Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)
261+ นโยบาย กับตัววัดผลหลัก (OKR)261+ policies and their key results (OKR)
การเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กับตัววัดผลหลัก (OKR) และหน่วยงานเจ้าภาพ — เปิดแต่ละนโยบายเพื่อดู OKR ที่เกี่ยวข้องHow each Governor policy links to its key results (OKRs) and host agencies — open a policy to see its OKRs.
- นโยบายPolicies
- 65
- การเชื่อมโยง OKROKR links
- 157
- หน่วยงานเจ้าภาพHost agencies
- 25
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
P027 · สังคมดีInclusive Community
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม
P028 · สังคมดีInclusive Community
แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว
P029 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร
P030 · สังคมดีInclusive Community
แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง
P031 · สังคมดีInclusive Community
ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม.
ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ
P032 · สังคมดีInclusive Community
ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว
P033 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ
P034 · สังคมดีInclusive Community
กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท
P035 · สังคมดีInclusive Community
ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์
P036 · สังคมดีInclusive Community
BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย
P037 · สังคมดีInclusive Community
ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน
P038 · สังคมดีInclusive Community
ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน
P039 · สังคมดีInclusive Community
จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ
P040 · สังคมดีInclusive Community
จัดทำแผนพัฒนาชุมชน
ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน
P041 · สังคมดีInclusive Community
จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center)
P042 · สังคมดีInclusive Community
ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม.
P043 · สังคมดีInclusive Community
รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ
P044 · สังคมดีInclusive Community
ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ
P045 · สังคมดีInclusive Community
ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ
P046 · สังคมดีInclusive Community
สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต
P047 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace
P048 · สังคมดีInclusive Community
ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง
P049 · สังคมดีInclusive Community
ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต
P050 · สังคมดีInclusive Community
ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง
P051 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ
P052 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน
P053 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All
P054 · สังคมดีInclusive Community
รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี
P055 · สังคมดีInclusive Community
เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน
P056 · สังคมดีInclusive Community
ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ
P057 · สังคมดีInclusive Community
ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน
P058 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี
P059 · สังคมดีInclusive Community
ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา
P060 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ
P061 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก
P062 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี
P063 · สังคมดีInclusive Community
ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด
P064 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน
P065 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030
P066 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City)
P067 · สังคมดีInclusive Community
ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว
P068 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน
P156 · สังคมดีInclusive Community
พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง
P157 · สังคมดีInclusive Community
พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์
พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม
P158 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง
P159 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง
P160 · สังคมดีInclusive Community
พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก
P161 · สังคมดีInclusive Community
ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี
P162 · สังคมดีInclusive Community
ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง
P163 · สังคมดีInclusive Community
เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School)
P164 · สังคมดีInclusive Community
เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas)
P165 · สังคมดีInclusive Community
1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน
P166 · สังคมดีInclusive Community
เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม
P167 · สังคมดีInclusive Community
สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้
P168 · สังคมดีInclusive Community
บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน
P169 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น
P170 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th
P171 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน
P172 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง
P173 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง
P174 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ
P175 · สังคมดีInclusive Community
พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์
P176 · สังคมดีInclusive Community
ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games)
P177 · สังคมดีInclusive Community
สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า
P252 · สังคมดีInclusive Community
ศูนย์กายภาพชุมชน
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80014 | จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก | 1,200 | ครั้ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน | 250 | คน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 7 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด | 1,250 | หลังคาเรือน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | ปี 2569FY 2026 | → |
| 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | ปี 2570FY 2027 | → |
| จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 49 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | → |
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21205 | จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา | 1 | ฉบับ | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91317 | ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร | 660,000 | ปี 2569FY 2026 | → | ||
| ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | 1 | ฉบับ | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | → |
P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย | 1 | ศูนย์ | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | → |
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80018 | กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 8 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80002 | มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง | 1 | กลไก | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 80015 | จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย | 5 | ราย | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 80016 | การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน | 1 | เขต/ 1 กลุ่มเขต | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 80017 | ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน | 3 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | 250 | ชุมชน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย | 50 | เขต | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ | 10 | ผลิตภัณฑ์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 2 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 1 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 54203 | กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น | 1 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง | 80 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 54204 | ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร | 60 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | ปี 2571FY 2028 | → |
| ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80004 | จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ | 50 | หลัง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 5 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 7 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 8 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 51101 | จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง | 50 | เขต | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 51102 | ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร | 80 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ | 1 | แอปพลิเคชั่น | สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | → |
P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร | 25 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61102 | จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น | 5 (สะสม 30) | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71101 | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,390 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 80005 | ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน | 70 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 7 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80006 | ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 80007 | ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 80008 | ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 82101 | 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | 6,970 | ครั้ง | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82102 | จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in | 1 | ครั้ั้ง/เดือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82108 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82207 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80009 | จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม | 160 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 82107 | 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82208 | จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. | 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71105 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11102 | ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน | 20 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 82102 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | ไม่มี | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา | ปี 2570FY 2027 | → |
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 50004 | ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) | 30 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์์ | ปี 2571FY 2028 | → |
| 54102 | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) | 95 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) | - | - | - | ปี 2570FY 2027 | → | |
| จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,000 | เที่ยว/ปี | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61320 | ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล | 80 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา | 1,500 | คน | สำนัักการศึกษา | เพิ่มเติมAdditional | → |
P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service | 80 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51302 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51313 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care | 1 | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 7 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 61304 | ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้้อยยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 61304 | ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้้อยยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 10 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61305 | ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย | 87 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) | สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย | 446 | แห่ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี | 20 | เรื่อง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน | 2,570 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ | 500 | คน | สำนักการศึกษา. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 5 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 70038 | จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน | 2 | ครั้ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | ปี 2571FY 2028 | → |
| 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | ปี 2569FY 2026 | → |
| 73112 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | ปี 2570FY 2027 | → |
| ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | 1 | ฉบับ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน | จุดบริการ/กลุ่มเขต | 1 | เพิ่มเติมAdditional | → |
P156 พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง" | 100 (ภายในปี 2573) | ร้อยละ | สำนักการโยธา, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P157 พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12103 | จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง | 1 | สะพาน | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
| 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
| 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P163 เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81103 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) | ยกเลิก | ปี 2569FY 2026 | → |
P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81103 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) | ยกเลิก | ปี 2569FY 2026 | → | ||
| ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | แห่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80035 | จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81202 | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
| จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) | 1 | แนวทาง | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80035 | จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม | 150 | ย่าน | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80035 | จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
| จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up | 10,000 | คน/ปี | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 60050 | ร้อยละแหล่งการเรียนรู็ที่พร้อมต่อการเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ชุมชน | 80 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
| 81206 | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | 500 | เล่ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
| 81205 | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | 500 | เล่ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
| จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที | 100 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
| 81202 | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
| จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร | 36 | ครั้ง/ปี | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81102 | จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ | 300 | คน | สำนักการศึึกษา | ปี 2570FY 2027 | → |
| 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
| จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) | 1 | แพลตฟอร์ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80035 | จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
| 81106 | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81104 | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P175 พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80031 | ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับ Silver | 5 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81205 | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | 50,000 | คน | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80034 | จํานวนการจัดหรือร่วมจัดกิจกรรมกีฬา Extreme ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | 2 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2571FY 2028 | → |
| 81107 | 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2569FY 2026 | → |
| 81202 | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | 5,500 | คน | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
| จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้ | 10 | แห่ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ย, สำนักสิ่งแวดล้อม. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P252 ศูนย์กายภาพชุมชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน | 60 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
| รหัสนโยบายPolicy code | นโยบายPolicy | กลุ่มGroup | ยุทธศาสตร์Strategy | รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80014 | จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก | 1,200 | ครั้ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน | 250 | คน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด | 1,250 | หลังคาเรือน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P029 | ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) |
| P029 | ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) |
| P029 | ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 49 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | |
| P030 | แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 21205 | จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา | 1 | ฉบับ | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P030 | แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 91317 | ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร | 660,000 | ||
| P030 | แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | 1 | ฉบับ | สำนักการโยธาPublic Works Department | |
| P031 | ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | |
| P032 | ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย | 1 | ศูนย์ | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | |
| P033 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P033 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P033 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P034 | กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P035 | ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80018 | กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P035 | ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80002 | มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง | 1 | กลไก | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80015 | จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย | 5 | ราย | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80016 | การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน | 1 | เขต/ 1 กลุ่มเขต | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80017 | ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน | 3 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P037 | ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P037 | ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P037 | ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | 250 | ชุมชน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P038 | ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย | 50 | เขต | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P039 | จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ | 10 | ผลิตภัณฑ์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P040 | จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 2 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 1 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54203 | กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น | 1 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง | 80 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | |
| P042 | ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54204 | ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร | 60 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย |
| P042 | ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | |
| P043 | รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80004 | จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ | 50 | หลัง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 7 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 8 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51101 | จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง | 50 | เขต | สำนักอนามัยHealth Department |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51102 | ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร | 80 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ | 1 | แอปพลิเคชั่น | สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | |
| P045 | ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร | 25 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P046 | สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61102 | จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น | 5 (สะสม 30) | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P047 | ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 71101 | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,390 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P048 | ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P048 | ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P048 | ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80005 | ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน | 70 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80006 | ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80007 | ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80008 | ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82101 | 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | 6,970 | ครั้ง | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82102 | จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in | 1 | ครั้ั้ง/เดือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82108 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82207 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P050 | ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 80009 | จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม | 160 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P050 | ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82107 | 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P050 | ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82208 | จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P051 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. | 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P052 | ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 71105 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 11102 | ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน | 20 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82102 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | ไม่มี | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา | |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 50004 | ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) | 30 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์์ |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54102 | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) | 95 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) | - | - | - | |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,000 | เที่ยว/ปี | สำนักการแพทย์Medical Service Department | |
| P055 | เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61320 | ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล | 80 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P055 | เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา | 1,500 | คน | สำนัักการศึกษา | |
| P056 | ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service | 80 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | |
| P057 | ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51302 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department |
| P058 | ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51313 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department |
| P059 | ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care | 1 | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61304 | ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้้อยยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61304 | ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้้อยยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 10 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P061 | เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61305 | ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย | 87 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P061 | เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P062 | ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) | สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |||
| P063 | ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย | 446 | แห่ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี | 20 | เรื่อง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน | 2,570 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ | 500 | คน | สำนักการศึกษา. | |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 70038 | จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน | 2 | ครั้ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73112 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | |
| P066 | ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | 1 | ฉบับ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล. | |
| P067 | ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | |
| P068 | ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน | จุดบริการ/กลุ่มเขต | 1 | ||
| P156 | พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง" | 100 (ภายในปี 2573) | ร้อยละ | สำนักการโยธา, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | |
| P157 | พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P158 | ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 12103 | จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง | 1 | สะพาน | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P158 | ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P159 | เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P159 | เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P160 | พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P160 | พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P161 | ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P161 | ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P161 | ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P162 | ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P162 | ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P163 | เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P164 | เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) | ยกเลิก | ||
| P165 | 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม) | ยกเลิก | ||
| P165 | 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | แห่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department | ||
| P166 | เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80035 | จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P166 | เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81202 | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P166 | เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) | 1 | แนวทาง | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P167 | สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80035 | จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P167 | สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม | 150 | ย่าน | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | |
| P168 | บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80035 | จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P168 | บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P168 | บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up | 10,000 | คน/ปี | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P169 | เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 60050 | ร้อยละแหล่งการเรียนรู็ที่พร้อมต่อการเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ชุมชน | 80 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P169 | เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P169 | เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81206 | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | 500 | เล่ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P170 | เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P170 | เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81102 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | 37 | แห่ง (สะสม) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P170 | เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81205 | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | 500 | เล่ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P170 | เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที | 100 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P171 | ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P171 | ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81202 | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P171 | ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร | 36 | ครั้ง/ปี | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P172 | เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P172 | เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81102 | จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ | 300 | คน | สำนักการศึึกษา |
| P172 | เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 1 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P172 | เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) | 1 | แพลตฟอร์ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P173 | ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80035 | จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) | 5,000 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P173 | ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P173 | ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81106 | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P174 | เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80023 | ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย | 80 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P174 | เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P175 | พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80031 | ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับ Silver | 5 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P176 | ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81205 | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | 50,000 | คน | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P177 | สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 80034 | จํานวนการจัดหรือร่วมจัดกิจกรรมกีฬา Extreme ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | 2 | ครั้ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P177 | สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81107 | 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P177 | สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81202 | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | 5,500 | คน | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P177 | สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้ | 10 | แห่ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ย, สำนักสิ่งแวดล้อม. | |
| P252 | ศูนย์กายภาพชุมชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน | 60 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |