Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

แผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2567BMA action plan, FY 2024

สรุปแต่ละ OKRSummary by OKR

ตัววัดผลหลัก (OKR) จัดตามยุทธศาสตร์ 9 ด้าน 9 ดี และประเด็นพัฒนา พร้อมจำนวนโครงการ/กิจกรรม งบประมาณ และหน่วยงานเจ้าภาพKey results (OKRs) organised by the 9 Goods Strategy and development issue, with project counts, budgets and host agencies.

OKR ทั้งหมดOKRs
825
OKR ที่มีโครงการOKRs with projects
122
โครงการ/กิจกรรมProjects
5,173
งบประมาณรวม (บาท)Total budget (THB)
32,051,242,897
10 ยุทธศาสตร์strategies
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 4 ประเด็น · 101 OKR4 issues · 101 OKRs โครงการProjects407 งบประมาณBudget2,289,764,600 บาทTHB 2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 4 ประเด็น · 92 OKR4 issues · 92 OKRs โครงการProjects178 งบประมาณBudget384,642,000 บาทTHB 3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3 ประเด็น · 33 OKR3 issues · 33 OKRs โครงการProjects0 งบประมาณBudget0 บาทTHB 4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 3 ประเด็น · 82 OKR3 issues · 82 OKRs โครงการProjects571 งบประมาณBudget59,238,800 บาทTHB 5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 4 ประเด็น · 67 OKR4 issues · 67 OKRs โครงการProjects105 งบประมาณBudget201,118,798 บาทTHB 6. เรียนดี6. Education for All 3 ประเด็น · 76 OKR3 issues · 76 OKRs โครงการProjects172 งบประมาณBudget340,337,900 บาทTHB 7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 4 ประเด็น · 53 OKR4 issues · 53 OKRs โครงการProjects1 งบประมาณBudget0 บาทTHB 8. สังคมดี8. Inclusive Community 3 ประเด็น · 68 OKR3 issues · 68 OKRs โครงการProjects525 งบประมาณBudget387,805,165 บาทTHB 9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 5 ประเด็น · 197 OKR5 issues · 197 OKRs โครงการProjects417 งบประมาณBudget31,283,150 บาทTHB งานประจำRoutine operations 2 ประเด็น · 56 OKR2 issues · 56 OKRs โครงการProjects2,797 งบประมาณBudget28,357,052,484 บาทTHB
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 4 ประเด็นพัฒนา · 407 โครงการ · งบประมาณ 2,289,764,600 บาท4 development issues · 407 projects · budget 2,289,764,600 THB 101 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
1.1 เดินได้ เดินดี
4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05 312.065 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
4.3 ปรับปรุงซอย (กม.) 100 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
6. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (ดวง) : OKR 1.1.03 9536 ดวง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
7. ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน (แห่ง) : OKR 1.1.01 100 แห่ง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการปรับปรุงทางเท้าในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
11.3 จำนวนมอเตอร์ไซต์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น (ราย) 0 ราย 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
4 ปรับปรุง ซ่อมแซม และพัฒนาทางเท้า และทางเดินริมคลอง กิโลเมตร 51 1,999,344,000 สำนักการโยธาPublic Works Department
6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) ร้อยละ 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) - H ร้อยละ 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ ร้อยละ 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ - H ร้อยละ 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สจส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สนท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของพื้นที่หาบเร่-แผงลอยนอกจุดผ่อนผันที่ดำเนินการยกเลิก/ยุบรวมพื้นที่ 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สนท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์ จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สนท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการกำกับ ตรวจและติดตามพื้นที่ที่ได้รับการจัดระเบียบผู้ค้าหาบเร่-แผงลอยในพื้นที่คลองผดุงกรุงเกษม 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สนย. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงทางเดินที่เชื่อมโยงสู่ริมแม่น้ำเจ้าพระยาในย่านตลาดน้อย 5 ระดับ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
J สนย. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของโครงการนำร่องทางเดินเท้าแบบมีหลังคาคลุม (Covered walkway) บนถนนสาทรใต้ ช่วงสถานี MRT ลุมพินี ทางออก 2 ถึง สกายวอล์คช่องนนทรี 5 ระดับ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.1.01 จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (จุด) 479 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 1.1.02 จํานวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้ 3000 ราย 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 1.1.03 : ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง 10500 ดวง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.1.04 : ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน 4 ย่าน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.1.05 ระยะทางเท้าที่จะพัฒนา 312.205 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.1.06 ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า 80 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.1.07 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่ 80 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.1.08 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน 5 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.1.09 คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค 50 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.1.10 Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 1 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.1.11 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 1 เส้นทาง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง
10.1 แก้ปัญหาจุดจราจรฝืด (แห่ง) : OKR 1.2.05 265 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
10.2 การผายปากซอย (จุด) : OKR 1.2.05 50 จุด 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
26 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อมซ่อมชอยตัน ผายปากซอย.จุดกลับรถ สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) จุด 13 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
J สจส. (1.3.1) จำนวนจุดฝืดที่ได้รับการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
J สนย. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างสะพานข้ามแยกบางกะปิ (สะพานลาดพร้าว-เสรีไทย) เพื่อเชื่อมต่อระบบขนส่งมวลชน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
J สนย. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ 5 ระดับ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
J สวพ. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของความคืบหน้าในการจัดรูปที่ดินบริเวณใต้แนวคลองโล่งถึงแนวกัดเซาะ เขตบางขุนเทียน 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
J สวพ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
J สวพ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านบางลำพู (ช่วงสะพานนรรัตน์สถานถึงสะพานอุษาสวัสดิ์) 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 1.2.01 จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจร 700 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 1.2.02 จํานวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย 100 คัน 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 1.2.03 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 50 แยก 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.04 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) 100 ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.05 ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย 120 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.06 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด 100 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.07 ติดตั้งสถานี EV charging station 45 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.08 ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS 15 สถานี 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.09 ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ 1 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.10 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) 18 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.11 จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) 2000 คน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.2.12 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) 1 ฉบับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 1.2.13 ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชน เมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง 3 แห่ง 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 1.2.14 ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา 1 มาตรการ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 1.2.15 ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง 2 แห่ง 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 1.2.16 ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน 1 แห่ง 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 1.2.17 ผลการศึกษา ออกแบบรายละเอียด จัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา 1 ฉบับ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.2.18 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สำหรับการเดินทางด้วยยานพาหนะ 1 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.2.19 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จตามแผน 8 โครงการ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.2.20 จำนวนถนนย่อยที่ตัดใหม่ (ออกแบบรายละเอียด แนวเขตทางสำหรับ จัดกรรมสิทธิ์แล้วเสร็จ) 3 โครงการ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.2.21 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ 34 เส้นทาง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.2.22 ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน 50 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 1.2.23 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่ม ความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) 100 จุด 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง
4.2 ทางจักรยาน (กม.) : OKR 1.3.07 500 กม. 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
J สจส. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาการให้บริการเดินรถ Shuttle Bus เส้นทางใหม่ 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
J สจส. (1.1.3) : ความสำเร็จในการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพการให้บริการศาลาที่พักผู้โดยสาร 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.01 เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder 1 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.02 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชน ในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.03 บริหารจัดการเดินรถ BRT 100 ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.04 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 12 ท่า 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.05 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว 15 บาท 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.06 จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า 3 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.07 จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก 2 ย่าน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.08 จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน 2 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.09 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 2000 คัน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.10 พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) 1 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.11 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ 150 ป้าย 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.12 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 100 หลัง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 1.3.13 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ 1 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม
9. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม (จุด) : OKR 1.4.05 212 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการขุดลอกคูคลองและเปิดทางน้ำไหลในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06 7032.75 กม 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
22. ขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหล (กม) : OKR 1.4.07 6648.77 กม 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก จุด 2 2,800,000 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ขุดลอกคลอง และเปิดทางน้ำไหล) กิโลเมตร 149 201,512,500 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (จุด) จุด 15 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ) กิโลเมตร 50 61,419,100 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (บำรุงรักษาจุดเสี่ยง ปี 67 - 68 "จุด") จุด 25 24,689,000 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
J สนน. (1..3.1) ร้อยละความสำเร็จในการป้องกันน้ำท่วมเนื่องจากน้ำหนุนที่ระดับความสูง +3.00 ม.รทก. 94 ร้อยละ (ของความยาวแนวป้องกันฯ) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
J สนน. (1.1.1) ระยะเวลาที่ใช้ในการระบายน้ำเพื่อแก้ไขปัญหาจุดน้ำท่วมในถนนสายหลัก 120 นาที 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.01 เพิ่มรางระบายน้ำ 9700 เมตร (ม.) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.02 : ปรับปรุงระบบระบายน้ำ (บ่อสูบ) 6 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.03 : แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำ 31 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.04 : แก้ไขแนวฟันหลอ 2630 เมตร (ม.) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.08 : ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดิน 29000 เมตร (ม.) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.09 : ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ 5 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.10 : ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ 4 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.11 : เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล 66 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.12 : เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ 0 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.13 : เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ 132700 ลูกบาศก์เมตร (ลบ.ม.) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.14 : ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยี การคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 1 ระบบ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.15 : ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน 30 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.16 : เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง 140 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 1.4.17 : เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง 25 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
รวมTotal 407 2,289,764,600
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 4 ประเด็นพัฒนา · 178 โครงการ · งบประมาณ 384,642,000 บาท4 development issues · 178 projects · budget 384,642,000 THB 92 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม
J สนน. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการทำความสะอาดท่อระบายน้ำบริเวณถนนสายหลัก 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
J สนน. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหลบริเวณคลองสายหลัก 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
J สนน. (1.3.2) ปริมาณน้ำที่ผ่านการบำบัดถูกนำกลับมาใช้ประโยชน์ 10 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม
5. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (ดวง) : OKR 2.1.20 31878 ดวง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
10 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) 50 จุด 4 141,212,000 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07 125 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02 92 แห่ง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง ร้อยละ 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง - H จุด 2 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
5.1 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง ดวง 20 196,027,640 สำนักการโยธาPublic Works Department
5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน H2) ร้อยละ 1 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน R) ร้อยละ 50 47,402,360 สำนักการโยธาPublic Works Department
9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม จุด 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม - H จุด 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สจส. (1.1.2) : ความสำเร็จในการเพิ่มอัตราส่วนของผู้รับบริการคัดสำเนาภาพจากกล้องวงจรปิด (CCTV) ที่เปลี่ยนมาใช้บริการผ่านระบบออนไลน์แทนรูปแบบเดิม 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
J สจส. (1.3.2) : การแก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
J สนท. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของสภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่เสี่ยงต่อการเกิดอาชญากรรมลดลง 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สนย. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงซ่อมแซมสะพานคนเดินข้ามถนน 12 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.01 จำนวนพื้นที่เสี่ยง 92 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 2.1.02 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข 50 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 2.1.03 จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น 2000 กล้อง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.04 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.05 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.06 จํานวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับส่งของ กทม. 1500 ราย 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 2.1.07 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ 139 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.08 ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) 12 ร้อยละ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.09 ประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) 500 กิโลเมตร 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.10 คัดเลือกถนนนำร่องเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) 50 กิโลเมตร 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.11 ทาสีทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) 500 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.12 ทาสีโคลด์พลาสติก (แดง) 100 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.13 ติดตั้งไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม 10 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.14 ติดตั้งไฟกะพริบเตือนทางข้าม 100 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.15 ติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 20 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.16 ติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย 100 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.17 จัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อน ด้วย AI 100 จำนวนสิทธิการใช้งาน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.18 จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล 0 จุด การดำเนินการ* 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 2.1.19 ปรับปรุงไฟส่องสว่าง LED 40000 ดวง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.20 ติดตั้ง/ซ่อมแซมไฟฟ้า 31878 ดวง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.21 ความคืบหน้าในการจัดทาร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา 0 ฉบับ (ดำเนินการ) 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.22 จำนวนโครงการที่นาเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล 6500 โครงการ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.23 จำนวนอาคารที่ได้รับการตรวจสอบ 300 อาคาร 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.24 รวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐานและกำหนดหน่วยงานรับผิดชอบ 1 ระบบ(ระบบบริหารจัดการทรัพย์สินโครงสร้างพื้นฐาน) 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.25 ระยะทางนำสายสื่อสารลงดิน (จัดระเบียบสายสื่อสาร) 55.8 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.26 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชารุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี 5 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.27 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.28 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 48 สะพาน(สำรวจตามรอบสะพานข้ามแยก) 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.29 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 2 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.30 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามคลอง) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.31 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 0 ร้อยละ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.32 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) 100 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.33 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซม ความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) 25 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.34 รวบแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.35 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามคลอง) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.36 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 2.1.37 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านความปลอดภัยในชุมชนในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สปภ (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
J สปภ. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการร่วมตรวจสอบโรงแรมเป้าหมายเพื่อสร้างความปลอดภัยจากอัคคีภัย 100 โรงแรม 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
J สปภ. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อร่วม ดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น 5 ระดับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
J สปภ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที 5 ระดับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.01 จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะ และอุปกรณ์ )) 49 แห่ง 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.02 จำนวนเขตที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.03 : จำนวนจุดประปาหัวแดงที่ติดตั้งเพิ่ม 258 จุด 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.04 จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจ ความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อม กำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน 3598 จุด 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.05 จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความรับผิดชอบของ สปภ. ได้รับการตรวจเช็คสภาพ 50 เครื่อง 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.06 จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.07 จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม 27611 ถัง 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.08 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯ ของ สปภ. ครบทุก 50 เขต 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.09 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.10 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด 80 ร้อยละ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.11 จำนวน อปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อมแยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูล กทม. 62150 คน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.12 จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร 3265 คน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.13 จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติม 1 ภัย 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.14 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงอัคคีภัย 897 ชุมชน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.15 จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน 4 แห่ง 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.2.16 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 5 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย
(J สลป.) จำนวนครั้งในการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร ครั้ง 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
J สลป. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการรักษาความปลอดภัยภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
OKR 2.3.01 จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ 600 ชุมชน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.02 จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.03 มีการปรับปรุงมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยพร้อมผ่านสภากรุงเทพมหานคร 2 ฉบับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.04 ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.05 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร 0 ดำเนินการ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.06 จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ 1 เล่ม 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.07 มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัย 1 ฉบับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.08 จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) 1 เล่ม 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.09 จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับกรุงเทพมหานคร 1 ครั้ง/ปี 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.10 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.11 จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชน โดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale) 600 ชุมชน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
OKR 2.3.12 จำนวนครั้งที่ดำเนินการแจกอาหาร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 2.3.13 ปริมาณอาหารที่แจก 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 2.3.14 ความคืบหน้าในการจัดมำแผนที่ระบุจุดครัวกลางเมื่อเกิดภัยพิบัติ (one map) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
รวมTotal 178 384,642,000
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3 ประเด็นพัฒนา · 0 โครงการ · งบประมาณ 0 บาท3 development issues · 0 projects · budget 0 THB 33 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue
J สผว. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
J สลป. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
OKR 3.1.01 : ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 3.1.02 : สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 3.1.03 : สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 3.1.04 : ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) 3.5 ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 3.1.05 : ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ 1 ระบบ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)
20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 100 % จำนวนคำขอ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
J สยป. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และด้านทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
J สยป. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการ ฟรีอินเทอร์เน็ตในพื้นที่ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.01 ระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) เป็นไปตามมาตรฐานข้อมูลใหม่ (ระบบ) 1 ระบบ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 3.2.02 จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ (รายการคำขออนุญาต) 109 รายการคำขออนุญาต 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.03 พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร (Portal) 1 Portal 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.04 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (ร้อยละ) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.05 จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย (ช่องทาง) 1 ช่องทาง 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.06 จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา (ชุดข้อเสนอ) 28 ชุดข้อเสนอ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.07 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) (หน่วยงาน) 50 หน่วยงาน 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.08 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ (ชุดข้อมูล) 800 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.09 พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ (ระบบ) 1 ระบบ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.10 พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) (โครงการ) 5 โครงการ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.2.11 จำนวนประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่ (ร้อยละ) 30 ร้อยละ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง
28.2 ผลการประเมินคะแนน ITA ของสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
J สกก. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
J สกจ. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกจ. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำโครงการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สยป. (1.1.1) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA OSS ระดับมากถึงมากที่สุด 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 3.3.01 : จำนวนช่องทางการร้องเรียน 1 ช่องทาง 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 3.3.02 : ร้อยละของหน่วยงานดำเนินการทางวินัยเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 70 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 3.3.03 : ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา 25 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 3.3.04 : จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. 3 ภาคีเครือข่าย 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 3.3.05 : ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001 0 การดำเนินการ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 3.3.06 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC 4 หน่วยงาน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
รวมTotal 0 0
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 3 ประเด็นพัฒนา · 571 โครงการ · งบประมาณ 59,238,800 บาท3 development issues · 571 projects · budget 59,238,800 THB 82 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้
1. พัฒนาถนนสวย (กม.) : OKR 4.1.10 123.6 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01 200000 ต้น 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
3. เพิ่มสวน 15 นาที (แห่ง) : OKR 4.1.05 156 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - H กิโลเมตร 2 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - R กิโลเมตร 117 8,743,000 สำนักการโยธาPublic Works Department
2 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) ต้น 55 44,810,400 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
3 จำนวนสวน 15 นาที 153 แห่ง (สะสม) 51 1,500,000 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
J สนย. (1.1.1) ระยะทางรวมถนนสายหลักที่ได้รับการพัฒนาให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อย 123.61 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 4.1.01 จำนวนต้นไม้ล้านต้น (เฉพาะไม้ยืนต้น) (KPI 2.6.2) 157567 ต้น 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.1.02 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรเบื้องต้น 140 คน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.1.03 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานบนต้นไม้ 280 คน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.1.04 จำนวนรุกขกร 10 คน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.1.06 จำนวนที่ดินที่ได้รับมาจากเอกชน 2 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.1.07 จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาเปิดปิด 5 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.1.08 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 2 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.1.09 พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ 50 เส้นทาง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.1.11 ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง 3.6 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย
(J สผว.) หน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดงขึ้นไป (สำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) 1 หน่วยงาน 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
(J สลป.) ร้อยละความสำเร็จตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร (Bangkok Green Office) ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
14.1 ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (R) ไม่น้อยกว่า...ครั้งต่อสัปดาห์ 50 43,800 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
14.2.1 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R1) แห่ง 53 1,197,100 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
14.2.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R2) ตันต่อวัน 50 817,100 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
14.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน แห่ง 34 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
16.2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ ไม่เทรวม : OKR 4.2.09 73000 ตัน/ปี 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
16.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน (จุด) 1372 จุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย ครั้ง 52 1,873,300 สำนักอนามัยHealth Department
20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ คัน 2 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด ร้อยละ 1 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
31 ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (R) ร้อยละ 50 254,100 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
32 คลองสวย 50 เขต แห่ง 53 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
J สนน. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
J สสล. (1.1.3) ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด 1.57 ไม่เกินร้อยละ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
J สสล. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย 100 ร้อยละ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
J สสล. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด 5 ระดับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
J สสล. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.01 จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา 1 ฉบับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.03 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ (KPI 2.3.1) 100000 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.04 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 90 จุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.05 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder 4 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 4.2.07 ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า (KPI 2.3.2(2) : แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองในบรรยากาศได้ล่วงหน้า) 3 วัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.10 มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด 0 ฉบับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.11 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าธรรมเนียมการให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข 0 ฉบับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.12 จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง 2250 กรง (สะสม) 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.13 ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบน ทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง 5000 ชุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.14 ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง 10000 ชุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.15 ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ 96000 ใบ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.16 : สัดส่วนหลังคาเรือนที่สามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ (ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.17 จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน 50 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.18 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 50 เขต 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.19 ลดการปล่อย GHG 20000 tCO2e 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.2 จำนวนครั้งของการตรวจสอบ สถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย (KPI 2.3.1) 9000 ครั้ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.20 ติดตั้ง Solar rooftop 10 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 4.2.22 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 20 หน่วยงาน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.23 จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง 6 เครื่อง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 4.2.25 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder 4 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 4.2.26 จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง 0 คัน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 4.2.27 จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า 1 หลักสูตร 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 4.2.28 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (KPI 2.10.1) 7 อาคาร 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.29 มีข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมือง เพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) 1 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.30 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 1,000 ตันต่อวัน 800 ตัน/วัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.31 ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ 6 ช่องทาง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.32 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถยนต์ราชการพลังงานไฟฟ้า) 10 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.33 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถเก็บขยะขนมูลฝอยพลังงานไฟฟ้า) 892 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.34 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถบรรทุกน้ำพลังงานไฟฟ้า) 154 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.35 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) 17 คัน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
OKR 4.2.36 ติดตั้งสถานี EV Charging Station (KPI 2.10.4) 45 จุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.37 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เก็บขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยและเอกชนที่รับชำระค่าธรรมเนียมเก็บและขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยแทนกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2546 โดยเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานกวาด 1 ฉบับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.38 ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม 0 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.39 จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ 39 คลอง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 4.2.40 จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง 6500 ครั้ง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3) 0 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 4.2.42 จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 72 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 4.2.43 จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร 15 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 4.2.44 ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น 10000 ลบ.ม./วัน 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 4.2.45 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 30 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
OKR 4.2.46 จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า 40 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 4.2.47 จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี 3 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 4.2.48 จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง 126560 ตร.กม. 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1) 9046 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2) 3000 ตัน/เดือน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List คัน 1 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ
(J สกต.) 1.1.2 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการต่อยอด และดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศ จำนวนโครงการ/กิจกรรม 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
รวมTotal 571 59,238,800
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 4 ประเด็นพัฒนา · 105 โครงการ · งบประมาณ 201,118,798 บาท4 development issues · 105 projects · budget 201,118,798 THB 67 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม
16 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร บาท 50 187,975,748 สำนักอนามัยHealth Department
16.ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา ร้อยละ 1 361,650 สำนักอนามัยHealth Department
19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21 274376000 มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป ร้อยละ 1 10,000,000 สำนักอนามัยHealth Department
23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป - ชุมชนจัดตั้งในพื้นที่เขต มีการดำเนินงานป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดตามแนวทางที่กำหนด ร้อยละ 52 910,600 สำนักอนามัยHealth Department
23.2 ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) ร้อยละ 1 1,870,800 สำนักอนามัยHealth Department
J สนพ. (1.1.1) : ร้อยละของผู้ติดเชื้อเอชไอวีที่รู้สถานการณ์ติดเชื้อได้รับการรักษาด้วยยาต้านไวรัส และสามารถกดไวรัสได้ 93 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
J สนพ. (1.3.2) ร้อยละของผู้ป่วยวิกฤติฉุกเฉินที่ได้รับบริการการแพทย์ฉุกเฉินด้วยรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) ภายในระยะเวลา 10 นาที 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
J สนอ. (1.3.1) : จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้า โดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 200000 ตัว 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.01 : จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น 9300 คน 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.02 : ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV 95 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.03 : สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้าน เทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด 10 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.04 (3) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (สอดคล้อง KPI 1.5.4.3) 98 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.04(1) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 96 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.04(2) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 93 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.05 : ร้อยละของประชาชนที่แจ้งขอรับการช่วยเหลือผู้ประสบเหตุฉุกเฉินและด้านสุขภาพเชิงรุกถึงชุมชนจาก Motorlance 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.06 : ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance 10 นาที 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.07(1) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นสูง (Advance) 24 นาที (ไม่เกิน) 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.07(2) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นพื้นฐาน (Basic) 20 นาที (ไม่เกิน) 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.08 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.09 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.10 : ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็น และความต้องการจากผลการสำรวจ ไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.1.11 : จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 37 ชมรม 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.12 : จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุ 3200 คน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.13 : จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร 3500 ตัว 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.14 : ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.15 : ร้อยละชุมชนที่ได้รับการสำรวจข้อมูลสัตว์ชุมชนนำเข้าในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.16 : จำนวนครั้งของการตรวจสอบข้อมูลสัตว์ชุมชนร่วมกับ Soi Dog 1 ครั้งต่อปี 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.17 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 35000 ตัว 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.18 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 165000 ตัว 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.19 : ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะ ที่กำหนด 3 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.20 : มีข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องการควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ...... 1 ฉบับ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.21 : ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.22 : จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมาย (เด็กเล็ก ผู้สูงอายุ และคนพิการ) 50 เขต 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.23 : จำนวนรถ commulance (Health zone ละ 1 คัน) 7 คัน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.24 : ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย 80 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.25 : ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด 15 ไม่เกินร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.26 : จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ 300 คน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.27 : ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม 10 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.28 : ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) 62 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.1.29 : จำนวนข้อมูลความเสี่ยงยาเสพติดที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ 1 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข
OKR 5.2.01 : จำนวนเตียงที่บริการประชาชน (อัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 40 เตียง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.2.02 : การก่อสร้าง รพ. แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร 2 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.2.03 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 9 แห่ง 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.04 : ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. 85 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.05 : ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.06 : ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) 95 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.07 : ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา 45 เขต 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.08 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 ศูนย์บริการสาธารณสุข 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.09 : ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.10 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง 5 แห่ง 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.11 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ 13 แห่ง 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.2.12 : ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ ในกลุ่มโรค NCDs 50 นาที 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ
OKR 5.3.01 : ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) 30 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.3.02 : ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการ ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform 20 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.3.03 : ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) 4 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.3.04 : จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ) 11 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.3.05 : ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที 90 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.3.06 : ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) 20 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.3.07 : จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) 20 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.3.08 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. 450 คน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.3.09 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. 80 คน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.3.10 : ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน (สอดคล้องกับ KPI 1.5.5.3(4)) 98 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 5.3.11 : จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 1 แห่ง 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล
OKR 5.4.01 : จำนวน Excellent center และศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง 2 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.4.02 : จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC 11 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 5.4.03 : ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น)) 10 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
รวมTotal 105 201,118,798
6. เรียนดี6. Education for All 3 ประเด็นพัฒนา · 172 โครงการ · งบประมาณ 340,337,900 บาท3 development issues · 172 projects · budget 340,337,900 THB 76 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)
12 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 45 1,385,000 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
14. ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) : OKR 6.1.06 89 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
J สนศ. (1.1.1) : การเปิดชั้นเรียนอนุบาล 3 ขวบ ในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร 159 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
J สพส. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้านกายภาพ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 6.1.1 จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) ระดับชั้นอนุบาล 1734 ห้อง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.1.10 มีแนวทางการอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน 1 ฉบับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 6.1.11 มูลค่าเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กรายปี SML ให้บริหารจัดการเองภายในได้ 0 บาท 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 6.1.2 จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) 100 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.1.3 จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning 100 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.1.4 ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ 75 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 6.1.5 ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก 50 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 6.1.6 ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก 89 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 6.1.7 ความคืบหน้าของการปรับปรุงค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาผู้ดูแลเด็ก 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 6.1.8 ความคืบหน้าการพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง 2 แผน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 6.1.9 การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ 274 แนวทาง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน
OKR 6.2.1 กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกรุงเทพมหานครเพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.10 จำนวนครูที่ผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน 111 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.11 จำนวนครูที่ผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน 111 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.12 ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.13 จำนวนนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี 0 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.14 จำนวนนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ 0 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.15 จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) 1200 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.16 จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ 1000 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.17 จำนวนครูและบุคลากรการศึกษาที่ผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก 50 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.18 จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.19 จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.2 จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ 306 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.3 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล 12500 เครื่อง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.4 จำนวนธุรการที่จ้างเหมา 371 ราย 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.5 จำนวนธุรการที่ได้รับการอบรมทักษะดิจิตัล 371 ราย 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.6 จำนวนเอกสารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง 60 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.7 จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียน 0 ไม่เกินคนละ (โครงการ/ปีการศึกษา) 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.8 ร้อยละของคุณครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา 60 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.2.9 ร้อยละของจำนวนห้องพักของครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล
13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (H) 275 โรงเรียน 1 0 สำนักการศึกษาEducation Department
13 ร้อยละของโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (R) 0 ร้อยละ 126 338,952,900 สำนักการศึกษาEducation Department
15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) : OKR 6.3.32 275 แห่ง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
J สนศ. (1.1.2) : โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีการพัฒนาการเรียน การสอนด้วยแนวคิดโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 50 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน(หลักสูตรสองภาษา)) 65 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน (หลักสูตรปกติ)) 10 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
J สนศ. (1.3.1) : ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
J สนศ. (1.3.2) : ร้อยละความพึงพอใจของครูและนักเรียนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครต่อการพัฒนาระบบอินเตอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi) 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.1 จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา 89 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.10 จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 598 ห้อง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.11 จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.12 จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy 20 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.13 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.14 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับเลเวล 1 ขึ้นไป 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.15 ร้อยละของครูที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.16 จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ 3 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.17 จำนวนประชาชนและหน่วยงานที่เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน 3000 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.18 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 46 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.19 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา 267 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.20 โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) 0 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.21 จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.22 จำนวนอาชีวะศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน 20 แห่ง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.23 จำนวนนักเรียนที่จบการศึกษาระดับม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.24 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 700 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.25 จำนวนผู้บริหารโรงเรียนที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.26 จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (โรงเรียนเรียนร่วม) 2 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.27 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.28 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.29 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม.และเอกชน 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.3 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program 387 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.30 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 500 ปก 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 6.3.31 จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 3000 user 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 6.3.32 จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ 275 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.4 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program 3870 นักเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.5 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.6 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 50 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.7 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 1000 นักเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.8 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 6.3.9 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 21553 เครื่อง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 8.1.1 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่ที่สาธารณะ 100 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
OKR 8.1.2 จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครหรือพื้นที่สาธารณะ 10 ครั้ง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
รวมTotal 172 340,337,900
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 4 ประเด็นพัฒนา · 1 โครงการ · งบประมาณ 0 บาท4 development issues · 1 projects · budget 0 THB 53 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง
(J สกต) 1.1.3 ร้อยละความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ จำนวนผลิตภัณฑ์ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกต) 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จในการให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่กลุ่มบริษัทต่างชาติ ร้อยละ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกก. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จในการคัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานคร (คณะกรรมการสรรหาและเลือกสรรบุคคลฯ) กำหนด 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
J สนค. (1.1.2) : จำนวนผู้ประกอบการรายย่อยที่เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
J สพส. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการตอบโจทย์ตลาดงาน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.1 ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. 300 คน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 7.1.10 จำนวนคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. (คน) 690 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.11 จำนวนตำแหน่งงาน/ประเภทงานที่ออกแบบสำหรับรองรับคนพิการ (ตำแหน่ง) 7 ตำแหน่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.12 จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการ ที่ทำงานกับ กทม. (เขต) 50 เขต 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.2 จำนวนนักเรียนที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ที่ตอบโจทย์ตลาดงาน (คน) 240 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.3 จำนวนนักเรียนที่ได้งานทำหลังจากผ่านการอบรม (คน) 10427 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.4 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน (หลักสูตร) 5 หลักสูตร 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.5 จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ (คน) 75 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.6 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงาน (คน) 500 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.7 จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ (ตำแหน่ง) 0 ตำแหน่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.8 โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design (แห่ง) 2 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.1.9 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการ (หลักสูตร) 5 หลักสูตร 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย
8. จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) : OKR 7.2.05 11 แห่ง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานของโครงการเพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย ที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน จุด 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
OKR 7.2.01 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) เดือนละ 4 ครั้ง/จุด (ครั้ง/จุด) 48 ครั้ง/จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 7.2.02 จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (จุด) 65 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 7.2.03 จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมัน และจุดซักล้างรวม (จุด) 33 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 7.2.04 จํานวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน 2000 ราย 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 7.2.05 จํานวนพื้นที่ที่สํานักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสําหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) 50 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน
J สนศ. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 5 ระดับ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
J สปส.(1.2.1) ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สพส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 5 ระดับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
J สวท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 5 ระดับ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
J สวท. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการจัดกิจกรรมตามเทศกาลเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 7.3.1 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนา (ย่าน) (KPI 6.2.5.1) (KPI 6.2.4.1) 39 ย่าน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 7.3.10 จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (ตลาด) 102 ตลาด 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.3.11 จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (คน) 1000 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.3.12 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต (ร้อยละ) 10 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.3.13 จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ผลิตภัณฑ์) 100 ผลิตภัณฑ์ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.3.14 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB 0 บาท 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.3.2 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนาแบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม (ย่าน) 1 ย่าน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 7.3.3 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่าน (บาท) 0 บาท 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 7.3.4 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาล (คน) 0 คน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 7.3.5 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาล (บาท) 0 บาท 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 7.3.6 จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (ป้าย) 120 ป้าย 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 7.3.7 จำนวนสินค้า Bangkok Brand และผู้ค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์ (ผลิตภัณฑ์) 200 ผลิตภัณฑ์ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.3.8 รายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์ (บาท) 5100000 บาท 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 7.3.9 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก business matching ผ่าน กทม. (บาท) 0 บาท 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก
(J สกต.) 1.2.6 การตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
J สกต. (1.21) จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 1000 จำนวน ราย 0 0 สำนักการคลังFinance Department
J สนค. (1.1.3) : จำนวนผู้ประกอบการที่จดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
J สนค. (1.2.1) : จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 7.4.1 จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอ การดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ 1 แผน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 7.4.2 ความคืบหน้าในการจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ใน กทม. 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 7.4.3 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบ e Payment 40 ร้อยละ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
รวมTotal 1 0
8. สังคมดี8. Inclusive Community 3 ประเด็นพัฒนา · 525 โครงการ · งบประมาณ 387,805,165 บาท3 development issues · 525 projects · budget 387,805,165 THB 68 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย
11.1 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ร้อยละ 54 34,718,960 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ร้อยละ 14 208,473,000 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
11.3 ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน แห่ง 41 1,032,300 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
12. ปรับปรุง/พัฒนา ลานกีฬา (แห่ง) : OKR 8.1.05 162 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
13. ปรับปรุง/พัฒนา บ้านหนังสือ (แห่ง) : OKR 8.1.07 45 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
J สวท. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของลานกีฬา กทม. ที่ได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
J สวท. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง/พัฒนา 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
J สวท. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของแหล่งเรียนรู้ในพื้นที่กรุงเทพมหานครมีการเสริมสร้างกระบวนการเรียนรู้และหรือเครือข่ายด้านพหุวัฒนธรรมของชุมชนและประชาชน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
J สวท. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จของการปรับปรุงอาคารลุมพินีสถาน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.10 จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space 20 แห่ง (ยอดสะสม) 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.11 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 8200 คน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.12 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง 2 แห่ง/กลุ่มเขต 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.13 ร้อยละความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 (ได้ผลการศึกษาเพื่อนำไปประกวดแบบ) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.14 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 33 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.15 จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) (KPI 3.1.2.4) (KPI 3.5.2.3) 50 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.16 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่สร้างเพิ่ม (KPI 1.5.3.1 (2)) 8 แห่ง/ปี 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.3 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีในพื้นที่สาธารณะ 100 ครั้ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.5 จำนวนลานกีฬาที่ได้รับการพัฒนา 66 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.6 จำนวนลานกีฬา extreme 50 ลานกีฬา 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.7 จำนวนบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง 45 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.8 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่ได้รับการปรับปรุง 7 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 8.1.9 จำนวนประชาชนที่เข้าใช้บริการในสถานบริการนันทนาการ ของ กทม. 90000 คน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง
18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา ร้อยละ 51 2,050,000 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด จุด 55 0 สำนักอนามัยHealth Department
19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด จุด 55 0 สำนักอนามัยHealth Department
19.2 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในหน่วยงานอื่น/สถานที่เอกชนได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด จุด 51 0 สำนักอนามัยHealth Department
24 ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมินHAS แห่ง 51 1,873,300 สำนักอนามัยHealth Department
28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม คน 1 13,274,005 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน ครั้ง 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน - H ครั้ง 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
OKR 8.2.01 : ระยะเวลาเฉลี่ยในการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล (ต้องได้ภายใน 30 นาที) 60 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
OKR 8.2.02 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS (สอดคล้องกับ KPI 1.5.2.3 (3)) 70 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 8.2.03 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล 100 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 8.2.04 : ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข 50 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
OKR 8.2.10 จำนวนคนไร้บ้านที่ไปทำงานมีอาชีพ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.11 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก 1 ฐานข้อมูล 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.12 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 5131 ครั้ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.13 จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อ 150000 มื้อ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.14 จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร 50000 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.15 จำนวนเขตที่เริ่มดำเนินการ Food Bank 50 เขต 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.16 ผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย 1 ฉบับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.17 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ 60 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.18 จำนวนฐานข้อมูล housing incubator 1 ฐานข้อมูล 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.19 จำนวนพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 4 พื้นที่ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.20 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ ในพื้นที่ กทม. 2 รูปแบบ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.21 ตามแนว BKK trail เส้นทางละ 1 - 2 จุด 1 จุด 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 8.2.22 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ 136 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
OKR 8.2.5 ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.6 จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ 0 คน/วัน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.7 กลุ่มคนไร้บ้านได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.8 จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in 70000 ชุด 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.2.9 จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in 9 เมนู 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา
15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ ร้อยละ 51 122,600,000 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 2010 ชุมชน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 341530000 มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
25 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน ร้อยละ 50 3,783,600 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
J สพส. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
J สพส. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการนำเข้าข้อมูลในระบบนำเข้าข้อมูลแผนผังชุมชน (One Map) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
J สพส. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนหรือสวัสดิการสังคม 5 ระดับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.1 จำนวน อสท. 1500 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.11 ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข 0 ฉบับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.2 อสท.เก็บและปรับปรุงฐานข้อมูลครัวเรือนในชุมชน 70 ร้อยละ (ของครัวเรือนในชุมชนที่มี อสท. อสท.เก็บข้อมูลครัวเรือนและอัพเดทฐานข้อมูลให้เป็นปัจจุบันทุก 3 เดือน) 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.3 อสท.มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น 80 ร้อยละ (ของจำนวน อสท.ที่ได้รับการแต่งตั้ง ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนที่เกี่ยวข้อง จัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.อย่างน้อย 500 คน) 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.4 จำนวนประชาชนที่ได้รับความรู้เกี่ยวกับการออมและแหล่งเงินทุน 80 ร้อยละ (ของผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดทำบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้) 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.5 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) 0 กองทุน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.6 จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ 0 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.7 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
OKR 8.3.9 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา 0 ฉบับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
รวมTotal 525 387,805,165
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 5 ประเด็นพัฒนา · 417 โครงการ · งบประมาณ 31,283,150 บาท5 development issues · 417 projects · budget 31,283,150 THB 197 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน
J สกต. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์/จำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง
J สปท. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชนด้วยบริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) ให้แก่ประชาชนกลุ่มเปราะบาง 5 ระดับ 0 0 04060000
9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ
( J สลส.) การจัดทำรายงานและติดตามการดำเนินงานด้านญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครในการประชุมสภากรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) การทำลายเอกสารราชการที่ครบกำหนดการเก็บรักษา ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กล่อง 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) จัดทำแนวทางการปฏิบัติตนตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564 ฉบับ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการรายงานข้อมูลคณะกรรมการวิสามัญของสภากรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) ร้อยละความสำเร็จในการจัดทำคำสั่งเกี่ยวกับงานบุคคล ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) สกัดหลักข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ฉบับ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
(J สกค.) การพัฒนางานด้านการบริหารสัญญาของกรุงเทพมหานคร ฉบับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกค.) คลินิกกฎหมายละเมิดสัญจร ครั้ง 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกค.) พัฒนาทักษะด้านกฎหมายภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างสำหรับเจ้าหน้าที่จัดเก็บรายได้ของสำนักงานเขต สำนักงานเขต 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกค.) ระดับความพึงพอใจในการจัดการเสวนาเครือข่ายนิติกรของกรุงเทพมหานคร ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกค.) ระดับความสำเร็จของการศึกษาวิเคราะห์การยุติการบังคับคดี กรณี จำนวนหนี้น้อยกว่าค่าใช้จ่ายในการบังคับคดี ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกค.) ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัด กรุงเทพมหานคร ที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข ไม่เกินร้อยละ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกค.) แนวทางการปฏิบัติราชการที่ดีจากคดีละเมิด เรื่อง 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกค.) แนวทางการพิจารณาอุทธรณ์คำสั่งทางปกครองของกรุงเทพมหานคร เล่ม 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกัน จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ จำนวนครั้ง 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกต.) 1.2.8 จำนวนครั้งในการดำเนินภารกิจด้านพิธีการทูตเมือง จำนวนครั้ง 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อบ่งชี้ความเสี่ยงด้านการทุจริต (Red Flag) ที่ได้จากการตรวจสอบเสนอให้ศูนย์ปฏิบัติการติดตามการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานครพิจารณา รายงาน 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อมูลผลการวิเคราะห์หรือทบทวนโครงสร้างของสำนักงานตรวจสอบภายใน และเสนอให้ผู้บริหารและสำนักงาน ก.ก. พิจารณา ฉบับ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สตน.) จำนวนเรื่องที่ได้รับมอบหมายพิเศษจากผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ตรวจสอบ (Ad Hoc Audit) เรื่อง 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปส.) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาพื้นฐานการเป็นพิธีกรของกรุงเทพมหานคร ระดับ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
(J สผว.) ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
(J สลป.) จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย คน 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
(J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานคร ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
(J สลป.) ระดับความสำเร็จในการลดใช้กระดาษ โดยการใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
(J สลป.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหนังสือแจ้งหมายกำหนดการเส้นทางเสด็จในงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร ภายใน 1 วันทำการ ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
(J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการกลั่นกรองงาน เพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
(J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการให้บริการรับแจ้งและประสานส่งต่อเรื่องร้องเรียน กรณีประชาชนเดินทางมาแจ้งด้วยตนเองที่ศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์ ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
17 ร้อยละของคำขอที่สามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน (สำนักงานเขต) ร้อยละ 52 0 สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่ตรวจสอบและลงพิกัด House ID ถูกต้องเรียบร้อยแล้ว เลขหมาย 51 0 สำนักการคลังFinance Department
21.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงอาคาร ร้อยละ 55 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร รายการบ้าน 1 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สดท.) ร้อยละ 1 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สสล. สนค.) รายการบ้าน 2 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R เขต) รายการบ้าน 50 43,800 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
J กงต. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงในการ ตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ระดับสำนักงานเขต 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J กงต. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Base) สนับสนุนการตรวจราชการผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เพื่อยกระดับงานสนับสนุนการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ ระดับสำนักงานเขต 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J กงต. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวนสอบสวน ของผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J กงต. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
J สกก. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการรับรู้ช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตหรือประพฤติมิชอบ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
J สกก. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
J สกก. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
J สกค. 1.1.1 ระดับความสำเร็จการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกค. 1.1.2 การจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกค. 1.2.1 ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนว คำวินิจฉัยอุทธรณ์ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกค. 1.3.2 ระดับความสำเร็จการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกจ. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 90 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกจ. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำโครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านการพัฒนาเมือง 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกต. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์เมืองพี่เมืองน้องหรือเมืองฉันมิตรเพื่อการพัฒนากรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สงม. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 30 ร้อยละ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) 5 ระดับ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
J สตน (1.2.1)ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการ ใช้จ่ายงบประมาณ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สตน. (1.1.1) ระดับความพึงพอใจของหน่วยงานที่เสนอหรือดำเนินโครงการโดยใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช. 80 ร้อยละ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สตน. (1.1.2) ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินกิจกรรมที่สำนักงานตรวจสอบภายในดำเนินการ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สตน. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ต่อกิจกรรม ที่เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สตน. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด 5 ระดับ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สตน. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการของกรุงเทพมหานคร ตามแผนการตรวจสอบประจำปี 5 ระดับ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สนค. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จการจัดเก็บรายได้ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองได้สูงกว่าประมาณการรายรับ 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
J สนค. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้ค่าธรรมเนียมจอดยานยนต์ได้ตามประมาณการที่กำหนด 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
J สนค. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบบริการตรวจสอบข้อมูลใน BMA TAX 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
J สปท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของการรับเรื่องร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียนและบัตรของกรุงเทพมหานคร ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ 5 ระดับ 0 0 04060000
J สปท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จการตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ/สมาคมในกลุ่มเขตกรุงเทพใต้ 5 ระดับ 0 0 04060000
J สปท. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และงานทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q 5 ระดับ 0 0 04060000
J สปท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 5 ระดับ 0 0 04060000
J สปท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้ เกี่ยวกับการออกเสียงประชามติผ่านสื่อสังคมออนไลน์ 5 ระดับ 0 0 04060000
J สผว. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต (ผลผลิต) 90 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
J สผว. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจรชุมชน (ผลผลิต) 90 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
J สลป. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่วยงานรัฐ ในการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540 ของศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการในสังกัดกรุงเทพมหานครด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
J สลป. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
J สลป. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
J สวพ. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital twin 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
J สวพ. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ) 79 หน่วยงาน 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) 16 โครงการ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) 7 โครงการ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) 1 ฉบับร่าง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 12 ฉบับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ 40 รายการ/โครงการ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ 250 ล้านบาท 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย 2056 รายการ/โครงการ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย 25119016571 บาท 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax 6 รายการ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ 84 ถนน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 1 อธิบายขั้นตอน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) 50 เขต 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) 90 ข้อสั่งการ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) 27 สำนัก 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) 90 ข้อสั่งการ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับ 65 ร้อยละ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ 1 ระบบ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ 1 Platform 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) 1 ฐานข้อมูล 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล 1 ระบบ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) 1 ฉบับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ 1 ฉบับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร 0 ฉบับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ 109 กระบวนงาน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง 1 ระบบ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน 100 ร้อยละ (การดำเนินการ) 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) 250 คน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า 1 ระบบ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. 1 ฉบับ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา 1 แนวทาง 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย 200 คน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ 4 โครงการ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ 3 หลักสูตร 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 10 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) 4 หลักสูตร/ประเด็น 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ 300 คน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
การจัดตั้งและประชุมคณะกรรมการสวัสดิการภายในกรุงเทพมหานคร ครั้ง 1 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
การจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 ฉบับ 1 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร 0 ฉบับ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบระบบการจัดการทะเบียนทรัพย์สินในภาพรวมของกรุงเทพมหานครและของหน่วยงาน ประเด็น 1 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบเชิงวิจัยเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ ภายหลังการเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียมการจัดการขยะ ประเด็น 1 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบและประเมินประสิทธิภาพการป้องกันและแก้ไขปัญหาน้ำท่วม ของกรุงเทพมหานคร ประเด็น 1 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการน้ำเสียของโครงการจัดการระบบบำบัดน้ำเสียธนบุรี ระยะที่ ๓ ประเด็น 1 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2568 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด ร้อยละ 1 3,287,500 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ถามตอบประเด็นความรับผิดทางละเมิดจากการปฏิบัติงาน เรื่อง 1 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการมีความพึงพอใจต่อการจัดโครงการพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้ที่เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 1 3,655,750 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ร้อยละของผู้เข้ารับการเสริมศักยภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของสำนักงานเขตผ่านการทดสอบความรู้ ร้อยละ 1 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ร้อยละของแบบสัญญาที่สำนักงานอัยการสูงสุดให้ความเห็นชอบ ที่ได้รับการเผยแพร่ ร้อยละ 1 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอขอรายชื่อพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2569 ร้อยละ 1 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
สรุปย่อคำพิพากษาของศาลปกครองสูงสุดในรูปแบบ Infographic เรื่อง 1 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ร้อยละ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) 5 ระดับ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
เผยแพร่สาระสำคัญของข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครในรูปแบบอินโฟกราฟิก ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนข้อมูลประกอบการเสนอญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร 5 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง
( J สลส.) การจัดทำร่างแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล จังหวัด 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) การประชาสัมพันธ์ภารกิจของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) การพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ของคณะอนุกรรมการในคณะกรรมการสามัญ ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) การเสริมสร้างความรู้และพัฒนาศักยภาพของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเมือง หลักสูตร 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ข้อความ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้ที่เกี่ยวข้องกับญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ ครั้ง 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ ครั้ง 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
( J สลส.) จำนวนความคิดเห็นจากประชาชนที่เสนอผ่านการถ่ายทอดสดการประชุมสภากรุงเทพมหานคร ข้อความ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
(J สกต) 1.1.8 จำนวนผลงานของเยาวชนด้านการพัฒนาเมือง ผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ ผลงาน 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปส.) การจัดทำแผนสื่อสารเมือง (Communication Plan) ฉบับ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปส.) จำนวนการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารนโยบายและการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษผ่านทางช่องทางที่กำหนด ข่าว 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปส.) จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ ย่าน 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปส.) ร้อยละการรับรู้ข่าวสารการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครของประชาชนผ่านช่องทางสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมประชาสัมพันธ์เพื่อสังคมผู้สูงอายุ ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมในการสื่อสารเมืองของ ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ทูตสื่อสารกรุงเทพมหานคร) ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สลส.) การขยายความสัมพันธ์สภาบ้านพี่เมืองน้อง (Sister City Council) ระหว่างสภากรุงเทพมหานครกับสภาเมืองต่างประเทศเพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านนิติบัญญัติในระดับท้องถิ่น เมือง 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
22 จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ (Engagement) ครั้ง 52 24,000,000 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต 50 ฉบับ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - H กิจกรรม 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - R กิจกรรม 50 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
29 จำนวนกิจกรรมที่สำนักงานเขตขับเคลื่อนนโยบายวัดคู่เมือง กิจกรรม 51 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - H กิจกรรม 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - R กิจกรรม 30 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J กงต. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J กงต. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนผู้ใช้ทางเท้าบริเวณ พื้นที่ทำการค้าที่กรุงเทพมหานครอนุญาตให้ทำการค้าได้ 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สงม. (1.1.2) ระดับความสำเร็จการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี 5 ระดับ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
J สปส. (1.1.2)ร้อยละความสำเร็จของการสร้างและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สปส.(1.1.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมและการรับรู้ผ่านช่องทางสื่อต่าง ๆ (Online/Off-Line Communication Space) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
J สปส.(1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการรณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างวินัยพลเมือง 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ 5 ช่องทาง 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน 500 คำตอบ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน 20 โครงการ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม 100 ร้อยละ (การดำเนินการ) 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 0 นโยบาย 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ 50 ชิ้นงาน 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ 2000000 คน 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
การเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบอินโฟกราฟิกผ่านสื่อสังคมออนไลน์ ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
การเผยแพร่ญัตติและกระทู้ถามสดของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครบนสื่อสังคมออนไลน์ผ่านช่องทางประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
การเผยแพร่ภารกิจของคณะกรรมการสามัญในรูปแบบวิดีทัศน์พร้อมเสียงบรรยายด้วย AI ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ 0 ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ความคิดเห็น/ข้อความ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
สรุปแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล 0 ฉบับ 1 296,100 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
ตัวชี้วัดงานประจำ
(J กงต.) จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ จำนวนระบบ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ “BKK Food Bank” ของสำนักงานเขตบางขุนเทียน เพื่อต่อยอดไปยังสำนักงานเขตอื่น จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลประกอบ การตรวจราชการเชิงพื้นที่ ด้วยระบบ BMA Policy Tracking จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ในเชิงพื้นที่ จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาอุปสรรคในกระบวนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J กงต.) จำนวนแบบมาตรฐานการตรวจราชการ สำหรับการตรวจราชการเชิงพื้นที่ จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกต) 1.1.5 จำนวนครั้งในการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ จำนวนครั้ง 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงระบบสารสนเทศของกรุงเทพมหานครในภาพรวมที่ได้จากการตรวจสอบระบบสารสนเทศของโครงการต่าง ๆ ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
รวมTotal 417 31,283,150
งานประจำRoutine operations 2 ประเด็นพัฒนา · 2,797 โครงการ · งบประมาณ 28,357,052,484 บาท2 development issues · 2,797 projects · budget 28,357,052,484 THB 56 OKR
ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการกรณีทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของสำนักงานเขต ร้อยละ 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ตัวชี้วัดงานประจำ
(J สกจ.) จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกจ.) มีระบบ E- Receipt ก.ฌ.กทม. ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ระบบ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกจ.) มีระบบจัดเก็บข้อมูลผู้พ้นจากราชการด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ระบบ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกจ.) ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปี 2568 เข้าร่วมพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกจ.) ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกจ.) ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอรายชื่อขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2568 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ร้อยละ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
(J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
(J สปท.) จำนวนจุดบริการด่วนมหานคร (Bangkok Express Service) ที่เพิ่มขึ้น แห่ง 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปท.) จำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) เพิ่มขึ้น แห่ง 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปท.) ระบบจัดเก็บและเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการเลือกตั้งผู้บริหารท้องถิ่น และสมาชิกสภาท้องถิ่นกรุงเทพมหานคร ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ระบบ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปท.) ร้อยละของการรายงานเหตุการณ์ด้านความมั่นคงในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์กรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปท.) ร้อยละของการส่งเสริมความรู้ประชาธิปไตยให้กับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปท.) ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปท.) ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ และกลุ่มเขตกรุงธนเหนือผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
(J สปท.) ร้อยละของศาลเจ้าในพื้นที่กรุงเทพมหานคร มีการยื่นต่ออายุสัญญาเช่าอาคารตามกำหนดระยะเวลา ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1.1.2 จำนวนครั้งของการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ ครั้ง 5 18,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1.1.3 จำนวนผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศ ผลิตภัณฑ์ 1 1,383,500 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1.1.4 ร้อยละความสำเร็จของการให้ข้อมูลสำคัญของกรุงเทพมหานครแก่บริษัทต่างชาติ ร้อยละ 1 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1.1.5 จำนวนเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่มีการลงนามความร่วมมือระหว่างกัน (ไม่น้อยกว่า) เมือง/องค์กร/เครือข่าย 4 17,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1.1.6 จำนวนผลงานที่เยาวชนกรุงเทพมหานครนำเสนอผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ (ไม่น้อยกว่า) ผลงาน 2 5,000,000 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1.1.7 จำนวนครั้งของการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ (ไม่น้อยกว่า) ครั้ง 5 18,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1.1.8 จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ได้รับการต่อยอดและดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศอย่างเป็นรูปธรรม (ไม่น้อยกว่า) โครงการ/กิจกรรม 5 18,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1.2.10 ผลลัพธ์จากภารกิจด้านพิธีการทูตเมืองของกรุงเทพมหานคร (ไม่น้อยกว่า) เรื่อง/ประเด็น 5 17,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
tttt ตัว 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
การจัดทำรูปแบบการรายงานผลการดำเนินการหรือการติดตามการแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร คู่มือ 1 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
การจัดทำสื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีการผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ เรื่อง 1 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
การรับรู้ของประชาชนต่อการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์นโยบาย/กิจกรรมของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 1 2,000,000 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ความพึงพอใจต่อคลิปประชาสัมพันธ์ข่าวสาร/นโยบาย และการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษ ร้อยละ 1 2,500,000 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ความสำเร็จในการลดใช้กระดาษในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร โดยใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร แผ่น 1 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
งานประจำ ร้อยละ 0 0 กรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Administration
จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย คน 1 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ ระบบ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อมูลสรุปประเด็นเพื่อประกอบการตรวจราชการ ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนรายงานผลการติดตามผลการดำเนินงานตามข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร จากรายงานผลการตรวจราชการตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการตามภารกิจพิเศษที่ผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานครได้รับมอบหมาย ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
จำนวนรายงานผลการสำรวจการรับรู้ของประชาชนต่อนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ปิดประกาศร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) ร้อยละ 1 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
พัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ ระบบ 1 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
มีแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช อันเนื่องมาจากพระราชดำริฯ (อพ.สธ.-กทม.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 ฉบับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ร้อยละ 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพกลาง และกลุ่มเขตกรุงธนใต้ผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม ้ร้อยละ 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว ร้อยละ 2 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
ร้อยละความสำเร็จของการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ประเภทงบลงทุนในภาพรวม ร้อยละ 1 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ร้อยละ 1 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการ ประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และหัวหน้าหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร ผ่านระบบ BKK Command ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครจากระบบ BKK Command ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 1 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) ร้อยละ 2,743 28,257,029,984 กรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Administration
รวมTotal 2,797 28,357,052,484
ยุทธศาสตร์Strategy ประเด็นพัฒนาDevelopment issue ตัววัดผลหลัก (OKR)Key result (OKR) ค่าเป้าหมายTarget หน่วยนับUnit โครงการProjects งบประมาณ (บาท)Budget (THB) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05 312.065 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 4.3 ปรับปรุงซอย (กม.) 100 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 6. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (ดวง) : OKR 1.1.03 9536 ดวง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 7. ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน (แห่ง) : OKR 1.1.01 100 แห่ง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการปรับปรุงทางเท้าในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 11.3 จำนวนมอเตอร์ไซต์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น (ราย) 0 ราย 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 4 ปรับปรุง ซ่อมแซม และพัฒนาทางเท้า และทางเดินริมคลอง กิโลเมตร 51 1,999,344,000 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) ร้อยละ 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) - H ร้อยละ 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ ร้อยละ 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี 8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ - H ร้อยละ 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี J สจส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี J สนท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของพื้นที่หาบเร่-แผงลอยนอกจุดผ่อนผันที่ดำเนินการยกเลิก/ยุบรวมพื้นที่ 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี J สนท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์ จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี J สนท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการกำกับ ตรวจและติดตามพื้นที่ที่ได้รับการจัดระเบียบผู้ค้าหาบเร่-แผงลอยในพื้นที่คลองผดุงกรุงเกษม 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี J สนย. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงทางเดินที่เชื่อมโยงสู่ริมแม่น้ำเจ้าพระยาในย่านตลาดน้อย 5 ระดับ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี J สนย. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของโครงการนำร่องทางเดินเท้าแบบมีหลังคาคลุม (Covered walkway) บนถนนสาทรใต้ ช่วงสถานี MRT ลุมพินี ทางออก 2 ถึง สกายวอล์คช่องนนทรี 5 ระดับ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.01 จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (จุด) 479 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.02 จํานวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้ 3000 ราย 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.03 : ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง 10500 ดวง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.04 : ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน 4 ย่าน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.05 ระยะทางเท้าที่จะพัฒนา 312.205 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.06 ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า 80 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.07 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่ 80 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.08 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน 5 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.09 คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค 50 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.10 Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 1 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.1 เดินได้ เดินดี OKR 1.1.11 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 1 เส้นทาง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง 10.1 แก้ปัญหาจุดจราจรฝืด (แห่ง) : OKR 1.2.05 265 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง 10.2 การผายปากซอย (จุด) : OKR 1.2.05 50 จุด 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง 26 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อมซ่อมชอยตัน ผายปากซอย.จุดกลับรถ สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) จุด 13 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง J สจส. (1.3.1) จำนวนจุดฝืดที่ได้รับการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง J สนย. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างสะพานข้ามแยกบางกะปิ (สะพานลาดพร้าว-เสรีไทย) เพื่อเชื่อมต่อระบบขนส่งมวลชน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง J สนย. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ 5 ระดับ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง J สวพ. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของความคืบหน้าในการจัดรูปที่ดินบริเวณใต้แนวคลองโล่งถึงแนวกัดเซาะ เขตบางขุนเทียน 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง J สวพ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง J สวพ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านบางลำพู (ช่วงสะพานนรรัตน์สถานถึงสะพานอุษาสวัสดิ์) 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.01 จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจร 700 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.02 จํานวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย 100 คัน 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.03 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 50 แยก 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.04 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) 100 ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.05 ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย 120 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.06 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด 100 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.07 ติดตั้งสถานี EV charging station 45 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.08 ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS 15 สถานี 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.09 ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ 1 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.10 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) 18 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.11 จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) 2000 คน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.12 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) 1 ฉบับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.13 ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชน เมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง 3 แห่ง 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.14 ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา 1 มาตรการ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.15 ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง 2 แห่ง 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.16 ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน 1 แห่ง 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.17 ผลการศึกษา ออกแบบรายละเอียด จัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา 1 ฉบับ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.18 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สำหรับการเดินทางด้วยยานพาหนะ 1 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.19 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จตามแผน 8 โครงการ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.20 จำนวนถนนย่อยที่ตัดใหม่ (ออกแบบรายละเอียด แนวเขตทางสำหรับ จัดกรรมสิทธิ์แล้วเสร็จ) 3 โครงการ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.21 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ 34 เส้นทาง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.22 ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน 50 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง OKR 1.2.23 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่ม ความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) 100 จุด 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง 4.2 ทางจักรยาน (กม.) : OKR 1.3.07 500 กม. 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง J สจส. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาการให้บริการเดินรถ Shuttle Bus เส้นทางใหม่ 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง J สจส. (1.1.3) : ความสำเร็จในการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพการให้บริการศาลาที่พักผู้โดยสาร 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.01 เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder 1 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.02 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชน ในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.03 บริหารจัดการเดินรถ BRT 100 ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.04 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 12 ท่า 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.05 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว 15 บาท 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.06 จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า 3 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.07 จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก 2 ย่าน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.08 จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน 2 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.09 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 2000 คัน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.10 พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) 1 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.11 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ 150 ป้าย 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.12 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 100 หลัง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง OKR 1.3.13 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ 1 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 9. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม (จุด) : OKR 1.4.05 212 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการขุดลอกคูคลองและเปิดทางน้ำไหลในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06 7032.75 กม 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 22. ขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหล (กม) : OKR 1.4.07 6648.77 กม 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก จุด 2 2,800,000 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ขุดลอกคลอง และเปิดทางน้ำไหล) กิโลเมตร 149 201,512,500 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (จุด) จุด 15 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ) กิโลเมตร 50 61,419,100 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (บำรุงรักษาจุดเสี่ยง ปี 67 - 68 "จุด") จุด 25 24,689,000 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม J สนน. (1..3.1) ร้อยละความสำเร็จในการป้องกันน้ำท่วมเนื่องจากน้ำหนุนที่ระดับความสูง +3.00 ม.รทก. 94 ร้อยละ (ของความยาวแนวป้องกันฯ) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม J สนน. (1.1.1) ระยะเวลาที่ใช้ในการระบายน้ำเพื่อแก้ไขปัญหาจุดน้ำท่วมในถนนสายหลัก 120 นาที 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.01 เพิ่มรางระบายน้ำ 9700 เมตร (ม.) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.02 : ปรับปรุงระบบระบายน้ำ (บ่อสูบ) 6 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.03 : แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำ 31 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.04 : แก้ไขแนวฟันหลอ 2630 เมตร (ม.) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.08 : ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดิน 29000 เมตร (ม.) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.09 : ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ 5 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.10 : ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ 4 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.11 : เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล 66 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.12 : เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ 0 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.13 : เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ 132700 ลูกบาศก์เมตร (ลบ.ม.) 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.14 : ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยี การคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 1 ระบบ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.15 : ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน 30 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.16 : เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง 140 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม OKR 1.4.17 : เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง 25 จุด 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม J สนน. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการทำความสะอาดท่อระบายน้ำบริเวณถนนสายหลัก 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม J สนน. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหลบริเวณคลองสายหลัก 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม J สนน. (1.3.2) ปริมาณน้ำที่ผ่านการบำบัดถูกนำกลับมาใช้ประโยชน์ 10 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 5. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (ดวง) : OKR 2.1.20 31878 ดวง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 10 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) 50 จุด 4 141,212,000 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07 125 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02 92 แห่ง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง ร้อยละ 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง - H จุด 2 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 5.1 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง ดวง 20 196,027,640 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน H2) ร้อยละ 1 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน R) ร้อยละ 50 47,402,360 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม จุด 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม - H จุด 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม J สจส. (1.1.2) : ความสำเร็จในการเพิ่มอัตราส่วนของผู้รับบริการคัดสำเนาภาพจากกล้องวงจรปิด (CCTV) ที่เปลี่ยนมาใช้บริการผ่านระบบออนไลน์แทนรูปแบบเดิม 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม J สจส. (1.3.2) : การแก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ 5 ระดับ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม J สนท. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของสภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่เสี่ยงต่อการเกิดอาชญากรรมลดลง 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม J สนย. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงซ่อมแซมสะพานคนเดินข้ามถนน 12 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.01 จำนวนพื้นที่เสี่ยง 92 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.02 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข 50 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.03 จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น 2000 กล้อง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.04 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.05 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.06 จํานวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับส่งของ กทม. 1500 ราย 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.07 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ 139 จุด 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.08 ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) 12 ร้อยละ 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.09 ประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) 500 กิโลเมตร 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.10 คัดเลือกถนนนำร่องเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) 50 กิโลเมตร 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.11 ทาสีทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) 500 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.12 ทาสีโคลด์พลาสติก (แดง) 100 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.13 ติดตั้งไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม 10 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.14 ติดตั้งไฟกะพริบเตือนทางข้าม 100 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.15 ติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 20 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.16 ติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย 100 แห่ง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.17 จัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อน ด้วย AI 100 จำนวนสิทธิการใช้งาน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.18 จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล 0 จุด การดำเนินการ* 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.19 ปรับปรุงไฟส่องสว่าง LED 40000 ดวง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.20 ติดตั้ง/ซ่อมแซมไฟฟ้า 31878 ดวง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.21 ความคืบหน้าในการจัดทาร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา 0 ฉบับ (ดำเนินการ) 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.22 จำนวนโครงการที่นาเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล 6500 โครงการ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.23 จำนวนอาคารที่ได้รับการตรวจสอบ 300 อาคาร 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.24 รวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐานและกำหนดหน่วยงานรับผิดชอบ 1 ระบบ(ระบบบริหารจัดการทรัพย์สินโครงสร้างพื้นฐาน) 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.25 ระยะทางนำสายสื่อสารลงดิน (จัดระเบียบสายสื่อสาร) 55.8 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.26 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชารุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี 5 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.27 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.28 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 48 สะพาน(สำรวจตามรอบสะพานข้ามแยก) 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.29 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 2 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.30 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามคลอง) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.31 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 0 ร้อยละ 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.32 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) 100 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.33 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซม ความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) 25 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.34 รวบแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.35 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามคลอง) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.36 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม OKR 2.1.37 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) 0 สะพาน 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านความปลอดภัยในชุมชนในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน J สปภ (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน J สปภ. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการร่วมตรวจสอบโรงแรมเป้าหมายเพื่อสร้างความปลอดภัยจากอัคคีภัย 100 โรงแรม 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน J สปภ. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อร่วม ดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น 5 ระดับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน J สปภ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที 5 ระดับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.01 จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะ และอุปกรณ์ )) 49 แห่ง 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.02 จำนวนเขตที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.03 : จำนวนจุดประปาหัวแดงที่ติดตั้งเพิ่ม 258 จุด 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.04 จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจ ความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อม กำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน 3598 จุด 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.05 จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความรับผิดชอบของ สปภ. ได้รับการตรวจเช็คสภาพ 50 เครื่อง 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.06 จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.07 จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม 27611 ถัง 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.08 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯ ของ สปภ. ครบทุก 50 เขต 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.09 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.10 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด 80 ร้อยละ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.11 จำนวน อปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อมแยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูล กทม. 62150 คน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.12 จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร 3265 คน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.13 จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติม 1 ภัย 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.14 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงอัคคีภัย 897 ชุมชน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.15 จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน 4 แห่ง 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน OKR 2.2.16 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 5 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย (J สลป.) จำนวนครั้งในการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร ครั้ง 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย J สลป. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการรักษาความปลอดภัยภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.01 จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ 600 ชุมชน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.02 จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.03 มีการปรับปรุงมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยพร้อมผ่านสภากรุงเทพมหานคร 2 ฉบับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.04 ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.05 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร 0 ดำเนินการ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.06 จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ 1 เล่ม 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.07 มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัย 1 ฉบับ 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.08 จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) 1 เล่ม 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.09 จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับกรุงเทพมหานคร 1 ครั้ง/ปี 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.10 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 50 เขต 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.11 จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชน โดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale) 600 ชุมชน 0 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.12 จำนวนครั้งที่ดำเนินการแจกอาหาร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.13 ปริมาณอาหารที่แจก 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย OKR 2.3.14 ความคืบหน้าในการจัดมำแผนที่ระบุจุดครัวกลางเมื่อเกิดภัยพิบัติ (one map) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue J สผว. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue J สลป. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue OKR 3.1.01 : ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue OKR 3.1.02 : สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue OKR 3.1.03 : สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue OKR 3.1.04 : ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) 3.5 ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue OKR 3.1.05 : ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ 1 ระบบ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) 20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 100 % จำนวนคำขอ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) J สยป. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และด้านทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) J สยป. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการ ฟรีอินเทอร์เน็ตในพื้นที่ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.01 ระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) เป็นไปตามมาตรฐานข้อมูลใหม่ (ระบบ) 1 ระบบ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.02 จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ (รายการคำขออนุญาต) 109 รายการคำขออนุญาต 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.03 พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร (Portal) 1 Portal 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.04 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (ร้อยละ) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.05 จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย (ช่องทาง) 1 ช่องทาง 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.06 จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา (ชุดข้อเสนอ) 28 ชุดข้อเสนอ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.07 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) (หน่วยงาน) 50 หน่วยงาน 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.08 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ (ชุดข้อมูล) 800 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.09 พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ (ระบบ) 1 ระบบ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.10 พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) (โครงการ) 5 โครงการ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) OKR 3.2.11 จำนวนประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่ (ร้อยละ) 30 ร้อยละ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง 28.2 ผลการประเมินคะแนน ITA ของสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง J สกก. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง J สกจ. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง J สกจ. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำโครงการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง J สยป. (1.1.1) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA OSS ระดับมากถึงมากที่สุด 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง OKR 3.3.01 : จำนวนช่องทางการร้องเรียน 1 ช่องทาง 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง OKR 3.3.02 : ร้อยละของหน่วยงานดำเนินการทางวินัยเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 70 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง OKR 3.3.03 : ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา 25 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง OKR 3.3.04 : จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. 3 ภาคีเครือข่าย 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง OKR 3.3.05 : ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001 0 การดำเนินการ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง OKR 3.3.06 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC 4 หน่วยงาน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ 1. พัฒนาถนนสวย (กม.) : OKR 4.1.10 123.6 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ 2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01 200000 ต้น 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ 3. เพิ่มสวน 15 นาที (แห่ง) : OKR 4.1.05 156 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ 1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - H กิโลเมตร 2 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ 1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - R กิโลเมตร 117 8,743,000 สำนักการโยธาPublic Works Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ 2 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) ต้น 55 44,810,400 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ 3 จำนวนสวน 15 นาที 153 แห่ง (สะสม) 51 1,500,000 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ J สนย. (1.1.1) ระยะทางรวมถนนสายหลักที่ได้รับการพัฒนาให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อย 123.61 กม. 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.01 จำนวนต้นไม้ล้านต้น (เฉพาะไม้ยืนต้น) (KPI 2.6.2) 157567 ต้น 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.02 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรเบื้องต้น 140 คน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.03 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานบนต้นไม้ 280 คน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.04 จำนวนรุกขกร 10 คน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.06 จำนวนที่ดินที่ได้รับมาจากเอกชน 2 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.07 จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาเปิดปิด 5 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.08 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 2 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.09 พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ 50 เส้นทาง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ OKR 4.1.11 ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง 3.6 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย (J สผว.) หน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดงขึ้นไป (สำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) 1 หน่วยงาน 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร (Bangkok Green Office) ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 14.1 ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (R) ไม่น้อยกว่า...ครั้งต่อสัปดาห์ 50 43,800 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 14.2.1 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R1) แห่ง 53 1,197,100 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 14.2.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R2) ตันต่อวัน 50 817,100 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 14.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน แห่ง 34 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 16.2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ ไม่เทรวม : OKR 4.2.09 73000 ตัน/ปี 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 16.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน (จุด) 1372 จุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย ครั้ง 52 1,873,300 สำนักอนามัยHealth Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ คัน 2 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด ร้อยละ 1 0 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 31 ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (R) ร้อยละ 50 254,100 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 32 คลองสวย 50 เขต แห่ง 53 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย J สนน. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย J สสล. (1.1.3) ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด 1.57 ไม่เกินร้อยละ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย J สสล. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย 100 ร้อยละ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย J สสล. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด 5 ระดับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย J สสล. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.01 จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา 1 ฉบับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.03 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ (KPI 2.3.1) 100000 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.04 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 90 จุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.05 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder 4 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.07 ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า (KPI 2.3.2(2) : แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองในบรรยากาศได้ล่วงหน้า) 3 วัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.10 มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด 0 ฉบับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.11 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าธรรมเนียมการให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข 0 ฉบับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.12 จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง 2250 กรง (สะสม) 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.13 ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบน ทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง 5000 ชุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.14 ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง 10000 ชุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.15 ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ 96000 ใบ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.16 : สัดส่วนหลังคาเรือนที่สามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ (ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.17 จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน 50 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.18 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 50 เขต 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.19 ลดการปล่อย GHG 20000 tCO2e 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.2 จำนวนครั้งของการตรวจสอบ สถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย (KPI 2.3.1) 9000 ครั้ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.20 ติดตั้ง Solar rooftop 10 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.22 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 20 หน่วยงาน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.23 จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง 6 เครื่อง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.25 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder 4 เส้นทาง 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.26 จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง 0 คัน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.27 จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า 1 หลักสูตร 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.28 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (KPI 2.10.1) 7 อาคาร 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.29 มีข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมือง เพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) 1 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.30 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 1,000 ตันต่อวัน 800 ตัน/วัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.31 ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ 6 ช่องทาง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.32 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถยนต์ราชการพลังงานไฟฟ้า) 10 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.33 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถเก็บขยะขนมูลฝอยพลังงานไฟฟ้า) 892 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.34 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถบรรทุกน้ำพลังงานไฟฟ้า) 154 คัน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.35 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) 17 คัน 0 0 สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.36 ติดตั้งสถานี EV Charging Station (KPI 2.10.4) 45 จุด 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.37 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เก็บขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยและเอกชนที่รับชำระค่าธรรมเนียมเก็บและขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยแทนกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2546 โดยเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานกวาด 1 ฉบับ 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.38 ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม 0 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.39 จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ 39 คลอง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.40 จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง 6500 ครั้ง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3) 0 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.42 จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 72 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.43 จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร 15 แห่ง 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.44 ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น 10000 ลบ.ม./วัน 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.45 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 30 ร้อยละ 0 0 สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.46 จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า 40 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.47 จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี 3 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.48 จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง 126560 ตร.กม. 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1) 9046 แห่ง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2) 3000 ตัน/เดือน 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List คัน 1 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกต.) 1.1.2 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการต่อยอด และดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศ จำนวนโครงการ/กิจกรรม 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม 16 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร บาท 50 187,975,748 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม 16.ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา ร้อยละ 1 361,650 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม 19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21 274376000 มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม 23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป ร้อยละ 1 10,000,000 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม 23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป - ชุมชนจัดตั้งในพื้นที่เขต มีการดำเนินงานป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดตามแนวทางที่กำหนด ร้อยละ 52 910,600 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม 23.2 ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) ร้อยละ 1 1,870,800 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม J สนพ. (1.1.1) : ร้อยละของผู้ติดเชื้อเอชไอวีที่รู้สถานการณ์ติดเชื้อได้รับการรักษาด้วยยาต้านไวรัส และสามารถกดไวรัสได้ 93 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม J สนพ. (1.3.2) ร้อยละของผู้ป่วยวิกฤติฉุกเฉินที่ได้รับบริการการแพทย์ฉุกเฉินด้วยรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) ภายในระยะเวลา 10 นาที 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม J สนอ. (1.3.1) : จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้า โดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 200000 ตัว 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.01 : จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น 9300 คน 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.02 : ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV 95 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.03 : สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้าน เทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด 10 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.04 (3) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (สอดคล้อง KPI 1.5.4.3) 98 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.04(1) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 96 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.04(2) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 93 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.05 : ร้อยละของประชาชนที่แจ้งขอรับการช่วยเหลือผู้ประสบเหตุฉุกเฉินและด้านสุขภาพเชิงรุกถึงชุมชนจาก Motorlance 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.06 : ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance 10 นาที 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.07(1) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นสูง (Advance) 24 นาที (ไม่เกิน) 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.07(2) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นพื้นฐาน (Basic) 20 นาที (ไม่เกิน) 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.08 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.09 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.10 : ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็น และความต้องการจากผลการสำรวจ ไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.11 : จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 37 ชมรม 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.12 : จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุ 3200 คน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.13 : จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร 3500 ตัว 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.14 : ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.15 : ร้อยละชุมชนที่ได้รับการสำรวจข้อมูลสัตว์ชุมชนนำเข้าในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.16 : จำนวนครั้งของการตรวจสอบข้อมูลสัตว์ชุมชนร่วมกับ Soi Dog 1 ครั้งต่อปี 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.17 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 35000 ตัว 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.18 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 165000 ตัว 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.19 : ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะ ที่กำหนด 3 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.20 : มีข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องการควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ...... 1 ฉบับ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.21 : ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.22 : จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมาย (เด็กเล็ก ผู้สูงอายุ และคนพิการ) 50 เขต 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.23 : จำนวนรถ commulance (Health zone ละ 1 คัน) 7 คัน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.24 : ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย 80 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.25 : ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด 15 ไม่เกินร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.26 : จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ 300 คน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.27 : ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม 10 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.28 : ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) 62 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม OKR 5.1.29 : จำนวนข้อมูลความเสี่ยงยาเสพติดที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ 1 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.01 : จำนวนเตียงที่บริการประชาชน (อัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 40 เตียง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.02 : การก่อสร้าง รพ. แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร 2 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.03 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 9 แห่ง 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.04 : ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. 85 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.05 : ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.06 : ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) 95 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.07 : ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา 45 เขต 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.08 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 ศูนย์บริการสาธารณสุข 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.09 : ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.10 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง 5 แห่ง 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.11 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ 13 แห่ง 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข OKR 5.2.12 : ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ ในกลุ่มโรค NCDs 50 นาที 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.01 : ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) 30 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.02 : ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการ ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform 20 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.03 : ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) 4 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.04 : จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ) 11 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.05 : ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที 90 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.06 : ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) 20 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.07 : จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) 20 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.08 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. 450 คน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.09 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. 80 คน 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.10 : ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน (สอดคล้องกับ KPI 1.5.5.3(4)) 98 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ OKR 5.3.11 : จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 1 แห่ง 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล OKR 5.4.01 : จำนวน Excellent center และศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง 2 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล OKR 5.4.02 : จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC 11 แห่ง 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล OKR 5.4.03 : ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น)) 10 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) 12 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 45 1,385,000 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) 14. ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) : OKR 6.1.06 89 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) J สนศ. (1.1.1) : การเปิดชั้นเรียนอนุบาล 3 ขวบ ในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร 159 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) J สพส. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้านกายภาพ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.1 จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) ระดับชั้นอนุบาล 1734 ห้อง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.10 มีแนวทางการอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน 1 ฉบับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.11 มูลค่าเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กรายปี SML ให้บริหารจัดการเองภายในได้ 0 บาท 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.2 จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) 100 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.3 จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning 100 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.4 ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ 75 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.5 ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก 50 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.6 ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก 89 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.7 ความคืบหน้าของการปรับปรุงค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาผู้ดูแลเด็ก 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.8 ความคืบหน้าการพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง 2 แผน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) OKR 6.1.9 การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ 274 แนวทาง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.1 กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกรุงเทพมหานครเพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.10 จำนวนครูที่ผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน 111 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.11 จำนวนครูที่ผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน 111 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.12 ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.13 จำนวนนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี 0 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.14 จำนวนนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ 0 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.15 จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) 1200 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.16 จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ 1000 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.17 จำนวนครูและบุคลากรการศึกษาที่ผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก 50 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.18 จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.19 จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.2 จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ 306 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.3 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล 12500 เครื่อง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.4 จำนวนธุรการที่จ้างเหมา 371 ราย 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.5 จำนวนธุรการที่ได้รับการอบรมทักษะดิจิตัล 371 ราย 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.6 จำนวนเอกสารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง 60 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.7 จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียน 0 ไม่เกินคนละ (โครงการ/ปีการศึกษา) 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.8 ร้อยละของคุณครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา 60 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน OKR 6.2.9 ร้อยละของจำนวนห้องพักของครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (H) 275 โรงเรียน 1 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล 13 ร้อยละของโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (R) 0 ร้อยละ 126 338,952,900 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) : OKR 6.3.32 275 แห่ง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล J สนศ. (1.1.2) : โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีการพัฒนาการเรียน การสอนด้วยแนวคิดโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 50 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน(หลักสูตรสองภาษา)) 65 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน (หลักสูตรปกติ)) 10 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล J สนศ. (1.3.1) : ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล J สนศ. (1.3.2) : ร้อยละความพึงพอใจของครูและนักเรียนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครต่อการพัฒนาระบบอินเตอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi) 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.1 จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา 89 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.10 จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 598 ห้อง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.11 จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.12 จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy 20 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.13 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.14 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับเลเวล 1 ขึ้นไป 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.15 ร้อยละของครูที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.16 จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ 3 ชุดข้อมูล 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.17 จำนวนประชาชนและหน่วยงานที่เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน 3000 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.18 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 46 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.19 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา 267 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.20 โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) 0 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.21 จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน 437 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.22 จำนวนอาชีวะศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน 20 แห่ง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.23 จำนวนนักเรียนที่จบการศึกษาระดับม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.24 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 700 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.25 จำนวนผู้บริหารโรงเรียนที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.26 จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (โรงเรียนเรียนร่วม) 2 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.27 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.28 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.29 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม.และเอกชน 80 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.3 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program 387 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.30 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 500 ปก 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.31 จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 3000 user 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.32 จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ 275 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.4 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program 3870 นักเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.5 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.6 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 50 โรงเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.7 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 1000 นักเรียน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.8 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 50 ร้อยละ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 6.3.9 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 21553 เครื่อง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 8.1.1 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่ที่สาธารณะ 100 คน 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
6. เรียนดี6. Education for All 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล OKR 8.1.2 จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครหรือพื้นที่สาธารณะ 10 ครั้ง 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง (J สกต) 1.1.3 ร้อยละความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ จำนวนผลิตภัณฑ์ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง (J สกต) 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จในการให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่กลุ่มบริษัทต่างชาติ ร้อยละ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง J สกก. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จในการคัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานคร (คณะกรรมการสรรหาและเลือกสรรบุคคลฯ) กำหนด 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง J สนค. (1.1.2) : จำนวนผู้ประกอบการรายย่อยที่เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง J สพส. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการตอบโจทย์ตลาดงาน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.1 ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. 300 คน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.10 จำนวนคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. (คน) 690 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.11 จำนวนตำแหน่งงาน/ประเภทงานที่ออกแบบสำหรับรองรับคนพิการ (ตำแหน่ง) 7 ตำแหน่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.12 จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการ ที่ทำงานกับ กทม. (เขต) 50 เขต 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.2 จำนวนนักเรียนที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ที่ตอบโจทย์ตลาดงาน (คน) 240 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.3 จำนวนนักเรียนที่ได้งานทำหลังจากผ่านการอบรม (คน) 10427 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.4 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน (หลักสูตร) 5 หลักสูตร 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.5 จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ (คน) 75 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.6 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงาน (คน) 500 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.7 จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ (ตำแหน่ง) 0 ตำแหน่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.8 โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design (แห่ง) 2 แห่ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง OKR 7.1.9 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการ (หลักสูตร) 5 หลักสูตร 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย 8. จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) : OKR 7.2.05 11 แห่ง 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานของโครงการเพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย ที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย 6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน จุด 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ 5 ระดับ 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย OKR 7.2.01 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) เดือนละ 4 ครั้ง/จุด (ครั้ง/จุด) 48 ครั้ง/จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย OKR 7.2.02 จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (จุด) 65 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย OKR 7.2.03 จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมัน และจุดซักล้างรวม (จุด) 33 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย OKR 7.2.04 จํานวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน 2000 ราย 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย OKR 7.2.05 จํานวนพื้นที่ที่สํานักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสําหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) 50 จุด 0 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน J สนศ. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 5 ระดับ 0 0 สำนักการศึกษาEducation Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน J สปส.(1.2.1) ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน J สพส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 5 ระดับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน J สวท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 5 ระดับ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน J สวท. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการจัดกิจกรรมตามเทศกาลเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.1 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนา (ย่าน) (KPI 6.2.5.1) (KPI 6.2.4.1) 39 ย่าน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.10 จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (ตลาด) 102 ตลาด 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.11 จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (คน) 1000 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.12 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต (ร้อยละ) 10 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.13 จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ผลิตภัณฑ์) 100 ผลิตภัณฑ์ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.14 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB 0 บาท 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.2 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนาแบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม (ย่าน) 1 ย่าน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.3 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่าน (บาท) 0 บาท 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.4 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาล (คน) 0 คน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.5 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาล (บาท) 0 บาท 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.6 จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (ป้าย) 120 ป้าย 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.7 จำนวนสินค้า Bangkok Brand และผู้ค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์ (ผลิตภัณฑ์) 200 ผลิตภัณฑ์ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.8 รายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์ (บาท) 5100000 บาท 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน OKR 7.3.9 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก business matching ผ่าน กทม. (บาท) 0 บาท 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก (J สกต.) 1.2.6 การตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก J สกต. (1.21) จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 1000 จำนวน ราย 0 0 สำนักการคลังFinance Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก J สนค. (1.1.3) : จำนวนผู้ประกอบการที่จดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก J สนค. (1.2.1) : จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก OKR 7.4.1 จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอ การดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ 1 แผน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก OKR 7.4.2 ความคืบหน้าในการจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ใน กทม. 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก OKR 7.4.3 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบ e Payment 40 ร้อยละ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย 11.1 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ร้อยละ 54 34,718,960 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ร้อยละ 14 208,473,000 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย 11.3 ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน แห่ง 41 1,032,300 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย 12. ปรับปรุง/พัฒนา ลานกีฬา (แห่ง) : OKR 8.1.05 162 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย 13. ปรับปรุง/พัฒนา บ้านหนังสือ (แห่ง) : OKR 8.1.07 45 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย J สวท. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของลานกีฬา กทม. ที่ได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย J สวท. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง/พัฒนา 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย J สวท. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของแหล่งเรียนรู้ในพื้นที่กรุงเทพมหานครมีการเสริมสร้างกระบวนการเรียนรู้และหรือเครือข่ายด้านพหุวัฒนธรรมของชุมชนและประชาชน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย J สวท. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จของการปรับปรุงอาคารลุมพินีสถาน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.10 จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space 20 แห่ง (ยอดสะสม) 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.11 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 8200 คน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.12 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง 2 แห่ง/กลุ่มเขต 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.13 ร้อยละความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 (ได้ผลการศึกษาเพื่อนำไปประกวดแบบ) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.14 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 33 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.15 จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) (KPI 3.1.2.4) (KPI 3.5.2.3) 50 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.16 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่สร้างเพิ่ม (KPI 1.5.3.1 (2)) 8 แห่ง/ปี 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.3 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีในพื้นที่สาธารณะ 100 ครั้ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.5 จำนวนลานกีฬาที่ได้รับการพัฒนา 66 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.6 จำนวนลานกีฬา extreme 50 ลานกีฬา 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.7 จำนวนบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง 45 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.8 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่ได้รับการปรับปรุง 7 แห่ง 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย OKR 8.1.9 จำนวนประชาชนที่เข้าใช้บริการในสถานบริการนันทนาการ ของ กทม. 90000 คน 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา ร้อยละ 51 2,050,000 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด จุด 55 0 สำนักอนามัยHealth Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด จุด 55 0 สำนักอนามัยHealth Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 19.2 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในหน่วยงานอื่น/สถานที่เอกชนได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด จุด 51 0 สำนักอนามัยHealth Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 24 ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมินHAS แห่ง 51 1,873,300 สำนักอนามัยHealth Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม คน 1 13,274,005 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน ครั้ง 50 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน - H ครั้ง 1 0 สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.01 : ระยะเวลาเฉลี่ยในการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล (ต้องได้ภายใน 30 นาที) 60 ร้อยละ 0 0 สำนักการแพทย์Medical Service Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.02 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS (สอดคล้องกับ KPI 1.5.2.3 (3)) 70 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.03 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล 100 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.04 : ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข 50 ร้อยละ 0 0 สำนักอนามัยHealth Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.10 จำนวนคนไร้บ้านที่ไปทำงานมีอาชีพ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.11 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก 1 ฐานข้อมูล 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.12 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 5131 ครั้ง 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.13 จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อ 150000 มื้อ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.14 จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร 50000 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.15 จำนวนเขตที่เริ่มดำเนินการ Food Bank 50 เขต 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.16 ผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย 1 ฉบับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.17 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ 60 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.18 จำนวนฐานข้อมูล housing incubator 1 ฐานข้อมูล 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.19 จำนวนพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 4 พื้นที่ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.20 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ ในพื้นที่ กทม. 2 รูปแบบ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.21 ตามแนว BKK trail เส้นทางละ 1 - 2 จุด 1 จุด 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.22 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ 136 แห่ง 0 0 สำนักการโยธาPublic Works Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.5 ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.6 จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ 0 คน/วัน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.7 กลุ่มคนไร้บ้านได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.8 จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in 70000 ชุด 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง OKR 8.2.9 จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in 9 เมนู 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ ร้อยละ 51 122,600,000 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา 17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 2010 ชุมชน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 341530000 มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา 25 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน ร้อยละ 50 3,783,600 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา J สพส. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา J สพส. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการนำเข้าข้อมูลในระบบนำเข้าข้อมูลแผนผังชุมชน (One Map) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา J สพส. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนหรือสวัสดิการสังคม 5 ระดับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.1 จำนวน อสท. 1500 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.11 ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข 0 ฉบับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.2 อสท.เก็บและปรับปรุงฐานข้อมูลครัวเรือนในชุมชน 70 ร้อยละ (ของครัวเรือนในชุมชนที่มี อสท. อสท.เก็บข้อมูลครัวเรือนและอัพเดทฐานข้อมูลให้เป็นปัจจุบันทุก 3 เดือน) 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.3 อสท.มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น 80 ร้อยละ (ของจำนวน อสท.ที่ได้รับการแต่งตั้ง ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนที่เกี่ยวข้อง จัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.อย่างน้อย 500 คน) 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.4 จำนวนประชาชนที่ได้รับความรู้เกี่ยวกับการออมและแหล่งเงินทุน 80 ร้อยละ (ของผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดทำบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้) 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.5 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) 0 กองทุน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.6 จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ 0 คน 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.7 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 100 ร้อยละ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
8. สังคมดี8. Inclusive Community 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา OKR 8.3.9 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา 0 ฉบับ 0 0 สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน J สกต. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์/จำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง J สปท. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชนด้วยบริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) ให้แก่ประชาชนกลุ่มเปราะบาง 5 ระดับ 0 0 04060000
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ( J สลส.) การจัดทำรายงานและติดตามการดำเนินงานด้านญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครในการประชุมสภากรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ( J สลส.) การทำลายเอกสารราชการที่ครบกำหนดการเก็บรักษา ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กล่อง 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ( J สลส.) จัดทำแนวทางการปฏิบัติตนตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564 ฉบับ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ( J สลส.) ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการรายงานข้อมูลคณะกรรมการวิสามัญของสภากรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ( J สลส.) ร้อยละความสำเร็จในการจัดทำคำสั่งเกี่ยวกับงานบุคคล ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ( J สลส.) สกัดหลักข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ฉบับ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกค.) การพัฒนางานด้านการบริหารสัญญาของกรุงเทพมหานคร ฉบับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกค.) คลินิกกฎหมายละเมิดสัญจร ครั้ง 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกค.) พัฒนาทักษะด้านกฎหมายภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างสำหรับเจ้าหน้าที่จัดเก็บรายได้ของสำนักงานเขต สำนักงานเขต 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกค.) ระดับความพึงพอใจในการจัดการเสวนาเครือข่ายนิติกรของกรุงเทพมหานคร ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกค.) ระดับความสำเร็จของการศึกษาวิเคราะห์การยุติการบังคับคดี กรณี จำนวนหนี้น้อยกว่าค่าใช้จ่ายในการบังคับคดี ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกค.) ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัด กรุงเทพมหานคร ที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข ไม่เกินร้อยละ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกค.) แนวทางการปฏิบัติราชการที่ดีจากคดีละเมิด เรื่อง 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกค.) แนวทางการพิจารณาอุทธรณ์คำสั่งทางปกครองของกรุงเทพมหานคร เล่ม 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกัน จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ จำนวนครั้ง 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สกต.) 1.2.8 จำนวนครั้งในการดำเนินภารกิจด้านพิธีการทูตเมือง จำนวนครั้ง 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อบ่งชี้ความเสี่ยงด้านการทุจริต (Red Flag) ที่ได้จากการตรวจสอบเสนอให้ศูนย์ปฏิบัติการติดตามการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานครพิจารณา รายงาน 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อมูลผลการวิเคราะห์หรือทบทวนโครงสร้างของสำนักงานตรวจสอบภายใน และเสนอให้ผู้บริหารและสำนักงาน ก.ก. พิจารณา ฉบับ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สตน.) จำนวนเรื่องที่ได้รับมอบหมายพิเศษจากผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ตรวจสอบ (Ad Hoc Audit) เรื่อง 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สปส.) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาพื้นฐานการเป็นพิธีกรของกรุงเทพมหานคร ระดับ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สลป.) จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย คน 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานคร ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการลดใช้กระดาษ โดยการใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหนังสือแจ้งหมายกำหนดการเส้นทางเสด็จในงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร ภายใน 1 วันทำการ ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการกลั่นกรองงาน เพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการให้บริการรับแจ้งและประสานส่งต่อเรื่องร้องเรียน กรณีประชาชนเดินทางมาแจ้งด้วยตนเองที่ศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์ ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ 17 ร้อยละของคำขอที่สามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน (สำนักงานเขต) ร้อยละ 52 0 สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่ตรวจสอบและลงพิกัด House ID ถูกต้องเรียบร้อยแล้ว เลขหมาย 51 0 สำนักการคลังFinance Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ 21.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงอาคาร ร้อยละ 55 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร รายการบ้าน 1 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สดท.) ร้อยละ 1 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สสล. สนค.) รายการบ้าน 2 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R เขต) รายการบ้าน 50 43,800 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J กงต. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงในการ ตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ระดับสำนักงานเขต 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J กงต. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Base) สนับสนุนการตรวจราชการผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เพื่อยกระดับงานสนับสนุนการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ ระดับสำนักงานเขต 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J กงต. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวนสอบสวน ของผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J กงต. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกก. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการรับรู้ช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตหรือประพฤติมิชอบ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกก. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกก. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกค. 1.1.1 ระดับความสำเร็จการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกค. 1.1.2 การจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกค. 1.2.1 ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนว คำวินิจฉัยอุทธรณ์ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกค. 1.3.2 ระดับความสำเร็จการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา 5 ระดับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกจ. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 90 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกจ. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำโครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านการพัฒนาเมือง 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกต. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์เมืองพี่เมืองน้องหรือเมืองฉันมิตรเพื่อการพัฒนากรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ 5 ระดับ 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สงม. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 30 ร้อยละ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) 5 ระดับ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สตน (1.2.1)ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการ ใช้จ่ายงบประมาณ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สตน. (1.1.1) ระดับความพึงพอใจของหน่วยงานที่เสนอหรือดำเนินโครงการโดยใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช. 80 ร้อยละ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สตน. (1.1.2) ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินกิจกรรมที่สำนักงานตรวจสอบภายในดำเนินการ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สตน. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ต่อกิจกรรม ที่เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ 80 ร้อยละ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สตน. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด 5 ระดับ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สตน. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการของกรุงเทพมหานคร ตามแผนการตรวจสอบประจำปี 5 ระดับ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สนค. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จการจัดเก็บรายได้ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองได้สูงกว่าประมาณการรายรับ 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สนค. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้ค่าธรรมเนียมจอดยานยนต์ได้ตามประมาณการที่กำหนด 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สนค. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบบริการตรวจสอบข้อมูลใน BMA TAX 5 ระดับ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สปท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของการรับเรื่องร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียนและบัตรของกรุงเทพมหานคร ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ 5 ระดับ 0 0 04060000
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สปท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จการตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ/สมาคมในกลุ่มเขตกรุงเทพใต้ 5 ระดับ 0 0 04060000
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สปท. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และงานทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q 5 ระดับ 0 0 04060000
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สปท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 5 ระดับ 0 0 04060000
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สปท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้ เกี่ยวกับการออกเสียงประชามติผ่านสื่อสังคมออนไลน์ 5 ระดับ 0 0 04060000
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สผว. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต (ผลผลิต) 90 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สผว. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจรชุมชน (ผลผลิต) 90 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สลป. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่วยงานรัฐ ในการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540 ของศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการในสังกัดกรุงเทพมหานครด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สลป. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สลป. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สวพ. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital twin 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ J สวพ. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน 5 ระดับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ) 79 หน่วยงาน 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) 16 โครงการ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) 7 โครงการ 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) 1 ฉบับร่าง 0 0 สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 12 ฉบับ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ 40 รายการ/โครงการ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ 250 ล้านบาท 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย 2056 รายการ/โครงการ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย 25119016571 บาท 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 100 ร้อยละ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax 6 รายการ 0 0 สำนักการคลังFinance Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ 84 ถนน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 1 อธิบายขั้นตอน 0 0 สำนักการคลังFinance Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) 50 เขต 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) 90 ข้อสั่งการ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) 27 สำนัก 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) 90 ข้อสั่งการ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับ 65 ร้อยละ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ 1 ระบบ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ 1 Platform 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) 1 ฐานข้อมูล 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล 1 ระบบ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) 1 ฉบับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ 1 ฉบับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร 0 ฉบับ 0 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ 109 กระบวนงาน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง 1 ระบบ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน 100 ร้อยละ (การดำเนินการ) 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) 250 คน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า 1 ระบบ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. 1 ฉบับ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา 1 แนวทาง 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย 200 คน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ 4 โครงการ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ 3 หลักสูตร 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 10 ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) 4 หลักสูตร/ประเด็น 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ 300 คน 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ การจัดตั้งและประชุมคณะกรรมการสวัสดิการภายในกรุงเทพมหานคร ครั้ง 1 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ การจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 ฉบับ 1 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร 0 ฉบับ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบระบบการจัดการทะเบียนทรัพย์สินในภาพรวมของกรุงเทพมหานครและของหน่วยงาน ประเด็น 1 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบเชิงวิจัยเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ ภายหลังการเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียมการจัดการขยะ ประเด็น 1 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบและประเมินประสิทธิภาพการป้องกันและแก้ไขปัญหาน้ำท่วม ของกรุงเทพมหานคร ประเด็น 1 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการน้ำเสียของโครงการจัดการระบบบำบัดน้ำเสียธนบุรี ระยะที่ ๓ ประเด็น 1 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2568 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด ร้อยละ 1 3,287,500 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ถามตอบประเด็นความรับผิดทางละเมิดจากการปฏิบัติงาน เรื่อง 1 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการมีความพึงพอใจต่อการจัดโครงการพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้ที่เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 1 3,655,750 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ร้อยละของผู้เข้ารับการเสริมศักยภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของสำนักงานเขตผ่านการทดสอบความรู้ ร้อยละ 1 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ร้อยละของแบบสัญญาที่สำนักงานอัยการสูงสุดให้ความเห็นชอบ ที่ได้รับการเผยแพร่ ร้อยละ 1 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอขอรายชื่อพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2569 ร้อยละ 1 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ สรุปย่อคำพิพากษาของศาลปกครองสูงสุดในรูปแบบ Infographic เรื่อง 1 0 สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ร้อยละ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) 5 ระดับ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ร้อยละ 0 0 สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว 5 ระดับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ เผยแพร่สาระสำคัญของข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครในรูปแบบอินโฟกราฟิก ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนข้อมูลประกอบการเสนอญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร 5 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง ( J สลส.) การจัดทำร่างแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล จังหวัด 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง ( J สลส.) การประชาสัมพันธ์ภารกิจของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง ( J สลส.) การพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ของคณะอนุกรรมการในคณะกรรมการสามัญ ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง ( J สลส.) การเสริมสร้างความรู้และพัฒนาศักยภาพของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเมือง หลักสูตร 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง ( J สลส.) การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ข้อความ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้ที่เกี่ยวข้องกับญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ ครั้ง 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ ครั้ง 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง ( J สลส.) จำนวนความคิดเห็นจากประชาชนที่เสนอผ่านการถ่ายทอดสดการประชุมสภากรุงเทพมหานคร ข้อความ 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง (J สกต) 1.1.8 จำนวนผลงานของเยาวชนด้านการพัฒนาเมือง ผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ ผลงาน 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง (J สปส.) การจัดทำแผนสื่อสารเมือง (Communication Plan) ฉบับ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง (J สปส.) จำนวนการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารนโยบายและการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษผ่านทางช่องทางที่กำหนด ข่าว 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง (J สปส.) จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ ย่าน 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง (J สปส.) ร้อยละการรับรู้ข่าวสารการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครของประชาชนผ่านช่องทางสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมประชาสัมพันธ์เพื่อสังคมผู้สูงอายุ ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมในการสื่อสารเมืองของ ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ทูตสื่อสารกรุงเทพมหานคร) ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง (J สลส.) การขยายความสัมพันธ์สภาบ้านพี่เมืองน้อง (Sister City Council) ระหว่างสภากรุงเทพมหานครกับสภาเมืองต่างประเทศเพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านนิติบัญญัติในระดับท้องถิ่น เมือง 0 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง 22 จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ (Engagement) ครั้ง 52 24,000,000 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต 50 ฉบับ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง 27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - H กิจกรรม 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง 27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - R กิจกรรม 50 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง 29 จำนวนกิจกรรมที่สำนักงานเขตขับเคลื่อนนโยบายวัดคู่เมือง กิจกรรม 51 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง 30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - H กิจกรรม 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง 30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - R กิจกรรม 30 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง J กงต. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง J กงต. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนผู้ใช้ทางเท้าบริเวณ พื้นที่ทำการค้าที่กรุงเทพมหานครอนุญาตให้ทำการค้าได้ 5 ระดับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง J สงม. (1.1.2) ระดับความสำเร็จการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี 5 ระดับ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง J สปส. (1.1.2)ร้อยละความสำเร็จของการสร้างและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง J สปส.(1.1.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมและการรับรู้ผ่านช่องทางสื่อต่าง ๆ (Online/Off-Line Communication Space) 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง J สปส.(1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการรณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างวินัยพลเมือง 100 ร้อยละ 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ 5 ช่องทาง 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน 500 คำตอบ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน 20 โครงการ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม 100 ร้อยละ (การดำเนินการ) 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม 75 ร้อยละ 0 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 0 นโยบาย 0 0 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ 50 ชิ้นงาน 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ 2000000 คน 0 0 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง การเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบอินโฟกราฟิกผ่านสื่อสังคมออนไลน์ ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง การเผยแพร่ญัตติและกระทู้ถามสดของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครบนสื่อสังคมออนไลน์ผ่านช่องทางประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง การเผยแพร่ภารกิจของคณะกรรมการสามัญในรูปแบบวิดีทัศน์พร้อมเสียงบรรยายด้วย AI ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ 0 ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ความคิดเห็น/ข้อความ 1 0 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง สรุปแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล 0 ฉบับ 1 296,100 สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครOffice of the Bangkok Metropolitan Council Secretary
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J กงต.) จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ จำนวนระบบ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J กงต.) จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ “BKK Food Bank” ของสำนักงานเขตบางขุนเทียน เพื่อต่อยอดไปยังสำนักงานเขตอื่น จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลประกอบ การตรวจราชการเชิงพื้นที่ ด้วยระบบ BMA Policy Tracking จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ในเชิงพื้นที่ จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาอุปสรรคในกระบวนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J กงต.) จำนวนแบบมาตรฐานการตรวจราชการ สำหรับการตรวจราชการเชิงพื้นที่ จำนวนฉบับ 0 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกต) 1.1.5 จำนวนครั้งในการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ จำนวนครั้ง 0 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility ตัวชี้วัดงานประจำ (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงระบบสารสนเทศของกรุงเทพมหานครในภาพรวมที่ได้จากการตรวจสอบระบบสารสนเทศของโครงการต่าง ๆ ประเด็น 0 0 สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการกรณีทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของสำนักงานเขต ร้อยละ 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) มีระบบ E- Receipt ก.ฌ.กทม. ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ระบบ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) มีระบบจัดเก็บข้อมูลผู้พ้นจากราชการด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ระบบ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปี 2568 เข้าร่วมพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอรายชื่อขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2568 ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) ร้อยละ 0 0 สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ร้อยละ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สปท.) จำนวนจุดบริการด่วนมหานคร (Bangkok Express Service) ที่เพิ่มขึ้น แห่ง 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สปท.) จำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) เพิ่มขึ้น แห่ง 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สปท.) ระบบจัดเก็บและเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการเลือกตั้งผู้บริหารท้องถิ่น และสมาชิกสภาท้องถิ่นกรุงเทพมหานคร ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ระบบ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สปท.) ร้อยละของการรายงานเหตุการณ์ด้านความมั่นคงในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์กรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สปท.) ร้อยละของการส่งเสริมความรู้ประชาธิปไตยให้กับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สปท.) ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สปท.) ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ และกลุ่มเขตกรุงธนเหนือผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ (J สปท.) ร้อยละของศาลเจ้าในพื้นที่กรุงเทพมหานคร มีการยื่นต่ออายุสัญญาเช่าอาคารตามกำหนดระยะเวลา ร้อยละ 0 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ 1.1.2 จำนวนครั้งของการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ ครั้ง 5 18,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ 1.1.3 จำนวนผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศ ผลิตภัณฑ์ 1 1,383,500 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จของการให้ข้อมูลสำคัญของกรุงเทพมหานครแก่บริษัทต่างชาติ ร้อยละ 1 0 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ 1.1.5 จำนวนเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่มีการลงนามความร่วมมือระหว่างกัน (ไม่น้อยกว่า) เมือง/องค์กร/เครือข่าย 4 17,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ 1.1.6 จำนวนผลงานที่เยาวชนกรุงเทพมหานครนำเสนอผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ (ไม่น้อยกว่า) ผลงาน 2 5,000,000 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ 1.1.7 จำนวนครั้งของการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ (ไม่น้อยกว่า) ครั้ง 5 18,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ 1.1.8 จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ได้รับการต่อยอดและดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศอย่างเป็นรูปธรรม (ไม่น้อยกว่า) โครงการ/กิจกรรม 5 18,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ 1.2.10 ผลลัพธ์จากภารกิจด้านพิธีการทูตเมืองของกรุงเทพมหานคร (ไม่น้อยกว่า) เรื่อง/ประเด็น 5 17,227,800 สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ tttt ตัว 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ การจัดทำรูปแบบการรายงานผลการดำเนินการหรือการติดตามการแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร คู่มือ 1 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ การจัดทำสื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีการผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ เรื่อง 1 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ การรับรู้ของประชาชนต่อการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์นโยบาย/กิจกรรมของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 1 2,000,000 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ความพึงพอใจต่อคลิปประชาสัมพันธ์ข่าวสาร/นโยบาย และการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษ ร้อยละ 1 2,500,000 สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ความสำเร็จในการลดใช้กระดาษในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร โดยใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร แผ่น 1 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ งานประจำ ร้อยละ 0 0 กรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Administration
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย คน 1 0 สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครOffice of the Permanent Secretary's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ ระบบ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อมูลสรุปประเด็นเพื่อประกอบการตรวจราชการ ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวนรายงานผลการติดตามผลการดำเนินงานตามข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร จากรายงานผลการตรวจราชการตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการตามภารกิจพิเศษที่ผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานครได้รับมอบหมาย ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวนรายงานผลการสำรวจการรับรู้ของประชาชนต่อนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ฉบับ 1 0 กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ปิดประกาศร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) ร้อยละ 1 0 สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ พัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ ระบบ 1 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ มีแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช อันเนื่องมาจากพระราชดำริฯ (อพ.สธ.-กทม.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 ฉบับ 0 0 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ร้อยละ 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพกลาง และกลุ่มเขตกรุงธนใต้ผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม ้ร้อยละ 1 0 สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว ร้อยละ 2 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละความสำเร็จของการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ประเภทงบลงทุนในภาพรวม ร้อยละ 1 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ร้อยละ 1 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการ ประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และหัวหน้าหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร ผ่านระบบ BKK Command ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครจากระบบ BKK Command ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 1 0 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว ร้อยละ 1 0 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
งานประจำRoutine operations ตัวชี้วัดงานประจำ อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) ร้อยละ 2,743 28,257,029,984 กรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Administration