Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)
261+ นโยบาย กับตัววัดผลหลัก (OKR)261+ policies and their key results (OKR)
การเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กับตัววัดผลหลัก (OKR) และหน่วยงานเจ้าภาพ — เปิดแต่ละนโยบายเพื่อดู OKR ที่เกี่ยวข้องHow each Governor policy links to its key results (OKRs) and host agencies — open a policy to see its OKRs.
- นโยบายPolicies
- 135
- การเชื่อมโยง OKROKR links
- 166
- หน่วยงานเจ้าภาพHost agencies
- 55
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
P002 · สุขภาพดีHealthy & Medical
สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง
P004 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค
P005 · สุขภาพดีHealthy & Medical
พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก
P006 · สุขภาพดีHealthy & Medical
พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์
P007 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ
P011 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข
P013 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน
P014 · สุขภาพดีHealthy & Medical
รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน
P015 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง
P019 · สุขภาพดีHealthy & Medical
พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด
P020 · สุขภาพดีHealthy & Medical
เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น
P021 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน
P022 · สุขภาพดีHealthy & Medical
เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ
P023 · สุขภาพดีHealthy & Medical
แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล
P026 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร
P027 · สังคมดีInclusive Community
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม
P028 · สังคมดีInclusive Community
แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว
P029 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร
P030 · สังคมดีInclusive Community
แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง
P031 · สังคมดีInclusive Community
ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม.
ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ
P032 · สังคมดีInclusive Community
ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว
P033 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ
P034 · สังคมดีInclusive Community
กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท
P035 · สังคมดีInclusive Community
ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์
P037 · สังคมดีInclusive Community
ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน
P038 · สังคมดีInclusive Community
ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน
P039 · สังคมดีInclusive Community
จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ
P040 · สังคมดีInclusive Community
จัดทำแผนพัฒนาชุมชน
ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน
P041 · สังคมดีInclusive Community
จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center)
P042 · สังคมดีInclusive Community
ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม.
P044 · สังคมดีInclusive Community
ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ
P045 · สังคมดีInclusive Community
ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ
P051 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ
P054 · สังคมดีInclusive Community
รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี
P055 · สังคมดีInclusive Community
เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน
P056 · สังคมดีInclusive Community
ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ
P059 · สังคมดีInclusive Community
ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา
P060 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ
P061 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก
P062 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี
P063 · สังคมดีInclusive Community
ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด
P064 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน
P065 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030
P066 · สังคมดีInclusive Community
ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City)
P067 · สังคมดีInclusive Community
ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว
P068 · สังคมดีInclusive Community
ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน
P070 · เรียนดีEducation for All
โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง
P073 · เรียนดีEducation for All
ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน
P076 · เรียนดีEducation for All
เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach
P077 · เรียนดีEducation for All
เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น
P078 · เรียนดีEducation for All
เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM)
P079 · เรียนดีEducation for All
เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์
P081 · เรียนดีEducation for All
ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ
P084 · เรียนดีEducation for All
ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน
P088 · เรียนดีEducation for All
คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน
P091 · เรียนดีEducation for All
เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต
P098 · เดินทางดีUrban Mobility
ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน
P099 · เดินทางดีUrban Mobility
พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์
P100 · เดินทางดีUrban Mobility
ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่
P101 · เดินทางดีUrban Mobility
บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น
P102 · เดินทางดีUrban Mobility
ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลดความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน
P105 · เดินทางดีUrban Mobility
บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร
P106 · เดินทางดีUrban Mobility
รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว
P107 · เดินทางดีUrban Mobility
เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง
P108 · เดินทางดีUrban Mobility
ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ
P109 · เดินทางดีUrban Mobility
ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก
P110 · เดินทางดีUrban Mobility
ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ
P112 · เดินทางดีUrban Mobility
เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน
P113 · เดินทางดีUrban Mobility
เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ
P115 · เดินทางดีUrban Mobility
เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง
P120 · เดินทางดีUrban Mobility
พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง
P121 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0
P123 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ
P124 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร
P126 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่
P129 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด
P130 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า
P133 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน
P134 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน
P135 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม
P136 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF
P137 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่
P138 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ
P139 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน
P140 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน
P141 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น
P142 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น
P145 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ
P146 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ
P147 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด
P148 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต
P149 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง
P152 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง
P154 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting
P156 · สังคมดีInclusive Community
พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง
P165 · สังคมดีInclusive Community
1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน
P166 · สังคมดีInclusive Community
เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม
P167 · สังคมดีInclusive Community
สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้
P168 · สังคมดีInclusive Community
บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน
P170 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th
P171 · สังคมดีInclusive Community
ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน
P172 · สังคมดีInclusive Community
เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง
P177 · สังคมดีInclusive Community
สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า
P178 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี
P179 · สุขภาพดีHealthy & Medical
เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน
P180 · สุขภาพดีHealthy & Medical
สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง
P181 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง
P182 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป
P183 · สุขภาพดีHealthy & Medical
ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า
P186 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม.
P189 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง
P192 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ
P196 · เดินทางดีUrban Mobility
ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา
P199 · เดินทางดีUrban Mobility
ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
P200 · เดินทางดีUrban Mobility
เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก
P203 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ
P205 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ
P206 · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community
ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว
P207 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน
P208 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง
P210 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน
P216 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง
P226 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี
P227 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอตเมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง
P233 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น
P236 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง
P239 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง
P240 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม
P247 · บริหารจัดการดีOrganization Agility
ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม
P252 · สังคมดีInclusive Community
ศูนย์กายภาพชุมชน
P253 · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability
สงครามสู้หนู
P254 · เดินทางดีUrban Mobility
จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์
P257 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค
P258 · เดินทางดีUrban Mobility
นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด
P259 · เดินทางดีUrban Mobility
อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม | 60 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม | 3 | ชนิด | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | เพิ่มเติมAdditional | → |
P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model | 80 | ร้อยละ | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | เพิ่มเติมAdditional | → |
P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ | 80 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | → |
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม. | 1.30 | ล้านสิทธิ | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | เพิ่มเติมAdditional | → |
P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี | 150,000 | คน/ปี | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ | 100 | ร้อยละ | 100 | เพิ่มเติมAdditional | → |
P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ | XX | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ | 60 | ไม่น้อยกว่าร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds | 1 | ระบบ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | → |
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว | 1 | ระบบ | สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | → |
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม | 70 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน | 250 | คน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด | 1,250 | หลังคาเรือน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 49 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | → |
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | 1 | ฉบับ | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | → |
P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย | 1 | ศูนย์ | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | → |
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | 250 | ชุมชน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย | 50 | เขต | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ | 10 | ผลิตภัณฑ์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง | 80 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ | 1 | แอปพลิเคชั่น | สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | → |
P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร | 25 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. | 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,000 | เที่ยว/ปี | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา | 1,500 | คน | สำนัักการศึกษา | เพิ่มเติมAdditional | → |
P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service | 80 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care | 1 | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 10 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) | สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย | 446 | แห่ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี | 20 | เรื่อง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน | 2,570 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ | 500 | คน | สำนักการศึกษา. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | 1 | ฉบับ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน | จุดบริการ/กลุ่มเขต | 1 | เพิ่มเติมAdditional | → |
P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice) | 109 | โรงเรีียน | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที) | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที) | 431 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy | 100 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570) | 100 | ร้้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ | เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 | ร้อยละ | สำำนักการศึกษา | เพิ่มเติมAdditional | → |
P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรีียน | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570) | 1 ระเบียบ | ระเบียบ | สำนักการศึกษา, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | → |
P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · เรียนดีEducation for All 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| พื้นที่ที่ได้รับการศึกษาเพื่อการจัดรูปที่ดินในการแก้ไขปัญหาการจราจร (ควรเริ่มปี 2570) | ... | พื้นที่ | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P099 พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ขยายผล Motorcycle Lane สู่ถนนสายหลักของกรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | เส้นทาง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P100 ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ประเมินผลกระทบและเเก้ปัญหาทางการจราจรสำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ควรเริ่มปี 2570) | ... (อาจเริ่มทำจากพื้นที่ก่อสร้างรถไฟฟ้า) | พื้นที่ (บล๊อก) | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P101 บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนเส้นทางที่มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยบริหารพื้นที่จอดรถ | 82 | เส้นทาง | สำนักการคลังFinance Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P102 ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลดความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| เพิ่มจุดรับ - ส่งนักเรียนบริเวณโรงเรียนขนาดใหญ่หรือพื้นที่การจราจรหนาเเน่น (นโยบาย 100 วัน) | 2 | จุด | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P105 บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - | ร้อยละความสำเร็จในการเชื่อมโยงและนำส่งหลักฐานผู้กระทำความผิดระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงานตำรวจแห่งชาติ | 100 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 100 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) | 1 | ระบบ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P107 เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| พัฒนาจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง (ควรเร่ิมปี 2571) | 1 | จุด | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) | 100 | หลัง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 2. ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) | 200 | ป้าย | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. ศึกษาเส้นทางการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก (ควรเริ่มปี 70) | 1 | ฉบับ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 2. ดำเนินการตามผลการศึกษา (ควรเริ่มปี 71 หลังมีผลการศึกษา) | ..... | เส้นทาง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ศึกษามาตรการออกตั๋า BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2571) | 1 | ฉบับ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| ออกตั๋ว BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2572) | 1 | ประเภท | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 100 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) | 1 | ระบบ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สำรวจเส้นทาง Feeder ของเอกชนและหน่วยงานอื่น ๆ พร้อมพัฒนาจุดจอดรถที่เหมาะสม (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) | 100 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| ประเด็น "ตัวกลางรวบรวมข้อมูล" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P106 | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |||
| ประเด็น "ให้คำแนะนำและออกแบบเส้นทางเดินรถร่วมกับเอกชน" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P258 และ P259 | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P115 เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ผลักดันกฎหมายปรับปรุงตึกแถวเพื่อเพิ่มพื้นที่ทางเท้าในกรุงเทพฯ กทม (ควรเริ่มปี 2570) | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P120 พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง | 1 | ระบบ | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนเขตที่จัดตั้งทีม 'นักล่าฝุ่น' (นักสืบฝุ่น 2.0) | 50 | สำนักงานเขต | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P123 เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยคุณภาพอากาศ พ.ศ. .... | 1 | ฉบับ | สำนักกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | → |
P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ได้รับการนำไปใช้ประโยชน์แทนการเผา | 40 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของโรงงานเป้าหมายที่ติดตั้งระบบตรวจวัดมลพิษทางอากาศแบบต่อเนื่อง (CEMs) และเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ศูนย์ War Room | 80 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. เปิดให้ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่จอดรถสาธารณะและเพิ่มสถานีชาร์จที่เข้าถึงง่ายในสำนักงานเขต (ควรเริ่มปี 2570) | 50 | เขต | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 2. ศึกษาการแก้ไขข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องควบคุมอาคาร และกฏหมายอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | ฉบับ | สำนัักการโยธา | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 3. เพิ่มจำนวนสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าให้มีปริมาณเพียงพอในการรองรับความต้องการของยานพาหนะไฟฟ้าของหน่วยงานในสังกัด กทม. | 100 | ร้อยละ...ของจำนวนสถานีที่หน่วยงานในสังกัด กทม. มีความประสงค์ติดตั้ง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 4. จำนวนหน่วยงานภายนอกที่ทำความร่วมมือในการติดตั้งสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้ากับกรุงเทพมหานคร (เช่น กฟผ., กฟน., ปตท. เป็นต้น) | 1 | หน่วยงาน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P130 สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ศึกษาออกแบบมาตรการจูงใจในการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) (ควรเริ่มปี 70) | 1 | ฉบับ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดตั้งศูนย์จัดการขยะชุมชน | 1,000 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P134 เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด พ.ศ. .... | 1 | ฉบับ | สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | → |
P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. จำนวน "อาสาสมัครไม่เทรวม" ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักพัฒนาสังคม | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 2. มีมาตรการหรือกฎหมายรองรับการเพิ่มค่าตอบแทนและแรงจูงใจแก่อาสาสมัครชักลากมูลฝอย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะชุมชน | 1 | ฉนับ | สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 3. จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนัักเทศกิจ | เพิ่มเติมAdditional | → |
P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดตั้งศูนย์จัดการและแปรรูปวัสดุ หรือ MRF (Material Recovery Facility) | 1 | ศูนย์ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P137 ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| พัฒนา "Bangkok Green Eco Park" แล้วเสร็จและเปิดดำเนินการเป็นศูนย์จัดการทรัพยากรและแหล่งเรียนรู้ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกรุงเทพมหานคร | 1 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของปริมาณขยะที่ได้รับการจัดการโดยความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและภาคเอกชนเทียบกับปริมาณขยะทั้งหมด | 5 | ร้อยละ | สำนักสิ่ิงแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | → |
P139 ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของซาเล้งในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและเข้าสู่ระบบจัดการขยะอย่างเป็นทางการ | 30 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P140 แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของปริมาณขยะเศษกิ่งไม้และใบไม้ของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการแปรรูปเป็น Biochar เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอน | 50 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเมื่อเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนคลองที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพน้ำและเปิดให้ประชาชนทำกิจกรรมทางน้ำได้อย่างปลอดภัย | 1 | คลอง | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P146 ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนรายงานการศึกษาความเหมาะสมในการก่อสร้างประตูกั้นน้ำเสียบริเวณคลองภาษีเจริญ | 1 | ฉบับ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักเทศกิจ | เพิ่มเติมAdditional | → |
P148 เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวน "สวนป่าล้อมเมือง" ขนาดใหญ่ | 6 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนพื้นที่สีเขียวและสวนสาธารณะที่ผ่านเกณฑ์การเป็นพื้นที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ (Pollinator Friendly) ตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด | 6 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ไม้ยืนต้น, ไม้พุ่ม) | 2,000,000 | ต้น | สำนััักสิ่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | → |
P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของโครงการก่อสร้างที่ต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ที่ดำเนินการจัดหาพื้นที่สีเขียวทดแทนตามเกณฑ์ที่กำหนด (Green Area Shifting) | 1 | จัดทำหลักเกณฑ์แล้วเสร็จ ... ฉบับ | สำนััักการโยธา | เพิ่มเติมAdditional | → |
P156 พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง" | 100 (ภายในปี 2573) | ร้อยละ | สำนักการโยธา, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | แห่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) | 1 | แนวทาง | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม | 150 | ย่าน | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up | 10,000 | คน/ปี | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที | 100 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร | 36 | ครั้ง/ปี | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) | 1 | แพลตฟอร์ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้ | 10 | แห่ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ย, สำนักสิ่งแวดล้อม. | เพิ่มเติมAdditional | → |
P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 35,000 | ตััว/ปี | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 215,000 | ตััว/ปี | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| ร้อยละลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและสามารถจัดกิจกรรมได้จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง | 80 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| เพิ่มคลินิกสัตวแพทย์ พลัส | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนการจัดแข่งขันกีฬาประจำกลุ่มเขตโดยมีประชาชนในชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่น้อยกว่า 300 คน | 2 | ครั้ั้ง/กลุ่มเขต | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | → |
P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้้อยละของสัตว์ที่ได้รับการอุปการะได้รับบริการปรึกษาสัตวแพทย์ทางไกล (Televet) ภายใน 30 นาที | 50 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวน Pet Friendly Zone | 1 | แห่ง/เขต | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของผู้เพาะพันธุ์ (Breeder) และร้านจำหน่ายสัตว์เลี้ยงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามข้อกำหนดการฝังไมโครชิปก่อนจำหน่าย | 100 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P183 ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สุขภาพดีHealthy & Medical 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ | 100 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P186 ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของอาคารสาธารณะและอาคารขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟร่วมกับสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่รับผิดชอบพื้นที่ | 100 | ร้้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความสำเร็จของการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการดับเพลิงในพื้นที่เสี่ยง อาคารสูง และพื้นที่เข้าถึงยาก | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมที่นำมาใช้สนับสนุนการดับเพลิง | 1 | รายการ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P192 ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์การให้ความช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยให้สอดคล้องกับค่าครองชีพของกรุงเทพมหานคร | 5 | ระดับ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P196 ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| แสวงหาความร่วมมือศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P200 เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| เร่งรัดก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ ที่เหลืออีก 5 แห่ง | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนกล้อง CCTV ของภาคเอกชน ที่ได้รับการเชื่อมโยงเข้ากับโครงข่าย CCTV ของกรุงเทพมหานคร | 30,000 | กล้อง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P206 ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนามาตรฐานเมืองปลอดภัยเพื่อรองรับการท่องเที่ยว | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สำนักเทศกิจ | เพิ่มเติมAdditional | → |
P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่มีการติดตั้งหลังคาลดความร้อน (Green Roof/Cool Roof/Solar Roof) | 11 | แห่ง | สำนักการโยธา, สำนักสิ่่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | → |
P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนพื้นที่นำร่อง Cool Neighborhood ที่ได้รับการวิเคราะห์และพัฒนาด้วยข้อมูล Microclimate เพื่อเพิ่มการระบายลมและลดความร้อนเมือง | 1 | พื้นที่/ย่าน | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละชุมชนกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการสนับสนุน "แพ็กเกจสู้ร้อน" เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือภาวะความร้อน | 100 | ร้อยละ | สำนัักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → |
P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| แพลตฟอร์ม (Platform or Sandbox) สำหรับรวบรวมข้อมูล "โจทย์การพัฒนาเมือง" และข้อมูล SE ในกรุงเทพมหานคร | 1 | แพลตฟอร์ม | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| เปิดเผยและส่งต่อ โจทย์การพัฒนาเมือง" ให้ SE นำไปใช้ประโยช์เพื่อสังคม | 2 | โจทย์/เรื่อง | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| จำนวนโครงการที่เกิดจากการจับคู่ระหว่าง กทม. กลุ่มวิสาหกิจเพื่อสังคม และแหล่งเงินทุน (เริ่มปี 72) | 1 | โครงการ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P226 กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนเส้นทางท่องเที่ยวยามค่ำคืนต้นแบบที่มีการพัฒนาระบบแสงสว่าง ความปลอดภัยและการเดินทางอย่างครอบคลุม (เริ่มต้นในปี ....) | 1 | เส้นทาง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P227 พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอตเมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการขับเคลื่อนนโยบาย Bangkok Creative IP และมาสคอตกรุงเทพมหานคร | 80 | ร้อยละ | สำนักงานประชาสัมพันธ์Public Relations Office | เพิ่มเติมAdditional | → |
P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ | ร้อยละ | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ | ร้อยละ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office | เพิ่มเติมAdditional | → |
P239 ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) | 1 | ฉบับ | สำนักการคลังFinance Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P240 แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ | 1 | แพลตฟอร์ม | สำนักการคลังFinance Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance · บริหารจัดการดีOrganization Agility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน | 80 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" | แพลตฟอร์ม | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | → |
P252 ศูนย์กายภาพชุมชน คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being · สังคมดีInclusive Community 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน | 60 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P253 สงครามสู้หนู เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 6 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. ดัชนีกิจกรรมของหนู (Rat Activity Index) โดยใช้กล้อง Thermal/Infrared สำรวจในช่วงเวลากลางคืน ในพื้นที่เป้าหมายลดลงเมื่อเทียบกับค่าฐาน | 30 | ร้อยละ | สำนัักอนามัย, สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 2. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารในพื้นที่เป้าหมายที่ปฏิบัติตามมาตรการจัดการขยะ (ทิ้งและเก็บภายใน 1 ชั่วโมง หรือทิ้งในจุดที่กำหนด) | 90 | ร้้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 3. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการติดตั้ง Rat Flap หรืออุปกรณ์ป้องกันหนู | 100 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 4. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงโคนต้นไม้เพื่อป้องกันหนูขุดรู | 100 | ร้อยละ | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 5. ร้อยละของพื้นที่ระบาดที่ได้รับการควบคุมประชากรหนูด้วยมาตรการที่เหมาะสม | 100 | ร้อยละ | สำนักอนามัััย | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| 6. ร้อยละของอาคารเสี่ยงที่ได้รับการประเมินและดำเนินมาตรการป้องกันหนู | 90 | ร้อยละ | สำนักอนามััย, สำนักการโยธา | เพิ่มเติมAdditional | → |
P254 จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จัดหาจุดพักและจุดรอสำหรับไรเดอร์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ และจัดระเบียบเมือง (ควรเร่ิมปี 2570) | 100 | จุด | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR | 1 | ฉบับ | สำนักการคลังFinance Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ทดลอง BMA Fedder ในเส้นทางที่ขาด (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) | 3 | เส้นทาง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city · เดินทางดีUrban Mobility 2 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | ฉบับ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → | |
| ดำเนินการตามผลการศึกษาศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ดำเนินการหลังผลการศึกษาออก) | 1 | พื้นที่ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | → |
| รหัสนโยบายPolicy code | นโยบายPolicy | กลุ่มGroup | ยุทธศาสตร์Strategy | รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P002 | สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม | 60 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P004 | ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม | 3 | ชนิด | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | |
| P005 | พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model | 80 | ร้อยละ | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | |
| P006 | พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ | 80 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | |
| P007 | ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม. | 1.30 | ล้านสิทธิ | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | |
| P011 | ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี | 150,000 | คน/ปี | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P013 | ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ | 100 | ร้อยละ | 100 | |
| P014 | รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | |
| P015 | ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ | XX | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | |
| P015 | ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | |
| P015 | ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ | 60 | ไม่น้อยกว่าร้อยละ | สำนักการแพทย์Medical Service Department | |
| P019 | พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds | 1 | ระบบ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | |
| P020 | เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | |
| P021 | ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | |
| P022 | เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | |
| P023 | แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว | 1 | ระบบ | สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | |
| P026 | ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สุขภาพดีHealthy & Medical | ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม | 70 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน | 250 | คน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด | 1,250 | หลังคาเรือน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P029 | ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 49 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | |
| P030 | แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | 1 | ฉบับ | สำนักการโยธาPublic Works Department | |
| P031 | ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | |
| P032 | ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย | 1 | ศูนย์ | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | |
| P033 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P034 | กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P035 | ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต | 50 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P037 | ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | 250 | ชุมชน/ปี | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P038 | ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย | 50 | เขต | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P039 | จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ | 10 | ผลิตภัณฑ์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P040 | จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | 1 | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง | 80 | ร้้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | |
| P042 | ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ | 1 | แอปพลิเคชั่น | สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | |
| P045 | ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร | 25 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P051 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. | 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) | ฉบับ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,000 | เที่ยว/ปี | สำนักการแพทย์Medical Service Department | |
| P055 | เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา | 1,500 | คน | สำนัักการศึกษา | |
| P056 | ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service | 80 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | |
| P059 | ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care | 1 | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 10 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P061 | เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร | 100 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P062 | ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) | สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |||
| P063 | ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย | 446 | แห่ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี | 20 | เรื่อง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน | 2,570 | คน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ | 500 | คน | สำนักการศึกษา. | |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน | 80 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | |
| P066 | ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | 1 | ฉบับ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล. | |
| P067 | ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ | 100 | ร้อยละ | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | |
| P068 | ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน | จุดบริการ/กลุ่มเขต | 1 | ||
| P070 | โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice) | 109 | โรงเรีียน | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P073 | ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที) | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P076 | เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที) | 431 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P077 | เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy | 100 | ร้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P078 | เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P079 | เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570) | 100 | ร้้อยละ | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P081 | ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ | เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 | ร้อยละ | สำำนักการศึกษา | |
| P084 | ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรีียน | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P088 | คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570) | 1 ระเบียบ | ระเบียบ | สำนักการศึกษา, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | |
| P091 | เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | เรียนดีEducation for All | ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรียน | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P098 | ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | พื้นที่ที่ได้รับการศึกษาเพื่อการจัดรูปที่ดินในการแก้ไขปัญหาการจราจร (ควรเริ่มปี 2570) | ... | พื้นที่ | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | |
| P099 | พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ขยายผล Motorcycle Lane สู่ถนนสายหลักของกรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | เส้นทาง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P100 | ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ประเมินผลกระทบและเเก้ปัญหาทางการจราจรสำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ควรเริ่มปี 2570) | ... (อาจเริ่มทำจากพื้นที่ก่อสร้างรถไฟฟ้า) | พื้นที่ (บล๊อก) | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P101 | บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | จำนวนเส้นทางที่มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยบริหารพื้นที่จอดรถ | 82 | เส้นทาง | สำนักการคลังFinance Department | |
| P102 | ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลดความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | เพิ่มจุดรับ - ส่งนักเรียนบริเวณโรงเรียนขนาดใหญ่หรือพื้นที่การจราจรหนาเเน่น (นโยบาย 100 วัน) | 2 | จุด | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P105 | บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | - | ร้อยละความสำเร็จในการเชื่อมโยงและนำส่งหลักฐานผู้กระทำความผิดระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงานตำรวจแห่งชาติ | 100 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |
| P106 | รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 100 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P106 | รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) | 1 | ระบบ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P107 | เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | พัฒนาจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง (ควรเร่ิมปี 2571) | 1 | จุด | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P108 | ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 1. ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) | 100 | หลัง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P108 | ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 2. ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) | 200 | ป้าย | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P109 | ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 1. ศึกษาเส้นทางการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก (ควรเริ่มปี 70) | 1 | ฉบับ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P109 | ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | 2. ดำเนินการตามผลการศึกษา (ควรเริ่มปี 71 หลังมีผลการศึกษา) | ..... | เส้นทาง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P110 | ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ศึกษามาตรการออกตั๋า BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2571) | 1 | ฉบับ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P110 | ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ออกตั๋ว BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2572) | 1 | ประเภท | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P112 | เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 100 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P112 | เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) | 1 | ระบบ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P113 | เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | สำรวจเส้นทาง Feeder ของเอกชนและหน่วยงานอื่น ๆ พร้อมพัฒนาจุดจอดรถที่เหมาะสม (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) | 100 | ร้อยละ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P113 | เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ประเด็น "ตัวกลางรวบรวมข้อมูล" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P106 | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |||
| P113 | เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ประเด็น "ให้คำแนะนำและออกแบบเส้นทางเดินรถร่วมกับเอกชน" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P258 และ P259 | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |||
| P115 | เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ผลักดันกฎหมายปรับปรุงตึกแถวเพื่อเพิ่มพื้นที่ทางเท้าในกรุงเทพฯ กทม (ควรเริ่มปี 2570) | สำนักการโยธาPublic Works Department | |||
| P120 | พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง | 1 | ระบบ | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | |
| P121 | จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวนเขตที่จัดตั้งทีม 'นักล่าฝุ่น' (นักสืบฝุ่น 2.0) | 50 | สำนักงานเขต | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | |
| P123 | เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยคุณภาพอากาศ พ.ศ. .... | 1 | ฉบับ | สำนักกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | |
| P124 | Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละของวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ได้รับการนำไปใช้ประโยชน์แทนการเผา | 40 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | |
| P126 | BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละของโรงงานเป้าหมายที่ติดตั้งระบบตรวจวัดมลพิษทางอากาศแบบต่อเนื่อง (CEMs) และเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ศูนย์ War Room | 80 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P129 | เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 1. เปิดให้ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่จอดรถสาธารณะและเพิ่มสถานีชาร์จที่เข้าถึงง่ายในสำนักงานเขต (ควรเริ่มปี 2570) | 50 | เขต | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P129 | เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 2. ศึกษาการแก้ไขข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องควบคุมอาคาร และกฏหมายอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | ฉบับ | สำนัักการโยธา | |
| P129 | เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 3. เพิ่มจำนวนสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าให้มีปริมาณเพียงพอในการรองรับความต้องการของยานพาหนะไฟฟ้าของหน่วยงานในสังกัด กทม. | 100 | ร้อยละ...ของจำนวนสถานีที่หน่วยงานในสังกัด กทม. มีความประสงค์ติดตั้ง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P129 | เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 4. จำนวนหน่วยงานภายนอกที่ทำความร่วมมือในการติดตั้งสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้ากับกรุงเทพมหานคร (เช่น กฟผ., กฟน., ปตท. เป็นต้น) | 1 | หน่วยงาน | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P130 | สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ศึกษาออกแบบมาตรการจูงใจในการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) (ควรเริ่มปี 70) | 1 | ฉบับ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P133 | ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จัดตั้งศูนย์จัดการขยะชุมชน | 1,000 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | |
| P134 | เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด พ.ศ. .... | 1 | ฉบับ | สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | |
| P135 | ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 1. จำนวน "อาสาสมัครไม่เทรวม" ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักพัฒนาสังคม | |
| P135 | ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 2. มีมาตรการหรือกฎหมายรองรับการเพิ่มค่าตอบแทนและแรงจูงใจแก่อาสาสมัครชักลากมูลฝอย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะชุมชน | 1 | ฉนับ | สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | |
| P135 | ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 3. จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนัักเทศกิจ | |
| P136 | ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จัดตั้งศูนย์จัดการและแปรรูปวัสดุ หรือ MRF (Material Recovery Facility) | 1 | ศูนย์ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | |
| P137 | ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | พัฒนา "Bangkok Green Eco Park" แล้วเสร็จและเปิดดำเนินการเป็นศูนย์จัดการทรัพยากรและแหล่งเรียนรู้ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกรุงเทพมหานคร | 1 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | |
| P138 | ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละของปริมาณขยะที่ได้รับการจัดการโดยความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและภาคเอกชนเทียบกับปริมาณขยะทั้งหมด | 5 | ร้อยละ | สำนักสิ่ิงแวดล้อม | |
| P139 | ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละของซาเล้งในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและเข้าสู่ระบบจัดการขยะอย่างเป็นทางการ | 30 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | |
| P140 | แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละของปริมาณขยะเศษกิ่งไม้และใบไม้ของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการแปรรูปเป็น Biochar เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอน | 50 | ร้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | |
| P141 | พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเมื่อเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |
| P142 | พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวนคลองที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพน้ำและเปิดให้ประชาชนทำกิจกรรมทางน้ำได้อย่างปลอดภัย | 1 | คลอง | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |
| P145 | พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม | 80 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |
| P146 | ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวนรายงานการศึกษาความเหมาะสมในการก่อสร้างประตูกั้นน้ำเสียบริเวณคลองภาษีเจริญ | 1 | ฉบับ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |
| P147 | จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักเทศกิจ | |
| P148 | เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวน "สวนป่าล้อมเมือง" ขนาดใหญ่ | 6 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | |
| P149 | ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวนพื้นที่สีเขียวและสวนสาธารณะที่ผ่านเกณฑ์การเป็นพื้นที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ (Pollinator Friendly) ตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด | 6 | แห่ง | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | |
| P152 | ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ไม้ยืนต้น, ไม้พุ่ม) | 2,000,000 | ต้น | สำนััักสิ่งแวดล้อม | |
| P154 | ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละของโครงการก่อสร้างที่ต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ที่ดำเนินการจัดหาพื้นที่สีเขียวทดแทนตามเกณฑ์ที่กำหนด (Green Area Shifting) | 1 | จัดทำหลักเกณฑ์แล้วเสร็จ ... ฉบับ | สำนััักการโยธา | |
| P156 | พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง" | 100 (ภายในปี 2573) | ร้อยละ | สำนักการโยธา, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | |
| P165 | 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | แห่ง | สำนักการโยธาPublic Works Department | ||
| P166 | เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) | 1 | แนวทาง | สำนักการศึกษาEducation Department | |
| P167 | สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม | 150 | ย่าน | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | |
| P168 | บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up | 10,000 | คน/ปี | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P170 | เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที | 100 | แห่ง | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P171 | ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร | 36 | ครั้ง/ปี | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P172 | เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) | 1 | แพลตฟอร์ม | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P177 | สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สังคมดีInclusive Community | จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้ | 10 | แห่ง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ย, สำนักสิ่งแวดล้อม. | |
| P178 | ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 35,000 | ตััว/ปี | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P178 | ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 215,000 | ตััว/ปี | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P178 | ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและสามารถจัดกิจกรรมได้จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง | 80 | ร้อยละ | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P179 | เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | เพิ่มคลินิกสัตวแพทย์ พลัส | 1 | แห่ง | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P179 | เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | จำนวนการจัดแข่งขันกีฬาประจำกลุ่มเขตโดยมีประชาชนในชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่น้อยกว่า 300 คน | 2 | ครั้ั้ง/กลุ่มเขต | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | |
| P180 | สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้้อยละของสัตว์ที่ได้รับการอุปการะได้รับบริการปรึกษาสัตวแพทย์ทางไกล (Televet) ภายใน 30 นาที | 50 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P181 | ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | จำนวน Pet Friendly Zone | 1 | แห่ง/เขต | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย | |
| P182 | ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของผู้เพาะพันธุ์ (Breeder) และร้านจำหน่ายสัตว์เลี้ยงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามข้อกำหนดการฝังไมโครชิปก่อนจำหน่าย | 100 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P183 | ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สุขภาพดีHealthy & Medical | ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ | 100 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P186 | ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | ร้อยละของอาคารสาธารณะและอาคารขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟร่วมกับสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่รับผิดชอบพื้นที่ | 100 | ร้้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | |
| P189 | นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | ร้อยละความสำเร็จของการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการดับเพลิงในพื้นที่เสี่ยง อาคารสูง และพื้นที่เข้าถึงยาก | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | |
| P189 | นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | จำนวนเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมที่นำมาใช้สนับสนุนการดับเพลิง | 1 | รายการ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | |
| P192 | ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์การให้ความช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยให้สอดคล้องกับค่าครองชีพของกรุงเทพมหานคร | 5 | ระดับ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | |
| P196 | ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | แสวงหาความร่วมมือศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |||
| P199 | ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |||
| P200 | เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | เร่งรัดก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ ที่เหลืออีก 5 แห่ง | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |||
| P203 | เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | จำนวนกล้อง CCTV ของภาคเอกชน ที่ได้รับการเชื่อมโยงเข้ากับโครงข่าย CCTV ของกรุงเทพมหานคร | 30,000 | กล้อง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P205 | เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |||
| P206 | ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนามาตรฐานเมืองปลอดภัยเพื่อรองรับการท่องเที่ยว | 100 | ร้อยละ | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สำนักเทศกิจ | |
| P207 | กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่มีการติดตั้งหลังคาลดความร้อน (Green Roof/Cool Roof/Solar Roof) | 11 | แห่ง | สำนักการโยธา, สำนักสิ่่งแวดล้อม | |
| P208 | ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | จำนวนพื้นที่นำร่อง Cool Neighborhood ที่ได้รับการวิเคราะห์และพัฒนาด้วยข้อมูล Microclimate เพื่อเพิ่มการระบายลมและลดความร้อนเมือง | 1 | พื้นที่/ย่าน | สำนักการโยธาPublic Works Department | |
| P210 | ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | ร้อยละชุมชนกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการสนับสนุน "แพ็กเกจสู้ร้อน" เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือภาวะความร้อน | 100 | ร้อยละ | สำนัักอนามัย | |
| P216 | ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | แพลตฟอร์ม (Platform or Sandbox) สำหรับรวบรวมข้อมูล "โจทย์การพัฒนาเมือง" และข้อมูล SE ในกรุงเทพมหานคร | 1 | แพลตฟอร์ม | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | |
| P216 | ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | เปิดเผยและส่งต่อ โจทย์การพัฒนาเมือง" ให้ SE นำไปใช้ประโยช์เพื่อสังคม | 2 | โจทย์/เรื่อง | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | |
| P216 | ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | จำนวนโครงการที่เกิดจากการจับคู่ระหว่าง กทม. กลุ่มวิสาหกิจเพื่อสังคม และแหล่งเงินทุน (เริ่มปี 72) | 1 | โครงการ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | |
| P226 | กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | จำนวนเส้นทางท่องเที่ยวยามค่ำคืนต้นแบบที่มีการพัฒนาระบบแสงสว่าง ความปลอดภัยและการเดินทางอย่างครอบคลุม (เริ่มต้นในปี ....) | 1 | เส้นทาง | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | |
| P227 | พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอตเมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการขับเคลื่อนนโยบาย Bangkok Creative IP และมาสคอตกรุงเทพมหานคร | 80 | ร้อยละ | สำนักงานประชาสัมพันธ์Public Relations Office | |
| P233 | เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ | ร้อยละ | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department | ||
| P236 | ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ | ร้อยละ | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office | ||
| P239 | ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) | 1 | ฉบับ | สำนักการคลังFinance Department | |
| P240 | แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ | 1 | แพลตฟอร์ม | สำนักการคลังFinance Department | |
| P247 | ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน | 80 | ร้อยละ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | |
| P247 | ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพSystems — Efficient governance | บริหารจัดการดีOrganization Agility | พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" | แพลตฟอร์ม | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | ||
| P252 | ศูนย์กายภาพชุมชน | คน - คนอยู่ดีPeople — Well-being | สังคมดีInclusive Community | ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน | 60 | ร้อยละ | สำนักอนามัยHealth Department | |
| P253 | สงครามสู้หนู | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 1. ดัชนีกิจกรรมของหนู (Rat Activity Index) โดยใช้กล้อง Thermal/Infrared สำรวจในช่วงเวลากลางคืน ในพื้นที่เป้าหมายลดลงเมื่อเทียบกับค่าฐาน | 30 | ร้อยละ | สำนัักอนามัย, สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา | |
| P253 | สงครามสู้หนู | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 2. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารในพื้นที่เป้าหมายที่ปฏิบัติตามมาตรการจัดการขยะ (ทิ้งและเก็บภายใน 1 ชั่วโมง หรือทิ้งในจุดที่กำหนด) | 90 | ร้้อยละ | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย | |
| P253 | สงครามสู้หนู | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 3. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการติดตั้ง Rat Flap หรืออุปกรณ์ป้องกันหนู | 100 | ร้อยละ | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | |
| P253 | สงครามสู้หนู | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 4. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงโคนต้นไม้เพื่อป้องกันหนูขุดรู | 100 | ร้อยละ | สำนักการโยธาPublic Works Department | |
| P253 | สงครามสู้หนู | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 5. ร้อยละของพื้นที่ระบาดที่ได้รับการควบคุมประชากรหนูด้วยมาตรการที่เหมาะสม | 100 | ร้อยละ | สำนักอนามัััย | |
| P253 | สงครามสู้หนู | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | 6. ร้อยละของอาคารเสี่ยงที่ได้รับการประเมินและดำเนินมาตรการป้องกันหนู | 90 | ร้อยละ | สำนักอนามััย, สำนักการโยธา | |
| P254 | จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | จัดหาจุดพักและจุดรอสำหรับไรเดอร์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ และจัดระเบียบเมือง (ควรเร่ิมปี 2570) | 100 | จุด | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | |
| P257 | ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR | 1 | ฉบับ | สำนักการคลังFinance Department | |
| P258 | นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ทดลอง BMA Fedder ในเส้นทางที่ขาด (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) | 3 | เส้นทาง | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P259 | อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | ฉบับ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | |
| P259 | อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ | เมือง - เมืองน่าอยู่City — Liveable city | เดินทางดีUrban Mobility | ดำเนินการตามผลการศึกษาศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ดำเนินการหลังผลการศึกษาออก) | 1 | พื้นที่ | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department |