Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
สำนักงานเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย
โครงการ/กิจกรรมของหน่วยงาน สถานะการดำเนินงาน ความคืบหน้า งบประมาณ และผลการตรวจสอบของ สยป. (แบบ สยป.1) · ผู้ตรวจสอบ: กลุ่มงานยุทธศาสตร์และประเมินผล ด้านสิ่งแวดล้อม กองยุทธศาสตร์สภาพแวดล้อมและความปลอดภัยเมือง
01 สถานะการตรวจสอบของ สยป.
จำนวนรายการแยกตามแบบฟอร์มและผลการตรวจสอบ — คลิกตัวเลขเพื่อดูรายการ
| แบบฟอร์มการตรวจสอบ (องค์ประกอบที่ 2.4) | รอ สยป. ตรวจสอบ | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน | ตรวจสอบแล้ว ไม่ผ่าน | รอตรวจสอบซ้ำ (แจ้งแก้ไข) | รวม |
|---|---|---|---|---|---|
| สยป.1 โครงการ/กิจกรรม | 0 | 110 | 0 | 3 | 113 |
| สยป.2 OKR | 0 | 131 | 0 | 4 | 135 |
| สยป.2 (2) แผนปฏิบัติการ (Action Plans) ยังไม่ได้จัดทำแผนปฏิบัติการ 5 | 0 | 498 | 0 | 90 | 588 |
| สยป.3 ยืนยันการรายงานข้อมูลรายเดือน | 9 | 1,233 | 0 | 0 | 1,242 |
02 บทวิเคราะห์แนวโน้มและการประเมินสถานการณ์
ความสม่ำเสมอและแนวโน้มการรายงาน · ผลสะสมเทียบค่าเป้าหมายของโครงการและตัวชี้วัด OKR · เปรียบเทียบแผนงาน · ความคืบหน้า · ปัจจัยสู่ความสำเร็จ พร้อมข้อเสนอแนะ — วิเคราะห์จากข้อมูลที่ปรากฏในระบบ
การรายงานของโครงการ 113 รายการ เฉลี่ย 69% ต่อเดือน แนวโน้มดีขึ้นต่อเนื่อง (ครึ่งปีแรก 60% → ครึ่งปีหลัง 78%) · ผลสะสมเทียบค่าเป้าหมาย ณ ก.ย. 69 78% เทียบกรอบเวลา 100% และแผนปฏิบัติการรายงานผลแล้ว 87% ของที่ถึงกำหนด 100% · ปีงบประมาณสิ้นสุดแล้ว (สรุปผลทั้งปี)
- ผลสะสมเทียบเป้าหมาย
- แผนปฏิบัติการที่ถึงกำหนด (สะสม)
- กรอบเวลา
ตารางข้อมูลรายเดือน
| เดือน | โครงการที่รายงาน | อัตราการรายงาน | ผลสะสม | แผนถึงกำหนด | แผนรายงานแล้ว | กรอบเวลา |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ต.ค. 68 | 0 / 113 | 0% | 0% | 4% | 0% | 8% |
| พ.ย. 68 | 26 / 113 | 23% | 3% | 10% | 2% | 17% |
| ธ.ค. 68 | 94 / 113 | 83% | 22% | 15% | 13% | 25% |
| ม.ค. 69 | 96 / 113 | 85% | 26% | 18% | 22% | 33% |
| ก.พ. 69 | 96 / 113 | 85% | 30% | 21% | 26% | 42% |
| มี.ค. 69 | 96 / 113 | 85% | 35% | 25% | 33% | 50% |
| เม.ย. 69 | 95 / 113 | 84% | 40% | 27% | 38% | 58% |
| พ.ค. 69 | 93 / 113 | 82% | 45% | 32% | 46% | 67% |
| มิ.ย. 69 | 85 / 113 | 75% | 48% | 35% | 49% | 75% |
| ก.ค. 69 | 71 / 113 | 63% | 54% | 41% | 56% | 83% |
| ส.ค. 69 | 90 / 113 | 80% | 65% | 59% | 70% | 92% |
| ก.ย. 69 | 98 / 113 | 87% | 78% | 100% | 88% | 100% |
ความสม่ำเสมอของการรายงาน
- รายงานครบทุกเดือน
- 0
- รายงาน ≥ 75% ของเดือน
- 77
- รายงานบางเดือน (< 75%)
- 34
- ยังไม่เคยรายงาน
- 2
แนวโน้ม
- ครึ่งปีแรก → ครึ่งปีหลัง
- 60% → 78%
- 3 เดือนล่าสุด
- 76%
- ผลสะสมเพิ่มขึ้นเฉลี่ย (3 เดือนล่าสุด)
- +9.9 จุด/เดือน
- คาดการณ์ผลสิ้นปี
- สิ้นปีแล้ว 78%
เปรียบเทียบแผนงานและความคืบหน้า
- ผลสะสม − กรอบเวลา
- -22 จุด
- รายงานแผน − แผนถึงกำหนด
- -12 จุด
- ความคืบหน้าโครงการเฉลี่ย
- 93%
- โครงการแล้วเสร็จ
- 100 / 113
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ
-
ความสม่ำเสมอของการรายงาน ปานกลาง69%เฉลี่ย 69% ของโครงการรายงานในแต่ละเดือน · สูงสุด ก.ย. 69 (87%) · ต่ำสุด ต.ค. 68 (0%)
-
แนวโน้มการรายงาน เข้มแข็ง95%ดีขึ้นต่อเนื่อง (+4.4 จุด%/เดือน) · ครึ่งปีแรก 60% → ครึ่งปีหลัง 78%
-
ความตรงเวลาในการรายงาน เข้มแข็ง99%บันทึกภายใน 15 วันหลังสิ้นเดือน 99% ของ 1,219 รายงาน · ล่าช้าเฉลี่ย 1.0 วัน
-
ความครอบคลุมของการรายงาน ปานกลาง68%โครงการที่รายงาน ≥ 75% ของเดือน 77 จาก 113 · ยังไม่เคยรายงาน 2
-
ความสอดคล้องกับแผนปฏิบัติการ เข้มแข็ง88%ณ ก.ย. 69 ถึงกำหนดตามแผน 100% · รายงานผลแล้ว 87%
-
ผลสะสมเทียบค่าเป้าหมาย ปานกลาง78%ผลสะสม 78% เทียบกับกรอบเวลา 100% (-22 จุด)
-
คุณภาพรายงาน (สยป.3) เข้มแข็ง100%ผ่าน 100% · แจ้งแก้ไข/ไม่ผ่าน 0 รายงาน (ข้อมูลประกอบ)
ข้อเสนอแนะเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
-
ความสำคัญสูงโครงการที่ยังไม่เคยรายงานผลในปีงบประมาณ (2 รายการ)
มอบหมายผู้รับผิดชอบและบันทึกผลย้อนหลังให้ครบ หากไม่ได้ดำเนินการให้ชี้แจงเหตุผลในระบบ
-
ความสำคัญสูงผลสะสมต่ำกว่ากรอบเวลา 22 จุด
ปีงบประมาณสิ้นสุดแล้ว — วิเคราะห์ตัวชี้วัดที่ไม่บรรลุเป้าหมาย และปรับแผน/ค่าเป้าหมาย/ทรัพยากรในปีถัดไป
- P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง 0%
- P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ 0%
- P245 (1) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue - ตรวจสอบ แก้ไข เรื่องเก่าในระบบทั้งหมด 0%
- P245 (1) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue - ตรวจสอบ แก้ไข เรื่องเก่าในระบบทั้งหมด 0%
- จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 0%
-
ความสำคัญกลางการรายงานแผนปฏิบัติการตามหลังแผน 12 จุด
บันทึกความก้าวหน้าของขั้นตอนที่ถึงกำหนดแล้ว และปรับกำหนดเวลาของขั้นตอนที่เลื่อนออกไปให้ตรงกับความเป็นจริง
-
ความสำคัญกลางโครงการที่รายงานไม่สม่ำเสมอ (< 75% ของเดือน · 34 รายการ)
ตั้งรอบรายงานประจำเดือน (เช่น ภายในวันที่ 5 ของเดือนถัดไป) และใช้การแจ้งเตือนในระบบติดตามรายการที่ค้าง
- Bangkok Reduce-Bangkok Reuse ลดขยะ และส่งเสริมการใช้ซ้ำ รายงาน 1/12 เดือน
- ส่งเสริมการจัดการขยะให้มีประสิทธิภาพ คัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน รายงาน 1/12 เดือน
- หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว รายงาน 1/12 เดือน
- จัดจุดรอสำหรับไรเดอร์ รายงาน 1/12 เดือน
- จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อม เพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด รายงาน 2/12 เดือน
-
ความสำคัญต่ำเตรียมการล่วงหน้าในเดือนที่รายงานน้อย
เดือน ต.ค. 68 รายงานเพียง 0% (ต่ำกว่าเดือนที่ดีที่สุด 87 จุด) — วางแผนรายงานล่วงหน้าในช่วงวันหยุดยาว/ปิดงบประมาณ
วิธีการวิเคราะห์และที่มาของข้อมูล
- วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลในระบบ ณ 2026-10-27 07:07 น. (ปรับปรุงทุก 10 นาที) ปีงบประมาณ 2569 — เป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจ ไม่ใช่ผลการประเมินอย่างเป็นทางการ
- อัตราการรายงาน = โครงการที่มีรายงานในเดือนนั้น ÷ โครงการทั้งหมด · แนวโน้ม = ความชันของเส้นถดถอยเชิงเส้นของเดือนที่สิ้นสุดแล้ว (มากกว่า +2 = ดีขึ้น, น้อยกว่า −2 = ลดลง)
- ผลสะสม = ผลที่รายงานสะสมถึงเดือนนั้น ÷ ค่าเป้าหมาย (ค่าเฉลี่ยเมื่อกำหนดวิธีคำนวณเป็นค่าเฉลี่ย · ตัวชี้วัด "ไม่เกิน/ลดลง" ยิ่งน้อยยิ่งดี) เฉลี่ยทุกตัวชี้วัด สูงสุด 100% ต่อตัว · กรอบเวลา = สัดส่วนเดือนที่ผ่านไปของปีงบประมาณ
- แผนงาน = น้ำหนักขั้นตอนแผนปฏิบัติการ (STEP_PERCENT) ที่ถึงวันสิ้นสุดสะสม · แผนรายงานแล้ว = ผลที่รายงาน (REPORT_NOW) ตามวันที่รายงาน · ความตรงเวลา = บันทึกภายใน 15 วันหลังสิ้นเดือน
- คะแนนสถานการณ์ = ความสม่ำเสมอ 25% + แนวโน้ม 10% + ความตรงเวลา 15% + ความครอบคลุม 15% + ความสอดคล้องกับแผน 15% + ผลสะสมเทียบกรอบเวลา 20%
03 รายการโครงการ/กิจกรรม
ค้นหา กรองตามส่วนราชการ/สถานะ และสลับมุมมองการ์ด · รายการ · ตาราง ได้