องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
โครงการ: กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมของหน่วยงาน · สํานักการคลัง · สำนักงานเลขานุการ
ข้อมูลที่เชื่อมโยง
องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ตัววัดผลนี้ยังไม่ได้เชื่อมโยงกับนโยบาย 261+
กำหนดได้ที่ช่อง "นโยบาย" ของตัววัดผล
รายละเอียดตัวชี้วัด
ตามตัววัดผลหลัก (KR 1413)- คำนิยาม
- นวัตกรรม หมายถึง แนวคิด วิธีและรูปแบบใหม่ ๆ ในการจัดการองค์กร การดําเนินงานและการให้บริการอันเป็นผลมาจากการสร้าง พัฒนาเพิ่มพูน ต่อยอด หรือประยุกต์ใช้องค์ความรู้และแนวปฏิบัติต่างๆ
ซึ่งจะส่งผลให้เกิดการพัฒนาประสิทธิภาพประสิทธิผล หรือคุณภาพของการปฏิบัติงานของหน่วยงาน(ที่มา : ศูนย์นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาระบบราชการไทย สํานักงาน ก.พ.ร.)
การเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน หมายถึง การปรับปรุง แก้ไข และหรือเพิ่มความสามารถ หรือทักษะในการปฏิบัติงานของหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น เพื่อให้ผลการปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมาย
อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และคุณภาพ เพื่อให้เกิดความพึงพอใจแก่ผู้ปฏิบัติงานและผู้รับบริการ - วิธีการคำนวณ
- รายละเอียดตามคู่มือประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
- เกณฑ์คะแนน 5 ระดับ
- ระดับ 1: 20ระดับ 2: 40ระดับ 3: 60ระดับ 4: 80ระดับ 5: 100
ผลการดำเนินงาน (แบบ สยป.3)
รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery-
25-09-2024ผล 5.00 สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ
ชื่อโครงการ การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์
ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์
รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับปรุงการบำรุงรักษาและล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ระบบปรับอากาศ โดยใช้
เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ และสร้างระบบการจองคิวในการใช้บริการ
ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับการบริการนวัตกรรม
รายละเอียดการดำเนินงาน : มีการกรอกแบบประเมินความพึงพอใจ ผ่านระบบ Google Forms เพื่อใช้ใน
การประเมินผล และปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยมีค่าร้อยละความพึงพอใจของ
ผู้รับการบริการนวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 97.5
ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม จำนวนรถที่เข้ารับบริการที่สามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 60 นาที
รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับเปลี่ยนการดำเนินการจากรูปแบบเดิมที่ต้องทำการถอดตู้แอร์ออกมาดำเนินการภายนอกตัวรถซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการมาก เป็นการล้างทำความสะอาดตู้แอร์โดยใช้เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ที่มีสายฉีดล้างที่เป็นท่ออ่อน (Flexible Hose)
และมีแรงดันฉีดล้างสูง จึงไม่ต้องทำการถอดตู้แอร์เพื่อออกมาล้างทำความสะอาดตามรูปแบบเดิม โดยมีจำนวนรถที่สามารถล้างทำความสะอาดได้ภายในระยะเวลา 60 นาที จำนวน 97 คัน จากจำนวนที่เข้ารับบริการทั้งหมด 101 คัน คิดเป็นร้อยละ 96.0
มีการนำนวัตกรรมไปใช้ภายในปีงบประมาณ ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 2567
-
31-07-2024ผล 0.00 สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์
2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official
3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม)
4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7
5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที
-
27-05-2024ผล 0.00 สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์
2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official
3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม) -
26-03-2024ผล 0.00 สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ
อยู่ระหว่างการปรับแก้ไขรายละเอียดโครงการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 15/2567 ลว 12 มี.ค. 2567
-
28-02-2024ผล 0.00 สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ
อยู่ระหว่างปรับปรุงแก้ไขโครงการตามมติคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร
-
24-01-2024ผล 0.00 สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ
รอผลการพิจารณาโครงการจากคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ในการประชุมครั้งที่ 5/67 ลว 25 ม.ค.67
ชื่อโครงการ การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์
ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์
รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับปรุงการบำรุงรักษาและล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ระบบปรับอากาศ โดยใช้
เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ และสร้างระบบการจองคิวในการใช้บริการ
ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับการบริการนวัตกรรม
รายละเอียดการดำเนินงาน : มีการกรอกแบบประเมินความพึงพอใจ ผ่านระบบ Google Forms เพื่อใช้ใน
การประเมินผล และปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยมีค่าร้อยละความพึงพอใจของ
ผู้รับการบริการนวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 97.5
ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม จำนวนรถที่เข้ารับบริการที่สามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 60 นาที
รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับเปลี่ยนการดำเนินการจากรูปแบบเดิมที่ต้องทำการถอดตู้แอร์ออกมาดำเนินการภายนอกตัวรถซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการมาก เป็นการล้างทำความสะอาดตู้แอร์โดยใช้เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ที่มีสายฉีดล้างที่เป็นท่ออ่อน (Flexible Hose)
และมีแรงดันฉีดล้างสูง จึงไม่ต้องทำการถอดตู้แอร์เพื่อออกมาล้างทำความสะอาดตามรูปแบบเดิม โดยมีจำนวนรถที่สามารถล้างทำความสะอาดได้ภายในระยะเวลา 60 นาที จำนวน 97 คัน จากจำนวนที่เข้ารับบริการทั้งหมด 101 คัน คิดเป็นร้อยละ 96.0
มีการนำนวัตกรรมไปใช้ภายในปีงบประมาณ ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 2567
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์
2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official
3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม)
4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7
5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์
2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official
3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม)
อยู่ระหว่างการปรับแก้ไขรายละเอียดโครงการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 15/2567 ลว 12 มี.ค. 2567
อยู่ระหว่างปรับปรุงแก้ไขโครงการตามมติคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร
รอผลการพิจารณาโครงการจากคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ในการประชุมครั้งที่ 5/67 ลว 25 ม.ค.67
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผล | รายละเอียด | ภาพ | สถานะ สยป. |
|---|---|---|---|---|---|
| 25-09-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 5.00 | ชื่อโครงการ การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์ ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์ รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับปรุงการบำรุงรักษาและล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ระบบปรับอากาศ โดยใช้ เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ และสร้างระบบการจองคิวในการใช้บริการ ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับการบริการนวัตกรรม รายละเอียดการดำเนินงาน : มีการกรอกแบบประเมินความพึงพอใจ ผ่านระบบ Google Forms เพื่อใช้ใน การประเมินผล และปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยมีค่าร้อยละความพึงพอใจของ ผู้รับการบริการนวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 97.5 ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม จำนวนรถที่เข้ารับบริการที่สามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 60 นาที รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับเปลี่ยนการดำเนินการจากรูปแบบเดิมที่ต้องทำการถอดตู้แอร์ออกมาดำเนินการภายนอกตัวรถซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการมาก เป็นการล้างทำความสะอาดตู้แอร์โดยใช้เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ที่มีสายฉีดล้างที่เป็นท่ออ่อน (Flexible Hose) และมีแรงดันฉีดล้างสูง จึงไม่ต้องทำการถอดตู้แอร์เพื่อออกมาล้างทำความสะอาดตามรูปแบบเดิม โดยมีจำนวนรถที่สามารถล้างทำความสะอาดได้ภายในระยะเวลา 60 นาที จำนวน 97 คัน จากจำนวนที่เข้ารับบริการทั้งหมด 101 คัน คิดเป็นร้อยละ 96.0 มีการนำนวัตกรรมไปใช้ภายในปีงบประมาณ ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 2567 |
– | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 31-07-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | 1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official 3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม) 4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7 5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที |
– | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 27-05-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | 1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official 3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม) |
– | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 26-03-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | อยู่ระหว่างการปรับแก้ไขรายละเอียดโครงการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 15/2567 ลว 12 มี.ค. 2567 | – | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 28-02-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | อยู่ระหว่างปรับปรุงแก้ไขโครงการตามมติคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร | – | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 24-01-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | รอผลการพิจารณาโครงการจากคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ในการประชุมครั้งที่ 5/67 ลว 25 ม.ค.67 | – | รอ สยป. ตรวจสอบ |