# มิติ ยุทธศาสตร์ นโยบาย นโยบาย ตัววัดผลหลัก (OKR)
-- เลือกมิติ --
คน - คนอยู่ดี
เมือง - เมืองน่าอยู่
เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจ
ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ
-- เลือกยุทธศาสตร์ --
เดินทางดี
ปลอดภัยดี
โปร่งใสดี
สิ่งแวดล้อมดี
สุขภาพดี
เรียนดี
เศรษกิจดี
สังคมดี
บริหารจัดการดี
-- เลือก OKR --
ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด
สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง
ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า
ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค
พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก
พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์
ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ
นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง
เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่
ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ
ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข
พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง
ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน
รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน
ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง
เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล
ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น
ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น
พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด
เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น
ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน
เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ
แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล
ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที
ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว
ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม
แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว
ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร
แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง
ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม.
ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ
ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว
ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ
กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท
ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์
BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย
ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน
ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน
จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ
จัดทำแผนพัฒนาชุมชน
ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน
จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center)
ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม.
รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ
ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ
ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ
สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต
ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace
ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง
ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต
ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง
ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ
ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน
ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All
รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี
เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน
ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ
ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน
ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี
ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา
ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ
เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก
ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี
ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด
ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน
ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030
ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City)
ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว
ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน
ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง
โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง
โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน
ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง
ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน
เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ
เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน
เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach
เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น
เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM)
เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์
ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง
ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ
โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต
โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต
ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน
พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน
ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน
ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน
คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน
ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub
สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู
เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต
ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม
ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก
ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน
สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ
อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์
ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร
ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน
พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์
ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่
บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น
ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลดความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน
ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล
จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ
บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร
รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว
เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง
ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ
ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก
ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ
สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator
เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน
เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ
สร้างเมืองเดินได้
เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง
สร้างเมืองปั่นสะดวก
ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ
พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน
ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570
พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง
จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0
ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น
เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ
Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร
Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ
BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่
สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด
ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร
เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด
สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า
เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า
Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ
ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน
เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน
ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม
ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF
ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่
ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ
ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน
แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน
พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น
พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น
กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม.
เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ
พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ
ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ
จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด
เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต
ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง
เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง
พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง
ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง
ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง
ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting
หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว
พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง
พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์
พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม
ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง
เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง
พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก
ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี
ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง
เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School)
เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas)
1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน
เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม
สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้
บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน
เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น
เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th
ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน
เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง
ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง
เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ
พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์
ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games)
สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า
ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี
เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน
สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง
ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง
ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป
ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า
ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ
พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง
ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม.
เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น
ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ
นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง
จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ
พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น
ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ
เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน
พัฒนาระบบติดตามน้ำเหนือ-น้ำหนุน บูรณาการร่วมกับหน่วยงานอื่น เตือนภัยล่วงหน้าได้เร็วขึ้น
อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ
ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา
พัฒนาฝายเพื่อนำน้ำมาใช้ในการเกษตรช่วงหน้าแล้ง และกักเก็บน้ำในหน้าฝน
ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์
ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก
เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว
เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ
ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง
เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ
ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว
กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน
ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง
ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง
ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน
Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน
ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา
สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหาแหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน
เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ
พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ
ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง
กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ
เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย
ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน
Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก
ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ
ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว
ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก
ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ
ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง
กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี
พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอตเมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง
ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น
ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ
BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว
ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ
เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้
เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น
ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ
พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต
ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง
ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม.
ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล
ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง
แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม
จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ
ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน
ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ
ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง
เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue
วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง
ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม
กำหนดมาตรฐานการแก้ปัญหาในทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ
สร้างแพลตฟอร์มให้ประชาชนเสนอไอเดียพัฒนาเมือง
ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง
ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่
ศูนย์กายภาพชุมชน
สงครามสู้หนู
จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์
จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย
ปรับโครงสร้างสอบวินัย
ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค
นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด
อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ
จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง
ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก
-- เลือก OKR --
741 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P242 - ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา
742 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P243 - ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง
743 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P243 - คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา
744 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P244 - ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้
745 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P244 - ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล
746 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P245 - ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา
747 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P245 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข
748 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P245 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร
749 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P245 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข
750 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P245 - ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service
เป็นต้น (32401)
751 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P245 - ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง
752 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P246 - ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา
753 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ โปร่งใสดี P246 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข
754 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ โปร่งใสดี P246 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร
755 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ โปร่งใสดี P246 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข
756 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ โปร่งใสดี P249 - ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service
เป็นต้น (32401)
757 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการดี P247 - ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา
758 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ โปร่งใสดี P247 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข
759 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ โปร่งใสดี P247 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร
760 ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ โปร่งใสดี P247 - ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข
