Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)

261+ นโยบาย กับตัววัดผลหลัก (OKR)261+ policies and their key results (OKR)

การเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กับตัววัดผลหลัก (OKR) และหน่วยงานเจ้าภาพ — เปิดแต่ละนโยบายเพื่อดู OKR ที่เกี่ยวข้องHow each Governor policy links to its key results (OKRs) and host agencies — open a policy to see its OKRs.

นโยบายPolicies
97
การเชื่อมโยง OKROKR links
233
หน่วยงานเจ้าภาพHost agencies
29
97 นโยบายpolicies
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
P001 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด 5 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P002 · สุขภาพดีHealthy & Medical สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P003 · สุขภาพดีHealthy & Medical ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P004 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P005 · สุขภาพดีHealthy & Medical พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P006 · สุขภาพดีHealthy & Medical พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P007 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P008 · สุขภาพดีHealthy & Medical นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P009 · สุขภาพดีHealthy & Medical เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P010 · สุขภาพดีHealthy & Medical ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ 5 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P011 · สุขภาพดีHealthy & Medical ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P012 · สุขภาพดีHealthy & Medical พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P013 · สุขภาพดีHealthy & Medical ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P014 · สุขภาพดีHealthy & Medical รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P015 · สุขภาพดีHealthy & Medical ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P016 · สุขภาพดีHealthy & Medical เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล 5 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P017 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P018 · สุขภาพดีHealthy & Medical ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P019 · สุขภาพดีHealthy & Medical พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P020 · สุขภาพดีHealthy & Medical เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P021 · สุขภาพดีHealthy & Medical ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P022 · สุขภาพดีHealthy & Medical เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P023 · สุขภาพดีHealthy & Medical แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P024 · สุขภาพดีHealthy & Medical ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P025 · สุขภาพดีHealthy & Medical ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P026 · สุขภาพดีHealthy & Medical ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P027 · สังคมดีInclusive Community คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P028 · สังคมดีInclusive Community แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว 7 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P029 · สังคมดีInclusive Community ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P030 · สังคมดีInclusive Community แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P031 · สังคมดีInclusive Community ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P032 · สังคมดีInclusive Community ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P033 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P034 · สังคมดีInclusive Community กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P035 · สังคมดีInclusive Community ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P036 · สังคมดีInclusive Community BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย 8 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P037 · สังคมดีInclusive Community ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P038 · สังคมดีInclusive Community ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P039 · สังคมดีInclusive Community จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P040 · สังคมดีInclusive Community จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P041 · สังคมดีInclusive Community จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P042 · สังคมดีInclusive Community ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P043 · สังคมดีInclusive Community รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P044 · สังคมดีInclusive Community ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ 5 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P045 · สังคมดีInclusive Community ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P046 · สังคมดีInclusive Community สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P047 · สังคมดีInclusive Community ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P048 · สังคมดีInclusive Community ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P049 · สังคมดีInclusive Community ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต 7 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P050 · สังคมดีInclusive Community ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P051 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P052 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P053 · สังคมดีInclusive Community ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P054 · สังคมดีInclusive Community รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P055 · สังคมดีInclusive Community เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P056 · สังคมดีInclusive Community ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P057 · สังคมดีInclusive Community ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P058 · สังคมดีInclusive Community ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P059 · สังคมดีInclusive Community ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P060 · สังคมดีInclusive Community ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ 7 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P061 · สังคมดีInclusive Community เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P062 · สังคมดีInclusive Community ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P063 · สังคมดีInclusive Community ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P064 · สังคมดีInclusive Community ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P065 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 5 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P066 · สังคมดีInclusive Community ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P067 · สังคมดีInclusive Community ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P068 · สังคมดีInclusive Community ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P069 · เรียนดีEducation for All ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P070 · เรียนดีEducation for All โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P071 · เรียนดีEducation for All โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน 11 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P072 · เรียนดีEducation for All ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง 4 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P073 · เรียนดีEducation for All ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P074 · เรียนดีEducation for All เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P075 · เรียนดีEducation for All เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P076 · เรียนดีEducation for All เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach 5 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P077 · เรียนดีEducation for All เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P078 · เรียนดีEducation for All เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P079 · เรียนดีEducation for All เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P080 · เรียนดีEducation for All ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P081 · เรียนดีEducation for All ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P082 · เรียนดีEducation for All โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P083 · เรียนดีEducation for All โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P084 · เรียนดีEducation for All ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P085 · เรียนดีEducation for All พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P086 · เรียนดีEducation for All ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P087 · เรียนดีEducation for All ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P088 · เรียนดีEducation for All คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P089 · เรียนดีEducation for All ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P090 · เรียนดีEducation for All สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P091 · เรียนดีEducation for All เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P092 · เรียนดีEducation for All ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P093 · เรียนดีEducation for All ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P094 · เรียนดีEducation for All ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน 3 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P095 · เรียนดีEducation for All สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P252 · สังคมดีInclusive Community ศูนย์กายภาพชุมชน 1 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P261 · สุขภาพดีHealthy & Medical ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก 2 OKRคน - คนอยู่ดีPeople — Well-being
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 5 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51101 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 7 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
51101 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 8 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
51101 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 50 เขต สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
51103 ร้อยละของชุมชนที่จัดตั้งโดยกรุงเทพมหานครมีกิจกรรมนันทนาการ/ออกกำลังกายโดยผู้นำกิจกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกิจกรรมที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย 35 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028 →
51103 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51202 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 18,000 คน สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม 60 ร้้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional →
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51203 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 21,000 คน สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
53303 ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น 10 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
54201 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 30 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
54202 ร้อยละของกรณีโรคสำคัญในพื้นที่เขตเมืองที่มีระดับความเสี่ยงสูงได้รับการส่งต่อ นัดหมาย เชื่อมต่อบริการแพทย์ทางไกล ประสานระบบการแพทย์ฉุกเฉิน หรือประสานหน่วยควบคุมโรคภายในระยะเวลามาตรฐานตามระดับความเร่งด่วนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 50 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) 90 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) 90 ร้้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม 3 ชนิด สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ เพิ่มเติมAdditional →
P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model 80 ร้อยละ สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ เพิ่มเติมAdditional →
P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53201 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 40 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028 →
53301 ร้อยละของข้อมูลสุขภาพสำคัญของกรุงเทพมหานครมีความครบถ้วน ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันตามเกณฑ์มาตรฐานข้อมูล 50 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028 →
ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ 80 ร้้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional →
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53301 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027 →
53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม. 1.30 ล้านสิทธิ สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ เพิ่มเติมAdditional →
P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
54101 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับบริการในหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครจะได้รับการประเมินทางคลินิกหรือพบแพทย์ภายใน ๖๐ นาที 75 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028 →
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53201 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) 120 เตียง สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
53201 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 200 เตียง สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027 →
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 5 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 2 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น “ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 6 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี 150,000 คน/ปี สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional →
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
52103 ร้อยละครอบครัวหรือผู้มีภาวะพึ่งพิงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครมีผู้ดูแล (Care Giver) ในครอบครัวหรือชุมชน 50 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
53204 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน 100 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 2 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น“ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 6 แห่่ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ 100 ร้อยละ 100 เพิ่มเติมAdditional →
P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional →
P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ XX ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional →
ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional →
ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ 60 ไม่น้อยกว่าร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional →
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 5 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
53201 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 40 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028 →
53202 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027 →
53203 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
53301 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027 →
53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
52201 ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤต ภายใน 8 นาที 65 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027 →
52203 ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
21902 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Real-time 100 ร้อยละ สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028 →
P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds 1 ระบบ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional →
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional →
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional →
P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department เพิ่มเติมAdditional →
P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว 1 ระบบ สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional →
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51303 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
51401 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 50 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51303 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
51401 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 50 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51301 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
51304 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟูครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 73 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional →
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
80014 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 1,200 ครั้ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
82202 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 1 ฐานข้อมูล สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82202 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 1 ฐานข้อมูล สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน 250 คน/ปี สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 7 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
82203 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 2 รูปแบบ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82203 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 2 รูปแบบ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
82206 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82206 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
83102 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 450 ครัวเรือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
83102 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 450 ครัวเรือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด 1,250 หลังคาเรือน/ปี สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
83107 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 5 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) ปี 2569FY 2026 →
83107 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 5 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) ปี 2570FY 2027 →
จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 49 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) เพิ่มเติมAdditional →
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
21205 จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา 1 ฉบับ สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2570FY 2027 →
91317 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 660,000 ปี 2569FY 2026 →
ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) 1 ฉบับ สำนักการโยธาPublic Works Department เพิ่มเติมAdditional →
P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) เพิ่มเติมAdditional →
P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย 1 ศูนย์ สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) เพิ่มเติมAdditional →
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
83104 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
83104 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน 1 ฉบับ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท 1 ฉบับ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
80018 กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ 1 ฐานข้อมูล สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต 50 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 8 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
80002 มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง 1 กลไก สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
80015 จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย 5 ราย สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
80016 การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน 1 เขต/ 1 กลุ่มเขต สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
80017 ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน 3 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
82204 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 5 วัน/สัปดาห์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82204 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 5 วัน/สัปดาห์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
82205 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82205 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน 250 ชุมชน/ปี สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย 50 เขต สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ 10 ผลิตภัณฑ์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน 1 ฉบับ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
54101 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 2 ศูนย์ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
54101 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 1 ศูนย์ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2570FY 2027 →
54203 กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น 1 ศูนย์ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2571FY 2028 →
ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง 80 ร้้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional →
P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
54204 ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร 60 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028 →
ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional →
P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
80004 จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ 50 หลัง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 5 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51101 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 7 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
51101 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 8 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
51101 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 50 เขต สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
51102 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028 →
ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ 1 แอปพลิเคชั่น สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional →
P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร 25 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61102 จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น 5 (สะสม 30) แห่ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
71101 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1,390 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51201 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 50 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
51201 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 60 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
80005 ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน 70 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 7 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
80006 ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
80007 ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
80008 ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี 50 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
82101 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 6,970 ครั้ง สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2569FY 2026 →
82102 จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in 1 ครั้ั้ง/เดือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82108 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 80 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82207 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
80009 จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม 160 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
82107 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 120 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
82208 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 120 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) ฉบับ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
71105 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 1 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
11102 ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน 20 ร้อยละ สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028 →
82102 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 1 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
82104 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ ไม่มี แห่ง (สะสม) สำนัักการโยธา ปี 2569FY 2026 →
82104 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ แห่ง (สะสม) สำนัักการโยธา ปี 2570FY 2027 →
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
50004 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 30 ร้้อยละ สำนักการแพทย์์ ปี 2571FY 2028 →
54102 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) 95 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2569FY 2026 →
การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) - - - ปี 2570FY 2027 →
จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร 1,000 เที่ยว/ปี สำนักการแพทย์Medical Service Department เพิ่มเติมAdditional →
P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61320 ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา 1,500 คน สำนัักการศึกษา เพิ่มเติมAdditional →
P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service 80 ร้อยละ สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional →
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51302 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี 1 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2569FY 2026 →
P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
51313 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 1 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department ปี 2570FY 2027 →
P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care 1 แห่ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 7 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
61304 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 80 ร้้อยยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
61304 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 80 ร้้อยยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 10 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional →
P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61305 ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย 87 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพิ่มเติมAdditional →
P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย 446 แห่ง สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department เพิ่มเติมAdditional →
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก 80 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional →
จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี 20 เรื่อง สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. เพิ่มเติมAdditional →
จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน 2,570 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department เพิ่มเติมAdditional →
จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ 500 คน สำนักการศึกษา. เพิ่มเติมAdditional →
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 5 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
70038 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 2 ครั้ง สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. ปี 2571FY 2028 →
73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. ปี 2569FY 2026 →
73112 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. ปี 2570FY 2027 →
ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) 80 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. เพิ่มเติมAdditional →
ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน 80 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. เพิ่มเติมAdditional →
P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) 1 ฉบับ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล. เพิ่มเติมAdditional →
P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย เพิ่มเติมAdditional →
P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน จุดบริการ/กลุ่มเขต 1 เพิ่มเติมAdditional →
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61314 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
62109 ร้อยละของผู้ใช้งานระบบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
62130 ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 50 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62304 ร้อยละของนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินสุขภาพจิต 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice) 109 โรงเรีียน สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional →
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 11 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
42101 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครสำหรับกลุ่มเด็กเปราะบาง 60 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
42102 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน 70 ร้อยละ (สะสม) สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
42305 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
42306 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
61102 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2570FY 2027 →
61105 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
61107 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2569FY 2026 →
61317 ร้อยละของโรงเรียนมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางกายภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน Universal Design 20 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
63112 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
จำนวนโรงเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 4 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61501 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
80037 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 3 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028 →
92101 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026 →
92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2569FY 2026 →
P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional →
P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61501 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63112 จำนวนครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 4,200 คน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
63127 จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 3,000 คน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 5 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62201 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 500 คน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรีียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
63110 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที) 431 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional →
P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional →
P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional →
P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63102 นักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครผ่านการประเมินทักษะการรู้เท่าทันสื่อและการป้องกันภัยออนไลน์ตามเกณฑ์ที่กำหนด 70 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570) 100 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional →
P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63201 โรงเรียนมีการนำอุปกรณ์การสอนอัจฉริยะและระบบคลาวด์มาใช้ในการจัดการเรียนการสอน 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61104 ร้อยละของนักเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครทำแบบประเมินความถนัดและวางแผนเส้นทางอาชีพหรือการศึกษาต่อที่สอดคล้องกับความถนัดของตนเอง 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ร้อยละ สำำนักการศึกษา เพิ่มเติมAdditional →
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63110 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61104 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 2 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
61108 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 2 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรีียน สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional →
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63103 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 25 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
63104 จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 10,000 คน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
63402 จำนวนโรงเรียนที่มีการเรียนรู้นอกห้องเรียน เช่น พิพิธภัณฑ์ ชุมชน สวนสาธารณะ หรือแหล่งเรียนรู้อื่น ๆ 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62106 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 90 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
62126 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
62203 ร้อยละของการบันทึกเอกสารพื้นฐานของโรงเรียนที่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบให้เป็นระบบอัตโนมัติได้ 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
80014 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 1,200 ครั้ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570) 1 ระเบียบ ระเบียบ สำนักการศึกษา, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional →
P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62201 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 500 คน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63108 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department เพิ่มเติมAdditional →
P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61314 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61307 ร้อยละของโรงเรียนที่เปิดสอนระดับอนุบาลศึกษามีการส่งเสริมพัฒนาการของเด็กตาม DSPM ร่วมกับผู้ปกครอง 60 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 3 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
62103 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 100 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2570FY 2027 →
62124 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2569FY 2026 →
62305 ร้อยละของนักเรียนที่มีความเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือ 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
63403 ระบบพาสปอร์ตการเรียนสำหรับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1 ระบบ สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028 →
P252 ศูนย์กายภาพชุมชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน 60 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department เพิ่มเติมAdditional →
P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
รหัส OKROKR codeตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTargetหน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agencyปีYear
61101 มีการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) สำหรับผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเด็ก/เยาวชนที่ไม่สามารถเข้าเรียนในระบบการศึกษาที่สูงกว่าการศึกษาขั้นพื้นฐาน 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
71001 จํานวนหลักสูตรทีเกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการ ศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 5 หลักสูตร สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028 →
รหัสนโยบายPolicy code นโยบายPolicy กลุ่มGroup ยุทธศาสตร์Strategy รหัส OKROKR code ตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTarget หน่วยนับUnit หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51101 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 7 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51101 ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 8 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51101 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 50 เขต สำนักอนามัยHealth Department
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51103 ร้อยละของชุมชนที่จัดตั้งโดยกรุงเทพมหานครมีกิจกรรมนันทนาการ/ออกกำลังกายโดยผู้นำกิจกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกิจกรรมที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย 35 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51103 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51202 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 18,000 คน สำนักอนามัยHealth Department
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม 60 ร้้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51203 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 21,000 คน สำนักอนามัยHealth Department
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53303 ร้อยละของผู้รับบริการ Health Tech เพิ่มขึ้น 10 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 54201 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 30 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 54202 ร้อยละของกรณีโรคสำคัญในพื้นที่เขตเมืองที่มีระดับความเสี่ยงสูงได้รับการส่งต่อ นัดหมาย เชื่อมต่อบริการแพทย์ทางไกล ประสานระบบการแพทย์ฉุกเฉิน หรือประสานหน่วยควบคุมโรคภายในระยะเวลามาตรฐานตามระดับความเร่งด่วนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 50 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) 90 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) 90 ร้้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม 3 ชนิด สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์
P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model 80 ร้อยละ สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์
P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 40 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53301 ร้อยละของข้อมูลสุขภาพสำคัญของกรุงเทพมหานครมีความครบถ้วน ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันตามเกณฑ์มาตรฐานข้อมูล 50 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ 80 ร้้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53301 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม. 1.30 ล้านสิทธิ สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์
P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 54101 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับบริการในหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครจะได้รับการประเมินทางคลินิกหรือพบแพทย์ภายใน ๖๐ นาที 75 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) 120 เตียง สำนักการแพทย์Medical Service Department
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 200 เตียง สำนักการแพทย์Medical Service Department
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 2 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น “ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 6 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 2 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department
P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี 150,000 คน/ปี สำนักอนามัยHealth Department
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52103 ร้อยละครอบครัวหรือผู้มีภาวะพึ่งพิงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครมีผู้ดูแล (Care Giver) ในครอบครัวหรือชุมชน 50 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53204 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน 100 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 2 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น“ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 6 แห่่ง สำนักอนามัยHealth Department
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52102 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 4 แห่ง(สะสม) สำนักอนามัยHealth Department
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ 100 ร้อยละ 100
P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ XX ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ 60 ไม่น้อยกว่าร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 40 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53202 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53203 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53301 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 53302 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ eReferral 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52201 ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤต ภายใน 8 นาที 65 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 52203 ร้อยละของการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที 90 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 21902 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Real-time 100 ร้อยละ สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds 1 ระบบ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51205 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 5 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว 1 ระบบ สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51303 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51401 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 50 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51303 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51307 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 65 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51401 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 50 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51301 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 51304 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟูครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 73 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม 70 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80014 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 1,200 ครั้ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82202 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 1 ฐานข้อมูล สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82202 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 1 ฐานข้อมูล สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน 250 คน/ปี สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82203 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 2 รูปแบบ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82203 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 2 รูปแบบ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82206 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82206 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83102 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 450 ครัวเรือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83102 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 450 ครัวเรือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด 1,250 หลังคาเรือน/ปี สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83107 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 5 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83107 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 5 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 49 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 21205 จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา 1 ฉบับ สำนักการโยธาPublic Works Department
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 91317 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 660,000
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) 1 ฉบับ สำนักการโยธาPublic Works Department
P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย 1 ศูนย์ สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83104 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 83104 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน 1 ฉบับ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท 1 ฉบับ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80018 กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ 1 ฐานข้อมูล สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต 50 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80002 มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง 1 กลไก สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80015 จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย 5 ราย สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80016 การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน 1 เขต/ 1 กลุ่มเขต สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80017 ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน 3 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82204 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 5 วัน/สัปดาห์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82204 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 5 วัน/สัปดาห์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82205 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82205 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 73101 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100 ชุมชน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน 250 ชุมชน/ปี สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย 50 เขต สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ 10 ผลิตภัณฑ์ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน 1 ฉบับ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 54101 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 2 ศูนย์ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 54101 จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค 1 ศูนย์ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 54203 กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น 1 ศูนย์ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง 80 ร้้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 54204 ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร 60 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80004 จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ 50 หลัง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51101 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 7 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51101 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) 8 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51101 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 50 เขต สำนักอนามัยHealth Department
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51102 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ 1 แอปพลิเคชั่น สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร 25 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61102 จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น 5 (สะสม 30) แห่ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 71101 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1,390 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51201 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 50 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51201 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ 60 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80005 ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน 70 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80006 ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80007 ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80008 ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี 50 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82101 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 6,970 ครั้ง สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82102 จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in 1 ครั้ั้ง/เดือน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82108 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 80 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82207 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 80009 จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม 160 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82107 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 120 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82208 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 120 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) ฉบับ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 71105 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 1 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 11102 ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน 20 ร้อยละ สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82102 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 1 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82104 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ ไม่มี แห่ง (สะสม) สำนัักการโยธา
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 82104 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ แห่ง (สะสม) สำนัักการโยธา
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 50004 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 30 ร้้อยละ สำนักการแพทย์์
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 54102 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (รถรับส่งผู้สุงอายุและคนพิการเป็นบริการ 1รายการของศูนย์ฯ) 95 ร้อยละ สำนักการแพทย์Medical Service Department
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) - - -
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร 1,000 เที่ยว/ปี สำนักการแพทย์Medical Service Department
P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61320 ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา 1,500 คน สำนัักการศึกษา
P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service 80 ร้อยละ สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51302 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน 3 ปี 1 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department
P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 51313 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 1 แห่ง สำนักอนามัยHealth Department
P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care 1 แห่ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61304 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 80 ร้้อยยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61304 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 80 ร้้อยยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 10 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 61305 ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย 87 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย 446 แห่ง สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก 80 ร้อยละ สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี 20 เรื่อง สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน 2,570 คน สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ 500 คน สำนักการศึกษา.
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 70038 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 2 ครั้ง สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 73103 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community 73112 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 10 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) 80 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน 80 ร้อยละ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) 1 ฉบับ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล.
P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ 100 ร้อยละ สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย
P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน จุดบริการ/กลุ่มเขต 1
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61314 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62109 ร้อยละของผู้ใช้งานระบบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62130 ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 50 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62304 ร้อยละของนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินสุขภาพจิต 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice) 109 โรงเรีียน สำนักการศึกษาEducation Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 42101 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครสำหรับกลุ่มเด็กเปราะบาง 60 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 42102 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน 70 ร้อยละ (สะสม) สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 42305 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 42306 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61102 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61103 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61105 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61107 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 60 ร้้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61317 ร้อยละของโรงเรียนมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางกายภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน Universal Design 20 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63112 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All จำนวนโรงเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61501 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 80037 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 3 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 92101 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 92104 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 1 โครงการ/กิจกรรม สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61501 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63112 จำนวนครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 4,200 คน สำนักการศึกษาEducation Department
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63127 จำนวนของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 3,000 คน สำนักการศึกษาEducation Department
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62201 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 500 คน สำนักการศึกษาEducation Department
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรีียน สำนักการศึกษาEducation Department
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63110 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที) 431 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63102 นักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครผ่านการประเมินทักษะการรู้เท่าทันสื่อและการป้องกันภัยออนไลน์ตามเกณฑ์ที่กำหนด 70 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570) 100 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63201 โรงเรียนมีการนำอุปกรณ์การสอนอัจฉริยะและระบบคลาวด์มาใช้ในการจัดการเรียนการสอน 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61104 ร้อยละของนักเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครทำแบบประเมินความถนัดและวางแผนเส้นทางอาชีพหรือการศึกษาต่อที่สอดคล้องกับความถนัดของตนเอง 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ร้อยละ สำำนักการศึกษา
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63110 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63119 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป - หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 - หลักสูตรปกติ ร้อยละ 20 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61104 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 2 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61108 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 2 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรีียน สำนักการศึกษาEducation Department
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63103 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 25 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63104 จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 10,000 คน สำนักการศึกษาEducation Department
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63402 จำนวนโรงเรียนที่มีการเรียนรู้นอกห้องเรียน เช่น พิพิธภัณฑ์ ชุมชน สวนสาธารณะ หรือแหล่งเรียนรู้อื่น ๆ 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62106 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 90 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62126 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62203 ร้อยละของการบันทึกเอกสารพื้นฐานของโรงเรียนที่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบให้เป็นระบบอัตโนมัติได้ 80 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 80014 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 1,200 ครั้ง สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570) 1 ระเบียบ ระเบียบ สำนักการศึกษา, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62201 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 500 คน สำนักการศึกษาEducation Department
P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63108 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570) 437 โรงเรียน สำนักการศึกษาEducation Department
P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61314 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 61307 ร้อยละของโรงเรียนที่เปิดสอนระดับอนุบาลศึกษามีการส่งเสริมพัฒนาการของเด็กตาม DSPM ร่วมกับผู้ปกครอง 60 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62103 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 100 ร้้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62124 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 62305 ร้อยละของนักเรียนที่มีความเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือ 100 ร้อยละ สำนักการศึกษาEducation Department
P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being เรียนดีEducation for All 63403 ระบบพาสปอร์ตการเรียนสำหรับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1 ระบบ สำนักการศึกษาEducation Department
P252 ศูนย์กายภาพชุมชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สังคมดีInclusive Community ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน 60 ร้อยละ สำนักอนามัยHealth Department
P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 61101 มีการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) สำหรับผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเด็ก/เยาวชนที่ไม่สามารถเข้าเรียนในระบบการศึกษาที่สูงกว่าการศึกษาขั้นพื้นฐาน 20 ร้อยละ สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department
P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being สุขภาพดีHealthy & Medical 71001 จํานวนหลักสูตรทีเกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการ ศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 5 หลักสูตร สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department