Showing 1-50 of 824 items.
สรุปผลการดำเนินการฯ OKR/KPI
| # | KEY_RESULT | ค่าเป้าหมาย/ปี | ผลดำเนินงาน (รวม) | หน่วยนับ | ตค.66 | พย.66 | ธค.66 | มค.67 | กพ.67 | มี.ค.67 | เม.ย.67 | พค.67 | มิ.ย.67 | กค.67 | สค.67 | กย.67 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. พัฒนาถนนสวย (กม.) : OKR 4.1.10 85.58% | 123.60 | 105.77 | กม. | 2.27 | 0.20 | 3.49 | 17.01 | 20.56 | 26.27 | 20.57 | 12.39 | 3.02 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01 121.14% | 200,000.00 | 242,285.00 | ต้น | 8,734.00 | 24,566.00 | 15,086.00 | 29,952.00 | 36,692.00 | 51,855.00 | 30,085.00 | 25,961.00 | 19,354.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. เพิ่มสวน 15 นาที (แห่ง) : OKR 4.1.05 62.18% | 156.00 | 97.00 | แห่ง | 2.00 | 6.00 | 7.00 | 16.00 | 14.00 | 22.00 | 12.00 | 9.00 | 9.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05 6.35% | 312.07 | 19.81 | กม. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.60 | 0.75 | 2.98 | 6.77 | 6.91 | 1.80 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (ดวง) : OKR 2.1.20 97.67% | 31,878.00 | 31,134.00 | ดวง | 508.00 | 3,568.00 | 2,271.00 | 6,642.00 | 3,779.00 | 6,781.00 | 3,714.00 | 3,089.00 | 782.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (ดวง) : OKR 1.1.03 39.43% | 9,536.00 | 3,760.00 | ดวง | 70.00 | 316.00 | 234.00 | 325.00 | 1,413.00 | 345.00 | 507.00 | 439.00 | 111.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน (แห่ง) : OKR 1.1.01 102.00% | 100.00 | 102.00 | แห่ง | 3.00 | 1.00 | 1.00 | 14.00 | 14.00 | 30.00 | 25.00 | 13.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) : OKR 7.2.05 254.55% | 11.00 | 28.00 | แห่ง | 1.00 | 3.00 | 1.00 | 4.00 | 2.00 | 7.00 | 5.00 | 4.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม (จุด) : OKR 1.4.05 49.77% | 212.00 | 105.52 | จุด | 5.00 | 22.00 | 1.00 | 5.00 | 8.01 | 33.00 | 12.01 | 15.20 | 4.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 10 | 10.1 แก้ปัญหาจุดจราจรฝืด (แห่ง) : OKR 1.2.05 59.62% | 265.00 | 158.00 | แห่ง | 7.00 | 3.00 | 6.00 | 11.00 | 12.00 | 38.00 | 39.00 | 27.00 | 15.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 11 | 11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07 285.60% | 125.00 | 357.00 | แห่ง | 5.00 | 1.00 | 5.00 | 5.00 | 11.00 | 39.50 | 97.50 | 85.00 | 108.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 12 | 11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02 369.57% | 92.00 | 340.00 | แห่ง | 6.00 | 29.00 | 5.00 | 34.00 | 30.00 | 113.00 | 57.50 | 32.50 | 33.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 13 | 12. ปรับปรุง/พัฒนา ลานกีฬา (แห่ง) : OKR 8.1.05 71.30% | 162.00 | 115.50 | แห่ง | 1.00 | 0.00 | 2.00 | 9.00 | 6.00 | 43.00 | 27.00 | 12.00 | 15.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 14 | 13. ปรับปรุง/พัฒนา บ้านหนังสือ (แห่ง) : OKR 8.1.07 133.33% | 45.00 | 60.00 | แห่ง | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 9.00 | 11.00 | 22.70 | 5.30 | 9.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 15 | 14. ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) : OKR 6.1.06 157.30% | 89.00 | 140.00 | แห่ง | 0.00 | 3.00 | 1.00 | 3.00 | 5.00 | 34.00 | 13.00 | 8.00 | 73.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 16 | 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) : OKR 6.3.32 74.47% | 275.00 | 204.80 | แห่ง | 0.00 | 0.30 | 5.00 | 6.00 | 8.20 | 42.00 | 51.20 | 69.70 | 22.40 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 17 | 16.1. จัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพ ครอบคลุม (% ของอาคารและหลังคาเรือนในเขตที่สามารถจัดเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์) : OKR 4.2.16 34,916.00% | 100.00 | 34,916.00 | ร้อยละของพื้นที่ | 2,137.00 | 3,126.00 | 3,874.00 | 4,231.00 | 5,021.00 | 4,870.00 | 5,373.00 | 4,377.00 | 1,907.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 18 | 17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน เช่น ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 179.90% | 2,010.00 | 3,616.00 | ชุมชน | 90.00 | 198.00 | 885.50 | 319.50 | 298.50 | 623.50 | 657.00 | 507.00 | 37.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 19 | 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 7.85% | 341,530,000.00 | 26,820,435.50 | มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) | 1,390,259.00 | 801,226.00 | 974,550.00 | 2,061,760.00 | 2,433,185.00 | 6,761,637.50 | 11,677,353.00 | 720,435.00 | 30.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 20 | 19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21 63.75% | 274,376,000.00 | 174,906,628.41 | มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) | 2,348,988.00 | 18,770,798.45 | 15,815,533.40 | 21,121,363.90 | 28,497,472.81 | 34,151,347.18 | 17,932,721.87 | 27,471,042.60 | 8,797,360.20 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 21 | 20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 34,899.28% | 100.00 | 34,899.28 | % จำนวนคำขอ | 2,081.01 | 3,748.07 | 3,907.95 | 4,375.61 | 4,419.75 | 5,055.22 | 3,868.24 | 4,802.49 | 2,640.94 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 22 | 21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06 54.86% | 7,032.75 | 3,858.34 | กม | 11.76 | 77.51 | 240.08 | 409.61 | 389.88 | 1,032.17 | 778.10 | 702.33 | 216.89 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 23 | 22. ขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหล (กม) : OKR 1.4.07 35.77% | 6,648.77 | 2,378.35 | กม | 25.62 | 95.91 | 139.55 | 176.19 | 522.10 | 608.71 | 335.79 | 325.84 | 148.63 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 24 | 16.2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ ไม่เทรวม : OKR 4.2.09 120.94% | 73,000.00 | 88,285.46 | ตัน/ปี | 1,057.61 | 2,962.86 | 6,159.96 | 6,829.16 | 7,855.74 | 7,704.65 | 9,679.52 | 41,806.43 | 4,229.53 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 25 | อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 150,497.33% | 100.00 | 150,497.33 | ร้อยละ | 4,954.90 | 10,182.32 | 9,671.89 | 11,830.57 | 68,220.40 | 14,859.76 | 11,587.76 | 12,896.79 | 6,292.94 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 26 | KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue 14,299.18% | 90.00 | 12,869.26 | ร้อยละ | 512.10 | 1,259.08 | 1,446.45 | 1,678.59 | 1,820.73 | 1,689.46 | 1,744.47 | 2,121.05 | 597.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 27 | KPI 5.2.1.1 : เรื่องที่ได้รับการแก้ไข ปรับปรุง หรือส่งต่อหน่วยงานเจ้าของภารกิจ 130.00% | 100.00 | 130.00 | ร้อยละ | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 50.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 28 | KPI 5.2.1.3 : จำนวนบริการหรือกิจกรรมสาธารณะของ กรุงเทพมหานคร ที่ประชาชนหรือภาคส่วนอื่น ๆ เข้ามามีส่วนร่วม 10,970.00% | 1.00 | 109.70 | บริการต่อกิจกรรมสาธารณะ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 15.00 | 94.70 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 29 | KPI 5.2.2.1 : สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามาพิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขต 0.00% | 50.00 | 0.00 | โครงการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 30 | KPI 5.2.2.2 : โครงการที่มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนได้รับการบรรจุ ในแผน 2,017 ชุมชน และดำเนินการ 7.59% | 2,017.00 | 153.00 | ชุมชน | 0.00 | 9.00 | 9.00 | 8.00 | 14.00 | 85.00 | 9.00 | 8.00 | 11.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 31 | KPI 5.2.3.1 : ชุดข้อมูลการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (7 ยุทธศาสตร์) 357.14% | 7.00 | 25.00 | ชุดข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 25.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 32 | KPI 5.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่นที่เชื่อมโยง เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน 100.00% | 1.00 | 1.00 | Platform | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 33 | KPI 5.4.2.1 : มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ 0.00% | 33.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 34 | KPI 5.4.3.1 : สร้างกลไกป้องกันการทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต 0.00% | 33.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 35 | KPI 5.4.3.2 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีการเปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง 0.00% | 77.00 | 0.00 | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 36 | KPI 5.4.3.3 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครมีกลไกและมาตรการในตรวจสอบและสกัดกั้น การทุจริตเชิงนโยบายบนฐานธรรมาภิบาล 0.00% | 77.00 | 0.00 | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 37 | KPI 5.4.3.4 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) สูงขึ้นจากปีที่ผ่านมา 203.43% | 77.00 | 156.64 | หน่วยงาน | 8.33 | 13.33 | 13.33 | 18.33 | 18.33 | 53.33 | 13.33 | 11.33 | 7.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 38 | KPI 7.1.1.1 : ร้อยละของกฎหมายข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับ ผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย และการดำเนินการทางกฎหมายกับผู้ที่ปล่อยมลพิษที่เสนอร่างได้รับการปรับปรุงให้สอดคล้องกับนโยบายของ ผว.กทม. 50.00% | 2.00 | 1.00 | มิติ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 39 | KPI 7.1.2.1: กฎหมาย ข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม.ที่ได้รับการทบทวนจัดทำข้อเสนอปรับปรุงให้สอดคล้องภารกิจของหน่วยงานในปัจจุบัน และบริบทความต้องการของสังคม 0.00% | 1.00 | 0.00 | ข้อบัญญัติ ของ 9 ด้าน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 40 | KPI 7.1.3.1 : ปรับปรุงกระบวนการทำงานของสำนักงานกฎหมายและคดีที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่น 0.00% | 1.00 | 0.00 | กระบวนงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 41 | KPI 7.1.3.2 : จำนวนชุดข้อมูลกฎหมายที่มีการรวบรวมเป็นหมวดหมู่ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษา ที่สนับสนุนหน่วยงาน และเพิ่มคุณภาพงานบริการด้านกฎหมาย 0.00% | 1.00 | 0.00 | ชุดข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 42 | KPI 7.2.1.1 : ร้อยละภารกิจของกรุงเทพมหานครเชิงพื้นที่ที่ได้มีการขับเคลื่อน ด้วยนวัตกรรม 135.00% | 100.00 | 135.00 | ร้อยละ | 10.00 | 30.00 | 5.00 | 20.00 | 5.00 | 20.00 | 10.00 | 35.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 43 | KPI 7.2.1.2 : จำนวนแผนหรือกิจกรรมที่มาจากการขับเคลื่อนและบูรณาการความร่วมมือร่วมกันของเครือข่ายจนบรรลุผลตามเป้าหมาย 0.00% | 1.00 | 0.00 | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 44 | KPI 7.3.1.1 : จำนวนภารกิจที่มีการทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตรากำลัง และโครงสร้างอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมและรองรับการเปลี่ยนแปลง 0.00% | 80.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 45 | KPI 7.3.1.2 : จำนวนแนวทาง/มาตรการบริหารกำลังคนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ รวมถึงการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ 0.00% | 1.00 | 0.00 | มาตรการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 46 | KPI 7.3.1.3 : จำนวนแนวทาง/มาตรการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ เพื่อทดแทนข้าราชการ 0.00% | 1.00 | 0.00 | มาตรการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 47 | KPI 7.3.2.1 : มีการพัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกที่มีทันสมัย ความคล่องตัว 2,323.00% | 1.00 | 23.23 | ระบบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 23.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 48 | KPI 7.3.3.1 : มีระบบเทคโนโลยีสนับสนุนการบริหารด้านทรัพยากรบุคคล (HRIS) ที่ครอบคลุมทุกกระบวนการ 0.00% | 1.00 | 0.00 | ระบบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 49 | KPI 7.3.3.2 : ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด (ตามที่คณะกรรมการจัดสรรกำลังคนฯ กำหนด) 72.00% | 50.00 | 36.00 | ร้อยละ | 0.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 50 | KPI 7.3.4.1 : จำนวนแนวทางการพัฒนาระบบสวัสดิการของข้าราชการและบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการ 0.00% | 2.00 | 0.00 | แนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |