Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)
261+ นโยบาย กับตัววัดผลหลัก (OKR)261+ policies and their key results (OKR)
การเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กับตัววัดผลหลัก (OKR) และหน่วยงานเจ้าภาพ — เปิดแต่ละนโยบายเพื่อดู OKR ที่เกี่ยวข้องHow each Governor policy links to its key results (OKRs) and host agencies — open a policy to see its OKRs.
- นโยบายPolicies
- 120
- การเชื่อมโยง OKROKR links
- 181
- หน่วยงานเจ้าภาพHost agencies
- 35
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
P001 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด
P003 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า
P004 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค
P007 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ
P009 · สุขภาพดีHealthy & Medical
เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่
P010 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ
P013 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน
P016 · สุขภาพดีHealthy & Medical
เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล
P017 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น
P024 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที
P025 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว
P026 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร
P027 · สังคมดีInclusive Community
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม
P028 · สังคมดีInclusive Community
แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว
P029 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร
P030 · สังคมดีInclusive Community
แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง
P033 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ
P036 · สังคมดีInclusive Community
BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย
P037 · สังคมดีInclusive Community
ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน
P041 · สังคมดีInclusive Community
จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center)
P044 · สังคมดีInclusive Community
ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ
P048 · สังคมดีInclusive Community
ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง
P049 · สังคมดีInclusive Community
ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต
P050 · สังคมดีInclusive Community
ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง
P053 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All
P054 · สังคมดีInclusive Community
รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี
P058 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี
P060 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ
P065 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030
P069 · เรียนดีEducation for All
ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง
P071 · เรียนดีEducation for All
โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน
P075 · เรียนดีEducation for All
เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน
P076 · เรียนดีEducation for All
เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach
P082 · เรียนดีEducation for All
โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต
P083 · เรียนดีEducation for All
โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต
P085 · เรียนดีEducation for All
พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน
P086 · เรียนดีEducation for All
ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน
P094 · เรียนดีEducation for All
ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน
P096 · เดินทางดีUrban Mobility
อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์
P098 · เดินทางดีUrban Mobility
ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน
P103 · เดินทางดีUrban Mobility
ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล
P104 · เดินทางดีUrban Mobility
จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ
P108 · เดินทางดีUrban Mobility
ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ
P112 · เดินทางดีUrban Mobility
เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน
P113 · เดินทางดีUrban Mobility
เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ
P114 · เดินทางดีUrban Mobility
สร้างเมืองเดินได้
P116 · เดินทางดีUrban Mobility
สร้างเมืองปั่นสะดวก
P117 · เดินทางดีUrban Mobility
ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ
P119 · เดินทางดีUrban Mobility
ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570
P122 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น
P124 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร
P125 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ
P127 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด
P128 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร
P131 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า
P132 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ
P133 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน
P136 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF
P138 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ
P141 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น
P143 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม.
P144 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ
P145 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ
P147 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด
P150 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง
P151 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง
P152 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง
P158 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง
P160 · สังคมดีInclusive Community
พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก
P161 · สังคมดีInclusive Community
ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี
P162 · สังคมดีInclusive Community
ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง
P169 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น
P170 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th
P171 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน
P172 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง
P173 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง
P174 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ
P177 · สังคมดีInclusive Community
สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า
P178 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี
P180 · สุขภาพดีHealthy & Medical
สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง
P182 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป
P184 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ
P185 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง
P187 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น
P193 · เดินทางดีUrban Mobility
เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน
P195 · เดินทางดีUrban Mobility
อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ
P198 · เดินทางดีUrban Mobility
ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์
P199 · เดินทางดีUrban Mobility
ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
P201 · เดินทางดีUrban Mobility
เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
P203 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ
P204 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง
P205 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ
P207 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน
P208 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง
P211 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน
P212 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา
P215 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ
P217 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ
P218 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย
P220 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก
P221 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ
P222 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว
P223 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก
P224 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ
P225 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง
P232 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้
P234 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ
P235 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต
P236 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง
P237 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม.
P238 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล
P241 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ
P245 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue
P246 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง
P247 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม
P251 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่
P255 · เดินทางดีUrban Mobility
จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย
P258 · เดินทางดีUrban Mobility
นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด
P259 · เดินทางดีUrban Mobility
อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ
P260 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51101 | ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 8 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51203 | จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance | 21,000 | คน | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) | 90 | ร้้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 53301 | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 53201 | จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) | 200 | เตียง | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 52101 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | 2 | แห่ง(สะสม) | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 52102 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ | 2 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 52101 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | 2 | แห่ง(สะสม) | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 53202 | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 53301 | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 52201 | ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤต ภายใน 8 นาที | 65 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51303 | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป | 70 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51303 | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป | 70 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51304 | ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟูครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ | 73 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | ปี 2570FY 2027 | → |
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21205 | จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา | 1 | ฉบับ | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 1 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 8 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82207 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82208 | จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 82102 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา | ปี 2570FY 2027 | → |
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) | - | - | - | ปี 2570FY 2027 | → |
P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51313 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73112 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | ปี 2570FY 2027 | → |
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 62109 | ร้อยละของผู้ใช้งานระบบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา | 100 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42306 | ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร | 75 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 61102 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| จำนวนโรงเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63112 | จำนวนครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom | 4,200 | คน | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63110 | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63110 | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61104 | จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ | 2 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 63104 | จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education | 10,000 | คน | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 62106 | ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา | 90 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 62103 | นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน | 100 | ร้้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12201 | แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลงจากปีก่อนหน้า | 15 | ร้้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12204 | จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ผายปากทาง ทางเชื่อมทางลัด) | 25 | จุด | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21103 | จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการเเก้ไข | 50 | จุุด | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 91309 | ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) | 100 | ร้้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13201 | เรื่องร้องเรียนที่มีต่อการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและการใช้บริการระบบขนส่งมวลชนของ กทม ลดลง | 80 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P114 สร้างเมืองเดินได้ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11207 | จำนวน Covered Walkway ที่ดำเนินการ | 1 | เส้้นทาง | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11204 | ระยะทางจักรยานที่ก่อสร้าง/ปรับปรุงใหม่ในย่านส่งเสริมการใช้จักรยาน (Bicycle Friendly Districts) | 50 | ย่าน(สะสม) | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13203 | จำนวนผู้ใช้จักรยานเพื่อการสัญจรและการท่องเที่ยว จาก Bike Sharing | 30,000 | คน-เที่ยวต่อเดือน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P119 ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12205 | ประกาศใช้ผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ที่มีมาตรการหรือข้อกำหนดทางผังเมืองเพื่อส่งเสริมการเดินทางที่ดีของเมือง | 100 | ร้อยละ | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42307 | สถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศ ที่สามารถวัดค่า O3 | 10 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42303 | ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด | 70 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42302 | ฐานข้อมูลการตรวจสอบยานพาหนะของกรุงเทพมหาคร | 1 | ชุดข้อมูล | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42305 | ร้อยละของสถานที่ต้นทางของรถสาธารณะที่ได้รับการตรวจควันดำ | 100 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42403 | จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List | ไม่น้อยกว่า 50,000 | คัน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42401 | การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ | 60 | หน่วยงาน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42402 | การลดและการดูดซับ GHG (Reduction & Absorption) | 20,000 (ลดลงสะสม 65,000 ) | tCO2e | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42404 | สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูล ในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) | 1 | ชุดข้อมูล | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42403 | จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) | 55 | หน่วยงาน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42501 | จำนวนอาคารควบคุุมที่มีการใช้พลังงานลดลง | 9 | อาคาร | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42503 | จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) | 3 | แห่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42502 | ร้อยละของยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ที่นำมาใช้ทดแทนยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) ของกรุงเทพมหานคร | 15 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการคลัง | ปี 2570FY 2027 | → |
P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42102 | จำนวนจุดรองรับขยะรีไซเคิลและขยะอันตรายเพิ่มขึ้น | 255 | แห่ง | สำนักสิ่ิ่งแวดล้อม | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42103 | ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า | 500 | ตัน/วัน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42106 | ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด | 30 | ร้อยละ | สำนัักสิ่งแวดล้อม | ปี 2570FY 2027 | → |
P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42104 | ปริมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก | 1,000 | ตัน/วัน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42109 | ร้อยละของแหล่งกำเนิดขยะอาหารหลักในพื้นที่กรุงเทพมหานครเข้าร่วมการคัดแยกขยะ | 100 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42106 | ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด | 30 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42103 | ปริิมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า | 500 | ลดลง...ตัน/วัน | สำนัักสิ่งแวดล้อม | ปี 2570FY 2027 | → |
P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42604 | ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด | 42.50 | ร้อยละ | สำนัักการระบายน้ำ | ปี 2570FY 2027 | → |
P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42601 | จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง | 50 | แห่่ง | สำนัักการระบายน้ำ | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42602 | ร้อยละของค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้จริง | 50 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P144 เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42604 | ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด | 42.50 | ร้อยละ | สำนัักการระบายน้ำ | ปี 2570FY 2027 | → |
P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42601 | จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง | 50 | แห่่ง | สำนัักการระบายน้ำ | ปี 2570FY 2027 | → |
| 42603 | ร้อยละของตลาดที่มีคุณภาพน้ำทิ้งผ่านเกณฑ์ | 100 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย | ปี 2570FY 2027 | → |
P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42201 | ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารในจุดผ่อนผันมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย | 100 | ร้้อยละ | สำนัักเทศกิจ | ปี 2570FY 2027 | → |
P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 41201 | จำนวนสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์ดีเยี่ยม | 51 | แห่่ง | สำนัักสิ่งแวดล้อม | ปี 2570FY 2027 | → |
| 41202 | ร้อยละของสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนัักสิ่งแวดล้อม | ปี 2570FY 2027 | → |
P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 41103 | พัฒนาถนนสวย | 100 | กม. | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 41101 | จำนวนการปลูกต้นไม้ยืนต้น | 900,000 | ต้น (สะสม) | สำนัักสิ่งแวดล้อม | ปี 2570FY 2027 | → |
| 41102 | ต้นไม้รวมทุกประเภทที่ได้รับการปลูก มีการทดแทนให้คงอยู่ | 100 (จากต้นไม้จำนวนสะสม 2,000,000 ต้น) | ร้้อยละ | สำนัักสิ่งแวดล้อม | ปี 2570FY 2027 | → |
| 41104 | อัตราการรอดชีวิตของไม้ยืนต้นที่ได้รับการปลูกทั้งหมด | 90 | ร้อยละ | สำนัักสิ่งแวดล้อม | ปี 2570FY 2027 | → |
P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81205 | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | 500 | เล่ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81102 | จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ | 300 | คน | สำนักการศึึกษา | ปี 2570FY 2027 | → |
P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81104 | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 81202 | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | 5,500 | คน | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51308 | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 47,000 | ตัว | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 51309 | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 190,000 | ตัว | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 51310 | ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 75 | ร้้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 81106 | ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 85 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | ปี 2570FY 2027 | → |
P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51311 | ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด | สุนัข 50 แมว 30 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51307 | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร | 50,000 | ตัว | สำนักอนามัยHealth Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P184 ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21205 | จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา | 1 | ร่างข้อบัญญัติ | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22102 | ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 22103 | สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 22105 | จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน | 437 | โรงเรียน | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 23102 | ร้อยละของข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22102 | ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 22103 | สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 22104 | จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการพัฒนาและปรับปรุงใหม่ | 100 (อย่างน้อย 2 แห่ง) | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22301 | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14201 | แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | ไม่มีจุดเสี่ยง | จุุด | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14201 | แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม | จุุด | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22301 | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14101 | แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม | จุุด | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22301 | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21201 | ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนปัญหาไฟฟ้าดับแล้วเสร็จ ภายใน 7 วัน | 80 | ร้อยละ | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21104 | จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข | 100 | ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบ | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42503 | จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) | 3 | แห่่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 42503 | "จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC)" | 3 | แห่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71101 | ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 10 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 71102 | ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 71103 | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | 3 | หลักสูตร | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71103 | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | 3 | หลักสูตร | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 74101 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร | 85 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 74102 | จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | 5 | ร้อยละ (เมื่อเทียบกับปี 69) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 74103 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร | 85 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 72101 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์อาหาร Hawker Center บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร | 5 | ระดับ | สำนักงานเลขานุการปลัด | ปี 2570FY 2027 | → |
P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73104 | ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 73105 | จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) | 130 | ผลิตภัณฑ์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73108 | จำนวนผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 10 20 | ราย/ปี ผลิตภัณฑ์/ปี | สำนักงานการต่างประเทศInternational Affairs Office | ปี 2570FY 2027 | → |
| 73109 | จำนวนการจัดหรือเข้าร่วมกิจกรรมเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ชุมชนผ่านการจัดงานส่งเสริมเศรษฐกิจเมืองทั้งภายในและต่างประเทศ | 1 | ครั้ง/ปี | สำนักงานการต่างประเทศInternational Affairs Office | ปี 2570FY 2027 | → |
P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 74101 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร | 85 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 74102 | จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | 5 | ร้อยละ เมื่อเทียบกับปี 69 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 74103 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร | 85 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73112 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73112 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73110 | จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร | 2 | ย่าน (สะสม 6 ย่าน) | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตบางคอแหลม) | ปี 2570FY 2027 | → |
P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73113 | ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 32101 | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ | 1,500 | ชุดข้อมูล | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | ปี 2570FY 2027 | → |
P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 33105 | จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | 5 (สะสม) | กิจกรรม | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office | ปี 2570FY 2027 | → |
P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 33102 | ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา | 10 | ร้อยละ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office | ปี 2570FY 2027 | → |
P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 6 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 91301 | การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร | - | ร้อยละ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91302 | การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ | - | ระบบ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91306 | การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร | - | ฉบับ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91307 | ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป | - | ฉบับ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91314 | หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ | - | ฉบับ | สำนักการคลังFinance Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91315 | เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา | - | ฉบับ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 91308 | ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... | - | ร้อยละ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office | ปี 2570FY 2027 | → |
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 6 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 91203 | การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime | - | (not set) | สำนักการคลังFinance Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91210 | การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX | - | ร้อยละ | สำนักการคลััง | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91301 | พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง | หน่วยงาน | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | ปี 2570FY 2027 | → | |
| 91309 | ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) | - | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91321 | ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง | - | ชั่วโมง/ปี | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91702 | จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) | - | ภารกิจ | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | ปี 2570FY 2027 | → |
P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 91202 | การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX | 1. 100 2. 80 | ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) | สำนักการคลังFinance Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91205 | จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | 98 | ร้อยละ | สำนักการคลังFinance Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 91211 | 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX | 70 | ร้อยละ | สำนักการคลังFinance Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31201 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร | 100 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | ปี 2570FY 2027 | → |
| 31202 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | 80 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | ปี 2570FY 2027 | → |
P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31201 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร | 100 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | ปี 2570FY 2027 | → |
| 31202 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | 80 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | ปี 2570FY 2027 | → |
P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31201 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร | 100 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | ปี 2570FY 2027 | → |
| 31202 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | 80 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | ปี 2570FY 2027 | → |
P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 92101 | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของ สภาเมืองคนรุ่นใหม่ | 1 | นโยบาย | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11201 | ร้อยละความสำเร็จของการกำกับ กวดขัน และตรวจติดตามพื้นที่หาบเร่-แผงลอยที่ยกเลิก/ยุบรวม | 100 | ร้อยละ | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | ปี 2570FY 2027 | → |
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 6 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 73102 | ร้อยละสินค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตรที่ขายผ่านออนไลน์ | 70 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 73103 | ร้อยละของรายได้ผู้ค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตร จากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 73104 | ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 73106 | จำนวนรายการสินค้าเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น | 100 | รายการ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| 73107 | จำนวนเกษตรกรที่ได้รับการยกระดับสินค้าเกษตรให้ได้มาตรฐาน Bangkok G | 80 | รายการ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2570FY 2027 | → |
| รหัสนโยบายPolicy code | นโยบายPolicy | กลุ่มGroup | ยุทธศาสตร์Strategy | รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P001 | ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51101 | ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 8 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P003 | ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51203 | จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance | 21,000 | คน | สำนักอนามัยHealth Department |
| P004 | ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละความครอบคลุมของการได้รับวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดใหญ่ (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน) | 90 | ร้้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P007 | ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53301 | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P009 | เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53201 | จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น(ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) | 200 | เตียง | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P010 | ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 52101 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | 2 | แห่ง(สะสม) | สำนักอนามัยHealth Department |
| P010 | ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 52102 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ | 2 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department |
| P013 | ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 52101 | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | 2 | แห่ง(สะสม) | สำนักอนามัยHealth Department |
| P016 | เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53202 | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P016 | เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 53301 | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P017 | ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 52201 | ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤต ภายใน 8 นาที | 65 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P024 | ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51303 | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป | 70 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P025 | ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51303 | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป | 70 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P026 | ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51304 | ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟูครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ | 73 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82202 | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | ฐานข้อมูล | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82203 | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 2 | รูปแบบ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82206 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83102 | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | 450 | ครัวเรือน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P029 | ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83107 | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 5 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) |
| P030 | แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 21205 | จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา | 1 | ฉบับ | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P033 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 83104 | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82204 | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร | 5 | วัน/สัปดาห์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82205 | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P037 | ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 54101 | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับ สถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | 1 | ศูนย์ | สำนักการแพทย์Medical Service Department |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51101 | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (สนอ.) - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (สนข.) | 8 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P048 | ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51201 | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82207 | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P050 | ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82208 | จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม | 120 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82102 | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | 1 | ร้้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 82104 | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | แห่ง (สะสม) | สำนัักการโยธา | |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | การให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) | - | - | - | |
| P058 | ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 51313 | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | 73112 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. |
| P069 | ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 62109 | ร้อยละของผู้ใช้งานระบบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา | 100 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 42306 | ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร | 75 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 61102 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 61103 | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | 60 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | จำนวนโรงเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P075 | เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63112 | จำนวนครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom | 4,200 | คน | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P076 | เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63110 | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P082 | โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63110 | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | หลักสูตรสองภาษา ร้อยละ 70 หลักสูตรทั่วไป ร้อยละ 50 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P083 | โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 61104 | จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ | 2 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P085 | พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 63104 | จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education | 10,000 | คน | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P086 | ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 62106 | ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา | 90 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P094 | ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | 62103 | นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน | 100 | ร้้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department |
| P096 | อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 12201 | แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลงจากปีก่อนหน้า | 15 | ร้้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P098 | ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 12204 | จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ผายปากทาง ทางเชื่อมทางลัด) | 25 | จุด | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P103 | ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 21103 | จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการเเก้ไข | 50 | จุุด | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P104 | จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 91309 | ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) | 100 | ร้้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P108 | ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 13201 | เรื่องร้องเรียนที่มีต่อการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและการใช้บริการระบบขนส่งมวลชนของ กทม ลดลง | 80 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P108 | ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P112 | เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P113 | เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P114 | สร้างเมืองเดินได้ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 11207 | จำนวน Covered Walkway ที่ดำเนินการ | 1 | เส้้นทาง | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P116 | สร้างเมืองปั่นสะดวก | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 11204 | ระยะทางจักรยานที่ก่อสร้าง/ปรับปรุงใหม่ในย่านส่งเสริมการใช้จักรยาน (Bicycle Friendly Districts) | 50 | ย่าน(สะสม) | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P117 | ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 13203 | จำนวนผู้ใช้จักรยานเพื่อการสัญจรและการท่องเที่ยว จาก Bike Sharing | 30,000 | คน-เที่ยวต่อเดือน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P119 | ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 12205 | ประกาศใช้ผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ที่มีมาตรการหรือข้อกำหนดทางผังเมืองเพื่อส่งเสริมการเดินทางที่ดีของเมือง | 100 | ร้อยละ | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department |
| P122 | ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42307 | สถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศ ที่สามารถวัดค่า O3 | 10 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P124 | Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42303 | ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด | 70 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department |
| P125 | Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42302 | ฐานข้อมูลการตรวจสอบยานพาหนะของกรุงเทพมหาคร | 1 | ชุดข้อมูล | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P125 | Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42305 | ร้อยละของสถานที่ต้นทางของรถสาธารณะที่ได้รับการตรวจควันดำ | 100 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P125 | Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42403 | จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List | ไม่น้อยกว่า 50,000 | คัน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P127 | สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42401 | การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ | 60 | หน่วยงาน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P127 | สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42402 | การลดและการดูดซับ GHG (Reduction & Absorption) | 20,000 (ลดลงสะสม 65,000 ) | tCO2e | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P127 | สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42404 | สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูล ในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) | 1 | ชุดข้อมูล | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P128 | ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42403 | จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) | 55 | หน่วยงาน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P128 | ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42501 | จำนวนอาคารควบคุุมที่มีการใช้พลังงานลดลง | 9 | อาคาร | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P128 | ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42503 | จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) | 3 | แห่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P131 | เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42502 | ร้อยละของยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ที่นำมาใช้ทดแทนยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) ของกรุงเทพมหานคร | 15 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการคลัง |
| P132 | Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42102 | จำนวนจุดรองรับขยะรีไซเคิลและขยะอันตรายเพิ่มขึ้น | 255 | แห่ง | สำนักสิ่ิ่งแวดล้อม |
| P132 | Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42103 | ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า | 500 | ตัน/วัน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P132 | Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42106 | ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด | 30 | ร้อยละ | สำนัักสิ่งแวดล้อม |
| P133 | ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42104 | ปริมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก | 1,000 | ตัน/วัน | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P133 | ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42109 | ร้อยละของแหล่งกำเนิดขยะอาหารหลักในพื้นที่กรุงเทพมหานครเข้าร่วมการคัดแยกขยะ | 100 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P136 | ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42106 | ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด | 30 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P138 | ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42103 | ปริิมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า | 500 | ลดลง...ตัน/วัน | สำนัักสิ่งแวดล้อม |
| P141 | พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42604 | ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด | 42.50 | ร้อยละ | สำนัักการระบายน้ำ |
| P143 | กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42601 | จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง | 50 | แห่่ง | สำนัักการระบายน้ำ |
| P143 | กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42602 | ร้อยละของค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้จริง | 50 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| P144 | เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42604 | ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด | 42.50 | ร้อยละ | สำนัักการระบายน้ำ |
| P145 | พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42601 | จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง | 50 | แห่่ง | สำนัักการระบายน้ำ |
| P145 | พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42603 | ร้อยละของตลาดที่มีคุณภาพน้ำทิ้งผ่านเกณฑ์ | 100 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำ, สำนักอนามัย |
| P147 | จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42201 | ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารในจุดผ่อนผันมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย | 100 | ร้้อยละ | สำนัักเทศกิจ |
| P150 | เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 41201 | จำนวนสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์ดีเยี่ยม | 51 | แห่่ง | สำนัักสิ่งแวดล้อม |
| P150 | เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 41202 | ร้อยละของสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพของกรุงเทพมหานคร | 100 | ร้อยละ | สำนัักสิ่งแวดล้อม |
| P151 | พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 41103 | พัฒนาถนนสวย | 100 | กม. | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P152 | ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 41101 | จำนวนการปลูกต้นไม้ยืนต้น | 900,000 | ต้น (สะสม) | สำนัักสิ่งแวดล้อม |
| P152 | ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 41102 | ต้นไม้รวมทุกประเภทที่ได้รับการปลูก มีการทดแทนให้คงอยู่ | 100 (จากต้นไม้จำนวนสะสม 2,000,000 ต้น) | ร้้อยละ | สำนัักสิ่งแวดล้อม |
| P152 | ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 41104 | อัตราการรอดชีวิตของไม้ยืนต้นที่ได้รับการปลูกทั้งหมด | 90 | ร้อยละ | สำนัักสิ่งแวดล้อม |
| P158 | ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P160 | พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P161 | ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P162 | ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P169 | เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P170 | เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81205 | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | 500 | เล่ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P171 | ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81101 | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | 12 | แห่ง (สะสม 69) | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P172 | เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81102 | จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ | 300 | คน | สำนักการศึึกษา |
| P173 | ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81103 | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | 6 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P174 | เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81104 | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P177 | สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | 81202 | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | 5,500 | คน | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P178 | ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51308 | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 47,000 | ตัว | สำนักอนามัยHealth Department |
| P178 | ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51309 | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 190,000 | ตัว | สำนักอนามัยHealth Department |
| P178 | ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51310 | ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 75 | ร้้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P178 | ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | 81106 | ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | 85 | ร้้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| P180 | สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51311 | ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด | สุนัข 50 แมว 30 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department |
| P182 | ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | 51307 | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขและแมวในกรุงเทพมหานคร | 50,000 | ตัว | สำนักอนามัยHealth Department |
| P184 | ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 21205 | จำนวนร่างข้อบัญญัติฯ เกี่ยวกับการควบคุมอาคารที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครลงนามเพื่อให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา | 1 | ร่างข้อบัญญัติ | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P185 | พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 22102 | ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department |
| P185 | พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 22103 | สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department |
| P185 | พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 22105 | จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน | 437 | โรงเรียน | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department |
| P185 | พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 23102 | ร้อยละของข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department |
| P187 | เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 22102 | ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department |
| P187 | เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 22103 | สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department |
| P187 | เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 22104 | จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการพัฒนาและปรับปรุงใหม่ | 100 (อย่างน้อย 2 แห่ง) | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department |
| P193 | เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 22301 | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| P195 | อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 14201 | แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | ไม่มีจุดเสี่ยง | จุุด | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| P198 | ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 14201 | แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม | จุุด | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| P199 | ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 22301 | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| P201 | เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 14101 | แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | ไม่มีจุดเสี่ยงน้ำท่วม | จุุด | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| P203 | เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 22301 | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department |
| P204 | ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 21201 | ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนปัญหาไฟฟ้าดับแล้วเสร็จ ภายใน 7 วัน | 80 | ร้อยละ | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P205 | เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | 21104 | จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข | 100 | ร้อยละ 100 ของจุดที่สำรวจพบ | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P207 | กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42503 | จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC) | 3 | แห่่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P208 | ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 42503 | "จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการออกแบบ ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code -BEC)" | 3 | แห่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department |
| P211 | Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 71101 | ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 10 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P211 | Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 71102 | ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P211 | Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 71103 | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | 3 | หลักสูตร | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P212 | ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 71103 | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | 3 | หลักสูตร | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P215 | พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74101 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร | 85 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P215 | พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74102 | จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | 5 | ร้อยละ (เมื่อเทียบกับปี 69) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P215 | พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74103 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร | 85 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P217 | กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 72101 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์อาหาร Hawker Center บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร | 5 | ระดับ | สำนักงานเลขานุการปลัด |
| P218 | เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73104 | ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P218 | เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73105 | จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) | 130 | ผลิตภัณฑ์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P220 | Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73108 | จำนวนผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 10 20 | ราย/ปี ผลิตภัณฑ์/ปี | สำนักงานการต่างประเทศInternational Affairs Office |
| P220 | Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73109 | จำนวนการจัดหรือเข้าร่วมกิจกรรมเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ชุมชนผ่านการจัดงานส่งเสริมเศรษฐกิจเมืองทั้งภายในและต่างประเทศ | 1 | ครั้ง/ปี | สำนักงานการต่างประเทศInternational Affairs Office |
| P221 | ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74101 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร | 85 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P221 | ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74102 | จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | 5 | ร้อยละ เมื่อเทียบกับปี 69 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P221 | ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74103 | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร | 85 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P222 | ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73112 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P223 | ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73112 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P224 | ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73110 | จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร | 2 | ย่าน (สะสม 6 ย่าน) | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตบางคอแหลม) |
| P225 | ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73113 | ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P232 | เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | 32101 | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ | 1,500 | ชุดข้อมูล | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร |
| P234 | ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | 33105 | จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | 5 (สะสม) | กิจกรรม | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| P235 | พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | 33102 | ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา | 10 | ร้อยละ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| P236 | ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91301 | การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร | - | ร้อยละ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office |
| P236 | ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91302 | การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ | - | ระบบ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| P236 | ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91306 | การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร | - | ฉบับ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office |
| P236 | ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91307 | ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป | - | ฉบับ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office |
| P236 | ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91314 | หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ | - | ฉบับ | สำนักการคลังFinance Department |
| P236 | ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91315 | เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา | - | ฉบับ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department |
| P237 | ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91308 | ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... | - | ร้อยละ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office |
| P238 | ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91203 | การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime | - | (not set) | สำนักการคลังFinance Department |
| P238 | ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91210 | การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX | - | ร้อยละ | สำนักการคลััง |
| P238 | ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91301 | พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง | หน่วยงาน | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | |
| P238 | ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91309 | ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) | - | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P238 | ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91321 | ความสำเร็จของการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง | - | ชั่วโมง/ปี | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร |
| P238 | ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91702 | จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) | - | ภารกิจ | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร |
| P241 | จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91202 | การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX | 1. 100 2. 80 | ร้อยละ (ขั้นตอน), ร้อยละ (ความพึงพอใจ) | สำนักการคลังFinance Department |
| P241 | จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91205 | จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | 98 | ร้อยละ | สำนักการคลังFinance Department |
| P241 | จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 91211 | 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด House Id ใน BMA TAX | 70 | ร้อยละ | สำนักการคลังFinance Department |
| P245 | เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 31201 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร | 100 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| P245 | เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 31202 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | 80 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| P246 | วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 31201 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร | 100 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| P246 | วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 31202 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | 80 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| P247 | ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 31201 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร | 100 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| P247 | ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 31202 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | 80 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary |
| P251 | ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | 92101 | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของ สภาเมืองคนรุ่นใหม่ | 1 | นโยบาย | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P255 | จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 11201 | ร้อยละความสำเร็จของการกำกับ กวดขัน และตรวจติดตามพื้นที่หาบเร่-แผงลอยที่ยกเลิก/ยุบรวม | 100 | ร้อยละ | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P258 | นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P259 | อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 13202 | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | 1,000,000 | คน-เที่ยวต่อวัน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73102 | ร้อยละสินค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตรที่ขายผ่านออนไลน์ | 70 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73103 | ร้อยละของรายได้ผู้ค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตร จากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73104 | ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73106 | จำนวนรายการสินค้าเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น | 100 | รายการ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73107 | จำนวนเกษตรกรที่ได้รับการยกระดับสินค้าเกษตรให้ได้มาตรฐาน Bangkok G | 80 | รายการ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |