:: แผนบริหารความเสี่ยง (กรุงเทพมหานคร)

แบ่งกลุ่ม ESG

No.

ประเภท ความเสี่ยง

รหัสประเภท

ความเสี่ยง (Risk)16.2 ระเบียบ คำสั่ง กฎหมาย ข้อบังคับ และแนวทางการปฏิบัติไม่ได้ ถูกปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องรองรับ และเอื้ออำนวยต่อการประยุกต์เทคโนโลยีและนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการปฏิบัติราชการและการบริการของกรุงเทพมหานคร

ปัจจัยความเสี่ยง (Risk Factor)1. การเปลี่ยนแปลงสภาพ-แวดล้อมต่าง ๆ อย่างรวดเร็ว
2. การปรับปรุงกฎหมายและแนวปฏิบัติต่าง ๆ มีขั้นตอนมากและใช้ระยะเวลานาน
3. ไม่มีการศึกษาว่า ระเบียบคำสั่ง กฎหมาย ข้อบังคับ ฯใดบ้าง ที่ไม่สอดคล้องกับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ

หน่วยงานจัดการความเสี่ยง (Risk Owner)

หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Risk Relative)เจ้าภาพหลัก : สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง : ทุกหน่วยงาน

 ผลกระทบภายใน  (Internal Impact)1. ไม่สามารถจัดหาอุปกรณ์ทดแทนเฉพาะส่วนของอุปกรณ์ที่ชำรุดได้
2. ไม่มีแนวทางการดำเนินงานที่ชัดเจนที่หน่วยงานสามารถนำไปปฏิบัติได้ เนื่องจากระเบียบฯ ไม่ได้ถูกแก้ไข

 ผลกระทบภายนอก  (External Impact)1. ไม่สามารถเพิ่มช่องทางหรือวิธีการ เพื่อจัดทำโปรแกรมประยุกต์ให้บริการประชาชนได้ทันต่อสถานการณ์เทคโนโลยีและความต้องการของประชาชน

โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง

ความรุนแรงของผลกระทบ

โอกาสที่เกิด x ผลกระทบ (*คำนวณ)

ระดับความเสี่ยงที่มี (*คำนวณ)

การควบคุมที่มีอยู่  (Control in Place)1. มีแนวทางการนำ IT มาใช้ในการปฏิบัติราชการของกรุงเทพมหานคร
2. มีนโยบาย มาตรการ และแนวทางในการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของกรุงเทพมมหานครจากคณะกรรมการดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
3.การควบคุมกำกับด้านเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูงของกรุงเทพมหานคร (MCIO )และผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูงประจำหน่วยงาน

โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยงที่เหลือ

ความรุนแรงของผลกระทบ

โอกาสที่เหลือ x ผลกระทบ (*คำนวณ)

ระดับความเสี่ยงที่เหลือ (*คำนวณ)

การจัดการความเสี่ยง 1. มีแนวทางการนำ IT มาใช้ในการปฏิบัติราชการของกรุงเทพมหานคร
2. มีนโยบาย มาตรการ และแนวทางในการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของกรุงเทพมมหานครจากคณะกรรมการดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
3.การควบคุมกำกับด้านเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูงของกรุงเทพมหานคร (MCIO )และผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูงประจำหน่วยงาน