Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

ตัววัดผลหลัก (KR) · ปีงบประมาณ 2567Key result · FY 2024

J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & MentorJ สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor

ค่าเป้าหมายและผลการดำเนินงานจำแนกรายหน่วยงาน — หน่วยนับ: ร้อยละ · คลิกหน่วยงานเพื่อดูโครงการ/ตัวชี้วัดที่รายงานTargets and results by agency — unit: ร้อยละ · select an agency to see its reported projects/indicators.

หน่วยงานAgencies
0
ร้อยละเฉลี่ย (ไม่เกิน 100% ต่อหน่วยงาน)Average achievement (capped at 100% each)
0%
ครบตามเป้าหมายTarget met
0
0 หน่วยงานagencies
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.

ไม่พบหน่วยงานที่ตรงกับตัวกรองNo agencies match the filters.

กลุ่มเขตDistrict group สำนัก/สำนักงานเขตDepartment / district ค่าเป้าหมาย/ปีAnnual target ผลการดำเนินงานResult ร้อยละPercent สถานะStatus

รายละเอียดตัววัดผลIndicator details

คำนิยามDefinition
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor ระหว่างผู้สอนงาน (Mentor ได้แก่ เจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญในแต่ละด้านของ สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร) และผู้ปฏิบัติงาน (เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานด้านการเจ้าหน้าที่ของสำนักงานเขต ทั้ง 50 สำนักงานเขต) เพื่อเป็นโค้ช ให้กับผู้ปฏิบัติงานของสำนักงานเขต ซึ่งเป็นนักทรัพยากรบุคคลบรรจุใหม่และมีอัตราการลาออกสูง เนื่องจากไม่มีพี่เลี้ยงในการสอนงาน
การโค้ช (Coaching) เป็นเครื่องมือของผู้ฝึกสอนงานที่จะดึงศักยภาพ
และประสิทธิภาพจากผู้ปฏิบัติงานออกมาใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างสูงสุด
เป็นกระบวน การทำงานร่วมกันระหว่าง ผู้ฝึกสอนงานและผู้ปฏิบัติงาน
โดยผู้ฝึกสอนงานมักจะกระทำการฝึกสอนงานโดยการตั้งคำถาม และเป็นเพื่อนชวนคิด โดยพยายามในการให้ผู้ปฏิบัติงานเป็นผู้แก้ปัญหาต่าง ๆ ด้วยความคิด ความถนัด ความสามารถ ของตนเอง เพื่อดึงศักยภาพและประสิทธิภาพ
จากผู้ปฏิบัติงาน
การสอนงานระบบพี่เลี้ยง (Mentoring) เป็นการสอนงานโดยให้ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ ที่มีความรู้ความสามารถ ให้คำปรึกษา และแนะนำ ช่วยเหลือผู้ปฏิบัติงาน โดยมุ่งเน้นไปที่การบอกวิธีการปฏิบัติงานที่เหมาะสม ตลอดจนขั้นตอน และแนวทางแก้ไขปัญหา โดยใช้ประสบการณ์ ความรู้ ความสามารถ
ของผู้ฝึกสอน ถ่ายทอดไปยังผู้ปฏิบัติงาน
กลุ่มเป้าหมาย คือ นักทรัพยากรบุคคลสังกัดฝ่ายปกครอง สำนักงานเขต เขตละ 2 คน (100 คน) เน้นกลุ่มข้าราชการบรรจุใหม่อายุราชการไม่เกิน 2 ปี (ประมาณ 45 คน)
วิธีการคำนวณCalculation
ตรวจสอบจากผลการดำเนินงานเทียบกับร้อยละความสำเร็จ