Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)

261+ นโยบาย กับตัววัดผลหลัก (OKR)261+ policies and their key results (OKR)

การเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กับตัววัดผลหลัก (OKR) และหน่วยงานเจ้าภาพ — เปิดแต่ละนโยบายเพื่อดู OKR ที่เกี่ยวข้องHow each Governor policy links to its key results (OKRs) and host agencies — open a policy to see its OKRs.

นโยบายPolicies
135
การเชื่อมโยง OKROKR links
196
หน่วยงานเจ้าภาพHost agencies
29
135 นโยบายpolicies
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
P001 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P002 · สุขภาพดีHealthy & Medical สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P003 · สุขภาพดีHealthy & Medical ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P004 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P007 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P009 · สุขภาพดีHealthy & Medical เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P010 · สุขภาพดีHealthy & Medical ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P012 · สุขภาพดีHealthy & Medical พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P013 · สุขภาพดีHealthy & Medical ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P016 · สุขภาพดีHealthy & Medical เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P017 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P020 · สุขภาพดีHealthy & Medical เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P021 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P024 · สุขภาพดีHealthy & Medical ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P025 · สุขภาพดีHealthy & Medical ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P026 · สุขภาพดีHealthy & Medical ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P027 · สังคมดีInclusive Community คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P028 · สังคมดีInclusive Community แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P029 · สังคมดีInclusive Community ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P030 · สังคมดีInclusive Community แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P033 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P036 · สังคมดีInclusive Community BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P037 · สังคมดีInclusive Community ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P041 · สังคมดีInclusive Community จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P044 · สังคมดีInclusive Community ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P047 · สังคมดีInclusive Community ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P048 · สังคมดีInclusive Community ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P049 · สังคมดีInclusive Community ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P050 · สังคมดีInclusive Community ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P052 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P053 · สังคมดีInclusive Community ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P054 · สังคมดีInclusive Community รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P057 · สังคมดีInclusive Community ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P060 · สังคมดีInclusive Community ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P065 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P069 · เรียนดีEducation for All ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P071 · เรียนดีEducation for All โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P072 · เรียนดีEducation for All ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P075 · เรียนดีEducation for All เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P076 · เรียนดีEducation for All เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P082 · เรียนดีEducation for All โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P083 · เรียนดีEducation for All โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P085 · เรียนดีEducation for All พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P086 · เรียนดีEducation for All ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P090 · เรียนดีEducation for All สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P094 · เรียนดีEducation for All ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P096 · เดินทางดีUrban Mobility อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P097 · เดินทางดีUrban Mobility ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร 3 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P098 · เดินทางดีUrban Mobility ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P103 · เดินทางดีUrban Mobility ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P104 · เดินทางดีUrban Mobility จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P108 · เดินทางดีUrban Mobility ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P109 · เดินทางดีUrban Mobility ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P111 · เดินทางดีUrban Mobility สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P112 · เดินทางดีUrban Mobility เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P113 · เดินทางดีUrban Mobility เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P114 · เดินทางดีUrban Mobility สร้างเมืองเดินได้ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P117 · เดินทางดีUrban Mobility ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P122 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P124 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P125 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P126 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P127 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด 3 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P128 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร 4 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P131 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P132 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P133 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P138 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P142 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P143 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P145 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P147 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P150 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P151 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P152 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P157 · สังคมดีInclusive Community พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P158 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P159 · สังคมดีInclusive Community เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P160 · สังคมดีInclusive Community พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P161 · สังคมดีInclusive Community ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P164 · สังคมดีInclusive Community เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P165 · สังคมดีInclusive Community 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P166 · สังคมดีInclusive Community เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P168 · สังคมดีInclusive Community บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P169 · สังคมดีInclusive Community เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P170 · สังคมดีInclusive Community เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P171 · สังคมดีInclusive Community ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P172 · สังคมดีInclusive Community เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P173 · สังคมดีInclusive Community ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P176 · สังคมดีInclusive Community ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P177 · สังคมดีInclusive Community สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P178 · สุขภาพดีHealthy & Medical ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี 3 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P180 · สุขภาพดีHealthy & Medical สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P181 · สุขภาพดีHealthy & Medical ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P182 · สุขภาพดีHealthy & Medical ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P185 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง 4 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P187 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น 4 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P193 · เดินทางดีUrban Mobility เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P195 · เดินทางดีUrban Mobility อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P198 · เดินทางดีUrban Mobility ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P199 · เดินทางดีUrban Mobility ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P201 · เดินทางดีUrban Mobility เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P202 · เดินทางดีUrban Mobility จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P203 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ 2 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P204 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P205 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P207 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P211 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน 3 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P212 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P215 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P217 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ 4 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P218 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย 3 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P219 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P221 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P222 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P223 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P224 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P225 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P229 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P231 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P232 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P234 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P235 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต 1 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P236 · บริหารจัดการดีOrganization Agility ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง 3 OKRระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance
P237 · บริหารจัดการดีOrganization Agility ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. 2 OKRระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance
P238 · บริหารจัดการดีOrganization Agility ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล 7 OKRระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance
P241 · บริหารจัดการดีOrganization Agility จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ 4 OKRระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance
P245 · บริหารจัดการดีOrganization Agility เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue 2 OKRระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance
P246 · บริหารจัดการดีOrganization Agility วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง 2 OKRระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance
P247 · บริหารจัดการดีOrganization Agility ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม 2 OKRระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance
P251 · บริหารจัดการดีOrganization Agility ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ 1 OKRระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance
P255 · เดินทางดีUrban Mobility จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P258 · เดินทางดีUrban Mobility นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P259 · เดินทางดีUrban Mobility อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ 1 OKRเมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city
P260 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง 4 OKRเศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51101 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 7 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51202 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 18,000 คน สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53303 ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น 10 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) 90 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53201 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) 120 เตียง สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53204 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน 100 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53203 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
52203 ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51301 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
82202 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 1 ฐานข้อมูล สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
82203 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 2 รูปแบบ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82206 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
83102 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 450 ครัวเรือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
83107 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 5 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) ปี 2569FY 2026 →
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
91317 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 660,000 ปี 2569FY 2026 →
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
83104 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
82204 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 5 วัน/สัปดาห์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82205 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
54101 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 2 ศูนย์ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51101 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 7 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
71101 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1,390 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51201 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 50 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
82101 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 6,970 ครั้ง สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026 →
82102 จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in 1 ครั้ั้ง/เดือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82108 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 80 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
82107 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 120 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
71105 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 1 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
82104 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ ไม่มี แห่ง (สะสม) สำนัักการโยธา ปี 2569FY 2026 →
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
54102 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) 95 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51302 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี 1 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. ปี 2569FY 2026 →
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62130 ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 50 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42305 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
61105 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
61107 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
63112 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
92101 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026 →
92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026 →
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63127 จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 3,000 คน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61108 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 2 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63103 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 25 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62126 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63108 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62124 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
12108 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 100 ทางแยก สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
12103 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง (สะพานเกียกกาย) 1 โครงการ สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
12104 จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร 1 โครงการ สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
12106 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 30 จุด สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
12106 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 30 จุด สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
21114 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) 50 จุด สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
21102 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 20 แห่ง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
13101 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 300 หลัง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
13106 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ 470 ป้าย สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
13102 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 4 ท่า สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
13104 จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น 25 ร้อยละ สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
13105 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) จัดทำรายงานหลักการร่วมลงทุนเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการร่วมลงทุนตามแนวทางที่ พรบ.กำหนด 1 ฉบับ ฉบับ สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P114 สร้างเมืองเดินได้ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
11101 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 1 เส้นทาง สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
13107 สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 8,000 คัน สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42302 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 88 (สะสม 1,000) จุด (สะสม) สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42301 การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) 0 ไร่ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
42309 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด 60 ร้้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026 →
P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42304 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ 120,000 (สะสม 420,000) คัน (สะสม) สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
42307 ร้้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำ ไม่เกินกว่าที่กำหนด 100 ร้อยละ สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42308 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย 9,000 ครั้ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42403 ลดการปล่อย GHG 15,000 (สะสม 45,000) tCO2e สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
42404 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 55 หน่วยงาน สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
42406 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) 1 ชุดข้อมูล สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42401 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 3,005.23 tCO2e (ตันคาร์บอนไดออกไซค์เทียบเท่า) สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
42402 ติดตั้ง Solar Rooftop เพิ่มขึ้น 8 แห่ง สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
42405 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 60 หน่่วยงาน สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
42502 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง 7 อาคาร สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42501 การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2569 - 2573 1 ฉบัับ สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42105 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง 1,000 ตัน/วัน สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42107 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม 100 ร้้อยละ สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42105 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง 1,000 ลดลง...ตัน/วัน สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2569FY 2026 →
P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42204 คลองสวย 50 เขต 50 แห่ง สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42203 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 36 ร้อยละ สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42201 จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 27 แห่ง สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย ปี 2569FY 2026 →
42202 จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 2 แห่่ง สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย ปี 2569FY 2026 →
P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42205 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 80 ร้อยละ สำนัักเทศกิจ ปี 2569FY 2026 →
P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
41202 จำนวนสวน 15 นาที 510 แห่ง สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2569FY 2026 →
P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
41102 พัฒนาถนนสวย 50 เขต 121.55 กม. สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
41101 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) 250,000 ต้้น สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2569FY 2026 →
P157 พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
12103 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง 1 สะพาน สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81103 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) ยกเลิก ปี 2569FY 2026 →
P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81103 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) ยกเลิก ปี 2569FY 2026 →
P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81202 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 5,000 ครั้ง สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81206 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 500 เล่ม สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81202 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 5,000 ครั้ง สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81106 ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 80 ร้อยละ สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81205 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 50,000 คน สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
81107 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 100 ร้อยละ สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2569FY 2026 →
P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51304 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 180,000 ตัว สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
51305 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 45,000 ตัว สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
51306 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 70 ร้้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51310 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด สุนัข 50 แมว 20 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
41201 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 2 (สะสม 12 ) แห่่ง(สะสม) สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51303 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร 15,000 ตัว สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
22101 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026 →
22108 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน 77 หน่วยงาน สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026 →
22109 จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน 437 โรงเรียน สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026 →
22304 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 10 ชุดข้อมูล สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง, สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ปี 2569FY 2026 →
P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
22101 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026 →
22103 สถานีดับเพลิงและกู้ภัย ที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง 100 (อย่างน้อย 4 แห่ง) ร้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026 →
22105 สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว 50 เขต สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026 →
22107 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง / รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV) / รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) 90 ร้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2569FY 2026 →
P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 100 ร้อยละ สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 80 ร้อยละ สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
P202 จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 80 ร้อยละ สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2569FY 2026 →
P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
12107 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด 35 จุด สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
21102 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 20 จุุด สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
21105 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 40,000 ดวง สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
21113 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข) 100 ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบ สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026 →
P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42402 ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น 8 แห่ง สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2569FY 2026 →
P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
71102 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 5 หลักสูตร สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
71106 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
71107 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
71102 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 5 หลักสูตร สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
74102 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100 ร้อยละ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026 →
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
72101 จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ แห่ง (จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (HawkerCenter)) 10 จุด สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026 →
72102 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 86 จุด สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026 →
72103 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน) 48 ครั้ง/จุด/ปี สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026 →
72105 6.2 หาบเร่-จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน 30 จุุด สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026 →
P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73102 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 102 แห่ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
73105 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) 120 ผลิตภัณฑ์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
73110 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
74103 การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน ของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง 1 ฉบับ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026 →
P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
74102 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100 ร้อยละ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026 →
P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026 →
P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026 →
P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73106 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร 6 ย่าน สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตภาษีเจริญ, เขตพระนคร, เขตบางซื่อ, เขตบางคอแหลม, เขตธนบุรี) ปี 2569FY 2026 →
P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73112 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น 15 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026 →
P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
32107 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 100 ร้้อยละ ปี 2569FY 2026 →
P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
32107 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 100 ร้้อยละ สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026 →
P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
32101 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 1,500 ชุดข้อมูล สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026 →
P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
33102 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น 1 หน่วยงาน สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2569FY 2026 →
P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
33105 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2569FY 2026 →
P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
91301 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร - ร้อยละ สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2569FY 2026 →
91303 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ - ฉบับ สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026 →
91315 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา - ฉบับ สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2569FY 2026 →
P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
91204 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม - ร้อยละ (ขั้นตอน) สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026 →
91308 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... - ร้อยละ สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2569FY 2026 →
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 7 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX - ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026 →
91203 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime - (not set) สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026 →
91307 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง - ร้อยละ สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2569FY 2026 →
91312 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง - ชม./ปี สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026 →
91313 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA PolicyTracking หน่วยงาน สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2569FY 2026 →
91320 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ - ชม./ปี (ให้บริการต่อเนื่องที่ระดับ 95%) สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026 →
91321 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง - ชั่วโมง/ปี สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026 →
P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
74101 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100 ร้อยละ สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026 →
91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026 →
91205 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 98 ร้อยละ สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026 →
91213 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 980,094 เลขหมาย สำนักการคลังFinance Department ปี 2569FY 2026 →
P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026 →
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026 →
P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026 →
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026 →
P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026 →
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026 →
P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 นโยบาย สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026 →
P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
11104 ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน 100 ร้อยละ สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026 →
P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2569FY 2026 →
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
73102 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 102 แห่ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
73107 จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น 300 รายการ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
73110 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
รหัสนโยบายPolicy code นโยบายPolicy กลุ่มGroup ยุทธศาสตร์Strategy รหัส OKROKR code ตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTarget หน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51101 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 7 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51202 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 18,000 คน สำนักอนามัยHealth Department
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53303 ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น 10 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) 90 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) 120 เตียง สำนักการแพทย์Medical Service Department
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53204 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน 100 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53203 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52203 ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51301 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82202 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 1 ฐานข้อมูล สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82203 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 2 รูปแบบ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82206 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83102 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 450 ครัวเรือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83107 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 5 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 91317 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 660,000
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83104 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82204 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 5 วัน/สัปดาห์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82205 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 54101 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 2 ศูนย์ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51101 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 7 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 71101 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1,390 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51201 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 50 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82101 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 6,970 ครั้ง สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82102 จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in 1 ครั้ั้ง/เดือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82108 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 80 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82107 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 120 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 71105 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 1 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82104 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ ไม่มี แห่ง (สะสม) สำนัักการโยธา
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 54102 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) 95 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51302 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี 1 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62130 ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 50 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 42305 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61105 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61107 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63112 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 92101 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63127 จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 3,000 คน สำนักการศึกษาEducation Department
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61108 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 2 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63103 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 25 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62126 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63108 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62124 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 12108 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 100 ทางแยก สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 12103 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง (สะพานเกียกกาย) 1 โครงการ สำนักการโยธาPublic Works Department
P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 12104 จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร 1 โครงการ สำนักการโยธาPublic Works Department
P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 12106 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 30 จุด สำนักการโยธาPublic Works Department
P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 12106 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 30 จุด สำนักการโยธาPublic Works Department
P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 21114 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) 50 จุด สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 21102 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 20 แห่ง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13101 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 300 หลัง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13106 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ 470 ป้าย สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13102 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 4 ท่า สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13104 จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น 25 ร้อยละ สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13105 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) จัดทำรายงานหลักการร่วมลงทุนเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการร่วมลงทุนตามแนวทางที่ พรบ.กำหนด 1 ฉบับ ฉบับ สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P114 สร้างเมืองเดินได้ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 11101 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 1 เส้นทาง สำนักการโยธาPublic Works Department
P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13107 สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 8,000 คัน สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42302 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 88 (สะสม 1,000) จุด (สะสม) สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42301 การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) 0 ไร่ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42309 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด 60 ร้้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42304 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ 120,000 (สะสม 420,000) คัน (สะสม) สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42307 ร้้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำ ไม่เกินกว่าที่กำหนด 100 ร้อยละ สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42308 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย 9,000 ครั้ง สำนักอนามัยHealth Department
P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42403 ลดการปล่อย GHG 15,000 (สะสม 45,000) tCO2e สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42404 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 55 หน่วยงาน สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42406 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) 1 ชุดข้อมูล สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42401 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 3,005.23 tCO2e (ตันคาร์บอนไดออกไซค์เทียบเท่า) สำนักการโยธาPublic Works Department
P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42402 ติดตั้ง Solar Rooftop เพิ่มขึ้น 8 แห่ง สำนักการโยธาPublic Works Department
P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42405 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 60 หน่่วยงาน สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42502 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง 7 อาคาร สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42501 การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2569 - 2573 1 ฉบัับ สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42105 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง 1,000 ตัน/วัน สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42107 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม 100 ร้้อยละ สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42105 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง 1,000 ลดลง...ตัน/วัน สำนัักสิ่งแวดล้อม
P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42204 คลองสวย 50 เขต 50 แห่ง สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42203 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 36 ร้อยละ สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42201 จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 27 แห่ง สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย
P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42202 จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 2 แห่่ง สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย
P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42205 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 80 ร้อยละ สำนัักเทศกิจ
P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41202 จำนวนสวน 15 นาที 510 แห่ง สำนัักสิ่งแวดล้อม
P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41102 พัฒนาถนนสวย 50 เขต 121.55 กม. สำนักการโยธาPublic Works Department
P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41101 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) 250,000 ต้้น สำนัักสิ่งแวดล้อม
P157 พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 12103 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง 1 สะพาน สำนักการโยธาPublic Works Department
P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81103 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) ยกเลิก
P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81103 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) ยกเลิก
P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81202 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 5,000 ครั้ง สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81206 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 500 เล่ม สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81102 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 37 แห่ง (สะสม) สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81202 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 5,000 ครั้ง สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81104 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 1 แห่ง สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81106 ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 80 ร้อยละ สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81205 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 50,000 คน สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สังคมดีInclusive Community 81107 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 100 ร้อยละ สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สุขภาพดีHealthy & Medical 51304 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 180,000 ตัว สำนักอนามัยHealth Department
P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สุขภาพดีHealthy & Medical 51305 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 45,000 ตัว สำนักอนามัยHealth Department
P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สุขภาพดีHealthy & Medical 51306 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 70 ร้้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สุขภาพดีHealthy & Medical 51310 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด สุนัข 50 แมว 20 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สุขภาพดีHealthy & Medical 41201 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 2 (สะสม 12 ) แห่่ง(สะสม) สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สุขภาพดีHealthy & Medical 51303 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร 15,000 ตัว สำนักอนามัยHealth Department
P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22101 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22108 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน 77 หน่วยงาน สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22109 จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน 437 โรงเรียน สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22304 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 10 ชุดข้อมูล สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง, สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22101 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 100 ร้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22103 สถานีดับเพลิงและกู้ภัย ที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง 100 (อย่างน้อย 4 แห่ง) ร้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22105 สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว 50 เขต สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22107 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง / รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV) / รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) 90 ร้อยละ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department
P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 100 ร้อยละ สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 80 ร้อยละ สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 14101 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 31 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 14102 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย 110 จุด สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P202 จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 22301 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 80 ร้อยละ สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 12107 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด 35 จุด สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21102 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 20 จุุด สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21105 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 40,000 ดวง สำนักการโยธาPublic Works Department
P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21113 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข) 100 ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบ สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42402 ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น 8 แห่ง สำนักการโยธาPublic Works Department
P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71102 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 5 หลักสูตร สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71106 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71107 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71102 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 5 หลักสูตร สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74102 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100 ร้อยละ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72101 จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ แห่ง (จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (HawkerCenter)) 10 จุด สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72102 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 86 จุด สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72103 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน) 48 ครั้ง/จุด/ปี สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72105 6.2 หาบเร่-จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน 30 จุุด สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73102 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 102 แห่ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73105 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) 120 ผลิตภัณฑ์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74103 การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน ของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง 1 ฉบับ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74102 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100 ร้อยละ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73106 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร 6 ย่าน สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตภาษีเจริญ, เขตพระนคร, เขตบางซื่อ, เขตบางคอแหลม, เขตธนบุรี)
P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73112 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น 15 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32107 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 100 ร้้อยละ
P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32107 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 100 ร้้อยละ สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 1,500 ชุดข้อมูล สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33102 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น 1 หน่วยงาน สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33105 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91301 การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร - ร้อยละ สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office
P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91303 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ - ฉบับ สำนักการคลังFinance Department
P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91315 เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา - ฉบับ สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91204 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม - ร้อยละ (ขั้นตอน) สำนักการคลังFinance Department
P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91308 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... - ร้อยละ สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX - ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) สำนักการคลังFinance Department
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91203 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime - (not set) สำนักการคลังFinance Department
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91307 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง - ร้อยละ สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91312 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง - ชม./ปี สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91313 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA PolicyTracking หน่วยงาน สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91320 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ - ชม./ปี (ให้บริการต่อเนื่องที่ระดับ 95%) สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91321 ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง - ชั่วโมง/ปี สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 74101 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100 ร้อยละ สำนักการคลังFinance Department
P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91202 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 1. 100 2. 80 ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) สำนักการคลังFinance Department
P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91205 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 98 ร้อยละ สำนักการคลังFinance Department
P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 91213 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX 980,094 เลขหมาย สำนักการคลังFinance Department
P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 31101 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ดาว 4.2 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance บริหารจัดการดีOrganization Agility 92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 นโยบาย สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 11104 ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน 100 ร้อยละ สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city เดินทางดีUrban Mobility 13108 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 1 เส้นทาง สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73102 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 102 แห่ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73107 จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น 300 รายการ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department