Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)
261+ นโยบาย กับตัววัดผลหลัก (OKR)261+ policies and their key results (OKR)
การเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กับตัววัดผลหลัก (OKR) และหน่วยงานเจ้าภาพ — เปิดแต่ละนโยบายเพื่อดู OKR ที่เกี่ยวข้องHow each Governor policy links to its key results (OKRs) and host agencies — open a policy to see its OKRs.
- นโยบายPolicies
- 46
- การเชื่อมโยง OKROKR links
- 58
- หน่วยงานเจ้าภาพHost agencies
- 9
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
P001 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด
P002 · สุขภาพดีHealthy & Medical
สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง
P003 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า
P004 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค
P007 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ
P009 · สุขภาพดีHealthy & Medical
เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่
P010 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ
P012 · สุขภาพดีHealthy & Medical
พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง
P013 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน
P016 · สุขภาพดีHealthy & Medical
เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล
P017 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น
P020 · สุขภาพดีHealthy & Medical
เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น
P021 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน
P024 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที
P025 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว
P026 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร
P027 · สังคมดีInclusive Community
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม
P028 · สังคมดีInclusive Community
แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว
P029 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร
P030 · สังคมดีInclusive Community
แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง
P033 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ
P036 · สังคมดีInclusive Community
BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย
P037 · สังคมดีInclusive Community
ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน
P041 · สังคมดีInclusive Community
จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center)
P044 · สังคมดีInclusive Community
ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ
P047 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace
P048 · สังคมดีInclusive Community
ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง
P049 · สังคมดีInclusive Community
ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต
P050 · สังคมดีInclusive Community
ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง
P052 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน
P053 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All
P054 · สังคมดีInclusive Community
รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี
P057 · สังคมดีInclusive Community
ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน
P060 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ
P065 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030
P069 · เรียนดีEducation for All
ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง
P071 · เรียนดีEducation for All
โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน
P072 · เรียนดีEducation for All
ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง
P075 · เรียนดีEducation for All
เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน
P076 · เรียนดีEducation for All
เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach
P082 · เรียนดีEducation for All
โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต
P083 · เรียนดีEducation for All
โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต
P085 · เรียนดีEducation for All
พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน
P086 · เรียนดีEducation for All
ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน
P090 · เรียนดีEducation for All
สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู
P094 · เรียนดีEducation for All
ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51101 | ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 7 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51202 | จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance | 18,000 | คน | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 53303 | ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น | 10 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) | 90 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 53302 | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral | 90 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 53201 | จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) | 120 | เตียง | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 52102 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | 4 | แห่ง(สะสม) | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 52102 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ | 2 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 53204 | ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน | 100 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 52102 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | 4 | แห่ง(สะสม) | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 53203 | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 53302 | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral | 90 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 52203 | ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที | 90 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51205 | ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) | 5 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51205 | ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) | 5 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51307 | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป | 65 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51307 | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป | 65 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51301 | ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ | 70 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | ปี 2569FY 2026 | → |
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 91317 | ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร | 660,000 | ปี 2569FY 2026 | → |
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 2 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 7 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71101 | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,390 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82101 | 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | 6,970 | ครั้ง | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82102 | จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in | 1 | ครั้ั้ง/เดือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 82108 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82107 | 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71105 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | ไม่มี | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา | ปี 2569FY 2026 | → |
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 54102 | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) | 95 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51302 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | ปี 2569FY 2026 | → |
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 62130 | ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา | 50 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42305 | ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 61105 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 61107 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 63112 | 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 92101 | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | 1 | โครงการ/กิจกรรม | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 92104 | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | 1 | โครงการ/กิจกรรม | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63127 | จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom | 3,000 | คน | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63119 | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63119 | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 | ร้้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61108 | จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ | 2 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63103 | จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education | 25 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 62126 | ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา | 80 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63108 | จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 62124 | นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน | 100 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| รหัสนโยบายPolicy code | นโยบายPolicy | กลุ่มGroup | ยุทธศาสตร์Strategy | รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P001 | ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51101 | ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 7 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P002 | สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51202 | จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance | 18,000 | คน | สำนักอนามัยHealth Department |
| P003 | ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53303 | ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น | 10 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P004 | ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) | 90 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P007 | ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53302 | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral | 90 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P009 | เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53201 | จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) | 120 | เตียง | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P010 | ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 52102 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | 4 | แห่ง(สะสม) | สำนักอนามัยHealth Department |
| P010 | ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 52102 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ | 2 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department |
| P012 | พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53204 | ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน | 100 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P013 | ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 52102 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | 4 | แห่ง(สะสม) | สำนักอนามัยHealth Department |
| P016 | เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53203 | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P016 | เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53302 | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral | 90 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P017 | ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 52203 | ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที | 90 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P020 | เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51205 | ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) | 5 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P021 | ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51205 | ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) | 5 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P024 | ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51307 | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป | 65 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P025 | ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51307 | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป | 65 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P026 | ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51301 | ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ | 70 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P029 | ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) |
| P030 | แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 91317 | ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร | 660,000 | ||
| P033 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P037 | ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 2 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 7 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P047 | ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 71101 | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,390 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P048 | ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82101 | 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | 6,970 | ครั้ง | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82102 | จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in | 1 | ครั้ั้ง/เดือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82108 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P050 | ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82107 | 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P052 | ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 71105 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | ไม่มี | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54102 | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) | 95 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P057 | ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51302 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. |
| P069 | ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 62130 | ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา | 50 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 42305 | ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 61105 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 61107 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63112 | 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P072 | ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 92101 | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | 1 | โครงการ/กิจกรรม | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P072 | ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 92104 | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | 1 | โครงการ/กิจกรรม | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P075 | เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63127 | จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom | 3,000 | คน | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P076 | เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63119 | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P082 | โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63119 | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 | ร้้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P083 | โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 61108 | จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ | 2 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P085 | พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63103 | จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education | 25 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P086 | ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 62126 | ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา | 80 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P090 | สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63108 | จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P094 | ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 62124 | นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน | 100 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |