| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
C002 ตรวจสอบความปลอดภัยอาคารเก่า |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P000 แก้ปัญหาแรงงานต่างชาติ และการประกอบธุรกิจผิดกฏหมาย |
ร้อยละ |
2,669 |
100 |
3.7% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า |
ร้อยละ |
80,000 |
73,589 |
92.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง |
ร้อยละ |
8 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ |
ร้อยละ |
600 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน |
ร้อยละ |
5 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน |
ร้อยละ |
11 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจ คนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
3 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
22 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชน เข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท |
ร้อยละ |
100 |
75 |
75.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลาง ชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย |
มื้อ/เขต |
250,000 |
393,707.04 |
157.5% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน |
ร้อยละ |
100 |
50 |
50.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะ บาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์ บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. |
ร้อยละ |
11 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ |
ร้อยละ |
100 |
50 |
50.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ |
ร้อยละ |
100 |
50 |
50.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต |
ร้อยละ |
100 |
50 |
50.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์ พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่ง ออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน |
ร้อยละ |
100 |
60 |
60.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐาน โลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P060 (1) ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ - ประเมินและปรับปรุง/พัฒนาให้ได้มาตรฐาน |
ร้อยละ |
120 |
197.67 |
164.7% |
44 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P060 (2) ยกระดับคุณภาพ
ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ในกรุงเทพฯ ทุกมิติ - ออกระเบียบที่เกี่ยวข้องกับศูนย์เด็กเล็ก |
ฉบับ |
0 |
0 |
0.0% |
4 |
4 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี |
แห่ง |
3 |
2 |
66.7% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน |
ร้อยละ |
200 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลาย ระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง |
ร้อยละ |
50 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน |
ร้อยละ |
200 |
200 |
100.0% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน |
ร้อยละ |
101 |
101 |
100.0% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน |
ร้อยละ |
200 |
200 |
100.0% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ |
ร้อยละ |
100 |
50 |
50.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร |
ร้อยละ |
102 |
100 |
98.0% |
15 |
6 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P099 พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P100 ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P101 บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P102 ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลด ความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล |
จุด |
50 |
50 |
100.0% |
5 |
4 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P105 บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว |
ร้อยละ |
100 |
10 |
10.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P107 เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก |
ร้อยละ |
100 |
20 |
20.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ |
ร้อยละ |
100 |
80 |
80.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator |
ร้อยละ |
100 |
15 |
15.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน |
ร้อยละ |
100 |
30 |
30.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ |
ร้อยละ |
100 |
30 |
30.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P114 สร้างเมืองเดินได้ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
11 |
5 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P115 เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P118 พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P119 ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P120 พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
45 |
6 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P123 เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P124 Bangkok and Beyond ติดตามการ เผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อย มลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P130 สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ |
ร้อยละ |
7,700 |
7,700 |
100.0% |
77 |
8 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน |
ร้อยละ |
5,000 |
5,000 |
100.0% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P134 เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P137 ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P139 ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P140 แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสีย ประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P144 เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
55 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P148 เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P150 (1) เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง - สวน 15 นาที / ถนนสวย / คลองสวย |
ร้อยละ |
210 |
210 |
100.0% |
50 |
6 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P150 (2) เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียว
หลากหลายประเภทในเมือง - สวน 15 นาที ผ่านเกณท์ และผ่านเกณท์ดีเยี่ยม |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
27 |
6 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง |
ต้น |
2,000 |
6,456 |
322.8% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P155 หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว |
รายงาน/ชุด |
1 |
1 |
100.0% |
52 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P156 พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P163 เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) |
ร้อยละ |
101 |
101 |
100.0% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน |
แห่ง |
2 |
2 |
100.0% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม |
ร้อยละ |
100 |
50 |
50.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง |
ร้อยละ |
80 |
100 |
125.0% |
46 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P175 พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง |
ร้อยละ |
100 |
10 |
10.0% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P183 ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P186 ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P188 ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P191 พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P192 ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
41 |
6 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง |
ร้อยละ |
150 |
133.64 |
89.1% |
47 |
6 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P205 (1) เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ - สำรวจและจัดทำบัญชีจุดเสี่ยง |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P205 (2) เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ - ทำแผน ลงพื้นที่ตรวจสอบและแก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
33 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P206 ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว |
ร้อยละ |
100 |
0 |
0.0% |
3 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริม สวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลม และลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P209 ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาส อาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน |
ร้อยละ |
100 |
10 |
10.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา |
ร้อยละ |
100 |
10 |
10.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P213 สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหา แหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
2 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ |
ร้อยละ |
2,669 |
100 |
3.7% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อน เมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P226 กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P227 พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอต เมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P230 BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความ ผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P239 ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P240 แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P245 (1) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue - ตรวจสอบ แก้ไข เรื่องเก่าในระบบทั้งหมด |
ร้อยละ |
100 |
60.51 |
60.5% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P245 (2) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง
ควบคู่กับ Traffy Fondue - เจ้าหน้าที่แจ้งปัญหา รายงานเชิงรุก |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
35 |
6 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P249 สร้างแพลตฟอร์มให้ประชาชนเสนอไอเดียพัฒนาเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P252 ศูนย์กายภาพชุมชน |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P253 (1) สงครามสู้หนู - สำรวจสถานประกอบการอาหาร
ที่อาจเป็นแห่งที่อยู่ของหนู |
ร้อยละ |
700 |
889 |
127.0% |
9 |
3 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P253 (2) สงครามสู้หนู - จัดระบบการเก็บรวบรวมขยะ
ตามแนวทางที่กำหนดไว้ |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
10 |
3 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P254 จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ |
ร้อยละ |
100 |
80 |
80.0% |
50 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย |
ร้อยละ |
100 |
100 |
100.0% |
51 |
7 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด |
ร้อยละ |
100 |
30 |
30.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ แล รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ |
ร้อยละ |
100 |
50 |
50.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง |
ร้อยละ |
0 |
0 |
0.0% |
1 |
1 |
| KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated |
P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก |
ร้อยละ |
100 |
20 |
20.0% |
1 |
1 |