>> แสดง Key Result / โครงการ :: สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร

Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

กลับหน้าหลัก ตัวชี้วัดเจรจา (2568) แสดงโครงการฯ (2568) แสดงตัวชี้วัด OKR/KPI ตรวจสอบการรายงานโครงการฯ ตรวจสอบการรายงานฯ OKR/KPI

แสดง Key Result / โครงการ : สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร

แถวหัวข้อ Key Result = ค่าเป้าหมาย / ผลการดำเนินงาน / ร้อยละ ของ OKR/KPI | แถวโครงการ = ความก้าวหน้าขั้นตอน (%) / ผลการดำเนินงาน (%) จากขั้นตอนโครงการ (tbprojstep)

Key Result / ชื่อโครงการ	หน่วย	ค่าเป้าหมาย / ความก้าวหน้าขั้นตอน (%)	ผลการดำเนินงาน	ร้อยละ (%)	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จํานวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	หลักสูตร	4.00	8.00	200.00%
โครงการส่งเสริมนวัตกรรมการเรียนรู้ขับเคลื่อนการพัฒนามหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	ร้อยละ	2,265.00	1,550.00	68.43%
เสริมสร้างความผูกพันของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการรางวัลคุณภาพการให้บริการของกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการจัดทำแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรมให้แก่ข้าราชการกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการพัฒนาแบบทดสอบสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการพัฒนาและปรับปรุงข้อสอบภาคความรู้ความสามารถที่ใช้เฉพาะตำแหน่งและจัดทำคลังข้อสอบ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานและเสริมสร้างกลยุทธ์ในการออกแบบโครงสร้างองค์กรของกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการเตรียมความพร้อมเข้าสู่ผู้สูงวัยอย่างมีคุณภาพ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการส่งเสริมการศึกษาเพิ่มเติม ฝึกอบรม ประชุม และดูงานในประเทศและต่างประเทศ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
เสริมสร้างกลยุทธ์ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน (ด้านที่ 3) เพื่อให้มีหรือเลื่อนวิทยฐานะของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
พัฒนาความรู้เรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Management)	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
การปฏิรูปการบริหารจัดการภาครัฐสมัยใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
สัมมนาเชิงปฏิบัติการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารผลการปฏิบัติงาน (สำหรับกลุ่มผู้ประเมิน)	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จัดเก็บคำวินิจฉัย ก.พ.ค. กรุงเทพมหานคร ทางระบบอิเล็กทรอนิกส์	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
พัฒนาระบบบริหารจัดการข้อมูลอุทธรณ์ เรื่องร้องทุกข์ และการพิทักษ์ระบบคุณธรรม	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จัดทำสื่อมัลติมีเดียเพื่อส่งเสริมการใช้หลักธรรมาภิบาลและระบบคุณธรรม	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จัดทำหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ ก.พ.ค. กรุงเทพมหานคร ผู้พิทักษ์ระบบคุณธรรม	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
สอบเพื่อวัดภาคความรู้ความสามารถทั่วไปของกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
การสอบแข่งขันเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์	%	100.00	40.00	40.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
พัฒนาทักษะพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร (Smart Mentor)	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการจัดทำคู่มือและอบรมการใช้คู่มือการดำเนินการทางวินัยของข้าราชการกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
เสริมสร้างและพัฒนาเครือข่ายด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (BMA HR Network)	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
กิจกรรมส่งเสริมการใช้งานระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (Human Resource Management System: HRMS)	%	100.00	50.00	50.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการพัฒนาระบบบริหารจัดการพัสดุเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	ร้อยละ	100.00	100.00	100.00%
Bangkok Reduce Bangkok Reuse	%	0.00	0.00	0.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	ร้อยละ	100.00	100.00	100.00%
พัฒนารูปแบบการจัดทำงบประมาณที่ระบุเรื่อง Gender	%	0.00	0.00	0.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	ร้อยละ	100.00	60.00	60.00%
ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ	%	0.00	0.00	0.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความ ผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	ร้อยละ	100.00	100.00	100.00%
โครงการพัฒนาระบบบริหารสำนวนอุทธรณ์และร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานคร (BMA MERIT)	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	ร้อยละ	100.00	0.00	0.00%
วิเคราะห์อัตรากำลังและโครงสร้างของ กทม. ทั้ง 50 เขตและทุกสำนัก ยกร่างแผนปรับโครงสร้างองค์กร (สกก.)	%	0.00	0.00	0.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ] Warning	ร้อยละ	1.00	100.00	10,000.00%
โครงการพัฒนาหลักเกณฑ์การคัดเลือกเพื่อเลื่อนและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น โดยยึดหลักผลงานและสมรรถนะ Warning	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	ร้อยละ	200.00	200.00	100.00%
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ	%	0.00	0.00	0.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร	%	0.00	0.00	0.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย [ตัวชี้วัดงานประจำ/ตามแผนฯ]	ร้อยละ	100.00	50.00	50.00%
ออกแบบกรอบแนวคิดการปรับโครงสร้าง คณะกรรมการ 3 คณะ ให้มีองค์ประกอบของคณะกรรมการอิสระจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันและปราบปรามทุจริต หรือแนวทางอื่นเพื่อให้มีการตรวจสอบร่วมจากบุคคลภายนอก	%	0.00	0.00	0.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (H) [องค์ประกอบที่ 1.1] Warning	หน่วยงาน	1.00	20.00	2,000.00%
กิจกรรมการดำเนินการตามระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบน (ISO 37001) Warning	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น [องค์ประกอบที่ 1.1]	หน่วยงาน	1.00	0.00	0.00%
ยกระดับความร่วมมือในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ กับองค์กรภาคีเครือข่าย	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC [องค์ประกอบที่ 1.1]	หน่วยงาน	6.00	6.00	100.00%
การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) และหน่วยงานภาคเอกชน (ITAGC) ของกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท – recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) [องค์ประกอบที่ 1.1]	คน	400.00	52.00	13.00%
คัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
คัดเลือกบุคลากรกรุงเทพมหานครหรือผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานครเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
คัดเลือกบุคคลเพื่อบรรจุเข้ารับราชการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้อ 1 (2)	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ความร่วมมือบ่มเพาะและคัดเลือกกำลังคนคุณภาพรุ่นใหม่ของกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
กิจกรรมบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่หรือเตรียมความพร้อมเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครให้กับนักเรียนทุนและบุคคลที่ผ่านการคัดเลือกด้วยโครงการต่างๆ เพื่อเข้ารับราชการเป็นข้าราชการครูฯ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
กิจกรรมเพื่อบ่มเพาะทักษะการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครหรือเพื่อจูงใจให้เข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานคร กับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักศึกษาที่เข้าฝึกงานกับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร หรือนักเรียน/นักศึกษาอื่น ๆ ผ่านช่องทางออนไลน์และออฟไลน์	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จำนวนหลักสูตรหรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง [องค์ประกอบที่ 1.1]	หลักสูตร	3.00	4.00	133.33%
โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ [องค์ประกอบที่ 1.1] Warning	แนวทาง	3.00	124.00	4,133.33%
โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต Warning	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา [องค์ประกอบที่ 1.1]	ร้อยละ	10.00	23.08	230.80%
โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	80.00	91.84	114.80%
กิจกรรมการรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ [องค์ประกอบที่ 1.2]	ชุดข้อมูล	16.00	0.00	0.00%
กิจกรรมเผยแพร่ข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ของหน่วยงาน	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	1.00	0.00	0.00%
กิจกรรมการจ้างงานคนพิการของหน่วยงาน	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ร้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำหนด [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	100.00	100.00	100.00%
กิจกรรมยานพาหนะของหน่วยงานมีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำหนด	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (ชื่อตัววัดผลย่อย : ปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์) [องค์ประกอบที่ 1.2]	ค่าคาร์บอนฟุตพริ้นท์/หน่วยงาน	1.00	0.00	0.00%
กิจกรรมการจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของหน่วยงาน	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ผลการประเมินระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงาน กทม. (e-GP BMA) [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	60.00	100.00	166.67%
โครงการประเมินความพึงพอใจการใช้บริการระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของ หน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA)	%	100.00	40.00	40.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	10.00	0.00	0.00%
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยตามเกณฑ์เชิงคุณภาพ [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	80.00	96.74	120.93%
โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จํานวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทําแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผ่านระบบออนไลน์ [องค์ประกอบที่ 1.2]	คน	500.00	530.00	106.00%
โครงการส่งเสริมนวัตกรรมการเรียนรู้ขับเคลื่อนการพัฒนามหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมหลักสูตร เส้นเลือดฝอยแต่ละรุ่น นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ [องค์ประกอบที่ 1.2] Warning	แนวทาง	1.00	12.00	1,200.00%
โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ Warning	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" (R-การตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย") [องค์ประกอบที่ 1.2]	รอบ/ปี	22.00	22.00	100.00%
กิจกรรมการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและรายงานสถานะ ผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
มีผลการวิเคราะห์อัตรากำลังล่วงหน้า [องค์ประกอบที่ 1.2]	ฉบับ	1.00	0.00	0.00%
โครงการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence) (โครงการต่อเนื่อง 68-69)	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา [องค์ประกอบที่ 1.2]	ดาว	4.20	3.67	87.38%
กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	80.00	0.00	0.00%
กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) (ชื่อตัววัดผลย่อย:ระดับการประเมินการดำเนินงานตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	60.00	0.00	0.00%
กิจกรรมการดำเนินงานตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs
พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน)(สกก) [องค์ประกอบที่ 1.2]	ร้อยละ	100.00	100.00	100.00%
ติดตามและประเมินผลการใช้คู่มือสำหรับประชาชนและคู่มือการปฏิบัติงาน	%	100.00	100.00	100.00%	รายงาน Action Plans	รายงาน KRs