Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)

ตัววัดผลหลัก (KEY RESULT)Key results (OKR)

ตัววัดผลหลักของ 261+ นโยบาย พร้อมค่าเป้าหมาย หน่วยนับ นโยบายที่เชื่อมโยง และหน่วยงานเจ้าภาพKey results of the 261+ policies, with targets, units, linked policies and host agencies.

ตัววัดผลหลักทั้งหมดKey results
772
นโยบายPolicies
261
ยุทธศาสตร์Strategies
9
66 ตัววัดผลหลักkey results
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
31101 · P245 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา เป้าหมายTarget ดาว 4.2ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31101 · P246 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา เป้าหมายTarget ดาว 4.2ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31101 · P247 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา เป้าหมายTarget ดาว 4.2ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31201 · P245 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget ร้อยละ 80ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31201 · P245 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 31202 · P245 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 32101 · P245 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 74101 · P241 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91103 · P238 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) เป้าหมายTarget ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91105 · P238 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง เป้าหมายTarget ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91201 · P238 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) เป้าหมายTarget รายปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91202 · P238 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX เป้าหมายTarget - ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91202 · P241 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX เป้าหมายTarget 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91202 · P241 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX เป้าหมายTarget 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ)ปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91203 · P238 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime เป้าหมายTarget - (not set)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91203 · P238 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime เป้าหมายTarget - (not set)ปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91204 · P237 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม เป้าหมายTarget - ร้อยละ (ขั้นตอน)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91205 · P241 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน เป้าหมายTarget 98 ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91205 · P241 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน เป้าหมายTarget 98 ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91210 · P238 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91211 · P241 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91213 · P241 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX เป้าหมายTarget 980,094 เลขหมายปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91301 · P236 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91301 · P236 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91301 · P238 พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง เป้าหมายTarget หน่วยงานปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91302 · P236 การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ เป้าหมายTarget - ระบบปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91303 · P236 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91306 · P236 การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91307 · P236 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91307 · P238 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91308 · P237 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91308 · P237 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91309 · P238 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91312 · P238 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง เป้าหมายTarget - ชม./ปีปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91313 · P238 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA PolicyTracking เป้าหมายTarget หน่วยงานปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91314 · P236 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91315 · P236 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91315 · P236 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา เป้าหมายTarget - ฉบับปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91320 · P238 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ เป้าหมายTarget - ชม./ปี (ให้บริการต่อเนื่องที่ระดับ 95%)ปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91321 · P238 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง เป้าหมายTarget - ชั่วโมง/ปีปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91321 · P238 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง เป้าหมายTarget - ชั่วโมง/ปีปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91702 · P238 จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) เป้าหมายTarget - ภารกิจปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92101 · P251 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของ สภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 1 นโยบายปี 2570FY 2027 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92102 · P238 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? 4% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92102 · P245 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? ๕% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92102 · P247 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? ๕% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92104 · P251 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 1 นโยบายปี 2569FY 2026 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92302 · P250 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ เป้าหมายTarget ๑ จำนวนปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93102 · P242 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget ๑ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93103 · P238 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เป้าหมายTarget ร้อยละ ๑๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93105 · P250 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง เป้าหมายTarget ๒ แนวทางปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93107 · P247 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ เป้าหมายTarget ๗๕ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93108 · P235 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93109 · P247 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง เป้าหมายTarget ๔๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93110 · P241 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม เป้าหมายTarget 22 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93113 · P236 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93114 · P236 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93201 · P238 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) เป้าหมายTarget 3 เรื่องปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93202 · P243 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง เป้าหมายTarget ๕๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93203 · P244 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล เป้าหมายTarget "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93204 · P243 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา เป้าหมายTarget ? ๘๘ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93301 · P238 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ เป้าหมายTarget ๒๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93301 · P244 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ เป้าหมายTarget ๒๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility · P236 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ เป้าหมายTarget ร้อยละเพิ่มเติมAdditional บริหารจัดการดีOrganization Agility · P238 ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional บริหารจัดการดีOrganization Agility · P238 พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ เป้าหมายTarget 1 แพลตฟอร์มเพิ่มเติมAdditional บริหารจัดการดีOrganization Agility
9 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา 31101 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ดาว 4.2 9 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา 31101 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ดาว 4.2 9 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา 31101 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ดาว 4.2 9 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31201 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 80 9 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 31201 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 9 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31202 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 9 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 9 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 74101 · P241 · สำนักการคลัง 100 ร้อยละ 9 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) 91103 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 9 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง 91105 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 9 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 91201 · P238 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง ราย 9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 91202 · P238 · สำนักการคลัง - ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) 9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 91202 · P241 · สำนักการคลัง 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) 9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 91202 · P241 · สำนักการคลัง 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) 9 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime 91203 · P238 · สำนักการคลัง - (not set) 9 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime 91203 · P238 · สำนักการคลัง - (not set) 9 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 91204 · P237 · สำนักการคลัง - ร้อยละ (ขั้นตอน) 9 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 91205 · P241 · สำนักการคลัง 98 ร้อยละ 9 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 91205 · P241 · สำนักการคลัง 98 ร้อยละ 9 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 91210 · P238 · สำนักการคลััง - ร้อยละ 9 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 91211 · P241 · สำนักการคลัง 70 ร้อยละ 9 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 91213 · P241 · สำนักการคลัง 980,094 เลขหมาย 9 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 91301 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 91301 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง 91301 · P238 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง หน่วยงาน 9 การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ 91302 · P236 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร - ระบบ 9 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ 91303 · P236 · สำนักการคลัง - ฉบับ 9 การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 91306 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ฉบับ 9 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป 91307 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ฉบับ 9 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง 91307 · P238 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง - ร้อยละ 9 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... 91308 · P237 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... 91308 · P237 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) 91309 · P238 · สำนักการจราจรและขนส่ง - ร้อยละ 9 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง 91312 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ชม./ปี 9 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA PolicyTracking 91313 · P238 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล หน่วยงาน 9 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ 91314 · P236 · สำนักการคลัง - ฉบับ 9 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา 91315 · P236 · สำนักสิ่งแวดล้อม - ฉบับ 9 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา 91315 · P236 · สำนักสิ่งแวดล้อม - ฉบับ 9 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ 91320 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ชม./ปี (ให้บริการต่อเนื่องที่ระดับ 95%) 9 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง 91321 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ชั่วโมง/ปี 9 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง 91321 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ชั่วโมง/ปี 9 จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) 91702 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร - ภารกิจ 9 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของ สภาเมืองคนรุ่นใหม่ 92101 · P251 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 นโยบาย 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? 4% ร้อยละ 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P245 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? ๕% ร้อยละ 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P247 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? ๕% ร้อยละ 9 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 92104 · P251 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1 นโยบาย 9 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ 92302 · P250 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๑ จำนวน 9 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา 93102 · P242 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๑ ร้อยละ 9 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 93103 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ 9 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง 93105 · P250 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒ แนวทาง 9 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ 93107 · P247 · สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร ๗๕ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) 93108 · P235 · สำนักงานตรวจสอบภายใน 50 ร้อยละ 9 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง 93109 · P247 · กองงานผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร ๔๐ ร้อยละ 9 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม 93110 · P241 · สำนักการคลัง 22 ร้อยละ 9 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ 93113 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ 93114 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) 93201 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 3 เรื่อง 9 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง 93202 · P243 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๕๐ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล 93203 · P244 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละ 9 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา 93204 · P243 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ? ๘๘ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ 93301 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒๐ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ 93301 · P244 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒๐ ร้อยละ 9 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี ร้อยละ 9 ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) · P238 · สำนักการคลัง 1 ฉบับ 9 พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ · P238 · สำนักการคลัง 1 แพลตฟอร์ม
รหัส OKROKR code ตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTarget หน่วยนับUnit นโยบายPolicy ยุทธศาสตร์Strategy หน่วยงานเจ้าภาพHost agency ปีYear
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 100 ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31202 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 80 ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
74101 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91103 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91105 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91201 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) ราย P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2571FY 2028
91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX - ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91203 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime - (not set) P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91203 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime - (not set) P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91204 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม - ร้อยละ (ขั้นตอน) P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91205 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 98 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91205 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 98 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91210 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX - ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลััง ปี 2570FY 2027
91211 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 70 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91213 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 980,094 เลขหมาย P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91301 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2569FY 2026
91301 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2570FY 2027
91301 พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง หน่วยงาน P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2570FY 2027
91302 การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ - ระบบ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2570FY 2027
91303 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026
91306 การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2570FY 2027
91307 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2570FY 2027
91307 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง - ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2569FY 2026
91308 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... - ร้อยละ P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2569FY 2026
91308 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... - ร้อยละ P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2570FY 2027
91309 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) - ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2570FY 2027
91312 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง - ชม./ปี P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
91313 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA PolicyTracking หน่วยงาน P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026
91314 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2570FY 2027
91315 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026
91315 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา - ฉบับ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2570FY 2027
91320 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ - ชม./ปี (ให้บริการต่อเนื่องที่ระดับ 95%) P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
91321 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง - ชั่วโมง/ปี P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
91321 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง - ชั่วโมง/ปี P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2570FY 2027
91702 จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) - ภารกิจ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2570FY 2027
92101 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของ สภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 นโยบาย P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2570FY 2027
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? 4% ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? ๕% ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? ๕% ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 นโยบาย P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026
92302 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ ๑ จำนวน P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93102 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา ๑ ร้อยละ P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93103 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93105 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง ๒ แนวทาง P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93107 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ ๗๕ ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department ปี 2571FY 2028
93108 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) 50 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
93109 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง ๔๐ ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility กองงานผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93110 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม 22 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2571FY 2028
93113 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2571FY 2028
93114 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2571FY 2028
93201 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) 3 เรื่อง P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93202 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง ๕๐ ร้อยละ P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93203 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละ P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93204 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา ? ๘๘ ร้อยละ P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93301 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ ๒๐ ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93301 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ ๒๐ ร้อยละ P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office เพิ่มเติมAdditional
ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) 1 ฉบับ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department เพิ่มเติมAdditional
พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ 1 แพลตฟอร์ม P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department เพิ่มเติมAdditional