
65.6% |
|
| OKR 4.2.05 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
7 |
7 |
0 |
1 |
14.3% |
|
| OKR 4.2.07 ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า (KPI 2.3.2(2) : แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองในบรรยากาศได้ล่วงหน้า) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
วัน |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| OKR 4.2.10 มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.11 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าธรรมเนียมการให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.12 จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กรง (สะสม) |
2,250 |
2,250 |
0 |
268 |
11.9% |
|
| OKR 4.2.13 ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบน ทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุด |
5,000 |
5,000 |
0 |
12,000 |
240.0% |
|
| OKR 4.2.14 ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุด |
10,000 |
10,000 |
0 |
25,000 |
250.0% |
|
| OKR 4.2.15 ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ใบ |
96,000 |
96,000 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.16 : สัดส่วนหลังคาเรือนที่สามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ (ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.17 จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
50 |
50 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.18 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 4.2.19 ลดการปล่อย GHG |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
tCO2e |
35,000 |
35,000 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.2 จำนวนครั้งของการตรวจสอบ สถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย (KPI 2.3.1) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
9,000 |
9,000 |
0 |
2,863 |
31.8% |
|
| OKR 4.2.20 ติดตั้ง Solar rooftop |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.22 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หน่วยงาน |
20 |
20 |
0 |
48 |
240.0% |
|
| OKR 4.2.23 จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เครื่อง |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| OKR 4.2.25 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เส้นทาง |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| OKR 4.2.26 จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| OKR 4.2.27 จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หลักสูตร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.28 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (KPI 2.10.1) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
อาคาร |
4 |
4 |
0 |
2 |
50.0% |
|
| OKR 4.2.29 มีข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมือง เพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุดข้อมูล |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 4.2.30 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 1,000 ตันต่อวัน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตัน/วัน |
800 |
800 |
0 |
61.14 |
7.6% |
|
| OKR 4.2.31 ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ช่องทาง |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| OKR 4.2.32 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถยนต์ราชการพลังงานไฟฟ้า) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
10 |
10 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.33 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถเก็บขยะขนมูลฝอยพลังงานไฟฟ้า) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
50 |
50 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.34 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถบรรทุกน้ำพลังงานไฟฟ้า) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
145 |
145 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.35 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.36 ติดตั้งสถานี EV Charging Station (KPI 2.10.4) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.37 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เก็บขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยและเอกชนที่รับชำระค่าธรรมเนียมเก็บและขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยแทนกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2546 โดยเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานกวาด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.38 ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.39 จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คลอง |
39 |
39 |
0 |
507 |
1,300.0% |
|
| OKR 4.2.40 จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
6,500 |
6,500 |
0 |
11,937 |
183.7% |
|
| OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0.10 |
0.10 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.42 จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
72 |
72 |
0 |
61 |
84.7% |
|
| OKR 4.2.43 จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
15 |
15 |
0 |
12 |
80.0% |
|
| OKR 4.2.44 ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ลบ.ม./วัน |
40,000 |
40,000 |
0 |
10,000 |
25.0% |
|
| OKR 4.2.45 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
30 |
30 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.46 จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.47 จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.48 จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตร.กม. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
591 |
0 |
591 |
1,621.33 |
274.3% |
|
| OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตัน/เดือน |
2,760.74 |
0 |
2,760.74 |
1,891.74 |
68.5% |
|
| OKR 5.1.01 : จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
9,300 |
9,300 |
0 |
19,220 |
206.7% |
|
| OKR 5.1.02 : ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
190 |
190 |
0 |
193.80 |
102.0% |
|
| OKR 5.1.03 : สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้าน เทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
49.79 |
249.0% |
|
| OKR 5.1.04 (3) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (สอดคล้อง KPI 1.5.4.3) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
193 |
193 |
0 |
99.26 |
51.4% |
|
| OKR 5.1.04(1) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
96 |
96 |
0 |
98.90 |
103.0% |
|
| OKR 5.1.04(2) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
93 |
93 |
0 |
98.04 |
105.4% |
|
| OKR 5.1.05 : ร้อยละของประชาชนที่แจ้งขอรับการช่วยเหลือผู้ประสบเหตุฉุกเฉินและด้านสุขภาพเชิงรุกถึงชุมชนจาก Motorlance |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
80 |
80.0% |
|
| OKR 5.1.06 : ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
นาที |
10 |
10 |
0 |
10.15 |
101.5% |
|
| OKR 5.1.07(1) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นสูง (Advance) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
นาที (ไม่เกิน) |
23.79 |
23.79 |
0 |
22.60 |
95.0% |
|
| OKR 5.1.07(2) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นพื้นฐาน (Basic) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
นาที (ไม่เกิน) |
19.87 |
19.87 |
0 |
19.32 |
97.2% |
|
| OKR 5.1.08 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
61.40 |
61.4% |
|
| OKR 5.1.09 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| OKR 5.1.10 : ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็น และความต้องการจากผลการสำรวจ ไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| OKR 5.1.11 : จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชมรม |
37 |
37 |
0 |
68 |
183.8% |
|
| OKR 5.1.12 : จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
3,200 |
3,200 |
0 |
4,692 |
146.6% |
|
| OKR 5.1.13 : จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตัว |
3,500 |
3,500 |
0 |
1,759 |
50.3% |
|
| OKR 5.1.14 : ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 5.1.15 : ร้อยละชุมชนที่ได้รับการสำรวจข้อมูลสัตว์ชุมชนนำเข้าในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 5.1.16 : จำนวนครั้งของการตรวจสอบข้อมูลสัตว์ชุมชนร่วมกับ Soi Dog |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้งต่อปี |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 5.1.17 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตัว |
35,000 |
35,000 |
0 |
58,725 |
167.8% |
|
| OKR 5.1.18 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตัว |
165,000 |
165,000 |
0 |
200,773 |
121.7% |
|
| OKR 5.1.19 : ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะ ที่กำหนด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
3 |
3 |
0 |
72.44 |
2,414.7% |
|
| OKR 5.1.20 : มีข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องการควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ...... |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 5.1.21 : ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
75.64 |
94.6% |
|
| OKR 5.1.22 : จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมาย (เด็กเล็ก ผู้สูงอายุ และคนพิการ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
12 |
24.0% |
|
| OKR 5.1.23 : จำนวนรถ commulance (Health zone ละ 1 คัน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
7 |
7 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 5.1.24 : ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
166.73 |
208.4% |
|
| OKR 5.1.25 : ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ไม่เกินร้อยละ |
30 |
30 |
0 |
10.01 |
33.4% |
|
| OKR 5.1.26 : จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
300 |
300 |
0 |
266 |
88.7% |
|
| OKR 5.1.27 : ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
3.41 |
34.1% |
|
| OKR 5.1.28 : ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
62 |
62 |
0 |
34.29 |
55.3% |
|
| OKR 5.1.29 : จำนวนข้อมูลความเสี่ยงยาเสพติดที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุดข้อมูล |
1 |
1 |
0 |
3 |
300.0% |
|
| OKR 5.2.01 : จำนวนเตียงที่บริการประชาชน (อัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เตียง |
40 |
40 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 5.2.02 : การก่อสร้าง รพ. แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
4 |
200.0% |
|
| OKR 5.2.03 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
6 |
6 |
0 |
7 |
116.7% |
|
| OKR 5.2.04 : ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
85 |
85 |
0 |
87.30 |
102.7% |
|
| OKR 5.2.05 : ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 5.2.06 : ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
98.48 |
103.7% |
|
| OKR 5.2.07 : ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
45 |
45 |
0 |
50 |
111.1% |
|
| OKR 5.2.08 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ศูนย์บริการสาธารณสุข |
2 |
2 |
0 |
6 |
300.0% |
|
| OKR 5.2.09 : ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
6.30 |
126.0% |
|
| OKR 5.2.10 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 5.2.11 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
13 |
13 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 5.2.12 : ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ ในกลุ่มโรค NCDs |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
นาที |
50 |
50 |
0 |
43 |
86.0% |
|
| OKR 5.3.01 : ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
30 |
30 |
0 |
28.55 |
95.2% |
|
| OKR 5.3.02 : ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการ ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
20 |
100.0% |
|
| OKR 5.3.03 : ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
4 |
4 |
0 |
6.41 |
160.3% |
|
| OKR 5.3.04 : จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
11 |
11 |
0 |
8 |
72.7% |
|
| OKR 5.3.05 : ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
160 |
160 |
0 |
177.26 |
110.8% |
|
| OKR 5.3.06 : ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
30.53 |
152.7% |
|
| OKR 5.3.07 : จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
20 |
20 |
0 |
44 |
220.0% |
|
| OKR 5.3.08 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
450 |
450 |
0 |
1,098 |
244.0% |
|
| OKR 5.3.09 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
80 |
80 |
0 |
53 |
66.3% |
|
| OKR 5.3.10 : ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน (สอดคล้องกับ KPI 1.5.5.3(4)) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
98 |
98 |
0 |
99.60 |
101.6% |
|
| OKR 5.3.11 : จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 5.4.01 : จำนวน Excellent center และศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| OKR 5.4.02 : จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
11 |
11 |
0 |
11 |
100.0% |
|
| OKR 5.4.03 : ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น)) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
436.83 |
4,368.3% |
|
| OKR 6.1.1 จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) ระดับชั้นอนุบาล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ห้อง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.10 มีแนวทางการอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.11 มูลค่าเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กรายปี SML ให้บริหารจัดการเองภายในได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
บาท |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.2 จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.3 จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
86 |
86 |
0 |
86 |
100.0% |
|
| OKR 6.1.4 ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.5 ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.6 ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.7 ความคืบหน้าของการปรับปรุงค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาผู้ดูแลเด็ก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.8 ความคืบหน้าการพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แผน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.1.9 การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แนวทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.2.1 กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกรุงเทพมหานครเพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| OKR 6.2.10 จำนวนครูที่ผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.2.11 จำนวนครูที่ผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
100 |
100 |
0 |
111 |
111.0% |
|
| OKR 6.2.12 ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
190 |
190 |
0 |
190 |
100.0% |
|
| OKR 6.2.13 จำนวนนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
18,886 |
18,731 |
155 |
37,208 |
197.0% |
|
| OKR 6.2.14 จำนวนนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
18,886 |
18,731 |
155 |
37,208 |
197.0% |
|
| OKR 6.2.15 จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
1,200 |
1,200 |
0 |
1,308 |
109.0% |
|
| OKR 6.2.16 จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.2.17 จำนวนครูและบุคลากรการศึกษาที่ผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
50 |
50 |
0 |
174 |
348.0% |
|
| OKR 6.2.18 จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
100 |
100 |
0 |
124 |
124.0% |
|
| OKR 6.2.19 จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| OKR 6.2.2 จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
306 |
306 |
0 |
437 |
142.8% |
|
| OKR 6.2.3 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เครื่อง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.2.4 จำนวนธุรการที่จ้างเหมา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ราย |
355 |
355 |
0 |
355 |
100.0% |
|
| OKR 6.2.5 จำนวนธุรการที่ได้รับการอบรมทักษะดิจิตัล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ราย |
355 |
355 |
0 |
344 |
96.9% |
|
| OKR 6.2.6 จำนวนเอกสารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
84.29 |
140.5% |
|
| OKR 6.2.7 จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ไม่เกินคนละ (โครงการ/ปีการศึกษา) |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| OKR 6.2.8 ร้อยละของคุณครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.2.9 ร้อยละของจำนวนห้องพักของครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.1 จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
445 |
445 |
0 |
89 |
20.0% |
|
| OKR 6.3.10 จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ห้อง |
699 |
599 |
100 |
1,897 |
271.4% |
|
| OKR 6.3.11 จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.12 จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
20 |
20 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.13 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.14 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับเลเวล 1 ขึ้นไป |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.15 ร้อยละของครูที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
13.10 |
26.2% |
|
| OKR 6.3.16 จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุดข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.17 จำนวนประชาชนและหน่วยงานที่เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.18 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
50 |
50 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.19 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
267 |
267 |
0 |
285 |
106.7% |
|
| OKR 6.3.20 โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
58 |
58 |
0 |
58 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.21 จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
606 |
0 |
606 |
1,187 |
195.9% |
|
| OKR 6.3.22 จำนวนอาชีวะศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
22 |
0 |
22 |
167 |
759.1% |
|
| OKR 6.3.23 จำนวนนักเรียนที่จบการศึกษาระดับม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.24 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
1,451 |
1,451 |
0 |
1,451 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.25 จำนวนผู้บริหารโรงเรียนที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.26 จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (โรงเรียนเรียนร่วม) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
2 |
2 |
0 |
3 |
150.0% |
|
| OKR 6.3.27 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.28 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.29 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม.และเอกชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
180 |
225.0% |
|
| OKR 6.3.3 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
387 |
387 |
0 |
387 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.30 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ปก |
500 |
500 |
0 |
514 |
102.8% |
|
| OKR 6.3.31 จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
user |
3,000 |
3,000 |
0 |
10,886 |
362.9% |
|
| OKR 6.3.32 จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
825 |
825 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.4 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
นักเรียน |
3,870 |
3,870 |
0 |
3,870 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.5 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.6 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โรงเรียน |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.7 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
นักเรียน |
1,000 |
1,000 |
0 |
1,000 |
100.0% |
|
| OKR 6.3.8 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 6.3.9 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เครื่อง |
21,604 |
21,604 |
0 |
64,812 |
300.0% |
|
| OKR 7.1.1 ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
300 |
300 |
0 |
300 |
100.0% |
|
| OKR 7.1.10 จำนวนคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. (คน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.11 จำนวนตำแหน่งงาน/ประเภทงานที่ออกแบบสำหรับรองรับคนพิการ (ตำแหน่ง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตำแหน่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.12 จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการ ที่ทำงานกับ กทม. (เขต) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.2 จำนวนนักเรียนที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ที่ตอบโจทย์ตลาดงาน (คน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.3 จำนวนนักเรียนที่ได้งานทำหลังจากผ่านการอบรม (คน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.4 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน (หลักสูตร) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หลักสูตร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.5 จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ (คน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.6 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงาน (คน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.7 จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ (ตำแหน่ง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตำแหน่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.8 โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design (แห่ง) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.1.9 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการ (หลักสูตร) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หลักสูตร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.2.01 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) เดือนละ 4 ครั้ง/จุด (ครั้ง/จุด) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง/จุด |
48 |
48 |
0 |
88 |
183.3% |
|
| OKR 7.2.02 จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (จุด) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
65 |
65 |
0 |
632 |
972.3% |
|
| OKR 7.2.03 จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมัน และจุดซักล้างรวม (จุด) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
33 |
33 |
0 |
21 |
63.6% |
|
| OKR 7.2.04 จํานวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ราย |
2,000 |
2,000 |
0 |
1,089 |
54.5% |
|
| OKR 7.2.05 จํานวนพื้นที่ที่สํานักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสําหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
10 |
10 |
0 |
91 |
910.0% |
|
| OKR 7.3.1 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนา (ย่าน) (KPI 6.2.5.1) (KPI 6.2.4.1) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ย่าน |
30 |
30 |
0 |
24 |
80.0% |
|
| OKR 7.3.10 จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (ตลาด) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ตลาด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.11 จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (คน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.12 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต (ร้อยละ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.13 จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ผลิตภัณฑ์) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ผลิตภัณฑ์ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.14 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
บาท |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.2 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนาแบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม (ย่าน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ย่าน |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 7.3.3 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่าน (บาท) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
บาท |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.4 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาล (คน) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
198,361 |
198,361 |
0 |
188,361 |
95.0% |
|
| OKR 7.3.5 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาล (บาท) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
บาท |
5,711,160 |
5,711,160 |
0 |
5,711,159 |
100.0% |
|
| OKR 7.3.6 จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (ป้าย) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ป้าย |
120 |
120 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.7 จำนวนสินค้า Bangkok Brand และผู้ค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์ (ผลิตภัณฑ์) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ผลิตภัณฑ์ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.8 รายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์ (บาท) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
บาท |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.3.9 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก business matching ผ่าน กทม. (บาท) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
บาท |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.4.1 จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอ การดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แผน |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 7.4.2 ความคืบหน้าในการจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ใน กทม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 7.4.3 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบ e Payment |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
40 |
40 |
0 |
40 |
100.0% |
|
| OKR 8.1.1 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่ที่สาธารณะ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
200 |
200 |
0 |
290 |
145.0% |
|
| OKR 8.1.10 จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง (ยอดสะสม) |
20 |
20 |
0 |
20 |
100.0% |
|
| OKR 8.1.11 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
8,200 |
8,200 |
0 |
2,415 |
29.5% |
|
| OKR 8.1.12 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง/กลุ่มเขต |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| OKR 8.1.13 ร้อยละความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 (ได้ผลการศึกษาเพื่อนำไปประกวดแบบ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 8.1.14 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
33 |
33 |
0 |
39 |
118.2% |
|
| OKR 8.1.15 จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) (KPI 3.1.2.4) (KPI 3.5.2.3) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
50 |
50 |
0 |
40 |
80.0% |
|
| OKR 8.1.16 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่สร้างเพิ่ม (KPI 1.5.3.1 (2)) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง/ปี |
3 |
3 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.1.2 จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครหรือพื้นที่สาธารณะ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
10 |
10 |
0 |
12 |
120.0% |
|
| OKR 8.1.3 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีในพื้นที่สาธารณะ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
145 |
145 |
0 |
5,234 |
3,609.7% |
|
| OKR 8.1.5 จำนวนลานกีฬาที่ได้รับการพัฒนา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.1.6 จำนวนลานกีฬา extreme |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ลานกีฬา |
50 |
50 |
0 |
20 |
40.0% |
|
| OKR 8.1.7 จำนวนบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.1.8 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่ได้รับการปรับปรุง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
7 |
7 |
0 |
2 |
28.6% |
|
| OKR 8.1.9 จำนวนประชาชนที่เข้าใช้บริการในสถานบริการนันทนาการ ของ กทม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
90,000 |
90,000 |
0 |
126,170 |
140.2% |
|
| OKR 8.2.01 : ระยะเวลาเฉลี่ยในการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล (ต้องได้ภายใน 30 นาที) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
96.76 |
161.3% |
|
| OKR 8.2.02 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS (สอดคล้องกับ KPI 1.5.2.3 (3)) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
170 |
70 |
100 |
185.68 |
109.2% |
|
| OKR 8.2.03 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 8.2.04 : ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
10.54 |
21.1% |
|
| OKR 8.2.10 จำนวนคนไร้บ้านที่ไปทำงานมีอาชีพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.11 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.12 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.13 จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
มื้อ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.14 จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.15 จำนวนเขตที่เริ่มดำเนินการ Food Bank |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.16 ผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.17 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.18 จำนวนฐานข้อมูล housing incubator |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.19 จำนวนพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
พื้นที่ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.20 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ ในพื้นที่ กทม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
รูปแบบ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.21 ตามแนว BKK trail เส้นทางละ 1 - 2 จุด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
จุด |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| OKR 8.2.22 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แห่ง |
11 |
11 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.5 ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.6 จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน/วัน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.7 กลุ่มคนไร้บ้านได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.8 จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชุด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.2.9 จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เมนู |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.1 จำนวน อสท. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.11 ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.2 อสท.เก็บและปรับปรุงฐานข้อมูลครัวเรือนในชุมชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ (ของครัวเรือนในชุมชนที่มี อสท. อสท.เก็บข้อมูลครัวเรือนและอัพเดทฐานข้อมูลให้เป็นปัจจุบันทุก 3 เดือน) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.3 อสท.มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ (ของจำนวน อสท.ที่ได้รับการแต่งตั้ง ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนที่เกี่ยวข้อง จัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.อย่างน้อย 500 คน) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.4 จำนวนประชาชนที่ได้รับความรู้เกี่ยวกับการออมและแหล่งเงินทุน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ (ของผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดทำบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.5 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กองทุน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.6 จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.7 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 8.3.9 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หน่วยงาน |
79 |
79 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
12 |
12 |
0 |
12 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
7 |
7 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับร่าง |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
12 |
12 |
0 |
5 |
41.7% |
|
| OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
รายการ/โครงการ |
40 |
40 |
0 |
2,509 |
6,272.5% |
|
| OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ล้านบาท |
250 |
250 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
รายการ/โครงการ |
2,056 |
2,056 |
0 |
2,502 |
121.7% |
|
| OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
บาท |
25,119,016,571 |
25,119,016,571 |
0 |
27,078,782,120 |
107.8% |
|
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
รายการ |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ถนน |
84 |
84 |
0 |
66 |
78.6% |
|
| OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
อธิบายขั้นตอน |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ข้อสั่งการ |
90 |
90 |
0 |
93.44 |
103.8% |
|
| OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
สำนัก |
27 |
27 |
0 |
23 |
85.2% |
|
| OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ข้อสั่งการ |
90 |
90 |
0 |
90.39 |
100.4% |
|
| OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
65 |
65 |
0 |
75 |
115.4% |
|
| OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
Platform |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฐานข้อมูล |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
กระบวนงาน |
109 |
109 |
0 |
111 |
101.8% |
|
| OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ (การดำเนินการ) |
100 |
100 |
0 |
155 |
155.0% |
|
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
250 |
250 |
0 |
486 |
194.4% |
|
| OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แนวทาง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
120 |
120 |
0 |
320 |
266.7% |
|
| OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
4 |
4 |
0 |
4 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หลักสูตร |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
300 |
300 |
0 |
3,600 |
1,200.0% |
|
| OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
10.60 |
106.0% |
|
| OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
หลักสูตร/ประเด็น |
4 |
4 |
0 |
4 |
100.0% |
|
| OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
300 |
300 |
0 |
402 |
134.0% |
|
| OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ช่องทาง |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คำตอบ |
500 |
500 |
0 |
555 |
111.0% |
|
| OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
โครงการ |
20 |
20 |
0 |
158 |
790.0% |
|
| OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ (การดำเนินการ) |
1 |
1 |
0 |
100 |
10,000.0% |
|
| OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
77.60 |
103.5% |
|
| OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
77.60 |
103.5% |
|
| OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
นโยบาย |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ชิ้นงาน |
50 |
50 |
0 |
77 |
154.0% |
|
| OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
2,000,000 |
2,000,000 |
0 |
4,000,030 |
200.0% |
|
| P000 แก้ปัญหาแรงงานต่างชาติ และการประกอบธุรกิจผิดกฏหมาย |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
2,669 |
100 |
2,569 |
100 |
3.8% |
|
| P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
80,000 |
80,000 |
0 |
73,589 |
92.0% |
|
| P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
8 |
8 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
600 |
600 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
11 |
11 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจ คนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชน เข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
75 |
75.0% |
|
| P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลาง ชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
มื้อ/เขต |
250,000 |
250,000 |
0 |
393,707.04 |
157.5% |
|
| P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะ บาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์ บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
11 |
11 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์ พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่ง ออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
60 |
60.0% |
|
| P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐาน โลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P060 (1) ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ - ประเมินและปรับปรุง/พัฒนาให้ได้มาตรฐาน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
120 |
60 |
60 |
197.67 |
164.7% |
|
| P060 (2) ยกระดับคุณภาพ
ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ในกรุงเทพฯ ทุกมิติ - ออกระเบียบที่เกี่ยวข้องกับศูนย์เด็กเล็ก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
แห่ง |
3 |
1 |
2 |
2 |
66.7% |
|
| P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
200 |
200 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลาย ระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
200 |
0 |
200 |
200 |
100.0% |
|
| P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
101 |
0 |
101 |
101 |
100.0% |
|
| P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
200 |
0 |
200 |
200 |
100.0% |
|
| P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
102 |
0 |
102 |
100 |
98.0% |
|
| P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P099 พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P100 ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P101 บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P102 ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลด ความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
จุด |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P105 บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
10 |
10.0% |
|
| P107 เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
20 |
20.0% |
|
| P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
80 |
80.0% |
|
| P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
15 |
15.0% |
|
| P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
30 |
30.0% |
|
| P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
30 |
30.0% |
|
| P114 สร้างเมืองเดินได้ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P115 เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P118 พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P119 ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P120 พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P123 เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P124 Bangkok and Beyond ติดตามการ เผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อย มลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P130 สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
7,700 |
2,700 |
5,000 |
7,700 |
100.0% |
|
| P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
5,000 |
100.0% |
|
| P134 เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P137 ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P139 ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P140 แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสีย ประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P144 เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P146 ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P148 เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P150 (1) เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง - สวน 15 นาที / ถนนสวย / คลองสวย |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
210 |
0 |
210 |
210 |
100.0% |
|
| P150 (2) เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียว
หลากหลายประเภทในเมือง - สวน 15 นาที ผ่านเกณท์ และผ่านเกณท์ดีเยี่ยม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ต้น |
2,000 |
0 |
2,000 |
6,456 |
322.8% |
|
| P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P155 หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
รายงาน/ชุด |
1 |
0 |
1 |
1 |
100.0% |
|
| P156 พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P157 พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P163 เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
101 |
0 |
101 |
101 |
100.0% |
|
| P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
แห่ง |
2 |
0 |
2 |
2 |
100.0% |
|
| P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
80 |
0 |
80 |
100 |
125.0% |
|
| P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| P175 พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
10 |
10.0% |
|
| P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P183 ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P184 ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อ ควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายใน อาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P186 ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P188 ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P191 พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P192 ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P194 พัฒนาระบบติดตามน้ำเหนือ-น้ำหนุน บูรณาการ ร่วมกับหน่วยงานอื่น เตือนภัยล่วงหน้าได้เร็วขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P196 ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P197 พัฒนาฝายเพื่อนำน้ำมาใช้ในการเกษตรช่วงหน้าแล้ง และกักเก็บน้ำในหน้าฝน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P200 เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P202 จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
150 |
0 |
150 |
133.64 |
89.1% |
|
| P205 (1) เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ - สำรวจและจัดทำบัญชีจุดเสี่ยง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P205 (2) เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ - ทำแผน ลงพื้นที่ตรวจสอบและแก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P206 ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริม สวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลม และลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P209 ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาส อาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
10 |
10.0% |
|
| P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
10 |
10.0% |
|
| P213 สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหา แหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
2,669 |
100 |
2,569 |
100 |
3.8% |
|
| P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อน เมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P226 กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P227 พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอต เมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P230 BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความ ผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P239 ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P240 แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P245 (1) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue - ตรวจสอบ แก้ไข เรื่องเก่าในระบบทั้งหมด |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
60.51 |
60.5% |
|
| P245 (2) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง
ควบคู่กับ Traffy Fondue - เจ้าหน้าที่แจ้งปัญหา รายงานเชิงรุก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P248 กำหนดมาตรฐานการแก้ปัญหาในทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P249 สร้างแพลตฟอร์มให้ประชาชนเสนอไอเดียพัฒนาเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้ เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P252 ศูนย์กายภาพชุมชน |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P253 (1) สงครามสู้หนู - สำรวจสถานประกอบการอาหาร
ที่อาจเป็นแห่งที่อยู่ของหนู |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
700 |
0 |
700 |
889 |
127.0% |
|
| P253 (2) สงครามสู้หนู - จัดระบบการเก็บรวบรวมขยะ
ตามแนวทางที่กำหนดไว้ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
0 |
100 |
100 |
100.0% |
|
| P254 จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
80 |
80.0% |
|
| P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
30 |
30.0% |
|
| P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ แล รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก |
KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
20 |
20.0% |
|
| Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
21 |
2,100.0% |
|
| กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกทม. เพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| กระบวนงานที่ใช้ระยะเวลาดำเนินการลดลงด้วยระบบ BEMIS |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กระบวนงาน |
12 |
12 |
0 |
12 |
100.0% |
|
| กรุงเทพมหานครได้รับการเลือกให้เป็นสถานที่สำหรับจัดการประชุม นิทรรศการ การแสดงสินค้า และการท่องเที่ยวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจหรือให้รางวัลแก่พนักงาน (MICE) เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
อย่างน้อย ครั้ง/ปี |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กองทุน |
47 |
47 |
0 |
46 |
97.9% |
|
| กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กองทุน |
46 |
46 |
0 |
91 |
197.8% |
|
| การจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| การจัดตั้งและประชุมคณะกรรมการสวัสดิการภายในกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ครั้ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่น้อยกว่า...หน่วยงาน |
55 |
55 |
0 |
73 |
132.7% |
|
| การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายงาน |
98 |
50 |
48 |
287 |
292.9% |
|
| การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (ชื่อตัววัดผลย่อย : ปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ค่าคาร์บอนฟุตพริ้นท์/หน่วยงาน |
76 |
26 |
50 |
72 |
94.7% |
|
| การจัดทำรูปแบบการรายงานผลการดำเนินการหรือการติดตามการแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คู่มือ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| การจัดทำสื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีการผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เรื่อง |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
|
| การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ํามัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. ๒๕๖๙ - ๒๕๗๓ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| การจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| การจัดทํา gap analysis ของ Roadmap การเข้าร่วม ISO37001 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| การจัดระเบียบสายสื่อสารบนดิน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
120 |
120 |
0 |
152.10 |
126.8% |
|
| การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชนของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| การบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| การประเมิน ผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
81.82 |
116.9% |
|
| การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่น้อยกว่า (ฉบับ) |
15 |
15 |
0 |
23 |
153.3% |
|
| การพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพานิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| การรับรู้ของประชาชนต่อการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์นโยบาย/กิจกรรมของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| การรายงานผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานมุสลิมร่วมพัฒนาเมืองตามนโยบาย 9 ด้าน 9 ดี (มรม.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
54 |
30 |
24 |
88 |
163.0% |
|
| การรายงานผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานวัดคู่เมืองตามนโยบาย 9 ด้าน 9 ดี (วคม.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิจกรรม |
516 |
0 |
516 |
1,191 |
230.8% |
|
| การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไร่ |
500 |
500 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| การเข้าร่วมการคัดแยะขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (H) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| การเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบอินโฟกราฟิกผ่านสื่อสังคมออนไลน์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| การเผยแพร่ญัตติและกระทู้ถามสดของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครบนสื่อสังคมออนไลน์ผ่านช่องทางประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| การเผยแพร่ภารกิจของคณะกรรมการสามัญในรูปแบบวิดีทัศน์พร้อมเสียงบรรยายด้วย AI ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
100 |
200.0% |
|
| การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการกรณีทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของสำนักงานเขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
88.85 |
111.1% |
|
| การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน realtime |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
99.99 |
125.0% |
|
| การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ความคิดเห็น/ข้อความ |
120 |
120 |
0 |
144 |
120.0% |
|
| ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
7.50 |
7.50 |
0 |
4 |
53.3% |
|
| ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลัง |
300 |
300 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลัง |
150 |
150 |
0 |
100 |
66.7% |
|
| ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
120 |
120 |
0 |
86.92 |
72.4% |
|
| ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดินริมคลอง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เมตร |
5,250 |
5,250 |
0 |
3,640.08 |
69.3% |
|
| ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ท่า |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ท่า |
4 |
4 |
0 |
4 |
100.0% |
|
| ก่อสร้างและปรับปรุงบ่อสูบน้ำ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
29 |
29 |
0 |
18 |
62.1% |
|
| ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
2,919 |
1,500 |
1,419 |
841 |
28.8% |
|
| ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สายทาง |
3,000 |
3,000 |
0 |
1,844 |
61.5% |
|
| ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สายทาง |
2,824 |
0 |
2,824 |
2,235 |
79.1% |
|
| ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
100 |
142.9% |
|
| ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| ข้อมูลในระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
3,000 |
1,600 |
1,400 |
12,976.92 |
432.6% |
|
| คลองสวย 50 เขต/คลองสวยประจำเขต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิโลเมตร |
21.46 |
0 |
21.46 |
7.50 |
35.0% |
|
| ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยีการคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ (ก่อหนี้ผูกพันแล้วเสร็จในปีงบประมาณ พ.ศ.2569) |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกฯ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
200 |
0 |
160 |
80.0% |
|
| ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง (การดำเนินการ) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ความคืบหน้าในการจัดทำร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา (เสนอร่างข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร พ.ศ. .... ให้ สภากรุงเทพมหานครพิจารณา) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| ความคืบหน้าในการดำเนินงานของทีมนักสืบฝุ่น (จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ (เพิ่มการให้บริการแบบครบวงจร เช่น เรื่องสุขภาพ การฝึกอาชีพ การจัดหางาน เป็นต้น) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
90 |
112.5% |
|
| ความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
130 |
130.0% |
|
| ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
170 |
170.0% |
|
| ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯเพื่อการ .
จัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ความพึงพอใจต่อคลิปประชาสัมพันธ์ข่าวสาร/นโยบาย และการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
629.87 |
629.87 |
0 |
536.38 |
85.2% |
|
| ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชั่วโมง/ปี |
108 |
108 |
0 |
17.32 |
16.0% |
|
| ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพเหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชั่วโมง/ปี |
108 |
108 |
0 |
53.27 |
49.3% |
|
| ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (H) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
1 |
1 |
0 |
20 |
2,000.0% |
|
| ความสำเร็จของการให้บริการแบบฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชั่วโมง/ปี |
108 |
108 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ความสำเร็จในการลดใช้กระดาษในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร โดยใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
แผ่น |
4,000,000 |
4,000,000 |
0 |
20,382,769 |
509.6% |
|
| ความสําเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (R) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
50 |
0 |
50 |
50 |
100.0% |
|
| ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชั่วโมง |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| คะแนนความพอใจรายเขต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
160.24 |
200.3% |
|
| คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
155.60 |
194.5% |
|
| คะแนนเฉลี่ยของการประเมินความสามารถด้านภาษาไทย (NT) นักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
65.96 |
94.2% |
|
| คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
50 |
50 |
0 |
54.30 |
108.6% |
|
| งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ล้านบาท |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| งานประจำ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ย่าน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| จัดทำแผนเพิ่มรายได้ของกรุงเทพมหานครและมีการปรับปรุงทุกปี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
4 |
4 |
0 |
4 |
100.0% |
|
| จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เครื่อง |
4 |
4 |
0 |
5 |
125.0% |
|
| จำนวน Excellent Center / ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่และแนวโน้มของการเกิดโรค |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ศูนย์ |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
|
| จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-Library |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
User |
3,000 |
3,000 |
0 |
21,640 |
721.3% |
|
| จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
User |
10,000 |
10,000 |
0 |
25,486 |
254.9% |
|
| จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
800 |
800 |
0 |
810 |
101.3% |
|
| จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กรง (สะสม) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนกลุ่มเขตที่ได้รับการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุ ระดับ 1 (ฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุสาธารณภัย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กลุ่มเขต |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัย เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กล้อง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับ
การฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
88 |
88 |
0 |
88 |
100.0% |
|
| จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด (สะสม 912 จุด) |
90 |
90 |
0 |
776 |
862.2% |
|
| จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
267 |
267 |
0 |
264 |
98.9% |
|
| จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
1,500 |
1,500 |
0 |
1,532 |
102.1% |
|
| จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
1,200 |
1,200 |
0 |
2,317 |
193.1% |
|
| จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อเสนอ |
28 |
28 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบระบบการจัดการทะเบียนทรัพย์สินในภาพรวมของกรุงเทพมหานครและของหน่วยงาน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
7 |
140.0% |
|
| จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบเชิงวิจัยเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ ภายหลังการเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียมการจัดการขยะ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
18 |
360.0% |
|
| จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบและประเมินประสิทธิภาพการป้องกันและแก้ไขปัญหาน้ำท่วม ของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
10 |
200.0% |
|
| จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการน้ำเสียของโครงการจัดการระบบบำบัดน้ำเสียธนบุรี ระยะที่ ๓ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ประเด็น |
5 |
5 |
0 |
12 |
240.0% |
|
| จำนวนข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงานกทมและแนวโน้มการพัฒนา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อเสนอ |
22 |
22 |
0 |
22 |
100.0% |
|
| จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2568 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
100 |
111.1% |
|
| จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คน |
7,001 |
7,001 |
0 |
9,505 |
135.8% |
|
| จำนวนข้าว และ น้ำดื่ม ที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุด |
75,000 |
75,000 |
0 |
186,424 |
248.6% |
|
| จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
500 |
500 |
0 |
691 |
138.2% |
|
| จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท – recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
399 |
399 |
0 |
49 |
12.3% |
|
| จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน/วัน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวคิดบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครัวเรือน |
440 |
440 |
0 |
967 |
219.8% |
|
| จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวคิดบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครัวเรือน |
450 |
450 |
0 |
611 |
135.8% |
|
| จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
100 |
100 |
0 |
7,039 |
7,039.0% |
|
| จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
5,000 |
5,000 |
0 |
7,594 |
151.9% |
|
| จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
6,305 |
2,400 |
3,905 |
9,955 |
157.9% |
|
| จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร หรือพื้นที่สาธารณะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
40 |
40 |
0 |
57 |
142.5% |
|
| จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
327 |
327 |
0 |
327 |
100.0% |
|
| จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
900 |
900 |
0 |
1,014 |
112.7% |
|
| จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
800 |
800 |
0 |
877 |
109.6% |
|
| จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คลอง |
41 |
39 |
2 |
158 |
385.4% |
|
| จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จำนวนความคิดเห็น |
600 |
600 |
0 |
641 |
106.8% |
|
| จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จำนวนความคิดเห็น |
700 |
700 |
0 |
770 |
110.0% |
|
| จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ความคิดเห็น |
600 |
600 |
0 |
613 |
102.2% |
|
| จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เครื่อง |
21,553 |
21,553 |
0 |
64,659 |
300.0% |
|
| จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิตัล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เครื่อง |
87,284 |
87,284 |
0 |
3,108 |
3.6% |
|
| จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการคำขออนุญาต |
109 |
109 |
0 |
243 |
222.9% |
|
| จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง) - H |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง) - R |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
0 |
1 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (คงเหลือ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
134 |
0 |
134 |
201 |
150.0% |
|
| จำนวนจุดให้บริการทะเบียนคลื่อนที่ (ข้อมูลปี 2566 มีจำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ 40 แห่ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
460 |
460 |
0 |
678 |
147.4% |
|
| จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชมรม |
40 |
0 |
40 |
101 |
252.5% |
|
| จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
9 |
9 |
0 |
10 |
111.1% |
|
| จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
10 |
10 |
0 |
10 |
100.0% |
|
| จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
5 |
0 |
5 |
6 |
120.0% |
|
| จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ และดำเนินการฝึกซ้อมการเผชิญเหตุตามแผน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
370 |
370 |
0 |
395 |
106.8% |
|
| จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ และดำเนินการฝึกซ้อมการเผชิญเหตุตามแผน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
1,114 |
1,114 |
0 |
1,114 |
100.0% |
|
| จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุมชน |
100 |
0 |
100 |
104 |
104.0% |
|
| จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดงบประมาณ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ช่องทาง |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ช่องทาง |
7 |
7 |
0 |
7 |
100.0% |
|
| จำนวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน |
102 |
0 |
102 |
195 |
191.2% |
|
| จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
98 |
98 |
0 |
99.91 |
102.0% |
|
| จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
294 |
294 |
0 |
294.84 |
100.3% |
|
| จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
50 |
0 |
50 |
348 |
696.0% |
|
| จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฐานข้อมูล |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
12 |
12 |
0 |
9 |
75.0% |
|
| จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
52 |
52 |
0 |
18 |
34.6% |
|
| จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตลาด |
204 |
204 |
0 |
132 |
64.7% |
|
| จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
102 |
102 |
0 |
106 |
103.9% |
|
| จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
81 |
54 |
27 |
72 |
88.9% |
|
| จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานคร ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
4 |
4 |
0 |
2 |
50.0% |
|
| จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตำแหน่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนถนนที่เพิ่มขึ้นที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
70 |
70.0% |
|
| จำนวนทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) ที่ได้รับการทาสี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
520 |
520 |
0 |
189 |
36.4% |
|
| จำนวนที่ดินที่รับมาจากเอกชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนธุรการที่จ้างเหมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
371 |
371 |
0 |
371 |
100.0% |
|
| จำนวนธุรการที่มีทักษะดิจิตัล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
371 |
371 |
0 |
371 |
100.0% |
|
| จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
1,275 |
25 |
1,250 |
2,048.11 |
160.6% |
|
| จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นักเรียน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นักเรียน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรี และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและ ในพื้นที่สาธารณะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
400 |
400 |
0 |
2,464 |
616.0% |
|
| จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
25,000 |
25,000 |
0 |
35,096 |
140.4% |
|
| จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
1,000 |
1,000 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก
(e-Learning) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
1,200 |
1,200 |
0 |
1,388 |
115.7% |
|
| จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นโยบาย |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นโยบาย |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in (เมนู หมายถึง รายการการให้บริการ เช่น ตรวจสุขภาพ จัดหางาน ซักผ้า แจกอาหาร) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เมนู |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรยกระดับรุกขกร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
4,500 |
4,500 |
0 |
32,698 |
726.6% |
|
| จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
10,000 |
10,000 |
0 |
27,824 |
278.2% |
|
| จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น (สนพ. 2,300 คน, สนอ. 8,400 คน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
10,700 |
10,700 |
0 |
27,700 |
258.9% |
|
| จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
50,000 |
45,000 |
5,000 |
113,617 |
227.2% |
|
| จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
9,500 |
9,500 |
0 |
11,738 |
123.6% |
|
| จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
55.28 |
552.8% |
|
| จำนวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับ - ส่งประชาชนของ กทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
1,957 |
0 |
1,957 |
3,504 |
179.1% |
|
| จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (สะสม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ป้าย |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนผลการศึกษาการดำเนินการ
กองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ยอดสะสม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ผลิตภัณฑ์ |
120 |
120 |
0 |
120 |
100.0% |
|
| จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ผลิตภัณฑ์ |
110 |
110 |
0 |
110 |
100.0% |
|
| จำนวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย (จุด) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยตามเกณฑ์เชิงคุณภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
96.74 |
120.9% |
|
| จำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
18,000 |
18,000 |
0 |
29,783 |
165.5% |
|
| จำนวนผู้สูงอายุที่มาใช้บริการ หรือเข้าร่วมกิจกรรม ในรูปแบบ ไป - กลับ
(Day Center / Day Service) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน/เดือน |
90 |
90 |
0 |
843 |
936.7% |
|
| จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
1,390 |
1,390 |
0 |
2,087 |
150.1% |
|
| จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
600 |
600 |
0 |
1,158 |
193.0% |
|
| จำนวนผู้เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
3,500 |
3,500 |
0 |
16,651 |
475.7% |
|
| จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
300 |
300 |
0 |
354 |
118.0% |
|
| จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
300 |
300 |
0 |
483 |
161.0% |
|
| จำนวนผู้ใช้บริการรถ BMA Feeder |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
3,000,000 |
3,000,000 |
0 |
2,058,546 |
68.6% |
|
| จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น . |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
25 |
25 |
0 |
2.98 |
11.9% |
|
| จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง (คงเหลือ) (ร้อยละของการไม่เผา) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
1,000 |
0 |
1,000 |
1,000 |
100.0% |
|
| จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง (คงเหลือ) (ร้อยละของการไม่เผา) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
140 |
50 |
90 |
50 |
35.7% |
|
| จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
12 |
12 |
0 |
12 |
100.0% |
|
| จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
37 |
37 |
0 |
38 |
102.7% |
|
| จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
12 |
12 |
0 |
22 |
183.3% |
|
| จำนวนพื้นที่โคลด์พลาสติก (แดง) ที่ได้รับการทาสี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
4,010 |
0 |
4,010 |
16,304 |
406.6% |
|
| จำนวนมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยได้รับการปรับปรุงผ่านสภากรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ย่าน |
12 |
6 |
6 |
12 |
100.0% |
|
| จำนวนย่านต้นแบบที่ได้รับการพัฒนา แบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ย่าน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการพัฒนา/จัดกิจกรรมตามบริบทของพื้นที่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ย่าน |
30 |
30 |
0 |
30 |
100.0% |
|
| จำนวนรถ Commulance (Health zone ละ 1 คัน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
คัน |
75,000 |
75,000 |
0 |
80,254 |
107.0% |
|
| จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนรถรถยนต์พลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (ดัดแปลงรถราชการเป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง (EV Conversion)) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน (สะสม) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง ไม่น้อยกว่า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนรายการ/โครงการ เพื่อเส้นเลือดฝอย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการ/โครงการ |
2,500 |
2,500 |
0 |
2,574 |
103.0% |
|
| จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการ/โครงการ |
2,600 |
2,600 |
0 |
2,626 |
101.0% |
|
| จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการ |
300 |
300 |
0 |
471 |
157.0% |
|
| จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อมูลสรุปประเด็นเพื่อประกอบการตรวจราชการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนรายงานผลการติดตามผลการดำเนินงานตามข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร จากรายงานผลการตรวจราชการตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการตามภารกิจพิเศษที่ผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานครได้รับมอบหมาย |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนรายงานผลการสำรวจการรับรู้ของประชาชนต่อนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนรุกขกร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รูปแบบ |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รูปแบบ |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (ร้อยละ 100 ของร้านค้า) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
68 |
0 |
68 |
164 |
241.2% |
|
| จำนวนลาน Extreme มีการพัฒนา/ปรับปรุง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
6 |
0 |
6 |
4 |
66.7% |
|
| จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สัปดาห์/ปี |
2,400 |
0 |
2,400 |
2,433 |
101.4% |
|
| จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหารเพิ่มขึ้น (4 วัน/สัปดาห์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สัปดาห์/ปี |
2,088 |
0 |
2,088 |
3,008 |
144.1% |
|
| จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
12 |
10 |
2 |
2 |
16.7% |
|
| จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
3 |
150.0% |
|
| จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
7 |
7 |
0 |
2 |
28.6% |
|
| จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง(สะสม) |
4 |
4 |
0 |
4 |
100.0% |
|
| จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง (สะสม) |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
41 |
0 |
41 |
68 |
165.9% |
|
| จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ โดยเพิ่มโซนละ 1 แห่ง และ สะสม รพ.ราชพิพัฒน์ 5 แห่ง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
11 |
11 |
0 |
15 |
136.4% |
|
| จำนวนศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่เพิ่มขึ้น (คลินิกรักษ์หัวใจ และ IMC รพ.หลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ศูนย์ |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการปรับปรุง (สดพ.ประเวศ, หนองแขม) (2210.3) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สถานี |
2 |
2 |
0 |
10 |
500.0% |
|
| จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการสร้างใหม่ ให้ได้มาตรฐาน (สดพ.บางเขน, สดพ.บางแค, สดพ.ดาวคะนอง) (2210.2) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สถานี |
6 |
6 |
0 |
97 |
1,616.7% |
|
| จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการตรวจสอบและรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะ และเครื่องมืออุปกรณ์ตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สถานี |
49 |
49 |
0 |
49 |
100.0% |
|
| จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการตรวจสอบและรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะ และเครื่องมืออุปกรณ์ตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สถานี |
49 |
49 |
0 |
108 |
220.4% |
|
| จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ (สดพ.ร่มเกล้า) (2210.1) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สถานี |
2 |
2 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ ตามเกณฑ์มาตรฐาน (ปรับปรุง/สร้างใหม่ในพื้นที่เดิม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนสถาบันอาชีวศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
25 |
25 |
0 |
46 |
184.0% |
|
| จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
3,500 |
1,000 |
2,500 |
9,968 |
284.8% |
|
| จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง (สะสม) |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง (สะสม 10 แห่ง) |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาการเปิดปิด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง
(สะสม) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะพาน |
1 |
1 |
0 |
41 |
4,100.0% |
|
| จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะพาน |
12 |
12 |
0 |
9 |
75.0% |
|
| จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะพาน |
2 |
2 |
0 |
182 |
9,100.0% |
|
| จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะพาน |
12 |
12 |
0 |
24 |
200.0% |
|
| จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะพาน |
8 |
8 |
0 |
7 |
87.5% |
|
| จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะพาน |
20 |
20 |
0 |
40 |
200.0% |
|
| จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สำรวจสะพานข้ามแยก สะพานยกระดับตามรอบ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะพาน |
20 |
20 |
0 |
20 |
100.0% |
|
| จำนวนสำนักงานเขตที่มีการจัดทำแผนเผชิญเหตุระดับเขต อย่างน้อย 3 ประเภทภัย (ภัยในพื้นที่ 3 ลำดับแรก ตามแผนปฏิบัติการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยสำนักงานเขต) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
50 |
0 |
50 |
62 |
124.0% |
|
| จำนวนสำนักงานเขตที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานและสถานะของถังดับเพลิงแบบยกหิ้ว และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
12 |
0 |
12 |
12 |
100.0% |
|
| จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจจำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชน ตามมาตรฐาน 5 ครัวเรือน/1 ถัง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
50 |
0 |
50 |
102 |
204.0% |
|
| จำนวนสำนักที่สัญจร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สำนัก |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนสิทธิการใช้งานจากการจัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย AI |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สิทธิการใช้งาน |
300 |
300 |
0 |
97.94 |
32.7% |
|
| จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า MIB และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ผลิตภัณฑ์ |
300 |
300 |
0 |
378 |
126.0% |
|
| จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า Made in Bangkok (MIB) และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ผลิตภัณฑ์ |
250 |
250 |
0 |
256 |
102.4% |
|
| จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชิ้นงาน |
9,500 |
2,000 |
7,500 |
10,388 |
109.4% |
|
| จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่น้อยกว่า (ชิ้นงาน) |
3,000 |
500 |
2,500 |
15,238 |
507.9% |
|
| จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/ หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตัว |
3,500 |
3,500 |
0 |
6,236 |
178.2% |
|
| จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตัว |
170,000 |
170,000 |
0 |
228,857 |
134.6% |
|
| จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตัว |
50,000 |
50,000 |
0 |
73,654 |
147.3% |
|
| จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตัว |
180,000 |
180,000 |
0 |
213,412 |
118.6% |
|
| จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปเเละ/หรือจดทะเบียนสุนัขเเละเเมวในกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตัว |
15,000 |
15,000 |
0 |
109,162 |
727.8% |
|
| จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปเเละ/หรือจดทะเบียนสุนัขเเละเเมวในกรุงเทพมหานคร
-ร้อยละผลการดำเนินงานประชาสัมพันธ์ข้อมูลและสนับสนุนการออกหน่วยเชิงรุกฉีดไมโครชิปและจดทะเบียนสุนัขและแมวมีเจ้าของในพื้นที่กรุงเทพมหานครตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ.2567 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
5,000 |
100.0% |
|
| จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตัว |
45,000 |
45,000 |
0 |
61,004 |
135.6% |
|
| จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-Library |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ปก |
500 |
500 |
0 |
879 |
175.8% |
|
| จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เล่ม |
500 |
500 |
0 |
5,202 |
1,040.4% |
|
| จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการ ตามแผนการตรวจสอบประจำปีได้ที่รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน/ส่วนราชการ |
62 |
62 |
0 |
75 |
121.0% |
|
| จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
6 |
6 |
0 |
6 |
100.0% |
|
| จำนวนหน่วยงานที่จัดกิจกรรมสัญจร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรม จากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน และบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| จำนวนหน่วยงานที่สัญจร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
76 |
76 |
0 |
83 |
109.2% |
|
| จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมิน
ในระดับทองแดง (ดี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
35 |
35 |
0 |
59 |
168.6% |
|
| จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) (ชื่อตัววัดผลย่อย:ระดับการประเมินการดำเนินงานตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4,500 |
1,560 |
2,940 |
6,456.84 |
143.5% |
|
| จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนหลักสูตรที่นำไปพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัย ไม่น้อยกว่า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
4 |
4 |
0 |
11 |
275.0% |
|
| จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
5 |
5 |
0 |
5 |
100.0% |
|
| จำนวนหลักสูตรหรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
3 |
3 |
0 |
4 |
133.3% |
|
| จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ห้อง |
598 |
598 |
0 |
1,794 |
300.0% |
|
| จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
4 |
4 |
0 |
28 |
700.0% |
|
| จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ห้อง |
10,404 |
10,404 |
0 |
749 |
7.2% |
|
| จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะ ภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง (สะสม) |
50 |
0 |
50 |
50 |
100.0% |
|
| จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
อาคาร (สะสม 7) |
8 |
4 |
4 |
7 |
87.5% |
|
| จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (H) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
อาคาร |
7 |
7 |
0 |
5 |
71.4% |
|
| จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (ชื่อตัววัดผลย่อย:ปริมาณการใช้พลังงานของอาคารควบคุมลดลง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่เกิน...กิโลวัตต์ - ชั่วโมง |
55,263,910 |
52,950,119 |
2,313,791 |
48,705,349 |
88.1% |
|
| จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง (สะสม) |
20 |
20 |
0 |
36 |
180.0% |
|
| จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
20 |
20 |
0 |
20 |
100.0% |
|
| จำนวนอาคารเก่าและอาคารสาธารณะที่ได้รับการตรวจสอบ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
อาคาร |
300 |
300 |
0 |
300 |
100.0% |
|
| จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
3,641 |
3,561 |
80 |
3,669 |
100.8% |
|
| จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนเขตที่ดำเนินการ Food Bank อย่างต่อเนื่อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
43 |
0 |
43 |
89 |
207.0% |
|
| จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพ กรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
100 |
50 |
50 |
100 |
100.0% |
|
| จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
54 |
0 |
54 |
106 |
196.3% |
|
| จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี
(R-จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขต อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง |
50 |
0 |
50 |
57 |
114.0% |
|
| จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
2 |
0 |
2 |
2 |
100.0% |
|
| จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
49 |
0 |
49 |
159 |
324.5% |
|
| จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการที่ทำงานกับ กทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน/อาสาสมัครที่เข้าร่วมการฝึกอบรมอาสาสมัคร เพื่อพัฒนาศักยภาพด้านการป้องกันและเผชิญเหตุสาธารณภัย (2208.4) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
110 |
122.2% |
|
| จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เตียง |
360 |
360 |
0 |
558 |
155.0% |
|
| จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เตียง |
60 |
60 |
0 |
80 |
133.3% |
|
| จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมหลักสูตร เส้นเลือดฝอยแต่ละรุ่น นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แนวทาง |
1 |
1 |
0 |
12 |
1,200.0% |
|
| จำนวนแผงค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ขายผ่านออนไลน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แผงค้า |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอการดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แผน |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนแผนพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แผน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนโครงการ ผลผลิตจากการอบรมแต่ละหลักสูตรนำไปสู่การปฏิบัติ (รุ่นละ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
1 |
1 |
0 |
24 |
2,400.0% |
|
| จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียนไม่เกินที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ/ปีการศึกษา |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
1 |
1 |
0 |
21 |
2,100.0% |
|
| จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ
และคืนพื้นผิวจราจร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จและคืนพื้นผิวจราจร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
7 |
7 |
0 |
10 |
142.9% |
|
| จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้าง และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายในกำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
7 |
7 |
0 |
12 |
171.4% |
|
| จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
15 |
15 |
0 |
14 |
93.3% |
|
| จำนวนโครงการที่นำแบบก่อสร้าง
และ/หรือแปลนอาคารเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
อาคาร |
6,500 |
6,500 |
0 |
6,500 |
100.0% |
|
| จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
160 |
160 |
0 |
171 |
106.9% |
|
| จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
30 |
30 |
0 |
185 |
616.7% |
|
| จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติ อย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โครงการ |
3 |
3 |
0 |
32 |
1,066.7% |
|
| จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
3 |
3 |
0 |
4 |
133.3% |
|
| จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนโรงพยาบาลแห่งใหม่ที่เปิดให้บริการผู้ป่วยนอก (OPD) ชั่วคราว |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
100 |
100 |
0 |
152 |
152.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่ครูและบุคลากรการศึกษาผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
300 |
300 |
0 |
375 |
125.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) อย่างน้อย 1 Loop (ประกอบด้วย Lesson Study ร่วมกับครูบัดดี้, การประชุม PLC, การเปิดห้องเรียนให้ครูร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Open Class) และร่วมถอดบทเรียนในงาน Symposium) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
115 |
115 |
0 |
115 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม)เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
2 |
2 |
0 |
8 |
400.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
584 |
133.6% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
109 |
109 |
0 |
119 |
109.2% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่มีการจัดการเรียนการสอนฐานสมรรถนะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
36 |
34 |
2 |
36 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่มีการตรวจสอบทรัพยากรด้านความปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
300 |
300 |
0 |
118 |
39.3% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
429 |
429 |
0 |
429 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
265 |
265 |
0 |
265 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
100 |
100 |
0 |
242 |
242.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
75 |
75 |
0 |
58 |
77.3% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
457 |
104.6% |
|
| จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
2 |
2 |
0 |
2 |
100.0% |
|
| จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
18 |
18 |
0 |
29 |
161.1% |
|
| จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
18 |
18 |
0 |
18 |
100.0% |
|
| จำนวนไฟกะพริบเตือนทางข้าม ที่ได้รับการติดตั้ง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จำนวนไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม ที่ได้รับการติดตั้ง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
20 |
20 |
0 |
20 |
100.0% |
|
| จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
tCO2e (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า) |
3,005.23 |
3,005.23 |
0 |
49,010 |
1,630.8% |
|
| จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
76 |
76 |
0 |
38 |
50.0% |
|
| จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทางอย่างน้อย (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
9 |
5 |
4 |
128 |
1,422.2% |
|
| จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
9,740 |
9,740 |
0 |
12,400 |
127.3% |
|
| จํานวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทําแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผ่านระบบออนไลน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
500 |
500 |
0 |
530 |
106.0% |
|
| จํานวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
60 |
60 |
0 |
98 |
163.3% |
|
| จํานวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หลักสูตร |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แนวทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| จํานวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม Open Education |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
437 |
437 |
0 |
437 |
100.0% |
|
| ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ
AirBKK, Line, Facebook, จอแสดงผล, SMS แจ้งเตือน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ช่องทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
91 |
91 |
0 |
91 |
100.0% |
|
| ซ่อมแซมไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10 10 (1) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
96 |
96 |
0 |
200.84 |
209.2% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10 10 (2) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
196.17 |
206.5% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (5) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
17.24 |
172.4% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (6) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
3.60 |
36.0% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
189.63 |
199.6% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (1) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
103.93 |
103.9% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (2) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
99 |
99 |
0 |
99.08 |
100.1% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (3) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
99 |
99 |
0 |
99.22 |
100.2% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (4) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
8.33 |
83.3% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (5) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
6.94 |
69.4% |
|
| ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (6) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
1.89 |
18.9% |
|
| ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ใบ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
8 |
8 |
0 |
40 |
500.0% |
|
| ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
8 |
8 |
0 |
5 |
62.5% |
|
| ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ดวง |
13,000 |
13,000 |
0 |
45,686 |
351.4% |
|
| ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
100 |
100 |
0 |
50 |
50.0% |
|
| ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
35 |
35 |
0 |
35 |
100.0% |
|
| ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุด |
5,000 |
5,000 |
0 |
6,606 |
132.1% |
|
| ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุด |
10,000 |
10,000 |
0 |
19,582 |
195.8% |
|
| ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) อย่างน้อย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ติดตั้งสถานี EV charging station |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
20 |
20 |
0 |
5 |
25.0% |
|
| ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สถานี |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ทางแยก |
72 |
72 |
0 |
200 |
277.8% |
|
| ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ทางเเยก |
50 |
50 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ดวง |
610 |
610 |
0 |
217 |
35.6% |
|
| ถามตอบประเด็นความรับผิดทางละเมิดจากการปฏิบัติงาน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เรื่อง |
3 |
3 |
0 |
3 |
100.0% |
|
| นักเรียนยากจนพิเศษได้รับทุนสนับสนุนการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
98.97 |
99.0% |
|
| นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานคร เพื่อพิจารณา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 4) ที่ปรับปรุงแก้ไขหลังจากการรับฟังความคิดเห็น การปรึกษาหารือกับประชาชนเสนอต่อคณะกรรมการผังเมืองจังหวัด กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 4) ที่ปรับปรุงแก้ไขหลังจากการรับฟังความคิดเห็น การปรึกษาหารือกับประชาชนเสนอต่อคณะกรรมการผังเมืองจังหวัด กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (เฉพาะส่วนต่อขยาย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| บริหารจัดการเดินรถ BRT |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
1 |
1 |
0 |
2 |
200.0% |
|
| ประกาศใช้หลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
2 |
2 |
0 |
93 |
4,650.0% |
|
| ประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่มีความพึงพอใจ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4,040 |
80 |
3,960 |
12,326.93 |
305.1% |
|
| ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
อย่างน้อย (แห่ง) |
1 |
1 |
0 |
6 |
600.0% |
|
| ปรับปรุงชุดข้อมูลจุดเสี่ยงให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
9 |
9 |
0 |
9 |
100.0% |
|
| ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทาง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ป้าย |
470 |
470 |
0 |
470 |
100.0% |
|
| ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ป้าย |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร เรื่อง ค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาสมัครผู้ดูแลเด็ก พ.ศ…. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ปรับปรุงห้องเรียนส่งเสริมหลักสูตรกลุ่มสาระการเรียนรู้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของโรงเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
10 |
10 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ปรับปรุงไฟฟ้าส่องสว่าง LED |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ดวง |
5,021 |
5,021 |
0 |
3,450 |
68.7% |
|
| ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง (ชื่อตัววัดผลย่อย:ร้อยละของปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ลดลง...ตัน/วัน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2562 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ลดลง...ตัน/วัน |
1,000 |
0 |
1,000 |
871.49 |
87.2% |
|
| ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 (1,000 ตัน/วัน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตัน/วัน |
916.90 |
0 |
916.90 |
5,690.62 |
620.6% |
|
| ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ตัน/เดือน |
216 |
0 |
216 |
516.59 |
239.2% |
|
| ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ลบ.ม./วัน |
7,000 |
7,000 |
0 |
2,400 |
34.3% |
|
| ปิดประกาศร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ผลการประเมินระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงาน กทม. (e-GP BMA) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
71 |
101.4% |
|
| ผลงานวิจัยด้านนวัตกรรมดิจิทัลเพื่อสนับสนุนการให้บริการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เล่ม |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ครั้ง/จุด/ปี |
48 |
48 |
0 |
56 |
116.7% |
|
| ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
200 |
200 |
0 |
5,459 |
2,729.5% |
|
| ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ราย |
200 |
200 |
0 |
5,212 |
2,606.0% |
|
| ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถผ่านการทดสอบความรู้ (กองบัญชี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
89 |
111.3% |
|
| ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเข้ารับการฝึกอบรมได้ตามเป้าหมาย (กองบัญชี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
100 |
111.1% |
|
| พัฒนากลไกการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ของ กทม. สําหรับคนพิการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กลไก |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| พัฒนาถนนสวย 50 เขต (เฉพาะ R สจส.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ (1เส้นทาง/เขต) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
14.56 |
14.56 |
0 |
5 |
34.3% |
|
| พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (H) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
85.95 |
86.0% |
|
| พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน)(สกก) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| พัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่ายในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ (% ธุรกรรมออนไลน์ของค่าเป้าหมาย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| พัฒนาระบบรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
Portal |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| พัฒนาและปรับปรุงกระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตามกฎหมายด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ และจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
57 |
57 |
0 |
582 |
1,021.1% |
|
| พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
บริการ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| มีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ* |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| มีข้อบัญญัติ กทม. เรื่องค่าธรรมเนียม การให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ* |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| มีผลการวิเคราะห์อัตรากำลังล่วงหน้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
100 |
111.1% |
|
| มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
5 |
5 |
0 |
5.75 |
115.0% |
|
| มีร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิด หรือบางประเภทที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| มีล่ามภาษามือในการประชาสัมพันธ์ข่าวของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| มีแนวทางการจัดสรรเงินอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| มีแบบสถาปัตยกรรมระบบ (System Architecture Design) เพื่อใช้เป็นมาตรฐานหลักในการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| มีแผนการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning (การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| มีแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช อันเนื่องมาจากพระราชดำริฯ (อพ.สธ.-กทม.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่านเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
11.42 |
228.4% |
|
| มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
บาท |
28,000,000,000 |
28,000,000,000 |
0 |
29,359,819,461 |
104.9% |
|
| ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
-22.87 |
-114.4% |
|
| ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
39.42 |
197.1% |
|
| ยังไม่ระบุ |
— |
ยังไม่ระบุ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชำรุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
สะพาน |
20 |
20 |
0 |
40 |
200.0% |
|
| ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ดาว |
298.20 |
88.20 |
210 |
387.25 |
129.9% |
|
| ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ดาว |
4.20 |
4.20 |
0 |
4.19 |
99.8% |
|
| ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระดับ |
108 |
88 |
20 |
528.79 |
489.6% |
|
| ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด |
— |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
วัน |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กิโลเมตร |
45 |
45 |
0 |
45 |
100.0% |
|
| ระยะทางที่ได้รับการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ระยะทางนำสายสื่อสารลงใต้ดิน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
กม. |
44.90 |
44.90 |
0 |
30.65 |
68.3% |
|
| ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ในกลุ่มโรค NCDs |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นาที |
50 |
50 |
0 |
20 |
40.0% |
|
| ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นพื้นฐาน (Basic) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นาที |
20 |
20 |
0 |
30.81 |
154.1% |
|
| ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
นาที |
23 |
23 |
0 |
44.42 |
193.1% |
|
| ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance (ภายใน 10 นาที) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
156.67 |
208.9% |
|
| ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชน ได้รับการปรับปรุงแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| รายการ/ โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการ/โครงการ |
2,700 |
2,700 |
0 |
2,739 |
101.4% |
|
| รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการ/โครงการ |
2,500 |
2,500 |
0 |
3,199 |
128.0% |
|
| รายได้ของผู้ค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ที่เกิดจากการขายออนไลน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
บาท |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละ ๘๐ ของประชาชนที่ใช้บริการระบบ e-library มีความพึงพอใจในระดับดีขึ้นไป |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80.20 |
100.3% |
|
| ร้อยละการกระทำผิดของผู้ใช้รถจักรยานยนต์บนทางเท้าลดลง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
1,250 |
0 |
1,250 |
3,548.89 |
283.9% |
|
| ร้อยละการกระทำผิดของผู้ใช้รถจักรยานยนต์บนทางเท้าลดลง - H |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
25 |
25 |
0 |
96.21 |
384.8% |
|
| ร้อยละการครองตำแหน่งของข้าราชการครูฯ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
96.53 |
101.6% |
|
| ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
2.37 |
47.4% |
|
| ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด (นับคนพิการที่อยู่ในตำแหน่งจนครบ 1 ปี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
7 |
7 |
0 |
0.32 |
4.6% |
|
| ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
15 |
15 |
0 |
126.87 |
845.8% |
|
| ร้อยละการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
92.40 |
102.7% |
|
| ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการคัดกรองวัณโรค (3 กลุ่มเสี่ยง ได้แก่ ผู้ติดเชื้อเอชไอวี, ผู้ต้องขัง, ผู้สัมผัสผู้ป่วยวัณโรค) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
66 |
66 |
0 |
85.67 |
129.8% |
|
| ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงภาวะซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
80 |
114.3% |
|
| ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
100 |
133.3% |
|
| ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
6 |
6 |
0 |
20.43 |
340.5% |
|
| ร้อยละของการรายงานสถานะข้อมูลทรัพยากรบรรเทาทุกข์ผ่านระบบออนไลน์
(R-ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการนำเข้าใน "แผนที่ความเสี่ยง (ฺBKK Risk Map)) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของการรายงานสถานะข้อมูลทรัพยากรบรรเทาทุกข์ผ่านระบบออนไลน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล ภายในระยะเวลา 30 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
99.63 |
110.7% |
|
| ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาลภายในระยะเวลา 30 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
197.55 |
282.2% |
|
| ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 8 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
56.90 |
94.8% |
|
| ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service : UMSC) ภายใน 30 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
87.42 |
116.6% |
|
| ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
99.21 |
104.4% |
|
| ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) ภายใน 15 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
197.36 |
197.4% |
|
| ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานคร ที่นำไปปฏิบัติ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของกิจกรรมที่องค์กร/ภาคีเครือข่ายจัดร่วมกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
40.86 |
408.6% |
|
| ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน โดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,900 |
100 |
2,800 |
3,352.92 |
115.6% |
|
| ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
98.81 |
98.8% |
|
| ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
45.18 |
225.9% |
|
| ร้อยละของคนพิการที่มาฝึกอบรมที่โรงเรียน/ศูนย์ฝึกอาชีพกทม.เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
54.55 |
109.1% |
|
| ร้อยละของคนพิการที่ี่ได้รับการจ้างงานจากกทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
282 |
1 |
281 |
377.66 |
133.9% |
|
| ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
77 |
27 |
50 |
172.93 |
224.6% |
|
| ร้อยละของคนพิการได้รับการฝึกอาชีพจากหน่วยเคลื่อนที่สัญจรศูนย์ฝึกอาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
225 |
281.3% |
|
| ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
148.61 |
156.4% |
|
| ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
200 |
200.0% |
|
| ร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของคนไร้บ้านได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
88.16 |
110.2% |
|
| ร้อยละของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
3,000 |
3,000 |
0 |
3,097 |
103.2% |
|
| ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
81.90 |
102.4% |
|
| ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
12.26 |
17.5% |
|
| ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป |
40 |
40 |
0 |
60.97 |
152.4% |
|
| ร้อยละของครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
78.52 |
112.2% |
|
| ร้อยละของครูมีทักษะการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม. และเอกชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
100 |
111.1% |
|
| ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
40 |
40 |
0 |
53.19 |
133.0% |
|
| ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
87.95 |
97.7% |
|
| ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
40 |
40 |
0 |
180.46 |
451.2% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ
(ภาษาไทย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
65 |
65 |
0 |
54.56 |
83.9% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ
(ภาษาไทย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
53.26 |
76.1% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ
(ภาษาไทย) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
65 |
65 |
0 |
52.62 |
81.0% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
40 |
40 |
0 |
36.24 |
90.6% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
55 |
55 |
0 |
39.23 |
71.3% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
42.32 |
84.6% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
44.52 |
74.2% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
37.83 |
75.7% |
|
| ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
55 |
55 |
0 |
39.73 |
72.2% |
|
| ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการมีความพึงพอใจต่อการจัดโครงการพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้ที่เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ระดับมากขึ้นไป |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,920 |
1,920 |
4,000 |
7,205.96 |
121.7% |
|
| ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
3,570 |
70 |
3,500 |
4,667.47 |
130.7% |
|
| ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานคร ที่มีชมรมผู้สูงอายุ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,550 |
50 |
2,500 |
2,924.49 |
114.7% |
|
| ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานคร ที่มีชมรมผู้สูงอายุ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
85 |
85 |
0 |
101.94 |
119.9% |
|
| ร้อยละของชุมชนจัดตั้งในกทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
98.85 |
109.8% |
|
| ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของตำแหน่งที่ดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของตำแหน่งที่ดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
130 |
130.0% |
|
| ร้อยละของทีมปฏิบัติการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance) ที่เข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 15 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
51.24 |
102.5% |
|
| ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร
ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
23.08 |
230.8% |
|
| ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
10 |
10 |
0 |
30 |
300.0% |
|
| ร้อยละของนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ เช่น การประเมินแหล่งน้ำ การลอยตัว การว่ายไปข้างหน้า ฯลฯ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
190 |
90 |
100 |
198.77 |
104.6% |
|
| ร้อยละของนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
99.73 |
110.8% |
|
| ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายที่มีสมรรถนะด้านดิจิทัลผ่านเกณฑ์ที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
97.20 |
138.9% |
|
| ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
100 |
125.0% |
|
| ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,100 |
100 |
5,000 |
5,103.51 |
100.1% |
|
| ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
156.46 |
156.5% |
|
| ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
97.18 |
108.0% |
|
| ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด
- ร้อยละของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครในพื้นที่มีการประเมินภูมิคุ้มกันยาเสพติดนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 ดำเนินการตามแนวทางที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
109 |
0 |
109 |
491 |
450.5% |
|
| ร้อยละของนักเรียนที่จบการศึกษาระดับ ม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
95.04 |
105.6% |
|
| ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 1 ขึ้นไป (นักเรียน ป.6 จาก 14 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษา ไทย-จีน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
96.08 |
160.1% |
|
| ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 2 ขึ้นไป (หลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-จีน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
81.48 |
135.8% |
|
| ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (นักเรียนโรงเรียนหลักสูตรปกติ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (หลักสูตรปกติ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
13.38 |
66.9% |
|
| ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (หลักสูตรสองภาษา) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
79.67 |
113.8% |
|
| ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป(นักเรียนโรงเรียนสองภาษา หลักสูตรไทย-อังกฤษ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
65 |
65 |
0 |
75.18 |
115.7% |
|
| ร้อยละของนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการมีทักษะตามความสนใจ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
91.72 |
114.7% |
|
| ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาที่มีความพึงพอใจต่อระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนของโรงเรียน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษามีความรู้ ความเข้าใจลักษณะของการละเมิดสิทธิและความปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
218 |
218.0% |
|
| ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
100 |
100 |
200 |
100.0% |
|
| ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
187.84 |
208.7% |
|
| ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส.พลัส ต่อ ประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไป รพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
95.01 |
100.0% |
|
| ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
200 |
200.0% |
|
| ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
638.65 |
6,386.5% |
|
| ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการแจกอาหาร
เมื่อเกิดวิกฤต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของป้ายสื่อความหมายแหล่งท่องเที่ยวได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4,361 |
0 |
4,361 |
4,802.14 |
110.1% |
|
| ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย - H |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
97 |
121.3% |
|
| ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
150 |
50 |
100 |
208.49 |
139.0% |
|
| ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
10.62 |
106.2% |
|
| ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
5.53 |
55.3% |
|
| ร้อยละของผู้จองใช้งานกิจกรรมทั้ง ๔ ประเภทในกรณีปกติ จองพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์ม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของผู้จองใช้งานพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์มจองพื้นที่สาธารณะเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
36.51 |
730.2% |
|
| ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
180 |
180 |
0 |
642.62 |
357.0% |
|
| ร้อยละของผู้ที่ี่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
83.63 |
104.5% |
|
| ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
86.13 |
107.7% |
|
| ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
93.52 |
103.9% |
|
| ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
10 |
10 |
202.57 |
1,012.9% |
|
| ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4,410 |
0 |
4,410 |
4,870 |
110.4% |
|
| ร้อยละของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัยที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับสูง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
94 |
104.4% |
|
| ร้อยละของผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยความดันโลหิตสูงที่ควบคุมระดับความดันโลหิตได้ดี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
60 |
60 |
0 |
36.69 |
61.2% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยฉุกเฉินที่ได้รับบริการทางการแพทย์ขั้นพื้นฐาน (Basic) ภายใน 15 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
65 |
65 |
0 |
69.70 |
107.2% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
95.29 |
95.3% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
75 |
75 |
0 |
174.02 |
232.0% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
95 |
95 |
0 |
193.20 |
203.4% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
67 |
67 |
0 |
56.62 |
84.5% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ควบคุมระดับน้ำตาลในเลือดได้ดี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
120 |
120 |
0 |
122.69 |
102.2% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ได้รับการตรวจ HbA1c อย่างน้อย ๑ ครั้ง/ปี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
150 |
150 |
0 |
181.89 |
121.3% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
99.33 |
99.3% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
98 |
98 |
0 |
199.30 |
203.4% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงรายใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่เกินร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
1.23 |
12.3% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
85 |
85 |
0 |
87.07 |
102.4% |
|
| ร้อยละของผู้ป่วยโรคเบาหวานรายใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่เกินร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
0.84 |
16.8% |
|
| ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของผู้รับบริการ health tech เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
60.88 |
608.8% |
|
| ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
5.11 |
102.2% |
|
| ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คน |
9,782 |
9,782 |
0 |
11,717 |
119.8% |
|
| ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (H) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
25 |
25 |
0 |
31.74 |
127.0% |
|
| ร้อยละของผู้ลงทะเบียนเข้าร่วมคัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
28.66 |
286.6% |
|
| ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพกลาง และกลุ่มเขตกรุงธนใต้ผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
้ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
95.74 |
119.7% |
|
| ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่สามารถนำความรู้ปรับใช้ในการปฏิบัติงาน (กองบัญชี) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
91.55 |
130.8% |
|
| ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
83.48 |
119.3% |
|
| ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการออมและแหล่งเงินทุน สามารถจัดทําบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
290 |
90 |
200 |
780 |
269.0% |
|
| ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของผู้เข้ารับการเสริมศักยภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของสำนักงานเขตผ่านการทดสอบความรู้ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของผู้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของผู้ใช้ลานกีฬาเพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
250 |
5 |
245 |
1,023.63 |
409.5% |
|
| ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็นและความต้องการจากผลการสำรวจไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
100 |
111.1% |
|
| ร้อยละของพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานครได้รับ การติดตั้งเครื่อง AED และมีการตรวจสอบให้พร้อมใช้งาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
พื้นที่ |
7 |
0 |
7 |
102 |
1,457.1% |
|
| ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
700 |
0 |
700 |
670 |
95.7% |
|
| ร้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,200 |
200 |
5,000 |
5,200 |
100.0% |
|
| ร้อยละของรถยนต์ขนาดเล็กที่ดำเนินการซ่อมไม่แล้วเสร็จระหว่างปีงบประมาณ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ไม่เกินร้อยละ |
2.50 |
2.50 |
0 |
2.06 |
82.4% |
|
| ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด |
— |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
114.40 |
572.0% |
|
| ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
-19.95 |
-99.8% |
|
| ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน ร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
873 |
0 |
873 |
1,188 |
136.1% |
|
| ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่นำแผนการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัยฯ ไปใช้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4,500 |
0 |
4,500 |
4,500 |
100.0% |
|
| ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่นำแผนการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัยฯ ไปใช้ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์
ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4,500 |
0 |
4,500 |
4,500 |
100.0% |
|
| ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กก่อนวัยเรียนที่มีความร่วมมือกับสำนักการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
3,500 |
100 |
3,400 |
4,979.33 |
142.3% |
|
| ร้อยละของสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร มีการบริหารจัดการระบบคิว Digital ที่ Report เข้าสู่ส่วนกลาง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
200 |
0 |
347.82 |
173.9% |
|
| ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
20 |
20 |
0 |
38.78 |
193.9% |
|
| ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
68.39 |
136.8% |
|
| ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5 |
5 |
0 |
87.82 |
1,756.4% |
|
| ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงาน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและต้นทุนของการดำเนินงาน และผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด . |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
94.81 |
105.3% |
|
| ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน (ในด้านที่กำหนด) และมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์
ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
97.40 |
108.2% |
|
| ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพ ความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
24,322 |
24,322 |
0 |
24,322 |
100.0% |
|
| ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
1,400 |
70 |
1,330 |
2,335.42 |
166.8% |
|
| ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมาแล้วได้รับการแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
114 |
0 |
114 |
114 |
100.0% |
|
| ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,000 |
100 |
1,900 |
2,176.77 |
108.8% |
|
| ร้อยละของห้องพักอาศัยต่อจำนวนครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัย ตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
350 |
350 |
0 |
22.13 |
6.3% |
|
| ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
3,440 |
0 |
3,440 |
4,105 |
119.3% |
|
| ร้อยละของห้องเรียนอนุบาลปลอดฝุ่น |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,100 |
100 |
5,000 |
5,151.32 |
101.0% |
|
| ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
96.69 |
96.7% |
|
| ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4,000 |
0 |
4,000 |
4,865.45 |
121.6% |
|
| ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) ตามที่ได้รับการแต่งตั้ง มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น (ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้องจัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,160 |
80 |
2,000 |
2,579.25 |
119.4% |
|
| ร้อยละของเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เครื่อง |
316 |
316 |
0 |
327 |
103.5% |
|
| ร้อยละของเคสการละเมิดสิทธิและความปลอดภัยของเด็กในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับการช่วยเหลือในแต่ละปีการศึกษา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
5 |
5.0% |
|
| ร้อยละของเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน รายปี SML ให้บริหารจัดการภายในศูนย์ฯ ได้ (ของงบประมาณเงินอุดหนุนที่ได้รับ) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยขั้นพื้นฐาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
95.71 |
106.3% |
|
| ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรขั้นพื้นฐานฯ (จากจำนวนเป้าหมาย) และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ (2208.1) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
94.32 |
104.8% |
|
| ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
98.87 |
109.9% |
|
| ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวนฯ (จากจำนวนเป้าหมาย) และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ (2208.2) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
100 |
111.1% |
|
| ร้อยละของเจ้าหน้าที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตร EMT (จากจำนวนเป้าหมาย) และสามารถปฏิบัติงานกู้ชีพได้ (2208.3) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
100 |
111.1% |
|
| ร้อยละของเด็กนักเรียนอนุบาลที่ผ่านการประเมินทักษะ EF ระดับดี |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
70 |
70 |
0 |
82 |
117.1% |
|
| ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับ ติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
3,085 |
1,760 |
1,325 |
15,203.38 |
492.8% |
|
| ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
97.28 |
121.6% |
|
| ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,600 |
1,600 |
4,000 |
6,461.47 |
115.4% |
|
| ร้อยละของเอกสารฎีกาค่าอาหารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,805 |
55 |
2,750 |
2,680.15 |
95.6% |
|
| ร้อยละของเอกสารฏีกาค่าอาหารเบิกจ่าย ของโรงเรียนที่ลดลง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
50 |
50 |
0 |
53 |
106.0% |
|
| ร้อยละของแบบสัญญาที่สำนักงานอัยการสูงสุดให้ความเห็นชอบ ที่ได้รับการเผยแพร่ |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
36 |
36 |
0 |
87.05 |
241.8% |
|
| ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
66 |
66 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ ศูนย์บริการสาธารณสุขและเครือข่ายร้านขายยาในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health Zone ได้รับการเชื่อมโยงระบบ Tele - Health |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
200 |
200 |
0 |
236.36 |
118.2% |
|
| ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
80 |
100.0% |
|
| ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอขอรายชื่อพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2569 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
80 |
80 |
0 |
84.38 |
105.5% |
|
| ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
160 |
160 |
0 |
176.40 |
110.3% |
|
| ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ประเภทงบลงทุนในภาพรวม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
92 |
92 |
0 |
95.35 |
103.6% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
400 |
400 |
0 |
265 |
66.3% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการ
ประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และหัวหน้าหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร ผ่านระบบ BKK Command |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครจากระบบ BKK Command |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) ของหน่วยรับงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
192 |
92 |
100 |
199.29 |
103.8% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการเคลื่อนย้ายซากยานยนต์เทียบบัญชีปี 2568 |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
5,000 |
100.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของการเคลื่อนย้ายซากยานยนต์เทียบบัญชีปี 2568 - H |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จของครัวกลางออกปฏิบัติการภายใน 24 ชั่วโมงเมื่อเกิดวิกฤต |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
200 |
200.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย |
— |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (H) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) |
— |
ระดับ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ร้อยละชุมชนที่ปรับปรุงข้อมูลสัตว์ชุมชนในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
3,771 |
100 |
3,671 |
4,935.53 |
130.9% |
|
| ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
13 |
13 |
0 |
29.41 |
226.2% |
|
| ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ.2566) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
14 |
14 |
0 |
11.94 |
85.3% |
|
| ลดการปล่อย GHG |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
tCO2e |
15,000 |
15,000 |
0 |
21,651 |
144.3% |
|
| ลดการปล่อย GHG |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
tCO2e (สะสม 30,000) |
15,000 |
15,000 |
0 |
14,483 |
96.6% |
|
| วิเคราะห์ข้อมูลสถิติการเข้าถึงช่องทางการร้องทุกข์ของ กทม. สายด่วน 1555 ของคนพิการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายงาน |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
3 |
150.0% |
|
| ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
มาตรการ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชนเมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
2 |
2 |
0 |
3 |
150.0% |
|
| สถานีดับเพลิงที่มีการจัดทำทะเบียนข้อมูลอาสาสมัครในพื้นที่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| สถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
400 |
400 |
0 |
205 |
51.3% |
|
| สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน |
2,000 |
2,000 |
0 |
2,598 |
129.9% |
|
| สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
คัน |
8,000 |
8,000 |
0 |
4,592 |
57.4% |
|
| สรุปย่อคำพิพากษาของศาลปกครองสูงสุดในรูปแบบ Infographic |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
เรื่อง |
8 |
8 |
0 |
8 |
100.0% |
|
| สรุปแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| สะพานสาธารณะปลอดภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| สัดส่วนการเข้ารับบริการทางการแพทย์ด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
12 |
12 |
0 |
20.83 |
173.6% |
|
| สัดส่วนการให้บริการผู้ป่วยที่มีอาการเล็กน้อย (common illnesses) ที่โรงพยาบาลลดลงเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
15 |
15 |
0 |
45.90 |
306.0% |
|
| สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้านเทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
15 |
15 |
0 |
42.19 |
281.3% |
|
| สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้ว ต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
163.60 |
181.8% |
|
| สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
4,500 |
0 |
4,500 |
4,796.55 |
106.6% |
|
| สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
93.12 |
103.5% |
|
| สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
101.76 |
113.1% |
|
| สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง/ รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV)/ รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
95 |
105.6% |
|
| สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง/รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV)/ รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
307.42 |
341.6% |
|
| สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,160 |
1,760 |
400 |
9,177.97 |
424.9% |
|
| สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
2,160 |
1,760 |
400 |
10,143.38 |
469.6% |
|
| สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เขต |
50 |
50 |
0 |
50 |
100.0% |
|
| สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว
(R-การสำรวจ ตรวจสอบ และยืนยันข้อมูลจำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ต้องการเพิ่มเติมเพื่อให้ครบตามมาตรฐาน 1 ถังต่อ 5 หลังคาเรือน) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
50 |
0 |
50 |
50 |
100.0% |
|
| สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพือ่เป้นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption)
(ต่อเนื่อง) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ชุดข้อมูล |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
77 |
77 |
0 |
178 |
231.2% |
|
| หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
77 |
77 |
0 |
77 |
100.0% |
|
| หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" (R-การตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย") |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รอบ/ปี |
1,674 |
574 |
1,100 |
1,729 |
103.3% |
|
| หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
หน่วยงาน |
77 |
77 |
0 |
77 |
100.0% |
|
| หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ระบบ |
201 |
101 |
100 |
1 |
0.5% |
|
| หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
3,950 |
905 |
3,045 |
39,618.04 |
1,003.0% |
|
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
1,340 |
420 |
920 |
1,152 |
86.0% |
|
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
980 |
280 |
700 |
695 |
70.9% |
|
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ระดับ |
1,834 |
1,044 |
790 |
3,942.13 |
215.0% |
|
| องค์ประกอบที่ 3.2 : ความสําเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
2,096.53 |
506.69 |
1,589.84 |
3,806.86 |
181.6% |
|
| ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ย่าน |
31 |
10 |
21 |
49.50 |
159.7% |
|
| อัตราความสำเร็จของการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
89 |
89 |
0 |
86.56 |
97.3% |
|
| อัตราความสำเร็จของการรักษาวัณโรค |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
94 |
94 |
0 |
97.19 |
103.4% |
|
| อัตราป่วยด้วยโรคไข้เลือดออกไม่เกินค่ามัธยฐาน 5 ปี ย้อนหลัง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จำนวนผู้ป่วยไม่เกิน/ประชากรแสนคน |
5,649.87 |
110.78 |
5,539.09 |
2,362.89 |
41.8% |
|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
57,341.42 |
15,459 |
41,882.42 |
55,309.37 |
96.5% |
|
| อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
131,120.12 |
40,416 |
90,704.12 |
101,703.33 |
77.6% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
131,120.12 |
40,416 |
90,704.12 |
84,149.60 |
64.2% |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| เด็กและเยาวชนอยู่นอกระบบได้รับการติดตามและส่งต่อ - H |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| เด็กและเยาวชนอยู่นอกระบบได้รับการติดตามและส่งต่อ - R |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
5,000 |
0 |
5,000 |
4,950 |
99.0% |
|
| เปลี่ยนหลอดไฟ LED ของ กทม. |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ดวง |
41,971 |
41,971 |
0 |
47,600 |
113.4% |
|
| เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการ |
39 |
39 |
0 |
28 |
71.8% |
|
| เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
รายการ |
20 |
20 |
0 |
20 |
100.0% |
|
| เผยแพร่สาระสำคัญของข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครในรูปแบบอินโฟกราฟิก |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
100 |
100 |
0 |
100 |
100.0% |
|
| เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
140 |
140 |
0 |
140 |
100.0% |
|
| เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
30 |
30 |
0 |
30 |
100.0% |
|
| เพิ่มระบบตรวจวัดอัตราการไหล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
25 |
25 |
0 |
25 |
100.0% |
|
| เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
8 |
8 |
0 |
6 |
75.0% |
|
| เพิ่มรางระบายน้ำ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เมตร |
11,047 |
11,047 |
0 |
5,045 |
45.7% |
|
| เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
จุด |
300 |
300 |
0 |
157 |
52.3% |
|
| เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เส้นทาง |
1 |
1 |
0 |
1 |
100.0% |
|
| เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ลบ.ม. |
68,000 |
68,000 |
0 |
68,000 |
100.0% |
|
| เสนอร่างระเบียบ กทม. เรื่อง ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภา กทม. เพื่อพิจารณา |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ฉบับ |
1 |
1 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| แก้ไขแนวฟันหลอ |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
เมตร |
1,520 |
1,520 |
0 |
520 |
34.2% |
|
| แนวทางปฏิบัติการบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อรองรับสถานการณ์ฉุกเฉินของกรุงเทพมหานคร |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
90 |
90 |
0 |
95 |
105.6% |
|
| แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลง |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
ร้อยละ |
10 |
10 |
0 |
9 |
90.0% |
|
| โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนข้อมูลประกอบการเสนอญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร |
KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี
การออกแบบเป็น Universal Design |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
แห่ง |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0% |
|
| โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) |
KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan |
โรงเรียน |
58 |
58 |
0 |
66 |
113.8% |
|