Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)

ตัววัดผลหลัก (KEY RESULT)Key results (OKR)

ตัววัดผลหลักของ 261+ นโยบาย พร้อมค่าเป้าหมาย หน่วยนับ นโยบายที่เชื่อมโยง และหน่วยงานเจ้าภาพKey results of the 261+ policies, with targets, units, linked policies and host agencies.

ตัววัดผลหลักทั้งหมดKey results
772
นโยบายPolicies
261
ยุทธศาสตร์Strategies
9
38 ตัววัดผลหลักkey results
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
31101 · P235 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31101 · P256 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31102 · P234 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย เป้าหมายTarget พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31201 · P246 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget ร้อยละ 80ปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31201 · P246 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31201 · P247 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget ร้อยละ 80ปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31201 · P247 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31202 · P246 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31202 · P247 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P232 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ เป้าหมายTarget 1,500 ชุดข้อมูลปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P232 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ เป้าหมายTarget 1,500 ชุดข้อมูลปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P246 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P247 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32107 · P229 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32107 · P231 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) เป้าหมายTarget 100 ร้้อยละปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32201 · P235 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) เป้าหมายTarget 10 จำนวนปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32301 · P234 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ เป้าหมายTarget 90 วันทำการปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32501 · P247 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) เป้าหมายTarget 2 จำนวนโครงการต่อเขตปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32504 · P232 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33102 · P234 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 1 หน่วยงานปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33102 · P235 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33105 · P234 จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 (สะสม) กิจกรรมปี 2570FY 2027 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 33105 · P235 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2569FY 2026 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 73113 · P238 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 73114 · P238 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 20 รายปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 80037 · P251 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 3 โครงการ/กิจกรรมปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 91104 · P232 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 91201 · P233 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) เป้าหมายTarget 1,000 รายปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92101 · P229 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92201 · P229 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P228 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P230 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P231 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 93103 · P228 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability · P233 ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ เป้าหมายTarget ร้อยละเพิ่มเติมAdditional โปร่งใสดีTransparency & Accountability · P257 มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR เป้าหมายTarget 1 ฉบับเพิ่มเติมAdditional โปร่งใสดีTransparency & Accountability · P247 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน เป้าหมายTarget 80 ร้อยละเพิ่มเติมAdditional โปร่งใสดีTransparency & Accountability · P247 พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" เป้าหมายTarget แพลตฟอร์มเพิ่มเติมAdditional โปร่งใสดีTransparency & Accountability
3 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 31101 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 31101 · P256 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย 31102 · P234 · สำนักงานตรวจสอบภายใน พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31201 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 80 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 31201 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31201 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 80 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 31201 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31202 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 31202 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 32101 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 1,500 ชุดข้อมูล 3 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 32101 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 1,500 ชุดข้อมูล 3 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 32107 · P229 · 100 ร้้อยละ 3 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 32107 · P231 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 100 ร้้อยละ 3 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) 32201 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 10 จำนวน 3 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ 32301 · P234 · สำนักงานตรวจสอบภายใน 90 วันทำการ 3 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) 32501 · P247 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 2 จำนวนโครงการต่อเขต 3 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ 32504 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 20 ร้อยละ 3 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น 33102 · P234 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 1 หน่วยงาน 3 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 33102 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 10 ร้อยละ 3 จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 33105 · P234 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 5 (สะสม) กิจกรรม 3 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 33105 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 10 ร้อยละ 3 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 73113 · P238 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 1 แห่ง 3 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73114 · P238 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 20 ราย 3 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 80037 · P251 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 3 โครงการ/กิจกรรม 3 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) 91104 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ 3 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 91201 · P233 · สำนักการวางผังและพีฒนาเมือง 1,000 ราย 3 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง 92101 · P229 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ 92201 · P229 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P228 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P230 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P231 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 93103 · P228 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 10 ร้อยละ 3 ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ · P233 · สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 3 มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR · P257 · สำนักการคลัง 1 ฉบับ 3 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" · P247 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร แพลตฟอร์ม
รหัส OKROKR code ตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTarget หน่วยนับUnit นโยบายPolicy ยุทธศาสตร์Strategy หน่วยงานเจ้าภาพHost agency ปีYear
31101 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 50 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
31101 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 50 ร้อยละ P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
31102 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบ P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 100 ร้อยละ P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2569FY 2026
31201 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 100 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31202 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 80 ร้อยละ P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
31202 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 80 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2570FY 2027
32101 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 1,500 ชุดข้อมูล P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
32101 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 1,500 ชุดข้อมูล P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2570FY 2027
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
32107 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 100 ร้้อยละ P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ โปร่งใสดีTransparency & Accountability ปี 2569FY 2026
32107 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) 100 ร้้อยละ P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2569FY 2026
32201 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) 10 จำนวน P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
32301 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ 90 วันทำการ P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
32501 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) 2 จำนวนโครงการต่อเขต P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
32504 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ 20 ร้อยละ P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
33102 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น 1 หน่วยงาน P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2569FY 2026
33102 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2570FY 2027
33105 จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 5 (สะสม) กิจกรรม P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2570FY 2027
33105 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 10 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2569FY 2026
73113 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 1 แห่ง P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73114 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 20 ราย P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
80037 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 3 โครงการ/กิจกรรม P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
91104 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) 60 ร้อยละ P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91201 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 1,000 ราย P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักการวางผังและพีฒนาเมือง ปี 2571FY 2028
92101 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง 50 ร้อยละ P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
92201 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ 50 ร้อยละ P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P230 BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93103 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 10 ร้อยละ P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ ร้อยละ P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department เพิ่มเติมAdditional
มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR 1 ฉบับ P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักการคลังFinance Department เพิ่มเติมAdditional
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน 80 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary เพิ่มเติมAdditional
พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" แพลตฟอร์ม P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร เพิ่มเติมAdditional