Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
← กลับไปรายการตัววัดผลหลักBack to key results
93102
2571FY 2028
ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา
ค่าเป้าหมายTargets
- เป้าหมายรวมTotal targetร้อยละ๑ร้อยละ
- เจ้าภาพหลักLead agencyสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office๑ร้อยละ
- หน่วยงานร่วมPartner agenciesสำนัก / สำนักงาน/ส่วนราชการในสังกัดสำนักปลัดกรุงเทพมหานคร—ร้อยละ
นโยบายที่เชื่อมLinked policy
P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน
จากการวิเคราะห์ข้อมูลแนวโน้มทรัพยากรบุคคล พบว่า กทม. กำลังเผชิญวิกฤตค่าใช้จ่าย ทรัพยากรบุคคลที่มีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง หากค่าใช้จ่ายยังมีแนวโน้มในลักษณะนี้ต่อไป ค่า
ใช้จ่ายด้านบุคลากรของ กทม. จะทะลุเพดานค่าใช้จ่ายที่ 40% ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้านี้
ดังนั้น กทม. จะเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในมิติต่างๆ เช่น
การยุบรวมหน่วยงานในสำนักงานเขตที่ทำหน้าที่คลายคลึงกัน โดยเฉพาะหน่วยงานทางด้าน ธุรการ จากการวิเคราะห์พบว่ามีโอกาสควบรวมอัตรากำลังในฝั่งธุรการได้มากถึง 40% ลดจำนวนชั้นการบังคับบัญชา เพิ่มความคล่องตัวของหน่วยงาน โดยเฉพาะในส่วนที่เป็นการ บริหารงานแบบ 1:1 หรือ 1:2 วิเคราะห์อัตรากำลังให้สอดคล้องกับครุภัณฑ์ที่มีการใช้งานจริง และเมื่อมีการจำหน่ายครุภัณฑ์ ออกต้องมีการคืนอัตรากำลังกลับมาให้ส่วนกลาง พร้อมใช้ข้อมูลจากการวิเคราะห์ประกอบการ พิจารณาตำแหน่งที่ว่าง เพื่อให้การบรรจุบุคลากรใหม่สอดคล้องกับภาระงานจริงในแต่ละหน่วย งาน ไม่ใช่การบรรจุเพื่อคงโครงสร้างเดิม
กทม. ต…
ใช้จ่ายด้านบุคลากรของ กทม. จะทะลุเพดานค่าใช้จ่ายที่ 40% ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้านี้
ดังนั้น กทม. จะเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในมิติต่างๆ เช่น
การยุบรวมหน่วยงานในสำนักงานเขตที่ทำหน้าที่คลายคลึงกัน โดยเฉพาะหน่วยงานทางด้าน ธุรการ จากการวิเคราะห์พบว่ามีโอกาสควบรวมอัตรากำลังในฝั่งธุรการได้มากถึง 40% ลดจำนวนชั้นการบังคับบัญชา เพิ่มความคล่องตัวของหน่วยงาน โดยเฉพาะในส่วนที่เป็นการ บริหารงานแบบ 1:1 หรือ 1:2 วิเคราะห์อัตรากำลังให้สอดคล้องกับครุภัณฑ์ที่มีการใช้งานจริง และเมื่อมีการจำหน่ายครุภัณฑ์ ออกต้องมีการคืนอัตรากำลังกลับมาให้ส่วนกลาง พร้อมใช้ข้อมูลจากการวิเคราะห์ประกอบการ พิจารณาตำแหน่งที่ว่าง เพื่อให้การบรรจุบุคลากรใหม่สอดคล้องกับภาระงานจริงในแต่ละหน่วย งาน ไม่ใช่การบรรจุเพื่อคงโครงสร้างเดิม
กทม. ต…