| 41 | ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงาน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและต้นทุนของการดำเนินงาน และผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด . (** ค่าลาสุด **) |  | โครงการสัมมนาเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยรับตรวจ
( 0% ) | 0.00 | 94.81 | 0.00 |
| 42 | ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงาน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและต้นทุนของการดำเนินงาน และผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด . (** ค่าลาสุด **) |  | โครงการฝึกอบรมความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน
( 105.34% ) | 90.00 | 94.81 | 105.34 |
| 43 | ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน (ในด้านที่กำหนด) และมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์
ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด
(** ค่าลาสุด **) | | โครงการสัมมนาเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยรับตรวจ
( 0% ) | 0.00 | 74.00 | 0.00 |
| 44 | ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน (ในด้านที่กำหนด) และมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์
ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด
(** ค่าลาสุด **) | | โครงการฝึกอบรมความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน
( 82.22% ) | 90.00 | 74.00 | 82.22 |
| 45 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | | กิจกรรมการบริหารจัดการเรื่องร้องเรียนของสำนักงานตรวจสอบภายในผ่านระบบ Traffy Fondue
( 125.00% ) | 80.00 | 100.00 | 125.00 |
| 46 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข (** ค่าลาสุด **) | | กิจกรรมการจัดการเรื่องร้องเรียนผ่านระบบ Traffy Fondue
( 0.00% ) | 80.00 | 0.00 | 0.00 |
| 47 | ร้อยละความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) ของหน่วยรับงบประมาณกรุงเทพมหานคร | | กิจกรรมการเร่งรัดการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2568 ของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 0% ) | 0.00 | 92.00 | 0.00 |
| 48 | สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด | | กิจกรรมการจัดการเรื่องร้องเรียนไม่ให้ค้างดำเนินการ
( 125.00% ) | 80.00 | 100.00 | 125.00 |
| 49 | สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด | | กิจกรรมการจัดการเรื่องร้องเรียนให้สำเร็จ
( 125.00% ) | 80.00 | 100.00 | 125.00 |
| 50 | หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | | กิจกรรมการรายงานการตรวจสอบยานพาหนะของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 0% ) | 0.00 | 1.00 | 0.00 |
| 51 | หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" (R-การตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย") (** ค่าลาสุด **) | | กิจกรรมการตรวจสอบยานพาหนะ เพื่อสนับสนุนภารกิจการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
( 0.00% ) | 22.00 | 0.00 | 0.00 |
| 52 | หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking) | | -
( 0% ) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 53 | องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว (** ค่าลาสุด **) | | กิจกรรมการพัฒนาการดำเนินงานด้านดิจิทัลของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 0% ) | 100.00 | 0.00 | 0.00 |
| 54 | องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) (** ค่าลาสุด **) | | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 0% ) | 0.00 | 8.00 | 0.00 |
| 55 | องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (** ค่าลาสุด **) | | -
( 0% ) | 80.00 | 0.00 | 0.00 |
| 56 | องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว (** ค่าลาสุด **) | | กิจกรรมการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัลของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 0% ) | 0.00 | 26.00 | 0.00 |
| 57 | อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) (** ค่าลาสุด **) | | กิจกรรมเร่งรัดการเบิกจ่ายในภาพรวมของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 0% ) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
