Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)
261+ นโยบาย กับตัววัดผลหลัก (OKR)261+ policies and their key results (OKR)
การเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กับตัววัดผลหลัก (OKR) และหน่วยงานเจ้าภาพ — เปิดแต่ละนโยบายเพื่อดู OKR ที่เกี่ยวข้องHow each Governor policy links to its key results (OKRs) and host agencies — open a policy to see its OKRs.
- นโยบายPolicies
- 35
- การเชื่อมโยง OKROKR links
- 41
- หน่วยงานเจ้าภาพHost agencies
- 10
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
P027 · สังคมดีInclusive Community
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม
P028 · สังคมดีInclusive Community
แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว
P029 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร
P030 · สังคมดีInclusive Community
แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง
P033 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ
P036 · สังคมดีInclusive Community
BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย
P037 · สังคมดีInclusive Community
ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน
P041 · สังคมดีInclusive Community
จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center)
P044 · สังคมดีInclusive Community
ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ
P047 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace
P048 · สังคมดีInclusive Community
ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง
P049 · สังคมดีInclusive Community
ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต
P050 · สังคมดีInclusive Community
ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง
P052 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน
P053 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All
P054 · สังคมดีInclusive Community
รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี
P057 · สังคมดีInclusive Community
ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน
P060 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ
P065 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030
P157 · สังคมดีInclusive Community
พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์
พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม
P158 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง
P159 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง
P160 · สังคมดีInclusive Community
พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก
P161 · สังคมดีInclusive Community
ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี
P164 · สังคมดีInclusive Community
เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas)
P165 · สังคมดีInclusive Community
1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน
P166 · สังคมดีInclusive Community
เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม
P168 · สังคมดีInclusive Community
บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน
P169 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น
P170 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th
P171 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน
P172 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง
P173 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง
P176 · สังคมดีInclusive Community
ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games)
P177 · สังคมดีInclusive Community
สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | ปี 2569FY 2026 | → |
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 91317 | ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร | 660,000 | ปี 2569FY 2026 | → |
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 2 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 7 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71101 | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,390 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82101 | 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | 6,970 | ครั้ง | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82102 | จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in | 1 | ครั้ั้ง/เดือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82108 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82107 | 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71105 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | ไม่มี | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา | ปี 2569FY 2026 | → |
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 54102 | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) | 95 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51302 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | ปี 2569FY 2026 | → |
P157 พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12103 | จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง | 1 | สะพาน | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81103 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) | ยกเลิก | ปี 2569FY 2026 | → |
P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81103 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) | ยกเลิก | ปี 2569FY 2026 | → |
P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81202 | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81206 | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | 500 | เล่ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81202 | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81106 | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81205 | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | 50,000 | คน | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81107 | 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
| รหัสนโยบายPolicy code | นโยบายPolicy | กลุ่มGroup | ยุทธศาสตร์Strategy | รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P029 | ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) |
| P030 | แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 91317 | ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร | 660,000 | ||
| P033 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P037 | ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 2 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 7 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P047 | ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 71101 | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,390 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P048 | ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82101 | 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | 6,970 | ครั้ง | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82102 | จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in | 1 | ครั้ั้ง/เดือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82108 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P050 | ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82107 | 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P052 | ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 71105 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | ไม่มี | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54102 | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) | 95 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P057 | ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51302 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. |
| P157 | พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P158 | ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 12103 | จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง | 1 | สะพาน | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P159 | เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P160 | พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P161 | ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P164 | เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) | ยกเลิก | ||
| P165 | 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) | ยกเลิก | ||
| P166 | เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81202 | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P168 | บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P169 | เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81206 | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | 500 | เล่ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P170 | เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P171 | ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81202 | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P172 | เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P173 | ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81106 | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P176 | ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81205 | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | 50,000 | คน | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P177 | สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81107 | 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |