:: แผนบริหารความเสี่ยง (กรุงเทพมหานคร)

แบ่งกลุ่ม ESG

No.

ประเภท ความเสี่ยง

รหัสประเภท

ความเสี่ยง (Risk)15.2 ด้านรายจ่ายการเบิกจ่ายของหน่วยงานไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

ปัจจัยความเสี่ยง (Risk Factor)1) การจัดเก็บรายได้ในภาพรวมของกรุงเทพมหานครมีแนวโน้มลดลงไม่สมดุลกับงบประมาณที่ตั้งไว้2.หน่วยงานไม่สามารถดำเนินการได้ตามแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายเงินที่กำหนดไว้3.หน่วยงานภาครัฐมอบนโยบายและหรือถ่ายโอนภารกิจให้กทม.ดำเนินการแต่ขาดการสนับสนุนงบประมาณ

หน่วยงานจัดการความเสี่ยง (Risk Owner)

หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Risk Relative)

 ผลกระทบภายใน  (Internal Impact)-

 ผลกระทบภายนอก  (External Impact)-

โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง

ความรุนแรงของผลกระทบ

โอกาสที่เกิด x ผลกระทบ (*คำนวณ)

ระดับความเสี่ยงที่มี (*คำนวณ)

การควบคุมที่มีอยู่  (Control in Place)1.ปรับลดงบประมาณรายจ่ายประจำปีให้สอดคล้องกับรายรับที่ลดลง
ขอยืมเงินสะสมของกรุงเทพมหานคร
ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2563
กำหนดแผนการใช้จ่ายเงินงบประมาณและเป้าหมายการเบิกจ่ายในแต่ละปีอย่างเหมาะสม
มีคณะกรรมการติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ
ควบคุมและติดตามผลการดำเนินงานการใช้จ่ายงบประมาณของหน่วยงานอย่างต่อเนื่อง โดยวิเคราะห์/รายงานการใช้จ่ายงบประมาณในแต่ละช่วงให้ผู้บริหารทราบ
มีแนวทางบริหารงบประมาณรายจ่ายประจำปี
โอนหรือเปลี่ยนแปลงงบประมาณบางรายการของ กทม. เพื่อดำเนินการตามนโยบายของรัฐ
ตั้งงบกลางเพื่อรองรับนโยบายของภาครัฐ

โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยงที่เหลือ

ความรุนแรงของผลกระทบ

โอกาสที่เหลือ x ผลกระทบ (*คำนวณ)

ระดับความเสี่ยงที่เหลือ (*คำนวณ)

การจัดการความเสี่ยง 1.ปรับลดงบประมาณรายจ่ายประจำปีให้สอดคล้องกับรายรับที่ลดลง
ขอยืมเงินสะสมของกรุงเทพมหานคร
ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2563
กำหนดแผนการใช้จ่ายเงินงบประมาณและเป้าหมายการเบิกจ่ายในแต่ละปีอย่างเหมาะสม
มีคณะกรรมการติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ
ควบคุมและติดตามผลการดำเนินงานการใช้จ่ายงบประมาณของหน่วยงานอย่างต่อเนื่อง โดยวิเคราะห์/รายงานการใช้จ่ายงบประมาณในแต่ละช่วงให้ผู้บริหารทราบ
มีแนวทางบริหารงบประมาณรายจ่ายประจำปี
โอนหรือเปลี่ยนแปลงงบประมาณบางรายการของ กทม. เพื่อดำเนินการตามนโยบายของรัฐ
ตั้งงบกลางเพื่อรองรับนโยบายของภาครัฐ