Showing 1-50 of 837 items.
สรุปผลการดำเนินการฯ OKR/KPI
| # | KEY_RESULT | ค่าเป้าหมาย/ปี | ผลดำเนินงาน (รวม) | หน่วยนับ | ตค.66 | พย.66 | ธค.66 | มค.67 | กพ.67 | มี.ค.67 | เม.ย.67 | พค.67 | มิ.ย.67 | กค.67 | สค.67 | กย.67 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. พัฒนาถนนสวย (กม.) : OKR 4.1.10 108.73% | 123.60 | 134.39 | กม. | 2.27 | 0.20 | 3.49 | 17.01 | 20.46 | 24.17 | 16.36 | 12.45 | 8.15 | 23.82 | 5.61 | 0.41 |
| 2 | 2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01 218.21% | 200,000.00 | 436,423.00 | ต้น | 8,734.00 | 32,891.00 | 14,614.00 | 29,547.00 | 47,630.00 | 52,664.00 | 30,075.00 | 29,146.00 | 40,263.00 | 56,393.00 | 65,912.00 | 28,554.00 |
| 3 | 3. เพิ่มสวน 15 นาที (แห่ง) : OKR 4.1.05 107.05% | 156.00 | 167.00 | แห่ง | 2.00 | 6.00 | 6.00 | 14.00 | 14.00 | 18.00 | 10.00 | 9.00 | 18.00 | 18.00 | 20.00 | 32.00 |
| 4 | 4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05 115.42% | 312.07 | 360.19 | กม. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.96 | 0.10 | 2.09 | 4.90 | 4.19 | 4.11 | 94.16 | 247.32 | 1.36 |
| 5 | 5. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (ดวง) : OKR 2.1.20 147.66% | 31,878.00 | 47,072.00 | ดวง | 401.00 | 3,572.00 | 3,860.00 | 5,845.00 | 3,798.00 | 6,850.00 | 3,925.00 | 4,474.00 | 3,659.00 | 4,819.00 | 4,238.00 | 1,631.00 |
| 6 | 6. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (ดวง) : OKR 1.1.03 73.78% | 9,536.00 | 7,036.00 | ดวง | 66.00 | 315.00 | 235.00 | 325.00 | 1,411.00 | 345.00 | 516.00 | 471.00 | 357.00 | 813.00 | 1,614.00 | 568.00 |
| 7 | 7. ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน (แห่ง) : OKR 1.1.01 137.00% | 100.00 | 137.00 | แห่ง | 3.00 | 1.00 | 1.00 | 12.00 | 14.00 | 29.00 | 23.00 | 12.00 | 5.00 | 10.00 | 8.00 | 19.00 |
| 8 | 8. จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) : OKR 7.2.05 290.91% | 11.00 | 32.00 | แห่ง | 1.00 | 3.00 | 1.00 | 4.00 | 2.00 | 7.00 | 4.00 | 3.00 | 0.00 | 1.00 | 3.00 | 3.00 |
| 9 | 9. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม (จุด) : OKR 1.4.05 57.55% | 212.00 | 122.00 | จุด | 5.00 | 22.00 | 1.00 | 5.00 | 8.01 | 32.00 | 12.20 | 12.20 | 2.45 | 7.14 | 6.00 | 9.00 |
| 10 | 10.1 แก้ปัญหาจุดจราจรฝืด (แห่ง) : OKR 1.2.05 58.49% | 265.00 | 155.00 | แห่ง | 7.00 | 3.00 | 5.00 | 8.00 | 11.00 | 34.00 | 32.00 | 20.00 | 13.00 | 5.00 | 17.00 | 0.00 |
| 11 | 11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07 201.60% | 125.00 | 252.00 | แห่ง | 5.00 | 1.00 | 5.00 | 5.00 | 11.00 | 38.50 | 86.50 | 22.00 | 31.00 | 21.00 | 21.00 | 5.00 |
| 12 | 11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02 375.00% | 92.00 | 345.00 | แห่ง | 6.00 | 29.00 | 5.00 | 34.00 | 30.00 | 108.00 | 44.50 | 17.50 | 24.00 | 9.00 | 7.00 | 31.00 |
| 13 | 12. ปรับปรุง/พัฒนา ลานกีฬา (แห่ง) : OKR 8.1.05 110.49% | 162.00 | 179.00 | แห่ง | 1.00 | 0.00 | 2.00 | 9.00 | 5.00 | 44.00 | 26.00 | 20.00 | 18.00 | 19.00 | 19.00 | 16.00 |
| 14 | 13. ปรับปรุง/พัฒนา บ้านหนังสือ (แห่ง) : OKR 8.1.07 177.78% | 45.00 | 80.00 | แห่ง | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 9.00 | 10.00 | 22.70 | 4.30 | 2.00 | 3.00 | 14.00 | 6.00 | 8.00 |
| 15 | 14. ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) : OKR 6.1.06 266.29% | 89.00 | 237.00 | แห่ง | 0.00 | 2.00 | 1.00 | 3.00 | 5.00 | 25.00 | 14.00 | 5.00 | 121.00 | 14.00 | 20.00 | 27.00 |
| 16 | 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) : OKR 6.3.32 118.07% | 275.00 | 324.70 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 6.00 | 8.00 | 45.00 | 45.25 | 58.90 | 48.90 | 36.55 | 46.30 | 24.80 |
| 17 | 16.1. จัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพ ครอบคลุม (% ของอาคารและหลังคาเรือนในเขตที่สามารถจัดเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์) : OKR 4.2.16 54,420.00% | 100.00 | 54,420.00 | ร้อยละของพื้นที่ | 2,320.00 | 3,120.00 | 3,995.00 | 4,236.00 | 5,194.00 | 4,989.00 | 5,483.00 | 4,484.00 | 4,313.00 | 6,174.00 | 4,525.00 | 5,587.00 |
| 18 | 17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 201.94% | 2,010.00 | 4,059.00 | ชุมชน | 90.00 | 145.00 | 895.50 | 289.50 | 310.50 | 658.50 | 589.00 | 500.00 | 50.00 | 342.00 | 119.00 | 70.00 |
| 19 | 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 26.19% | 341,530,000.00 | 89,441,559.80 | มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) | 951,997.00 | 581,076.00 | 36,670.00 | 306,400.00 | 5.00 | 2,970,294.50 | 8,497,352.00 | 375,480.00 | 0.00 | 11,848,148.40 | 16,857,765.50 | 47,016,371.40 |
| 20 | 19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21 92.73% | 274,376,000.00 | 254,440,964.23 | มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) | 2,348,988.00 | 18,770,623.45 | 16,545,096.80 | 19,161,014.90 | 28,459,012.81 | 36,562,642.18 | 19,428,012.87 | 27,170,219.20 | 18,870,271.80 | 31,215,881.42 | 25,063,999.70 | 10,845,201.10 |
| 21 | 20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 52,013.29% | 100.00 | 52,013.29 | % จำนวนคำขอ | 2,180.29 | 3,967.38 | 3,796.81 | 4,508.96 | 4,385.33 | 5,060.45 | 4,057.82 | 5,096.68 | 4,135.30 | 7,001.07 | 3,988.80 | 3,834.40 |
| 22 | 21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06 62.82% | 7,032.75 | 4,418.07 | กม | 11.76 | 74.50 | 229.15 | 398.13 | 374.61 | 966.47 | 752.87 | 641.17 | 242.56 | 527.87 | 116.87 | 82.09 |
| 23 | 22. ขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหล (กม) : OKR 1.4.07 37.21% | 6,648.77 | 2,474.26 | กม | 25.62 | 88.20 | 119.92 | 108.11 | 492.16 | 332.44 | 285.82 | 326.28 | 77.52 | 128.30 | 28.36 | 461.53 |
| 24 | 16.2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ ไม่เทรวม : OKR 4.2.09 209.77% | 73,000.00 | 153,129.49 | ตัน/ปี | 1,028.31 | 3,063.27 | 6,207.19 | 6,713.14 | 7,668.87 | 8,170.16 | 9,423.61 | 8,904.23 | 7,386.45 | 12,416.35 | 72,390.77 | 9,757.14 |
| 25 | อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 141,888.21% | 100.00 | 141,888.21 | ร้อยละ | 4,843.86 | 10,152.89 | 9,649.34 | 11,747.46 | 11,284.65 | 14,183.27 | 11,676.74 | 12,406.29 | 11,641.66 | 12,881.65 | 14,170.19 | 17,250.21 |
| 26 | KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue 22,708.01% | 90.00 | 20,437.21 | ร้อยละ | 591.51 | 1,467.03 | 1,708.35 | 1,893.12 | 2,040.35 | 1,850.41 | 1,935.12 | 2,329.18 | 1,322.26 | 2,087.80 | 1,640.57 | 1,571.51 |
| 27 | KPI 5.2.1.1 : เรื่องที่ได้รับการแก้ไข ปรับปรุง หรือส่งต่อหน่วยงานเจ้าของภารกิจ 129.35% | 100.00 | 129.35 | ร้อยละ | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 50.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 55.88 | 3.47 |
| 28 | KPI 5.2.1.2 : สัดส่วนของประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นองค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะทำงานหรือเรียกชื่อเป็นอย่างอื่น 666.67% | 30.00 | 200.00 | ร้อยละ ต่อคณะ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 200.00 |
| 29 | KPI 5.2.1.3 : จำนวนบริการหรือกิจกรรมสาธารณะของ กรุงเทพมหานคร ที่ประชาชนหรือภาคส่วนอื่น ๆ เข้ามามีส่วนร่วม 20,970.00% | 1.00 | 209.70 | บริการต่อกิจกรรมสาธารณะ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 15.00 | 94.70 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 |
| 30 | KPI 5.2.2.1 : สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามาพิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขต 180.00% | 50.00 | 90.00 | โครงการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 90.00 |
| 31 | KPI 5.2.2.2 : โครงการที่มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนได้รับการบรรจุ ในแผน 2,017 ชุมชน และดำเนินการ 10.01% | 2,017.00 | 202.00 | ชุมชน | 0.00 | 9.00 | 9.00 | 8.00 | 14.00 | 85.00 | 9.00 | 8.00 | 11.00 | 10.00 | 8.00 | 31.00 |
| 32 | KPI 5.2.3.1 : ชุดข้อมูลการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (7 ยุทธศาสตร์) 1,257.14% | 7.00 | 88.00 | ชุดข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 23.00 | 40.00 | 0.00 | 25.00 | 0.00 |
| 33 | KPI 5.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่นที่เชื่อมโยง เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน 100.00% | 1.00 | 1.00 | Platform | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 34 | KPI 5.4.2.1 : มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ 236.36% | 33.00 | 78.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 78.00 | 0.00 | 0.00 |
| 35 | KPI 5.4.3.1 : สร้างกลไกป้องกันการทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต 590.91% | 33.00 | 195.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 130.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 36 | KPI 5.4.3.2 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีการเปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง 1.30% | 77.00 | 1.00 | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 |
| 37 | KPI 5.4.3.3 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครมีกลไกและมาตรการในตรวจสอบและสกัดกั้น การทุจริตเชิงนโยบายบนฐานธรรมาภิบาล 197.40% | 77.00 | 152.00 | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 152.00 | 0.00 | 0.00 |
| 38 | KPI 5.4.3.4 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) สูงขึ้นจากปีที่ผ่านมา 381.34% | 77.00 | 293.63 | หน่วยงาน | 8.33 | 13.33 | 13.33 | 18.33 | 18.33 | 53.33 | 13.33 | 11.33 | 15.33 | 8.33 | 120.33 | 0.00 |
| 39 | KPI 7.1.1.1 : ร้อยละของกฎหมายข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับ ผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย และการดำเนินการทางกฎหมายกับผู้ที่ปล่อยมลพิษที่เสนอร่างได้รับการปรับปรุงให้สอดคล้องกับนโยบายของ ผว.กทม. 300.00% | 2.00 | 6.00 | มิติ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 |
| 40 | KPI 7.1.2.1: กฎหมาย ข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม.ที่ได้รับการทบทวนจัดทำข้อเสนอปรับปรุงให้สอดคล้องภารกิจของหน่วยงานในปัจจุบัน และบริบทความต้องการของสังคม 200.00% | 1.00 | 2.00 | ข้อบัญญัติ ของ 9 ด้าน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 41 | KPI 7.1.3.1 : ปรับปรุงกระบวนการทำงานของสำนักงานกฎหมายและคดีที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่น 400.00% | 1.00 | 4.00 | กระบวนงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 42 | KPI 7.1.3.2 : จำนวนชุดข้อมูลกฎหมายที่มีการรวบรวมเป็นหมวดหมู่ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษา ที่สนับสนุนหน่วยงาน และเพิ่มคุณภาพงานบริการด้านกฎหมาย 400.00% | 1.00 | 4.00 | ชุดข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 43 | KPI 7.2.1.1 : ร้อยละภารกิจของกรุงเทพมหานครเชิงพื้นที่ที่ได้มีการขับเคลื่อน ด้วยนวัตกรรม 275.00% | 100.00 | 275.00 | ร้อยละ | 10.00 | 30.00 | 5.00 | 20.00 | 5.00 | 10.00 | 10.00 | 55.00 | 0.00 | 15.00 | 105.00 | 10.00 |
| 44 | KPI 7.2.1.2 : จำนวนแผนหรือกิจกรรมที่มาจากการขับเคลื่อนและบูรณาการความร่วมมือร่วมกันของเครือข่ายจนบรรลุผลตามเป้าหมาย 0.00% | 1.00 | 0.00 | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 45 | KPI 7.3.1.1 : จำนวนภารกิจที่มีการทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตรากำลัง และโครงสร้างอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมและรองรับการเปลี่ยนแปลง 0.00% | 80.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 46 | KPI 7.3.1.2 : จำนวนแนวทาง/มาตรการบริหารกำลังคนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ รวมถึงการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ 0.00% | 1.00 | 0.00 | มาตรการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 47 | KPI 7.3.1.3 : จำนวนแนวทาง/มาตรการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ เพื่อทดแทนข้าราชการ 0.00% | 1.00 | 0.00 | มาตรการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 48 | KPI 7.3.2.1 : มีการพัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกที่มีทันสมัย ความคล่องตัว 2,323.00% | 1.00 | 23.23 | ระบบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 23.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 49 | KPI 7.3.3.1 : มีระบบเทคโนโลยีสนับสนุนการบริหารด้านทรัพยากรบุคคล (HRIS) ที่ครอบคลุมทุกกระบวนการ 50,000.00% | 1.00 | 500.00 | ระบบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 400.00 |
| 50 | KPI 7.3.3.2 : ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด (ตามที่คณะกรรมการจัดสรรกำลังคนฯ กำหนด) 308.00% | 50.00 | 154.00 | ร้อยละ | 0.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 6.00 | 106.00 | 6.00 | 0.00 |