ตัววัดผลหลัก : KEY RESULT
Showing 581-600 of 772 items.
| # | รหัส | ปี | รหัส OKR | ชื่อ OKR | เป้าหมาย | หน่วยนับ | นโยบาย 261+ | ยุทธศาสตร์ | เจ้าภาพหลัก |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 581 | 314 | 2569 | 21102 | จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | 20 | แห่ง | P104 | เดินทางดี | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 582 | 315 | 2570 | 91309 | ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) | 100 | ร้้อยละ | P104 | เดินทางดี | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 583 | 740 | 2571 | 93110 | สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม | 22 | ร้อยละ | P241 | บริหารจัดการดี | สำนักการคลัง |
| 584 | 741 | 2571 | 93102 | ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา | ๑ | ร้อยละ | P242 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 585 | 763 | extra | (not set) | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน | 80 | ร้อยละ | P247 | โปร่งใสดี | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 586 | 764 | 2571 | 93109 | ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง | ๔๐ | ร้อยละ | P247 | บริหารจัดการดี | กองงานผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร |
| 587 | 765 | 2571 | 93107 | ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ | ๗๕ | ร้อยละ | P247 | บริหารจัดการดี | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 588 | 766 | 2571 | 32501 | จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) | 2 | จำนวนโครงการต่อเขต | P247 | โปร่งใสดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 589 | 742 | 2571 | 93202 | ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง | ๕๐ | ร้อยละ | P243 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 590 | 767 | extra | (not set) | พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" | (not set) | แพลตฟอร์ม | P247 | โปร่งใสดี | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร |
| 591 | 725 | 2571 | 93103 | จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ | ร้อยละ ๑๐ | ร้อยละ | P238 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร |
| 592 | 726 | 2571 | 92102 | ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง | ลดลง ? 4% | ร้อยละ | P238 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 593 | 727 | 2571 | 93201 | จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) | 3 | เรื่อง | P238 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 594 | 743 | 2571 | 93204 | คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา | ? ๘๘ | ร้อยละ | P243 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 595 | 744 | 2571 | 93301 | ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ | ๒๐ | ร้อยละ | P244 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 596 | 745 | 2571 | 93203 | ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล | "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" | ร้อยละ | P244 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 597 | 768 | 2571 | 93105 | จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง | ๒ | แนวทาง | P250 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 598 | 769 | 2571 | 92302 | จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ | ๑ | จำนวน | P250 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 599 | 728 | 2571 | 93301 | ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ | ๒๐ | ร้อยละ | P238 | บริหารจัดการดี | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 600 | 729 | 2571 | 73113 | จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ | 1 | แห่ง | P238 | โปร่งใสดี | สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร |