Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

ตามติดนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Governor Policy Tracking

สรุปเป้าหมายตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (ทั้งหมด)All Governor policy targets — summary

ภาพรวมโครงการ/กิจกรรม และค่าเป้าหมายกับผลการดำเนินงานของ OKR/KPI ทุกประเภท — คลิกเพื่อดูรายละเอียดของแต่ละเป้าหมายOverview of projects, and targets against results for every OKR/KPI type — select a target for details.

OKR/KPIOKRs/KPIs
2,239
บรรลุเป้าหมาย (≥ 100%)Achieved (≥ 100%)
1,241
ความคืบหน้าเฉลี่ย (สูงสุด 100%)Average progress (capped at 100%)
62.8%
โครงการ/กิจกรรมทั้งหมดProjects & activities 21,180 ดูรายการทั้งหมดView all →

01 โครงการที่เชื่อม OKR แยกตามยุทธศาสตร์ 9 ด้าน 9 ดีProjects linked to OKRs, by 9 Goods strategy

1. เดินทางดี1. Urban Mobility 1,113 โครงการprojects
2. ปลอดภัยดี2. Safe and Vibrant Community 787 โครงการprojects
3. โปร่งใสดี3. Transparency & Accountability 0 โครงการprojects
4. สิ่งแวดล้อมดี4. Environment Sustainability 0 โครงการprojects
5. สุขภาพดี5. Healthy & Medical 0 โครงการprojects
6. เรียนดี6. Education for All 0 โครงการprojects
7. เศรษฐกิจดี7. Creative & Inclusive Economy 0 โครงการprojects
8. สังคมดี8. Inclusive Community 0 โครงการprojects
9. บริหารจัดการดี9. Organization Agility 0 โครงการprojects
งานประจำRoutine operations 3,722 โครงการprojects

02 เป้าหมายและผลการดำเนินงานของ OKR/KPIOKR/KPI targets and results

* ผลการดำเนินงานรวมจากรายงานผลของโครงการที่เชื่อมกับเป้าหมาย* Results are summed from reports of projects linked to each target.

2239 OKR/KPIOKRs/KPIs
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
T1 1. พัฒนาถนนสวย (กม.) : OKR 4.1.10 สํานักการโยธาPublic Works Department 100.6% T2 1.1 ถนนสวย - Platinum 100.0% T2 1.2 พัฒนาถนนสวย 50 เขต (Gold) (นโยบาย ผว.กทม.เร่งด่วน) 154.9% T1 2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01 สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department 279.3% T2 2.1 ปลูกต้นไม้ล้านต้น - จำนวนต้นไม้ทั้งหมด 280.5% T2 2.2 ปลูกต้นไม้ล้านต้น - จำนวนต้นไม้ยืนต้น 326.0% T2 3. สวน 15 นาที 154.6% T1 3. เพิ่มสวน 15 นาที (แห่ง) : OKR 4.1.05 สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department 106.7% T2 4.1 ทางเท้า - พัฒนาทางเท้าตามมาตรฐานใหม่ 49.7% T1 4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05 สํานักการโยธาPublic Works Department 110.3% T1 4.2 ทางจักรยาน (กม.) : OKR 1.3.07 สํานักการโยธาPublic Works Department 103.3% T2 4.2 ทางเท้า - เมืองเดินได้ 1,000 เมตรรอบสถานี 100.0% T2 4.3 ทางเท้า - ปรับปรุงซ่อมแซมทางเท้า และฝาท่อระบายน้ำ 1,053.6% T1 4.3 ปรับปรุงซอย (กม.) สํานักการโยธาPublic Works Department 101.7% T1 5. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (ดวง) : OKR 2.1.20 สํานักการโยธาPublic Works Department 151.3% T2 5.1 ติดตั้งไฟฟ้าส่องสว่างใหม่ริมถนน 111.9% T1 6. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (ดวง) : OKR 1.1.03 สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department 89.7% T2 6.1 หาบเร่ - ยกเลิกยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ปรับ) 134.6% T2 6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน 153.6% T2 6.3 หาบเร่ - จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) 100.0% T1 7. ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน (แห่ง) : OKR 1.1.01 สํานักเทศกิจCity Law Enforcement Department 119.3% T2 7. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม 119.5% T1 8. จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) : OKR 7.2.05 สํานักเทศกิจCity Law Enforcement Department 100.0% T2 8.1 จุดฝืด - แก้ไขจุดฝืดจราจร 110.0% T2 8.2 จุดฝืด - อำนวยความสะดวกจราจร 645.9% T2 9. ร้อยละของมอเตอร์ไซค์ขับขี่บนทางเท้าในจุดที่มีกล้องจับภาพอัจฉริยะ (กล้อง AI) ลดลง 1,499.7% T1 9. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม (จุด) : OKR 1.4.05 สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department 108.6% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (3) 194.9% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (4) 0.0% T3 ( J สลส.) การจัดทำรายงานและติดตามการดำเนินงานด้านญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครในการประชุมสภากรุงเทพมหานคร 125.0% T3 ( J สลส.) การจัดทำร่างแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล 262.5% T3 ( J สลส.) การทำลายเอกสารราชการที่ครบกำหนดการเก็บรักษา ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 100.0% T3 ( J สลส.) การประชาสัมพันธ์ภารกิจของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร 125.0% T3 ( J สลส.) การพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ของคณะอนุกรรมการในคณะกรรมการสามัญ 125.0% T3 ( J สลส.) การเสริมสร้างความรู้และพัฒนาศักยภาพของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเมือง 267.5% T3 ( J สลส.) การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 102.0% T3 ( J สลส.) จัดทำแนวทางการปฏิบัติตนตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564 100.0% T3 ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้ที่เกี่ยวข้องกับญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ 116.7% T3 ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ 129.2% T3 ( J สลส.) จำนวนความคิดเห็นจากประชาชนที่เสนอผ่านการถ่ายทอดสดการประชุมสภากรุงเทพมหานคร 169.4% T3 ( J สลส.) ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการรายงานข้อมูลคณะกรรมการวิสามัญของสภากรุงเทพมหานคร 113.0% T3 ( J สลส.) ร้อยละความสำเร็จในการจัดทำคำสั่งเกี่ยวกับงานบุคคล 100.0% T3 ( J สลส.) สกัดหลักข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 (J กงต.) จำนวนผู้ตอบแบบสอบถามจากการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร 109.4% T3 (J กงต.) จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ 100.0% T3 (J กงต.) จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต 100.0% T3 (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ “BKK Food Bank” ของสำนักงานเขตบางขุนเทียน เพื่อต่อยอดไปยังสำนักงานเขตอื่น 100.0% T3 (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลประกอบ การตรวจราชการเชิงพื้นที่ ด้วยระบบ BMA Policy Tracking 100.0% T3 (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ในเชิงพื้นที่ 100.0% T3 (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต 100.0% T3 (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาอุปสรรคในกระบวนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย 100.0% T3 (J กงต.) จำนวนแบบมาตรฐานการตรวจราชการ สำหรับการตรวจราชการเชิงพื้นที่ 100.0% T3 (J สกค.) การพัฒนางานด้านการบริหารสัญญาของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 (J สกค.) คลินิกกฎหมายละเมิดสัญจร 100.0% T3 (J สกค.) พัฒนาทักษะด้านกฎหมายภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างสำหรับเจ้าหน้าที่จัดเก็บรายได้ของสำนักงานเขต 100.0% T3 (J สกค.) ระดับความพึงพอใจในการจัดการเสวนาเครือข่ายนิติกรของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 (J สกค.) ระดับความสำเร็จของการศึกษาวิเคราะห์การยุติการบังคับคดี กรณี จำนวนหนี้น้อยกว่าค่าใช้จ่ายในการบังคับคดี 100.0% T3 (J สกค.) ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัด กรุงเทพมหานคร ที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข 500.0% T3 (J สกค.) แนวทางการปฏิบัติราชการที่ดีจากคดีละเมิด 100.0% T3 (J สกค.) แนวทางการพิจารณาอุทธรณ์คำสั่งทางปกครองของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 (J สกจ.) จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด 108.1% T3 (J สกจ.) มีระบบ E- Receipt ก.ฌ.กทม. ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T3 (J สกจ.) มีระบบจัดเก็บข้อมูลผู้พ้นจากราชการด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T3 (J สกจ.) ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปี 2568 เข้าร่วมพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 (J สกจ.) ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต 110.7% T3 (J สกจ.) ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอรายชื่อขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2568 0.0% T3 (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ 111.1% T3 (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ 180.0% T3 (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) 130.0% T3 (J สกต) 1.1.3 ร้อยละความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ 100.0% T3 (J สกต) 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จในการให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่กลุ่มบริษัทต่างชาติ 100.0% T3 (J สกต) 1.1.5 จำนวนครั้งในการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ 250.0% T3 (J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกัน 50.0% T3 (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ 180.0% T3 (J สกต) 1.1.8 จำนวนผลงานของเยาวชนด้านการพัฒนาเมือง ผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ 150.0% T3 (J สกต.) 1.1.2 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการต่อยอด และดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศ 125.0% T3 (J สกต.) 1.2.6 การตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 104.0% T3 (J สกต.) 1.2.8 จำนวนครั้งในการดำเนินภารกิจด้านพิธีการทูตเมือง 540.0% T3 (J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 200.0% T3 (J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อบ่งชี้ความเสี่ยงด้านการทุจริต (Red Flag) ที่ได้จากการตรวจสอบเสนอให้ศูนย์ปฏิบัติการติดตามการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานครพิจารณา 100.0% T3 (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อมูลผลการวิเคราะห์หรือทบทวนโครงสร้างของสำนักงานตรวจสอบภายใน และเสนอให้ผู้บริหารและสำนักงาน ก.ก. พิจารณา 100.0% T3 (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานของโครงการเพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย ที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน 580.0% T3 (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการขุดลอกคูคลองและเปิดทางน้ำไหลในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน 400.0% T3 (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการปรับปรุงทางเท้าในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน 640.0% T3 (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านความปลอดภัยในชุมชนในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน 800.0% T3 (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงระบบสารสนเทศของกรุงเทพมหานครในภาพรวมที่ได้จากการตรวจสอบระบบสารสนเทศของโครงการต่าง ๆ 760.0% T3 (J สตน.) จำนวนเรื่องที่ได้รับมอบหมายพิเศษจากผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ตรวจสอบ (Ad Hoc Audit) 200.0% T3 (J สปท.) จำนวนจุดบริการด่วนมหานคร (Bangkok Express Service) ที่เพิ่มขึ้น 300.0% T3 (J สปท.) จำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) เพิ่มขึ้น 560.0% T3 (J สปท.) ระบบจัดเก็บและเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการเลือกตั้งผู้บริหารท้องถิ่น และสมาชิกสภาท้องถิ่นกรุงเทพมหานคร ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T3 (J สปท.) ร้อยละของการรายงานเหตุการณ์ด้านความมั่นคงในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์กรุงเทพมหานคร 132.0% T3 (J สปท.) ร้อยละของการส่งเสริมความรู้ประชาธิปไตยให้กับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร 160.0% T3 (J สปท.) ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 145.0% T3 (J สปท.) ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ และกลุ่มเขตกรุงธนเหนือผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม 218.8% T3 (J สปท.) ร้อยละของศาลเจ้าในพื้นที่กรุงเทพมหานคร มีการยื่นต่ออายุสัญญาเช่าอาคารตามกำหนดระยะเวลา 83.0% T3 (J สปส.) การจัดทำแผนสื่อสารเมือง (Communication Plan) 0.0% T3 (J สปส.) จำนวนการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารนโยบายและการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษผ่านทางช่องทางที่กำหนด 100.0% T3 (J สปส.) จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ 100.0% T3 (J สปส.) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาพื้นฐานการเป็นพิธีกรของกรุงเทพมหานคร 0.0% T3 (J สปส.) ร้อยละการรับรู้ข่าวสารการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครของประชาชนผ่านช่องทางสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ 62.2% T3 (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมประชาสัมพันธ์เพื่อสังคมผู้สูงอายุ 0.0% T3 (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมในการสื่อสารเมืองของ ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ทูตสื่อสารกรุงเทพมหานคร) 100.0% T3 (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย 115.0% T3 (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว 122.2% T3 (J สผว.) หน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดงขึ้นไป (สำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) 100.0% T3 (J สลป.) จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย 173.0% T3 (J สลป.) จำนวนครั้งในการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานคร 140.0% T3 (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการลดใช้กระดาษ โดยการใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหนังสือแจ้งหมายกำหนดการเส้นทางเสด็จในงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร ภายใน 1 วันทำการ 1,375.0% T3 (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร (Bangkok Green Office) 105.2% T3 (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการกลั่นกรองงาน เพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร 108.9% T3 (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการให้บริการรับแจ้งและประสานส่งต่อเรื่องร้องเรียน กรณีประชาชนเดินทางมาแจ้งด้วยตนเองที่ศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์ 1,100.0% T3 (J สลส.) การขยายความสัมพันธ์สภาบ้านพี่เมืองน้อง (Sister City Council) ระหว่างสภากรุงเทพมหานครกับสภาเมืองต่างประเทศเพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านนิติบัญญัติในระดับท้องถิ่น 270.0% T1 1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - H 100.0% T1 1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - R 181.7% T3 1.1.2 จำนวนครั้งของการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ 120.0% T3 1.1.3 จำนวนผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศ 110.8% T3 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จของการให้ข้อมูลสำคัญของกรุงเทพมหานครแก่บริษัทต่างชาติ 100.0% T3 1.1.5 จำนวนเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่มีการลงนามความร่วมมือระหว่างกัน 233.3% T3 1.1.6 จำนวนผลงานที่เยาวชนกรุงเทพมหานครนำเสนอผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ 140.0% T3 1.1.7 จำนวนครั้งของการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ 150.0% T3 1.1.8 จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ได้รับการต่อยอดและดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศอย่างเป็นรูปธรรม 333.3% T3 1.2.10 ผลลัพธ์จากภารกิจด้านพิธีการทูตเมืองของกรุงเทพมหานคร 175.0% T1 10 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) 100.0% T2 10. แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (พื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไขตามบัญชีพื้นที่เสี่ยงและพื้นที่อันตรายของกรุงเทพมหานคร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567) 153.0% T1 10.1 แก้ปัญหาจุดจราจรฝืด (แห่ง) : OKR 1.2.05 สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department 131.9% T1 10.2 การผายปากซอย (จุด) : OKR 1.2.05 สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department 128.6% T2 11. จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข 113.2% T1 11.1 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 116.8% T1 11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07 สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department 100.0% T1 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 100.0% T1 11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02 สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department 104.6% T1 11.3 จำนวนมอเตอร์ไซต์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น (ราย) สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department 164.7% T1 11.3 ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 173.3% T1 12 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 157.9% T1 12. ปรับปรุง/พัฒนา ลานกีฬา (แห่ง) : OKR 8.1.05 สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department 114.6% T2 12.1 ลานกีฬา – ปรับปรุง/พัฒนาลานกีฬา 152.7% T2 12.2 ลานกีฬา - ปรับปรุงพัฒนาศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ 133.3% T1 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (H) 100.0% T1 13 ร้อยละของโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (R) 100.0% T1 13. ปรับปรุง/พัฒนา บ้านหนังสือ (แห่ง) : OKR 8.1.07 สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department 184.4% T2 13.1 บ้านหนังสือ - ปรับปรุง/พัฒนาบ้านหนังสือ 146.0% T2 13.2 บ้านหนังสือ - ห้องสมุดที่ได้รับการพัฒนาคุณภาพ 109.4% T1 14. ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) : OKR 6.1.06 สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department 105.6% T2 14. ปรับปรุงศูนย์เด็กเล็ก - การพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน ผ่านเกณฑ์ มาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวัยแห่งชาติ 113.3% T1 14.1 ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (R) 108.2% T1 14.2.1 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R1) 170.5% T1 14.2.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R2) 107.8% T1 14.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน 107.0% T1 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100.0% T2 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน 241.9% T1 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) : OKR 6.3.32 สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department 112.4% T1 16 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 101.0% T2 16.1 (2) (ยกเลิกการใช้งาน) 143.2% T2 16.1 ความครอบคลุมการจัดเก็บขยะ 2,663.0% T2 16.1. ยกเลิกการใช้งาน สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department 1,019.9% T2 16.2 (2) ยกเลิกการใช้งาน 0.3% T2 16.2 (3) ยกเลิกการใช้งาน 110.0% T2 16.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" 243.7% T1 16.2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ ไม่เทรวม : OKR 4.2.09 สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department 128.6% T1 16.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน (จุด) สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department 93.3% T2 16.3 ขยะ - การจัดตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน 216.7% T2 16.4 ขยะ - จุดทิ้งขยะรวมริมถนน 1,416.0% T1 16.ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 0.0% T1 17 ร้อยละของคำขอที่สามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน (สำนักงานเขต) 88.1% T1 17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department 98.8% T2 17. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาท - ร้อยละของชุมชนที่มีการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ (ร้อยละ 90) 106.7% T1 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 325.0% T1 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department 33.7% T2 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร 124.2% T2 19. พัฒนาการบริการประชาชน 194.4% T1 19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21 สำนักอนามัยHealth Department 92.8% T1 19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 97.6% T1 19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 0.0% T1 19.2 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในหน่วยงานอื่น/สถานที่เอกชนได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 103.6% T1 2 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) 223.6% T1 20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 909.4% T1 20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 5.8% T1 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย 158.8% T2 20.1 ป้องกันน้ำท่วม - การขุดลอกท่อ 425.8% T1 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ 176.9% T2 20.2 ป้องกันน้ำท่วม - เปิดทางน้ำไหล 154.2% T2 20.3 ป้องกันน้ำท่วม - การขุดลอกคลอง 8.1% T1 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด 132.4% T1 20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง 98.0% T1 20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง - H 100.0% T2 21. Foodbank - จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารและสิ่งของจำเป็น 419.1% T1 21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06 สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department 102.3% T1 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่ตรวจสอบและลงพิกัด House ID ถูกต้องเรียบร้อยแล้ว 132.2% T1 21.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงอาคาร 107.2% T1 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 109.5% T1 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สดท.) 100.0% T1 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สสล. สนค.) 234.7% T1 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R เขต) 164.1% T1 22 จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ (Engagement) 745.8% T1 22. ขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหล (กม) : OKR 1.4.07 สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department 99.8% T2 22.1 จำนวนจุุดบริการน้ำดื่มฟรี สะอาดปลอดภัย 261.7% T2 22.2 จำนวนจุุดบริการน้ำดื่มฟรี สะอาดปลอดภัย 144.8% T1 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต 173.5% T2 23.1 ฝุ่น - ตรวจสอบจากแหล่งกำเนิด โรงงาน 205.7% T1 23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 101.5% T1 23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป - ชุมชนจัดตั้งในพื้นที่เขต มีการดำเนินงานป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดตามแนวทางที่กำหนด 100.0% T2 23.2 ฝุ่น - ตรวจสอบยานพาหนะ 213.3% T1 23.2 ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) 106.8% T2 23.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายใน 10 นาที 201.5% T2 23.4 ฝุ่น - ตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง 156.4% T1 24 ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมินHAS 100.0% T2 24.1 เชื่อมพิกัด HouseID ใน BTAX 102.9% T2 24.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของอาคาร 141.0% T2 24.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 232.8% T1 25 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 99.6% T2 25. จํานวนจุดหรือแยกถนนที่มีการปรับปรุงภูมิทัศน์ให้มีความสะดวกสะอาด ปลอดภัย 260.2% T1 26 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อมซ่อมชอยตัน ผายปากซอย.จุดกลับรถ สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 100.0% T2 26. จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ (Engagement) 5,091.8% T1 27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - H 209.0% T1 27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - R 199.1% T2 27. ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยง และเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด 4.0% T2 28.1 การสำรวจด้านการรับรู้ของประชาชนต่อการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานคร (EIT) : องค์ประกอบที่ 2.5 92.2% T1 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 204.2% T1 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 224.6% T1 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน - H 246.1% T1 28.2 ผลการประเมินคะแนน ITA ของสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร 104.6% T1 29 จำนวนกิจกรรมที่สำนักงานเขตขับเคลื่อนนโยบายวัดคู่เมือง 154.9% T2 29. ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS 54.2% T1 3 จำนวนสวน 15 นาที 103.9% T1 30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - H 260.0% T1 30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - R 251.6% T2 30.1 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชน ขนาดเล็กและขนาดกลางทุกชมชนได้จัดทําฐานข้อมูลออนไลน์ (ฐานข้อมูลชุมชน) 127.4% T2 30.2 จำนวนชุมชนที่มีการนำเข้าข้อมูลทรัพยากรด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 200.7% T1 31 ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (R) 129.2% T2 31. ผายปากทาง 156.4% T1 32 คลองสวย 50 เขต 99.0% T2 32. จำนวนประชาชนทุกกลุ่มวัยได้รับการตรวจคัดกรองสุขภาพ 28.0% T2 33. การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต 315.0% T2 34.1 จำนวนคนไร้บ้านที่มีงานทำ/ประกอบอาชีพ 164.0% T2 34.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 158.3% T1 4 ปรับปรุง ซ่อมแซม และพัฒนาทางเท้า และทางเดินริมคลอง 106.0% T1 5.1 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 93.3% T2 5.2 จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการซ่อมแซม 906.3% T1 5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน H2) 0.0% T1 5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน R) 162.5% T1 6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) 98.0% T1 6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) - H 100.0% T1 6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน 116.7% T1 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 100.0% T1 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ขุดลอกคลอง และเปิดทางน้ำไหล) 101.9% T1 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (จุด) 104.6% T1 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ) 101.4% T1 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (บำรุงรักษาจุดเสี่ยง ปี 67 - 68 "จุด") 100.0% T1 8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ 94.0% T1 8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ - H 100.0% T1 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม 233.3% T1 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม - H 100.0% T4 C002 ตรวจสอบความปลอดภัยอาคารเก่า 0.0% T2 Covered Walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 100.0% T2 Covered Walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ - ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างหลังคาคลุมทางเดินที่ดำเนินการแล้วเสร็จตามแผนงาน (R สจส.) 100.0% T2 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 100.0% T3 HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก) 2,150.0% T3 HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ) 12.5% T3 J กงต. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงในการ ตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ระดับสำนักงานเขต 100.0% T3 J กงต. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Base) สนับสนุนการตรวจราชการผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เพื่อยกระดับงานสนับสนุนการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ ระดับสำนักงานเขต 100.0% T3 J กงต. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวนสอบสวน ของผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J กงต. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ 100.0% T3 J กงต. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J กงต. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนผู้ใช้ทางเท้าบริเวณ พื้นที่ทำการค้าที่กรุงเทพมหานครอนุญาตให้ทำการค้าได้ 100.0% T3 J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร 40.0% T3 J สกก. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการรับรู้ช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตหรือประพฤติมิชอบ 80.0% T3 J สกก. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร 80.0% T3 J สกก. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J สกก. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร 225.0% T3 J สกก. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จในการคัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานคร (คณะกรรมการสรรหาและเลือกสรรบุคคลฯ) กำหนด 100.0% T3 J สกค. 1.1.1 ระดับความสำเร็จการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 160.0% T3 J สกค. 1.1.2 การจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 180.0% T3 J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning 180.0% T3 J สกค. 1.2.1 ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ 220.0% T3 J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนว คำวินิจฉัยอุทธรณ์ 299.1% T3 J สกค. 1.3.2 ระดับความสำเร็จการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา 160.0% T3 J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor 100.0% T3 J สกจ. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T3 J สกจ. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำโครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J สกจ. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร 250.0% T3 J สกจ. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการปรับปรุงซ่อมแซมห้องพักอาศัยที่ชำรุดให้สามารถจัดข้าราชการและลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครเข้าพักอาศัยได้ 332.6% T3 J สกจ. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำโครงการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต 150.0% T3 J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านการพัฒนาเมือง 200.0% T3 J สกต. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์เมืองพี่เมืองน้องหรือเมืองฉันมิตรเพื่อการพัฒนากรุงเทพมหานคร 600.0% T3 J สกต. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์/จำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ 200.0% T3 J สกต. (1.21) จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 300.0% T3 J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ 360.0% T3 J สกต. (1.3.2) ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมการมีส่วนร่วมทางวัฒนธรรมร่วมกับเครือข่ายนานาชาติในกรุงเทพมหานคร 280.0% T3 J สงม. (1.1.1) ระดับความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดิน และสิ่งก่อสร้าง) 3,934.0% T3 J สงม. (1.1.2) ระดับความสำเร็จการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี 100.0% T3 J สงม. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 100.3% T3 J สงม. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการ ขนาดใหญ่ด้วยการบริหารความเสี่ยงและ การติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ 155.6% T3 J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) 100.0% T3 J สงม. (1.3.2) ร้อยละความพึงพอใจของผู้สืบค้นข้อมูลด้านงบประมาณกรุงเทพมหานครผ่านทางเว็บไซต์ 100.0% T3 J สจส. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาการให้บริการเดินรถ Shuttle Bus เส้นทางใหม่ 0.0% T3 J สจส. (1.1.2) : ความสำเร็จในการเพิ่มอัตราส่วนของผู้รับบริการคัดสำเนาภาพจากกล้องวงจรปิด (CCTV) ที่เปลี่ยนมาใช้บริการผ่านระบบออนไลน์แทนรูปแบบเดิม 0.0% T3 J สจส. (1.1.3) : ความสำเร็จในการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพการให้บริการศาลาที่พักผู้โดยสาร 0.0% T3 J สจส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI 0.0% T3 J สจส. (1.3.1) จำนวนจุดฝืดที่ได้รับการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา 0.0% T3 J สจส. (1.3.2) : การแก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ 0.0% T3 J สตน (1.2.1)ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการ ใช้จ่ายงบประมาณ 100.0% T3 J สตน. (1.1.1) ระดับความพึงพอใจของหน่วยงานที่เสนอหรือดำเนินโครงการโดยใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช. 0.0% T3 J สตน. (1.1.2) ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินกิจกรรมที่สำนักงานตรวจสอบภายในดำเนินการ 100.0% T3 J สตน. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ต่อกิจกรรม ที่เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ 0.0% T3 J สตน. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด 100.0% T3 J สตน. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการของกรุงเทพมหานคร ตามแผนการตรวจสอบประจำปี 100.0% T3 J สนค. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จการจัดเก็บรายได้ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองได้สูงกว่าประมาณการรายรับ 100.0% T3 J สนค. (1.1.2) : จำนวนผู้ประกอบการรายย่อยที่เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J สนค. (1.1.3) : จำนวนผู้ประกอบการที่จดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 0.0% T3 J สนค. (1.2.1) : จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J สนค. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้ค่าธรรมเนียมจอดยานยนต์ได้ตามประมาณการที่กำหนด 20.0% T3 J สนค. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบบริการตรวจสอบข้อมูลใน BMA TAX 100.0% T3 J สนท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของพื้นที่หาบเร่-แผงลอยนอกจุดผ่อนผันที่ดำเนินการยกเลิก/ยุบรวมพื้นที่ 0.0% T3 J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ 0.0% T3 J สนท. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของสภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่เสี่ยงต่อการเกิดอาชญากรรมลดลง 0.0% T3 J สนท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์ จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI 0.0% T3 J สนท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการกำกับ ตรวจและติดตามพื้นที่ที่ได้รับการจัดระเบียบผู้ค้าหาบเร่-แผงลอยในพื้นที่คลองผดุงกรุงเกษม 0.0% T3 J สนท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของความปลอดภัยของนักท่องเที่ยวในการท่องเที่ยวเขตกรุงเทพมหานคร 0.0% T3 J สนน. (1..3.1) ร้อยละความสำเร็จในการป้องกันน้ำท่วมเนื่องจากน้ำหนุนที่ระดับความสูง +3.00 ม.รทก. 99.1% T3 J สนน. (1.1.1) ระยะเวลาที่ใช้ในการระบายน้ำเพื่อแก้ไขปัญหาจุดน้ำท่วมในถนนสายหลัก 0.0% T3 J สนน. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการทำความสะอาดท่อระบายน้ำบริเวณถนนสายหลัก 0.0% T3 J สนน. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหลบริเวณคลองสายหลัก 0.0% T3 J สนน. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย 0.0% T3 J สนน. (1.3.2) ปริมาณน้ำที่ผ่านการบำบัดถูกนำกลับมาใช้ประโยชน์ 0.0% T3 J สนพ. (1.1.1) : ร้อยละของผู้ติดเชื้อเอชไอวีที่รู้สถานการณ์ติดเชื้อได้รับการรักษาด้วยยาต้านไวรัส และสามารถกดไวรัสได้ 0.0% T3 J สนพ. (1.3.2) ร้อยละของผู้ป่วยวิกฤติฉุกเฉินที่ได้รับบริการการแพทย์ฉุกเฉินด้วยรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) ภายในระยะเวลา 10 นาที 0.0% T3 J สนย. (1.1.1) ระยะทางรวมถนนสายหลักที่ได้รับการพัฒนาให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อย 100.0% T3 J สนย. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างสะพานข้ามแยกบางกะปิ (สะพานลาดพร้าว-เสรีไทย) เพื่อเชื่อมต่อระบบขนส่งมวลชน 72.0% T3 J สนย. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงซ่อมแซมสะพานคนเดินข้ามถนน 82.4% T3 J สนย. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ 100.0% T3 J สนย. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงทางเดินที่เชื่อมโยงสู่ริมแม่น้ำเจ้าพระยาในย่านตลาดน้อย 100.0% T3 J สนย. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของโครงการนำร่องทางเดินเท้าแบบมีหลังคาคลุม (Covered walkway) บนถนนสาทรใต้ ช่วงสถานี MRT ลุมพินี ทางออก 2 ถึง สกายวอล์คช่องนนทรี 20.0% T3 J สนศ. (1.1.1) : การเปิดชั้นเรียนอนุบาล 3 ขวบ ในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร 146.9% T3 J สนศ. (1.1.2) : โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีการพัฒนาการเรียน การสอนด้วยแนวคิดโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 100.0% T3 J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน(หลักสูตรสองภาษา)) 150.0% T3 J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน (หลักสูตรปกติ)) 200.0% T3 J สนศ. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 0.0% T3 J สนศ. (1.3.1) : ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 100.0% T3 J สนศ. (1.3.2) : ร้อยละความพึงพอใจของครูและนักเรียนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครต่อการพัฒนาระบบอินเตอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi) 77.8% T3 J สนอ. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมให้สถานประกอบการอาหารผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาหารปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร ด้านบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 0.0% T3 J สนอ. (1.3.1) : จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้า โดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 0.0% T3 J สปท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของการรับเรื่องร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียนและบัตรของกรุงเทพมหานคร ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ 100.0% T3 J สปท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จการตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ/สมาคมในกลุ่มเขตกรุงเทพใต้ 100.0% T3 J สปท. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชนด้วยบริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) ให้แก่ประชาชนกลุ่มเปราะบาง 100.0% T3 J สปท. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และงานทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q 100.0% T3 J สปท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T3 J สปท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้ เกี่ยวกับการออกเสียงประชามติผ่านสื่อสังคมออนไลน์ 300.0% T3 J สปภ (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J สปภ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการสร้างระบบชุมชนจัดการสาธารณภัย (Community Based Disaster Risk Management CBDRM)ของชุมชนชานเมืองบนฐานความร่วมมือจากทุกภาคส่วน 100.0% T3 J สปภ. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการร่วมตรวจสอบโรงแรมเป้าหมายเพื่อสร้างความปลอดภัยจากอัคคีภัย 167.0% T3 J สปภ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J สปภ. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อร่วม ดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น 0.0% T3 J สปภ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที 0.0% T3 J สปส. (1.1.2)ร้อยละความสำเร็จของการสร้างและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร 0.0% T3 J สปส.(1.1.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมและการรับรู้ผ่านช่องทางสื่อต่าง ๆ (Online/Off-Line Communication Space) 80.0% T3 J สปส.(1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการรณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างวินัยพลเมือง 90.0% T3 J สปส.(1.2.1) ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 100.0% T3 J สปส.(1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลข่าวสารการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 100.0% T3 J สปส.(1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการประชาสัมพันธ์สื่อสารความเสี่ยงในเขตพื้นที่วิกฤตเป้าหมายในพื้นที่มลพิษสูง/ความหนาเเน่นกลุ่มเปราะบาง 0.0% T3 J สผว. (1.1.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามรายงานผลการดำเนินการตามญัตติที่ประชุมสภากรุงเทพมหานคร (ผลผลิต) 84.2% T3 J สผว. (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด (ผลลัพธ์) 100.0% T3 J สผว. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการระบบปฏิทินข้อมูลการเรียนเชิญผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (ผลผลิต) 125.0% T3 J สผว. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร 286.9% T3 J สผว. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต (ผลผลิต) 103.8% T3 J สผว. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจรชุมชน (ผลผลิต) 102.7% T3 J สพส. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้านกายภาพ 0.0% T3 J สพส. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 0.0% T3 J สพส. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการตอบโจทย์ตลาดงาน 0.0% T3 J สพส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 0.0% T3 J สพส. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการนำเข้าข้อมูลในระบบนำเข้าข้อมูลแผนผังชุมชน (One Map) 0.0% T3 J สพส. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนหรือสวัสดิการสังคม 0.0% T3 J สยป. (1.1.1) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA OSS ระดับมากถึงมากที่สุด 100.0% T3 J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking 80.0% T3 J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร 200.0% T3 J สยป. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และด้านทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q 500.0% — J สยป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการให้บริการแก้ไขปัญหาด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้แก่สำนักงานเขต 0.0% T3 J สยป. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการ ฟรีอินเทอร์เน็ตในพื้นที่ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 500.0% T3 J สลป. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่วยงานรัฐ ในการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540 ของศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการในสังกัดกรุงเทพมหานครด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ 0.0% T3 J สลป. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร 0.0% T3 J สลป. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร 0.0% T3 J สลป. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร 785.0% T3 J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร 0.0% T3 J สลป. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการรักษาความปลอดภัยภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร 0.0% T3 J สวท. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของลานกีฬา กทม. ที่ได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง 90.0% T3 J สวท. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง/พัฒนา 0.0% T3 J สวท. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของแหล่งเรียนรู้ในพื้นที่กรุงเทพมหานครมีการเสริมสร้างกระบวนการเรียนรู้และหรือเครือข่ายด้านพหุวัฒนธรรมของชุมชนและประชาชน 0.0% T3 J สวท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ 0.0% T3 J สวท. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการจัดกิจกรรมตามเทศกาลเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว 0.0% T3 J สวท. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จของการปรับปรุงอาคารลุมพินีสถาน 0.0% T3 J สวพ. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร 0.0% T3 J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital twin 100.0% T3 J สวพ. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของความคืบหน้าในการจัดรูปที่ดินบริเวณใต้แนวคลองโล่งถึงแนวกัดเซาะ เขตบางขุนเทียน 0.0% T3 J สวพ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ 0.0% T3 J สวพ. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน 0.0% T3 J สวพ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านบางลำพู (ช่วงสะพานนรรัตน์สถานถึงสะพานอุษาสวัสดิ์) 0.0% T3 J สสล. (1.1.3) ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด 37.6% T3 J สสล. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย 70.0% T3 J สสล. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด 40.0% T3 J สสล. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) 170.0% T2 KPI 1.1.1.1 : สำรวจและจัดทำฐานข้อมูลการประเมินพื้นที่เสี่ยงต่ออาชญากรรม 100.0% T2 KPI 1.1.1.2 : กรุงเทพมหานครมีไฟส่องสว่างอย่างทั่วถึง 100.0% T2 KPI 1.1.1.3 : กรุงเทพมหานครปรับปรุงพื้นที่เสี่ยงและสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย 100.0% T2 KPI 1.1.1.4 : ขอภาพกล้องวงจรปิด CCTV ได้อย่างรวดเร็วและครอบคลุมทั่วพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 1.1.2.1(1) ชุมชนและระบบอาสาสมัครมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด (ชุมชนมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด) 112.1% T2 KPI 1.1.2.1(2) ชุมชนและระบบอาสาสมัครมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด (ชุมชนที่มีอาสาสมัครดำเนินการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด) 220.0% T2 KPI 1.1.2.2(1) เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ กลุ่มเสี่ยง และสถานประกอบการได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด (สถานประกอบการมีกิจกรรมเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด) 74.3% T2 KPI 1.1.2.2(2) เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ กลุ่มเสี่ยง และสถานประกอบการได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด (เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ และกลุ่มเสี่ยงได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด) 55.6% T2 KPI 1.2.5.1 : การตรวจสภาพถนนและปรับปรุงจุดเสี่ยงอันตราย (Blackspot) ได้รับการปรับปรุง 94.7% T2 KPI 1.2.6.1 : ผู้กระทำความผิดวินัยจราจรลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2565) 0.0% T2 KPI 1.2.6.2 : จัดกิจกรรมเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจร 100.0% T2 KPI 1.2.6.3 : การพัฒนาต่อยอดงานวิจัย บทเรียนจากการประเมินผลความปลอดภัยของ ศปถ.กทม. และการพัฒนานวัตกรรมในการบริหารความปลอดภัย 0.0% T2 KPI 1.3.1.1 : มีและใช้แผนแม่บทการบริหารจัดการน้ำในการวางแผนงบประมาณ 0.0% T2 KPI 1.3.1.2 : น้ำระบายภายใน 120 นาที (2567) 90 นาที (2570) 0.0% T2 KPI 1.3.1.3 : แนวป้องกันน้ำท่วมถาวรเสร็จ 30.9% T2 KPI 1.3.1.4 : พัฒนาแหล่งเก็บกักน้ำธรรมชาติและแนวตลิ่ง 39.0% T2 KPI 1.3.1.5 : ความหนาแน่นป่าชายเลน 0.0% T2 KPI 1.3.1.6 : แนวป้องกันการกัดเซาะถาวร 0.0% T2 KPI 1.3.2.1 : ผู้อำนวยการเขตฝึกใช้แผนเผชิญเหตุ คู่มืออำนวยการสถานการณ์ และระบบบัญชาการ 0.0% T2 KPI 1.3.2.10 : ความร่วมมือกับภาคส่วนธุรกิจ ประชาสังคม และองค์กรระหว่างประเทศในกิจกรรมลดความเสี่ยงและสร้างความปลอดภัย 10,000.0% T2 KPI 1.3.2.2 : ผู้ปฏิบัติงานผ่านเกณฑ์สมรรถนะทุกคน 0.0% T2 KPI 1.3.2.3 : ระบบการตัดสินใจบริหารจัดการสาธารณภัยด้วยแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ทุกประเภทสาธารณภัยเขตเมือง 100.0% T2 KPI 1.3.2.4 : ระบบการบริหารจัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ และทรัพยากรฉุกเฉิน (Emergency Preparedness Response Inventory : EPRI) 18.1% T2 KPI 1.3.2.5 : สร้างระบบการประเมินความเสียหายเพื่อการให้ความช่วยเหลือและเยียวยา 0.0% T2 KPI 1.3.2.6 : ชุดข้อมูลความเสี่ยงและกลุ่มเปราะบางชุมชน 2,017 ชุมชน 100.0% T2 KPI 1.3.2.7 : ฝึกซ้อมชุมชนตามแผนเผชิญเหตุชุมชน 2,017 ชุมชน 0.0% T2 KPI 1.3.2.8 : ระบบการสื่อสารความเสี่ยงและการเตือนภัยเร่งด่วนแก่ภาคประชาชน 0.0% T2 KPI 1.3.2.9 : ฝึกซ้อมร่วมด้วยระบบฐานข้อมูลอาสาสมัครที่เกี่ยวข้องในงานสาธารณภัย 50.0% T2 KPI 1.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีข้อมูลและแผนที่แสดงตำแหน่งอาคาร 9 ประเภท ที่เป็นปัจจุบัน ในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศในพื้นที่รับผิดชอบของสำนักงานเขต 100.0% T2 KPI 1.4.2.1 : การส่งเสริมให้เจ้าของอาคารที่มีความเสี่ยงและความล่อแหลมในพื้นที่ กรุงเทพมหานครดำเนินการตรวจสอบและแก้ไขให้ถูกต้อง 100.0% T2 KPI 1.4.3.1 : กรุงเทพมหานครมีการสำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลสภาพถนนและสะพานในพื้นที่ 100.0% T2 KPI 1.5.1.1 (1) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (เยาวชน) 163.7% T2 KPI 1.5.1.1 (2) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (วัยทำงาน) 184.4% T2 KPI 1.5.1.1 (3) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (ผูสูงอายุ) 143.4% T2 KPI 1.5.1.2 : มีโครงการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 1,076.9% T2 KPI 1.5.1.3 : มีอาสาสมัครสาธาณสุขและอาสาสมัครเทคโนโลยีดูแลประชาชนอย่างทั่วถึงและครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร 48.8% T2 KPI 1.5.2.1 : ประชาชนได้รับการคัดกรองสุขภาพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 429.8% T2 KPI 1.5.2.2 (1) : มีการคัดกรองและประเมินความเสี่ยงในกลุ่มโรคไม่ติดต่อในเขตเมือง (ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานความดันโลหิตสูงที่ขึ้นทะเบียนได้รับการประเมินความเสี่ยง CVD Risk สูง และเข้าสู่กระบวนการ และมี CVD Risk ลดลง) 112.7% T2 KPI 1.5.2.2 (2) : มีการคัดกรองและประเมินความเสี่ยงในกลุ่มโรคไม่ติดต่อในเขตเมือง (ร้อยละของการคัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตและนำเข้าสู่ระบบการรักษาอย่างต่อเนื่องที่เพิ่มขึ้นจากปี 2566) 2,345.8% T2 KPI 1.5.2.3 (1) : ตรวจรับรองสถานประกอบการ อาคารสถานที่ให้บริการ ถูกสุขลักษณะ สะอาดและปลอดภัย ได้มาตรฐาน (ร้อยละของสถานประกอบกิจการที่ก่อมลพิษทางอากาศได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและระบบบำบัดมลพิษ) 112.0% T2 KPI 1.5.2.3 (2) : ตรวจรับรองสถานประกอบการ อาคารสถานที่ให้บริการ ถูกสุขลักษณะ สะอาดและปลอดภัย ได้มาตรฐาน (ร้อยละของสถานประกอบกิจการกลุ่มเป้าหมายได้รับการตรวจประเมินและพบข้อบกพร่องได้รับการแก้ไขปรับปรุง)) 242.5% T2 KPI 1.5.2.4 : ตัวอย่างอาหารที่ได้รับการสุ่มตรวจไม่พบการปนเปื้อนเชื้อโรคและสารพิษ และในกรณีที่พบการปนเปื้อนได้รับการแก้ไข 260.7% T2 KPI 1.5.3.1 (1) : ยกระดับโครงสร้างทางกายภาพให้ได้มาตรฐาน (ลานกีฬา) 117.3% T2 KPI 1.5.3.2 : เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมกีฬาและนันทนาการจาก ทุกภาคส่วน 101.6% T2 KPI 1.5.3.3 (1) : พัฒนานักเรียนสังกัด กทม.ต่อยอดทักษะสู่นักกีฬาเยาวชน (กีฬาขั้นพื้นฐาน) 0.0% T2 KPI 1.5.3.3 (2) : พัฒนานักเรียนสังกัด กทม.ต่อยอดทักษะสู่นักกีฬาเยาวชน (กีฬาเยาวชนระดับชาติ) 152.4% T2 KPI 1.5.3.4 (1): มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้านกลไกส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ทั่วถึง ทุกกลุ่มเป้าหมาย (รับทราบการประชาสัมพันธ์) 0.0% T2 KPI 1.5.3.4 (2): มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้านกลไกส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ทั่วถึง ทุกกลุ่มเป้าหมาย (ปรับปรุงช้อมูลแพลตฟอร์ม) 0.0% T2 KPI 1.5.4.1 : อัตราป่วยไข้เลือดออกไม่เกินข้อมูลย้อนหลัง 5 ปี (น้อยกว่าค่าเปอร์เซ็นไทล์ที่ 40 ของข้อมูล 5 ปีย้อนหลัง (ปี 2561 - 2565)) 122.1% T2 KPI 1.5.4.2 : อัตราการรักษาสำเร็จในผู้ป่วยวัณโรค 52.6% T2 KPI 1.5.4.4 : จำนวนสัตว์ที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร 50 เขต เพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ต่อปี) 621.0% T2 KPI 1.5.4.5 : อัตราป่วยตายด้วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด 19) เกณฑ์กระทรวงสาธารณสุข (ไม่เกินร้อยละ 0.1) 60.0% T2 KPI 1.5.5.1 ระบบการบริหารทรัพยากรสนับสนุนการบริการทางการแพทย์และสาธารณสุขด้วยแผนที่ Bangkok Health Map 600.0% T2 KPI 1.5.5.2 มีระบบส่งต่อผู้ป่วยที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ (Seamless) ครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร ทั้งในระดับปฐมภูมิ ทุติยภูมิ และตติยภูมิขั้นสูง ผ่านระบบ e-refer 50.0% T2 KPI 1.5.5.3(1) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) ผ่านระบบ Telemedicine ที่เชื่อมต่อผ่านแอปพลิเคชันเดียว (จำนวน 12 โรงพยาบาล) 0.0% T2 KPI 1.5.5.3(2) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) ผ่านระบบ Telemedicine ที่เชื่อมต่อผ่านแอปพลิเคชันเดียว (ศูนย์บริการสาธารณสุข 69 แห่ง) 0.0% T2 KPI 1.5.5.3(3) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) (ผู้ป่วยและผู้สูงอายุในระบบ Home Ward ได้รับการเฝ้าระวังภาวะเสี่ยงและภาวะแทรกซ้อน) 105.2% T2 KPI 1.5.5.4 เพิ่มประสิทธิภาพการดูแลรักษาประชาชนให้ครอบคลุมพื้นที่ 700.0% T2 KPI 1.5.5.5 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข 15.9% T2 KPI 1.5.5.6 มีศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองให้บริการรักษาแบบครบวงจร (กลุ่ม Metabolic โรคหัวใจ โรคหลอดเลือดสมอง มะเร็ง และอุบัติเหตุ) 0.0% T2 KPI 1.5.5.7 ตลาดนัดรักษ์สุขภาพ 6 กลุ่มเขต 100.0% T2 KPI 1.5.6.1 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินให้ได้มาตรฐานและเหมาะสมกับพื้นที่เมือง 0.0% T2 KPI 1.5.7.1 มีศูนย์บริการคนพิการเบ็ดเสร็จ 100.0% T2 KPI 1.5.7.2(1) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (มีฐานข้อมูล และกลไกการติดตามและฟื้นฟูด้านสุขภาพ และสภาพสังคมให้กับผู้ป่วยในกลุ่มเปราะบาง) 0.0% T2 KPI 1.5.7.2(2) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (ผู้ป่วยยาเสพติดได้รับการบำบัดฟื้นฟูตามโปรแกรมที่เหมาะสม และผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพชีวิต) 153.5% T2 KPI 1.5.7.2(3) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (ผู้สูงอายุ คนพิการ หรือผู้ที่ประสบปัญหาทางการเคลื่อนไหวได้รับการสนับสนุนอุปกรณ์ทางการแพทย์/กายอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตตามความต้องการและจำเป็น) 107.5% T2 KPI 1.5.7.2(4) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (มีศูนย์ดูแลสุขภาพชุมชนเพื่อรองรับการฟื้นฟูสุขภาพของผู้ป่วยในชุมชน) 0.0% T2 KPI 2.1.1 : น้ำเสียได้รับการบำบัด 0.0% T2 KPI 2.1.2 : เชื่อมต่อการรับน้ำเสียจากครัวเรือนและสถานประกอบการเข้าสู่ระบบบำบัดน้ำเสียของโรงควบคุมคุณภาพน้ำที่ดำเนินอยู่แล้วให้ได้ 24.3% T2 KPI 2.1.4 : น้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ประโยชน์ 0.0% T2 KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 2.10.3 : ส่งเสริมให้ระบบขนส่งมวลชนของกรุงเทพมหานครใช้พลังงานทดแทน 0.0% T2 KPI 2.2.3 : จุดลักลอบทิ้งมูลฝอยได้รับการแก้ไขไม่เป็นจุดทิ้งซ้ำ 150.0% T2 KPI 2.2.4 : ปริมาณขยะที่นำไปกำจัดด้วยวิธีฝังกลบ 76.4% T2 KPI 2.3.2(1) : มีระบบเฝ้าระวังและตรวจวัดคุณภาพอากาศครอบคุลมพื้นที่กรุงเทพมหานครตลอด 24 ชั่วโมง 100.0% T2 KPI 2.3.3 : ประชากรกลุ่มเปราะบางได้รับการบรรเทาผลกระทบฝุ่นละออง PM2.5 ในช่วงวิกฤต 100.0% T2 KPI 2.3.4 : นำร่องพื้นที่เขตมลพิษต่ำ (Low-Emission Zone) 0.0% T2 KPI 2.4.1 : ปรับปรุงแก้ไข หรือจัดทำร่างข้อเสนอ / ข้อบัญญัติ ในการจัดตั้งและดำเนินงานกองทุนหรือมูลนิธิเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 2.4.2 : มีความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร 1,600.0% T2 KPI 2.5.1 : มีระบบเพื่อแสดงข้อมูล ติดตามการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการพื้นที่สีเขียวเพื่อให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการเพิ่มพื้นที่สีเขียว 200.0% T2 KPI 2.6.1 : ประชาชนสามารถเข้าถึงพื้นที่สาธารณะสีเขียว ระยะทางไม่เกิน 800 เมตร หรือระยะการเดินไม่เกิน 15 นาที 37.5% T2 KPI 2.7.1 : มาตรการด้าน Mitigation สำเร็จตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายใต้ความร่วมมือของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง 0.0% T2 KPI 2.7.2 : มาตรการด้าน Adaptation สำเร็จตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายใต้ความร่วมมือของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง 0.0% T2 KPI 2.8.1 : ยกระดับหน่วยงานยุทธศาสตร์ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานครให้มีสถานะ “กอง” เพื่อรองรับการบริหารจัดการประเด็นการพัฒนาในระดับเมือง 0.0% T2 KPI 2.8.2 : พัฒนาศักยภาพและขีดความสามารถของบุคลากรในการออกแบบและปรับปรุงอาคารเพื่ออนุรักษ์พลังงาน 0.0% T2 KPI 2.8.3 : กำหนดกรอบนโยบาย แนวปฏิบัติ และมาตรฐานการลดการใช้พลังงานและก๊าซเรือนกระจกเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในเชิงรุกของภาคส่วนต่างๆ ในกรุงเทพมหานคร 50.0% T2 KPI 2.9.1 : ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าและน้ำมันเชื้อเพลิงของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 3.1.1.1 : ฐานข้อมูลบูรณาการของกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม 0.0% T2 KPI 3.1.1.2 : เขตที่มีการดำเนินการส่งต่ออาหารส่วนเกิน (Food Surplus) แก่กลุ่มเปราะบางถูกต้องตามระบบและหลักการทำธนาคารอาหาร (Food Bank) 0.0% T2 KPI 3.1.1.3 : องค์กรภาคีเครือข่ายที่กรุงเทพมหานครสร้างความร่วมมือเพื่อประสาน ส่งต่อความช่วยเหลือให้กลุ่มเปราะบางได้รับสวัสดิการ หรือการสงเคราะห์ตามสิทธิ์ 0.0% T2 KPI 3.1.1.4 กลุ่มเปราะบางที่ได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร (เช่น การจ้างงานคนพิการ คนไร้บ้าน และผู้สูงอายุ การจัดสวัสดิการให้คนไร้บ้าน การช่วยเหลือเด็กเร่ร่อน ฯลฯ) 110.5% T2 KPI 3.1.2.1 : กลุ่มเปราะบางที่ได้รับการจ้างงานจากหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร (เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุ คนไร้บ้าน แม่ที่ท้องไม่พร้อม ฯลฯ) 196.9% T2 KPI 3.1.2.2 : กลุ่มเปราะบางที่เข้ารับการฝึกอาชีพที่โรงเรียน/ศูนย์ฝึกอาชีพสังกัดกรุงเทพมหานคร และนำไปประกอบอาชีพสร้างรายได้จริง (เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุ แรงงานนอกระบบ ฯลฯ) 0.0% T2 KPI 3.1.2.3 : ข้าราชการ และบุคลากรของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอบรม ฝึกทักษะ เพื่อทำงานร่วมกับคนกลุ่มเปราะบางกลุ่มต่าง ๆ 0.0% T2 KPI 3.1.3.1 - KPI 3.1.3.3 ปรับปรุงระบบสาธารณูปโภค และโครงสร้างพื้นฐาน ให้เหมาะสมสำหรับกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม 0.0% T2 KPI 3.1.3.1 : จำนวนอาคารสถานที่ของกรุงเทพมหานครได้รับการปรับปรุงตามแนวคิด การออกแบบสำหรับทุกคน (Universal Design) 0.0% T2 KPI 3.1.3.2 : คนพิการที่ได้รับความช่วยเหลือจากระบบรถรับส่งคนพิการ โดยกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคีเครือข่าย 620.0% T2 KPI 3.1.3.3 : การปรับระเบียบของกรุงเทพมหานครให้สามารถจัดงบประมาณอุดหนุน เพื่อปรับปรุง และพัฒนาเชิงกายภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในสังกัดกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 3.1.4.1 : ผู้ที่ประสบปัญหาความรุนแรงในครอบครัวทุกคนที่เข้าสู่ระบบได้รับความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น หรือส่งต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 0.0% T2 KPI 3.1.4.2 : สร้างระบบการป้องกันและช่วยเหลือผู้ถูกกระทำความรุนแรงและผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการใช้ความรุนแรงในครอบครัวเพื่อป้องกันการตกเป็นเหยื่อและการค้ามนุษย์ 125.0% T2 KPI 3.2.1.1 : ฐานข้อมูลแรงงานนอกระบบที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 0.0% T2 KPI 3.2.1.2 : จำนวนแรงงานนอกระบบในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการสนับสนุนและส่งเสริมให้มีรายได้เพิ่มขึ้น 100.0% T2 KPI 3.2.2.1 : จำนวนหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่ได้รับการรับรองว่าเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน 100.0% T2 KPI 3.2.2.2 : จำนวนผู้เรียนที่จบการศึกษาจากโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่นำทักษะไปประกอบอาชีพจริง 0.0% T2 KPI 3.2.2.3 : ผู้ที่กำลังเรียนฝึกอาชีพหรือผู้ที่สนใจได้รับการจ้างงานที่เกิดจากการเชื่อมต่อฐานข้อมูลนายจ้าง หรือองค์กร หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 0.0% T2 KPI 3.2.2.4 : พัฒนาหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพ เพื่อรองรับผู้เรียนคนพิการ 0.0% T2 KPI 3.2.3.1 : จำนวนผู้ที่ผ่านการอบรมจากโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพได้รับความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ 0.0% T2 KPI 3.2.3.2 : จำนวนประชาชนที่ได้รับการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ 120.0% T2 KPI 3.2.3.3 : จำนวนหน่วยงาน องค์กร หรือสถาบันทางการเงินที่ร่วมเป็นภาคีในการสนับสนุนแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ 0.0% T2 KPI 3.2.3.4 : แนวทางการให้สถานธนานุบาลกรุงเทพมหานครปล่อยกู้เงินทุนสำหรับการประกอบอาชีพในดอกเบี้ยอัตราพิเศษ สำหรับผู้เรียนที่จบการศึกษาจากโรงเรียนฝึกอาชีพ หรือศูนย์ฝึกอาชีพ 0.0% T2 KPI 3.2.4.1 : ผู้เข้าร่วมโครงการเข้าถึงสิทธิ์ตามมาตรการคุ้มครองทางสังคม 0.0% T2 KPI 3.2.5.1 : จำนวนชุมชนหรือกลุ่มที่ได้รับการสนับสนุนให้จัดตั้งเป็นสหกรณ์ออมทรัพย์ สถาบันการเงินชุมชน หรือวิสาหกิจชุมชน 100.0% T2 KPI 3.2.5.2 : มีการปรับกฎระเบียบกรุงเทพมหานคร เพื่อให้กลไกการอุดหนุนเงินกองทุนสวัสดิการชุมชนมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อการสร้างชุมชนเข้มแข็งที่สามารถดูแลตัวเองได้อย่างยั่งยืน 0.0% T2 KPI 3.3.1.1 : จํานวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก (Housing Stock) 0.0% T2 KPI 3.3.1.2 : จํานวนฐานข้อมูลที่พักสําหรับบัณฑิตจบใหม่ (First Jobber) 0.0% T2 KPI 3.3.1.3 : จํานวนฐานข้อมูลชุมชน และที่อยู่อาศัยประเภทอื่นๆ ที่ไม่ได้จดจัดตั้ง ตามระเบียบกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยชุมชนและคณะกรรมการชุมชน พ.ศ. 2564 0.0% T2 KPI 3.3.1.4 : จํานวนฐานข้อมูลอาคารหรือพื้นที่รกร้างที่สามารถพัฒนาเป็นที่อยู่อาศัยได้ 0.0% T2 KPI 3.3.2.1 : บุคลากรได้รับการพัฒนาศักยภาพ และขีดความสามารถในการปฏิบัติงานด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัย 0.0% T2 KPI 3.3.2.2 : ปรับปรุงกฎระเบียบที่ไม่เอื้อต่องานพัฒนาที่อยู่อาศัยของกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 3.3.3.1 : ปรับปรุงอาคารที่พักอาศัยเพื่อข้าราชการและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร (50 อาคาร (22 แห่ง) /17 เขต) 0.0% T2 KPI 3.3.3.2 : จัดหาหรือพัฒนาที่อยู่อาศัยนําร่องสําหรับเป็นสวัสดิการให้กับข้าราชการ ครู และบุคลากรทางการศึกษา 0.0% T2 KPI 3.3.3.3 : จัดหา ปรับปรุง หรือพัฒนาที่อยู่อาศัย โดยกรุงเทพมหานครร่วมดําเนินการกับภาคีเครือข่าย 0.0% T2 KPI 3.3.3.4 : ส่งเสริมให้เกิดการจัดตั้งกลุ่มสหกรณ์ออมทรัพย์ตามโครงการบ้านมั่นคง (เดิมมี 30 กลุ่ม) 0.0% T2 KPI 3.3.3.5 : จํานวนหน่วยงาน องค์กร หรือสถาบันทางการเงินที่ร่วมเป็นภาคีในการสนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัย 0.0% T2 KPI 3.4.1.1 : ข้อมูลเด็กและเยาวชนที่อยู่ในพื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการจัดเก็บและเชื่อมโยงฐานข้อมูล 124.6% T2 KPI 3.4.1.2 : จำนวนทุนเสมอภาคได้จัดสรรให้กับนักเรียนยากจนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร เพื่อป้องกันเด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา 130.8% T2 KPI 3.4.1.3 : จำนวนโรงเรียนที่นักเรียนได้สวัสดิการอุดหนุนเพิ่มเติมตรงเวลา (อาหาร นม ชุดนักเรียน) 139.8% T2 KPI 3.4.2.1 : มีกลไกคัดกรองและส่งต่อเด็กที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบการศึกษา 100.0% T2 KPI 3.4.2.2 : มีภาคีเครือข่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนการจัดการศึกษาทางเลือกสำหรับเด็กไม่ที่สามารถกลับเข้าระบบการศึกษาภาคบังคับได้ 100.0% T2 KPI 3.4.3.1 : จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) 100.6% T2 KPI 3.4.3.2 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัดกรุงเทพมหานคร ได้รับการอบรมและพัฒนาศักยภาพเพื่อรองรับการจัดการการศึกษาพิเศษ 100.0% T2 KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) 100.0% T2 KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) 0.0% T2 KPI 3.4.3.3.2 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) 0.0% T2 KPI 3.4.3.3.3 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) 0.0% T2 KPI 3.4.4.1 : มีการจัดกิจกรรมพัฒนาทักษะวิชาการนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาตอนต้น 100.0% T2 KPI 3.4.4.2 : จำนวนนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ของโรงเรียน 2 ภาษาที่สอบผ่านการประเมิน CEFR หรือ YCT 100.0% T2 KPI 3.4.4.3 : นักเรียนระดับประถมศึกษาที่มีผลคะแนนทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน รายวิชา สูงกว่าคะแนนเฉลี่ยระดับประเทศ 112.4% T2 KPI 3.4.4.4 : นักเรียน (ป.3) ที่ได้รับคะแนนประเมิน EQ ต่ำกว่า 50 คะแนนได้รับการพัฒนาจนมีผลการประเมินที่เพิ่มขึ้น 118.6% T2 KPI 3.4.4.5 : มีเกณฑ์วัดผลการเรียนรู้และพัฒนาการของเด็กในพื้นที่กรุงเทพมหานครในภาพรวม 0.0% T2 KPI 3.4.5.1 : โรงเรียนมีหลักสูตรที่พัฒนาขึ้นเพื่อส่งเสริมให้มีการจัดการศึกษาที่มีคุณภาพ และทันสมัย 81.2% T2 KPI 3.4.5.10 : แนวทางการบูรณาการเชื่อมต่อฐานข้อมูล และระบบสมาชิกของแหล่งเรียนรู้ต่างๆ (เช่น ห้องสมุด ศูนย์เยาวชน ศูนย์กีฬา) เพื่อความสะดวกของผู้ใช้งาน 0.0% T2 KPI 3.4.5.11 : จำนวนผู้เข้าใช้งานใหม่ในแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยเพิ่มขึ้น 93.0% T2 KPI 3.4.5.12 (1) : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สนศ.) 100.0% T2 KPI 3.4.5.12 : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สวท.) 0.0% T2 KPI 3.4.5.2 : จำนวนโรงเรียนที่มีการทดลองใช้นวัตกรรมทางการศึกษา (Education sandbox) 107.4% T2 KPI 3.4.5.3 : ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินเกณฑ์ในระดับดีมาก 0.0% T2 KPI 3.4.5.4 : จำนวนแหล่งเรียนรู้ในแต่ละเขตได้รับการพัฒนา และประเมินผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับดีขึ้นไป 100.0% T2 KPI 3.4.5.5 (1) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สนศ.) 100.0% T2 KPI 3.4.5.5 (2) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สพส.) 0.0% T2 KPI 3.4.5.6 : โรงเรียนที่ใช้ข้อมูลเปิดด้านการศึกษา (Open Data BEMIS) มาใช้ในการวางแผนบริหารจัดการศึกษา และติดตามประเมินผล 0.0% T2 KPI 3.4.5.7 : โรงเรียนที่เปิดพื้นที่สำหรับการเรียนรู้สร้างสรรค์ และกิจกรรมนอกหลักสูตรร่วมกับองค์กรภาคีเครือข่าย (Open Education) 100.0% T2 KPI 3.4.5.8 : จัดทำฐานข้อมูลแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยสำหรับประชาชน 0.0% T2 KPI 3.4.5.9 : สร้างความร่วมมือและส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาแหล่งเรียนรู้แห่งเดิมหรือแห่งใหม่ให้เกิดขึ้นในพื้นที่ 70.6% T2 KPI 3.4.6.1 : สร้างแนวทาง หรือกลไกการลดภาระงาน หรือขั้นตอนการทำงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการเรียนการสอน 100.0% T2 KPI 3.4.6.2 : มีบุคลากรเพียงพอต่อปริมาณงานในโรงเรียน 101.9% T2 KPI 3.4.6.3 : ปรับสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ และข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร ให้เหมาะสมกับค่าครองชีพในกรุงเทพมหานครมีแนวทางในการปรับปรุงสวัสดิการฯ 4,200.0% T2 KPI 3.4.6.4 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน 152.4% T2 KPI 3.4.7.1.1 : มีแนวทาง/กลไกในการรับเรื่องร้องเรียนที่กระทบกับสิทธิเด็ก (สนศ.) 0.0% T2 KPI 3.4.7.2 : ข้าราชการและบุคลากรที่ผ่านการอบรมการคุ้มครองสิทธิเด็กได้รับการการแต่งตั้งเป็นผู้รับผิดชอบเรื่องสิทธิเด็ก 184.0% T2 KPI 3.4.7.3.1 : เรี่องร้องเรียนด้านการละเมิดสิทธิเด็กที่เกิดขึ้น ได้รับการช่วยเหลือและประสานส่งต่อกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สนศ.) 0.0% T2 KPI 3.4.7.4 : เด็กและเยาวชนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีทักษะความปลอดภัยทางน้ำ 100.0% T2 KPI 3.5.1.1 : ฐานข้อมูลกลุ่มหรือเครือข่ายทางวัฒนธรรม และความหลากหลาย ในทุกมิติของกรุงเทพมหานคร 112.5% T2 KPI 3.5.1.2 : จำนวนการเข้าถึง และรับรู้ข้อมูลข่าวสารด้านวัฒนธรรมที่ทางกรุงเทพมหานครช่วยเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ 0.0% T2 KPI 3.5.2.1 : จำนวนกิจกรรมของกลุ่มวัฒนธรรมต่างๆ ที่ร่วมจัดกับกรุงเทพมหานครในสถานที่ต่างๆ ตลอดปี (เช่น 12 เทศกาล) 74.1% T2 KPI 3.5.2.2 : จำนวนพื้นที่ที่ได้รับการส่งเสริมวัฒนธรรมจนเกิดเป็นอัตลักษณ์ย่านที่เข้มแข็ง และสร้างเศรษฐกิจในพื้นที่ได้ 300.0% T2 KPI 4.1.1.1 : รายงานผลการดำเนินการที่ถูกระบุในแผนผังโครงการกิจการสาธารณูปโภคและแผนผังโครงการคมนาคมและขนส่ง 100.0% T2 KPI 4.1.2.1 : โครงการศึกษามาตรการทางผังเมือง 50.0% T2 KPI 4.1.3.1 : อาคารและสิ่งก่อสร้างที่ละเมิดกฎหมายได้รับการแจ้งให้ดำเนินการแก้ไข 100.0% T2 KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล 20.0% T2 KPI 4.1.5.1 : จำนวนโครงการตามผลการศึกษาด้านการพัฒนา/ฟื้นฟูเมือง มีการดำเนินการในพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน/ชั้นกลาง 0.0% T2 KPI 4.1.5.2 : มีผลการศึกษาปรับปรุงพื้นที่เฉพาะแห่ง หรือฟื้นฟูเมือง ตามผังเมืองรวม/พื้นที่ที่ถูกกำหนด (ผลการศึกษาเดิมที่มีอยู่แล้ว มาศึกษาในรายละเอียด จัดทำงบประมาณและแบบก่อสร้าง) 0.0% T2 KPI 4.1.6.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เริ่มดำเนินการในพื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) ตามผลการศึกษา 0.0% T2 KPI 4.1.7.1 : จำนวนพื้นที่ที่มีการเสนอแนะให้จัดรูปที่ดิน 100.0% T2 KPI 4.2.1.1 : จำนวนรายงานการศึกษาศูนย์ชุมชนตามผังเมืองรวมกำหนด 100.0% T2 KPI 4.2.1.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เสนอแนะภายใต้การศึกษาถูกนำไปพัฒนา 0.0% T2 KPI 4.2.2.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทาง 0.0% T2 KPI 4.2.3.1 : จำนวนผลการศึกษาการฟื้นฟูย่าน/พื้นที่ที่มีศักยภาพโดยรอบชุมชนเมืองตามผังเมืองรวม 0.0% T2 KPI 4.2.3.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมเสนอแนะที่เกิดขึ้นในย่าน/พื้นที่โดยรอบ ชุมชนเมือง ที่มีการศึกษาแล้ว 0.0% T2 KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำรายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 4.3.1.2 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการดำเนินการนำสายสื่อสารลงใต้ดิน 0.0% T2 KPI 4.3.1.3 : จำนวนพื้นที่สาธารณะ/ทางเท้าที่มีการจัดระเบียบและบริหารจัดการ หาบเร่-แผงลอย 1,299.1% T2 KPI 4.3.2.1 : จัดทำแผนและผังการพัฒนาพร้อมแผนบูรณาการการพัฒนาพื้นที่ที่มีมาตรฐานองค์ประกอบการจัดการภูมิทัศน์เมืองบริเวณสำคัญตามผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่สอดคล้องกับผังเมืองรวม ประกอบด้วย เส้นทางสัญจร จุดศูนย์รวมกิจกรรม หรือพื้นที่ภูมิสัญลักษณ์ 0.0% T2 KPI 4.3.3.1 : จัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านตามรายงานผลการศึกษาซึ่งศึกษา ไว้แล้ว 50.0% T2 KPI 4.3.3.2 : ศึกษาจัดทำแนวทางการพัฒนาย่านที่สำคัญพร้อมจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาเพิ่มเติมจำนวน 2 ย่าน 0.0% T2 KPI 4.4.1.1 : สถานีรถไฟฟ้ามี Feeder หรือ Park & Ride 0.0% T2 KPI 4.4.1.2 : สิ่งอำนวยความสะดวกในการใช้ระบบขนส่งมวลชนสาธารณะ ได้รับการปรับปรุง 15.0% T2 KPI 4.4.10.1 : จำนวนถนนที่มีการควบคุมประเภทยานพาหนะ 0.0% T2 KPI 4.4.2.1 : พัฒนาโครงข่ายเส้นทางจักรยานในทุกพื้นที่เขต 100.0% T2 KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ) 100.0% T2 KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ) 49.9% T2 KPI 4.4.3.1 : เพิ่มเส้นการเดินเรือใหม่ให้ครอบคลุมพื้นที่การให้บริการมากขึ้น โดยต้องคำนวณความคุ้มค่าในการลงทุนและดำเนินการ 0.0% T2 KPI 4.4.3.2 : ท่าเรือได้รับการปรับปรุงและสามารถเชื่อมต่อการเดินทางระบบอื่นได้สะดวก 0.0% T2 KPI 4.4.4.1 : บัตรโดยสารเดียวใช้ได้ทุกระบบ 0.0% T2 KPI 4.4.4.2 : พัฒนาระบบทางเลือกการชำระค่าโดยสารแบบไร้เงินสด ในระบบขนส่งมวลชนที่บริหารโดยกรุงเทพมหานคร (ตัวอย่างเช่น ระบบ E-PAYMENT บัตรเครดิต บัตรเดบิต) 0.0% T2 KPI 4.4.5.1: พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) ในพื้นที่นำร่องตามผลการศึกษาการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) 0.0% T2 KPI 4.4.6.1 : จำนวนแผนบูรณาการการพัฒนาระบบการเดินทางของเมือง 100.0% T2 KPI 4.4.6.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทางระหว่างที่หมายแรกสู่สถานีขนส่งมวลชนเริ่มดำเนินการ 0.0% T2 KPI 4.4.7.1 : จุดฝืดการจราจรได้รับการแก้ไขเบื้องต้นอย่างรวดเร็ว 0.0% T2 KPI 4.4.7.2 : จำนวนโครงข่าย/ทางลัดในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 4.4.8.1 : ทางแยกหลักในพื้นที่กรุงเทพชั้นใน ถูกพัฒนาให้มีการควบคุมการจราจรด้วยระบบบริหารจัดการจราจร และประมวลผลร่วมกับการเชื่อมโยงฐานข้อมูลกล้องวงจรปิด CCTV 36.0% T2 KPI 4.4.9.1 : กรุงเทพมหานครมี Application ที่รวบรวมข้อมูลการจราจรกลาง ระบบเดียว 0.0% — KPI 5.1.1.1 : จัดทำแผนบูรณาการความร่วมมือในการจัดบริการสาธารณะและแก้ไขปัญหาสาธารณะที่ครอบคลุมบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานคร สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% — KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร สํานักการโยธาPublic Works Department 0.0% T2 KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0.0% — KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary 679.0% — KPI 5.1.2.2 : ระยะเวลาในการประสานและส่งต่อเรื่องร้องเรียนให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary 0.0% — KPI 5.1.2.3 : ระดับความพึงพอใจของผู้ร้องเรียน สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary 0.0% — KPI 5.2.1.1 : เรื่องที่ได้รับการแก้ไข ปรับปรุง หรือส่งต่อหน่วยงานเจ้าของภารกิจ สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 78.7% — KPI 5.2.1.2 : สัดส่วนของประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นองค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะทำงานหรือเรียกชื่อเป็นอย่างอื่น สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 100.0% — KPI 5.2.1.3 : จำนวนบริการหรือกิจกรรมสาธารณะของ กรุงเทพมหานคร ที่ประชาชนหรือภาคส่วนอื่น ๆ เข้ามามีส่วนร่วม สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 5.4% — KPI 5.2.2.1 : สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามาพิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขต สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% — KPI 5.2.2.2 : โครงการที่มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนได้รับการบรรจุ ในแผน 2,017 ชุมชน และดำเนินการ สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department 241.2% — KPI 5.2.2.3 : มีโครงการที่ดำเนินการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพเขตที่ทุกชุมชน มีส่วนร่วม สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% — KPI 5.2.3.1 : ชุดข้อมูลการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (7 ยุทธศาสตร์) ** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร 113.3% — KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89) ** สำนักงานกฎหมายและคดี สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89) 200.0% — KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอน สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% T2 KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอน 0.0% T2 KPI 5.3.1.3 : กรุงเทพมหานครรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการสาธารณะ 0.0% — KPI 5.3.1.3 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครได้รับการถ่ายโอน สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% — KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 0.0% T2 KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต 0.0% — KPI 5.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่นที่เชื่อมโยง เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 100.0% — KPI 5.4.2.1 : มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 78.0% — KPI 5.4.3.1 : สร้างกลไกป้องกันการทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 97.5% — KPI 5.4.3.2 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีการเปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 100.0% — KPI 5.4.3.3 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครมีกลไกและมาตรการในตรวจสอบและสกัดกั้น การทุจริตเชิงนโยบายบนฐานธรรมาภิบาล สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 100.0% — KPI 5.4.3.4 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) สูงขึ้นจากปีที่ผ่านมา สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 58.8% T2 KPI 6.1.1.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิด (Open Data) ที่นำมาเผยแพร่สาธารณะ 100.0% T2 KPI 6.1.1.2 : มีกิจกรรมการเชื่อมโยงข้อมูลภายใต้ความร่วมมือกับองค์กรภายนอก 100.0% T2 KPI 6.1.1.3 : จำนวนผลการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจของกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 KPI 6.1.10.1 : กรุงเทพมหานครมีการจ้างงานหรือตลาดสินค้าภายใต้ความร่วมมือ (กิจกรรม) 0.0% T2 KPI 6.1.11.1 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่สามารถวางจำหน่ายผ่านช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น (ร้อยละ) 0.0% T2 KPI 6.1.11.2 : ยอดขายของผลิตภัณฑ์ของกรุงเทพมหานครที่ขายผ่านการจัดกิจกรรมแบบออนไลน์เพิ่มขึ้น (ทั้งดำเนินการเองและผ่านโครงการของภาคเครือข่าย) (เพิ่มขึ้นร้อยละ) 0.0% T2 KPI 6.1.12.1 : สินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB) ได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่ม (ร้อยละ) 0.0% T2 KPI 6.1.12.2 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมมีผลประกอบการดีขึ้น (ร้อยละ) 118.8% T2 KPI 6.1.2.1 : บุคลากรมีความสามารถในการจัดการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจ 123.7% T2 KPI 6.1.3.1 : จำนวนผู้ประกอบการเข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ราย) 150.0% T2 KPI 6.1.3.2 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ผลิตภัณฑ์) 260.0% T2 KPI 6.1.4.1 : จำนวนกิจกรรมที่กรุงเทพมหานครได้ดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและการลงทุน 100.0% T2 KPI 6.1.4.2 : กรุงเทพมหานครมีแผนการสนับสนุนการลงทุนในระดับประเทศและระดับนานาชาติ (แผน) 200.0% T2 KPI 6.1.4.3 : ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร (ราย) 100.0% T2 KPI 6.1.5.1 : มีการทบทวนกฎหมายที่รองรับการปฏิบัติงานด้านการส่งเสริมธุรกิจ การค้าและการลงทุน (ฉบับ) 100.0% T2 KPI 6.1.5.2 : มีแผนการปรับโครงสร้างอัตรากำลัง (แผน) 0.0% T2 KPI 6.1.6.1 : ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถนำความรู้ไปใช้ประกอบอาชีพได้ (ร้อยละ) 100.0% T2 KPI 6.1.6.2 : มีอาสาสมัครเทคโนโลยีช่วยเหลือผู้ประกอบการให้เข้าถึงเทคโนโลยี 47.6% T2 KPI 6.1.7.1 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุน (ร้อยละ) 0.0% T2 KPI 6.1.8.1 : จำนวนพื้นที่การค้าหรือตลาดออนไลน์เพิ่มขึ้น (แห่ง) 100.0% T2 KPI 6.1.8.2 : การเช่าแผงค้าในตลาดของกรุงเทพมหานคร (ร้อยละ) (สำนักงานตลาด) 0.0% T2 KPI 6.1.8.3 : ประชาชนที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงพื้นที่การค้า (ร้อยละ) 0.0% T2 KPI 6.1.9.1 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการขึ้นทะเบียนด้านความปลอดภัยเพิ่มขึ้น (ร้อยละ) 0.0% T2 KPI 6.1.9.2 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น (ร้อยละ) 0.0% T2 KPI 6.2.1.1 : จำนวนครั้งของการตรวจตราในพื้นที่แหล่งท่องเที่ยวให้มีความปลอดภัย (ครั้ง/วัน) 1,604.3% T2 KPI 6.2.1.2 : มีศูนย์บริการช่วยเหลือ/ประสาน/ส่งต่อนักท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานคร (ย่าน) 100.0% T2 KPI 6.2.2.1 : จัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกหรือบริการที่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวทุกกลุ่มในพื้นที่ย่านการท่องเที่ยว (บริการ) 161.8% T2 KPI 6.2.3.1 : พัฒนาและเผยแพร่ชุดข้อมูลเมืองและศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่นพื้นที่หรือย่านเก่าที่มีความน่าสนใจผ่านสื่อสังคมออนไลน์ (ครั้ง) 0.0% T2 KPI 6.2.3.2 : จำนวนผู้เข้าถึงข้อมูลข่าวสารด้านการท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานครผ่านสื่อสังคมออนไลน์ของกรุงเทพมหานคร (สะสม) (ราย) 237.3% T2 KPI 6.2.3.3 : ปรับปรุงป้ายและข้อมูลแหล่งท่องเที่ยว (ร้อยละ) 100.0% T2 KPI 6.2.4.2 : ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Medical & Wellness) และการจับจ่ายใช้สอยของนักท่องเที่ยว (Shopping & Dining) ผ่านสื่อออนไลน์ (ครั้ง) 0.0% T2 KPI 6.2.4.3 : จำนวนการจัดกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว (12 เทศกาล) (ครั้ง) 92.9% T2 KPI 6.3.1.1 : กิจกรรมที่กรุงเทพมหานครดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ MICE (กิจกรรม) 100.0% T2 KPI 6.3.1.2 : กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพหลัก/ร่วม จัดการประชุมระดับนานาชาติตามภารกิจของหน่วยงาน (ครั้ง) 100.0% T2 KPI 6.3.1.3 : จำนวนงานด้านส่งเสริม/สนับสนุนเศรษฐกิจและการค้าระดับนานาชาติในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (งาน) 0.0% T2 KPI 6.3.1.4 : พื้นที่ที่มีความพร้อมในการรองรับการจัด MICE (ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน) (แห่ง) 100.0% — KPI 7.1.1.1 : ร้อยละของกฎหมายข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับ ผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย และการดำเนินการทางกฎหมายกับผู้ที่ปล่อยมลพิษที่เสนอร่างได้รับการปรับปรุงให้สอดคล้องกับนโยบายของ ผว.กทม. สํานักการคลังFinance Department 200.0% — KPI 7.1.2.1: กฎหมาย ข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม.ที่ได้รับการทบทวนจัดทำข้อเสนอปรับปรุงให้สอดคล้องภารกิจของหน่วยงานในปัจจุบัน และบริบทความต้องการของสังคม สํานักการคลังFinance Department 150.5% — KPI 7.1.3.1 : ปรับปรุงกระบวนการทำงานของสำนักงานกฎหมายและคดีที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่น สํานักการคลังFinance Department 400.0% — KPI 7.1.3.2 : จำนวนชุดข้อมูลกฎหมายที่มีการรวบรวมเป็นหมวดหมู่ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษา ที่สนับสนุนหน่วยงาน และเพิ่มคุณภาพงานบริการด้านกฎหมาย สํานักการคลังFinance Department 400.0% — KPI 7.2.1.1 : ร้อยละภารกิจของกรุงเทพมหานครเชิงพื้นที่ที่ได้มีการขับเคลื่อน ด้วยนวัตกรรม สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 97.2% — KPI 7.2.1.2 : จำนวนแผนหรือกิจกรรมที่มาจากการขับเคลื่อนและบูรณาการความร่วมมือร่วมกันของเครือข่ายจนบรรลุผลตามเป้าหมาย สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% — KPI 7.2.2.1 : รายงานการติดตามประเมินผลพร้อมข้อเสนอในการปรับปรุงการปฏิบัติงานรายรายการ สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% — KPI 7.2.2.2 : จำนวนครั้งการนำเข้าข้อมูลผลการดำเนินงานและรายงานผลตามยุทธศาสตร์และนโยบายของผู้ว่าฯ ของหน่วยงาน สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% — KPI 7.3.1.1 : จำนวนภารกิจที่มีการทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตรากำลัง และโครงสร้างอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมและรองรับการเปลี่ยนแปลง สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 0.0% — KPI 7.3.1.2 : จำนวนแนวทาง/มาตรการบริหารกำลังคนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ รวมถึงการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 0.0% — KPI 7.3.1.3 : จำนวนแนวทาง/มาตรการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ เพื่อทดแทนข้าราชการ สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 0.0% — KPI 7.3.2.1 : มีการพัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกที่มีทันสมัย ความคล่องตัว สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 2,323.0% — KPI 7.3.3.1 : มีระบบเทคโนโลยีสนับสนุนการบริหารด้านทรัพยากรบุคคล (HRIS) ที่ครอบคลุมทุกกระบวนการ สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 0.0% — KPI 7.3.3.2 : ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด (ตามที่คณะกรรมการจัดสรรกำลังคนฯ กำหนด) สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 231.4% — KPI 7.3.4.1 : จำนวนแนวทางการพัฒนาระบบสวัสดิการของข้าราชการและบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการ สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 100.0% T2 KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency) สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 85.9% — KPI 7.3.5.2 : มีแผนเส้นทางความก้าวหน้ารายตำแหน่ง และรายบุคคล สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 100.0% — KPI 7.3.5.3 : มีการกำหนดและประเมินผลตามตัวชี้วัดรายบุคคล (KPI) ของบุคลากรที่สอดคล้องกับเป้าหมายของ กทม. สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 100.0% T2 KPI 7.3.5.4 : มีแนวทางการจัดทำระบบ Talent Management System ของกรุงเทพมหานคร สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office 0.0% — KPI 7.3.5.5 : จำนวนหลักสูตรที่ได้มีการพัฒนาและนำไปสู่การอบรมร่วมกับสถาบันการศึกษาของกรุงเทพมหานคร ** สถาบันพัฒนาข้าราชการ กทม. สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร 1,300.0% — KPI 7.4.1.1 : มีระบบการยื่นแบบแสดงรายการภาษีท้องถิ่นผ่าน Application สํานักการคลังFinance Department 100.0% — KPI 7.4.1.2 : สัดส่วนการชำระเงินผ่านช่องทางธนาคารต่อการชำระเงินผ่านช่องทาง อื่น ๆ เพิ่มขึ้น สํานักการคลังFinance Department 0.0% — KPI 7.4.1.3 : ร้อยละของประชาชนมีความพอใจในการชำระภาษีท้องถิ่น สํานักการคลังFinance Department 100.0% — KPI 7.4.1.4 : มีรายได้จากภาษีท้องถิ่นที่จัดเก็บเองต่อรายได้รวมไม่น้อยกว่าร้อยละ 15 สํานักการคลังFinance Department 100.0% — KPI 7.4.1.5 : กรุงเทพมหานครมีรายได้เพิ่มขึ้น สํานักการคลังFinance Department 0.0% T2 KPI 7.4.2.1 : สัดส่วนงบกลางสำรองจ่ายทั่วไป สํานักการคลังFinance Department 75.0% T2 KPI 7.4.2.2 : สัดส่วนงบประมาณรายจ่ายลงทุน สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department 101.9% T2 KPI 7.4.3.1 : สัดส่วนการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่าย สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department 0.0% T2 KPI 7.4.3.2 : สัดส่วนการกันเงินไว้เบิกเหลื่อมปีแบบไม่มีหนี้ผูกพัน สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department 0.0% — KPI 7.4.4.1 : สัดส่วนภาระชำระหนี้ต่อรายได้เฉลี่ย สํานักการคลังFinance Department 100.0% T2 KPI 7.4.4.2 : มีหลักเกณฑ์ในการประเมินผลการรักษาวินัยการเงินการคลังของกรุงเทพมหานคร 0.0% — KPI 7.4.5.1 : มีการตรวจสอบภายในของกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามมาตรฐานของวิชาชีพ ภายในปี พ.ศ. 2570 0.0% — KPI 7.4.6.1 : โครงการ/กิจกรรมได้รับการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปี 0.0% — KPI 7.4.7.1 : มีแผนการตรวจสอบที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมของกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 KPI 7.4.8.1 : มีการจัดทำแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลาง 100.0% T2 KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting) 100.0% T2 KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี 500.0% T2 KPI 7.4.9.1 : มีการบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องและบูรณาการกัน เพื่อผลักดันร่วมกันไปสู่เป้าหมาย 64.9% — KPI 7.5.1.1 : จำนวนระบบปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้บริการประชาชน ผ่านระบบออนไลน์ สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% — KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 891.1% T2 KPI 7.5.2.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิดศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เปิดเผยได้ ซึ่งสอดคล้องตามความต้องการของประชาชน สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 70.5% T2 KPI 7.5.2.2 : ร้อยละของข้อมูลที่เปิดเผยได้ จะต้องสามารถเข้าถึงได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์และออฟไลน์ สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 200.0% T2 KPI 7.5.2.3 : มีรายงานผลการศึกษาความต้องการของประชาชนในการรับทราบ ประเภทข้อมูลของกรุงเทพมหานคร (สำรวจทุกปี) สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% T2 KPI 7.5.3.1 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน ตามกรอบธรรมาภิบาล ข้อมูลภาครัฐของกรุงเทพมหานครร่วมกันได้ อย่างน้อย 10 ชุดข้อมูล/ด้าน สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% T2 KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 100.0% T2 KPI 7.5.4.2 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตมีเครือข่ายไร้สายให้บริการ ประชาชนครอบคลุมพื้นที่หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขต (BMA Service Area) สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% T2 KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 86.7% T2 KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพมหานครได้ สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 66.7% T2 KPI 7.5.6.1 : ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ ระดับสูง ระดับกรม. (Department Chief Information Officer: DCIO) สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% T2 KPI 7.5.6.2 : แผนงานที่ได้รับจากการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง ระดับกรม (Department Chief Information Officer: DCIO) ถูกนำมาดำเนินการ สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 0.0% T3 OKR 1.1.01 จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (จุด) 628.0% T3 OKR 1.1.02 จํานวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้ 148.6% T3 OKR 1.1.03 : ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง 100.0% T3 OKR 1.1.04 : ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน 0.0% T3 OKR 1.1.05 ระยะทางเท้าที่จะพัฒนา 110.7% T3 OKR 1.1.06 ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า 0.0% T3 OKR 1.1.07 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่ 0.0% T3 OKR 1.1.08 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน 0.0% T3 OKR 1.1.09 คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค 0.0% T3 OKR 1.1.10 Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 0.0% T3 OKR 1.1.11 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 0.0% T3 OKR 1.2.01 จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจร 2,060.6% T3 OKR 1.2.02 จํานวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย 208.0% T3 OKR 1.2.03 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 0.0% T3 OKR 1.2.04 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) 100.0% T3 OKR 1.2.05 ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย 0.0% T3 OKR 1.2.06 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด 100.0% T3 OKR 1.2.07 ติดตั้งสถานี EV charging station 0.0% T3 OKR 1.2.08 ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS 0.0% T3 OKR 1.2.09 ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ 0.0% T3 OKR 1.2.10 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) 555.6% T3 OKR 1.2.11 จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) 0.0% T3 OKR 1.2.12 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) 0.0% T3 OKR 1.2.13 ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชน เมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง 0.0% T3 OKR 1.2.14 ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา 100.0% T3 OKR 1.2.15 ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง 100.0% T3 OKR 1.2.16 ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน 100.0% T3 OKR 1.2.17 ผลการศึกษา ออกแบบรายละเอียด จัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา 0.0% T3 OKR 1.2.18 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สำหรับการเดินทางด้วยยานพาหนะ 0.0% T3 OKR 1.2.19 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จตามแผน 133.3% T3 OKR 1.2.20 จำนวนถนนย่อยที่ตัดใหม่ (ออกแบบรายละเอียด แนวเขตทางสำหรับ จัดกรรมสิทธิ์แล้วเสร็จ) 33.3% T3 OKR 1.2.21 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ 64.7% T3 OKR 1.2.22 ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน 100.0% T3 OKR 1.2.23 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่ม ความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) 0.0% T3 OKR 1.3.01 เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder 100.0% T3 OKR 1.3.02 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชน ในการจัดเส้นทาง Feeder 0.0% T3 OKR 1.3.03 บริหารจัดการเดินรถ BRT 0.0% T3 OKR 1.3.04 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 0.0% T3 OKR 1.3.05 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว 47.8% T3 OKR 1.3.06 จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า 0.0% T3 OKR 1.3.07 จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก 100.0% T3 OKR 1.3.08 จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน 60.0% T3 OKR 1.3.09 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 100.0% T3 OKR 1.3.10 พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) 0.0% T3 OKR 1.3.11 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ 0.0% T3 OKR 1.3.12 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 92.1% T3 OKR 1.3.13 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ 0.0% T3 OKR 1.4.01 เพิ่มรางระบายน้ำ 0.0% T3 OKR 1.4.02 : ปรับปรุงระบบระบายน้ำ (บ่อสูบ) 10.0% T3 OKR 1.4.03 : แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำ 0.0% T3 OKR 1.4.04 : แก้ไขแนวฟันหลอ 44.8% T3 OKR 1.4.08 : ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดิน 0.0% T3 OKR 1.4.09 : ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ 0.0% T3 OKR 1.4.10 : ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ 14.3% T3 OKR 1.4.11 : เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล 100.2% T3 OKR 1.4.12 : เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ 0.0% T3 OKR 1.4.13 : เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ 0.0% T3 OKR 1.4.14 : ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยี การคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 0.0% T3 OKR 1.4.15 : ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน 0.0% T3 OKR 1.4.16 : เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง 100.0% T3 OKR 1.4.17 : เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง 100.0% T3 OKR 2.1.01 จำนวนพื้นที่เสี่ยง 100.0% T3 OKR 2.1.02 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข 102.5% T3 OKR 2.1.03 จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น 0.0% T3 OKR 2.1.04 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด 725.8% T3 OKR 2.1.05 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง 635.9% T3 OKR 2.1.06 จํานวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับส่งของ กทม. 708.2% T3 OKR 2.1.07 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ 100.0% T3 OKR 2.1.08 ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) 0.0% T3 OKR 2.1.09 ประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) 100.0% T3 OKR 2.1.10 คัดเลือกถนนนำร่องเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) 100.0% T3 OKR 2.1.11 ทาสีทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) 0.0% T3 OKR 2.1.12 ทาสีโคลด์พลาสติก (แดง) 25.9% T3 OKR 2.1.13 ติดตั้งไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม 200.0% T3 OKR 2.1.14 ติดตั้งไฟกะพริบเตือนทางข้าม 100.0% T3 OKR 2.1.15 ติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0.0% T3 OKR 2.1.16 ติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย 0.0% T3 OKR 2.1.17 จัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อน ด้วย AI 155.0% T3 OKR 2.1.18 จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล 0.0% T3 OKR 2.1.19 ปรับปรุงไฟส่องสว่าง LED 109.1% T3 OKR 2.1.20 ติดตั้ง/ซ่อมแซมไฟฟ้า 105.2% T3 OKR 2.1.21 ความคืบหน้าในการจัดทาร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา 100.0% T3 OKR 2.1.22 จำนวนโครงการที่นาเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล 100.0% T3 OKR 2.1.23 จำนวนอาคารที่ได้รับการตรวจสอบ 0.0% T3 OKR 2.1.24 รวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐานและกำหนดหน่วยงานรับผิดชอบ 100.0% T3 OKR 2.1.25 ระยะทางนำสายสื่อสารลงดิน (จัดระเบียบสายสื่อสาร) 84.1% T3 OKR 2.1.26 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชารุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี 0.0% T3 OKR 2.1.27 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) 0.0% T3 OKR 2.1.28 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 0.0% T3 OKR 2.1.29 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 0.0% T3 OKR 2.1.30 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามคลอง) 0.0% T3 OKR 2.1.31 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 0.0% T3 OKR 2.1.32 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) 0.0% T3 OKR 2.1.33 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซม ความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) 0.0% T3 OKR 2.1.34 รวบแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) 100.0% T3 OKR 2.1.35 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามคลอง) 0.0% T3 OKR 2.1.36 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) 100.0% T3 OKR 2.1.37 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) 100.0% T3 OKR 2.2.01 จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะ และอุปกรณ์ )) 100.0% T3 OKR 2.2.02 จำนวนเขตที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) 100.0% T3 OKR 2.2.03 : จำนวนจุดประปาหัวแดงที่ติดตั้งเพิ่ม 0.0% T3 OKR 2.2.04 จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจ ความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อม กำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน 670.5% T3 OKR 2.2.05 จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความรับผิดชอบของ สปภ. ได้รับการตรวจเช็คสภาพ 182.0% T3 OKR 2.2.06 จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม 462.0% T3 OKR 2.2.07 จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม 100.0% T3 OKR 2.2.08 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯ ของ สปภ. ครบทุก 50 เขต 100.0% T3 OKR 2.2.09 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม 100.0% T3 OKR 2.2.10 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด 560.5% T3 OKR 2.2.11 จำนวน อปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อมแยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูล กทม. 16.5% T3 OKR 2.2.12 จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร 53.8% T3 OKR 2.2.13 จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติม 100.0% T3 OKR 2.2.14 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงอัคคีภัย 100.0% T3 OKR 2.2.15 จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน 25.0% T3 OKR 2.2.16 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 100.0% T3 OKR 2.3.01 จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ 100.0% T3 OKR 2.3.02 จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 100.0% T3 OKR 2.3.03 มีการปรับปรุงมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยพร้อมผ่านสภากรุงเทพมหานคร 50.0% T3 OKR 2.3.04 ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) 100.0% T3 OKR 2.3.05 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 OKR 2.3.06 จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ 100.0% T3 OKR 2.3.07 มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัย 100.0% T3 OKR 2.3.08 จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) 100.0% T3 OKR 2.3.09 จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 OKR 2.3.10 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 100.0% T3 OKR 2.3.11 จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชน โดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale) 99.4% T3 OKR 2.3.12 จำนวนครั้งที่ดำเนินการแจกอาหาร 100.0% T3 OKR 2.3.13 ปริมาณอาหารที่แจก 0.0% T3 OKR 2.3.14 ความคืบหน้าในการจัดมำแผนที่ระบุจุดครัวกลางเมื่อเกิดภัยพิบัติ (one map) 0.0% T3 OKR 3.1.01 : ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 105.8% T3 OKR 3.1.02 : สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด 105.8% T3 OKR 3.1.03 : สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด 82.7% T3 OKR 3.1.04 : ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) 110.9% T3 OKR 3.1.05 : ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ 100.0% T3 OKR 3.2.01 ระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) เป็นไปตามมาตรฐานข้อมูลใหม่ (ระบบ) 100.0% T3 OKR 3.2.02 จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ (รายการคำขออนุญาต) 0.0% T3 OKR 3.2.03 พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร (Portal) 100.0% T3 OKR 3.2.04 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (ร้อยละ) 158.2% T3 OKR 3.2.05 จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย (ช่องทาง) 0.0% T3 OKR 3.2.06 จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา (ชุดข้อเสนอ) 153.6% T3 OKR 3.2.07 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) (หน่วยงาน) 400.0% T3 OKR 3.2.08 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ (ชุดข้อมูล) 137.5% T3 OKR 3.2.09 พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ (ระบบ) 0.0% T3 OKR 3.2.10 พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) (โครงการ) 96.2% T3 OKR 3.2.11 จำนวนประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่ (ร้อยละ) 0.0% T3 OKR 3.3.01 : จำนวนช่องทางการร้องเรียน 100.0% T3 OKR 3.3.02 : ร้อยละของหน่วยงานดำเนินการทางวินัยเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 111.4% T3 OKR 3.3.03 : ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา 100.0% T3 OKR 3.3.04 : จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. 100.0% T3 OKR 3.3.05 : ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001 100.0% T3 OKR 3.3.06 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC 100.0% T3 OKR 4.1.01 จำนวนต้นไม้ล้านต้น (เฉพาะไม้ยืนต้น) (KPI 2.6.2) 145.6% T3 OKR 4.1.02 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรเบื้องต้น 100.0% T3 OKR 4.1.03 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานบนต้นไม้ 100.0% T3 OKR 4.1.04 จำนวนรุกขกร 100.0% T3 OKR 4.1.06 จำนวนที่ดินที่ได้รับมาจากเอกชน 100.0% T3 OKR 4.1.07 จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาเปิดปิด 20.0% T3 OKR 4.1.08 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 0.0% T3 OKR 4.1.09 พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ 0.0% T3 OKR 4.1.11 ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง 0.0% T3 OKR 4.2.01 จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา 100.0% T3 OKR 4.2.03 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ (KPI 2.3.1) 161.2% T3 OKR 4.2.04 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 65.6% T3 OKR 4.2.05 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder 14.3% T3 OKR 4.2.07 ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า (KPI 2.3.2(2) : แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองในบรรยากาศได้ล่วงหน้า) 100.0% T3 OKR 4.2.10 มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด 0.0% T3 OKR 4.2.11 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าธรรมเนียมการให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข 0.0% T3 OKR 4.2.12 จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง 11.9% T3 OKR 4.2.13 ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบน ทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง 240.0% T3 OKR 4.2.14 ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง 250.0% T3 OKR 4.2.15 ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ 0.0% T3 OKR 4.2.16 : สัดส่วนหลังคาเรือนที่สามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ (ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่) 0.0% T3 OKR 4.2.17 จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน 0.0% T3 OKR 4.2.18 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 100.0% T3 OKR 4.2.19 ลดการปล่อย GHG 0.0% T3 OKR 4.2.2 จำนวนครั้งของการตรวจสอบ สถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย (KPI 2.3.1) 31.8% T3 OKR 4.2.20 ติดตั้ง Solar rooftop 0.0% T3 OKR 4.2.22 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 240.0% T3 OKR 4.2.23 จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง 100.0% T3 OKR 4.2.25 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder 100.0% T3 OKR 4.2.26 จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง 200.0% T3 OKR 4.2.27 จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า 0.0% T3 OKR 4.2.28 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (KPI 2.10.1) 50.0% T3 OKR 4.2.29 มีข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมือง เพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) 100.0% T3 OKR 4.2.30 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 1,000 ตันต่อวัน 7.6% T3 OKR 4.2.31 ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ 100.0% T3 OKR 4.2.32 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถยนต์ราชการพลังงานไฟฟ้า) 0.0% T3 OKR 4.2.33 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถเก็บขยะขนมูลฝอยพลังงานไฟฟ้า) 0.0% T3 OKR 4.2.34 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถบรรทุกน้ำพลังงานไฟฟ้า) 0.0% T3 OKR 4.2.35 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) 0.0% T3 OKR 4.2.36 ติดตั้งสถานี EV Charging Station (KPI 2.10.4) 0.0% T3 OKR 4.2.37 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เก็บขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยและเอกชนที่รับชำระค่าธรรมเนียมเก็บและขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยแทนกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2546 โดยเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานกวาด 0.0% T3 OKR 4.2.38 ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม 0.0% T3 OKR 4.2.39 จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ 1,300.0% T3 OKR 4.2.40 จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง 183.7% T3 OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3) 0.0% T3 OKR 4.2.42 จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 84.7% T3 OKR 4.2.43 จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร 80.0% T3 OKR 4.2.44 ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น 25.0% T3 OKR 4.2.45 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 0.0% T3 OKR 4.2.46 จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า 0.0% T3 OKR 4.2.47 จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี 0.0% T3 OKR 4.2.48 จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง 0.0% T3 OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1) 274.3% T3 OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2) 68.5% T3 OKR 5.1.01 : จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น 206.7% T3 OKR 5.1.02 : ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV 102.0% T3 OKR 5.1.03 : สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้าน เทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด 249.0% T3 OKR 5.1.04 (3) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (สอดคล้อง KPI 1.5.4.3) 51.4% T3 OKR 5.1.04(1) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 103.0% T3 OKR 5.1.04(2) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 105.4% T3 OKR 5.1.05 : ร้อยละของประชาชนที่แจ้งขอรับการช่วยเหลือผู้ประสบเหตุฉุกเฉินและด้านสุขภาพเชิงรุกถึงชุมชนจาก Motorlance 80.0% T3 OKR 5.1.06 : ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance 101.5% T3 OKR 5.1.07(1) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นสูง (Advance) 95.0% T3 OKR 5.1.07(2) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นพื้นฐาน (Basic) 97.2% T3 OKR 5.1.08 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 61.4% T3 OKR 5.1.09 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 125.0% T3 OKR 5.1.10 : ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็น และความต้องการจากผลการสำรวจ ไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) 125.0% T3 OKR 5.1.11 : จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 183.8% T3 OKR 5.1.12 : จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุ 146.6% T3 OKR 5.1.13 : จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร 50.3% T3 OKR 5.1.14 : ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ 100.0% T3 OKR 5.1.15 : ร้อยละชุมชนที่ได้รับการสำรวจข้อมูลสัตว์ชุมชนนำเข้าในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 100.0% T3 OKR 5.1.16 : จำนวนครั้งของการตรวจสอบข้อมูลสัตว์ชุมชนร่วมกับ Soi Dog 100.0% T3 OKR 5.1.17 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 167.8% T3 OKR 5.1.18 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 121.7% T3 OKR 5.1.19 : ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะ ที่กำหนด 2,414.7% T3 OKR 5.1.20 : มีข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องการควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ...... 100.0% T3 OKR 5.1.21 : ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 94.6% T3 OKR 5.1.22 : จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมาย (เด็กเล็ก ผู้สูงอายุ และคนพิการ) 24.0% T3 OKR 5.1.23 : จำนวนรถ commulance (Health zone ละ 1 คัน) 0.0% T3 OKR 5.1.24 : ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย 208.4% T3 OKR 5.1.25 : ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด 33.4% T3 OKR 5.1.26 : จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ 88.7% T3 OKR 5.1.27 : ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม 34.1% T3 OKR 5.1.28 : ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) 55.3% T3 OKR 5.1.29 : จำนวนข้อมูลความเสี่ยงยาเสพติดที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ 300.0% T3 OKR 5.2.01 : จำนวนเตียงที่บริการประชาชน (อัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 0.0% T3 OKR 5.2.02 : การก่อสร้าง รพ. แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร 200.0% T3 OKR 5.2.03 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 116.7% T3 OKR 5.2.04 : ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. 102.7% T3 OKR 5.2.05 : ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) 100.0% T3 OKR 5.2.06 : ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) 103.7% T3 OKR 5.2.07 : ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา 111.1% T3 OKR 5.2.08 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 300.0% T3 OKR 5.2.09 : ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 126.0% T3 OKR 5.2.10 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง 0.0% T3 OKR 5.2.11 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ 0.0% T3 OKR 5.2.12 : ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ ในกลุ่มโรค NCDs 86.0% T3 OKR 5.3.01 : ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) 95.2% T3 OKR 5.3.02 : ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการ ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform 100.0% T3 OKR 5.3.03 : ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) 160.3% T3 OKR 5.3.04 : จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ) 72.7% T3 OKR 5.3.05 : ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที 110.8% T3 OKR 5.3.06 : ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) 152.7% T3 OKR 5.3.07 : จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) 220.0% T3 OKR 5.3.08 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. 244.0% T3 OKR 5.3.09 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. 66.3% T3 OKR 5.3.10 : ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน (สอดคล้องกับ KPI 1.5.5.3(4)) 101.6% T3 OKR 5.3.11 : จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 0.0% T3 OKR 5.4.01 : จำนวน Excellent center และศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง 100.0% T3 OKR 5.4.02 : จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC 100.0% T3 OKR 5.4.03 : ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น)) 4,368.3% T3 OKR 6.1.1 จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) ระดับชั้นอนุบาล 0.0% T3 OKR 6.1.10 มีแนวทางการอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน 0.0% T3 OKR 6.1.11 มูลค่าเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กรายปี SML ให้บริหารจัดการเองภายในได้ 0.0% T3 OKR 6.1.2 จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) 0.0% T3 OKR 6.1.3 จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning 100.0% T3 OKR 6.1.4 ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ 0.0% T3 OKR 6.1.5 ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก 0.0% T3 OKR 6.1.6 ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก 0.0% T3 OKR 6.1.7 ความคืบหน้าของการปรับปรุงค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาผู้ดูแลเด็ก 0.0% T3 OKR 6.1.8 ความคืบหน้าการพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง 0.0% T3 OKR 6.1.9 การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ 0.0% T3 OKR 6.2.1 กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกรุงเทพมหานครเพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา 100.0% T3 OKR 6.2.10 จำนวนครูที่ผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน 0.0% T3 OKR 6.2.11 จำนวนครูที่ผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน 111.0% T3 OKR 6.2.12 ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน 100.0% T3 OKR 6.2.13 จำนวนนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี 197.0% T3 OKR 6.2.14 จำนวนนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ 197.0% T3 OKR 6.2.15 จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) 109.0% T3 OKR 6.2.16 จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ 0.0% T3 OKR 6.2.17 จำนวนครูและบุคลากรการศึกษาที่ผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก 348.0% T3 OKR 6.2.18 จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) 124.0% T3 OKR 6.2.19 จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม 100.0% T3 OKR 6.2.2 จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ 142.8% T3 OKR 6.2.3 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล 0.0% T3 OKR 6.2.4 จำนวนธุรการที่จ้างเหมา 100.0% T3 OKR 6.2.5 จำนวนธุรการที่ได้รับการอบรมทักษะดิจิตัล 96.9% T3 OKR 6.2.6 จำนวนเอกสารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง 140.5% T3 OKR 6.2.7 จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียน 100.0% T3 OKR 6.2.8 ร้อยละของคุณครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา 0.0% T3 OKR 6.2.9 ร้อยละของจำนวนห้องพักของครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 0.0% T3 OKR 6.3.1 จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา 20.0% T3 OKR 6.3.10 จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 271.4% T3 OKR 6.3.11 จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม 100.0% T3 OKR 6.3.12 จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy 0.0% T3 OKR 6.3.13 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป 100.0% T3 OKR 6.3.14 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับเลเวล 1 ขึ้นไป 100.0% T3 OKR 6.3.15 ร้อยละของครูที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป 26.2% T3 OKR 6.3.16 จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ 0.0% T3 OKR 6.3.17 จำนวนประชาชนและหน่วยงานที่เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน 0.0% T3 OKR 6.3.18 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 0.0% T3 OKR 6.3.19 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 100.0% T3 OKR 6.3.2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา 106.7% T3 OKR 6.3.20 โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) 100.0% T3 OKR 6.3.21 จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน 195.9% T3 OKR 6.3.22 จำนวนอาชีวะศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน 759.1% T3 OKR 6.3.23 จำนวนนักเรียนที่จบการศึกษาระดับม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) 100.0% T3 OKR 6.3.24 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 100.0% T3 OKR 6.3.25 จำนวนผู้บริหารโรงเรียนที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 0.0% T3 OKR 6.3.26 จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (โรงเรียนเรียนร่วม) 150.0% T3 OKR 6.3.27 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ 100.0% T3 OKR 6.3.28 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ 100.0% T3 OKR 6.3.29 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม.และเอกชน 225.0% T3 OKR 6.3.3 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program 100.0% T3 OKR 6.3.30 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 102.8% T3 OKR 6.3.31 จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 362.9% T3 OKR 6.3.32 จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ 0.0% T3 OKR 6.3.4 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program 100.0% T3 OKR 6.3.5 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program 0.0% T3 OKR 6.3.6 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 100.0% T3 OKR 6.3.7 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 100.0% T3 OKR 6.3.8 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 0.0% T3 OKR 6.3.9 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 300.0% T3 OKR 7.1.1 ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. 100.0% T3 OKR 7.1.10 จำนวนคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. (คน) 0.0% T3 OKR 7.1.11 จำนวนตำแหน่งงาน/ประเภทงานที่ออกแบบสำหรับรองรับคนพิการ (ตำแหน่ง) 0.0% T3 OKR 7.1.12 จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการ ที่ทำงานกับ กทม. (เขต) 0.0% T3 OKR 7.1.2 จำนวนนักเรียนที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ที่ตอบโจทย์ตลาดงาน (คน) 0.0% T3 OKR 7.1.3 จำนวนนักเรียนที่ได้งานทำหลังจากผ่านการอบรม (คน) 0.0% T3 OKR 7.1.4 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน (หลักสูตร) 0.0% T3 OKR 7.1.5 จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ (คน) 0.0% T3 OKR 7.1.6 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงาน (คน) 0.0% T3 OKR 7.1.7 จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ (ตำแหน่ง) 0.0% T3 OKR 7.1.8 โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design (แห่ง) 0.0% T3 OKR 7.1.9 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการ (หลักสูตร) 0.0% T3 OKR 7.2.01 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) เดือนละ 4 ครั้ง/จุด (ครั้ง/จุด) 183.3% T3 OKR 7.2.02 จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (จุด) 972.3% T3 OKR 7.2.03 จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมัน และจุดซักล้างรวม (จุด) 63.6% T3 OKR 7.2.04 จํานวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน 54.5% T3 OKR 7.2.05 จํานวนพื้นที่ที่สํานักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสําหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) 910.0% T3 OKR 7.3.1 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนา (ย่าน) (KPI 6.2.5.1) (KPI 6.2.4.1) 80.0% T3 OKR 7.3.10 จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (ตลาด) 0.0% T3 OKR 7.3.11 จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (คน) 0.0% T3 OKR 7.3.12 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต (ร้อยละ) 0.0% T3 OKR 7.3.13 จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ผลิตภัณฑ์) 0.0% T3 OKR 7.3.14 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB 0.0% T3 OKR 7.3.2 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนาแบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม (ย่าน) 100.0% T3 OKR 7.3.3 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่าน (บาท) 0.0% T3 OKR 7.3.4 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาล (คน) 95.0% T3 OKR 7.3.5 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาล (บาท) 100.0% T3 OKR 7.3.6 จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (ป้าย) 0.0% T3 OKR 7.3.7 จำนวนสินค้า Bangkok Brand และผู้ค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์ (ผลิตภัณฑ์) 0.0% T3 OKR 7.3.8 รายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์ (บาท) 0.0% T3 OKR 7.3.9 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก business matching ผ่าน กทม. (บาท) 0.0% T3 OKR 7.4.1 จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอ การดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ 0.0% T3 OKR 7.4.2 ความคืบหน้าในการจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ใน กทม. 100.0% T3 OKR 7.4.3 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบ e Payment 100.0% T3 OKR 8.1.1 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่ที่สาธารณะ 145.0% T3 OKR 8.1.10 จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space 100.0% T3 OKR 8.1.11 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 29.5% T3 OKR 8.1.12 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง 100.0% T3 OKR 8.1.13 ร้อยละความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 (ได้ผลการศึกษาเพื่อนำไปประกวดแบบ) 100.0% T3 OKR 8.1.14 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 118.2% T3 OKR 8.1.15 จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) (KPI 3.1.2.4) (KPI 3.5.2.3) 80.0% T3 OKR 8.1.16 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่สร้างเพิ่ม (KPI 1.5.3.1 (2)) 0.0% T3 OKR 8.1.2 จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครหรือพื้นที่สาธารณะ 120.0% T3 OKR 8.1.3 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีในพื้นที่สาธารณะ 3,609.7% T3 OKR 8.1.5 จำนวนลานกีฬาที่ได้รับการพัฒนา 0.0% T3 OKR 8.1.6 จำนวนลานกีฬา extreme 40.0% T3 OKR 8.1.7 จำนวนบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง 0.0% T3 OKR 8.1.8 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่ได้รับการปรับปรุง 28.6% T3 OKR 8.1.9 จำนวนประชาชนที่เข้าใช้บริการในสถานบริการนันทนาการ ของ กทม. 140.2% T3 OKR 8.2.01 : ระยะเวลาเฉลี่ยในการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล (ต้องได้ภายใน 30 นาที) 161.3% T3 OKR 8.2.02 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS (สอดคล้องกับ KPI 1.5.2.3 (3)) 109.2% T3 OKR 8.2.03 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล 100.0% T3 OKR 8.2.04 : ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข 21.1% T3 OKR 8.2.10 จำนวนคนไร้บ้านที่ไปทำงานมีอาชีพ 0.0% T3 OKR 8.2.11 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก 0.0% T3 OKR 8.2.12 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 0.0% T3 OKR 8.2.13 จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อ 0.0% T3 OKR 8.2.14 จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร 0.0% T3 OKR 8.2.15 จำนวนเขตที่เริ่มดำเนินการ Food Bank 0.0% T3 OKR 8.2.16 ผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย 0.0% T3 OKR 8.2.17 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ 0.0% T3 OKR 8.2.18 จำนวนฐานข้อมูล housing incubator 0.0% T3 OKR 8.2.19 จำนวนพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 0.0% T3 OKR 8.2.20 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ ในพื้นที่ กทม. 0.0% T3 OKR 8.2.21 ตามแนว BKK trail เส้นทางละ 1 - 2 จุด 200.0% T3 OKR 8.2.22 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ 0.0% T3 OKR 8.2.5 ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ 0.0% T3 OKR 8.2.6 จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ 0.0% T3 OKR 8.2.7 กลุ่มคนไร้บ้านได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 0.0% T3 OKR 8.2.8 จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in 0.0% T3 OKR 8.2.9 จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in 0.0% T3 OKR 8.3.1 จำนวน อสท. 0.0% T3 OKR 8.3.11 ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข 0.0% T3 OKR 8.3.2 อสท.เก็บและปรับปรุงฐานข้อมูลครัวเรือนในชุมชน 0.0% T3 OKR 8.3.3 อสท.มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น 0.0% T3 OKR 8.3.4 จำนวนประชาชนที่ได้รับความรู้เกี่ยวกับการออมและแหล่งเงินทุน 0.0% T3 OKR 8.3.5 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) 0.0% T3 OKR 8.3.6 จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ 0.0% T3 OKR 8.3.7 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 0.0% T3 OKR 8.3.9 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา 0.0% T3 OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ) 0.0% T3 OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) 100.0% T3 OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) 0.0% T3 OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) 200.0% T3 OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 41.7% T3 OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี 0.0% T3 OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ 6,272.5% T3 OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ 0.0% T3 OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย 121.7% T3 OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย 107.8% T3 OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 100.0% T3 OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax 100.0% T3 OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ 78.6% T3 OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 0.0% T3 OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue 100.0% T3 OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) 100.0% T3 OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) 103.8% T3 OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) 85.2% T3 OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) 100.4% T3 OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับ 115.4% T3 OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ 0.0% T3 OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ 0.0% T3 OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) 100.0% T3 OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล 0.0% T3 OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) 0.0% T3 OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ 100.0% T3 OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร 100.0% T3 OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ 101.8% T3 OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง 100.0% T3 OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน 155.0% T3 OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) 194.4% T3 OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า 0.0% T3 OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. 100.0% T3 OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา 100.0% T3 OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย 266.7% T3 OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ 100.0% T3 OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ 100.0% T3 OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ 1,200.0% T3 OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 106.0% T3 OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) 100.0% T3 OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ 134.0% T3 OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ 100.0% T3 OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน 111.0% T3 OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน 790.0% T3 OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม 10,000.0% T3 OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต 103.5% T3 OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม 103.5% T3 OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 100.0% T3 OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ 154.0% T3 OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ 200.0% T4 P000 แก้ปัญหาแรงงานต่างชาติ และการประกอบธุรกิจผิดกฏหมาย 3.8% T4 P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด 0.0% T4 P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง 0.0% T4 P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า 92.0% T4 P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค 0.0% T4 P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก 100.0% T4 P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ 100.0% T4 P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ 0.0% T4 P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง 0.0% T4 P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ 0.0% T4 P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ 0.0% T4 P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข 0.0% T4 P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง 0.0% T4 P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน 0.0% T4 P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน 0.0% T4 P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง 0.0% T4 P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล 0.0% T4 P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น 0.0% T4 P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น 0.0% T4 P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจ คนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด 0.0% T4 P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น 0.0% T4 P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน 0.0% T4 P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ 0.0% T4 P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล 0.0% T4 P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที 0.0% T4 P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว 0.0% T4 P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร 0.0% T4 P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม 100.0% T4 P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว 0.0% T4 P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร 100.0% T4 P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง 0.0% T4 P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ 0.0% T4 P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว 60.0% T4 P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชน เข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ 0.0% T4 P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท 75.0% T4 P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ 0.0% T4 P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลาง ชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย 157.5% T4 P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน 0.0% T4 P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน 50.0% T4 P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะ บาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ 0.0% T4 P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน 70.0% T4 P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) 0.0% T4 P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์ บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. 0.0% T4 P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ 50.0% T4 P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ 0.0% T4 P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ 0.0% T4 P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต 50.0% T4 P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace 0.0% T4 P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง 0.0% T4 P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์ พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต 0.0% T4 P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง 0.0% T4 P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่ง ออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ 0.0% T4 P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน 60.0% T4 P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All 0.0% T4 P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี 0.0% T4 P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน 0.0% T4 P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ 0.0% T4 P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน 0.0% T4 P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐาน โลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี 0.0% T4 P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา 0.0% T4 P060 (1) ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ - ประเมินและปรับปรุง/พัฒนาให้ได้มาตรฐาน 164.7% T4 P060 (2) ยกระดับคุณภาพ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ในกรุงเทพฯ ทุกมิติ - ออกระเบียบที่เกี่ยวข้องกับศูนย์เด็กเล็ก 0.0% T4 P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก 0.0% T4 P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี 66.7% T4 P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด 0.0% T4 P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน 0.0% T4 P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลาย ระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 0.0% T4 P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) 0.0% T4 P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว 0.0% T4 P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน 0.0% T4 P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง 0.0% T4 P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง 0.0% T4 P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน 100.0% T4 P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง 0.0% T4 P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน 0.0% T4 P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ 0.0% T4 P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน 0.0% T4 P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach 0.0% T4 P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น 0.0% T4 P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) 0.0% T4 P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ 0.0% T4 P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง 0.0% T4 P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ 0.0% T4 P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต 0.0% T4 P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต 0.0% T4 P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน 0.0% T4 P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน 100.0% T4 P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน 0.0% T4 P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน 0.0% T4 P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน 0.0% T4 P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub 0.0% T4 P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู 0.0% T4 P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต 0.0% T4 P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม 0.0% T4 P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก 0.0% T4 P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน 100.0% T4 P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ 50.0% T4 P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ 0.0% T4 P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร 98.0% T4 P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน 0.0% T4 P099 พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ 100.0% T4 P100 ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ 100.0% T4 P101 บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น 0.0% T4 P102 ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลด ความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน 100.0% T4 P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล 100.0% T4 P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ 0.0% T4 P105 บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร 0.0% T4 P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว 10.0% T4 P107 เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง 100.0% T4 P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ 100.0% T4 P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก 20.0% T4 P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ 80.0% T4 P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator 15.0% T4 P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน 30.0% T4 P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ 30.0% T4 P114 สร้างเมืองเดินได้ 0.0% T4 P115 เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง 0.0% T4 P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก 100.0% T4 P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ 100.0% T4 P118 พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน 0.0% T4 P119 ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 0.0% T4 P120 พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง 0.0% T4 P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 0.0% T4 P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น 0.0% T4 P123 เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ 0.0% T4 P124 Bangkok and Beyond ติดตามการ เผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร 100.0% T4 P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ 0.0% T4 P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อย มลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ 0.0% T4 P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด 0.0% T4 P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร 0.0% T4 P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด 0.0% T4 P130 สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า 0.0% T4 P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า 0.0% T4 P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ 100.0% T4 P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน 100.0% T4 P134 เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน 0.0% T4 P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม 0.0% T4 P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF 0.0% T4 P137 ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ 0.0% T4 P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ 0.0% T4 P139 ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน 0.0% T4 P140 แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน 0.0% T4 P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น 0.0% T4 P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น 0.0% T4 P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสีย ประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. 0.0% T4 P144 เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ 0.0% T4 P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ 0.0% T4 P146 ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ 0.0% T4 P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด 100.0% T4 P148 เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต 0.0% T4 P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง 0.0% T4 P150 (1) เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง - สวน 15 นาที / ถนนสวย / คลองสวย 100.0% T4 P150 (2) เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียว หลากหลายประเภทในเมือง - สวน 15 นาที ผ่านเกณท์ และผ่านเกณท์ดีเยี่ยม 0.0% T4 P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง 0.0% T4 P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง 322.8% T4 P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง 0.0% T4 P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting 0.0% T4 P155 หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว 100.0% T4 P156 พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง 0.0% T4 P157 พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม 0.0% T4 P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง 0.0% T4 P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง 0.0% T4 P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก 0.0% T4 P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี 0.0% T4 P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง 0.0% T4 P163 เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) 100.0% T4 P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) 0.0% T4 P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน 100.0% T4 P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม 50.0% T4 P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ 0.0% T4 P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน 0.0% T4 P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น 0.0% T4 P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th 0.0% T4 P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน 0.0% T4 P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง 0.0% T4 P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง 125.0% T4 P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ 100.0% T4 P175 พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ 0.0% T4 P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) 0.0% T4 P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า 0.0% T4 P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี 0.0% T4 P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน 0.0% T4 P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง 0.0% T4 P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง 10.0% T4 P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป 0.0% T4 P183 ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า 0.0% T4 P184 ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อ ควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ 0.0% T4 P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายใน อาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง 0.0% T4 P186 ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. 0.0% T4 P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น 0.0% T4 P188 ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ 0.0% T4 P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง 0.0% T4 P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ 0.0% T4 P191 พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น 0.0% T4 P192 ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ 0.0% T4 P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน 0.0% T4 P194 พัฒนาระบบติดตามน้ำเหนือ-น้ำหนุน บูรณาการ ร่วมกับหน่วยงานอื่น เตือนภัยล่วงหน้าได้เร็วขึ้น 0.0% T4 P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ 0.0% T4 P196 ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา 0.0% T4 P197 พัฒนาฝายเพื่อนำน้ำมาใช้ในการเกษตรช่วงหน้าแล้ง และกักเก็บน้ำในหน้าฝน 0.0% T4 P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ 100.0% T4 P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ 0.0% T4 P200 เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก 0.0% T4 P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ 0.0% T4 P202 จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว 0.0% T4 P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ 0.0% T4 P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง 89.1% T4 P205 (1) เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ - สำรวจและจัดทำบัญชีจุดเสี่ยง 100.0% T4 P205 (2) เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ - ทำแผน ลงพื้นที่ตรวจสอบและแก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม 100.0% T4 P206 ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว 0.0% T4 P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริม สวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน 0.0% T4 P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลม และลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง 0.0% T4 P209 ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง 0.0% T4 P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน 0.0% T4 P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาส อาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน 10.0% T4 P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา 10.0% T4 P213 สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหา แหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน 0.0% T4 P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ 100.0% T4 P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ 0.0% T4 P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง 0.0% T4 P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ 3.8% T4 P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย 0.0% T4 P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน 0.0% T4 P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อน เมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก 0.0% T4 P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ 0.0% T4 P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว 0.0% T4 P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก 0.0% T4 P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ 0.0% T4 P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง 0.0% T4 P226 กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี 0.0% T4 P227 พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอต เมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง 0.0% T4 P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น 0.0% T4 P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ 0.0% T4 P230 BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว 0.0% T4 P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ 0.0% T4 P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ 0.0% T4 P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น 0.0% T4 P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ 0.0% T4 P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความ ผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต 0.0% T4 P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง 0.0% T4 P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. 0.0% T4 P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล 0.0% T4 P239 ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง 0.0% T4 P240 แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม 0.0% T4 P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ 0.0% T4 P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน 0.0% T4 P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ 0.0% T4 P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง 0.0% T4 P245 (1) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue - ตรวจสอบ แก้ไข เรื่องเก่าในระบบทั้งหมด 60.5% T4 P245 (2) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue - เจ้าหน้าที่แจ้งปัญหา รายงานเชิงรุก 100.0% T4 P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง 0.0% T4 P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม 0.0% T4 P248 กำหนดมาตรฐานการแก้ปัญหาในทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ 0.0% T4 P249 สร้างแพลตฟอร์มให้ประชาชนเสนอไอเดียพัฒนาเมือง 0.0% T4 P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้ เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง 0.0% T4 P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ 100.0% T4 P252 ศูนย์กายภาพชุมชน 0.0% T4 P253 (1) สงครามสู้หนู - สำรวจสถานประกอบการอาหาร ที่อาจเป็นแห่งที่อยู่ของหนู 127.0% T4 P253 (2) สงครามสู้หนู - จัดระบบการเก็บรวบรวมขยะ ตามแนวทางที่กำหนดไว้ 100.0% T4 P254 จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ 80.0% T4 P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย 100.0% T4 P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย 0.0% T4 P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค 0.0% T4 P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด 30.0% T4 P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ แล รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ 50.0% T4 P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง 0.0% T4 P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก 20.0% T2 Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ 2,100.0% T3 tttt 0.0% T2 กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกทม. เพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา 100.0% T2 กระบวนงานที่ใช้ระยะเวลาดำเนินการลดลงด้วยระบบ BEMIS 100.0% T2 กรุงเทพมหานครได้รับการเลือกให้เป็นสถานที่สำหรับจัดการประชุม นิทรรศการ การแสดงสินค้า และการท่องเที่ยวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจหรือให้รางวัลแก่พนักงาน (MICE) เพิ่มขึ้น 0.0% T2 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) 97.9% T2 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) 197.8% T2 การจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100.0% T3 การจัดตั้งและประชุมคณะกรรมการสวัสดิการภายในกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 132.7% T2 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 292.9% T2 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (ชื่อตัววัดผลย่อย : ปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์) 94.7% T3 การจัดทำรูปแบบการรายงานผลการดำเนินการหรือการติดตามการแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 การจัดทำสื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีการผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T2 การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ํามัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. ๒๕๖๙ - ๒๕๗๓ 100.0% T3 การจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 100.0% T2 การจัดทํา gap analysis ของ Roadmap การเข้าร่วม ISO37001 100.0% T2 การจัดระเบียบสายสื่อสารบนดิน 126.8% T2 การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชนของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง 100.0% T2 การบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 การประเมิน ผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม 100.0% T2 การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 116.9% T2 การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร 153.3% T2 การพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพานิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T3 การรับรู้ของประชาชนต่อการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์นโยบาย/กิจกรรมของกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 การรายงานผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานมุสลิมร่วมพัฒนาเมืองตามนโยบาย 9 ด้าน 9 ดี (มรม.) 163.0% T2 การรายงานผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานวัดคู่เมืองตามนโยบาย 9 ด้าน 9 ดี (วคม.) 230.8% T2 การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) 0.0% T2 การเข้าร่วมการคัดแยะขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (H) 100.0% T3 การเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบอินโฟกราฟิกผ่านสื่อสังคมออนไลน์ 100.0% T3 การเผยแพร่ญัตติและกระทู้ถามสดของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครบนสื่อสังคมออนไลน์ผ่านช่องทางประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร 125.0% T3 การเผยแพร่ภารกิจของคณะกรรมการสามัญในรูปแบบวิดีทัศน์พร้อมเสียงบรรยายด้วย AI ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ 200.0% T3 การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการกรณีทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของสำนักงานเขต 125.0% T3 การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร 100.0% T2 การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 111.1% T2 การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน realtime 125.0% T3 การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 120.0% T2 ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ 53.3% T2 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 0.0% T2 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ 66.7% T2 ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ 72.4% T2 ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดินริมคลอง 69.3% T2 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 100.0% T2 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ 100.0% T2 ก่อสร้างและปรับปรุงบ่อสูบน้ำ 62.1% T2 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่น 28.8% T2 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ 61.5% T2 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ 79.1% T2 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป 142.9% T2 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา 100.0% T2 ข้อมูลในระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน 432.6% T2 คลองสวย 50 เขต/คลองสวยประจำเขต 35.0% T2 ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา 0.0% T2 ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยีการคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 100.0% T2 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกฯ 80.0% T2 ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม 0.0% T2 ความคืบหน้าในการจัดทำร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา (เสนอร่างข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร พ.ศ. .... ให้ สภากรุงเทพมหานครพิจารณา) 100.0% T2 ความคืบหน้าในการดำเนินงานของทีมนักสืบฝุ่น (จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา) 100.0% T2 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T2 ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ (เพิ่มการให้บริการแบบครบวงจร เช่น เรื่องสุขภาพ การฝึกอาชีพ การจัดหางาน เป็นต้น) 0.0% T2 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ 112.5% T2 ความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 130.0% T2 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 170.0% T2 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯเพื่อการ . จัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 100.0% T2 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100.0% T2 ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. 100.0% T3 ความพึงพอใจต่อคลิปประชาสัมพันธ์ข่าวสาร/นโยบาย และการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษ 0.0% T2 ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน 85.2% T2 ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ 16.0% T2 ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพเหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง 49.3% T2 ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... 100.0% T2 ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (H) 2,000.0% T2 ความสำเร็จของการให้บริการแบบฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง 0.0% T2 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) 0.0% T3 ความสำเร็จในการลดใช้กระดาษในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร โดยใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร 509.6% T2 ความสําเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (R) 100.0% T2 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน 0.0% T2 ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 100.0% T2 คะแนนความพอใจรายเขต 200.3% T2 คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม 194.5% T2 คะแนนเฉลี่ยของการประเมินความสามารถด้านภาษาไทย (NT) นักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 94.2% T2 คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค 108.6% T2 งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ 0.0% T3 งานประจำ 0.0% T2 จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก 0.0% T2 จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน 100.0% T2 จัดทำแผนเพิ่มรายได้ของกรุงเทพมหานครและมีการปรับปรุงทุกปี 100.0% T2 จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน 0.0% T2 จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า 100.0% T2 จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง 125.0% T2 จำนวน Excellent Center / ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่และแนวโน้มของการเกิดโรค 100.0% T2 จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-Library 721.3% T2 จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 254.9% T2 จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. 0.0% T2 จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. 101.3% T2 จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง 0.0% T2 จำนวนกลุ่มเขตที่ได้รับการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุ ระดับ 1 (ฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุสาธารณภัย) 100.0% T2 จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัย เพิ่มขึ้น 0.0% T2 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย 0.0% T2 จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับ การฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0.0% T2 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder 0.0% T2 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 100.0% T2 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ 862.2% T2 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 98.9% T2 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 102.1% T2 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ 193.1% T2 จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา 0.0% T3 จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบระบบการจัดการทะเบียนทรัพย์สินในภาพรวมของกรุงเทพมหานครและของหน่วยงาน 140.0% T3 จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบเชิงวิจัยเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ ภายหลังการเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียมการจัดการขยะ 360.0% T3 จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบและประเมินประสิทธิภาพการป้องกันและแก้ไขปัญหาน้ำท่วม ของกรุงเทพมหานคร 200.0% T3 จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการน้ำเสียของโครงการจัดการระบบบำบัดน้ำเสียธนบุรี ระยะที่ ๓ 240.0% T2 จำนวนข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงานกทมและแนวโน้มการพัฒนา 100.0% T3 จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2568 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด 111.1% T3 จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย 135.8% T2 จำนวนข้าว และ น้ำดื่ม ที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in 248.6% T2 จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) 138.2% T2 จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท – recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) 12.3% T2 จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ 0.0% T2 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวคิดบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 219.8% T2 จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวคิดบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) 135.8% T2 จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ 7,039.0% T2 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) 151.9% T2 จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง 157.9% T2 จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร หรือพื้นที่สาธารณะ 142.5% T2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา 100.0% T2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 112.7% T2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 109.6% T2 จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ 385.4% T2 จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. 106.8% T2 จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. 110.0% T2 จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร 102.2% T2 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 300.0% T2 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิตัล 3.6% T2 จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ 222.9% T2 จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง) - H 0.0% T2 จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง) - R 0.0% T2 จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (คงเหลือ) 150.0% T2 จำนวนจุดให้บริการทะเบียนคลื่อนที่ (ข้อมูลปี 2566 มีจำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ 40 แห่ง) 147.4% T2 จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง 0.0% T2 จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา) 252.5% T2 จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ 100.0% T2 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 111.1% T2 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 100.0% T2 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 120.0% T2 จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น 0.0% T2 จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ และดำเนินการฝึกซ้อมการเผชิญเหตุตามแผน 106.8% T2 จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ และดำเนินการฝึกซ้อมการเผชิญเหตุตามแผน 0.0% T2 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัย 100.0% T2 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัย 100.0% T2 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 100.0% T2 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 0.0% T2 จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น 104.0% T2 จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดงบประมาณ 100.0% T2 จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ 100.0% T2 จำนวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย 191.2% T2 จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 102.0% T2 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน 100.3% T2 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 100.0% T2 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 696.0% T2 จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 100.0% T2 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน 0.0% T2 จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร 75.0% T2 จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 34.6% T2 จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 64.7% T2 จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง 103.9% T2 จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 88.9% T2 จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานคร ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด 50.0% T2 จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ 0.0% T2 จำนวนถนนที่เพิ่มขึ้นที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ 70.0% T2 จำนวนทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) ที่ได้รับการทาสี 36.4% T2 จำนวนที่ดินที่รับมาจากเอกชน 0.0% T2 จำนวนธุรการที่จ้างเหมา 100.0% T2 จำนวนธุรการที่มีทักษะดิจิตัล 100.0% T2 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 160.6% T2 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program 0.0% T2 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 0.0% T2 จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ 0.0% T2 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรี และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและ ในพื้นที่สาธารณะ 616.0% T2 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ 140.4% T2 จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ 0.0% T2 จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) 0.0% T2 จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) 115.7% T2 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 100.0% T2 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 200.0% T2 จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in (เมนู หมายถึง รายการการให้บริการ เช่น ตรวจสุขภาพ จัดหางาน ซักผ้า แจกอาหาร) 0.0% T2 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรยกระดับรุกขกร 0.0% T2 จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า 0.0% T2 จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market 0.0% T2 จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น 726.6% T2 จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น 278.2% T2 จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น (สนพ. 2,300 คน, สนอ. 8,400 คน) 258.9% T2 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 227.2% T2 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา 123.6% T2 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 552.8% T2 จำนวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับ - ส่งประชาชนของ กทม. 179.1% T2 จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (สะสม) 0.0% T2 จำนวนผลการศึกษาการดำเนินการ กองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย 0.0% T2 จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ยอดสะสม) 100.0% T2 จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) 100.0% T2 จำนวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน 0.0% T2 จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย 100.0% T2 จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยตามเกณฑ์เชิงคุณภาพ 120.9% T2 จำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue 0.0% T2 จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance 165.5% T2 จำนวนผู้สูงอายุที่มาใช้บริการ หรือเข้าร่วมกิจกรรม ในรูปแบบ ไป - กลับ (Day Center / Day Service) 936.7% T2 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 150.1% T2 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 193.0% T2 จำนวนผู้เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน 475.7% T2 จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ 118.0% T2 จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ 161.0% T2 จำนวนผู้ใช้บริการรถ BMA Feeder 68.6% T2 จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น . 11.9% T2 จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง (คงเหลือ) (ร้อยละของการไม่เผา) 100.0% T2 จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง (คงเหลือ) (ร้อยละของการไม่เผา) 0.0% T2 จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) 35.7% T2 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 100.0% T2 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ 102.7% T2 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) 183.3% T2 จำนวนพื้นที่โคลด์พลาสติก (แดง) ที่ได้รับการทาสี 100.0% T2 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น 100.0% T2 จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 0.0% T2 จำนวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น 406.6% T2 จำนวนมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยได้รับการปรับปรุงผ่านสภากรุงเทพมหานคร 100.0% T2 จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 จำนวนย่านต้นแบบที่ได้รับการพัฒนา แบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม 0.0% T2 จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการพัฒนา/จัดกิจกรรมตามบริบทของพื้นที่ 100.0% T2 จำนวนรถ Commulance (Health zone ละ 1 คัน) 100.0% T3 จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List 107.0% T2 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) 0.0% T2 จำนวนรถรถยนต์พลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (ดัดแปลงรถราชการเป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง (EV Conversion)) 0.0% T2 จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง ไม่น้อยกว่า 0.0% T2 จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง 100.0% T3 จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ 100.0% T2 จำนวนรายการ/โครงการ เพื่อเส้นเลือดฝอย 103.0% T2 จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย 101.0% T2 จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G 157.0% T3 จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อมูลสรุปประเด็นเพื่อประกอบการตรวจราชการ 100.0% T3 จำนวนรายงานผลการติดตามผลการดำเนินงานตามข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร จากรายงานผลการตรวจราชการตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 100.0% T3 จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการตามภารกิจพิเศษที่ผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานครได้รับมอบหมาย 100.0% T3 จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต 100.0% T3 จำนวนรายงานผลการสำรวจการรับรู้ของประชาชนต่อนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 จำนวนรุกขกร 0.0% T2 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 100.0% T2 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) 100.0% T2 จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (ร้อยละ 100 ของร้านค้า) 241.2% T2 จำนวนลาน Extreme มีการพัฒนา/ปรับปรุง 66.7% T2 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร 101.4% T2 จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหารเพิ่มขึ้น (4 วัน/สัปดาห์) 144.1% T2 จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 0.0% T2 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง 16.7% T2 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 100.0% T2 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ 150.0% T2 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ 28.6% T2 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 100.0% T2 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น 100.0% T2 จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ 165.9% T2 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 100.0% T2 จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี 200.0% T2 จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ โดยเพิ่มโซนละ 1 แห่ง และ สะสม รพ.ราชพิพัฒน์ 5 แห่ง) 136.4% T2 จำนวนศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่เพิ่มขึ้น (คลินิกรักษ์หัวใจ และ IMC รพ.หลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ) 100.0% T2 จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี 0.0% T2 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น 100.0% T2 จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการปรับปรุง (สดพ.ประเวศ, หนองแขม) (2210.3) 500.0% T2 จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการสร้างใหม่ ให้ได้มาตรฐาน (สดพ.บางเขน, สดพ.บางแค, สดพ.ดาวคะนอง) (2210.2) 1,616.7% T2 จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการตรวจสอบและรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะ และเครื่องมืออุปกรณ์ตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100.0% T2 จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการตรวจสอบและรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะ และเครื่องมืออุปกรณ์ตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 220.4% T2 จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ (สดพ.ร่มเกล้า) (2210.1) 0.0% T2 จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ ตามเกณฑ์มาตรฐาน (ปรับปรุง/สร้างใหม่ในพื้นที่เดิม) 0.0% T2 จำนวนสถาบันอาชีวศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน 184.0% T2 จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา) 284.8% T2 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 100.0% T2 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ 100.0% T2 จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาการเปิดปิด 0.0% T2 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง 100.0% T2 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง 4,100.0% T2 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) 75.0% T2 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) 9,100.0% T2 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) 200.0% T2 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) 87.5% T2 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) 200.0% T2 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สำรวจสะพานข้ามแยก สะพานยกระดับตามรอบ) 100.0% T2 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการจัดทำแผนเผชิญเหตุระดับเขต อย่างน้อย 3 ประเภทภัย (ภัยในพื้นที่ 3 ลำดับแรก ตามแผนปฏิบัติการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยสำนักงานเขต) 124.0% T2 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานและสถานะของถังดับเพลิงแบบยกหิ้ว และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100.0% T2 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจจำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชน ตามมาตรฐาน 5 ครัวเรือน/1 ถัง 204.0% T2 จำนวนสำนักที่สัญจร 0.0% T2 จำนวนสิทธิการใช้งานจากการจัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย AI 32.7% T2 จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า MIB และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น 126.0% T2 จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า Made in Bangkok (MIB) และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น 102.4% T2 จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ 109.2% T2 จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ 507.9% T2 จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/ หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร 178.2% T2 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 134.6% T2 จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย 147.3% T2 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 118.6% T2 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปเเละ/หรือจดทะเบียนสุนัขเเละเเมวในกรุงเทพมหานคร 727.8% T2 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปเเละ/หรือจดทะเบียนสุนัขเเละเเมวในกรุงเทพมหานคร -ร้อยละผลการดำเนินงานประชาสัมพันธ์ข้อมูลและสนับสนุนการออกหน่วยเชิงรุกฉีดไมโครชิปและจดทะเบียนสุนัขและแมวมีเจ้าของในพื้นที่กรุงเทพมหานครตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ.2567 100.0% T2 จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 135.6% T2 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-Library 175.8% T2 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library 1,040.4% T2 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการ ตามแผนการตรวจสอบประจำปีได้ที่รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน 121.0% T2 จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC 100.0% T2 จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC 100.0% T2 จำนวนหน่วยงานที่จัดกิจกรรมสัญจร 100.0% T2 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรม จากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน และบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) 100.0% T2 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) 100.0% T2 จำนวนหน่วยงานที่สัญจร 109.2% T2 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมิน ในระดับทองแดง (ดี) 168.6% T2 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) (ชื่อตัววัดผลย่อย:ระดับการประเมินการดำเนินงานตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) 143.5% T2 จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า 0.0% T2 จำนวนหลักสูตรที่นำไปพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัย ไม่น้อยกว่า 0.0% T2 จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) 275.0% T2 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 100.0% T2 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น 100.0% T2 จำนวนหลักสูตรหรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง 133.3% T2 จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 300.0% T2 จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space 700.0% T2 จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) 7.2% T2 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะ ภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) 100.0% T2 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง 87.5% T2 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (H) 71.4% T2 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (ชื่อตัววัดผลย่อย:ปริมาณการใช้พลังงานของอาคารควบคุมลดลง) 88.1% T2 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ 180.0% T2 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ 100.0% T2 จำนวนอาคารเก่าและอาคารสาธารณะที่ได้รับการตรวจสอบ 100.0% T2 จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร 100.8% T2 จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) 0.0% T2 จำนวนเขตที่ดำเนินการ Food Bank อย่างต่อเนื่อง 207.0% T2 จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพ กรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน 100.0% T2 จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน 196.3% T2 จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 100.0% T2 จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี (R-จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขต อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี) 114.0% T2 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 100.0% T2 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี 324.5% T2 จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการที่ทำงานกับ กทม. 0.0% T2 จำนวนเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน/อาสาสมัครที่เข้าร่วมการฝึกอบรมอาสาสมัคร เพื่อพัฒนาศักยภาพด้านการป้องกันและเผชิญเหตุสาธารณภัย (2208.4) 122.2% T2 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 155.0% T2 จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) 133.3% T2 จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมหลักสูตร เส้นเลือดฝอยแต่ละรุ่น นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ 1,200.0% T2 จำนวนแผงค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ขายผ่านออนไลน์ 0.0% T2 จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอการดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ 100.0% T2 จำนวนแผนพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง 0.0% T2 จำนวนโครงการ ผลผลิตจากการอบรมแต่ละหลักสูตรนำไปสู่การปฏิบัติ (รุ่นละ) 2,400.0% T2 จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียนไม่เกินที่กำหนด 100.0% T2 จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร 2,100.0% T2 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ และคืนพื้นผิวจราจร 100.0% T2 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จและคืนพื้นผิวจราจร 100.0% T2 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน 142.9% T2 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้าง และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายในกำหนด 171.4% T2 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน 93.3% T2 จำนวนโครงการที่นำแบบก่อสร้าง และ/หรือแปลนอาคารเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล 100.0% T2 จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน 106.9% T2 จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน 616.7% T2 จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติ อย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ 1,066.7% T2 จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ 133.3% T2 จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC 0.0% T2 จำนวนโรงพยาบาลแห่งใหม่ที่เปิดให้บริการผู้ป่วยนอก (OPD) ชั่วคราว 100.0% T2 จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy 152.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่ครูและบุคลากรการศึกษาผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก 125.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) อย่างน้อย 1 Loop (ประกอบด้วย Lesson Study ร่วมกับครูบัดดี้, การประชุม PLC, การเปิดห้องเรียนให้ครูร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Open Class) และร่วมถอดบทเรียนในงาน Symposium) 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม)เพิ่มขึ้น 400.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program 0.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 0.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม 133.6% T2 จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา 109.2% T2 จำนวนโรงเรียนที่มีการจัดการเรียนการสอนฐานสมรรถนะ 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่มีการตรวจสอบทรัพยากรด้านความปลอดภัย 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน 39.3% T2 จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) 242.0% T2 จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) 77.3% T2 จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ 104.6% T2 จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ 100.0% T2 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) 161.1% T2 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) 100.0% T2 จำนวนไฟกะพริบเตือนทางข้าม ที่ได้รับการติดตั้ง 0.0% T2 จำนวนไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม ที่ได้รับการติดตั้ง 100.0% T2 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 1,630.8% T2 จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล 50.0% T2 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทางอย่างน้อย (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) 1,422.2% T2 จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education 127.3% T2 จํานวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทําแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผ่านระบบออนไลน์ 106.0% T2 จํานวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) 163.3% T2 จํานวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) 0.0% T2 จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ 0.0% T2 จํานวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม Open Education 100.0% T2 ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ AirBKK, Line, Facebook, จอแสดงผล, SMS แจ้งเตือน 0.0% T2 ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า 100.0% T2 ซ่อมแซมไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง 100.0% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10 10 (1) 209.2% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10 10 (2) 206.5% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (5) 172.4% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (6) 36.0% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 199.6% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (1) 103.9% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (2) 100.1% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (3) 100.2% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (4) 83.3% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (5) 69.4% T2 ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (6) 18.9% T2 ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ 0.0% T2 ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น 500.0% T2 ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น 62.5% T2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) 351.4% T2 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด 50.0% T2 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด 100.0% T2 ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง 132.1% T2 ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง 195.8% T2 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) อย่างน้อย 0.0% T2 ติดตั้งสถานี EV charging station 25.0% T2 ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS 0.0% T2 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 277.8% T2 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling 0.0% T2 ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง 35.6% T3 ถามตอบประเด็นความรับผิดทางละเมิดจากการปฏิบัติงาน 100.0% T2 นักเรียนยากจนพิเศษได้รับทุนสนับสนุนการศึกษา 100.0% T2 นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน 99.0% T2 นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานคร เพื่อพิจารณา 0.0% T2 นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 4) ที่ปรับปรุงแก้ไขหลังจากการรับฟังความคิดเห็น การปรึกษาหารือกับประชาชนเสนอต่อคณะกรรมการผังเมืองจังหวัด กรุงเทพมหานคร 100.0% T2 นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 4) ที่ปรับปรุงแก้ไขหลังจากการรับฟังความคิดเห็น การปรึกษาหารือกับประชาชนเสนอต่อคณะกรรมการผังเมืองจังหวัด กรุงเทพมหานคร 200.0% T2 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) 100.0% T2 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (เฉพาะส่วนต่อขยาย) 0.0% T2 บริหารจัดการเดินรถ BRT 200.0% T2 ประกาศใช้หลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ 4,650.0% T2 ประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่มีความพึงพอใจ 305.1% T2 ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ 600.0% T2 ปรับปรุงชุดข้อมูลจุดเสี่ยงให้เป็นปัจจุบัน 100.0% T2 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทาง 100.0% T2 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ 0.0% T2 ปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร เรื่อง ค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาสมัครผู้ดูแลเด็ก พ.ศ…. 0.0% T2 ปรับปรุงห้องเรียนส่งเสริมหลักสูตรกลุ่มสาระการเรียนรู้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของโรงเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย 0.0% T2 ปรับปรุงไฟฟ้าส่องสว่าง LED 68.7% T2 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง (ชื่อตัววัดผลย่อย:ร้อยละของปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง) 0.0% T2 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2562 87.2% T2 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 (1,000 ตัน/วัน) 620.6% T2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" 239.2% T2 ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น 34.3% T3 ปิดประกาศร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) 100.0% T2 ผลการประเมินระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงาน กทม. (e-GP BMA) 101.4% T2 ผลงานวิจัยด้านนวัตกรรมดิจิทัลเพื่อสนับสนุนการให้บริการ 0.0% T2 ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน 100.0% T2 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด 116.7% T2 ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย) 2,729.5% T2 ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย) 2,606.0% T2 ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถผ่านการทดสอบความรู้ (กองบัญชี) 111.3% T2 ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเข้ารับการฝึกอบรมได้ตามเป้าหมาย (กองบัญชี) 111.1% T2 พัฒนากลไกการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ของ กทม. สําหรับคนพิการ 100.0% T2 พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) 0.0% T2 พัฒนาถนนสวย 50 เขต (เฉพาะ R สจส.) 125.0% T2 พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ (1เส้นทาง/เขต) 0.0% T2 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน 34.3% T2 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (H) 86.0% T2 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน)(สกก) 100.0% T3 พัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ 100.0% T2 พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ 0.0% T2 พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่ายในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ (% ธุรกรรมออนไลน์ของค่าเป้าหมาย) 0.0% T2 พัฒนาระบบรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย 100.0% T2 พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 พัฒนาและปรับปรุงกระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตามกฎหมายด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ และจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน 1,021.1% T2 พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) 0.0% T2 มีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร 100.0% T2 มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด 100.0% T2 มีข้อบัญญัติ กทม. เรื่องค่าธรรมเนียม การให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข 100.0% T2 มีผลการวิเคราะห์อัตรากำลังล่วงหน้า 0.0% T2 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง 111.1% T2 มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง 115.0% T2 มีร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิด หรือบางประเภทที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบา 100.0% T2 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) 100.0% T2 มีล่ามภาษามือในการประชาสัมพันธ์ข่าวของกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 มีแนวทางการจัดสรรเงินอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน 0.0% T2 มีแบบสถาปัตยกรรมระบบ (System Architecture Design) เพื่อใช้เป็นมาตรฐานหลักในการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence) 0.0% T2 มีแผนการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning (การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ) 0.0% T3 มีแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช อันเนื่องมาจากพระราชดำริฯ (อพ.สธ.-กทม.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 0.0% T2 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่านเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 0.0% T2 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 228.4% T2 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 0.0% T2 มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย 104.9% T2 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา -114.4% T2 ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 197.1% — ยังไม่ระบุ 0.0% T2 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชำรุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี 200.0% T2 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา 129.9% T2 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา 99.8% T2 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) 489.6% — ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด 0.0% T2 ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม 100.0% T2 ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า 0.0% T2 ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) 0.0% T2 ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) 100.0% T2 ระยะทางที่ได้รับการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) 0.0% T2 ระยะทางนำสายสื่อสารลงใต้ดิน 68.3% T2 ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ในกลุ่มโรค NCDs 40.0% T2 ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นพื้นฐาน (Basic) 154.1% T2 ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance) 193.1% T2 ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance (ภายใน 10 นาที) 208.9% T2 ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชน ได้รับการปรับปรุงแก้ไข 0.0% T2 รายการ/ โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ 101.4% T2 รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ 128.0% T2 รายได้ของผู้ค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ที่เกิดจากการขายออนไลน์ 0.0% T2 ร้อยละ ๘๐ ของประชาชนที่ใช้บริการระบบ e-library มีความพึงพอใจในระดับดีขึ้นไป 100.3% T2 ร้อยละการกระทำผิดของผู้ใช้รถจักรยานยนต์บนทางเท้าลดลง 283.9% T2 ร้อยละการกระทำผิดของผู้ใช้รถจักรยานยนต์บนทางเท้าลดลง - H 384.8% T2 ร้อยละการครองตำแหน่งของข้าราชการครูฯ 101.6% T2 ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด 47.4% T2 ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด (นับคนพิการที่อยู่ในตำแหน่งจนครบ 1 ปี) 4.6% T2 ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น 845.8% T2 ร้อยละการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที 102.7% T2 ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการคัดกรองวัณโรค (3 กลุ่มเสี่ยง ได้แก่ ผู้ติดเชื้อเอชไอวี, ผู้ต้องขัง, ผู้สัมผัสผู้ป่วยวัณโรค) 129.8% T2 ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงภาวะซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง 114.3% T2 ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา 133.3% T2 ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา 0.0% T2 ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) 340.5% T2 ร้อยละของการรายงานสถานะข้อมูลทรัพยากรบรรเทาทุกข์ผ่านระบบออนไลน์ (R-ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการนำเข้าใน "แผนที่ความเสี่ยง (ฺBKK Risk Map)) 100.0% T2 ร้อยละของการรายงานสถานะข้อมูลทรัพยากรบรรเทาทุกข์ผ่านระบบออนไลน์ 100.0% T2 ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล ภายในระยะเวลา 30 นาที 110.7% T2 ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาลภายในระยะเวลา 30 นาที 282.2% T2 ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 8 นาที 94.8% T2 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service : UMSC) ภายใน 30 นาที 116.6% T2 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที 104.4% T2 ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) ภายใน 15 นาที 197.4% T2 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานคร ที่นำไปปฏิบัติ 0.0% T2 ร้อยละของกิจกรรมที่องค์กร/ภาคีเครือข่ายจัดร่วมกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น 408.6% T2 ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน โดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) 115.6% T2 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 98.8% T3 ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 100.0% T2 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 225.9% T2 ร้อยละของคนพิการที่มาฝึกอบรมที่โรงเรียน/ศูนย์ฝึกอาชีพกทม.เพิ่มขึ้น 109.1% T2 ร้อยละของคนพิการที่ี่ได้รับการจ้างงานจากกทม. 133.9% T2 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 0.0% T2 ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. 241.1% T2 ร้อยละของคนพิการได้รับการฝึกอาชีพจากหน่วยเคลื่อนที่สัญจรศูนย์ฝึกอาชีพ 281.3% T2 ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV 156.4% T2 ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร 200.0% T2 ร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ 0.0% T2 ร้อยละของคนไร้บ้านได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข 110.2% T2 ร้อยละของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom 103.2% T2 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) 100.0% T2 ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา 102.4% T2 ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป 17.5% T2 ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป 152.4% T2 ร้อยละของครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา 112.2% T2 ร้อยละของครูมีทักษะการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม. และเอกชน 111.1% T2 ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) 133.0% T2 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral 97.7% T2 ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) 451.2% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) 83.9% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) 76.1% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) 81.0% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) 90.6% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) 71.3% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) 84.6% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) 74.2% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) 75.7% T2 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) 72.2% T3 ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการมีความพึงพอใจต่อการจัดโครงการพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้ที่เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ระดับมากขึ้นไป 0.0% T2 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) 121.7% T2 ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย 130.7% T2 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานคร ที่มีชมรมผู้สูงอายุ 114.7% T2 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานคร ที่มีชมรมผู้สูงอายุ 0.0% T2 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย 119.9% T2 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งในกทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย 109.8% T2 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 100.0% T2 ร้อยละของตำแหน่งที่ดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ 100.0% T2 ร้อยละของตำแหน่งที่ดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) 100.0% T2 ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) 130.0% T2 ร้อยละของทีมปฏิบัติการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance) ที่เข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 15 นาที 102.5% T2 ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 230.8% T2 ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 300.0% T2 ร้อยละของนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ เช่น การประเมินแหล่งน้ำ การลอยตัว การว่ายไปข้างหน้า ฯลฯ 104.6% T2 ร้อยละของนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ 110.8% T2 ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายที่มีสมรรถนะด้านดิจิทัลผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 138.9% T2 ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 125.0% T2 ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 100.1% T2 ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) 156.5% T2 ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด 108.0% T2 ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด - ร้อยละของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครในพื้นที่มีการประเมินภูมิคุ้มกันยาเสพติดนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 ดำเนินการตามแนวทางที่กำหนด 450.5% T2 ร้อยละของนักเรียนที่จบการศึกษาระดับ ม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) 105.6% T2 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 1 ขึ้นไป (นักเรียน ป.6 จาก 14 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษา ไทย-จีน) 160.1% T2 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 2 ขึ้นไป (หลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-จีน) 135.8% T2 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (นักเรียนโรงเรียนหลักสูตรปกติ) 0.0% T2 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (หลักสูตรปกติ) 66.9% T2 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (หลักสูตรสองภาษา) 113.8% T2 ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป(นักเรียนโรงเรียนสองภาษา หลักสูตรไทย-อังกฤษ) 115.7% T2 ร้อยละของนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการมีทักษะตามความสนใจ 114.7% T2 ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาที่มีความพึงพอใจต่อระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนของโรงเรียน 0.0% T2 ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษามีความรู้ ความเข้าใจลักษณะของการละเมิดสิทธิและความปลอดภัย 218.0% T2 ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี 100.0% T2 ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ 100.0% T2 ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) 208.7% T2 ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส.พลัส ต่อ ประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไป รพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) 100.0% T2 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform 200.0% T2 ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 6,386.5% T2 ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการแจกอาหาร เมื่อเกิดวิกฤต 0.0% T2 ร้อยละของป้ายสื่อความหมายแหล่งท่องเที่ยวได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง 0.0% T2 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย 110.1% T2 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย - H 121.3% T2 ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะ 139.0% T2 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 106.2% T2 ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 55.3% T2 ร้อยละของผู้จองใช้งานกิจกรรมทั้ง ๔ ประเภทในกรณีปกติ จองพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์ม 100.0% T2 ร้อยละของผู้จองใช้งานพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์มจองพื้นที่สาธารณะเพิ่มขึ้น 730.2% T2 ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด 0.0% T2 ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง 357.0% T2 ร้อยละของผู้ที่ี่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ 104.5% T2 ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ 107.7% T2 ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม 103.9% T2 ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม 1,012.9% T2 ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม 110.4% T2 ร้อยละของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ 100.0% T2 ร้อยละของผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัยที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับสูง 104.4% T2 ร้อยละของผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด 100.0% T2 ร้อยละของผู้ป่วยความดันโลหิตสูงที่ควบคุมระดับความดันโลหิตได้ดี 61.2% T2 ร้อยละของผู้ป่วยฉุกเฉินที่ได้รับบริการทางการแพทย์ขั้นพื้นฐาน (Basic) ภายใน 15 นาที 107.2% T2 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 95.3% T2 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที 232.0% T2 ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที 203.4% T2 ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) 84.5% T2 ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ควบคุมระดับน้ำตาลในเลือดได้ดี 102.2% T2 ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ได้รับการตรวจ HbA1c อย่างน้อย ๑ ครั้ง/ปี 121.3% T2 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน 99.3% T2 ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน 203.4% T2 ร้อยละของผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงรายใหม่ 12.3% T2 ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง 102.4% T2 ร้อยละของผู้ป่วยโรคเบาหวานรายใหม่ 16.8% T2 ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน 100.0% T2 ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) 100.0% T2 ร้อยละของผู้รับบริการ health tech เพิ่มขึ้น 608.8% T2 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 102.2% T2 ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) 119.8% T2 ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (H) 127.0% T2 ร้อยละของผู้ลงทะเบียนเข้าร่วมคัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม 286.6% T3 ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพกลาง และกลุ่มเขตกรุงธนใต้ผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม 119.7% T2 ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่สามารถนำความรู้ปรับใช้ในการปฏิบัติงาน (กองบัญชี) 130.8% T2 ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ 119.3% T2 ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการออมและแหล่งเงินทุน สามารถจัดทําบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้ 269.0% T2 ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต 100.0% T3 ร้อยละของผู้เข้ารับการเสริมศักยภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของสำนักงานเขตผ่านการทดสอบความรู้ 100.0% T2 ร้อยละของผู้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา 0.0% T2 ร้อยละของผู้ใช้ลานกีฬาเพิ่มขึ้น 409.5% T2 ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็นและความต้องการจากผลการสำรวจไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) 111.1% T2 ร้อยละของพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานครได้รับ การติดตั้งเครื่อง AED และมีการตรวจสอบให้พร้อมใช้งาน 100.0% T2 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 1,457.1% T2 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 0.0% T2 ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. 95.7% T2 ร้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำหนด 100.0% T2 ร้อยละของรถยนต์ขนาดเล็กที่ดำเนินการซ่อมไม่แล้วเสร็จระหว่างปีงบประมาณ 82.4% — ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด 0.0% T2 ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น 572.0% T2 ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น -99.8% T2 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน ร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก 136.1% T2 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่นำแผนการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัยฯ ไปใช้ 100.0% T2 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่นำแผนการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัยฯ ไปใช้ 0.0% T2 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 0.0% T2 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ 100.0% T2 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กก่อนวัยเรียนที่มีความร่วมมือกับสำนักการศึกษา 100.0% T2 ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ 142.3% T2 ร้อยละของสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร มีการบริหารจัดการระบบคิว Digital ที่ Report เข้าสู่ส่วนกลาง 173.9% T2 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด 193.9% T2 ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด 136.8% T2 ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด 1,756.4% T2 ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงาน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและต้นทุนของการดำเนินงาน และผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด . 105.3% T2 ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน (ในด้านที่กำหนด) และมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด 108.2% T2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพ ความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 100.0% T2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 100.0% T2 ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข 166.8% T2 ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมาแล้วได้รับการแก้ไข 100.0% T2 ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล 108.8% T2 ร้อยละของห้องพักอาศัยต่อจำนวนครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัย ตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 6.3% T2 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 0.0% T2 ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร 119.3% T2 ร้อยละของห้องเรียนอนุบาลปลอดฝุ่น 101.0% T2 ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน 96.7% T2 ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน 121.6% T2 ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน 0.0% T2 ร้อยละของอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) ตามที่ได้รับการแต่งตั้ง มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น (ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้องจัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.) 119.4% T2 ร้อยละของเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 103.5% T2 ร้อยละของเคสการละเมิดสิทธิและความปลอดภัยของเด็กในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับการช่วยเหลือในแต่ละปีการศึกษา 5.0% T2 ร้อยละของเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน รายปี SML ให้บริหารจัดการภายในศูนย์ฯ ได้ (ของงบประมาณเงินอุดหนุนที่ได้รับ) 0.0% T2 ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยขั้นพื้นฐาน 106.3% T2 ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรขั้นพื้นฐานฯ (จากจำนวนเป้าหมาย) และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ (2208.1) 104.8% T2 ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวน 109.9% T2 ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวนฯ (จากจำนวนเป้าหมาย) และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ (2208.2) 111.1% T2 ร้อยละของเจ้าหน้าที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตร EMT (จากจำนวนเป้าหมาย) และสามารถปฏิบัติงานกู้ชีพได้ (2208.3) 111.1% T2 ร้อยละของเด็กนักเรียนอนุบาลที่ผ่านการประเมินทักษะ EF ระดับดี 117.1% T2 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับ ติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร 100.0% T2 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 492.8% T2 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 121.6% T2 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข 115.4% T2 ร้อยละของเอกสารฎีกาค่าอาหารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง 95.6% T2 ร้อยละของเอกสารฏีกาค่าอาหารเบิกจ่าย ของโรงเรียนที่ลดลง 106.0% T3 ร้อยละของแบบสัญญาที่สำนักงานอัยการสูงสุดให้ความเห็นชอบ ที่ได้รับการเผยแพร่ 100.0% T2 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 241.8% T2 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม 0.0% T2 ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ ศูนย์บริการสาธารณสุขและเครือข่ายร้านขายยาในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health Zone ได้รับการเชื่อมโยงระบบ Tele - Health 118.2% T2 ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง 100.0% T3 ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอขอรายชื่อพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2569 0.0% T2 ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX 105.5% T3 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว 110.3% T2 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program 0.0% T2 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) 0.0% T3 ร้อยละความสำเร็จของการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ประเภทงบลงทุนในภาพรวม 103.6% T3 ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 100.0% T2 ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด 66.3% T2 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 0.0% T3 ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการ ประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และหัวหน้าหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร ผ่านระบบ BKK Command 100.0% T3 ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครจากระบบ BKK Command 100.0% T2 ร้อยละความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) ของหน่วยรับงบประมาณกรุงเทพมหานคร 103.8% T3 ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร 100.0% T2 ร้อยละความสำเร็จของการเคลื่อนย้ายซากยานยนต์เทียบบัญชีปี 2568 100.0% T2 ร้อยละความสำเร็จของการเคลื่อนย้ายซากยานยนต์เทียบบัญชีปี 2568 - H 100.0% T2 ร้อยละความสำเร็จของครัวกลางออกปฏิบัติการภายใน 24 ชั่วโมงเมื่อเกิดวิกฤต 200.0% — ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย 0.0% T2 ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (H) 100.0% — ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) 0.0% T3 ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว 100.0% T3 ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว 0.0% T2 ร้อยละชุมชนที่ปรับปรุงข้อมูลสัตว์ชุมชนในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 130.9% T2 ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) 100.0% T2 ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) 226.2% T2 ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ.2566) 85.3% T2 ลดการปล่อย GHG 144.3% T2 ลดการปล่อย GHG 96.6% T2 วิเคราะห์ข้อมูลสถิติการเข้าถึงช่องทางการร้องทุกข์ของ กทม. สายด่วน 1555 ของคนพิการ 100.0% T2 ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง 150.0% T2 ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา 0.0% T2 ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชนเมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง 150.0% T2 สถานีดับเพลิงที่มีการจัดทำทะเบียนข้อมูลอาสาสมัครในพื้นที่ 100.0% T2 สถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง 51.3% T2 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 129.9% T2 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ 0.0% T2 สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing 57.4% T3 สรุปย่อคำพิพากษาของศาลปกครองสูงสุดในรูปแบบ Infographic 100.0% T3 สรุปแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล 100.0% T2 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder 0.0% T2 สะพานสาธารณะปลอดภัย 100.0% T2 สัดส่วนการเข้ารับบริการทางการแพทย์ด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) 173.6% T2 สัดส่วนการให้บริการผู้ป่วยที่มีอาการเล็กน้อย (common illnesses) ที่โรงพยาบาลลดลงเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 306.0% T2 สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้านเทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด 281.3% T2 สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้ว ต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) 181.8% T2 สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด 106.6% T2 สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด 103.5% T2 สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) 113.1% T2 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง/ รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV)/ รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4) 105.6% T2 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง/รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV)/ รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) 341.6% T2 สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด 424.9% T2 สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด 469.6% T2 สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว 100.0% T2 สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว (R-การสำรวจ ตรวจสอบ และยืนยันข้อมูลจำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ต้องการเพิ่มเติมเพื่อให้ครบตามมาตรฐาน 1 ถังต่อ 5 หลังคาเรือน) 100.0% T2 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพือ่เป้นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) 100.0% T2 สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) 100.0% T2 หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 231.2% T2 หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" 100.0% T2 หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" (R-การตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย") 103.3% T2 หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking 100.0% T2 หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking) 0.5% T2 หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ 100.0% T3 องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว 1,003.0% T3 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) 86.0% T3 องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน 70.9% T3 องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว 215.0% T3 องค์ประกอบที่ 3.2 : ความสําเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม 181.6% T2 ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน 159.7% T2 อัตราความสำเร็จของการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ 97.3% T2 อัตราความสำเร็จของการรักษาวัณโรค 103.4% T2 อัตราป่วยด้วยโรคไข้เลือดออกไม่เกินค่ามัธยฐาน 5 ปี ย้อนหลัง 41.8% T3 อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 96.5% T3 อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 77.6% T3 อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department 64.2% T2 เด็กและเยาวชนอยู่นอกระบบได้รับการติดตามและส่งต่อ - H 100.0% T2 เด็กและเยาวชนอยู่นอกระบบได้รับการติดตามและส่งต่อ - R 99.0% T2 เปลี่ยนหลอดไฟ LED ของ กทม. 113.4% T2 เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน 71.8% T2 เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน 100.0% T3 เผยแพร่สาระสำคัญของข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครในรูปแบบอินโฟกราฟิก 100.0% T2 เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง 100.0% T2 เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง 100.0% T2 เพิ่มระบบตรวจวัดอัตราการไหล 100.0% T2 เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ 75.0% T2 เพิ่มรางระบายน้ำ 45.7% T2 เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล 52.3% T2 เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder 100.0% T2 เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ 100.0% T2 เสนอร่างระเบียบ กทม. เรื่อง ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภา กทม. เพื่อพิจารณา 0.0% T2 แก้ไขแนวฟันหลอ 34.2% T2 แนวทางปฏิบัติการบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อรองรับสถานการณ์ฉุกเฉินของกรุงเทพมหานคร 105.6% T2 แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลง 90.0% T3 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนข้อมูลประกอบการเสนอญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร 0.0% T2 โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design 0.0% T2 โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) 113.8%
เป้าหมายตามนโยบาย ผว.กทม.Governor policy target ประเภทType หน่วยนับUnit เป้าหมายรวมTotal target เป้าหมายจากสำนักDepartments’ target เป้าหมายจาก 50 เขต50 districts’ target ผลการดำเนินงาน*Result* ความคืบหน้า (%)Progress (%) หน่วยงานเจ้าภาพHost agency
1. พัฒนาถนนสวย (กม.) : OKR 4.1.10 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กม. 133.35 0 133.35 134.14 100.6% สํานักการโยธาPublic Works Department
1.1 ถนนสวย - Platinum KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 21.03 0 21.03 21.03 100.0%
1.2 พัฒนาถนนสวย 50 เขต (Gold) (นโยบาย ผว.กทม.เร่งด่วน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 224.22 120.58 103.64 347.36 154.9%
2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ต้น 200,000 50,000 150,000 558,679 279.3% สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
2.1 ปลูกต้นไม้ล้านต้น - จำนวนต้นไม้ทั้งหมด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ต้น 670,867 184,600 486,267 1,881,418 280.5%
2.2 ปลูกต้นไม้ล้านต้น - จำนวนต้นไม้ยืนต้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ต้น 415,508 156,910 258,598 1,354,462 326.0%
3. สวน 15 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะสม.......ที่ผ่านมาตรฐาน 368 7 361 569 154.6%
3. เพิ่มสวน 15 นาที (แห่ง) : OKR 4.1.05 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 149 6 143 159 106.7% สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
4.1 ทางเท้า - พัฒนาทางเท้าตามมาตรฐานใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 222.72 197.83 24.89 110.66 49.7%
4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กม. 324.11 300 24.11 357.51 110.3% สํานักการโยธาPublic Works Department
4.2 ทางจักรยาน (กม.) : OKR 1.3.07 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กม. 526.48 18 508.48 544.01 103.3% สํานักการโยธาPublic Works Department
4.2 ทางเท้า - เมืองเดินได้ 1,000 เมตรรอบสถานี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สถานี 41 0 41 41 100.0%
4.3 ทางเท้า - ปรับปรุงซ่อมแซมทางเท้า และฝาท่อระบายน้ำ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,207 100 5,107 54,861.91 1,053.6%
4.3 ปรับปรุงซอย (กม.) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กม. 129.07 0 129.07 131.20 101.7% สํานักการโยธาPublic Works Department
5. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (ดวง) : OKR 2.1.20 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ดวง 31,877 13,100 18,777 48,223 151.3% สํานักการโยธาPublic Works Department
5.1 ติดตั้งไฟฟ้าส่องสว่างใหม่ริมถนน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ดวง 49,933 49,467 466 55,896 111.9%
6. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (ดวง) : OKR 1.1.03 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ดวง 8,186 2,114 6,072 7,341 89.7% สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
6.1 หาบเร่ - ยกเลิกยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ปรับ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 133 0 133 179 134.6%
6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 28 0 28 43 153.6%
6.3 หาบเร่ - จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 3 0 3 3 100.0%
7. ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน (แห่ง) : OKR 1.1.01 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 109 0 109 130 119.3% สํานักเทศกิจCity Law Enforcement Department
7. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 78 43 35 93.20 119.5%
8. จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) : OKR 7.2.05 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 28 0 28 28 100.0% สํานักเทศกิจCity Law Enforcement Department
8.1 จุดฝืด - แก้ไขจุดฝืดจราจร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 50 50 0 55 110.0%
8.2 จุดฝืด - อำนวยความสะดวกจราจร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 700 5 695 4,521 645.9%
9. ร้อยละของมอเตอร์ไซค์ขับขี่บนทางเท้าในจุดที่มีกล้องจับภาพอัจฉริยะ (กล้อง AI) ลดลง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,450 0 2,450 36,742.46 1,499.7%
9. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม (จุด) : OKR 1.4.05 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 134 15 119 145.50 108.6% สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (3) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 98 98 0 191.01 194.9%
ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (4) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 0 0.0%
( J สลส.) การจัดทำรายงานและติดตามการดำเนินงานด้านญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครในการประชุมสภากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
( J สลส.) การจัดทำร่างแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จังหวัด 2 2 0 5.25 262.5%
( J สลส.) การทำลายเอกสารราชการที่ครบกำหนดการเก็บรักษา ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กล่อง 70 70 0 70 100.0%
( J สลส.) การประชาสัมพันธ์ภารกิจของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 125 125.0%
( J สลส.) การพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ของคณะอนุกรรมการในคณะกรรมการสามัญ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
( J สลส.) การเสริมสร้างความรู้และพัฒนาศักยภาพของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเมือง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หลักสูตร 2 2 0 5.35 267.5%
( J สลส.) การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ข้อความ 100 100 0 102 102.0%
( J สลส.) จัดทำแนวทางการปฏิบัติตนตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้ที่เกี่ยวข้องกับญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 12 12 0 14 116.7%
( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 48 48 0 62 129.2%
( J สลส.) จำนวนความคิดเห็นจากประชาชนที่เสนอผ่านการถ่ายทอดสดการประชุมสภากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ข้อความ 500 500 0 847 169.4%
( J สลส.) ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการรายงานข้อมูลคณะกรรมการวิสามัญของสภากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 90.40 113.0%
( J สลส.) ร้อยละความสำเร็จในการจัดทำคำสั่งเกี่ยวกับงานบุคคล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
( J สลส.) สกัดหลักข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 2 2 0 2 100.0%
(J กงต.) จำนวนผู้ตอบแบบสอบถามจากการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนคน 500 500 0 547 109.4%
(J กงต.) จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนระบบ 1 1 0 1 100.0%
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ “BKK Food Bank” ของสำนักงานเขตบางขุนเทียน เพื่อต่อยอดไปยังสำนักงานเขตอื่น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลประกอบ การตรวจราชการเชิงพื้นที่ ด้วยระบบ BMA Policy Tracking KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ในเชิงพื้นที่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาอุปสรรคในกระบวนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J กงต.) จำนวนแบบมาตรฐานการตรวจราชการ สำหรับการตรวจราชการเชิงพื้นที่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J สกค.) การพัฒนางานด้านการบริหารสัญญาของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J สกค.) คลินิกกฎหมายละเมิดสัญจร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 3 3 0 3 100.0%
(J สกค.) พัฒนาทักษะด้านกฎหมายภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างสำหรับเจ้าหน้าที่จัดเก็บรายได้ของสำนักงานเขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สำนักงานเขต 50 50 0 50 100.0%
(J สกค.) ระดับความพึงพอใจในการจัดการเสวนาเครือข่ายนิติกรของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
(J สกค.) ระดับความสำเร็จของการศึกษาวิเคราะห์การยุติการบังคับคดี กรณี จำนวนหนี้น้อยกว่าค่าใช้จ่ายในการบังคับคดี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
(J สกค.) ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัด กรุงเทพมหานคร ที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ไม่เกินร้อยละ 20 20 0 100 500.0%
(J สกค.) แนวทางการปฏิบัติราชการที่ดีจากคดีละเมิด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เรื่อง 3 3 0 3 100.0%
(J สกค.) แนวทางการพิจารณาอุทธรณ์คำสั่งทางปกครองของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เล่ม 1 1 0 1 100.0%
(J สกจ.) จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 97.25 108.1%
(J สกจ.) มีระบบ E- Receipt ก.ฌ.กทม. ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
(J สกจ.) มีระบบจัดเก็บข้อมูลผู้พ้นจากราชการด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
(J สกจ.) ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปี 2568 เข้าร่วมพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 50 50 0 50 100.0%
(J สกจ.) ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 99.59 110.7%
(J สกจ.) ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอรายชื่อขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2568 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
(J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 100 111.1%
(J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 180 180.0%
(J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 130 130.0%
(J สกต) 1.1.3 ร้อยละความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนผลิตภัณฑ์ 120 120 0 120 100.0%
(J สกต) 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จในการให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่กลุ่มบริษัทต่างชาติ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
(J สกต) 1.1.5 จำนวนครั้งในการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนครั้ง 6 6 0 15 250.0%
(J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกัน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย 2 2 0 1 50.0%
(J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนครั้ง 5 5 0 9 180.0%
(J สกต) 1.1.8 จำนวนผลงานของเยาวชนด้านการพัฒนาเมือง ผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ผลงาน 2 2 0 3 150.0%
(J สกต.) 1.1.2 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการต่อยอด และดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนโครงการ/กิจกรรม 4 4 0 5 125.0%
(J สกต.) 1.2.6 การตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 104 104.0%
(J สกต.) 1.2.8 จำนวนครั้งในการดำเนินภารกิจด้านพิธีการทูตเมือง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนครั้ง 10 10 0 54 540.0%
(J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 200 200.0%
(J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
(J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อบ่งชี้ความเสี่ยงด้านการทุจริต (Red Flag) ที่ได้จากการตรวจสอบเสนอให้ศูนย์ปฏิบัติการติดตามการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานครพิจารณา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan รายงาน 1 1 0 1 100.0%
(J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อมูลผลการวิเคราะห์หรือทบทวนโครงสร้างของสำนักงานตรวจสอบภายใน และเสนอให้ผู้บริหารและสำนักงาน ก.ก. พิจารณา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานของโครงการเพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย ที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 29 580.0%
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการขุดลอกคูคลองและเปิดทางน้ำไหลในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 20 400.0%
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการปรับปรุงทางเท้าในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 32 640.0%
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านความปลอดภัยในชุมชนในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 40 800.0%
(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงระบบสารสนเทศของกรุงเทพมหานครในภาพรวมที่ได้จากการตรวจสอบระบบสารสนเทศของโครงการต่าง ๆ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 38 760.0%
(J สตน.) จำนวนเรื่องที่ได้รับมอบหมายพิเศษจากผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ตรวจสอบ (Ad Hoc Audit) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เรื่อง 2 2 0 4 200.0%
(J สปท.) จำนวนจุดบริการด่วนมหานคร (Bangkok Express Service) ที่เพิ่มขึ้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 1 1 0 3 300.0%
(J สปท.) จำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) เพิ่มขึ้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 10 10 0 56 560.0%
(J สปท.) ระบบจัดเก็บและเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการเลือกตั้งผู้บริหารท้องถิ่น และสมาชิกสภาท้องถิ่นกรุงเทพมหานคร ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
(J สปท.) ร้อยละของการรายงานเหตุการณ์ด้านความมั่นคงในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์กรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 132 132.0%
(J สปท.) ร้อยละของการส่งเสริมความรู้ประชาธิปไตยให้กับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 160 160.0%
(J สปท.) ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 145 145.0%
(J สปท.) ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ และกลุ่มเขตกรุงธนเหนือผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 175 218.8%
(J สปท.) ร้อยละของศาลเจ้าในพื้นที่กรุงเทพมหานคร มีการยื่นต่ออายุสัญญาเช่าอาคารตามกำหนดระยะเวลา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 83 83.0%
(J สปส.) การจัดทำแผนสื่อสารเมือง (Communication Plan) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
(J สปส.) จำนวนการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารนโยบายและการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษผ่านทางช่องทางที่กำหนด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ข่าว 300 300 0 300 100.0%
(J สปส.) จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ย่าน 10 10 0 10 100.0%
(J สปส.) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาพื้นฐานการเป็นพิธีกรของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
(J สปส.) ร้อยละการรับรู้ข่าวสารการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครของประชาชนผ่านช่องทางสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 160 160 0 99.44 62.2%
(J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมประชาสัมพันธ์เพื่อสังคมผู้สูงอายุ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
(J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมในการสื่อสารเมืองของ ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ทูตสื่อสารกรุงเทพมหานคร) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
(J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 115 115.0%
(J สผว.) ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 110 122.2%
(J สผว.) หน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดงขึ้นไป (สำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หน่วยงาน 1 1 0 1 100.0%
(J สลป.) จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 6,001 6,001 0 10,382 173.0%
(J สลป.) จำนวนครั้งในการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 1 1 0 1 100.0%
(J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 7 140.0%
(J สลป.) ระดับความสำเร็จในการลดใช้กระดาษ โดยการใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
(J สลป.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหนังสือแจ้งหมายกำหนดการเส้นทางเสด็จในงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร ภายใน 1 วันทำการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 1,100 1,375.0%
(J สลป.) ร้อยละความสำเร็จตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร (Bangkok Green Office) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 94.67 105.2%
(J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการกลั่นกรองงาน เพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 97.99 108.9%
(J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการให้บริการรับแจ้งและประสานส่งต่อเรื่องร้องเรียน กรณีประชาชนเดินทางมาแจ้งด้วยตนเองที่ศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 1,100 1,100.0%
(J สลส.) การขยายความสัมพันธ์สภาบ้านพี่เมืองน้อง (Sister City Council) ระหว่างสภากรุงเทพมหานครกับสภาเมืองต่างประเทศเพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านนิติบัญญัติในระดับท้องถิ่น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เมือง 1 1 0 2.70 270.0%
1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - H 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิโลเมตร 113.95 113.95 0 113.95 100.0%
1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต - R 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิโลเมตร 121.73 0 121.73 221.13 181.7%
1.1.2 จำนวนครั้งของการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 5 5 0 6 120.0%
1.1.3 จำนวนผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ผลิตภัณฑ์ 120 120 0 133 110.8%
1.1.4 ร้อยละความสำเร็จของการให้ข้อมูลสำคัญของกรุงเทพมหานครแก่บริษัทต่างชาติ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
1.1.5 จำนวนเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่มีการลงนามความร่วมมือระหว่างกัน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan (ไม่น้อยกว่า) เมือง/องค์กร/เครือข่าย 3 3 0 7 233.3%
1.1.6 จำนวนผลงานที่เยาวชนกรุงเทพมหานครนำเสนอผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan (ไม่น้อยกว่า) ผลงาน 5 5 0 7 140.0%
1.1.7 จำนวนครั้งของการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan (ไม่น้อยกว่า) ครั้ง 8 8 0 12 150.0%
1.1.8 จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ได้รับการต่อยอดและดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศอย่างเป็นรูปธรรม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan (ไม่น้อยกว่า) โครงการ/กิจกรรม 3 3 0 10 333.3%
1.2.10 ผลลัพธ์จากภารกิจด้านพิธีการทูตเมืองของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan (ไม่น้อยกว่า) เรื่อง/ประเด็น 4 4 0 7 175.0%
10 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 50 50 0 50 100.0%
10. แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (พื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไขตามบัญชีพื้นที่เสี่ยงและพื้นที่อันตรายของกรุงเทพมหานคร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 287 0 287 439 153.0%
10.1 แก้ปัญหาจุดจราจรฝืด (แห่ง) : OKR 1.2.05 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 135 0 135 178 131.9% สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
10.2 การผายปากซอย (จุด) : OKR 1.2.05 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 35 0 35 45 128.6% สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
11. จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 53 50 3 60 113.2%
11.1 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 4,080 80 4,000 4,764.77 116.8%
11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 127 0 127 127 100.0% สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 348 0 348 364 104.6% สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
11.3 จำนวนมอเตอร์ไซต์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น (ราย) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ราย 2,940 0 2,940 4,841 164.7% สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
11.3 ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 135 0 135 234 173.3%
12 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 2,700 0 2,700 4,263.24 157.9%
12. ปรับปรุง/พัฒนา ลานกีฬา (แห่ง) : OKR 8.1.05 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 158 0 158 181 114.6% สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
12.1 ลานกีฬา – ปรับปรุง/พัฒนาลานกีฬา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 55 6 49 84 152.7%
12.2 ลานกีฬา - ปรับปรุงพัฒนาศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 3 3 0 4 133.3%
13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (H) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
13 ร้อยละของโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (R) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 5,500 0 5,500 5,500 100.0%
13. ปรับปรุง/พัฒนา บ้านหนังสือ (แห่ง) : OKR 8.1.07 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 45 0 45 83 184.4% สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department
13.1 บ้านหนังสือ - ปรับปรุง/พัฒนาบ้านหนังสือ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 87 0 87 127 146.0%
13.2 บ้านหนังสือ - ห้องสมุดที่ได้รับการพัฒนาคุณภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 32 32 0 35 109.4%
14. ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) : OKR 6.1.06 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 90 0 90 95 105.6% สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department
14. ปรับปรุงศูนย์เด็กเล็ก - การพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน ผ่านเกณฑ์ มาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวัยแห่งชาติ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 15 0 15 17 113.3%
14.1 ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (R) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ไม่น้อยกว่า...ครั้งต่อสัปดาห์ 100 0 100 108.24 108.2%
14.2.1 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R1) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 5,000 0 5,000 8,527 170.5%
14.2.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R2) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ตันต่อวัน 700 0 700 754.30 107.8%
14.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 330 0 330 353 107.0%
15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 5,000 0 5,000 4,998 100.0%
15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 261 75 186 631.40 241.9%
15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) : OKR 6.3.32 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 266 3 263 299 112.4% สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
16 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets บาท 344,130,435 0 344,130,435 347,398,304.03 101.0%
16.1 (2) (ยกเลิกการใช้งาน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่น้อยกว่าร้อยละ 280 0 280 400.88 143.2%
16.1 ความครอบคลุมการจัดเก็บขยะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่น้อยกว่าครั้งต่อสัปดาห์ 100 0 100 2,663.03 2,663.0%
16.1. ยกเลิกการใช้งาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละของพื้นที่ 5,100 0 5,000 52,017 1,019.9% สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
16.2 (2) ยกเลิกการใช้งาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตันต่อวัน 3,931.48 0 3,931.48 12.37 0.3%
16.2 (3) ยกเลิกการใช้งาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 500 0 500 550 110.0%
16.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 2,550 0 2,550 6,215 243.7%
16.2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ ไม่เทรวม : OKR 4.2.09 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ตัน/ปี 73,200 0 73,200 94,127.20 128.6% สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department
16.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน (จุด) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 1,248 0 1,248 1,164 93.3% สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department
16.3 ขยะ - การจัดตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 300 0 300 650 216.7%
16.4 ขยะ - จุดทิ้งขยะรวมริมถนน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ถนน 50 0 50 708 1,416.0%
16.ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
17 ร้อยละของคำขอที่สามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน (สำนักงานเขต) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 5,000 0 5,000 4,403.72 88.1%
17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ชุมชน 1,988 0 1,988 1,964 98.8% สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department
17. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาท - ร้อยละของชุมชนที่มีการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ (ร้อยละ 90) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 2,182 0 2,182 2,327.73 106.7%
18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 1,010 0 1,010 3,282.89 325.0%
18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) 332,001,886.40 0 332,001,886.40 111,965,855.80 33.7% สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department
18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan บาท 311,913,261 0 311,913,261 387,475,605.75 124.2%
19. พัฒนาการบริการประชาชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,900 100 5,800 11,471.25 194.4%
19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) 271,127,159 0 271,127,159 251,622,718.33 92.8% สำนักอนามัยHealth Department
19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 212 162 50 207 97.6%
19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 0 0 0 0 0.0%
19.2 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในหน่วยงานอื่น/สถานที่เอกชนได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 2,500 0 2,500 2,591 103.6%
2 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ต้น 279,700 5,000 274,700 625,283 223.6%
20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets % จำนวนคำขอ 5,200 0 5,200 47,286.56 909.4% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets % จำนวนคำขอ 5,200 0 5,200 300 5.8% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ครั้ง 9,194 2,112 7,082 14,601 158.8%
20.1 ป้องกันน้ำท่วม - การขุดลอกท่อ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 4,102.68 687.08 3,415.60 17,468.89 425.8%
20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets คัน 120,000 120,000 0 212,271 176.9%
20.2 ป้องกันน้ำท่วม - เปิดทางน้ำไหล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 1,559.05 383 1,176.05 2,404.64 154.2%
20.3 ป้องกันน้ำท่วม - การขุดลอกคลอง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 9,495.95 61.34 9,434.61 768.91 8.1%
20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 60 60 0 79.45 132.4%
20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 5,000 0 5,000 4,899 98.0%
20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง - H 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 22 22 0 22 100.0%
21. Foodbank - จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารและสิ่งของจำเป็น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 60,000 0 60,000 251,479 419.1%
21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กม 3,614.14 386.76 3,227.38 3,696.95 102.3% สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่ตรวจสอบและลงพิกัด House ID ถูกต้องเรียบร้อยแล้ว 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets เลขหมาย 980,094 7,653 972,441 1,295,475 132.2%
21.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงอาคาร 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 4,240 240 4,000 4,546.68 107.2%
21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets รายการบ้าน 660,000 660,000 0 722,784 109.5%
21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สดท.) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สสล. สนค.) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets รายการบ้าน 660,000 660,000 0 1,548,743 234.7%
21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R เขต) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets รายการบ้าน 170,000 0 170,000 278,939 164.1%
22 จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ (Engagement) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ครั้ง 30,000,000 15,000,000 15,000,000 223,724,192 745.8%
22. ขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหล (กม) : OKR 1.4.07 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กม 2,437.77 848.18 1,589.59 2,431.58 99.8% สํานักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department
22.1 จำนวนจุุดบริการน้ำดื่มฟรี สะอาดปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 201 150 51 526 261.7%
22.2 จำนวนจุุดบริการน้ำดื่มฟรี สะอาดปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 2,500 0 2,500 3,619 144.8%
23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ฉบับ 49 1 48 85 173.5%
23.1 ฝุ่น - ตรวจสอบจากแหล่งกำเนิด โรงงาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 9,239 1,314 7,925 19,001.60 205.7%
23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 65 65 0 66 101.5%
23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป - ชุมชนจัดตั้งในพื้นที่เขต มีการดำเนินงานป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดตามแนวทางที่กำหนด 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 4,900 0 4,900 4,900 100.0%
23.2 ฝุ่น - ตรวจสอบยานพาหนะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน 100,000 100,000 0 213,300 213.3%
23.2 ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 70 70 0 74.78 106.8%
23.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายใน 10 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 161.22 201.5%
23.4 ฝุ่น - ตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 39 0 39 61 156.4%
24 ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมินHAS 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 4,673 0 4,673 4,673 100.0%
24.1 เชื่อมพิกัด HouseID ใน BTAX KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เลขหมาย 753,700 376,850 376,850 775,473.70 102.9%
24.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของอาคาร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,570 400 5,170 7,855.84 141.0%
24.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จำนวนรายการบ้าน 443,840 376,000 67,840 1,033,254 232.8%
25 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 5,000 0 5,000 4,981.21 99.6%
25. จํานวนจุดหรือแยกถนนที่มีการปรับปรุงภูมิทัศน์ให้มีความสะดวกสะอาด ปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 50 0 50 130.10 260.2%
26 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อมซ่อมชอยตัน ผายปากซอย.จุดกลับรถ สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 30 0 30 30 100.0%
26. จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ (Engagement) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 5,000,000 2,500,000 2,500,000 254,588,375 5,091.8%
27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - H 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิจกรรม 100 100 0 209 209.0%
27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต - R 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิจกรรม 108 0 108 215 199.1%
27. ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยง และเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่เกินร้อยละ 314 14 300 12.48 4.0%
28.1 การสำรวจด้านการรับรู้ของประชาชนต่อการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานคร (EIT) : องค์ประกอบที่ 2.5 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,740 400 2,340 2,527.07 92.2%
28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets คน 120 120 0 245 204.2%
28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ครั้ง 5,770 0 5,770 12,957 224.6%
28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน - H 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ครั้ง 6,200 6,200 0 15,260 246.1%
28.2 ผลการประเมินคะแนน ITA ของสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 4,510 100 4,410 4,717.79 104.6%
29 จำนวนกิจกรรมที่สำนักงานเขตขับเคลื่อนนโยบายวัดคู่เมือง 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิจกรรม 1,001 0 1,001 1,550 154.9%
29. ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 180 90 90 97.52 54.2%
3 จำนวนสวน 15 นาที 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง (สะสม) 510 10 500 530 103.9%
30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - H 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิจกรรม 30 30 0 78 260.0%
30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง - R 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิจกรรม 31 0 31 78 251.6%
30.1 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชน ขนาดเล็กและขนาดกลางทุกชมชนได้จัดทําฐานข้อมูลออนไลน์ (ฐานข้อมูลชุมชน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลังคาเรือน 306,822 0 306,822 391,003.94 127.4%
30.2 จำนวนชุมชนที่มีการนำเข้าข้อมูลทรัพยากรด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 2,004 2,004 0 4,022 200.7%
31 ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (R) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 1,255 0 1,255 1,621.10 129.2%
31. ผายปากทาง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 55 0 55 86 156.4%
32 คลองสวย 50 เขต 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets แห่ง 100 50 50 99 99.0%
32. จำนวนประชาชนทุกกลุ่มวัยได้รับการตรวจคัดกรองสุขภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 2,319,120 2,282,179 36,941 649,405 28.0%
33. การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม/เขต 107 2 105 337 315.0%
34.1 จำนวนคนไร้บ้านที่มีงานทำ/ประกอบอาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 100 100 0 164 164.0%
34.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 6,440 1,440 5,000 10,196 158.3%
4 ปรับปรุง ซ่อมแซม และพัฒนาทางเท้า และทางเดินริมคลอง 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิโลเมตร 312.67 304.46 8.21 331.36 106.0%
5.1 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ดวง 55,106 54,492 614 51,401 93.3%
5.2 จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการซ่อมแซม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,100 100 5,000 46,222.79 906.3%
5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน H2) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน R) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 2,450 0 2,450 3,980.91 162.5%
6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 5,000 0 5,000 4,900 98.0%
6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) - H 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 30 30 0 35 116.7%
7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 31 31 0 31 100.0%
7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ขุดลอกคลอง และเปิดทางน้ำไหล) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิโลเมตร 1,257.06 0 1,257.06 1,281.36 101.9%
7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (จุด) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 110 69 41 115 104.6%
7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ) 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets กิโลเมตร 3,367.21 0 3,367.21 3,412.65 101.4%
7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (บำรุงรักษาจุดเสี่ยง ปี 67 - 68 "จุด") 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 168 0 168 168 100.0%
8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 5,000 0 5,000 4,700 94.0%
8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ - H 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 216 0 216 504 233.3%
9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม - H 22 เป้าหมายเร่งด่วนPriority targets จุด 216 216 0 216 100.0%
C002 ตรวจสอบความปลอดภัยอาคารเก่า KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
Covered Walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 1 1 0 1 100.0%
Covered Walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ - ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างหลังคาคลุมทางเดินที่ดำเนินการแล้วเสร็จตามแผนงาน (R สจส.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 1 1 0 1 100.0%
HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 10 9 1 215 2,150.0%
HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 80 0 80 10 12.5%
J กงต. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงในการ ตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ระดับสำนักงานเขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J กงต. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Base) สนับสนุนการตรวจราชการผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เพื่อยกระดับงานสนับสนุนการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ ระดับสำนักงานเขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J กงต. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวนสอบสวน ของผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J กงต. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J กงต. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J กงต. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนผู้ใช้ทางเท้าบริเวณ พื้นที่ทำการค้าที่กรุงเทพมหานครอนุญาตให้ทำการค้าได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 40 40.0%
J สกก. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการรับรู้ช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตหรือประพฤติมิชอบ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 80 80.0%
J สกก. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 80 80.0%
J สกก. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
J สกก. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 225 225.0%
J สกก. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จในการคัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานคร (คณะกรรมการสรรหาและเลือกสรรบุคคลฯ) กำหนด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
J สกค. 1.1.1 ระดับความสำเร็จการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 8 160.0%
J สกค. 1.1.2 การจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 9 180.0%
J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 9 180.0%
J สกค. 1.2.1 ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 11 220.0%
J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนว คำวินิจฉัยอุทธรณ์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 105 5 100 314 299.1%
J สกค. 1.3.2 ระดับความสำเร็จการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 8 160.0%
J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
J สกจ. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
J สกจ. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำโครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
J สกจ. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 250 250.0%
J สกจ. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการปรับปรุงซ่อมแซมห้องพักอาศัยที่ชำรุดให้สามารถจัดข้าราชการและลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครเข้าพักอาศัยได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 332.59 332.6%
J สกจ. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำโครงการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 100 100 0 150 150.0%
J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านการพัฒนาเมือง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 10 10 0 20 200.0%
J สกต. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์เมืองพี่เมืองน้องหรือเมืองฉันมิตรเพื่อการพัฒนากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 30 600.0%
J สกต. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์/จำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 10 10 0 20 200.0%
J สกต. (1.21) จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวน ราย 5 5 0 15 300.0%
J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 10 10 0 36 360.0%
J สกต. (1.3.2) ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมการมีส่วนร่วมทางวัฒนธรรมร่วมกับเครือข่ายนานาชาติในกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 14 280.0%
J สงม. (1.1.1) ระดับความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดิน และสิ่งก่อสร้าง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 196.70 3,934.0%
J สงม. (1.1.2) ระดับความสำเร็จการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สงม. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 30 30 0 30.09 100.3%
J สงม. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการ ขนาดใหญ่ด้วยการบริหารความเสี่ยงและ การติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 124.44 155.6%
J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สงม. (1.3.2) ร้อยละความพึงพอใจของผู้สืบค้นข้อมูลด้านงบประมาณกรุงเทพมหานครผ่านทางเว็บไซต์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 80 100.0%
J สจส. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาการให้บริการเดินรถ Shuttle Bus เส้นทางใหม่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 0 0.0%
J สจส. (1.1.2) : ความสำเร็จในการเพิ่มอัตราส่วนของผู้รับบริการคัดสำเนาภาพจากกล้องวงจรปิด (CCTV) ที่เปลี่ยนมาใช้บริการผ่านระบบออนไลน์แทนรูปแบบเดิม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สจส. (1.1.3) : ความสำเร็จในการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพการให้บริการศาลาที่พักผู้โดยสาร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สจส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สจส. (1.3.1) จำนวนจุดฝืดที่ได้รับการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 0 0.0%
J สจส. (1.3.2) : การแก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สตน (1.2.1)ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการ ใช้จ่ายงบประมาณ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 80 100.0%
J สตน. (1.1.1) ระดับความพึงพอใจของหน่วยงานที่เสนอหรือดำเนินโครงการโดยใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สตน. (1.1.2) ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินกิจกรรมที่สำนักงานตรวจสอบภายในดำเนินการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 80.02 100.0%
J สตน. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ต่อกิจกรรม ที่เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สตน. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สตน. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการของกรุงเทพมหานคร ตามแผนการตรวจสอบประจำปี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สนค. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จการจัดเก็บรายได้ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองได้สูงกว่าประมาณการรายรับ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สนค. (1.1.2) : จำนวนผู้ประกอบการรายย่อยที่เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สนค. (1.1.3) : จำนวนผู้ประกอบการที่จดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 0 0.0%
J สนค. (1.2.1) : จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สนค. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้ค่าธรรมเนียมจอดยานยนต์ได้ตามประมาณการที่กำหนด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 1 20.0%
J สนค. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบบริการตรวจสอบข้อมูลใน BMA TAX KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สนท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของพื้นที่หาบเร่-แผงลอยนอกจุดผ่อนผันที่ดำเนินการยกเลิก/ยุบรวมพื้นที่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สนท. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของสภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่เสี่ยงต่อการเกิดอาชญากรรมลดลง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สนท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์ จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สนท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการกำกับ ตรวจและติดตามพื้นที่ที่ได้รับการจัดระเบียบผู้ค้าหาบเร่-แผงลอยในพื้นที่คลองผดุงกรุงเกษม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สนท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของความปลอดภัยของนักท่องเที่ยวในการท่องเที่ยวเขตกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สนน. (1..3.1) ร้อยละความสำเร็จในการป้องกันน้ำท่วมเนื่องจากน้ำหนุนที่ระดับความสูง +3.00 ม.รทก. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ (ของความยาวแนวป้องกันฯ) 92.36 92.36 0 91.49 99.1%
J สนน. (1.1.1) ระยะเวลาที่ใช้ในการระบายน้ำเพื่อแก้ไขปัญหาจุดน้ำท่วมในถนนสายหลัก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan นาที 0 0 0 0 0.0%
J สนน. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการทำความสะอาดท่อระบายน้ำบริเวณถนนสายหลัก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สนน. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหลบริเวณคลองสายหลัก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
J สนน. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สนน. (1.3.2) ปริมาณน้ำที่ผ่านการบำบัดถูกนำกลับมาใช้ประโยชน์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สนพ. (1.1.1) : ร้อยละของผู้ติดเชื้อเอชไอวีที่รู้สถานการณ์ติดเชื้อได้รับการรักษาด้วยยาต้านไวรัส และสามารถกดไวรัสได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สนพ. (1.3.2) ร้อยละของผู้ป่วยวิกฤติฉุกเฉินที่ได้รับบริการการแพทย์ฉุกเฉินด้วยรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) ภายในระยะเวลา 10 นาที KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สนย. (1.1.1) ระยะทางรวมถนนสายหลักที่ได้รับการพัฒนาให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กม. 123.60 123.60 0 123.60 100.0%
J สนย. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างสะพานข้ามแยกบางกะปิ (สะพานลาดพร้าว-เสรีไทย) เพื่อเชื่อมต่อระบบขนส่งมวลชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 72 72.0%
J สนย. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงซ่อมแซมสะพานคนเดินข้ามถนน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 17 12 5 14 82.4%
J สนย. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สนย. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงทางเดินที่เชื่อมโยงสู่ริมแม่น้ำเจ้าพระยาในย่านตลาดน้อย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สนย. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของโครงการนำร่องทางเดินเท้าแบบมีหลังคาคลุม (Covered walkway) บนถนนสาทรใต้ ช่วงสถานี MRT ลุมพินี ทางออก 2 ถึง สกายวอล์คช่องนนทรี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 1 20.0%
J สนศ. (1.1.1) : การเปิดชั้นเรียนอนุบาล 3 ขวบ ในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 130 130 0 191 146.9%
J สนศ. (1.1.2) : โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีการพัฒนาการเรียน การสอนด้วยแนวคิดโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 50 50 0 50 100.0%
J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน(หลักสูตรสองภาษา)) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 130 130 0 195 150.0%
J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน (หลักสูตรปกติ)) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 10 10 0 20 200.0%
J สนศ. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สนศ. (1.3.1) : ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 80 100.0%
J สนศ. (1.3.2) : ร้อยละความพึงพอใจของครูและนักเรียนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครต่อการพัฒนาระบบอินเตอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 62.24 77.8%
J สนอ. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมให้สถานประกอบการอาหารผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาหารปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร ด้านบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สนอ. (1.3.1) : จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้า โดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตัว 0 0 0 0 0.0%
J สปท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของการรับเรื่องร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียนและบัตรของกรุงเทพมหานคร ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สปท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จการตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ/สมาคมในกลุ่มเขตกรุงเทพใต้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สปท. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชนด้วยบริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) ให้แก่ประชาชนกลุ่มเปราะบาง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สปท. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และงานทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สปท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สปท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้ เกี่ยวกับการออกเสียงประชามติผ่านสื่อสังคมออนไลน์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 100 100 0 300 300.0%
J สปภ (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สปภ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการสร้างระบบชุมชนจัดการสาธารณภัย (Community Based Disaster Risk Management CBDRM)ของชุมชนชานเมืองบนฐานความร่วมมือจากทุกภาคส่วน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุมชน 351 351 0 351 100.0%
J สปภ. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการร่วมตรวจสอบโรงแรมเป้าหมายเพื่อสร้างความปลอดภัยจากอัคคีภัย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงแรม 100 100 0 167 167.0%
J สปภ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สปภ. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อร่วม ดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สปภ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สปส. (1.1.2)ร้อยละความสำเร็จของการสร้างและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สปส.(1.1.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมและการรับรู้ผ่านช่องทางสื่อต่าง ๆ (Online/Off-Line Communication Space) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 80 80.0%
J สปส.(1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการรณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างวินัยพลเมือง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 90 90.0%
J สปส.(1.2.1) ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สปส.(1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลข่าวสารการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
J สปส.(1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการประชาสัมพันธ์สื่อสารความเสี่ยงในเขตพื้นที่วิกฤตเป้าหมายในพื้นที่มลพิษสูง/ความหนาเเน่นกลุ่มเปราะบาง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สผว. (1.1.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามรายงานผลการดำเนินการตามญัตติที่ประชุมสภากรุงเทพมหานคร (ผลผลิต) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 95 95 0 80 84.2%
J สผว. (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด (ผลลัพธ์) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนโครงการ 100 100 0 100 100.0%
J สผว. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการระบบปฏิทินข้อมูลการเรียนเชิญผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (ผลผลิต) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
J สผว. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 325 0 325 932.30 286.9%
J สผว. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต (ผลผลิต) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 93.44 103.8%
J สผว. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจรชุมชน (ผลผลิต) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 92.47 102.7%
J สพส. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้านกายภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สพส. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สพส. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการตอบโจทย์ตลาดงาน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สพส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สพส. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการนำเข้าข้อมูลในระบบนำเข้าข้อมูลแผนผังชุมชน (One Map) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สพส. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนหรือสวัสดิการสังคม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สยป. (1.1.1) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA OSS ระดับมากถึงมากที่สุด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 4 80.0%
J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 10 200.0%
J สยป. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และด้านทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 25 500.0%
J สยป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการให้บริการแก้ไขปัญหาด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้แก่สำนักงานเขต — ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สยป. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการ ฟรีอินเทอร์เน็ตในพื้นที่ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 25 500.0%
J สลป. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่วยงานรัฐ ในการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540 ของศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการในสังกัดกรุงเทพมหานครด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สลป. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สลป. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สลป. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 0 100 785 785.0%
J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สลป. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการรักษาความปลอดภัยภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สวท. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของลานกีฬา กทม. ที่ได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 90 90.0%
J สวท. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง/พัฒนา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สวท. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของแหล่งเรียนรู้ในพื้นที่กรุงเทพมหานครมีการเสริมสร้างกระบวนการเรียนรู้และหรือเครือข่ายด้านพหุวัฒนธรรมของชุมชนและประชาชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สวท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สวท. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการจัดกิจกรรมตามเทศกาลเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สวท. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จของการปรับปรุงอาคารลุมพินีสถาน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
J สวพ. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital twin KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 5 100.0%
J สวพ. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของความคืบหน้าในการจัดรูปที่ดินบริเวณใต้แนวคลองโล่งถึงแนวกัดเซาะ เขตบางขุนเทียน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สวพ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สวพ. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สวพ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านบางลำพู (ช่วงสะพานนรรัตน์สถานถึงสะพานอุษาสวัสดิ์) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 0 0 0 0 0.0%
J สสล. (1.1.3) ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ไม่เกินร้อยละ 1.57 1.57 0 0.59 37.6%
J สสล. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 70 70.0%
J สสล. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 5 5 0 2 40.0%
J สสล. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 170 170.0%
KPI 1.1.1.1 : สำรวจและจัดทำฐานข้อมูลการประเมินพื้นที่เสี่ยงต่ออาชญากรรม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สำนักงานเขต 59 50 9 59 100.0%
KPI 1.1.1.2 : กรุงเทพมหานครมีไฟส่องสว่างอย่างทั่วถึง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สำนักงานเขต 2 2 0 2 100.0%
KPI 1.1.1.3 : กรุงเทพมหานครปรับปรุงพื้นที่เสี่ยงและสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละของพื้นที่เสี่ยง 200 100 100 200 100.0%
KPI 1.1.1.4 : ขอภาพกล้องวงจรปิด CCTV ได้อย่างรวดเร็วและครอบคลุมทั่วพื้นที่กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชั่วโมง 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.1.2.1(1) ชุมชนและระบบอาสาสมัครมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด (ชุมชนมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 75 125 224.20 112.1%
KPI 1.1.2.1(2) ชุมชนและระบบอาสาสมัครมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด (ชุมชนที่มีอาสาสมัครดำเนินการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 755 65 690 1,660.67 220.0%
KPI 1.1.2.2(1) เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ กลุ่มเสี่ยง และสถานประกอบการได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด (สถานประกอบการมีกิจกรรมเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 185 55 130 137.52 74.3%
KPI 1.1.2.2(2) เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ กลุ่มเสี่ยง และสถานประกอบการได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด (เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ และกลุ่มเสี่ยงได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 180 180 0 100 55.6%
KPI 1.2.5.1 : การตรวจสภาพถนนและปรับปรุงจุดเสี่ยงอันตราย (Blackspot) ได้รับการปรับปรุง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 1,710 1,410 300 1,620 94.7%
KPI 1.2.6.1 : ผู้กระทำความผิดวินัยจราจรลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2565) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.2.6.2 : จัดกิจกรรมเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 80 0 80 80 100.0%
KPI 1.2.6.3 : การพัฒนาต่อยอดงานวิจัย บทเรียนจากการประเมินผลความปลอดภัยของ ศปถ.กทม. และการพัฒนานวัตกรรมในการบริหารความปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เรื่องต่อปี 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.3.1.1 : มีและใช้แผนแม่บทการบริหารจัดการน้ำในการวางแผนงบประมาณ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 3 3 0 0 0.0%
KPI 1.3.1.2 : น้ำระบายภายใน 120 นาที (2567) 90 นาที (2570) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นาที 7,680 7,680 0 0 0.0%
KPI 1.3.1.3 : แนวป้องกันน้ำท่วมถาวรเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เมตร 2,219.50 2,219.50 0 685.50 30.9%
KPI 1.3.1.4 : พัฒนาแหล่งเก็บกักน้ำธรรมชาติและแนวตลิ่ง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละของพื้นที่เป้าหมาย 5,500 5,500 0 2,145.10 39.0%
KPI 1.3.1.5 : ความหนาแน่นป่าชายเลน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เมตร 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.3.1.6 : แนวป้องกันการกัดเซาะถาวร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 0 0.0%
KPI 1.3.2.1 : ผู้อำนวยการเขตฝึกใช้แผนเผชิญเหตุ คู่มืออำนวยการสถานการณ์ และระบบบัญชาการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.3.2.10 : ความร่วมมือกับภาคส่วนธุรกิจ ประชาสังคม และองค์กรระหว่างประเทศในกิจกรรมลดความเสี่ยงและสร้างความปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เครือข่าย 1 1 0 100 10,000.0%
KPI 1.3.2.2 : ผู้ปฏิบัติงานผ่านเกณฑ์สมรรถนะทุกคน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.3.2.3 : ระบบการตัดสินใจบริหารจัดการสาธารณภัยด้วยแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ทุกประเภทสาธารณภัยเขตเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง 101 101 0 101 100.0%
KPI 1.3.2.4 : ระบบการบริหารจัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ และทรัพยากรฉุกเฉิน (Emergency Preparedness Response Inventory : EPRI) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง 104 104 0 18.82 18.1%
KPI 1.3.2.5 : สร้างระบบการประเมินความเสียหายเพื่อการให้ความช่วยเหลือและเยียวยา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.3.2.6 : ชุดข้อมูลความเสี่ยงและกลุ่มเปราะบางชุมชน 2,017 ชุมชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 392 351 41 392 100.0%
KPI 1.3.2.7 : ฝึกซ้อมชุมชนตามแผนเผชิญเหตุชุมชน 2,017 ชุมชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.3.2.8 : ระบบการสื่อสารความเสี่ยงและการเตือนภัยเร่งด่วนแก่ภาคประชาชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.3.2.9 : ฝึกซ้อมร่วมด้วยระบบฐานข้อมูลอาสาสมัครที่เกี่ยวข้องในงานสาธารณภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง 200 0 200 100 50.0%
KPI 1.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีข้อมูลและแผนที่แสดงตำแหน่งอาคาร 9 ประเภท ที่เป็นปัจจุบัน ในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศในพื้นที่รับผิดชอบของสำนักงานเขต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 30 30 0 30 100.0%
KPI 1.4.2.1 : การส่งเสริมให้เจ้าของอาคารที่มีความเสี่ยงและความล่อแหลมในพื้นที่ กรุงเทพมหานครดำเนินการตรวจสอบและแก้ไขให้ถูกต้อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
KPI 1.4.3.1 : กรุงเทพมหานครมีการสำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลสภาพถนนและสะพานในพื้นที่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
KPI 1.5.1.1 (1) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (เยาวชน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 290 290 0 474.63 163.7%
KPI 1.5.1.1 (2) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (วัยทำงาน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 40 40 0 73.75 184.4%
KPI 1.5.1.1 (3) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (ผูสูงอายุ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 86.05 143.4%
KPI 1.5.1.2 : มีโครงการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 215.38 1,076.9%
KPI 1.5.1.3 : มีอาสาสมัครสาธาณสุขและอาสาสมัครเทคโนโลยีดูแลประชาชนอย่างทั่วถึงและครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครัวเรือนต่อ อสส.และอสท. 1 คน 80 80 0 39 48.8%
KPI 1.5.2.1 : ประชาชนได้รับการคัดกรองสุขภาพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 130,100 130,000 100 559,163 429.8%
KPI 1.5.2.2 (1) : มีการคัดกรองและประเมินความเสี่ยงในกลุ่มโรคไม่ติดต่อในเขตเมือง (ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานความดันโลหิตสูงที่ขึ้นทะเบียนได้รับการประเมินความเสี่ยง CVD Risk สูง และเข้าสู่กระบวนการ และมี CVD Risk ลดลง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 78.89 112.7%
KPI 1.5.2.2 (2) : มีการคัดกรองและประเมินความเสี่ยงในกลุ่มโรคไม่ติดต่อในเขตเมือง (ร้อยละของการคัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตและนำเข้าสู่ระบบการรักษาอย่างต่อเนื่องที่เพิ่มขึ้นจากปี 2566) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4 4 0 93.83 2,345.8%
KPI 1.5.2.3 (1) : ตรวจรับรองสถานประกอบการ อาคารสถานที่ให้บริการ ถูกสุขลักษณะ สะอาดและปลอดภัย ได้มาตรฐาน (ร้อยละของสถานประกอบกิจการที่ก่อมลพิษทางอากาศได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและระบบบำบัดมลพิษ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 67.21 112.0%
KPI 1.5.2.3 (2) : ตรวจรับรองสถานประกอบการ อาคารสถานที่ให้บริการ ถูกสุขลักษณะ สะอาดและปลอดภัย ได้มาตรฐาน (ร้อยละของสถานประกอบกิจการกลุ่มเป้าหมายได้รับการตรวจประเมินและพบข้อบกพร่องได้รับการแก้ไขปรับปรุง)) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 400 100 300 970 242.5%
KPI 1.5.2.4 : ตัวอย่างอาหารที่ได้รับการสุ่มตรวจไม่พบการปนเปื้อนเชื้อโรคและสารพิษ และในกรณีที่พบการปนเปื้อนได้รับการแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,074 100 1,974 5,407 260.7%
KPI 1.5.3.1 (1) : ยกระดับโครงสร้างทางกายภาพให้ได้มาตรฐาน (ลานกีฬา) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 150 50 100 176 117.3%
KPI 1.5.3.2 : เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมกีฬาและนันทนาการจาก ทุกภาคส่วน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม/แห่ง 307 6 301 312 101.6%
KPI 1.5.3.3 (1) : พัฒนานักเรียนสังกัด กทม.ต่อยอดทักษะสู่นักกีฬาเยาวชน (กีฬาขั้นพื้นฐาน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5 5 0 0 0.0%
KPI 1.5.3.3 (2) : พัฒนานักเรียนสังกัด กทม.ต่อยอดทักษะสู่นักกีฬาเยาวชน (กีฬาเยาวชนระดับชาติ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 15.24 152.4%
KPI 1.5.3.4 (1): มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้านกลไกส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ทั่วถึง ทุกกลุ่มเป้าหมาย (รับทราบการประชาสัมพันธ์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.5.3.4 (2): มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้านกลไกส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ทั่วถึง ทุกกลุ่มเป้าหมาย (ปรับปรุงช้อมูลแพลตฟอร์ม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แพลตฟอร์ม 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.5.4.1 : อัตราป่วยไข้เลือดออกไม่เกินข้อมูลย้อนหลัง 5 ปี (น้อยกว่าค่าเปอร์เซ็นไทล์ที่ 40 ของข้อมูล 5 ปีย้อนหลัง (ปี 2561 - 2565)) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ต่อประชากรแสนคน 2,429.92 127.42 2,302.50 2,967.26 122.1%
KPI 1.5.4.2 : อัตราการรักษาสำเร็จในผู้ป่วยวัณโรค KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 178 178 0 93.67 52.6%
KPI 1.5.4.4 : จำนวนสัตว์ที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร 50 เขต เพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ต่อปี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5 5 0 31.05 621.0%
KPI 1.5.4.5 : อัตราป่วยตายด้วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด 19) เกณฑ์กระทรวงสาธารณสุข (ไม่เกินร้อยละ 0.1) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0.20 0.20 0 0.12 60.0%
KPI 1.5.5.1 ระบบการบริหารทรัพยากรสนับสนุนการบริการทางการแพทย์และสาธารณสุขด้วยแผนที่ Bangkok Health Map KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 1 1 0 6 600.0%
KPI 1.5.5.2 มีระบบส่งต่อผู้ป่วยที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ (Seamless) ครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร ทั้งในระดับปฐมภูมิ ทุติยภูมิ และตติยภูมิขั้นสูง ผ่านระบบ e-refer KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 4 4 0 2 50.0%
KPI 1.5.5.3(1) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) ผ่านระบบ Telemedicine ที่เชื่อมต่อผ่านแอปพลิเคชันเดียว (จำนวน 12 โรงพยาบาล) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.5.5.3(2) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) ผ่านระบบ Telemedicine ที่เชื่อมต่อผ่านแอปพลิเคชันเดียว (ศูนย์บริการสาธารณสุข 69 แห่ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.5.5.3(3) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) (ผู้ป่วยและผู้สูงอายุในระบบ Home Ward ได้รับการเฝ้าระวังภาวะเสี่ยงและภาวะแทรกซ้อน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 190 190 0 199.79 105.2%
KPI 1.5.5.4 เพิ่มประสิทธิภาพการดูแลรักษาประชาชนให้ครอบคลุมพื้นที่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan พื้นที่ 1 1 0 7 700.0%
KPI 1.5.5.5 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ศูนย์ 44 44 0 7 15.9%
KPI 1.5.5.6 มีศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองให้บริการรักษาแบบครบวงจร (กลุ่ม Metabolic โรคหัวใจ โรคหลอดเลือดสมอง มะเร็ง และอุบัติเหตุ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 11 11 0 0 0.0%
KPI 1.5.5.7 ตลาดนัดรักษ์สุขภาพ 6 กลุ่มเขต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 6 6 0 6 100.0%
KPI 1.5.6.1 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินให้ได้มาตรฐานและเหมาะสมกับพื้นที่เมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 150 150 0 0 0.0%
KPI 1.5.7.1 มีศูนย์บริการคนพิการเบ็ดเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 11 11 0 11 100.0%
KPI 1.5.7.2(1) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (มีฐานข้อมูล และกลไกการติดตามและฟื้นฟูด้านสุขภาพ และสภาพสังคมให้กับผู้ป่วยในกลุ่มเปราะบาง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 0 0 0 0 0.0%
KPI 1.5.7.2(2) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (ผู้ป่วยยาเสพติดได้รับการบำบัดฟื้นฟูตามโปรแกรมที่เหมาะสม และผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพชีวิต) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 92.10 153.5%
KPI 1.5.7.2(3) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (ผู้สูงอายุ คนพิการ หรือผู้ที่ประสบปัญหาทางการเคลื่อนไหวได้รับการสนับสนุนอุปกรณ์ทางการแพทย์/กายอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตตามความต้องการและจำเป็น) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 96.76 107.5%
KPI 1.5.7.2(4) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (มีศูนย์ดูแลสุขภาพชุมชนเพื่อรองรับการฟื้นฟูสุขภาพของผู้ป่วยในชุมชน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.1.1 : น้ำเสียได้รับการบำบัด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 315 315 0 0 0.0%
KPI 2.1.2 : เชื่อมต่อการรับน้ำเสียจากครัวเรือนและสถานประกอบการเข้าสู่ระบบบำบัดน้ำเสียของโรงควบคุมคุณภาพน้ำที่ดำเนินอยู่แล้วให้ได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 320 320 0 77.62 24.3%
KPI 2.1.4 : น้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ประโยชน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่งต่อปี 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 0 0.0%
KPI 2.10.3 : ส่งเสริมให้ระบบขนส่งมวลชนของกรุงเทพมหานครใช้พลังงานทดแทน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.2.3 : จุดลักลอบทิ้งมูลฝอยได้รับการแก้ไขไม่เป็นจุดทิ้งซ้ำ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 160 0 160 240 150.0%
KPI 2.2.4 : ปริมาณขยะที่นำไปกำจัดด้วยวิธีฝังกลบ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 61.12 76.4%
KPI 2.3.2(1) : มีระบบเฝ้าระวังและตรวจวัดคุณภาพอากาศครอบคุลมพื้นที่กรุงเทพมหานครตลอด 24 ชั่วโมง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
KPI 2.3.3 : ประชากรกลุ่มเปราะบางได้รับการบรรเทาผลกระทบฝุ่นละออง PM2.5 ในช่วงวิกฤต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 200 0 200 100.0%
KPI 2.3.4 : นำร่องพื้นที่เขตมลพิษต่ำ (Low-Emission Zone) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.4.1 : ปรับปรุงแก้ไข หรือจัดทำร่างข้อเสนอ / ข้อบัญญัติ ในการจัดตั้งและดำเนินงานกองทุนหรือมูลนิธิเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ขัอบัญญัติ 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.4.2 : มีความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ความร่วมมือ 2 2 0 32 1,600.0%
KPI 2.5.1 : มีระบบเพื่อแสดงข้อมูล ติดตามการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการพื้นที่สีเขียวเพื่อให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการเพิ่มพื้นที่สีเขียว KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 1 1 0 2 200.0%
KPI 2.6.1 : ประชาชนสามารถเข้าถึงพื้นที่สาธารณะสีเขียว ระยะทางไม่เกิน 800 เมตร หรือระยะการเดินไม่เกิน 15 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง/ปี 8 5 3 3 37.5%
KPI 2.7.1 : มาตรการด้าน Mitigation สำเร็จตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายใต้ความร่วมมือของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.7.2 : มาตรการด้าน Adaptation สำเร็จตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายใต้ความร่วมมือของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.8.1 : ยกระดับหน่วยงานยุทธศาสตร์ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานครให้มีสถานะ “กอง” เพื่อรองรับการบริหารจัดการประเด็นการพัฒนาในระดับเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน (ระดับกอง) 2 2 0 0 0.0%
KPI 2.8.2 : พัฒนาศักยภาพและขีดความสามารถของบุคลากรในการออกแบบและปรับปรุงอาคารเพื่ออนุรักษ์พลังงาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายต่อปี 0 0 0 0 0.0%
KPI 2.8.3 : กำหนดกรอบนโยบาย แนวปฏิบัติ และมาตรฐานการลดการใช้พลังงานและก๊าซเรือนกระจกเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในเชิงรุกของภาคส่วนต่างๆ ในกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นโยบายหรือแนวทาง 4 4 0 2 50.0%
KPI 2.9.1 : ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าและน้ำมันเชื้อเพลิงของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (ลดลง) 5 5 0 0 0.0%
KPI 3.1.1.1 : ฐานข้อมูลบูรณาการของกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.1.1.2 : เขตที่มีการดำเนินการส่งต่ออาหารส่วนเกิน (Food Surplus) แก่กลุ่มเปราะบางถูกต้องตามระบบและหลักการทำธนาคารอาหาร (Food Bank) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.1.1.3 : องค์กรภาคีเครือข่ายที่กรุงเทพมหานครสร้างความร่วมมือเพื่อประสาน ส่งต่อความช่วยเหลือให้กลุ่มเปราะบางได้รับสวัสดิการ หรือการสงเคราะห์ตามสิทธิ์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เพิ่มขึ้น (องค์กรภาคีเครือข่าย) 2 0 2 0 0.0%
KPI 3.1.1.4 กลุ่มเปราะบางที่ได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร (เช่น การจ้างงานคนพิการ คนไร้บ้าน และผู้สูงอายุ การจัดสวัสดิการให้คนไร้บ้าน การช่วยเหลือเด็กเร่ร่อน ฯลฯ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,996 100 2,896 3,311.34 110.5%
KPI 3.1.2.1 : กลุ่มเปราะบางที่ได้รับการจ้างงานจากหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร (เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุ คนไร้บ้าน แม่ที่ท้องไม่พร้อม ฯลฯ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 1,558 0 1,558 3,068 196.9%
KPI 3.1.2.2 : กลุ่มเปราะบางที่เข้ารับการฝึกอาชีพที่โรงเรียน/ศูนย์ฝึกอาชีพสังกัดกรุงเทพมหานคร และนำไปประกอบอาชีพสร้างรายได้จริง (เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุ แรงงานนอกระบบ ฯลฯ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.1.2.3 : ข้าราชการ และบุคลากรของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอบรม ฝึกทักษะ เพื่อทำงานร่วมกับคนกลุ่มเปราะบางกลุ่มต่าง ๆ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.1.3.1 - KPI 3.1.3.3 ปรับปรุงระบบสาธารณูปโภค และโครงสร้างพื้นฐาน ให้เหมาะสมสำหรับกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แผน 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.1.3.1 : จำนวนอาคารสถานที่ของกรุงเทพมหานครได้รับการปรับปรุงตามแนวคิด การออกแบบสำหรับทุกคน (Universal Design) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เพิ่มขึ้น(แห่ง) 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.1.3.2 : คนพิการที่ได้รับความช่วยเหลือจากระบบรถรับส่งคนพิการ โดยกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคีเครือข่าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 0 100 620 620.0%
KPI 3.1.3.3 : การปรับระเบียบของกรุงเทพมหานครให้สามารถจัดงบประมาณอุดหนุน เพื่อปรับปรุง และพัฒนาเชิงกายภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในสังกัดกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.1.4.1 : ผู้ที่ประสบปัญหาความรุนแรงในครอบครัวทุกคนที่เข้าสู่ระบบได้รับความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น หรือส่งต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
KPI 3.1.4.2 : สร้างระบบการป้องกันและช่วยเหลือผู้ถูกกระทำความรุนแรงและผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการใช้ความรุนแรงในครอบครัวเพื่อป้องกันการตกเป็นเหยื่อและการค้ามนุษย์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 80 0 80 100 125.0%
KPI 3.2.1.1 : ฐานข้อมูลแรงงานนอกระบบที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง/เดือน 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.2.1.2 : จำนวนแรงงานนอกระบบในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการสนับสนุนและส่งเสริมให้มีรายได้เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 100 0 100 100 100.0%
KPI 3.2.2.1 : จำนวนหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่ได้รับการรับรองว่าเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 100 0 100 100 100.0%
KPI 3.2.2.2 : จำนวนผู้เรียนที่จบการศึกษาจากโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่นำทักษะไปประกอบอาชีพจริง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.2.2.3 : ผู้ที่กำลังเรียนฝึกอาชีพหรือผู้ที่สนใจได้รับการจ้างงานที่เกิดจากการเชื่อมต่อฐานข้อมูลนายจ้าง หรือองค์กร หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.2.2.4 : พัฒนาหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพ เพื่อรองรับผู้เรียนคนพิการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.2.3.1 : จำนวนผู้ที่ผ่านการอบรมจากโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพได้รับความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.2.3.2 : จำนวนประชาชนที่ได้รับการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 100 0 100 120 120.0%
KPI 3.2.3.3 : จำนวนหน่วยงาน องค์กร หรือสถาบันทางการเงินที่ร่วมเป็นภาคีในการสนับสนุนแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan องค์กร 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.2.3.4 : แนวทางการให้สถานธนานุบาลกรุงเทพมหานครปล่อยกู้เงินทุนสำหรับการประกอบอาชีพในดอกเบี้ยอัตราพิเศษ สำหรับผู้เรียนที่จบการศึกษาจากโรงเรียนฝึกอาชีพ หรือศูนย์ฝึกอาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แนวทาง 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.2.4.1 : ผู้เข้าร่วมโครงการเข้าถึงสิทธิ์ตามมาตรการคุ้มครองทางสังคม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.2.5.1 : จำนวนชุมชนหรือกลุ่มที่ได้รับการสนับสนุนให้จัดตั้งเป็นสหกรณ์ออมทรัพย์ สถาบันการเงินชุมชน หรือวิสาหกิจชุมชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กลุ่ม 1 0 1 1 100.0%
KPI 3.2.5.2 : มีการปรับกฎระเบียบกรุงเทพมหานคร เพื่อให้กลไกการอุดหนุนเงินกองทุนสวัสดิการชุมชนมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อการสร้างชุมชนเข้มแข็งที่สามารถดูแลตัวเองได้อย่างยั่งยืน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.1.1 : จํานวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก (Housing Stock) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.1.2 : จํานวนฐานข้อมูลที่พักสําหรับบัณฑิตจบใหม่ (First Jobber) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.1.3 : จํานวนฐานข้อมูลชุมชน และที่อยู่อาศัยประเภทอื่นๆ ที่ไม่ได้จดจัดตั้ง ตามระเบียบกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยชุมชนและคณะกรรมการชุมชน พ.ศ. 2564 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.1.4 : จํานวนฐานข้อมูลอาคารหรือพื้นที่รกร้างที่สามารถพัฒนาเป็นที่อยู่อาศัยได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.2.1 : บุคลากรได้รับการพัฒนาศักยภาพ และขีดความสามารถในการปฏิบัติงานด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.2.2 : ปรับปรุงกฎระเบียบที่ไม่เอื้อต่องานพัฒนาที่อยู่อาศัยของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.3.1 : ปรับปรุงอาคารที่พักอาศัยเพื่อข้าราชการและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร (50 อาคาร (22 แห่ง) /17 เขต) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan อาคาร 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.3.2 : จัดหาหรือพัฒนาที่อยู่อาศัยนําร่องสําหรับเป็นสวัสดิการให้กับข้าราชการ ครู และบุคลากรทางการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 3 3 0 0 0.0%
KPI 3.3.3.3 : จัดหา ปรับปรุง หรือพัฒนาที่อยู่อาศัย โดยกรุงเทพมหานครร่วมดําเนินการกับภาคีเครือข่าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan อย่างน้อย (โครงการ) 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.3.4 : ส่งเสริมให้เกิดการจัดตั้งกลุ่มสหกรณ์ออมทรัพย์ตามโครงการบ้านมั่นคง (เดิมมี 30 กลุ่ม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เพิ่มขึ้น (กลุ่ม) 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.3.3.5 : จํานวนหน่วยงาน องค์กร หรือสถาบันทางการเงินที่ร่วมเป็นภาคีในการสนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงานหรือองค์กร 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.1.1 : ข้อมูลเด็กและเยาวชนที่อยู่ในพื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการจัดเก็บและเชื่อมโยงฐานข้อมูล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (%) 70 70 0 87.24 124.6%
KPI 3.4.1.2 : จำนวนทุนเสมอภาคได้จัดสรรให้กับนักเรียนยากจนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร เพื่อป้องกันเด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 1,000 1,000 0 1,308 130.8%
KPI 3.4.1.3 : จำนวนโรงเรียนที่นักเรียนได้สวัสดิการอุดหนุนเพิ่มเติมตรงเวลา (อาหาร นม ชุดนักเรียน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 927 437 490 1,296 139.8%
KPI 3.4.2.1 : มีกลไกคัดกรองและส่งต่อเด็กที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จำนวนกลไก 1 1 0 1 100.0%
KPI 3.4.2.2 : มีภาคีเครือข่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนการจัดการศึกษาทางเลือกสำหรับเด็กไม่ที่สามารถกลับเข้าระบบการศึกษาภาคบังคับได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ภาคีเครือข่าย 1 1 0 1 100.0%
KPI 3.4.3.1 : จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 160 160 0 161 100.6%
KPI 3.4.3.2 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัดกรุงเทพมหานคร ได้รับการอบรมและพัฒนาศักยภาพเพื่อรองรับการจัดการการศึกษาพิเศษ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 751 751 0 751 100.0%
KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (%) 100 0 100 100 100.0%
KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (%) 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.3.3.2 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (%) 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.3.3.3 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (%) 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.4.1 : มีการจัดกิจกรรมพัฒนาทักษะวิชาการนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาตอนต้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 1 1 0 1 100.0%
KPI 3.4.4.2 : จำนวนนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ของโรงเรียน 2 ภาษาที่สอบผ่านการประเมิน CEFR หรือ YCT KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 20 100.0%
KPI 3.4.4.3 : นักเรียนระดับประถมศึกษาที่มีผลคะแนนทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน รายวิชา สูงกว่าคะแนนเฉลี่ยระดับประเทศ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (%) 100 100 0 112.38 112.4%
KPI 3.4.4.4 : นักเรียน (ป.3) ที่ได้รับคะแนนประเมิน EQ ต่ำกว่า 50 คะแนนได้รับการพัฒนาจนมีผลการประเมินที่เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (%) 80 80 0 94.89 118.6%
KPI 3.4.4.5 : มีเกณฑ์วัดผลการเรียนรู้และพัฒนาการของเด็กในพื้นที่กรุงเทพมหานครในภาพรวม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จำนวนเกณฑ์ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.5.1 : โรงเรียนมีหลักสูตรที่พัฒนาขึ้นเพื่อส่งเสริมให้มีการจัดการศึกษาที่มีคุณภาพ และทันสมัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 2,374 874 1,500 1,927 81.2%
KPI 3.4.5.10 : แนวทางการบูรณาการเชื่อมต่อฐานข้อมูล และระบบสมาชิกของแหล่งเรียนรู้ต่างๆ (เช่น ห้องสมุด ศูนย์เยาวชน ศูนย์กีฬา) เพื่อความสะดวกของผู้ใช้งาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แนวทาง 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.5.11 : จำนวนผู้เข้าใช้งานใหม่ในแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 513 0 513 477 93.0%
KPI 3.4.5.12 (1) : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สนศ.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 400 400 0 400 100.0%
KPI 3.4.5.12 : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สวท.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.5.2 : จำนวนโรงเรียนที่มีการทดลองใช้นวัตกรรมทางการศึกษา (Education sandbox) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 54 54 0 58 107.4%
KPI 3.4.5.3 : ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินเกณฑ์ในระดับดีมาก KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.5.4 : จำนวนแหล่งเรียนรู้ในแต่ละเขตได้รับการพัฒนา และประเมินผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับดีขึ้นไป KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 12 0 12 12 100.0%
KPI 3.4.5.5 (1) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สนศ.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
KPI 3.4.5.5 (2) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สพส.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.5.6 : โรงเรียนที่ใช้ข้อมูลเปิดด้านการศึกษา (Open Data BEMIS) มาใช้ในการวางแผนบริหารจัดการศึกษา และติดตามประเมินผล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.5.7 : โรงเรียนที่เปิดพื้นที่สำหรับการเรียนรู้สร้างสรรค์ และกิจกรรมนอกหลักสูตรร่วมกับองค์กรภาคีเครือข่าย (Open Education) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 40 40 0 40 100.0%
KPI 3.4.5.8 : จัดทำฐานข้อมูลแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยสำหรับประชาชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.4.5.9 : สร้างความร่วมมือและส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาแหล่งเรียนรู้แห่งเดิมหรือแห่งใหม่ให้เกิดขึ้นในพื้นที่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แหล่งเรียนรู้ 51 48 3 36 70.6%
KPI 3.4.6.1 : สร้างแนวทาง หรือกลไกการลดภาระงาน หรือขั้นตอนการทำงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการเรียนการสอน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แนวทาง 1 1 0 1 100.0%
KPI 3.4.6.2 : มีบุคลากรเพียงพอต่อปริมาณงานในโรงเรียน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละของอัตรากำลัง 270 270 0 275 101.9%
KPI 3.4.6.3 : ปรับสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ และข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร ให้เหมาะสมกับค่าครองชีพในกรุงเทพมหานครมีแนวทางในการปรับปรุงสวัสดิการฯ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แนวทาง 2 2 0 84 4,200.0%
KPI 3.4.6.4 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 770 180 590 1,173.70 152.4%
KPI 3.4.7.1.1 : มีแนวทาง/กลไกในการรับเรื่องร้องเรียนที่กระทบกับสิทธิเด็ก (สนศ.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แนวทาง/กลไก 1 1 0 0 0.0%
KPI 3.4.7.2 : ข้าราชการและบุคลากรที่ผ่านการอบรมการคุ้มครองสิทธิเด็กได้รับการการแต่งตั้งเป็นผู้รับผิดชอบเรื่องสิทธิเด็ก KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 184 184.0%
KPI 3.4.7.3.1 : เรี่องร้องเรียนด้านการละเมิดสิทธิเด็กที่เกิดขึ้น ได้รับการช่วยเหลือและประสานส่งต่อกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สนศ.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
KPI 3.4.7.4 : เด็กและเยาวชนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีทักษะความปลอดภัยทางน้ำ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
KPI 3.5.1.1 : ฐานข้อมูลกลุ่มหรือเครือข่ายทางวัฒนธรรม และความหลากหลาย ในทุกมิติของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เครือข่าย 16 12 4 18 112.5%
KPI 3.5.1.2 : จำนวนการเข้าถึง และรับรู้ข้อมูลข่าวสารด้านวัฒนธรรมที่ทางกรุงเทพมหานครช่วยเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
KPI 3.5.2.1 : จำนวนกิจกรรมของกลุ่มวัฒนธรรมต่างๆ ที่ร่วมจัดกับกรุงเทพมหานครในสถานที่ต่างๆ ตลอดปี (เช่น 12 เทศกาล) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 290 5 285 215 74.1%
KPI 3.5.2.2 : จำนวนพื้นที่ที่ได้รับการส่งเสริมวัฒนธรรมจนเกิดเป็นอัตลักษณ์ย่านที่เข้มแข็ง และสร้างเศรษฐกิจในพื้นที่ได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จำนวนแห่ง 1 1 0 3 300.0%
KPI 4.1.1.1 : รายงานผลการดำเนินการที่ถูกระบุในแผนผังโครงการกิจการสาธารณูปโภคและแผนผังโครงการคมนาคมและขนส่ง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
KPI 4.1.2.1 : โครงการศึกษามาตรการทางผังเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 2 2 0 1 50.0%
KPI 4.1.3.1 : อาคารและสิ่งก่อสร้างที่ละเมิดกฎหมายได้รับการแจ้งให้ดำเนินการแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 5 5 0 1 20.0%
KPI 4.1.5.1 : จำนวนโครงการตามผลการศึกษาด้านการพัฒนา/ฟื้นฟูเมือง มีการดำเนินการในพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน/ชั้นกลาง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.1.5.2 : มีผลการศึกษาปรับปรุงพื้นที่เฉพาะแห่ง หรือฟื้นฟูเมือง ตามผังเมืองรวม/พื้นที่ที่ถูกกำหนด (ผลการศึกษาเดิมที่มีอยู่แล้ว มาศึกษาในรายละเอียด จัดทำงบประมาณและแบบก่อสร้าง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 5 5 0 0 0.0%
KPI 4.1.6.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เริ่มดำเนินการในพื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) ตามผลการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 1 1 0 0 0.0%
KPI 4.1.7.1 : จำนวนพื้นที่ที่มีการเสนอแนะให้จัดรูปที่ดิน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 1 100.0%
KPI 4.2.1.1 : จำนวนรายงานการศึกษาศูนย์ชุมชนตามผังเมืองรวมกำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 4 4 0 4 100.0%
KPI 4.2.1.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เสนอแนะภายใต้การศึกษาถูกนำไปพัฒนา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ/ศูนย์ 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.2.2.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทาง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.2.3.1 : จำนวนผลการศึกษาการฟื้นฟูย่าน/พื้นที่ที่มีศักยภาพโดยรอบชุมชนเมืองตามผังเมืองรวม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.2.3.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมเสนอแนะที่เกิดขึ้นในย่าน/พื้นที่โดยรอบ ชุมชนเมือง ที่มีการศึกษาแล้ว KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ/กิจกรรม 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ทุก...เดือน 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำรายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.3.1.2 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการดำเนินการนำสายสื่อสารลงใต้ดิน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ทุก....เดือน 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.3.1.3 : จำนวนพื้นที่สาธารณะ/ทางเท้าที่มีการจัดระเบียบและบริหารจัดการ หาบเร่-แผงลอย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 214 199 15 2,780 1,299.1%
KPI 4.3.2.1 : จัดทำแผนและผังการพัฒนาพร้อมแผนบูรณาการการพัฒนาพื้นที่ที่มีมาตรฐานองค์ประกอบการจัดการภูมิทัศน์เมืองบริเวณสำคัญตามผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่สอดคล้องกับผังเมืองรวม ประกอบด้วย เส้นทางสัญจร จุดศูนย์รวมกิจกรรม หรือพื้นที่ภูมิสัญลักษณ์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.3.3.1 : จัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านตามรายงานผลการศึกษาซึ่งศึกษา ไว้แล้ว KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 6 6 0 3 50.0%
KPI 4.3.3.2 : ศึกษาจัดทำแนวทางการพัฒนาย่านที่สำคัญพร้อมจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาเพิ่มเติมจำนวน 2 ย่าน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 2 2 0 0 0.0%
KPI 4.4.1.1 : สถานีรถไฟฟ้ามี Feeder หรือ Park & Ride KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.4.1.2 : สิ่งอำนวยความสะดวกในการใช้ระบบขนส่งมวลชนสาธารณะ ได้รับการปรับปรุง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 200 0 30 15.0%
KPI 4.4.10.1 : จำนวนถนนที่มีการควบคุมประเภทยานพาหนะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.4.2.1 : พัฒนาโครงข่ายเส้นทางจักรยานในทุกพื้นที่เขต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงข่าย 1 1 0 1 100.0%
KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 0 100 100 100.0%
KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่น้อยกว่าร้อยละ(ของจำนวนระยะทางถนนในพื้นที่ กทม.) 511 10 501 255.10 49.9%
KPI 4.4.3.1 : เพิ่มเส้นการเดินเรือใหม่ให้ครอบคลุมพื้นที่การให้บริการมากขึ้น โดยต้องคำนวณความคุ้มค่าในการลงทุนและดำเนินการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.4.3.2 : ท่าเรือได้รับการปรับปรุงและสามารถเชื่อมต่อการเดินทางระบบอื่นได้สะดวก KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.4.4.1 : บัตรโดยสารเดียวใช้ได้ทุกระบบ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan บัตรโดยสาร 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.4.4.2 : พัฒนาระบบทางเลือกการชำระค่าโดยสารแบบไร้เงินสด ในระบบขนส่งมวลชนที่บริหารโดยกรุงเทพมหานคร (ตัวอย่างเช่น ระบบ E-PAYMENT บัตรเครดิต บัตรเดบิต) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.4.5.1: พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) ในพื้นที่นำร่องตามผลการศึกษาการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 0 0.0%
KPI 4.4.6.1 : จำนวนแผนบูรณาการการพัฒนาระบบการเดินทางของเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
KPI 4.4.6.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทางระหว่างที่หมายแรกสู่สถานีขนส่งมวลชนเริ่มดำเนินการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ/กิจกรรม 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.4.7.1 : จุดฝืดการจราจรได้รับการแก้ไขเบื้องต้นอย่างรวดเร็ว KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นาที 0 0 0 0 0.0%
KPI 4.4.7.2 : จำนวนโครงข่าย/ทางลัดในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงข่าย/กลุ่มเขต 1 1 0 0 0.0%
KPI 4.4.8.1 : ทางแยกหลักในพื้นที่กรุงเทพชั้นใน ถูกพัฒนาให้มีการควบคุมการจราจรด้วยระบบบริหารจัดการจราจร และประมวลผลร่วมกับการเชื่อมโยงฐานข้อมูลกล้องวงจรปิด CCTV KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 200 0 72 36.0%
KPI 4.4.9.1 : กรุงเทพมหานครมี Application ที่รวบรวมข้อมูลการจราจรกลาง ระบบเดียว KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan Application 0 0 0 0 0.0%
KPI 5.1.1.1 : จัดทำแผนบูรณาการความร่วมมือในการจัดบริการสาธารณะและแก้ไขปัญหาสาธารณะที่ครอบคลุมบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานคร — แผนบูรณาการฯ 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร — หน่วยงาน 0 0 0 0 0.0% สํานักการโยธาPublic Works Department
KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน (การไฟฟ้า การประปา กรมโยธาธิการ กรมการขนส่งทางบก บริษัทที่ให้บริการด้านการสื่อสาร) 0 0 0 0 0.0%
KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue — ร้อยละ 3,025 75 2,950 20,539.86 679.0% สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
KPI 5.1.2.2 : ระยะเวลาในการประสานและส่งต่อเรื่องร้องเรียนให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด — ชั่วโมง 0 0 0 0 0.0% สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
KPI 5.1.2.3 : ระดับความพึงพอใจของผู้ร้องเรียน — ดาว 0 0 0 0 0.0% สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary
KPI 5.2.1.1 : เรื่องที่ได้รับการแก้ไข ปรับปรุง หรือส่งต่อหน่วยงานเจ้าของภารกิจ — ร้อยละ 195 195 0 153.47 78.7% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 5.2.1.2 : สัดส่วนของประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นองค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะทำงานหรือเรียกชื่อเป็นอย่างอื่น — ร้อยละ ต่อคณะ 200 0 200 200 100.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 5.2.1.3 : จำนวนบริการหรือกิจกรรมสาธารณะของ กรุงเทพมหานคร ที่ประชาชนหรือภาคส่วนอื่น ๆ เข้ามามีส่วนร่วม — บริการต่อกิจกรรมสาธารณะ 2,117 0 2,117 115 5.4% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 5.2.2.1 : สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามาพิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขต — โครงการ 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 5.2.2.2 : โครงการที่มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนได้รับการบรรจุ ในแผน 2,017 ชุมชน และดำเนินการ — ชุมชน 68 0 68 164 241.2% สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department
KPI 5.2.2.3 : มีโครงการที่ดำเนินการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพเขตที่ทุกชุมชน มีส่วนร่วม — กลุ่มเป้าหมาย 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 5.2.3.1 : ชุดข้อมูลการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (7 ยุทธศาสตร์) — ชุดข้อมูล 75 75 0 85 113.3% ** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร
KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89) — ร่าง 0 0 0 0 0.0% ** สำนักงานกฎหมายและคดี สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร
KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 2 200.0%
KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอน — ภารกิจ 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ภารกิจ 0 0 0 0 0.0%
KPI 5.3.1.3 : กรุงเทพมหานครรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการสาธารณะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ภารกิจ 0 0 0 0 0.0%
KPI 5.3.1.3 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครได้รับการถ่ายโอน — ภารกิจ 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต — ร้อยละ 0 0 0 0 0.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 0 0.0%
KPI 5.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่นที่เชื่อมโยง เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน — Platform 1 1 0 1 100.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 5.4.2.1 : มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ — ร้อยละ 100 100 0 78 78.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 5.4.3.1 : สร้างกลไกป้องกันการทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต — ร้อยละ 200 200 0 195 97.5% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 5.4.3.2 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีการเปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง — หน่วยงาน 1 1 0 1 100.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 5.4.3.3 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครมีกลไกและมาตรการในตรวจสอบและสกัดกั้น การทุจริตเชิงนโยบายบนฐานธรรมาภิบาล — หน่วยงาน 152 152 0 152 100.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 5.4.3.4 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) สูงขึ้นจากปีที่ผ่านมา — หน่วยงาน 352 152 200 207 58.8% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 6.1.1.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิด (Open Data) ที่นำมาเผยแพร่สาธารณะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุด 10 10 0 10 100.0%
KPI 6.1.1.2 : มีกิจกรรมการเชื่อมโยงข้อมูลภายใต้ความร่วมมือกับองค์กรภายนอก KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 1 1 0 1 100.0%
KPI 6.1.1.3 : จำนวนผลการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เรื่อง 1 1 0 1 100.0%
KPI 6.1.10.1 : กรุงเทพมหานครมีการจ้างงานหรือตลาดสินค้าภายใต้ความร่วมมือ (กิจกรรม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.1.11.1 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่สามารถวางจำหน่ายผ่านช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.1.11.2 : ยอดขายของผลิตภัณฑ์ของกรุงเทพมหานครที่ขายผ่านการจัดกิจกรรมแบบออนไลน์เพิ่มขึ้น (ทั้งดำเนินการเองและผ่านโครงการของภาคเครือข่าย) (เพิ่มขึ้นร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เพิ่มขึ้นร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.1.12.1 : สินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB) ได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่ม (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.1.12.2 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมมีผลประกอบการดีขึ้น (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 0 80 95 118.8%
KPI 6.1.2.1 : บุคลากรมีความสามารถในการจัดการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 98.96 123.7%
KPI 6.1.3.1 : จำนวนผู้ประกอบการเข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ราย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 10 10 0 15 150.0%
KPI 6.1.3.2 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ผลิตภัณฑ์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ผลิตภัณฑ์ 40 40 0 104 260.0%
KPI 6.1.4.1 : จำนวนกิจกรรมที่กรุงเทพมหานครได้ดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและการลงทุน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 1 1 0 1 100.0%
KPI 6.1.4.2 : กรุงเทพมหานครมีแผนการสนับสนุนการลงทุนในระดับประเทศและระดับนานาชาติ (แผน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แผน 1 1 0 2 200.0%
KPI 6.1.4.3 : ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร (ราย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 300 300 0 300 100.0%
KPI 6.1.5.1 : มีการทบทวนกฎหมายที่รองรับการปฏิบัติงานด้านการส่งเสริมธุรกิจ การค้าและการลงทุน (ฉบับ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
KPI 6.1.5.2 : มีแผนการปรับโครงสร้างอัตรากำลัง (แผน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แผน 1 1 0 0 0.0%
KPI 6.1.6.1 : ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถนำความรู้ไปใช้ประกอบอาชีพได้ (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 0 200 200 100.0%
KPI 6.1.6.2 : มีอาสาสมัครเทคโนโลยีช่วยเหลือผู้ประกอบการให้เข้าถึงเทคโนโลยี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน/เขต 63 0 63 30 47.6%
KPI 6.1.7.1 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุน (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.1.8.1 : จำนวนพื้นที่การค้าหรือตลาดออนไลน์เพิ่มขึ้น (แห่ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 100 0 100 100 100.0%
KPI 6.1.8.2 : การเช่าแผงค้าในตลาดของกรุงเทพมหานคร (ร้อยละ) (สำนักงานตลาด) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.1.8.3 : ประชาชนที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงพื้นที่การค้า (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.1.9.1 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการขึ้นทะเบียนด้านความปลอดภัยเพิ่มขึ้น (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.1.9.2 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.2.1.1 : จำนวนครั้งของการตรวจตราในพื้นที่แหล่งท่องเที่ยวให้มีความปลอดภัย (ครั้ง/วัน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง/วัน 350 250 100 5,615 1,604.3%
KPI 6.2.1.2 : มีศูนย์บริการช่วยเหลือ/ประสาน/ส่งต่อนักท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานคร (ย่าน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ย่าน 16 16 0 16 100.0%
KPI 6.2.2.1 : จัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกหรือบริการที่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวทุกกลุ่มในพื้นที่ย่านการท่องเที่ยว (บริการ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan บริการ 204 4 200 330 161.8%
KPI 6.2.3.1 : พัฒนาและเผยแพร่ชุดข้อมูลเมืองและศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่นพื้นที่หรือย่านเก่าที่มีความน่าสนใจผ่านสื่อสังคมออนไลน์ (ครั้ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.2.3.2 : จำนวนผู้เข้าถึงข้อมูลข่าวสารด้านการท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานครผ่านสื่อสังคมออนไลน์ของกรุงเทพมหานคร (สะสม) (ราย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 10,000 10,000 0 23,726 237.3%
KPI 6.2.3.3 : ปรับปรุงป้ายและข้อมูลแหล่งท่องเที่ยว (ร้อยละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 80 100.0%
KPI 6.2.4.2 : ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Medical & Wellness) และการจับจ่ายใช้สอยของนักท่องเที่ยว (Shopping & Dining) ผ่านสื่อออนไลน์ (ครั้ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.2.4.3 : จำนวนการจัดกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว (12 เทศกาล) (ครั้ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 14 13 1 13 92.9%
KPI 6.3.1.1 : กิจกรรมที่กรุงเทพมหานครดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ MICE (กิจกรรม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 3 3 0 3 100.0%
KPI 6.3.1.2 : กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพหลัก/ร่วม จัดการประชุมระดับนานาชาติตามภารกิจของหน่วยงาน (ครั้ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 1 1 0 1 100.0%
KPI 6.3.1.3 : จำนวนงานด้านส่งเสริม/สนับสนุนเศรษฐกิจและการค้าระดับนานาชาติในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (งาน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan งาน 0 0 0 0 0.0%
KPI 6.3.1.4 : พื้นที่ที่มีความพร้อมในการรองรับการจัด MICE (ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน) (แห่ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 10 10 0 10 100.0%
KPI 7.1.1.1 : ร้อยละของกฎหมายข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับ ผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย และการดำเนินการทางกฎหมายกับผู้ที่ปล่อยมลพิษที่เสนอร่างได้รับการปรับปรุงให้สอดคล้องกับนโยบายของ ผว.กทม. — มิติ 2 2 0 4 200.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.1.2.1: กฎหมาย ข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม.ที่ได้รับการทบทวนจัดทำข้อเสนอปรับปรุงให้สอดคล้องภารกิจของหน่วยงานในปัจจุบัน และบริบทความต้องการของสังคม — ข้อบัญญัติ ของ 9 ด้าน 101 101 0 152 150.5% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.1.3.1 : ปรับปรุงกระบวนการทำงานของสำนักงานกฎหมายและคดีที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่น — กระบวนงาน 1 1 0 4 400.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.1.3.2 : จำนวนชุดข้อมูลกฎหมายที่มีการรวบรวมเป็นหมวดหมู่ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษา ที่สนับสนุนหน่วยงาน และเพิ่มคุณภาพงานบริการด้านกฎหมาย — ชุดข้อมูล 1 1 0 4 400.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.2.1.1 : ร้อยละภารกิจของกรุงเทพมหานครเชิงพื้นที่ที่ได้มีการขับเคลื่อน ด้วยนวัตกรรม — ร้อยละ 180 0 180 175 97.2% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.2.1.2 : จำนวนแผนหรือกิจกรรมที่มาจากการขับเคลื่อนและบูรณาการความร่วมมือร่วมกันของเครือข่ายจนบรรลุผลตามเป้าหมาย — แผน 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.2.2.1 : รายงานการติดตามประเมินผลพร้อมข้อเสนอในการปรับปรุงการปฏิบัติงานรายรายการ — ครั้ง 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.2.2.2 : จำนวนครั้งการนำเข้าข้อมูลผลการดำเนินงานและรายงานผลตามยุทธศาสตร์และนโยบายของผู้ว่าฯ ของหน่วยงาน — ครั้ง 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.3.1.1 : จำนวนภารกิจที่มีการทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตรากำลัง และโครงสร้างอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมและรองรับการเปลี่ยนแปลง — ร้อยละ 100 100 0 0 0.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.1.2 : จำนวนแนวทาง/มาตรการบริหารกำลังคนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ รวมถึงการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ — มาตรการ 1 1 0 0 0.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.1.3 : จำนวนแนวทาง/มาตรการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ เพื่อทดแทนข้าราชการ — มาตรการ 1 1 0 0 0.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.2.1 : มีการพัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกที่มีทันสมัย ความคล่องตัว — ระบบ 1 1 0 23.23 2,323.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.3.1 : มีระบบเทคโนโลยีสนับสนุนการบริหารด้านทรัพยากรบุคคล (HRIS) ที่ครอบคลุมทุกกระบวนการ — ระบบ 1 1 0 0 0.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.3.2 : ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด (ตามที่คณะกรรมการจัดสรรกำลังคนฯ กำหนด) — ร้อยละ 56 50 6 129.59 231.4% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.4.1 : จำนวนแนวทางการพัฒนาระบบสวัสดิการของข้าราชการและบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการ — แนวทาง 2 2 0 2 100.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (คน) 7,821 6,328 1,493 6,717.50 85.9% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.5.2 : มีแผนเส้นทางความก้าวหน้ารายตำแหน่ง และรายบุคคล — ตำแหน่ง 1 1 0 1 100.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.5.3 : มีการกำหนดและประเมินผลตามตัวชี้วัดรายบุคคล (KPI) ของบุคลากรที่สอดคล้องกับเป้าหมายของ กทม. — ร้อยละ 10 10 0 10 100.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.5.4 : มีแนวทางการจัดทำระบบ Talent Management System ของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แนวทาง 0 0 0 0 0.0% สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office
KPI 7.3.5.5 : จำนวนหลักสูตรที่ได้มีการพัฒนาและนำไปสู่การอบรมร่วมกับสถาบันการศึกษาของกรุงเทพมหานคร — หลักสูตร 1 1 0 13 1,300.0% ** สถาบันพัฒนาข้าราชการ กทม. สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร
KPI 7.4.1.1 : มีระบบการยื่นแบบแสดงรายการภาษีท้องถิ่นผ่าน Application — ระบบ 1 1 0 1 100.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.4.1.2 : สัดส่วนการชำระเงินผ่านช่องทางธนาคารต่อการชำระเงินผ่านช่องทาง อื่น ๆ เพิ่มขึ้น — ร้อยละ 0 0 0 0 0.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.4.1.3 : ร้อยละของประชาชนมีความพอใจในการชำระภาษีท้องถิ่น — ร้อยละ 80 80 0 80 100.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.4.1.4 : มีรายได้จากภาษีท้องถิ่นที่จัดเก็บเองต่อรายได้รวมไม่น้อยกว่าร้อยละ 15 — ร้อยละ 45 45 0 45 100.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.4.1.5 : กรุงเทพมหานครมีรายได้เพิ่มขึ้น — ร้อยละ 5 5 0 0 0.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.4.2.1 : สัดส่วนงบกลางสำรองจ่ายทั่วไป KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2 2 0 1.50 75.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.4.2.2 : สัดส่วนงบประมาณรายจ่ายลงทุน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 20 0 20.37 101.9% สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
KPI 7.4.3.1 : สัดส่วนการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่น้อยกว่าร้อยละ 0 0 0 0 0.0% สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
KPI 7.4.3.2 : สัดส่วนการกันเงินไว้เบิกเหลื่อมปีแบบไม่มีหนี้ผูกพัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่เกินร้อยละ 0 0 0 0 0.0% สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department
KPI 7.4.4.1 : สัดส่วนภาระชำระหนี้ต่อรายได้เฉลี่ย — ร้อยละ 10 10 0 10 100.0% สํานักการคลังFinance Department
KPI 7.4.4.2 : มีหลักเกณฑ์ในการประเมินผลการรักษาวินัยการเงินการคลังของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักเกณฑ์ 1 1 0 0 0.0%
KPI 7.4.5.1 : มีการตรวจสอบภายในของกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามมาตรฐานของวิชาชีพ ภายในปี พ.ศ. 2570 — ข้อ 0 0 0 0 0.0%
KPI 7.4.6.1 : โครงการ/กิจกรรมได้รับการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปี — ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
KPI 7.4.7.1 : มีแผนการตรวจสอบที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมของกรุงเทพมหานคร — แผน 0 0 0 0 0.0%
KPI 7.4.8.1 : มีการจัดทำแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลาง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ช่องทาง 1 1 0 5 500.0%
KPI 7.4.9.1 : มีการบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องและบูรณาการกัน เพื่อผลักดันร่วมกันไปสู่เป้าหมาย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 101 1 100 65.57 64.9%
KPI 7.5.1.1 : จำนวนระบบปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้บริการประชาชน ผ่านระบบออนไลน์ — กระบวนการ 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก — ร้อยละ 241 81 160 2,147.50 891.1% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.2.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิดศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เปิดเผยได้ ซึ่งสอดคล้องตามความต้องการของประชาชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 101 1 100 71.17 70.5% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.2.2 : ร้อยละของข้อมูลที่เปิดเผยได้ จะต้องสามารถเข้าถึงได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์และออฟไลน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 1 1 0 2 200.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.2.3 : มีรายงานผลการศึกษาความต้องการของประชาชนในการรับทราบ ประเภทข้อมูลของกรุงเทพมหานคร (สำรวจทุกปี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายงาน 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.3.1 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน ตามกรอบธรรมาภิบาล ข้อมูลภาครัฐของกรุงเทพมหานครร่วมกันได้ อย่างน้อย 10 ชุดข้อมูล/ด้าน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 1 1 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 300 100 200 300 100.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.4.2 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตมีเครือข่ายไร้สายให้บริการ ประชาชนครอบคลุมพื้นที่หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขต (BMA Service Area) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กระบวนงาน 300 300 0 260 86.7% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพมหานครได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 3 3 0 2 66.7% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.6.1 : ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ ระดับสูง ระดับกรม. (Department Chief Information Officer: DCIO) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
KPI 7.5.6.2 : แผนงานที่ได้รับจากการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง ระดับกรม (Department Chief Information Officer: DCIO) ถูกนำมาดำเนินการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
OKR 1.1.01 จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (จุด) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 479 479 0 3,008 628.0%
OKR 1.1.02 จํานวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ราย 3,000 3,000 0 4,457 148.6%
OKR 1.1.03 : ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ดวง 140 140 0 140 100.0%
OKR 1.1.04 : ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ย่าน 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.1.05 ระยะทางเท้าที่จะพัฒนา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กม. 300 300 0 332 110.7%
OKR 1.1.06 ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กม. 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.1.07 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กม. 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.1.08 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กม. 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.1.09 คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กม. 1 1 0 0 0.0%
OKR 1.1.10 Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 1 1 0 0 0.0%
OKR 1.1.11 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 1 1 0 0 0.0%
OKR 1.2.01 จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 700 700 0 14,424 2,060.6%
OKR 1.2.02 จํานวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 100 100 0 208 208.0%
OKR 1.2.03 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แยก 50 50 0 0 0.0%
OKR 1.2.04 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) 100 100 0 100 100.0%
OKR 1.2.05 ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.2.06 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 100 100 0 100 100.0%
OKR 1.2.07 ติดตั้งสถานี EV charging station KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 40 40 0 0 0.0%
OKR 1.2.08 ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สถานี 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.2.09 ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 1 1 0 0 0.0%
OKR 1.2.10 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 18 18 0 100 555.6%
OKR 1.2.11 จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.2.12 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
OKR 1.2.13 ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชน เมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 4 4 0 0 0.0%
OKR 1.2.14 ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan มาตรการ 1 1 0 1 100.0%
OKR 1.2.15 ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 4 4 0 4 100.0%
OKR 1.2.16 ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 1 1 0 1 100.0%
OKR 1.2.17 ผลการศึกษา ออกแบบรายละเอียด จัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
OKR 1.2.18 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สำหรับการเดินทางด้วยยานพาหนะ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 1 1 0 0 0.0%
OKR 1.2.19 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จตามแผน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 3 3 0 4 133.3%
OKR 1.2.20 จำนวนถนนย่อยที่ตัดใหม่ (ออกแบบรายละเอียด แนวเขตทางสำหรับ จัดกรรมสิทธิ์แล้วเสร็จ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 3 3 0 1 33.3%
OKR 1.2.21 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 34 34 0 22 64.7%
OKR 1.2.22 ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กม. 5 5 0 5 100.0%
OKR 1.2.23 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่ม ความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.3.01 เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 1 1 0 1 100.0%
OKR 1.3.02 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชน ในการจัดเส้นทาง Feeder KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.3.03 บริหารจัดการเดินรถ BRT KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) 100 100 0 0 0.0%
OKR 1.3.04 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ท่า 42 42 0 0 0.0%
OKR 1.3.05 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan บาท 460,000,000 460,000,000 0 219,891,168 47.8%
OKR 1.3.06 จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.3.07 จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ย่าน 1 1 0 1 100.0%
OKR 1.3.08 จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 100 100 0 60 60.0%
OKR 1.3.09 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 100 100 0 100 100.0%
OKR 1.3.10 พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.3.11 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ป้าย 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.3.12 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หลัง 89 89 0 82 92.1%
OKR 1.3.13 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.4.01 เพิ่มรางระบายน้ำ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เมตร (ม.) 2,350 2,350 0 0 0.0%
OKR 1.4.02 : ปรับปรุงระบบระบายน้ำ (บ่อสูบ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 10 10 0 1 10.0%
OKR 1.4.03 : แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.4.04 : แก้ไขแนวฟันหลอ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เมตร (ม.) 1,349 1,349 0 604 44.8%
OKR 1.4.08 : ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดิน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เมตร (ม.) 3,200 3,200 0 0 0.0%
OKR 1.4.09 : ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 2 2 0 0 0.0%
OKR 1.4.10 : ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 7 7 0 1 14.3%
OKR 1.4.11 : เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 32 32 0 32.07 100.2%
OKR 1.4.12 : เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 0 0 0 0 0.0%
OKR 1.4.13 : เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ลูกบาศก์เมตร (ลบ.ม.) 84,000 84,000 0 0 0.0%
OKR 1.4.14 : ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยี การคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 0 0.0%
OKR 1.4.15 : ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 70 70 0 0 0.0%
OKR 1.4.16 : เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 140 140 0 140 100.0%
OKR 1.4.17 : เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 25 25 0 25 100.0%
OKR 2.1.01 จำนวนพื้นที่เสี่ยง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 348 348 0 348 100.0%
OKR 2.1.02 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 356 348 8 365 102.5%
OKR 2.1.03 จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กล้อง 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.04 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 50 50 0 362.89 725.8%
OKR 2.1.05 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 65 65 0 413.34 635.9%
OKR 2.1.06 จํานวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับส่งของ กทม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ราย 1,500 1,500 0 10,623 708.2%
OKR 2.1.07 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 4 0 4 4 100.0%
OKR 2.1.08 ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 12 12 0 0 0.0%
OKR 2.1.09 ประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กิโลเมตร 500 500 0 500 100.0%
OKR 2.1.10 คัดเลือกถนนนำร่องเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กิโลเมตร 50 50 0 50 100.0%
OKR 2.1.11 ทาสีทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 550 550 0 0 0.0%
OKR 2.1.12 ทาสีโคลด์พลาสติก (แดง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 270 270 0 70 25.9%
OKR 2.1.13 ติดตั้งไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 10 10 0 20 200.0%
OKR 2.1.14 ติดตั้งไฟกะพริบเตือนทางข้าม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 100 100 0 100 100.0%
OKR 2.1.15 ติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.16 ติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.17 จัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อน ด้วย AI KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จำนวนสิทธิการใช้งาน 100 100 0 155 155.0%
OKR 2.1.18 จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด การดำเนินการ* 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.19 ปรับปรุงไฟส่องสว่าง LED KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ดวง 40,000 40,000 0 43,620 109.1%
OKR 2.1.20 ติดตั้ง/ซ่อมแซมไฟฟ้า KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ดวง 13,000 13,000 0 13,672 105.2%
OKR 2.1.21 ความคืบหน้าในการจัดทาร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ (ดำเนินการ) 1 1 0 1 100.0%
OKR 2.1.22 จำนวนโครงการที่นาเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 1 1 0 1 100.0%
OKR 2.1.23 จำนวนอาคารที่ได้รับการตรวจสอบ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan อาคาร 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.24 รวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐานและกำหนดหน่วยงานรับผิดชอบ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ(ระบบบริหารจัดการทรัพย์สินโครงสร้างพื้นฐาน) 1 1 0 1 100.0%
OKR 2.1.25 ระยะทางนำสายสื่อสารลงดิน (จัดระเบียบสายสื่อสาร) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กม. 604.18 604.18 0 508.18 84.1%
OKR 2.1.26 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชารุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.27 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.28 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน(สำรวจตามรอบสะพานข้ามแยก) 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.29 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.30 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามคลอง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.31 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.32 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.33 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซม ความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.34 รวบแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 12 12 0 12 100.0%
OKR 2.1.35 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามคลอง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.1.36 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 12 12 0 12 100.0%
OKR 2.1.37 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สะพาน 12 12 0 12 100.0%
OKR 2.2.01 จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะ และอุปกรณ์ )) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 49 49 0 49 100.0%
OKR 2.2.02 จำนวนเขตที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 50 100.0%
OKR 2.2.03 : จำนวนจุดประปาหัวแดงที่ติดตั้งเพิ่ม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 258 258 0 0 0.0%
OKR 2.2.04 จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจ ความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อม กำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 3,598 3,598 0 24,124 670.5%
OKR 2.2.05 จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความรับผิดชอบของ สปภ. ได้รับการตรวจเช็คสภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เครื่อง 50 50 0 91 182.0%
OKR 2.2.06 จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 231 462.0%
OKR 2.2.07 จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ถัง 27,611 27,611 0 27,611 100.0%
OKR 2.2.08 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯ ของ สปภ. ครบทุก 50 เขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 50 100.0%
OKR 2.2.09 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 50 100.0%
OKR 2.2.10 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 448.40 560.5%
OKR 2.2.11 จำนวน อปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อมแยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูล กทม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 61,902 61,902 0 10,232 16.5%
OKR 2.2.12 จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 1,560 1,560 0 839 53.8%
OKR 2.2.13 จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ภัย 1 1 0 1 100.0%
OKR 2.2.14 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงอัคคีภัย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุมชน 351 351 0 351 100.0%
OKR 2.2.15 จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 4 4 0 1 25.0%
OKR 2.2.16 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุดข้อมูล 6 6 0 6 100.0%
OKR 2.3.01 จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุมชน 340 340 0 340 100.0%
OKR 2.3.02 จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 50 100.0%
OKR 2.3.03 มีการปรับปรุงมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยพร้อมผ่านสภากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 2 2 0 1 50.0%
OKR 2.3.04 ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 2.3.05 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ดำเนินการ 100 100 0 100 100.0%
OKR 2.3.06 จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เล่ม 1 1 0 1 100.0%
OKR 2.3.07 มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
OKR 2.3.08 จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เล่ม 1 1 0 1 100.0%
OKR 2.3.09 จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง/ปี 1 1 0 1 100.0%
OKR 2.3.10 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 50 100.0%
OKR 2.3.11 จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชน โดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุมชน 340 340 0 338 99.4%
OKR 2.3.12 จำนวนครั้งที่ดำเนินการแจกอาหาร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 0 80 80 100.0%
OKR 2.3.13 ปริมาณอาหารที่แจก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 2.3.14 ความคืบหน้าในการจัดมำแผนที่ระบุจุดครัวกลางเมื่อเกิดภัยพิบัติ (one map) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 3.1.01 : ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 75 75 0 79.32 105.8%
OKR 3.1.02 : สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 75 75 0 79.32 105.8%
OKR 3.1.03 : สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 25 25 0 20.68 82.7%
OKR 3.1.04 : ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 3.50 3.50 0 3.88 110.9%
OKR 3.1.05 : ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
OKR 3.2.01 ระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) เป็นไปตามมาตรฐานข้อมูลใหม่ (ระบบ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
OKR 3.2.02 จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ (รายการคำขออนุญาต) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan รายการคำขออนุญาต 0 0 0 0 0.0%
OKR 3.2.03 พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร (Portal) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan Portal 1 1 0 1 100.0%
OKR 3.2.04 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (ร้อยละ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 158.17 158.2%
OKR 3.2.05 จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย (ช่องทาง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ช่องทาง 0 0 0 0 0.0%
OKR 3.2.06 จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา (ชุดข้อเสนอ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุดข้อเสนอ 28 28 0 43 153.6%
OKR 3.2.07 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) (หน่วยงาน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หน่วยงาน 50 50 0 200 400.0%
OKR 3.2.08 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ (ชุดข้อมูล) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุดข้อมูล 800 800 0 1,100 137.5%
OKR 3.2.09 พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ (ระบบ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 108 108 0 0 0.0%
OKR 3.2.10 พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) (โครงการ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 208 208 0 200 96.2%
OKR 3.2.11 จำนวนประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่ (ร้อยละ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 1 1 0 0 0.0%
OKR 3.3.01 : จำนวนช่องทางการร้องเรียน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ช่องทาง 1 1 0 1 100.0%
OKR 3.3.02 : ร้อยละของหน่วยงานดำเนินการทางวินัยเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 70 70 0 78 111.4%
OKR 3.3.03 : ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 75 75 0 75 100.0%
OKR 3.3.04 : จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ภาคีเครือข่าย 3 3 0 3 100.0%
OKR 3.3.05 : ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan การดำเนินการ 100 100 0 100 100.0%
OKR 3.3.06 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หน่วยงาน 4 4 0 4 100.0%
OKR 4.1.01 จำนวนต้นไม้ล้านต้น (เฉพาะไม้ยืนต้น) (KPI 2.6.2) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ต้น 153,482 50,000 103,482 223,473 145.6%
OKR 4.1.02 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรเบื้องต้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 70 70 0 70 100.0%
OKR 4.1.03 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานบนต้นไม้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 140 140 0 140 100.0%
OKR 4.1.04 จำนวนรุกขกร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 10 10 0 10 100.0%
OKR 4.1.06 จำนวนที่ดินที่ได้รับมาจากเอกชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 2 2 0 2 100.0%
OKR 4.1.07 จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาเปิดปิด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 5 5 0 1 20.0%
OKR 4.1.08 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 2 2 0 0 0.0%
OKR 4.1.09 พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
OKR 4.1.11 ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 20 20 0 0 0.0%
OKR 4.2.01 จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
OKR 4.2.03 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ (KPI 2.3.1) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 100,000 100,000 0 161,175 161.2%
OKR 4.2.04 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 90 90 0 59 65.6%
OKR 4.2.05 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 7 7 0 1 14.3%
OKR 4.2.07 ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า (KPI 2.3.2(2) : แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองในบรรยากาศได้ล่วงหน้า) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan วัน 3 3 0 3 100.0%
OKR 4.2.10 มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
OKR 4.2.11 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าธรรมเนียมการให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
OKR 4.2.12 จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กรง (สะสม) 2,250 2,250 0 268 11.9%
OKR 4.2.13 ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบน ทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุด 5,000 5,000 0 12,000 240.0%
OKR 4.2.14 ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุด 10,000 10,000 0 25,000 250.0%
OKR 4.2.15 ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ใบ 96,000 96,000 0 0 0.0%
OKR 4.2.16 : สัดส่วนหลังคาเรือนที่สามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ (ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 4.2.17 จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 50 50 0 0 0.0%
OKR 4.2.18 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 50 100.0%
OKR 4.2.19 ลดการปล่อย GHG KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan tCO2e 35,000 35,000 0 0 0.0%
OKR 4.2.2 จำนวนครั้งของการตรวจสอบ สถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย (KPI 2.3.1) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 9,000 9,000 0 2,863 31.8%
OKR 4.2.20 ติดตั้ง Solar rooftop KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 4.2.22 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หน่วยงาน 20 20 0 48 240.0%
OKR 4.2.23 จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เครื่อง 6 6 0 6 100.0%
OKR 4.2.25 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เส้นทาง 2 2 0 2 100.0%
OKR 4.2.26 จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 1 1 0 2 200.0%
OKR 4.2.27 จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หลักสูตร 0 0 0 0 0.0%
OKR 4.2.28 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (KPI 2.10.1) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan อาคาร 4 4 0 2 50.0%
OKR 4.2.29 มีข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมือง เพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุดข้อมูล 1 1 0 1 100.0%
OKR 4.2.30 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 1,000 ตันต่อวัน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตัน/วัน 800 800 0 61.14 7.6%
OKR 4.2.31 ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ช่องทาง 6 6 0 6 100.0%
OKR 4.2.32 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถยนต์ราชการพลังงานไฟฟ้า) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 10 10 0 0 0.0%
OKR 4.2.33 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถเก็บขยะขนมูลฝอยพลังงานไฟฟ้า) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 50 50 0 0 0.0%
OKR 4.2.34 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถบรรทุกน้ำพลังงานไฟฟ้า) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 145 145 0 0 0.0%
OKR 4.2.35 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 0 0 0 0 0.0%
OKR 4.2.36 ติดตั้งสถานี EV Charging Station (KPI 2.10.4) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 5 5 0 0 0.0%
OKR 4.2.37 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เก็บขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยและเอกชนที่รับชำระค่าธรรมเนียมเก็บและขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยแทนกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2546 โดยเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานกวาด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
OKR 4.2.38 ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 1 1 0 0 0.0%
OKR 4.2.39 จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คลอง 39 39 0 507 1,300.0%
OKR 4.2.40 จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 6,500 6,500 0 11,937 183.7%
OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0.10 0.10 0 0 0.0%
OKR 4.2.42 จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 72 72 0 61 84.7%
OKR 4.2.43 จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 15 15 0 12 80.0%
OKR 4.2.44 ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ลบ.ม./วัน 40,000 40,000 0 10,000 25.0%
OKR 4.2.45 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 30 30 0 0 0.0%
OKR 4.2.46 จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 4.2.47 จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 4.2.48 จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตร.กม. 0 0 0 0 0.0%
OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 591 0 591 1,621.33 274.3%
OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตัน/เดือน 2,760.74 0 2,760.74 1,891.74 68.5%
OKR 5.1.01 : จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 9,300 9,300 0 19,220 206.7%
OKR 5.1.02 : ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 190 190 0 193.80 102.0%
OKR 5.1.03 : สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้าน เทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 20 20 0 49.79 249.0%
OKR 5.1.04 (3) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (สอดคล้อง KPI 1.5.4.3) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 193 193 0 99.26 51.4%
OKR 5.1.04(1) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 96 96 0 98.90 103.0%
OKR 5.1.04(2) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 93 93 0 98.04 105.4%
OKR 5.1.05 : ร้อยละของประชาชนที่แจ้งขอรับการช่วยเหลือผู้ประสบเหตุฉุกเฉินและด้านสุขภาพเชิงรุกถึงชุมชนจาก Motorlance KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 80 80.0%
OKR 5.1.06 : ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan นาที 10 10 0 10.15 101.5%
OKR 5.1.07(1) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นสูง (Advance) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan นาที (ไม่เกิน) 23.79 23.79 0 22.60 95.0%
OKR 5.1.07(2) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นพื้นฐาน (Basic) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan นาที (ไม่เกิน) 19.87 19.87 0 19.32 97.2%
OKR 5.1.08 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 61.40 61.4%
OKR 5.1.09 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
OKR 5.1.10 : ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็น และความต้องการจากผลการสำรวจ ไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
OKR 5.1.11 : จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชมรม 37 37 0 68 183.8%
OKR 5.1.12 : จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 3,200 3,200 0 4,692 146.6%
OKR 5.1.13 : จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตัว 3,500 3,500 0 1,759 50.3%
OKR 5.1.14 : ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 5.1.15 : ร้อยละชุมชนที่ได้รับการสำรวจข้อมูลสัตว์ชุมชนนำเข้าในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 5.1.16 : จำนวนครั้งของการตรวจสอบข้อมูลสัตว์ชุมชนร่วมกับ Soi Dog KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้งต่อปี 1 1 0 1 100.0%
OKR 5.1.17 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตัว 35,000 35,000 0 58,725 167.8%
OKR 5.1.18 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตัว 165,000 165,000 0 200,773 121.7%
OKR 5.1.19 : ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะ ที่กำหนด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 3 3 0 72.44 2,414.7%
OKR 5.1.20 : มีข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องการควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ...... KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
OKR 5.1.21 : ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 75.64 94.6%
OKR 5.1.22 : จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมาย (เด็กเล็ก ผู้สูงอายุ และคนพิการ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 12 24.0%
OKR 5.1.23 : จำนวนรถ commulance (Health zone ละ 1 คัน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 7 7 0 0 0.0%
OKR 5.1.24 : ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 166.73 208.4%
OKR 5.1.25 : ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ไม่เกินร้อยละ 30 30 0 10.01 33.4%
OKR 5.1.26 : จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 300 300 0 266 88.7%
OKR 5.1.27 : ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 10 10 0 3.41 34.1%
OKR 5.1.28 : ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 62 62 0 34.29 55.3%
OKR 5.1.29 : จำนวนข้อมูลความเสี่ยงยาเสพติดที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุดข้อมูล 1 1 0 3 300.0%
OKR 5.2.01 : จำนวนเตียงที่บริการประชาชน (อัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เตียง 40 40 0 0 0.0%
OKR 5.2.02 : การก่อสร้าง รพ. แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 2 2 0 4 200.0%
OKR 5.2.03 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 6 6 0 7 116.7%
OKR 5.2.04 : ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 85 85 0 87.30 102.7%
OKR 5.2.05 : ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 5.2.06 : ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 95 95 0 98.48 103.7%
OKR 5.2.07 : ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 45 45 0 50 111.1%
OKR 5.2.08 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ศูนย์บริการสาธารณสุข 2 2 0 6 300.0%
OKR 5.2.09 : ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 5 5 0 6.30 126.0%
OKR 5.2.10 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 5 5 0 0 0.0%
OKR 5.2.11 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 13 13 0 0 0.0%
OKR 5.2.12 : ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ ในกลุ่มโรค NCDs KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan นาที 50 50 0 43 86.0%
OKR 5.3.01 : ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 30 30 0 28.55 95.2%
OKR 5.3.02 : ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการ ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 20 20 0 20 100.0%
OKR 5.3.03 : ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 4 4 0 6.41 160.3%
OKR 5.3.04 : จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 11 11 0 8 72.7%
OKR 5.3.05 : ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 160 160 0 177.26 110.8%
OKR 5.3.06 : ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 20 20 0 30.53 152.7%
OKR 5.3.07 : จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 20 20 0 44 220.0%
OKR 5.3.08 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 450 450 0 1,098 244.0%
OKR 5.3.09 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 80 80 0 53 66.3%
OKR 5.3.10 : ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน (สอดคล้องกับ KPI 1.5.5.3(4)) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 98 98 0 99.60 101.6%
OKR 5.3.11 : จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 1 1 0 0 0.0%
OKR 5.4.01 : จำนวน Excellent center และศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 2 2 0 2 100.0%
OKR 5.4.02 : จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 11 11 0 11 100.0%
OKR 5.4.03 : ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น)) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 10 10 0 436.83 4,368.3%
OKR 6.1.1 จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) ระดับชั้นอนุบาล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ห้อง 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.10 มีแนวทางการอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.11 มูลค่าเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กรายปี SML ให้บริหารจัดการเองภายในได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan บาท 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.2 จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.3 จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 86 86 0 86 100.0%
OKR 6.1.4 ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.5 ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.6 ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.7 ความคืบหน้าของการปรับปรุงค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาผู้ดูแลเด็ก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.8 ความคืบหน้าการพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แผน 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.1.9 การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แนวทาง 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.2.1 กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกรุงเทพมหานครเพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
OKR 6.2.10 จำนวนครูที่ผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.2.11 จำนวนครูที่ผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 100 100 0 111 111.0%
OKR 6.2.12 ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 190 190 0 190 100.0%
OKR 6.2.13 จำนวนนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 18,886 18,731 155 37,208 197.0%
OKR 6.2.14 จำนวนนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 18,886 18,731 155 37,208 197.0%
OKR 6.2.15 จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 1,200 1,200 0 1,308 109.0%
OKR 6.2.16 จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.2.17 จำนวนครูและบุคลากรการศึกษาที่ผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 50 50 0 174 348.0%
OKR 6.2.18 จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 100 100 0 124 124.0%
OKR 6.2.19 จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
OKR 6.2.2 จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 306 306 0 437 142.8%
OKR 6.2.3 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เครื่อง 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.2.4 จำนวนธุรการที่จ้างเหมา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ราย 355 355 0 355 100.0%
OKR 6.2.5 จำนวนธุรการที่ได้รับการอบรมทักษะดิจิตัล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ราย 355 355 0 344 96.9%
OKR 6.2.6 จำนวนเอกสารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 60 60 0 84.29 140.5%
OKR 6.2.7 จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ไม่เกินคนละ (โครงการ/ปีการศึกษา) 3 3 0 3 100.0%
OKR 6.2.8 ร้อยละของคุณครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.2.9 ร้อยละของจำนวนห้องพักของครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.3.1 จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 445 445 0 89 20.0%
OKR 6.3.10 จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ห้อง 699 599 100 1,897 271.4%
OKR 6.3.11 จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
OKR 6.3.12 จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 20 20 0 0 0.0%
OKR 6.3.13 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 6.3.14 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับเลเวล 1 ขึ้นไป KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 50 50 0 50 100.0%
OKR 6.3.15 ร้อยละของครูที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 50 50 0 13.10 26.2%
OKR 6.3.16 จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุดข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.3.17 จำนวนประชาชนและหน่วยงานที่เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.3.18 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 50 50 0 0 0.0%
OKR 6.3.19 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 6.3.2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 267 267 0 285 106.7%
OKR 6.3.20 โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 58 58 0 58 100.0%
OKR 6.3.21 จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 606 0 606 1,187 195.9%
OKR 6.3.22 จำนวนอาชีวะศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 22 0 22 167 759.1%
OKR 6.3.23 จำนวนนักเรียนที่จบการศึกษาระดับม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 80 100.0%
OKR 6.3.24 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 1,451 1,451 0 1,451 100.0%
OKR 6.3.25 จำนวนผู้บริหารโรงเรียนที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
OKR 6.3.26 จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (โรงเรียนเรียนร่วม) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 2 2 0 3 150.0%
OKR 6.3.27 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 80 100.0%
OKR 6.3.28 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 80 100.0%
OKR 6.3.29 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม.และเอกชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 180 225.0%
OKR 6.3.3 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 387 387 0 387 100.0%
OKR 6.3.30 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ปก 500 500 0 514 102.8%
OKR 6.3.31 จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan user 3,000 3,000 0 10,886 362.9%
OKR 6.3.32 จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 825 825 0 0 0.0%
OKR 6.3.4 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan นักเรียน 3,870 3,870 0 3,870 100.0%
OKR 6.3.5 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.3.6 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โรงเรียน 50 50 0 50 100.0%
OKR 6.3.7 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan นักเรียน 1,000 1,000 0 1,000 100.0%
OKR 6.3.8 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 6.3.9 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เครื่อง 21,604 21,604 0 64,812 300.0%
OKR 7.1.1 ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 300 300 0 300 100.0%
OKR 7.1.10 จำนวนคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. (คน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.11 จำนวนตำแหน่งงาน/ประเภทงานที่ออกแบบสำหรับรองรับคนพิการ (ตำแหน่ง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตำแหน่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.12 จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการ ที่ทำงานกับ กทม. (เขต) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.2 จำนวนนักเรียนที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ที่ตอบโจทย์ตลาดงาน (คน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.3 จำนวนนักเรียนที่ได้งานทำหลังจากผ่านการอบรม (คน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.4 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน (หลักสูตร) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หลักสูตร 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.5 จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ (คน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.6 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงาน (คน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.7 จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ (ตำแหน่ง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตำแหน่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.8 โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design (แห่ง) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.1.9 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการ (หลักสูตร) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หลักสูตร 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.2.01 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) เดือนละ 4 ครั้ง/จุด (ครั้ง/จุด) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง/จุด 48 48 0 88 183.3%
OKR 7.2.02 จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (จุด) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 65 65 0 632 972.3%
OKR 7.2.03 จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมัน และจุดซักล้างรวม (จุด) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 33 33 0 21 63.6%
OKR 7.2.04 จํานวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ราย 2,000 2,000 0 1,089 54.5%
OKR 7.2.05 จํานวนพื้นที่ที่สํานักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสําหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 10 10 0 91 910.0%
OKR 7.3.1 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนา (ย่าน) (KPI 6.2.5.1) (KPI 6.2.4.1) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ย่าน 30 30 0 24 80.0%
OKR 7.3.10 จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (ตลาด) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตลาด 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.3.11 จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (คน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.3.12 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต (ร้อยละ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.3.13 จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ผลิตภัณฑ์) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ผลิตภัณฑ์ 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.3.14 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan บาท 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.3.2 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนาแบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม (ย่าน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ย่าน 1 1 0 1 100.0%
OKR 7.3.3 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่าน (บาท) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan บาท 1 1 0 0 0.0%
OKR 7.3.4 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาล (คน) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 198,361 198,361 0 188,361 95.0%
OKR 7.3.5 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาล (บาท) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan บาท 5,711,160 5,711,160 0 5,711,159 100.0%
OKR 7.3.6 จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (ป้าย) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ป้าย 120 120 0 0 0.0%
OKR 7.3.7 จำนวนสินค้า Bangkok Brand และผู้ค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์ (ผลิตภัณฑ์) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ผลิตภัณฑ์ 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.3.8 รายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์ (บาท) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan บาท 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.3.9 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก business matching ผ่าน กทม. (บาท) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan บาท 0 0 0 0 0.0%
OKR 7.4.1 จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอ การดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แผน 1 1 0 0 0.0%
OKR 7.4.2 ความคืบหน้าในการจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ใน กทม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 7.4.3 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบ e Payment KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 40 40 0 40 100.0%
OKR 8.1.1 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่ที่สาธารณะ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 200 200 0 290 145.0%
OKR 8.1.10 จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง (ยอดสะสม) 20 20 0 20 100.0%
OKR 8.1.11 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 8,200 8,200 0 2,415 29.5%
OKR 8.1.12 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง/กลุ่มเขต 2 2 0 2 100.0%
OKR 8.1.13 ร้อยละความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 (ได้ผลการศึกษาเพื่อนำไปประกวดแบบ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 8.1.14 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 33 33 0 39 118.2%
OKR 8.1.15 จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) (KPI 3.1.2.4) (KPI 3.5.2.3) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 50 50 0 40 80.0%
OKR 8.1.16 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่สร้างเพิ่ม (KPI 1.5.3.1 (2)) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง/ปี 3 3 0 0 0.0%
OKR 8.1.2 จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครหรือพื้นที่สาธารณะ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 10 10 0 12 120.0%
OKR 8.1.3 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีในพื้นที่สาธารณะ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 145 145 0 5,234 3,609.7%
OKR 8.1.5 จำนวนลานกีฬาที่ได้รับการพัฒนา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.1.6 จำนวนลานกีฬา extreme KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ลานกีฬา 50 50 0 20 40.0%
OKR 8.1.7 จำนวนบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.1.8 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่ได้รับการปรับปรุง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 7 7 0 2 28.6%
OKR 8.1.9 จำนวนประชาชนที่เข้าใช้บริการในสถานบริการนันทนาการ ของ กทม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 90,000 90,000 0 126,170 140.2%
OKR 8.2.01 : ระยะเวลาเฉลี่ยในการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล (ต้องได้ภายใน 30 นาที) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 60 60 0 96.76 161.3%
OKR 8.2.02 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS (สอดคล้องกับ KPI 1.5.2.3 (3)) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 170 70 100 185.68 109.2%
OKR 8.2.03 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 8.2.04 : ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 50 50 0 10.54 21.1%
OKR 8.2.10 จำนวนคนไร้บ้านที่ไปทำงานมีอาชีพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.11 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.12 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.13 จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan มื้อ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.14 จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.15 จำนวนเขตที่เริ่มดำเนินการ Food Bank KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.16 ผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.17 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.18 จำนวนฐานข้อมูล housing incubator KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.19 จำนวนพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan พื้นที่ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.20 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ ในพื้นที่ กทม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan รูปแบบ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.21 ตามแนว BKK trail เส้นทางละ 1 - 2 จุด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan จุด 1 1 0 2 200.0%
OKR 8.2.22 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แห่ง 11 11 0 0 0.0%
OKR 8.2.5 ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.6 จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน/วัน 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.7 กลุ่มคนไร้บ้านได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.8 จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชุด 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.2.9 จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เมนู 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.1 จำนวน อสท. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.11 ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.2 อสท.เก็บและปรับปรุงฐานข้อมูลครัวเรือนในชุมชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ (ของครัวเรือนในชุมชนที่มี อสท. อสท.เก็บข้อมูลครัวเรือนและอัพเดทฐานข้อมูลให้เป็นปัจจุบันทุก 3 เดือน) 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.3 อสท.มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ (ของจำนวน อสท.ที่ได้รับการแต่งตั้ง ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนที่เกี่ยวข้อง จัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.อย่างน้อย 500 คน) 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.4 จำนวนประชาชนที่ได้รับความรู้เกี่ยวกับการออมและแหล่งเงินทุน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ (ของผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดทำบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้) 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.5 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กองทุน 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.6 จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.7 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 8.3.9 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หน่วยงาน 79 79 0 0 0.0%
OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 12 12 0 12 100.0%
OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 7 7 0 0 0.0%
OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับร่าง 1 1 0 2 200.0%
OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 12 12 0 5 41.7%
OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan รายการ/โครงการ 40 40 0 2,509 6,272.5%
OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ล้านบาท 250 250 0 0 0.0%
OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan รายการ/โครงการ 2,056 2,056 0 2,502 121.7%
OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan บาท 25,119,016,571 25,119,016,571 0 27,078,782,120 107.8%
OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan รายการ 6 6 0 6 100.0%
OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ถนน 84 84 0 66 78.6%
OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan อธิบายขั้นตอน 1 1 0 0 0.0%
OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เขต 50 50 0 50 100.0%
OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ข้อสั่งการ 90 90 0 93.44 103.8%
OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan สำนัก 27 27 0 23 85.2%
OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ข้อสั่งการ 90 90 0 90.39 100.4%
OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 65 65 0 75 115.4%
OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 0 0.0%
OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan Platform 1 1 0 0 0.0%
OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฐานข้อมูล 5 5 0 5 100.0%
OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 0 0.0%
OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan กระบวนงาน 109 109 0 111 101.8%
OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ (การดำเนินการ) 100 100 0 155 155.0%
OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 250 250 0 486 194.4%
OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 0 0.0%
OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แนวทาง 1 1 0 1 100.0%
OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 120 120 0 320 266.7%
OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 4 4 0 4 100.0%
OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หลักสูตร 3 3 0 3 100.0%
OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 300 300 0 3,600 1,200.0%
OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 10 10 0 10.60 106.0%
OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan หลักสูตร/ประเด็น 4 4 0 4 100.0%
OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 300 300 0 402 134.0%
OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ช่องทาง 5 5 0 5 100.0%
OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คำตอบ 500 500 0 555 111.0%
OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan โครงการ 20 20 0 158 790.0%
OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ (การดำเนินการ) 1 1 0 100 10,000.0%
OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 75 75 0 77.60 103.5%
OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 75 75 0 77.60 103.5%
OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan นโยบาย 1 1 0 1 100.0%
OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ชิ้นงาน 50 50 0 77 154.0%
OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 2,000,000 2,000,000 0 4,000,030 200.0%
P000 แก้ปัญหาแรงงานต่างชาติ และการประกอบธุรกิจผิดกฏหมาย KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 2,669 100 2,569 100 3.8%
P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 80,000 80,000 0 73,589 92.0%
P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 8 8 0 0 0.0%
P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 600 600 0 0 0.0%
P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 5 5 0 0 0.0%
P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 11 11 0 0 0.0%
P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจ คนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 60 60.0%
P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชน เข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 75 75.0%
P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลาง ชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated มื้อ/เขต 250,000 250,000 0 393,707.04 157.5%
P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 50 50.0%
P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะ บาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 70 70.0%
P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์ บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 11 11 0 0 0.0%
P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 50 50.0%
P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 50 50.0%
P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์ พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่ง ออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 60 60.0%
P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐาน โลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P060 (1) ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ - ประเมินและปรับปรุง/พัฒนาให้ได้มาตรฐาน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 120 60 60 197.67 164.7%
P060 (2) ยกระดับคุณภาพ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ในกรุงเทพฯ ทุกมิติ - ออกระเบียบที่เกี่ยวข้องกับศูนย์เด็กเล็ก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated แห่ง 3 1 2 2 66.7%
P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 200 200 0 0 0.0%
P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลาย ระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 50 50 0 0 0.0%
P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 200 0 200 200 100.0%
P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 101 0 101 101 100.0%
P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 200 0 200 200 100.0%
P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 50 50.0%
P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 102 0 102 100 98.0%
P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P099 พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P100 ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P101 บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P102 ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลด ความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated จุด 50 50 0 50 100.0%
P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P105 บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 10 10.0%
P107 เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 20 20.0%
P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 80 80.0%
P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 15 15.0%
P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 30 30.0%
P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 30 30.0%
P114 สร้างเมืองเดินได้ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P115 เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P118 พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P119 ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P120 พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P123 เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P124 Bangkok and Beyond ติดตามการ เผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อย มลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P130 สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 7,700 2,700 5,000 7,700 100.0%
P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 5,000 0 5,000 5,000 100.0%
P134 เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P137 ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P139 ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P140 แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสีย ประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P144 เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P146 ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P148 เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P150 (1) เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง - สวน 15 นาที / ถนนสวย / คลองสวย KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 210 0 210 210 100.0%
P150 (2) เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียว หลากหลายประเภทในเมือง - สวน 15 นาที ผ่านเกณท์ และผ่านเกณท์ดีเยี่ยม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ต้น 2,000 0 2,000 6,456 322.8%
P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P155 หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated รายงาน/ชุด 1 0 1 1 100.0%
P156 พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P157 พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P158 ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P163 เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 101 0 101 101 100.0%
P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated แห่ง 2 0 2 2 100.0%
P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 50 50.0%
P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 80 0 80 100 125.0%
P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 0 100 100 100.0%
P175 พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 0 100 10 10.0%
P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P183 ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P184 ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อ ควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายใน อาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P186 ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P188 ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P191 พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P192 ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P194 พัฒนาระบบติดตามน้ำเหนือ-น้ำหนุน บูรณาการ ร่วมกับหน่วยงานอื่น เตือนภัยล่วงหน้าได้เร็วขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P196 ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P197 พัฒนาฝายเพื่อนำน้ำมาใช้ในการเกษตรช่วงหน้าแล้ง และกักเก็บน้ำในหน้าฝน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 0 100 100 100.0%
P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P200 เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P202 จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 150 0 150 133.64 89.1%
P205 (1) เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ - สำรวจและจัดทำบัญชีจุดเสี่ยง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P205 (2) เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ - ทำแผน ลงพื้นที่ตรวจสอบและแก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P206 ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริม สวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลม และลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P209 ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาส อาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 10 10.0%
P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 10 10.0%
P213 สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหา แหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 2,669 100 2,569 100 3.8%
P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อน เมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P226 กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P227 พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอต เมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P230 BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความ ผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P239 ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P240 แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P245 (1) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue - ตรวจสอบ แก้ไข เรื่องเก่าในระบบทั้งหมด KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 0 100 60.51 60.5%
P245 (2) เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue - เจ้าหน้าที่แจ้งปัญหา รายงานเชิงรุก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 0 100 100 100.0%
P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P248 กำหนดมาตรฐานการแก้ปัญหาในทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P249 สร้างแพลตฟอร์มให้ประชาชนเสนอไอเดียพัฒนาเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้ เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P252 ศูนย์กายภาพชุมชน KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P253 (1) สงครามสู้หนู - สำรวจสถานประกอบการอาหาร ที่อาจเป็นแห่งที่อยู่ของหนู KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 700 0 700 889 127.0%
P253 (2) สงครามสู้หนู - จัดระบบการเก็บรวบรวมขยะ ตามแนวทางที่กำหนดไว้ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 0 100 100 100.0%
P254 จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 80 80.0%
P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 30 30.0%
P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ แล รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 50 50.0%
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก KPI ตัวชี้วัดเจรจาKPI — negotiated ร้อยละ 100 100 0 20 20.0%
Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 21 2,100.0%
tttt KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ตัว 0 0 0 0 0.0%
กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกทม. เพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
กระบวนงานที่ใช้ระยะเวลาดำเนินการลดลงด้วยระบบ BEMIS KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กระบวนงาน 12 12 0 12 100.0%
กรุงเทพมหานครได้รับการเลือกให้เป็นสถานที่สำหรับจัดการประชุม นิทรรศการ การแสดงสินค้า และการท่องเที่ยวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจหรือให้รางวัลแก่พนักงาน (MICE) เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan อย่างน้อย ครั้ง/ปี 0 0 0 0 0.0%
กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กองทุน 47 47 0 46 97.9%
กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กองทุน 46 46 0 91 197.8%
การจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
การจัดตั้งและประชุมคณะกรรมการสวัสดิการภายในกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ครั้ง 0 0 0 0 0.0%
การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่น้อยกว่า...หน่วยงาน 55 55 0 73 132.7%
การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายงาน 98 50 48 287 292.9%
การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (ชื่อตัววัดผลย่อย : ปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ค่าคาร์บอนฟุตพริ้นท์/หน่วยงาน 76 26 50 72 94.7%
การจัดทำรูปแบบการรายงานผลการดำเนินการหรือการติดตามการแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คู่มือ 1 1 0 1 100.0%
การจัดทำสื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีการผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เรื่อง 10 10 0 10 100.0%
การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ํามัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. ๒๕๖๙ - ๒๕๗๓ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 2 2 0 2 100.0%
การจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
การจัดทํา gap analysis ของ Roadmap การเข้าร่วม ISO37001 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
การจัดระเบียบสายสื่อสารบนดิน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 120 120 0 152.10 126.8%
การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชนของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
การบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
การประเมิน ผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 81.82 116.9%
การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่น้อยกว่า (ฉบับ) 15 15 0 23 153.3%
การพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพานิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
การรับรู้ของประชาชนต่อการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์นโยบาย/กิจกรรมของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
การรายงานผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานมุสลิมร่วมพัฒนาเมืองตามนโยบาย 9 ด้าน 9 ดี (มรม.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 54 30 24 88 163.0%
การรายงานผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานวัดคู่เมืองตามนโยบาย 9 ด้าน 9 ดี (วคม.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิจกรรม 516 0 516 1,191 230.8%
การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไร่ 500 500 0 0 0.0%
การเข้าร่วมการคัดแยะขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (H) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
การเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบอินโฟกราฟิกผ่านสื่อสังคมออนไลน์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
การเผยแพร่ญัตติและกระทู้ถามสดของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครบนสื่อสังคมออนไลน์ผ่านช่องทางประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
การเผยแพร่ภารกิจของคณะกรรมการสามัญในรูปแบบวิดีทัศน์พร้อมเสียงบรรยายด้วย AI ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 50 50 0 100 200.0%
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการกรณีทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของสำนักงานเขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 88.85 111.1%
การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน realtime KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 99.99 125.0%
การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ความคิดเห็น/ข้อความ 120 120 0 144 120.0%
ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 7.50 7.50 0 4 53.3%
ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลัง 300 300 0 0 0.0%
ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลัง 150 150 0 100 66.7%
ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 120 120 0 86.92 72.4%
ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดินริมคลอง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เมตร 5,250 5,250 0 3,640.08 69.3%
ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ท่า 6 6 0 6 100.0%
ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ท่า 4 4 0 4 100.0%
ก่อสร้างและปรับปรุงบ่อสูบน้ำ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 29 29 0 18 62.1%
ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 2,919 1,500 1,419 841 28.8%
ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สายทาง 3,000 3,000 0 1,844 61.5%
ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สายทาง 2,824 0 2,824 2,235 79.1%
ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 100 142.9%
ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
ข้อมูลในระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 3,000 1,600 1,400 12,976.92 432.6%
คลองสวย 50 เขต/คลองสวยประจำเขต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิโลเมตร 21.46 0 21.46 7.50 35.0%
ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 0 0 0 0 0.0%
ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยีการคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ (ก่อหนี้ผูกพันแล้วเสร็จในปีงบประมาณ พ.ศ.2569) 100 100 0 100 100.0%
ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกฯ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 200 0 160 80.0%
ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง (การดำเนินการ) 0 0 0 0 0.0%
ความคืบหน้าในการจัดทำร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา (เสนอร่างข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร พ.ศ. .... ให้ สภากรุงเทพมหานครพิจารณา) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
ความคืบหน้าในการดำเนินงานของทีมนักสืบฝุ่น (จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ (เพิ่มการให้บริการแบบครบวงจร เช่น เรื่องสุขภาพ การฝึกอาชีพ การจัดหางาน เป็นต้น) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการ 0 0 0 0 0.0%
ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 90 112.5%
ความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 130 130.0%
ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 170 170.0%
ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯเพื่อการ . จัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ความพึงพอใจต่อคลิปประชาสัมพันธ์ข่าวสาร/นโยบาย และการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 629.87 629.87 0 536.38 85.2%
ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชั่วโมง/ปี 108 108 0 17.32 16.0%
ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพเหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชั่วโมง/ปี 108 108 0 53.27 49.3%
ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (H) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 1 1 0 20 2,000.0%
ความสำเร็จของการให้บริการแบบฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชั่วโมง/ปี 108 108 0 0 0.0%
ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 1 1 0 0 0.0%
ความสำเร็จในการลดใช้กระดาษในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร โดยใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan แผ่น 4,000,000 4,000,000 0 20,382,769 509.6%
ความสําเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (R) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 50 0 50 50 100.0%
ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชั่วโมง 100 100 0 100 100.0%
คะแนนความพอใจรายเขต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 160.24 200.3%
คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 155.60 194.5%
คะแนนเฉลี่ยของการประเมินความสามารถด้านภาษาไทย (NT) นักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 65.96 94.2%
คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 50 50 0 54.30 108.6%
งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ล้านบาท 0 0 0 0 0.0%
งานประจำ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ย่าน 0 0 0 0 0.0%
จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 2 2 0 2 100.0%
จัดทำแผนเพิ่มรายได้ของกรุงเทพมหานครและมีการปรับปรุงทุกปี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน 0 0 0 0 0.0%
จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 4 4 0 4 100.0%
จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เครื่อง 4 4 0 5 125.0%
จำนวน Excellent Center / ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่และแนวโน้มของการเกิดโรค KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ศูนย์ 10 10 0 10 100.0%
จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-Library KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan User 3,000 3,000 0 21,640 721.3%
จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan User 10,000 10,000 0 25,486 254.9%
จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 800 800 0 810 101.3%
จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กรง (สะสม) 0 0 0 0 0.0%
จำนวนกลุ่มเขตที่ได้รับการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุ ระดับ 1 (ฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุสาธารณภัย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กลุ่มเขต 6 6 0 6 100.0%
จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัย เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กล้อง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับ การฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 88 88 0 88 100.0%
จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด (สะสม 912 จุด) 90 90 0 776 862.2%
จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 267 267 0 264 98.9%
จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 1,500 1,500 0 1,532 102.1%
จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 1,200 1,200 0 2,317 193.1%
จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อเสนอ 28 28 0 0 0.0%
จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบระบบการจัดการทะเบียนทรัพย์สินในภาพรวมของกรุงเทพมหานครและของหน่วยงาน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 7 140.0%
จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบเชิงวิจัยเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ ภายหลังการเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียมการจัดการขยะ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 18 360.0%
จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบและประเมินประสิทธิภาพการป้องกันและแก้ไขปัญหาน้ำท่วม ของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 10 200.0%
จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการน้ำเสียของโครงการจัดการระบบบำบัดน้ำเสียธนบุรี ระยะที่ ๓ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ประเด็น 5 5 0 12 240.0%
จำนวนข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงานกทมและแนวโน้มการพัฒนา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อเสนอ 22 22 0 22 100.0%
จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2568 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 90 90 0 100 111.1%
จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คน 7,001 7,001 0 9,505 135.8%
จำนวนข้าว และ น้ำดื่ม ที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุด 75,000 75,000 0 186,424 248.6%
จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 500 500 0 691 138.2%
จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท – recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 399 399 0 49 12.3%
จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน/วัน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวคิดบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครัวเรือน 440 440 0 967 219.8%
จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวคิดบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครัวเรือน 450 450 0 611 135.8%
จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 1 1 0 1 100.0%
จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 100 100 0 7,039 7,039.0%
จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 5,000 5,000 0 7,594 151.9%
จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 6,305 2,400 3,905 9,955 157.9%
จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร หรือพื้นที่สาธารณะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 40 40 0 57 142.5%
จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 327 327 0 327 100.0%
จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 900 900 0 1,014 112.7%
จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 800 800 0 877 109.6%
จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คลอง 41 39 2 158 385.4%
จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จำนวนความคิดเห็น 600 600 0 641 106.8%
จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จำนวนความคิดเห็น 700 700 0 770 110.0%
จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ความคิดเห็น 600 600 0 613 102.2%
จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เครื่อง 21,553 21,553 0 64,659 300.0%
จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิตัล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เครื่อง 87,284 87,284 0 3,108 3.6%
จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการคำขออนุญาต 109 109 0 243 222.9%
จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง) - H KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 2 2 0 0 0.0%
จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง) - R KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 0 1 0 0.0%
จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (คงเหลือ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 134 0 134 201 150.0%
จำนวนจุดให้บริการทะเบียนคลื่อนที่ (ข้อมูลปี 2566 มีจำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ 40 แห่ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 460 460 0 678 147.4%
จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 0 0 0 0 0.0%
จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชมรม 40 0 40 101 252.5%
จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 3 3 0 3 100.0%
จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 9 9 0 10 111.1%
จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 10 10 0 10 100.0%
จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 5 0 5 6 120.0%
จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ และดำเนินการฝึกซ้อมการเผชิญเหตุตามแผน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 370 370 0 395 106.8%
จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ และดำเนินการฝึกซ้อมการเผชิญเหตุตามแผน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 1,114 1,114 0 1,114 100.0%
จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 100 100 0 100 100.0%
จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุมชน 100 0 100 104 104.0%
จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดงบประมาณ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ช่องทาง 6 6 0 6 100.0%
จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ช่องทาง 7 7 0 7 100.0%
จำนวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน 102 0 102 195 191.2%
จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 98 98 0 99.91 102.0%
จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 294 294 0 294.84 100.3%
จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 1 1 0 1 100.0%
จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 50 0 50 348 696.0%
จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 1 1 0 1 100.0%
จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฐานข้อมูล 0 0 0 0 0.0%
จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 12 12 0 9 75.0%
จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 52 52 0 18 34.6%
จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตลาด 204 204 0 132 64.7%
จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 102 102 0 106 103.9%
จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 81 54 27 72 88.9%
จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานคร ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 4 4 0 2 50.0%
จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตำแหน่ง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนถนนที่เพิ่มขึ้นที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 70 70.0%
จำนวนทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) ที่ได้รับการทาสี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 520 520 0 189 36.4%
จำนวนที่ดินที่รับมาจากเอกชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนธุรการที่จ้างเหมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 371 371 0 371 100.0%
จำนวนธุรการที่มีทักษะดิจิตัล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 371 371 0 371 100.0%
จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 1,275 25 1,250 2,048.11 160.6%
จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นักเรียน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นักเรียน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรี และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและ ในพื้นที่สาธารณะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 400 400 0 2,464 616.0%
จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 25,000 25,000 0 35,096 140.4%
จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 1,000 1,000 0 0 0.0%
จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 1,200 1,200 0 1,388 115.7%
จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นโยบาย 1 1 0 1 100.0%
จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นโยบาย 1 1 0 2 200.0%
จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in (เมนู หมายถึง รายการการให้บริการ เช่น ตรวจสุขภาพ จัดหางาน ซักผ้า แจกอาหาร) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เมนู 0 0 0 0 0.0%
จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรยกระดับรุกขกร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 4,500 4,500 0 32,698 726.6%
จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 10,000 10,000 0 27,824 278.2%
จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น (สนพ. 2,300 คน, สนอ. 8,400 คน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 10,700 10,700 0 27,700 258.9%
จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 50,000 45,000 5,000 113,617 227.2%
จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 9,500 9,500 0 11,738 123.6%
จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 55.28 552.8%
จำนวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับ - ส่งประชาชนของ กทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 1,957 0 1,957 3,504 179.1%
จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (สะสม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ป้าย 0 0 0 0 0.0%
จำนวนผลการศึกษาการดำเนินการ กองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ยอดสะสม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ผลิตภัณฑ์ 120 120 0 120 100.0%
จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ผลิตภัณฑ์ 110 110 0 110 100.0%
จำนวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย (จุด) 0 0 0 0 0.0%
จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยตามเกณฑ์เชิงคุณภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 96.74 120.9%
จำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 18,000 18,000 0 29,783 165.5%
จำนวนผู้สูงอายุที่มาใช้บริการ หรือเข้าร่วมกิจกรรม ในรูปแบบ ไป - กลับ (Day Center / Day Service) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน/เดือน 90 90 0 843 936.7%
จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 1,390 1,390 0 2,087 150.1%
จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 600 600 0 1,158 193.0%
จำนวนผู้เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 3,500 3,500 0 16,651 475.7%
จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 300 300 0 354 118.0%
จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 300 300 0 483 161.0%
จำนวนผู้ใช้บริการรถ BMA Feeder KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 3,000,000 3,000,000 0 2,058,546 68.6%
จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น . KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 25 25 0 2.98 11.9%
จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง (คงเหลือ) (ร้อยละของการไม่เผา) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 1,000 0 1,000 1,000 100.0%
จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง (คงเหลือ) (ร้อยละของการไม่เผา) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 140 50 90 50 35.7%
จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 12 12 0 12 100.0%
จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 37 37 0 38 102.7%
จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 12 12 0 22 183.3%
จำนวนพื้นที่โคลด์พลาสติก (แดง) ที่ได้รับการทาสี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 50 50 0 50 100.0%
จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 1 1 0 1 100.0%
จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 1 1 0 0 0.0%
จำนวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 4,010 0 4,010 16,304 406.6%
จำนวนมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยได้รับการปรับปรุงผ่านสภากรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 3 3 0 3 100.0%
จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ย่าน 12 6 6 12 100.0%
จำนวนย่านต้นแบบที่ได้รับการพัฒนา แบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ย่าน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการพัฒนา/จัดกิจกรรมตามบริบทของพื้นที่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ย่าน 30 30 0 30 100.0%
จำนวนรถ Commulance (Health zone ละ 1 คัน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน 6 6 0 6 100.0%
จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan คัน 75,000 75,000 0 80,254 107.0%
จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนรถรถยนต์พลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (ดัดแปลงรถราชการเป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง (EV Conversion)) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน (สะสม) 0 0 0 0 0.0%
จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง ไม่น้อยกว่า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนรายการ/โครงการ เพื่อเส้นเลือดฝอย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการ/โครงการ 2,500 2,500 0 2,574 103.0%
จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการ/โครงการ 2,600 2,600 0 2,626 101.0%
จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการ 300 300 0 471 157.0%
จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อมูลสรุปประเด็นเพื่อประกอบการตรวจราชการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนรายงานผลการติดตามผลการดำเนินงานตามข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร จากรายงานผลการตรวจราชการตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการตามภารกิจพิเศษที่ผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานครได้รับมอบหมาย KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนรายงานผลการสำรวจการรับรู้ของประชาชนต่อนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนรุกขกร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รูปแบบ 2 2 0 2 100.0%
จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รูปแบบ 2 2 0 2 100.0%
จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (ร้อยละ 100 ของร้านค้า) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 68 0 68 164 241.2%
จำนวนลาน Extreme มีการพัฒนา/ปรับปรุง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 6 0 6 4 66.7%
จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สัปดาห์/ปี 2,400 0 2,400 2,433 101.4%
จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหารเพิ่มขึ้น (4 วัน/สัปดาห์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สัปดาห์/ปี 2,088 0 2,088 3,008 144.1%
จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 0 0.0%
จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 12 10 2 2 16.7%
จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 2 2 0 2 100.0%
จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 2 2 0 3 150.0%
จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 7 7 0 2 28.6%
จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง(สะสม) 4 4 0 4 100.0%
จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง (สะสม) 6 6 0 6 100.0%
จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 41 0 41 68 165.9%
จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 1 100.0%
จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 2 200.0%
จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ โดยเพิ่มโซนละ 1 แห่ง และ สะสม รพ.ราชพิพัฒน์ 5 แห่ง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 11 11 0 15 136.4%
จำนวนศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่เพิ่มขึ้น (คลินิกรักษ์หัวใจ และ IMC รพ.หลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ศูนย์ 2 2 0 2 100.0%
จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 1 100.0%
จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการปรับปรุง (สดพ.ประเวศ, หนองแขม) (2210.3) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สถานี 2 2 0 10 500.0%
จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการสร้างใหม่ ให้ได้มาตรฐาน (สดพ.บางเขน, สดพ.บางแค, สดพ.ดาวคะนอง) (2210.2) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สถานี 6 6 0 97 1,616.7%
จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการตรวจสอบและรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะ และเครื่องมืออุปกรณ์ตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สถานี 49 49 0 49 100.0%
จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการตรวจสอบและรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะ และเครื่องมืออุปกรณ์ตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สถานี 49 49 0 108 220.4%
จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ (สดพ.ร่มเกล้า) (2210.1) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สถานี 2 2 0 0 0.0%
จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ ตามเกณฑ์มาตรฐาน (ปรับปรุง/สร้างใหม่ในพื้นที่เดิม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนสถาบันอาชีวศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 25 25 0 46 184.0%
จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 3,500 1,000 2,500 9,968 284.8%
จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง (สะสม) 2 2 0 2 100.0%
จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง (สะสม 10 แห่ง) 2 2 0 2 100.0%
จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาการเปิดปิด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง (สะสม) 0 0 0 0 0.0%
จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 1 100.0%
จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะพาน 1 1 0 41 4,100.0%
จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะพาน 12 12 0 9 75.0%
จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะพาน 2 2 0 182 9,100.0%
จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะพาน 12 12 0 24 200.0%
จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะพาน 8 8 0 7 87.5%
จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะพาน 20 20 0 40 200.0%
จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สำรวจสะพานข้ามแยก สะพานยกระดับตามรอบ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะพาน 20 20 0 20 100.0%
จำนวนสำนักงานเขตที่มีการจัดทำแผนเผชิญเหตุระดับเขต อย่างน้อย 3 ประเภทภัย (ภัยในพื้นที่ 3 ลำดับแรก ตามแผนปฏิบัติการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยสำนักงานเขต) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 50 0 50 62 124.0%
จำนวนสำนักงานเขตที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานและสถานะของถังดับเพลิงแบบยกหิ้ว และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 12 0 12 12 100.0%
จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจจำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชน ตามมาตรฐาน 5 ครัวเรือน/1 ถัง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 50 0 50 102 204.0%
จำนวนสำนักที่สัญจร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สำนัก 0 0 0 0 0.0%
จำนวนสิทธิการใช้งานจากการจัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย AI KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สิทธิการใช้งาน 300 300 0 97.94 32.7%
จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า MIB และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ผลิตภัณฑ์ 300 300 0 378 126.0%
จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า Made in Bangkok (MIB) และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ผลิตภัณฑ์ 250 250 0 256 102.4%
จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชิ้นงาน 9,500 2,000 7,500 10,373 109.2%
จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่น้อยกว่า (ชิ้นงาน) 3,000 500 2,500 15,238 507.9%
จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/ หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตัว 3,500 3,500 0 6,236 178.2%
จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตัว 170,000 170,000 0 228,857 134.6%
จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตัว 50,000 50,000 0 73,654 147.3%
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตัว 180,000 180,000 0 213,412 118.6%
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปเเละ/หรือจดทะเบียนสุนัขเเละเเมวในกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตัว 15,000 15,000 0 109,162 727.8%
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปเเละ/หรือจดทะเบียนสุนัขเเละเเมวในกรุงเทพมหานคร -ร้อยละผลการดำเนินงานประชาสัมพันธ์ข้อมูลและสนับสนุนการออกหน่วยเชิงรุกฉีดไมโครชิปและจดทะเบียนสุนัขและแมวมีเจ้าของในพื้นที่กรุงเทพมหานครตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ.2567 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,000 0 5,000 5,000 100.0%
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตัว 45,000 45,000 0 61,004 135.6%
จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-Library KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ปก 500 500 0 879 175.8%
จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เล่ม 500 500 0 5,202 1,040.4%
จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการ ตามแผนการตรวจสอบประจำปีได้ที่รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน/ส่วนราชการ 62 62 0 75 121.0%
จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 5 5 0 5 100.0%
จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 6 6 0 6 100.0%
จำนวนหน่วยงานที่จัดกิจกรรมสัญจร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 50 50 0 50 100.0%
จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรม จากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน และบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 50 50 0 50 100.0%
จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 50 50 0 50 100.0%
จำนวนหน่วยงานที่สัญจร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 76 76 0 83 109.2%
จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมิน ในระดับทองแดง (ดี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 35 35 0 59 168.6%
จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) (ชื่อตัววัดผลย่อย:ระดับการประเมินการดำเนินงานตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4,500 1,560 2,940 6,456.84 143.5%
จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 0 0 0 0 0.0%
จำนวนหลักสูตรที่นำไปพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัย ไม่น้อยกว่า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 0 0 0 0 0.0%
จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 4 4 0 11 275.0%
จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 5 5 0 5 100.0%
จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 5 5 0 5 100.0%
จำนวนหลักสูตรหรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 3 3 0 4 133.3%
จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ห้อง 598 598 0 1,794 300.0%
จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 4 4 0 28 700.0%
จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ห้อง 10,404 10,404 0 749 7.2%
จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะ ภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง (สะสม) 50 0 50 50 100.0%
จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan อาคาร (สะสม 7) 8 4 4 7 87.5%
จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (H) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan อาคาร 7 7 0 5 71.4%
จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (ชื่อตัววัดผลย่อย:ปริมาณการใช้พลังงานของอาคารควบคุมลดลง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่เกิน...กิโลวัตต์ - ชั่วโมง 55,263,910 52,950,119 2,313,791 48,705,349 88.1%
จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง (สะสม) 20 20 0 36 180.0%
จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 20 20 0 20 100.0%
จำนวนอาคารเก่าและอาคารสาธารณะที่ได้รับการตรวจสอบ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan อาคาร 300 300 0 300 100.0%
จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 3,641 3,561 80 3,669 100.8%
จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนเขตที่ดำเนินการ Food Bank อย่างต่อเนื่อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 43 0 43 89 207.0%
จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพ กรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 100 50 50 100 100.0%
จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 54 0 54 106 196.3%
จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 50 50 0 50 100.0%
จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี (R-จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขต อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง 50 0 50 57 114.0%
จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 2 0 2 2 100.0%
จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 49 0 49 159 324.5%
จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการที่ทำงานกับ กทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 0 0 0 0 0.0%
จำนวนเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน/อาสาสมัครที่เข้าร่วมการฝึกอบรมอาสาสมัคร เพื่อพัฒนาศักยภาพด้านการป้องกันและเผชิญเหตุสาธารณภัย (2208.4) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 110 122.2%
จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เตียง 360 360 0 558 155.0%
จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เตียง 60 60 0 80 133.3%
จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมหลักสูตร เส้นเลือดฝอยแต่ละรุ่น นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แนวทาง 1 1 0 12 1,200.0%
จำนวนแผงค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ขายผ่านออนไลน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แผงค้า 0 0 0 0 0.0%
จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอการดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แผน 1 1 0 1 100.0%
จำนวนแผนพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แผน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนโครงการ ผลผลิตจากการอบรมแต่ละหลักสูตรนำไปสู่การปฏิบัติ (รุ่นละ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 1 1 0 24 2,400.0%
จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียนไม่เกินที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ/ปีการศึกษา 3 3 0 3 100.0%
จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 1 1 0 21 2,100.0%
จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ และคืนพื้นผิวจราจร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จและคืนพื้นผิวจราจร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 1 1 0 1 100.0%
จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 7 7 0 10 142.9%
จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้าง และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายในกำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 7 7 0 12 171.4%
จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 15 15 0 14 93.3%
จำนวนโครงการที่นำแบบก่อสร้าง และ/หรือแปลนอาคารเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan อาคาร 6,500 6,500 0 6,500 100.0%
จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 160 160 0 171 106.9%
จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 30 30 0 185 616.7%
จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติ อย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โครงการ 3 3 0 32 1,066.7%
จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 3 3 0 4 133.3%
จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนโรงพยาบาลแห่งใหม่ที่เปิดให้บริการผู้ป่วยนอก (OPD) ชั่วคราว KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 1 100.0%
จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 100 100 0 152 152.0%
จำนวนโรงเรียนที่ครูและบุคลากรการศึกษาผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 300 300 0 375 125.0%
จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) อย่างน้อย 1 Loop (ประกอบด้วย Lesson Study ร่วมกับครูบัดดี้, การประชุม PLC, การเปิดห้องเรียนให้ครูร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Open Class) และร่วมถอดบทเรียนในงาน Symposium) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 115 115 0 115 100.0%
จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม)เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 2 2 0 8 400.0%
จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 0 0 0 0 0.0%
จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 584 133.6%
จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 109 109 0 119 109.2%
จำนวนโรงเรียนที่มีการจัดการเรียนการสอนฐานสมรรถนะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 36 34 2 36 100.0%
จำนวนโรงเรียนที่มีการตรวจสอบทรัพยากรด้านความปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 300 300 0 118 39.3%
จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 429 429 0 429 100.0%
จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 265 265 0 265 100.0%
จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 100 100 0 242 242.0%
จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 75 75 0 58 77.3%
จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 457 104.6%
จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 2 2 0 2 100.0%
จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 18 18 0 29 161.1%
จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 18 18 0 18 100.0%
จำนวนไฟกะพริบเตือนทางข้าม ที่ได้รับการติดตั้ง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
จำนวนไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม ที่ได้รับการติดตั้ง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 20 20 0 20 100.0%
จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan tCO2e (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า) 3,005.23 3,005.23 0 49,010 1,630.8%
จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 76 76 0 38 50.0%
จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทางอย่างน้อย (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 9 5 4 128 1,422.2%
จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 9,740 9,740 0 12,400 127.3%
จํานวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทําแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผ่านระบบออนไลน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 500 500 0 530 106.0%
จํานวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 60 60 0 98 163.3%
จํานวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หลักสูตร 0 0 0 0 0.0%
จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แนวทาง 0 0 0 0 0.0%
จํานวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม Open Education KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 437 437 0 437 100.0%
ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ AirBKK, Line, Facebook, จอแสดงผล, SMS แจ้งเตือน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ช่องทาง 0 0 0 0 0.0%
ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 91 91 0 91 100.0%
ซ่อมแซมไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10 10 (1) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 96 96 0 200.84 209.2%
ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10 10 (2) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 95 95 0 196.17 206.5%
ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (5) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 17.24 172.4%
ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (6) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 3.60 36.0%
ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 95 95 0 189.63 199.6%
ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (1) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 103.93 103.9%
ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (2) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 99 99 0 99.08 100.1%
ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (3) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 99 99 0 99.22 100.2%
ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (4) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 8.33 83.3%
ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (5) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 6.94 69.4%
ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (6) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 1.89 18.9%
ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ใบ 0 0 0 0 0.0%
ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 8 8 0 40 500.0%
ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 8 8 0 5 62.5%
ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ดวง 13,000 13,000 0 45,686 351.4%
ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 100 100 0 50 50.0%
ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 35 35 0 35 100.0%
ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุด 5,000 5,000 0 6,606 132.1%
ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุด 10,000 10,000 0 19,582 195.8%
ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) อย่างน้อย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
ติดตั้งสถานี EV charging station KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 20 20 0 5 25.0%
ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สถานี 0 0 0 0 0.0%
ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ทางแยก 72 72 0 200 277.8%
ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ทางเเยก 50 50 0 0 0.0%
ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ดวง 610 610 0 217 35.6%
ถามตอบประเด็นความรับผิดทางละเมิดจากการปฏิบัติงาน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เรื่อง 3 3 0 3 100.0%
นักเรียนยากจนพิเศษได้รับทุนสนับสนุนการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 98.97 99.0%
นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานคร เพื่อพิจารณา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 4) ที่ปรับปรุงแก้ไขหลังจากการรับฟังความคิดเห็น การปรึกษาหารือกับประชาชนเสนอต่อคณะกรรมการผังเมืองจังหวัด กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 4) ที่ปรับปรุงแก้ไขหลังจากการรับฟังความคิดเห็น การปรึกษาหารือกับประชาชนเสนอต่อคณะกรรมการผังเมืองจังหวัด กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 2 200.0%
บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (เฉพาะส่วนต่อขยาย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
บริหารจัดการเดินรถ BRT KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 1 1 0 2 200.0%
ประกาศใช้หลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 2 2 0 93 4,650.0%
ประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่มีความพึงพอใจ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4,040 80 3,960 12,326.93 305.1%
ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan อย่างน้อย (แห่ง) 1 1 0 6 600.0%
ปรับปรุงชุดข้อมูลจุดเสี่ยงให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 9 9 0 9 100.0%
ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทาง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ป้าย 470 470 0 470 100.0%
ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ป้าย 100 100 0 0 0.0%
ปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร เรื่อง ค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาสมัครผู้ดูแลเด็ก พ.ศ…. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
ปรับปรุงห้องเรียนส่งเสริมหลักสูตรกลุ่มสาระการเรียนรู้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของโรงเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 10 10 0 0 0.0%
ปรับปรุงไฟฟ้าส่องสว่าง LED KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ดวง 5,021 5,021 0 3,450 68.7%
ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง (ชื่อตัววัดผลย่อย:ร้อยละของปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ลดลง...ตัน/วัน 0 0 0 0 0.0%
ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2562 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ลดลง...ตัน/วัน 1,000 0 1,000 871.49 87.2%
ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 (1,000 ตัน/วัน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตัน/วัน 916.90 0 916.90 5,690.62 620.6%
ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ตัน/เดือน 216 0 216 516.59 239.2%
ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ลบ.ม./วัน 7,000 7,000 0 2,400 34.3%
ปิดประกาศร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ผลการประเมินระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงาน กทม. (e-GP BMA) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 71 101.4%
ผลงานวิจัยด้านนวัตกรรมดิจิทัลเพื่อสนับสนุนการให้บริการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เล่ม 0 0 0 0 0.0%
ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 1 1 0 1 100.0%
ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ครั้ง/จุด/ปี 48 48 0 56 116.7%
ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 200 200 0 5,459 2,729.5%
ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ราย 200 200 0 5,212 2,606.0%
ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถผ่านการทดสอบความรู้ (กองบัญชี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 89 111.3%
ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเข้ารับการฝึกอบรมได้ตามเป้าหมาย (กองบัญชี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 100 111.1%
พัฒนากลไกการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ของ กทม. สําหรับคนพิการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กลไก 1 1 0 1 100.0%
พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 1 1 0 0 0.0%
พัฒนาถนนสวย 50 เขต (เฉพาะ R สจส.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ (1เส้นทาง/เขต) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 14.56 14.56 0 5 34.3%
พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (H) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 85.95 86.0%
พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน)(สกก) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
พัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 0 0 0 0 0.0%
พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่ายในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ (% ธุรกรรมออนไลน์ของค่าเป้าหมาย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
พัฒนาระบบรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan Portal 0 0 0 0 0.0%
พัฒนาและปรับปรุงกระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตามกฎหมายด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ และจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 57 57 0 582 1,021.1%
พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan บริการ 0 0 0 0 0.0%
มีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ* 1 1 0 1 100.0%
มีข้อบัญญัติ กทม. เรื่องค่าธรรมเนียม การให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ* 1 1 0 1 100.0%
มีผลการวิเคราะห์อัตรากำลังล่วงหน้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 100 111.1%
มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 5 5 0 5.75 115.0%
มีร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิด หรือบางประเภทที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
มีล่ามภาษามือในการประชาสัมพันธ์ข่าวของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
มีแนวทางการจัดสรรเงินอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
มีแบบสถาปัตยกรรมระบบ (System Architecture Design) เพื่อใช้เป็นมาตรฐานหลักในการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
มีแผนการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning (การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
มีแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช อันเนื่องมาจากพระราชดำริฯ (อพ.สธ.-กทม.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 0 0 0 0 0.0%
มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่านเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5 5 0 11.42 228.4%
มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan บาท 28,000,000,000 28,000,000,000 0 29,359,819,461 104.9%
ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 -22.87 -114.4%
ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 39.42 197.1%
ยังไม่ระบุ — ยังไม่ระบุ 0 0 0 0 0.0%
รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชำรุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan สะพาน 20 20 0 40 200.0%
ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ดาว 298.20 88.20 210 387.25 129.9%
ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ดาว 4.20 4.20 0 4.19 99.8%
ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระดับ 108 88 20 528.79 489.6%
ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด — ระดับ 0 0 0 0 0.0%
ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 1 1 0 1 100.0%
ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan วัน 0 0 0 0 0.0%
ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 0 0 0 0 0.0%
ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กิโลเมตร 45 45 0 45 100.0%
ระยะทางที่ได้รับการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 0 0 0 0 0.0%
ระยะทางนำสายสื่อสารลงใต้ดิน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan กม. 44.90 44.90 0 30.65 68.3%
ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ในกลุ่มโรค NCDs KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นาที 50 50 0 20 40.0%
ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นพื้นฐาน (Basic) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นาที 20 20 0 30.81 154.1%
ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan นาที 23 23 0 44.42 193.1%
ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance (ภายใน 10 นาที) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 75 75 0 156.67 208.9%
ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชน ได้รับการปรับปรุงแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
รายการ/ โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการ/โครงการ 2,700 2,700 0 2,739 101.4%
รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการ/โครงการ 2,500 2,500 0 3,199 128.0%
รายได้ของผู้ค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ที่เกิดจากการขายออนไลน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan บาท 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละ ๘๐ ของประชาชนที่ใช้บริการระบบ e-library มีความพึงพอใจในระดับดีขึ้นไป KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 80.20 100.3%
ร้อยละการกระทำผิดของผู้ใช้รถจักรยานยนต์บนทางเท้าลดลง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 1,250 0 1,250 3,548.89 283.9%
ร้อยละการกระทำผิดของผู้ใช้รถจักรยานยนต์บนทางเท้าลดลง - H KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 25 25 0 96.21 384.8%
ร้อยละการครองตำแหน่งของข้าราชการครูฯ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 95 95 0 96.53 101.6%
ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5 5 0 2.37 47.4%
ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด (นับคนพิการที่อยู่ในตำแหน่งจนครบ 1 ปี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 7 7 0 0.32 4.6%
ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 15 15 0 126.87 845.8%
ร้อยละการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 92.40 102.7%
ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการคัดกรองวัณโรค (3 กลุ่มเสี่ยง ได้แก่ ผู้ติดเชื้อเอชไอวี, ผู้ต้องขัง, ผู้สัมผัสผู้ป่วยวัณโรค) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 66 66 0 85.67 129.8%
ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงภาวะซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 80 114.3%
ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 75 75 0 100 133.3%
ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 0 0.0%
ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 6 6 0 20.43 340.5%
ร้อยละของการรายงานสถานะข้อมูลทรัพยากรบรรเทาทุกข์ผ่านระบบออนไลน์ (R-ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการนำเข้าใน "แผนที่ความเสี่ยง (ฺBKK Risk Map)) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของการรายงานสถานะข้อมูลทรัพยากรบรรเทาทุกข์ผ่านระบบออนไลน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล ภายในระยะเวลา 30 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 99.63 110.7%
ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาลภายในระยะเวลา 30 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 197.55 282.2%
ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 8 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 56.90 94.8%
ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service : UMSC) ภายใน 30 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 75 75 0 87.42 116.6%
ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 95 95 0 99.21 104.4%
ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) ภายใน 15 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 197.36 197.4%
ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานคร ที่นำไปปฏิบัติ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของกิจกรรมที่องค์กร/ภาคีเครือข่ายจัดร่วมกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 40.86 408.6%
ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน โดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,900 100 2,800 3,352.92 115.6%
ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 98.81 98.8%
ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 45.18 225.9%
ร้อยละของคนพิการที่มาฝึกอบรมที่โรงเรียน/ศูนย์ฝึกอาชีพกทม.เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 50 50 0 54.55 109.1%
ร้อยละของคนพิการที่ี่ได้รับการจ้างงานจากกทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 282 1 281 377.66 133.9%
ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 77 27 50 185.63 241.1%
ร้อยละของคนพิการได้รับการฝึกอาชีพจากหน่วยเคลื่อนที่สัญจรศูนย์ฝึกอาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 225 281.3%
ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 95 95 0 148.61 156.4%
ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 200 200.0%
ร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของคนไร้บ้านได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 88.16 110.2%
ร้อยละของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 3,000 3,000 0 3,097 103.2%
ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 81.90 102.4%
ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 12.26 17.5%
ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป 40 40 0 60.97 152.4%
ร้อยละของครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 78.52 112.2%
ร้อยละของครูมีทักษะการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม. และเอกชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 100 111.1%
ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 40 40 0 53.19 133.0%
ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 87.95 97.7%
ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 40 40 0 180.46 451.2%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 65 65 0 54.56 83.9%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 53.26 76.1%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 65 65 0 52.62 81.0%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 40 40 0 36.24 90.6%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 55 55 0 39.23 71.3%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 50 50 0 42.32 84.6%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 44.52 74.2%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 50 50 0 37.83 75.7%
ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 55 55 0 39.73 72.2%
ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการมีความพึงพอใจต่อการจัดโครงการพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้ที่เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ระดับมากขึ้นไป KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,920 1,920 4,000 7,205.96 121.7%
ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 3,570 70 3,500 4,667.47 130.7%
ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานคร ที่มีชมรมผู้สูงอายุ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,550 50 2,500 2,924.49 114.7%
ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานคร ที่มีชมรมผู้สูงอายุ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 85 85 0 101.94 119.9%
ร้อยละของชุมชนจัดตั้งในกทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 98.85 109.8%
ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของตำแหน่งที่ดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของตำแหน่งที่ดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 130 130.0%
ร้อยละของทีมปฏิบัติการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance) ที่เข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 15 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 50 50 0 51.24 102.5%
ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 23.08 230.8%
ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 10 10 0 30 300.0%
ร้อยละของนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ เช่น การประเมินแหล่งน้ำ การลอยตัว การว่ายไปข้างหน้า ฯลฯ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 190 90 100 198.77 104.6%
ร้อยละของนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 99.73 110.8%
ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายที่มีสมรรถนะด้านดิจิทัลผ่านเกณฑ์ที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 97.20 138.9%
ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 100 125.0%
ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,100 100 5,000 5,103.51 100.1%
ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 156.46 156.5%
ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 97.18 108.0%
ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด - ร้อยละของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครในพื้นที่มีการประเมินภูมิคุ้มกันยาเสพติดนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 ดำเนินการตามแนวทางที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 109 0 109 491 450.5%
ร้อยละของนักเรียนที่จบการศึกษาระดับ ม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 95.04 105.6%
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 1 ขึ้นไป (นักเรียน ป.6 จาก 14 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษา ไทย-จีน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 96.08 160.1%
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 2 ขึ้นไป (หลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-จีน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 81.48 135.8%
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (นักเรียนโรงเรียนหลักสูตรปกติ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (หลักสูตรปกติ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 13.38 66.9%
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (หลักสูตรสองภาษา) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 79.67 113.8%
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป(นักเรียนโรงเรียนสองภาษา หลักสูตรไทย-อังกฤษ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 65 65 0 75.18 115.7%
ร้อยละของนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการมีทักษะตามความสนใจ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 91.72 114.7%
ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาที่มีความพึงพอใจต่อระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนของโรงเรียน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษามีความรู้ ความเข้าใจลักษณะของการละเมิดสิทธิและความปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 218 218.0%
ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 100 100 200 100.0%
ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 187.84 208.7%
ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส.พลัส ต่อ ประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไป รพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 95 95 0 95.01 100.0%
ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 200 200.0%
ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 638.65 6,386.5%
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการแจกอาหาร เมื่อเกิดวิกฤต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของป้ายสื่อความหมายแหล่งท่องเที่ยวได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 0 0.0%
ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4,361 0 4,361 4,802.14 110.1%
ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย - H KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 97 121.3%
ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 150 50 100 208.49 139.0%
ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 10.62 106.2%
ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 5.53 55.3%
ร้อยละของผู้จองใช้งานกิจกรรมทั้ง ๔ ประเภทในกรณีปกติ จองพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์ม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของผู้จองใช้งานพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์มจองพื้นที่สาธารณะเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5 5 0 36.51 730.2%
ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 0 0.0%
ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 180 180 0 642.62 357.0%
ร้อยละของผู้ที่ี่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 83.63 104.5%
ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 86.13 107.7%
ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 93.52 103.9%
ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 10 10 202.57 1,012.9%
ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4,410 0 4,410 4,870 110.4%
ร้อยละของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัยที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับสูง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 94 104.4%
ร้อยละของผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของผู้ป่วยความดันโลหิตสูงที่ควบคุมระดับความดันโลหิตได้ดี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 60 60 0 36.69 61.2%
ร้อยละของผู้ป่วยฉุกเฉินที่ได้รับบริการทางการแพทย์ขั้นพื้นฐาน (Basic) ภายใน 15 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 65 65 0 69.70 107.2%
ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 95.29 95.3%
ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 75 75 0 174.02 232.0%
ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 95 95 0 193.20 203.4%
ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 67 67 0 56.62 84.5%
ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ควบคุมระดับน้ำตาลในเลือดได้ดี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 120 120 0 122.69 102.2%
ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ได้รับการตรวจ HbA1c อย่างน้อย ๑ ครั้ง/ปี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 150 150 0 181.89 121.3%
ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 99.33 99.3%
ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 98 98 0 199.30 203.4%
ร้อยละของผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงรายใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่เกินร้อยละ 10 10 0 1.23 12.3%
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 85 85 0 87.07 102.4%
ร้อยละของผู้ป่วยโรคเบาหวานรายใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่เกินร้อยละ 5 5 0 0.84 16.8%
ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของผู้รับบริการ health tech เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 60.88 608.8%
ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5 5 0 5.11 102.2%
ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คน 9,782 9,782 0 11,717 119.8%
ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (H) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 25 25 0 31.74 127.0%
ร้อยละของผู้ลงทะเบียนเข้าร่วมคัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 28.66 286.6%
ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพกลาง และกลุ่มเขตกรุงธนใต้ผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ้ร้อยละ 80 80 0 95.74 119.7%
ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่สามารถนำความรู้ปรับใช้ในการปฏิบัติงาน (กองบัญชี) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 91.55 130.8%
ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 83.48 119.3%
ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการออมและแหล่งเงินทุน สามารถจัดทําบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 290 90 200 780 269.0%
ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของผู้เข้ารับการเสริมศักยภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของสำนักงานเขตผ่านการทดสอบความรู้ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของผู้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 50 50 0 0 0.0%
ร้อยละของผู้ใช้ลานกีฬาเพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 250 5 245 1,023.63 409.5%
ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็นและความต้องการจากผลการสำรวจไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 100 111.1%
ร้อยละของพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานครได้รับ การติดตั้งเครื่อง AED และมีการตรวจสอบให้พร้อมใช้งาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan พื้นที่ 7 0 7 102 1,457.1%
ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 700 0 700 670 95.7%
ร้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,200 200 5,000 5,200 100.0%
ร้อยละของรถยนต์ขนาดเล็กที่ดำเนินการซ่อมไม่แล้วเสร็จระหว่างปีงบประมาณ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ไม่เกินร้อยละ 2.50 2.50 0 2.06 82.4%
ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด — ระดับ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 114.40 572.0%
ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 -19.95 -99.8%
ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน ร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 873 0 873 1,188 136.1%
ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่นำแผนการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัยฯ ไปใช้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4,500 0 4,500 4,500 100.0%
ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่นำแผนการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัยฯ ไปใช้ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4,500 0 4,500 4,500 100.0%
ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กก่อนวัยเรียนที่มีความร่วมมือกับสำนักการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 3,500 100 3,400 4,979.33 142.3%
ร้อยละของสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร มีการบริหารจัดการระบบคิว Digital ที่ Report เข้าสู่ส่วนกลาง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 200 0 347.82 173.9%
ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 20 20 0 38.78 193.9%
ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 50 50 0 68.39 136.8%
ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5 5 0 87.82 1,756.4%
ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงาน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและต้นทุนของการดำเนินงาน และผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด . KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 94.81 105.3%
ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน (ในด้านที่กำหนด) และมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 97.40 108.2%
ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพ ความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 24,322 24,322 0 24,322 100.0%
ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 1,400 70 1,330 2,335.42 166.8%
ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมาแล้วได้รับการแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 114 0 114 114 100.0%
ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,000 100 1,900 2,176.77 108.8%
ร้อยละของห้องพักอาศัยต่อจำนวนครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัย ตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 350 350 0 22.13 6.3%
ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 3,440 0 3,440 4,105 119.3%
ร้อยละของห้องเรียนอนุบาลปลอดฝุ่น KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,100 100 5,000 5,151.32 101.0%
ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 96.69 96.7%
ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4,000 0 4,000 4,865.45 121.6%
ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) ตามที่ได้รับการแต่งตั้ง มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น (ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้องจัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,160 80 2,000 2,579.25 119.4%
ร้อยละของเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เครื่อง 316 316 0 327 103.5%
ร้อยละของเคสการละเมิดสิทธิและความปลอดภัยของเด็กในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับการช่วยเหลือในแต่ละปีการศึกษา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 5 5.0%
ร้อยละของเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน รายปี SML ให้บริหารจัดการภายในศูนย์ฯ ได้ (ของงบประมาณเงินอุดหนุนที่ได้รับ) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยขั้นพื้นฐาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 95.71 106.3%
ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรขั้นพื้นฐานฯ (จากจำนวนเป้าหมาย) และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ (2208.1) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 94.32 104.8%
ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 98.87 109.9%
ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวนฯ (จากจำนวนเป้าหมาย) และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ (2208.2) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 100 111.1%
ร้อยละของเจ้าหน้าที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตร EMT (จากจำนวนเป้าหมาย) และสามารถปฏิบัติงานกู้ชีพได้ (2208.3) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 100 111.1%
ร้อยละของเด็กนักเรียนอนุบาลที่ผ่านการประเมินทักษะ EF ระดับดี KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 70 70 0 82 117.1%
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับ ติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 3,085 1,760 1,325 15,203.38 492.8%
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 97.28 121.6%
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,600 1,600 4,000 6,461.47 115.4%
ร้อยละของเอกสารฎีกาค่าอาหารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,805 55 2,750 2,680.15 95.6%
ร้อยละของเอกสารฏีกาค่าอาหารเบิกจ่าย ของโรงเรียนที่ลดลง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 50 50 0 53 106.0%
ร้อยละของแบบสัญญาที่สำนักงานอัยการสูงสุดให้ความเห็นชอบ ที่ได้รับการเผยแพร่ KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 36 36 0 87.05 241.8%
ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 66 66 0 0 0.0%
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ ศูนย์บริการสาธารณสุขและเครือข่ายร้านขายยาในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health Zone ได้รับการเชื่อมโยงระบบ Tele - Health KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 200 200 0 236.36 118.2%
ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 80 100.0%
ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอขอรายชื่อพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2569 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 80 80 0 84.38 105.5%
ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 160 160 0 176.40 110.3%
ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละความสำเร็จของการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ประเภทงบลงทุนในภาพรวม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 92 92 0 95.35 103.6%
ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 400 400 0 265 66.3%
ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการ ประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และหัวหน้าหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร ผ่านระบบ BKK Command KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครจากระบบ BKK Command KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) ของหน่วยรับงบประมาณกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 192 92 100 199.29 103.8%
ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละความสำเร็จของการเคลื่อนย้ายซากยานยนต์เทียบบัญชีปี 2568 KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,000 0 5,000 5,000 100.0%
ร้อยละความสำเร็จของการเคลื่อนย้ายซากยานยนต์เทียบบัญชีปี 2568 - H KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละความสำเร็จของครัวกลางออกปฏิบัติการภายใน 24 ชั่วโมงเมื่อเกิดวิกฤต KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 200 200.0%
ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย — ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (H) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) — ระดับ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
ร้อยละชุมชนที่ปรับปรุงข้อมูลสัตว์ชุมชนในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 3,771 100 3,671 4,935.53 130.9%
ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 13 13 0 29.41 226.2%
ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ.2566) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 14 14 0 11.94 85.3%
ลดการปล่อย GHG KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan tCO2e 15,000 15,000 0 21,651 144.3%
ลดการปล่อย GHG KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan tCO2e (สะสม 30,000) 15,000 15,000 0 14,483 96.6%
วิเคราะห์ข้อมูลสถิติการเข้าถึงช่องทางการร้องทุกข์ของ กทม. สายด่วน 1555 ของคนพิการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายงาน 1 1 0 1 100.0%
ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 2 2 0 3 150.0%
ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan มาตรการ 0 0 0 0 0.0%
ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชนเมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 2 2 0 3 150.0%
สถานีดับเพลิงที่มีการจัดทำทะเบียนข้อมูลอาสาสมัครในพื้นที่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
สถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 400 400 0 205 51.3%
สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน 2,000 2,000 0 2,598 129.9%
สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan คัน 8,000 8,000 0 4,592 57.4%
สรุปย่อคำพิพากษาของศาลปกครองสูงสุดในรูปแบบ Infographic KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan เรื่อง 8 8 0 8 100.0%
สรุปแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 0 0 0 0 0.0%
สะพานสาธารณะปลอดภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
สัดส่วนการเข้ารับบริการทางการแพทย์ด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 12 12 0 20.83 173.6%
สัดส่วนการให้บริการผู้ป่วยที่มีอาการเล็กน้อย (common illnesses) ที่โรงพยาบาลลดลงเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 15 15 0 45.90 306.0%
สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้านเทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 15 15 0 42.19 281.3%
สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้ว ต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 163.60 181.8%
สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 4,500 0 4,500 4,796.55 106.6%
สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 93.12 103.5%
สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 101.76 113.1%
สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง/ รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV)/ รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 95 105.6%
สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง/รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV)/ รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 307.42 341.6%
สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,160 1,760 400 9,177.97 424.9%
สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 2,160 1,760 400 10,143.38 469.6%
สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เขต 50 50 0 50 100.0%
สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว (R-การสำรวจ ตรวจสอบ และยืนยันข้อมูลจำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ต้องการเพิ่มเติมเพื่อให้ครบตามมาตรฐาน 1 ถังต่อ 5 หลังคาเรือน) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 50 0 50 50 100.0%
สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพือ่เป้นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 1 1 0 1 100.0%
สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ชุดข้อมูล 1 1 0 1 100.0%
หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 77 77 0 178 231.2%
หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 77 77 0 77 100.0%
หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" (R-การตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย") KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รอบ/ปี 1,674 574 1,100 1,729 103.3%
หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan หน่วยงาน 77 77 0 77 100.0%
หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ระบบ 201 101 100 1 0.5%
หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 1 100.0%
องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 3,950 905 3,045 39,618.04 1,003.0%
องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 1,340 420 920 1,152 86.0%
องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 980 280 700 695 70.9%
องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ระดับ 1,834 1,044 790 3,942.13 215.0%
องค์ประกอบที่ 3.2 : ความสําเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 2,096.53 506.69 1,589.84 3,806.86 181.6%
ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ย่าน 31 10 21 49.50 159.7%
อัตราความสำเร็จของการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 89 89 0 86.56 97.3%
อัตราความสำเร็จของการรักษาวัณโรค KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 94 94 0 97.19 103.4%
อัตราป่วยด้วยโรคไข้เลือดออกไม่เกินค่ามัธยฐาน 5 ปี ย้อนหลัง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จำนวนผู้ป่วยไม่เกิน/ประชากรแสนคน 5,649.87 110.78 5,539.09 2,362.89 41.8%
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 57,341.42 15,459 41,882.42 55,309.37 96.5%
อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 131,120.12 40,416 90,704.12 101,703.33 77.6% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 131,120.12 40,416 90,704.12 84,149.60 64.2% สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department
เด็กและเยาวชนอยู่นอกระบบได้รับการติดตามและส่งต่อ - H KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
เด็กและเยาวชนอยู่นอกระบบได้รับการติดตามและส่งต่อ - R KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 5,000 0 5,000 4,950 99.0%
เปลี่ยนหลอดไฟ LED ของ กทม. KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ดวง 41,971 41,971 0 47,600 113.4%
เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการ 39 39 0 28 71.8%
เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan รายการ 20 20 0 20 100.0%
เผยแพร่สาระสำคัญของข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครในรูปแบบอินโฟกราฟิก KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 100 100 0 100 100.0%
เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 140 140 0 140 100.0%
เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 30 30 0 30 100.0%
เพิ่มระบบตรวจวัดอัตราการไหล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 25 25 0 25 100.0%
เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 8 8 0 6 75.0%
เพิ่มรางระบายน้ำ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เมตร 11,047 11,047 0 5,045 45.7%
เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan จุด 300 300 0 157 52.3%
เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เส้นทาง 1 1 0 1 100.0%
เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ลบ.ม. 68,000 68,000 0 68,000 100.0%
เสนอร่างระเบียบ กทม. เรื่อง ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภา กทม. เพื่อพิจารณา KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ฉบับ 1 1 0 0 0.0%
แก้ไขแนวฟันหลอ KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan เมตร 1,520 1,520 0 520 34.2%
แนวทางปฏิบัติการบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อรองรับสถานการณ์ฉุกเฉินของกรุงเทพมหานคร KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 90 90 0 95 105.6%
แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลง KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan ร้อยละ 10 10 0 9 90.0%
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนข้อมูลประกอบการเสนอญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร KPI ตามแผนฯ หน่วยงานKPI — agency plan ร้อยละ 0 0 0 0 0.0%
โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan แห่ง 0 0 0 0 0.0%
โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) KR ตามแผนฯ กทม.KR — BMA plan โรงเรียน 58 58 0 66 113.8%