Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)
ตัววัดผลหลัก (KEY RESULT)Key results (OKR)
ตัววัดผลหลักของ 261+ นโยบาย พร้อมค่าเป้าหมาย หน่วยนับ นโยบายที่เชื่อมโยง และหน่วยงานเจ้าภาพKey results of the 261+ policies, with targets, units, linked policies and host agencies.
- ตัววัดผลหลักทั้งหมดKey results
- 772
- นโยบายPolicies
- 261
- ยุทธศาสตร์Strategies
- 9
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
- · P108
ร้อยละความสำเร็จในการเชื่อมโยงและนำส่งหลักฐานผู้กระทำความผิดระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
· P098
พื้นที่ที่ได้รับการศึกษาเพื่อการจัดรูปที่ดินในการแก้ไขปัญหาการจราจร
(ควรเริ่มปี 2570)
· P099
ขยายผล Motorcycle Lane สู่ถนนสายหลักของกรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570)
· P100
ประเมินผลกระทบและเเก้ปัญหาทางการจราจรสำหรับโครงการขนาดใหญ่
(ควรเริ่มปี 2570)
· P101
จำนวนเส้นทางที่มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยบริหารพื้นที่จอดรถ
· P102
เพิ่มจุดรับ - ส่งนักเรียนบริเวณโรงเรียนขนาดใหญ่หรือพื้นที่การจราจรหนาเเน่น (นโยบาย 100 วัน)
· P254
จัดหาจุดพักและจุดรอสำหรับไรเดอร์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ และจัดระเบียบเมือง (ควรเร่ิมปี 2570)
· P106
1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570)
· P106
2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71)
· P107
พัฒนาจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง
(ควรเร่ิมปี 2571)
· P108
1. ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่
(ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72)
· P108
2. ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่
(ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72)
· P109
1. ศึกษาเส้นทางการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก (ควรเริ่มปี 70)
· P109
2. ดำเนินการตามผลการศึกษา
(ควรเริ่มปี 71 หลังมีผลการศึกษา)
· P110
ศึกษามาตรการออกตั๋า BTS ราคาพิเศษ
(ควรเริ่มปี 2571)
· P110
ออกตั๋ว BTS ราคาพิเศษ
(ควรเริ่มปี 2572)
· P112
(ข้อเสนอเดียวกับ P106)
1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570)
· P112
(ข้อเสนอเดียวกับ P106)
2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71)
· P113
สำรวจเส้นทาง Feeder ของเอกชนและหน่วยงานอื่น ๆ พร้อมพัฒนาจุดจอดรถที่เหมาะสม (ควรเป็นผลงาน 100 วัน)
· P113
ประเด็น "ตัวกลางรวบรวมข้อมูล" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P106
· P113
ประเด็น "ให้คำแนะนำและออกแบบเส้นทางเดินรถร่วมกับเอกชน" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P258 และ P259
· P258
ทดลอง BMA Fedder ในเส้นทางที่ขาด (ควรเป็นผลงาน 100 วัน)
· P259
ศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ควรเริ่มปี 2570)
· P259
ดำเนินการตามผลการศึกษาศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ดำเนินการหลังผลการศึกษาออก)
· P115
ผลักดันกฎหมายปรับปรุงตึกแถวเพื่อเพิ่มพื้นที่ทางเท้าในกรุงเทพฯ กทม (ควรเริ่มปี 2570)
· P121
พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง
· P196
แสวงหาความร่วมมือศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา
· P199
ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ
· P200
เร่งรัดก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ ที่เหลืออีก 5 แห่ง
· P205
ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ
· P002
ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม
· P004
จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม
· P005
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model
· P006
ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ
· P007
จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม.
· P011
บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี
· P013
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ
· P014
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน
· P015
ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ
· P015
ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง
· P015
ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ
· P019
การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds
· P020
ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน
· P021
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ
· P022
ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร
· P023
พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว
· P026
ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม
· P041
ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง
· P042
ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด
· P178
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย
· P178
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย
· P179
เพิ่มคลินิกสัตวแพทย์ พลัส
· P180
ร้้อยละของสัตว์ที่ได้รับการอุปการะได้รับบริการปรึกษาสัตวแพทย์ทางไกล (Televet) ภายใน 30 นาที
· P181
จำนวน Pet Friendly Zone
· P182
ร้อยละของผู้เพาะพันธุ์ (Breeder) และร้านจำหน่ายสัตว์เลี้ยงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามข้อกำหนดการฝังไมโครชิปก่อนจำหน่าย
· P183
ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ
· P121
จำนวนเขตที่จัดตั้งทีม 'นักล่าฝุ่น' (นักสืบฝุ่น 2.0)
· P123
จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร
ว่าด้วยคุณภาพอากาศ พ.ศ. ....
· P124
ร้อยละของวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ได้รับการนำไปใช้ประโยชน์แทนการเผา
· P126
ร้อยละของโรงงานเป้าหมายที่ติดตั้งระบบตรวจวัดมลพิษทางอากาศแบบต่อเนื่อง (CEMs) และเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ศูนย์ War Room
· P129
1. เปิดให้ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่จอดรถสาธารณะและเพิ่มสถานีชาร์จที่เข้าถึงง่ายในสำนักงานเขต (ควรเริ่มปี 2570)
· P129
2. ศึกษาการแก้ไขข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องควบคุมอาคาร และกฏหมายอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) (ควรเริ่มปี 2570)
· P129
3. เพิ่มจำนวนสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าให้มีปริมาณเพียงพอในการรองรับความต้องการของยานพาหนะไฟฟ้าของหน่วยงานในสังกัด กทม.
· P129
4. จำนวนหน่วยงานภายนอกที่ทำความร่วมมือในการติดตั้งสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้ากับกรุงเทพมหานคร (เช่น กฟผ., กฟน., ปตท. เป็นต้น)
· P130
ศึกษาออกแบบมาตรการจูงใจในการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) (ควรเริ่มปี 70)
· P133
จัดตั้งศูนย์จัดการขยะชุมชน
· P134
จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร
ว่าด้วยการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด พ.ศ. ....
· P135
1. จำนวน "อาสาสมัครไม่เทรวม" ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและผ่านการอบรม
· P135
2. มีมาตรการหรือกฎหมายรองรับการเพิ่มค่าตอบแทนและแรงจูงใจแก่อาสาสมัครชักลากมูลฝอย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะชุมชน
· P135
3. จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม
· P253
1. ดัชนีกิจกรรมของหนู (Rat Activity Index) โดยใช้กล้อง Thermal/Infrared สำรวจในช่วงเวลากลางคืน ในพื้นที่เป้าหมายลดลงเมื่อเทียบกับค่าฐาน
· P253
2. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารในพื้นที่เป้าหมายที่ปฏิบัติตามมาตรการจัดการขยะ (ทิ้งและเก็บภายใน 1 ชั่วโมง หรือทิ้งในจุดที่กำหนด)
· P253
3. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการติดตั้ง Rat Flap หรืออุปกรณ์ป้องกันหนู
· P253
4. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงโคนต้นไม้เพื่อป้องกันหนูขุดรู
· P253
5. ร้อยละของพื้นที่ระบาดที่ได้รับการควบคุมประชากรหนูด้วยมาตรการที่เหมาะสม
· P253
6. ร้อยละของอาคารเสี่ยงที่ได้รับการประเมินและดำเนินมาตรการป้องกันหนู
· P136
จัดตั้งศูนย์จัดการและแปรรูปวัสดุ หรือ MRF (Material Recovery Facility)
· P137
พัฒนา "Bangkok Green Eco Park" แล้วเสร็จและเปิดดำเนินการเป็นศูนย์จัดการทรัพยากรและแหล่งเรียนรู้ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกรุงเทพมหานคร
· P138
ร้อยละของปริมาณขยะที่ได้รับการจัดการโดยความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและภาคเอกชนเทียบกับปริมาณขยะทั้งหมด
· P139
ร้อยละของซาเล้งในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและเข้าสู่ระบบจัดการขยะอย่างเป็นทางการ
· P140
ร้อยละของปริมาณขยะเศษกิ่งไม้และใบไม้ของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการแปรรูปเป็น Biochar
เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอน
· P141
ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเมื่อเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม
· P142
จำนวนคลองที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพน้ำและเปิดให้ประชาชนทำกิจกรรมทางน้ำได้อย่างปลอดภัย
· P145
ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม
· P146
จำนวนรายงานการศึกษาความเหมาะสมในการก่อสร้างประตูกั้นน้ำเสียบริเวณคลองภาษีเจริญ
· P147
จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม
· P148
จำนวน "สวนป่าล้อมเมือง" ขนาดใหญ่
· P149
จำนวนพื้นที่สีเขียวและสวนสาธารณะที่ผ่านเกณฑ์การเป็นพื้นที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ (Pollinator Friendly) ตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด
· P152
จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ไม้ยืนต้น, ไม้พุ่ม)
· P154
ร้อยละของโครงการก่อสร้างที่ต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ที่ดำเนินการจัดหาพื้นที่สีเขียวทดแทนตามเกณฑ์ที่กำหนด (Green Area Shifting)
· P207
จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่มีการติดตั้งหลังคาลดความร้อน (Green Roof/Cool Roof/Solar Roof)
· P208
จำนวนพื้นที่นำร่อง Cool Neighborhood ที่ได้รับการวิเคราะห์และพัฒนาด้วยข้อมูล Microclimate เพื่อเพิ่มการระบายลมและลดความร้อนเมือง
· P210
ร้อยละชุมชนกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการสนับสนุน "แพ็กเกจสู้ร้อน" เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือภาวะความร้อน
· P186
ร้อยละของอาคารสาธารณะและอาคารขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟร่วมกับสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่รับผิดชอบพื้นที่
· P189
ร้อยละความสำเร็จของการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการดับเพลิงในพื้นที่เสี่ยง อาคารสูง และพื้นที่เข้าถึงยาก
· P189
จำนวนเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมที่นำมาใช้สนับสนุนการดับเพลิง
· P192
ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์การให้ความช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยให้สอดคล้องกับค่าครองชีพของกรุงเทพมหานคร
· P203
จำนวนกล้อง CCTV ของภาคเอกชน ที่ได้รับการเชื่อมโยงเข้ากับโครงข่าย CCTV ของกรุงเทพมหานคร
· P206
ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนามาตรฐานเมืองปลอดภัยเพื่อรองรับการท่องเที่ยว
· P027
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน
· P028
ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด
· P029
จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น
· P030
ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570)
· P031
ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน
· P032
ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย
· P033
ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน
· P034
แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท
· P035
ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต
· P037
จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน
· P038
ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย
· P039
จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้
· P040
จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน
· P044
ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’
· P045
ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร
· P252
ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน
· P051
ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม.
· P054
จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร
· P056
ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service
· P059
ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care
· P062
จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play)
· P063
จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย
· P064
ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก
· P064
จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี
· P064
จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน
· P064
จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์
· P065
ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM)
· P065
ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน
· P066
จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City)
· P067
ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+
· P068
จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน
· P159
ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง"
· P165
ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570)
· P166
จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School)
· P167
จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม
· P168
จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up
· P170
จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที
· P171
จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร
· P172
จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
· P177
จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้
· P178
ร้อยละลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและสามารถจัดกิจกรรมได้จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง
· P179
จำนวนการจัดแข่งขันกีฬาประจำกลุ่มเขตโดยมีประชาชนในชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่น้อยกว่า 300 คน
· P055
อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา
· P060
ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี
· P061
ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร
· P070
โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice)
· P073
จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที)
· P076
โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที)
· P077
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy
· P078
โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570)
· P079
นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570)
· P081
จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ
· P084
จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570)
· P088
ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570)
· P091
ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570)
· P233
ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ
· P257
มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR
· P216
แพลตฟอร์ม (Platform or Sandbox) สำหรับรวบรวมข้อมูล "โจทย์การพัฒนาเมือง" และข้อมูล SE ในกรุงเทพมหานคร
· P216
เปิดเผยและส่งต่อ โจทย์การพัฒนาเมือง" ให้ SE นำไปใช้ประโยช์เพื่อสังคม
· P216
จำนวนโครงการที่เกิดจากการจับคู่ระหว่าง กทม. กลุ่มวิสาหกิจเพื่อสังคม และแหล่งเงินทุน
(เริ่มปี 72)
· P226
จำนวนเส้นทางท่องเที่ยวยามค่ำคืนต้นแบบที่มีการพัฒนาระบบแสงสว่าง ความปลอดภัยและการเดินทางอย่างครอบคลุม (เริ่มต้นในปี ....)
· P227
ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการขับเคลื่อนนโยบาย Bangkok Creative IP และมาสคอตกรุงเทพมหานคร
· P236
ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ
· P238
ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.)
· P238
พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ
· P247
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน
· P247
พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ"
1
ร้อยละความสำเร็จในการเชื่อมโยงและนำส่งหลักฐานผู้กระทำความผิดระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
- · P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง
100 ร้อยละ
1
พื้นที่ที่ได้รับการศึกษาเพื่อการจัดรูปที่ดินในการแก้ไขปัญหาการจราจร
(ควรเริ่มปี 2570)
· P098 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง
... พื้นที่
1
ขยายผล Motorcycle Lane สู่ถนนสายหลักของกรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570)
· P099 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 เส้นทาง
1
ประเมินผลกระทบและเเก้ปัญหาทางการจราจรสำหรับโครงการขนาดใหญ่
(ควรเริ่มปี 2570)
· P100 · สำนักการจราจรและขนส่ง
...
(อาจเริ่มทำจากพื้นที่ก่อสร้างรถไฟฟ้า) พื้นที่ (บล๊อก)
1
จำนวนเส้นทางที่มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยบริหารพื้นที่จอดรถ
· P101 · สำนักการคลัง
82 เส้นทาง
1
เพิ่มจุดรับ - ส่งนักเรียนบริเวณโรงเรียนขนาดใหญ่หรือพื้นที่การจราจรหนาเเน่น (นโยบาย 100 วัน)
· P102 · สำนักการจราจรและขนส่ง
2 จุด
1
จัดหาจุดพักและจุดรอสำหรับไรเดอร์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ และจัดระเบียบเมือง (ควรเร่ิมปี 2570)
· P254 · สำนักเทศกิจ
100 จุด
1
1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570)
· P106 · สำนักการจราจรและขนส่ง
100 ร้อยละ
1
2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71)
· P106 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 ระบบ
1
พัฒนาจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง
(ควรเร่ิมปี 2571)
· P107 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 จุด
1
1. ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่
(ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72)
· P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง
100 หลัง
1
2. ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่
(ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72)
· P108 · สำนักการจราจรและขนส่ง
200 ป้าย
1
1. ศึกษาเส้นทางการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก (ควรเริ่มปี 70)
· P109 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 ฉบับ
1
2. ดำเนินการตามผลการศึกษา
(ควรเริ่มปี 71 หลังมีผลการศึกษา)
· P109 · สำนักการจราจรและขนส่ง
..... เส้นทาง
1
ศึกษามาตรการออกตั๋า BTS ราคาพิเศษ
(ควรเริ่มปี 2571)
· P110 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 ฉบับ
1
ออกตั๋ว BTS ราคาพิเศษ
(ควรเริ่มปี 2572)
· P110 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 ประเภท
1
(ข้อเสนอเดียวกับ P106)
1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570)
· P112 · สำนักการจราจรและขนส่ง
100 ร้อยละ
1
(ข้อเสนอเดียวกับ P106)
2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71)
· P112 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 ระบบ
1
สำรวจเส้นทาง Feeder ของเอกชนและหน่วยงานอื่น ๆ พร้อมพัฒนาจุดจอดรถที่เหมาะสม (ควรเป็นผลงาน 100 วัน)
· P113 · สำนักการจราจรและขนส่ง
100 ร้อยละ
1
ประเด็น "ตัวกลางรวบรวมข้อมูล" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P106
· P113 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1
ประเด็น "ให้คำแนะนำและออกแบบเส้นทางเดินรถร่วมกับเอกชน" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P258 และ P259
· P113 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1
ทดลอง BMA Fedder ในเส้นทางที่ขาด (ควรเป็นผลงาน 100 วัน)
· P258 · สำนักการจราจรและขนส่ง
3 เส้นทาง
1
ศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ควรเริ่มปี 2570)
· P259 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 ฉบับ
1
ดำเนินการตามผลการศึกษาศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ดำเนินการหลังผลการศึกษาออก)
· P259 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 พื้นที่
1
ผลักดันกฎหมายปรับปรุงตึกแถวเพื่อเพิ่มพื้นที่ทางเท้าในกรุงเทพฯ กทม (ควรเริ่มปี 2570)
· P115 · สำนักการโยธา
4
พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง
· P121 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง
1 ระบบ
1
แสวงหาความร่วมมือศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา
· P196 · สำนักการระบายน้ำ
1
ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ
· P199 · สำนักการระบายน้ำ
1
เร่งรัดก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ ที่เหลืออีก 5 แห่ง
· P200 · สำนักการระบายน้ำ
2
ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ
· P205 · สำนักการระบายน้ำ
5
ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม
· P002 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
60 ร้้อยละ
5
จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม
· P004 · สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์
3 ชนิด
5
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model
· P005 · สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์
80 ร้อยละ
5
ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ
· P006 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
80 ร้้อยละ
5
จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม.
· P007 · สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์
1.30 ล้านสิทธิ
5
บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี
· P011 · สำนักอนามัย
150,000 คน/ปี
5
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ
· P013 · 100
100 ร้อยละ
5
ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน
· P014 · สำนักการแพทย์
100 ร้อยละ
5
ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ
· P015 · สำนักการแพทย์
XX ร้อยละ
5
ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง
· P015 · สำนักการแพทย์
100 ร้อยละ
5
ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ
· P015 · สำนักการแพทย์
60 ไม่น้อยกว่าร้อยละ
5
การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds
· P019 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
1 ระบบ
5
ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน
· P020 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
100 ร้อยละ
5
ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ
· P021 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
100 ร้อยละ
5
ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร
· P022 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
80 ร้อยละ
5
พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว
· P023 · สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
1 ระบบ
5
ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม
· P026 · สำนักอนามัย
70 ร้อยละ
8
ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง
· P041 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
80 ร้้อยละ
8
ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด
· P042 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
100 ร้อยละ
5
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย
· P178 · สำนักอนามัย
35,000 ตััว/ปี
5
จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย
· P178 · สำนักอนามัย
215,000 ตััว/ปี
5
เพิ่มคลินิกสัตวแพทย์ พลัส
· P179 · สำนักอนามัย
1 แห่ง
5
ร้้อยละของสัตว์ที่ได้รับการอุปการะได้รับบริการปรึกษาสัตวแพทย์ทางไกล (Televet) ภายใน 30 นาที
· P180 · สำนักอนามัย
50 ร้อยละ
5
จำนวน Pet Friendly Zone
· P181 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย
1 แห่ง/เขต
5
ร้อยละของผู้เพาะพันธุ์ (Breeder) และร้านจำหน่ายสัตว์เลี้ยงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามข้อกำหนดการฝังไมโครชิปก่อนจำหน่าย
· P182 · สำนักอนามัย
100 ร้อยละ
5
ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ
· P183 · สำนักอนามัย
100 ร้อยละ
4
จำนวนเขตที่จัดตั้งทีม 'นักล่าฝุ่น' (นักสืบฝุ่น 2.0)
· P121 · สำนักสิ่งแวดล้อม
50 สำนักงานเขต
4
จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร
ว่าด้วยคุณภาพอากาศ พ.ศ. ....
· P123 · สำนักกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม
1 ฉบับ
4
ร้อยละของวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ได้รับการนำไปใช้ประโยชน์แทนการเผา
· P124 · สำนักพัฒนาสังคม
40 ร้อยละ
4
ร้อยละของโรงงานเป้าหมายที่ติดตั้งระบบตรวจวัดมลพิษทางอากาศแบบต่อเนื่อง (CEMs) และเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ศูนย์ War Room
· P126 · สำนักอนามัย
80 ร้อยละ
4
1. เปิดให้ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่จอดรถสาธารณะและเพิ่มสถานีชาร์จที่เข้าถึงง่ายในสำนักงานเขต (ควรเริ่มปี 2570)
· P129 · สำนักการจราจรและขนส่ง
50 เขต
4
2. ศึกษาการแก้ไขข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องควบคุมอาคาร และกฏหมายอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) (ควรเริ่มปี 2570)
· P129 · สำนัักการโยธา
1 ฉบับ
4
3. เพิ่มจำนวนสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าให้มีปริมาณเพียงพอในการรองรับความต้องการของยานพาหนะไฟฟ้าของหน่วยงานในสังกัด กทม.
· P129 · สำนักการจราจรและขนส่ง
100 ร้อยละ...ของจำนวนสถานีที่หน่วยงานในสังกัด กทม. มีความประสงค์ติดตั้ง
4
4. จำนวนหน่วยงานภายนอกที่ทำความร่วมมือในการติดตั้งสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้ากับกรุงเทพมหานคร (เช่น กฟผ., กฟน., ปตท. เป็นต้น)
· P129 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 หน่วยงาน
4
ศึกษาออกแบบมาตรการจูงใจในการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) (ควรเริ่มปี 70)
· P130 · สำนักการจราจรและขนส่ง
1 ฉบับ
4
จัดตั้งศูนย์จัดการขยะชุมชน
· P133 · สำนักสิ่งแวดล้อม
1,000 แห่ง
4
จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร
ว่าด้วยการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด พ.ศ. ....
· P134 · สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม
1 ฉบับ
4
1. จำนวน "อาสาสมัครไม่เทรวม" ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและผ่านการอบรม
· P135 · สำนักสิ่งแวดล้อม,
สำนักพัฒนาสังคม
1 คน/ชุมชน
4
2. มีมาตรการหรือกฎหมายรองรับการเพิ่มค่าตอบแทนและแรงจูงใจแก่อาสาสมัครชักลากมูลฝอย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะชุมชน
· P135 · สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม
1 ฉนับ
4
3. จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม
· P135 · สำนักสิ่งแวดล้อม,
สำนัักเทศกิจ
1 คน/ชุมชน
4
1. ดัชนีกิจกรรมของหนู (Rat Activity Index) โดยใช้กล้อง Thermal/Infrared สำรวจในช่วงเวลากลางคืน ในพื้นที่เป้าหมายลดลงเมื่อเทียบกับค่าฐาน
· P253 · สำนัักอนามัย,
สำนักสิ่งแวดล้อม,
สำนักการโยธา
30 ร้อยละ
4
2. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารในพื้นที่เป้าหมายที่ปฏิบัติตามมาตรการจัดการขยะ (ทิ้งและเก็บภายใน 1 ชั่วโมง หรือทิ้งในจุดที่กำหนด)
· P253 · สำนักสิ่งแวดล้อม,
สำนักอนามัย
90 ร้้อยละ
4
3. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการติดตั้ง Rat Flap หรืออุปกรณ์ป้องกันหนู
· P253 · สำนักการระบายน้ำ
100 ร้อยละ
4
4. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงโคนต้นไม้เพื่อป้องกันหนูขุดรู
· P253 · สำนักการโยธา
100 ร้อยละ
4
5. ร้อยละของพื้นที่ระบาดที่ได้รับการควบคุมประชากรหนูด้วยมาตรการที่เหมาะสม
· P253 · สำนักอนามัััย
100 ร้อยละ
4
6. ร้อยละของอาคารเสี่ยงที่ได้รับการประเมินและดำเนินมาตรการป้องกันหนู
· P253 · สำนักอนามััย,
สำนักการโยธา
90 ร้อยละ
4
จัดตั้งศูนย์จัดการและแปรรูปวัสดุ หรือ MRF (Material Recovery Facility)
· P136 · สำนักสิ่งแวดล้อม
1 ศูนย์
4
พัฒนา "Bangkok Green Eco Park" แล้วเสร็จและเปิดดำเนินการเป็นศูนย์จัดการทรัพยากรและแหล่งเรียนรู้ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกรุงเทพมหานคร
· P137 · สำนักสิ่งแวดล้อม
1 แห่ง
4
ร้อยละของปริมาณขยะที่ได้รับการจัดการโดยความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและภาคเอกชนเทียบกับปริมาณขยะทั้งหมด
· P138 · สำนักสิ่ิงแวดล้อม
5 ร้อยละ
4
ร้อยละของซาเล้งในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและเข้าสู่ระบบจัดการขยะอย่างเป็นทางการ
· P139 · สำนักสิ่งแวดล้อม
30 ร้อยละ
4
ร้อยละของปริมาณขยะเศษกิ่งไม้และใบไม้ของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการแปรรูปเป็น Biochar
เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอน
· P140 · สำนักสิ่งแวดล้อม
50 ร้อยละ
4
ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเมื่อเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม
· P141 · สำนักการระบายน้ำ
80 ร้อยละ
4
จำนวนคลองที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพน้ำและเปิดให้ประชาชนทำกิจกรรมทางน้ำได้อย่างปลอดภัย
· P142 · สำนักการระบายน้ำ
1 คลอง
4
ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม
· P145 · สำนักการระบายน้ำ
80 ร้อยละ
4
จำนวนรายงานการศึกษาความเหมาะสมในการก่อสร้างประตูกั้นน้ำเสียบริเวณคลองภาษีเจริญ
· P146 · สำนักการระบายน้ำ
1 ฉบับ
4
จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม
· P147 · สำนักสิ่งแวดล้อม,
สำนักเทศกิจ
1 คน/ชุมชน
4
จำนวน "สวนป่าล้อมเมือง" ขนาดใหญ่
· P148 · สำนักสิ่งแวดล้อม
6 แห่ง
4
จำนวนพื้นที่สีเขียวและสวนสาธารณะที่ผ่านเกณฑ์การเป็นพื้นที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ (Pollinator Friendly) ตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด
· P149 · สำนักสิ่งแวดล้อม
6 แห่ง
4
จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ไม้ยืนต้น, ไม้พุ่ม)
· P152 · สำนััักสิ่งแวดล้อม
2,000,000 ต้น
4
ร้อยละของโครงการก่อสร้างที่ต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ที่ดำเนินการจัดหาพื้นที่สีเขียวทดแทนตามเกณฑ์ที่กำหนด (Green Area Shifting)
· P154 · สำนััักการโยธา
1 จัดทำหลักเกณฑ์แล้วเสร็จ ... ฉบับ
4
จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่มีการติดตั้งหลังคาลดความร้อน (Green Roof/Cool Roof/Solar Roof)
· P207 · สำนักการโยธา,
สำนักสิ่่งแวดล้อม
11 แห่ง
4
จำนวนพื้นที่นำร่อง Cool Neighborhood ที่ได้รับการวิเคราะห์และพัฒนาด้วยข้อมูล Microclimate เพื่อเพิ่มการระบายลมและลดความร้อนเมือง
· P208 · สำนักการโยธา
1 พื้นที่/ย่าน
4
ร้อยละชุมชนกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการสนับสนุน "แพ็กเกจสู้ร้อน" เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือภาวะความร้อน
· P210 · สำนัักอนามัย
100 ร้อยละ
2
ร้อยละของอาคารสาธารณะและอาคารขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟร่วมกับสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่รับผิดชอบพื้นที่
· P186 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
100 ร้้อยละ
2
ร้อยละความสำเร็จของการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการดับเพลิงในพื้นที่เสี่ยง อาคารสูง และพื้นที่เข้าถึงยาก
· P189 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
100 ร้อยละ
2
จำนวนเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมที่นำมาใช้สนับสนุนการดับเพลิง
· P189 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
1 รายการ
2
ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์การให้ความช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยให้สอดคล้องกับค่าครองชีพของกรุงเทพมหานคร
· P192 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
5 ระดับ
2
จำนวนกล้อง CCTV ของภาคเอกชน ที่ได้รับการเชื่อมโยงเข้ากับโครงข่าย CCTV ของกรุงเทพมหานคร
· P203 · สำนักการจราจรและขนส่ง
30,000 กล้อง
2
ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนามาตรฐานเมืองปลอดภัยเพื่อรองรับการท่องเที่ยว
· P206 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สำนักเทศกิจ
100 ร้อยละ
8
คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน
· P027 · สำนักพัฒนาสังคม
250 คน/ปี
8
ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด
· P028 · สำนักพัฒนาสังคม
1,250 หลังคาเรือน/ปี
8
จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น
· P029 · สำนักพัฒนาสังคม
(สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
49 ชุมชน
8
ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570)
· P030 · สำนักการโยธา
1 ฉบับ
8
ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน
· P031 · สำนักพัฒนาสังคม
(สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
80 ร้อยละ
8
ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย
· P032 · สำนักพัฒนาสังคม
(สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย)
1 ศูนย์
8
ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน
· P033 · สำนักพัฒนาสังคม
1 ฉบับ
8
แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท
· P034 · สำนักพัฒนาสังคม
1 ฉบับ
8
ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต
· P035 · สำนักพัฒนาสังคม
50 ร้อยละ
8
จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน
· P037 · สำนักพัฒนาสังคม
250 ชุมชน/ปี
8
ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย
· P038 · สำนักพัฒนาสังคม
50 เขต
8
จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้
· P039 · สำนักพัฒนาสังคม
10 ผลิตภัณฑ์
8
จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน
· P040 · สำนักพัฒนาสังคม
1 ฉบับ
8
ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’
· P044 · สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
1 แอปพลิเคชั่น
8
ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร
· P045 · สำนักพัฒนาสังคม
25 ร้อยละ
8
ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน
· P252 · สำนักอนามัย
60 ร้อยละ
8
ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม.
· P051 · สำนักพัฒนาสังคม
1
(ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) ฉบับ
8
จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร
· P054 · สำนักการแพทย์
1,000 เที่ยว/ปี
8
ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service
· P056 · สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย
80 ร้อยละ
8
ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care
· P059 · สำนักพัฒนาสังคม
1 แห่ง
8
จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play)
· P062 · สำนักการศึกษา,
สำนักพัฒนาสังคม
สำนักสิ่งแวดล้อม,
สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
8
จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย
· P063 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
446 แห่ง
8
ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก
· P064 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย
80 ร้อยละ
8
จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี
· P064 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
20 เรื่อง
8
จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน
· P064 · สำนักพัฒนาสังคม
2,570 คน
8
จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์
· P064 · สำนักการศึกษา.
500 คน
8
ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM)
· P065 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
80 ร้อยละ
8
ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน
· P065 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
80 ร้อยละ
8
จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City)
· P066 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล.
1 ฉบับ
8
ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+
· P067 · สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย
100 ร้อยละ
8
จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน
· P068 ·
จุดบริการ/กลุ่มเขต 1
8
ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง"
· P159 · สำนักการโยธา, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
100
(ภายในปี 2573) ร้อยละ
8
ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570)
· P165 · สำนักการโยธา
แห่ง
8
จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School)
· P166 · สำนักการศึกษา
1 แนวทาง
8
จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม
· P167 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
150 ย่าน
8
จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up
· P168 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
10,000 คน/ปี
8
จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที
· P170 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
100 แห่ง
8
จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร
· P171 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
36 ครั้ง/ปี
8
จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
· P172 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
1 แพลตฟอร์ม
8
จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้
· P177 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ย, สำนักสิ่งแวดล้อม.
10 แห่ง
5
ร้อยละลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและสามารถจัดกิจกรรมได้จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง
· P178 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
80 ร้อยละ
5
จำนวนการจัดแข่งขันกีฬาประจำกลุ่มเขตโดยมีประชาชนในชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่น้อยกว่า 300 คน
· P179 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
2 ครั้ั้ง/กลุ่มเขต
8
อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา
· P055 · สำนัักการศึกษา
1,500 คน
8
ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี
· P060 · สำนักอนามัย
10 ร้อยละ
8
ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร
· P061 · สำนักพัฒนาสังคม
100 ร้อยละ
6
โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice)
· P070 · สำนักการศึกษา
109 โรงเรีียน
6
จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที)
· P073 · สำนักการศึกษา
437 โรงเรียน
6
โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที)
· P076 · สำนักการศึกษา
431 โรงเรียน
6
ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy
· P077 · สำนักการศึกษา
100 ร้อยละ
6
โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570)
· P078 · สำนักการศึกษา
437 โรงเรียน
6
นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570)
· P079 · สำนักการศึกษา
100 ร้้อยละ
6
จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ
· P081 · สำำนักการศึกษา
เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ร้อยละ
6
จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570)
· P084 · สำนักการศึกษา
437 โรงเรีียน
6
ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570)
· P088 · สำนักการศึกษา, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
1 ระเบียบ ระเบียบ
6
ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570)
· P091 · สำนักการศึกษา
437 โรงเรียน
3
ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ
· P233 · สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร
ร้อยละ
3
มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR
· P257 · สำนักการคลัง
1 ฉบับ
7
แพลตฟอร์ม (Platform or Sandbox) สำหรับรวบรวมข้อมูล "โจทย์การพัฒนาเมือง" และข้อมูล SE ในกรุงเทพมหานคร
· P216 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
1 แพลตฟอร์ม
7
เปิดเผยและส่งต่อ โจทย์การพัฒนาเมือง" ให้ SE นำไปใช้ประโยช์เพื่อสังคม
· P216 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
2 โจทย์/เรื่อง
7
จำนวนโครงการที่เกิดจากการจับคู่ระหว่าง กทม. กลุ่มวิสาหกิจเพื่อสังคม และแหล่งเงินทุน
(เริ่มปี 72)
· P216 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
1 โครงการ
7
จำนวนเส้นทางท่องเที่ยวยามค่ำคืนต้นแบบที่มีการพัฒนาระบบแสงสว่าง ความปลอดภัยและการเดินทางอย่างครอบคลุม (เริ่มต้นในปี ....)
· P226 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
1 เส้นทาง
7
ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการขับเคลื่อนนโยบาย Bangkok Creative IP และมาสคอตกรุงเทพมหานคร
· P227 · สำนักงานประชาสัมพันธ์
80 ร้อยละ
9
ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ
· P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี
ร้อยละ
9
ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.)
· P238 · สำนักการคลัง
1 ฉบับ
9
พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ
· P238 · สำนักการคลัง
1 แพลตฟอร์ม
3
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน
· P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
80 ร้อยละ
3
พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ"
· P247 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร
แพลตฟอร์ม
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | นโยบายPolicy | ยุทธศาสตร์Strategy | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | ร้อยละความสำเร็จในการเชื่อมโยงและนำส่งหลักฐานผู้กระทำความผิดระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงานตำรวจแห่งชาติ | 100 | ร้อยละ | P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional |
| พื้นที่ที่ได้รับการศึกษาเพื่อการจัดรูปที่ดินในการแก้ไขปัญหาการจราจร (ควรเริ่มปี 2570) | ... | พื้นที่ | P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ขยายผล Motorcycle Lane สู่ถนนสายหลักของกรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | เส้นทาง | P099 พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ประเมินผลกระทบและเเก้ปัญหาทางการจราจรสำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ควรเริ่มปี 2570) | ... (อาจเริ่มทำจากพื้นที่ก่อสร้างรถไฟฟ้า) | พื้นที่ (บล๊อก) | P100 ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนเส้นทางที่มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยบริหารพื้นที่จอดรถ | 82 | เส้นทาง | P101 บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการคลังFinance Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| เพิ่มจุดรับ - ส่งนักเรียนบริเวณโรงเรียนขนาดใหญ่หรือพื้นที่การจราจรหนาเเน่น (นโยบาย 100 วัน) | 2 | จุด | P102 ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลดความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จัดหาจุดพักและจุดรอสำหรับไรเดอร์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ และจัดระเบียบเมือง (ควรเร่ิมปี 2570) | 100 | จุด | P254 จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 100 | ร้อยละ | P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) | 1 | ระบบ | P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| พัฒนาจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง (ควรเร่ิมปี 2571) | 1 | จุด | P107 เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 1. ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) | 100 | หลัง | P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 2. ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ (ควรเร่ิมปี 2571 หรือ 72) | 200 | ป้าย | P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 1. ศึกษาเส้นทางการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก (ควรเริ่มปี 70) | 1 | ฉบับ | P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 2. ดำเนินการตามผลการศึกษา (ควรเริ่มปี 71 หลังมีผลการศึกษา) | ..... | เส้นทาง | P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ศึกษามาตรการออกตั๋า BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2571) | 1 | ฉบับ | P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ออกตั๋ว BTS ราคาพิเศษ (ควรเริ่มปี 2572) | 1 | ประเภท | P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 1. บูรณาการข้อมูลระบบขนส่งสาธารณะที่ให้บริการในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (ควรเริ่มปี 2570) | 100 | ร้อยละ | P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| (ข้อเสนอเดียวกับ P106) 2. สร้างความร่วมมือในการพัฒนา Application หรือบูรณาการข้อมูล เพื่อวางแผนการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะของประชาชน (ควรเร่ิมปี 2570 - 71) | 1 | ระบบ | P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| สำรวจเส้นทาง Feeder ของเอกชนและหน่วยงานอื่น ๆ พร้อมพัฒนาจุดจอดรถที่เหมาะสม (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) | 100 | ร้อยละ | P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ประเด็น "ตัวกลางรวบรวมข้อมูล" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P106 | P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |||
| ประเด็น "ให้คำแนะนำและออกแบบเส้นทางเดินรถร่วมกับเอกชน" ใช้ข้อเสนอเดียวกันกับ P258 และ P259 | P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |||
| ทดลอง BMA Fedder ในเส้นทางที่ขาด (ควรเป็นผลงาน 100 วัน) | 3 | เส้นทาง | P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | ฉบับ | P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ดำเนินการตามผลการศึกษาศึกษาความเป็นไปได้ในการอุดหนุนผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการรถโดยสารสาธารณะ (ดำเนินการหลังผลการศึกษาออก) | 1 | พื้นที่ | P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ผลักดันกฎหมายปรับปรุงตึกแถวเพื่อเพิ่มพื้นที่ทางเท้าในกรุงเทพฯ กทม (ควรเริ่มปี 2570) | P115 เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | |||
| พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง | 1 | ระบบ | P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| แสวงหาความร่วมมือศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา | P196 ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |||
| ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ | P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |||
| เร่งรัดก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ ที่เหลืออีก 5 แห่ง | P200 เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก | เดินทางดีUrban Mobility | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |||
| ควรศึกษาและออกแบบระบบจำลองการบริหารจัดการน้ำ | P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |||
| ร้อยละของผู้้มีความเสี่ยง/ผู้ป่วยด้วยโรคเรื้อรังเข้าสู่ระบบการส่งเสริมกิจกรรม/ปรับพฤติกรรมที่เหมาะสม | 60 | ร้้อยละ | P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนชนิดวัคซีนที่ กทม. สนับสนุนเพิ่มเติม | 3 | ชนิด | P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้วย Predictive Model | 80 | ร้อยละ | P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของข้อมูลโรคติดต่อที่สามารถแลกเปลี่ยนระหว่าง กทม. และกระทรวงสาธารณสุขได้แบบอัตโนมัติ | 80 | ร้้อยละ | P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนประชาชนที่ใช้สิทธิบัตรทองกับหน่วยบริการสังกัด กทม. | 1.30 | ล้านสิทธิ | P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัย, สำนักการแพทย์ | เพิ่มเติมAdditional | |
| บริการตรวจสุขภาพช่องปากให้ประชาชนฟรี | 150,000 | คน/ปี | P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีบริการคลินิกนอกเวลาหรือคลินิกพิเศษ | 100 | ร้อยละ | P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน | สุขภาพดีHealthy & Medical | 100 | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่มีระบบบริการส่งยาถึงบ้านหรือรับยาที่ร้านยาใกล้บ้าน | 100 | ร้อยละ | P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของโรงพยาบาลที่นำระบบบริหารจัดการคลังยาและเวชภัณฑ์มาใช้เต็มรูปแบบ | XX | ร้อยละ | P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีแผนบริหารต้นทุนและรายได้ของตนเอง | 100 | ร้อยละ | P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของตำแหน่งขาดแคลนในโรงพยาบาลสังกัด กทม. ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยการจ้างบุคลากรรูปแบบพิเศษ | 60 | ไม่น้อยกว่าร้อยละ | P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| การพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพจิตของเมือง Bangkok Minds | 1 | ระบบ | P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของเครือข่ายสุขภาพที่สามารถดำเนินการคัดกรองสุขภาพจิตได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐาน | 100 | ร้อยละ | P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของประชาชนที่ได้รับบริการสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่องผ่านเครือข่ายดูแลใจ | 100 | ร้อยละ | P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของคนวัยทำงานที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อเยียวยาจิตใจในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร | 80 | ร้อยละ | P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| พัฒนาระบบรับแจ้งเบาะแสยาเสพติด ปลอดภัย รวดเร็ว | 1 | ระบบ | P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | |
| ยกระดับบ้านพิชิตใจเพื่อฟื้นฟูคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ทุกกลุ่ม | 70 | ร้อยละ | P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของผู้สูงอายุที่เข้ารับบริการได้รับการประเมินสุขภาพแบบครบวงจรและมีแผนการดูแลรายบุคคลเพื่อติดตามอย่างต่อเนื่อง | 80 | ร้้อยละ | P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | สังคมดีInclusive Community | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของสถานพยาบาลในสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดให้บริการคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด | 100 | ร้อยละ | P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. | สังคมดีInclusive Community | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 35,000 | ตััว/ปี | P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | 215,000 | ตััว/ปี | P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| เพิ่มคลินิกสัตวแพทย์ พลัส | 1 | แห่ง | P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้้อยละของสัตว์ที่ได้รับการอุปการะได้รับบริการปรึกษาสัตวแพทย์ทางไกล (Televet) ภายใน 30 นาที | 50 | ร้อยละ | P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวน Pet Friendly Zone | 1 | แห่ง/เขต | P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของผู้เพาะพันธุ์ (Breeder) และร้านจำหน่ายสัตว์เลี้ยงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามข้อกำหนดการฝังไมโครชิปก่อนจำหน่าย | 100 | ร้อยละ | P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ | 100 | ร้อยละ | P183 ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนเขตที่จัดตั้งทีม 'นักล่าฝุ่น' (นักสืบฝุ่น 2.0) | 50 | สำนักงานเขต | P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยคุณภาพอากาศ พ.ศ. .... | 1 | ฉบับ | P123 เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ได้รับการนำไปใช้ประโยชน์แทนการเผา | 40 | ร้อยละ | P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของโรงงานเป้าหมายที่ติดตั้งระบบตรวจวัดมลพิษทางอากาศแบบต่อเนื่อง (CEMs) และเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ศูนย์ War Room | 80 | ร้อยละ | P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 1. เปิดให้ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่จอดรถสาธารณะและเพิ่มสถานีชาร์จที่เข้าถึงง่ายในสำนักงานเขต (ควรเริ่มปี 2570) | 50 | เขต | P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 2. ศึกษาการแก้ไขข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องควบคุมอาคาร และกฏหมายอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) (ควรเริ่มปี 2570) | 1 | ฉบับ | P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนัักการโยธา | เพิ่มเติมAdditional | |
| 3. เพิ่มจำนวนสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าให้มีปริมาณเพียงพอในการรองรับความต้องการของยานพาหนะไฟฟ้าของหน่วยงานในสังกัด กทม. | 100 | ร้อยละ...ของจำนวนสถานีที่หน่วยงานในสังกัด กทม. มีความประสงค์ติดตั้ง | P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 4. จำนวนหน่วยงานภายนอกที่ทำความร่วมมือในการติดตั้งสถานีบริการอัดประจุไฟฟ้ากับกรุงเทพมหานคร (เช่น กฟผ., กฟน., ปตท. เป็นต้น) | 1 | หน่วยงาน | P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ศึกษาออกแบบมาตรการจูงใจในการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) (ควรเริ่มปี 70) | 1 | ฉบับ | P130 สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จัดตั้งศูนย์จัดการขยะชุมชน | 1,000 | แห่ง | P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จัดทำข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด พ.ศ. .... | 1 | ฉบับ | P134 เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | |
| 1. จำนวน "อาสาสมัครไม่เทรวม" ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักพัฒนาสังคม | เพิ่มเติมAdditional | |
| 2. มีมาตรการหรือกฎหมายรองรับการเพิ่มค่าตอบแทนและแรงจูงใจแก่อาสาสมัครชักลากมูลฝอย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะชุมชน | 1 | ฉนับ | P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักงานกฎหมายและคดี, สำนักสิ่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | |
| 3. จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนัักเทศกิจ | เพิ่มเติมAdditional | |
| 1. ดัชนีกิจกรรมของหนู (Rat Activity Index) โดยใช้กล้อง Thermal/Infrared สำรวจในช่วงเวลากลางคืน ในพื้นที่เป้าหมายลดลงเมื่อเทียบกับค่าฐาน | 30 | ร้อยละ | P253 สงครามสู้หนู | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนัักอนามัย, สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา | เพิ่มเติมAdditional | |
| 2. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารในพื้นที่เป้าหมายที่ปฏิบัติตามมาตรการจัดการขยะ (ทิ้งและเก็บภายใน 1 ชั่วโมง หรือทิ้งในจุดที่กำหนด) | 90 | ร้้อยละ | P253 สงครามสู้หนู | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| 3. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการติดตั้ง Rat Flap หรืออุปกรณ์ป้องกันหนู | 100 | ร้อยละ | P253 สงครามสู้หนู | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 4. ร้อยละของจุดเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงโคนต้นไม้เพื่อป้องกันหนูขุดรู | 100 | ร้อยละ | P253 สงครามสู้หนู | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| 5. ร้อยละของพื้นที่ระบาดที่ได้รับการควบคุมประชากรหนูด้วยมาตรการที่เหมาะสม | 100 | ร้อยละ | P253 สงครามสู้หนู | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักอนามัััย | เพิ่มเติมAdditional | |
| 6. ร้อยละของอาคารเสี่ยงที่ได้รับการประเมินและดำเนินมาตรการป้องกันหนู | 90 | ร้อยละ | P253 สงครามสู้หนู | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักอนามััย, สำนักการโยธา | เพิ่มเติมAdditional | |
| จัดตั้งศูนย์จัดการและแปรรูปวัสดุ หรือ MRF (Material Recovery Facility) | 1 | ศูนย์ | P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| พัฒนา "Bangkok Green Eco Park" แล้วเสร็จและเปิดดำเนินการเป็นศูนย์จัดการทรัพยากรและแหล่งเรียนรู้ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกรุงเทพมหานคร | 1 | แห่ง | P137 ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของปริมาณขยะที่ได้รับการจัดการโดยความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและภาคเอกชนเทียบกับปริมาณขยะทั้งหมด | 5 | ร้อยละ | P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่ิงแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของซาเล้งในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการขึ้นทะเบียนและเข้าสู่ระบบจัดการขยะอย่างเป็นทางการ | 30 | ร้อยละ | P139 ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของปริมาณขยะเศษกิ่งไม้และใบไม้ของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการแปรรูปเป็น Biochar เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอน | 50 | ร้อยละ | P140 แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเมื่อเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม | 80 | ร้อยละ | P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนคลองที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพน้ำและเปิดให้ประชาชนทำกิจกรรมทางน้ำได้อย่างปลอดภัย | 1 | คลอง | P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของน้ำเสียที่เข้าสู่ระบบบำบัดเทียบกับขีดความสามารถในการบำบัดรวม | 80 | ร้อยละ | P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนรายงานการศึกษาความเหมาะสมในการก่อสร้างประตูกั้นน้ำเสียบริเวณคลองภาษีเจริญ | 1 | ฉบับ | P146 ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวน "สารวัตรสิ่งแวดล้อม" ที่ได้รับการแต่งตั้งและผ่านการอบรม | 1 | คน/ชุมชน | P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักเทศกิจ | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวน "สวนป่าล้อมเมือง" ขนาดใหญ่ | 6 | แห่ง | P148 เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนพื้นที่สีเขียวและสวนสาธารณะที่ผ่านเกณฑ์การเป็นพื้นที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ (Pollinator Friendly) ตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด | 6 | แห่ง | P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ไม้ยืนต้น, ไม้พุ่ม) | 2,000,000 | ต้น | P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนััักสิ่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของโครงการก่อสร้างที่ต้องจัดทำรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ที่ดำเนินการจัดหาพื้นที่สีเขียวทดแทนตามเกณฑ์ที่กำหนด (Green Area Shifting) | 1 | จัดทำหลักเกณฑ์แล้วเสร็จ ... ฉบับ | P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนััักการโยธา | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนอาคารของกรุงเทพมหานครที่มีการติดตั้งหลังคาลดความร้อน (Green Roof/Cool Roof/Solar Roof) | 11 | แห่ง | P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการโยธา, สำนักสิ่่งแวดล้อม | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนพื้นที่นำร่อง Cool Neighborhood ที่ได้รับการวิเคราะห์และพัฒนาด้วยข้อมูล Microclimate เพื่อเพิ่มการระบายลมและลดความร้อนเมือง | 1 | พื้นที่/ย่าน | P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละชุมชนกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการสนับสนุน "แพ็กเกจสู้ร้อน" เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือภาวะความร้อน | 100 | ร้อยละ | P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน | สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability | สำนัักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของอาคารสาธารณะและอาคารขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟร่วมกับสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่รับผิดชอบพื้นที่ | 100 | ร้้อยละ | P186 ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละความสำเร็จของการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการดับเพลิงในพื้นที่เสี่ยง อาคารสูง และพื้นที่เข้าถึงยาก | 100 | ร้อยละ | P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมที่นำมาใช้สนับสนุนการดับเพลิง | 1 | รายการ | P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์การให้ความช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยให้สอดคล้องกับค่าครองชีพของกรุงเทพมหานคร | 5 | ระดับ | P192 ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนกล้อง CCTV ของภาคเอกชน ที่ได้รับการเชื่อมโยงเข้ากับโครงข่าย CCTV ของกรุงเทพมหานคร | 30,000 | กล้อง | P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนามาตรฐานเมืองปลอดภัยเพื่อรองรับการท่องเที่ยว | 100 | ร้อยละ | P206 ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว | ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สำนักเทศกิจ | เพิ่มเติมAdditional | |
| คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน | 250 | คน/ปี | P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ขยายโครงการบ้านมั่นคง แก้ปัญหาชุมชนแออัด | 1,250 | หลังคาเรือน/ปี | P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น | 49 | ชุมชน | P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | |
| ปรับปรุงกฎหมายอาคารเก่า เพื่อเพิ่มที่อยู่อาศัยคุณภาพและใช้ประโยชน์พื้นที่เมืองอย่างคุ้มค่า (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | 1 | ฉบับ | P030 แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | สังคมดีInclusive Community | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในการปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน | 80 | ร้อยละ | P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | |
| ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย | 1 | ศูนย์ | P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคม (สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย) | เพิ่มเติมAdditional | |
| ออกข้อบัญญัติ "กองทุนชุมชนเข้มแข็ง" เพื่อชุมชน | 1 | ฉบับ | P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | 1 | ฉบับ | P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งและเปิดให้บริการศูนย์ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการครอบวงจร (One-stop Service) ในสำนักงานเขต | 50 | ร้อยละ | P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนชุมชนที่มีสวนผัก แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | 250 | ชุมชน/ปี | P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ขยายศูนย์ดิจิทัลชุมชน ยกระดับพื้นที่เรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับคนทุกช่วงวัย | 50 | เขต | P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กลุ่มปราะบางสามารถขายสินค้าใน Marketplace ชั้นนำได้ | 10 | ผลิตภัณฑ์ | P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | 1 | ฉบับ | P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของผู้มีสิทธิที่ได้รับผ้าอ้อมผู้ใหญ่ตามสิทธิหลักประกันสุขภาพแห่งชาติครบตามคำขอผ่านระบบ ‘BKK Works’ | 1 | แอปพลิเคชั่น | P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | สังคมดีInclusive Community | สำนักอนามัย,สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของสำนักงานเขตที่มีการจัดตั้งและดำเนินงาน "ธนาคารเวลา (Time Bank)" ครบวงจร | 25 | ร้อยละ | P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละศูนย์บริการสาธารณสุขยกระดับการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัดใกล้บ้านเพื่อประชาชน | 60 | ร้อยละ | P252 ศูนย์กายภาพชุมชน | สังคมดีInclusive Community | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ความสำเร็จในการศึกษาแนวทาง และยกร่างข้อบัญญัติ กทม. | 1 (ร่างข้อบัญญัติฯ ที่ผ่านการประชาพิจารณ์และพร้อมเสนอสภา กทม. ภายใน 1 ปี) | ฉบับ | P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนเที่ยวบริการรถรับ-ส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุเพื่อเข้ารับบริการสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร | 1,000 | เที่ยว/ปี | P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | สังคมดีInclusive Community | สำนักการแพทย์Medical Service Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของเด็กกรุงเทพฯ อายุ 0-2 ปี ได้รับบริการสุขภาพและพัฒนาการครบถ้วนตามเกณฑ์ 1,000 วันแรก ผ่านระบบ one-stop service | 80 | ร้อยละ | P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ | สังคมดีInclusive Community | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| ผลการศึกษาการนำร่องระะบ Night Care | 1 | แห่ง | P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนพื้นที่ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) | P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี | สังคมดีInclusive Community | สำนักการศึกษา, สำนักพัฒนาสังคม สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | |||
| จำนวนห้องสมุดแห่งการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานครและห้องสมุดโรงเรียนที่มีมุมหนังสือเด็กและของเล่นเพื่อพัฒนาเด็กตามวัย | 446 | แห่ง | P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด | สังคมดีInclusive Community | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละคุณแม่ตั้งครรภ์ที่ฝากครรภ์กับศูนย์บริการสาธารณสุข/โรงพยาบาลสังกัด กทม. เข้าร่วมและได้รับความรู้ด้านพัฒนาการเด็ก | 80 | ร้อยละ | P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | สังคมดีInclusive Community | สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนหนังสือที่มีการจัดหาและคัดกรองให้เหมาะสมกับเด็กตั้งแต่อายุ 0 - 6 ปี | 20 | เรื่อง | P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | สังคมดีInclusive Community | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนเด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่สนใจการอ่านหนังสือหรือการฟังการเล่านิทาน | 2,570 | คน | P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาที่มีสถิติการยืมหนังสือจากห้องสมุดโรงเรียนมากกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ | 500 | คน | P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | สังคมดีInclusive Community | สำนักการศึกษา. | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและการบริการที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนหลากหลายเพื่อรองรับการเป็น Global Pride Destionation ของกรุงเทพมหานคร (ตรา BKK Pride Ready! TM) | 80 | ร้อยละ | P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | สังคมดีInclusive Community | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละความปลอดภัยของแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มคนหลากหลายในยามค่ำคืน | 80 | ร้อยละ | P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | สังคมดีInclusive Community | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | |
| จัดทำแนวทางปฏิบัติ หรือข้อกำหนดด้านสิทธิมนุษยชนหรือให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | 1 | ฉบับ | P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | สังคมดีInclusive Community | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล. | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของ Pride Clinic ที่มีแนวทางบริการมาตรฐานและระบบส่งต่อบริการเฉพาะทางครอบคลุมการวางแผนครอบครัวและสุขภาวะทางเพศสำหรับกลุ่ม LGBTQ+ | 100 | ร้อยละ | P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว | สังคมดีInclusive Community | สำนักการแพทย์,สำนักอนามัย | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนจุดบริการสุขภาพเชิงรุกหรือคลินิกที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานสถานบริการกลางคืน | จุดบริการ/กลุ่มเขต | 1 | P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน | สังคมดีInclusive Community | เพิ่มเติมAdditional | ||
| ร้อยละความคืบหน้าการปรับปรุงศาลาว่าการกรุงเทพมหานครและลานคนเมืองสู่การเป็น "พิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง" | 100 (ภายในปี 2573) | ร้อยละ | P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง | สังคมดีInclusive Community | สำนักการโยธา, สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. | เพิ่มเติมAdditional | |
| ฟื้นฟูอาคารเก่าหรือพื้นที่อนุรักษ์ ให้เป็นพื้นที่กิจกรรมใหม่ (ควรเริ่มดำเนินการ ปี 2570) | แห่ง | P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน | สังคมดีInclusive Community | สำนักการโยธาPublic Works Department | เพิ่มเติมAdditional | ||
| จัดทำแนวทางการเปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) | 1 | แนวทาง | P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม | สังคมดีInclusive Community | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนย่านที่มีผลงานศิลปะที่สะท้อน "อัตลักษณ์เฉพาะของย่าน" อย่างเป็นรูปธรรม | 150 | ย่าน | P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ | สังคมดีInclusive Community | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up | 10,000 | คน/ปี | P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน | สังคมดีInclusive Community | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนพื้นที่แหล่งเรียนรู้ที่เกิดจากเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง กทม. กับภาคเอกชนหรือภาคประชาสังคม ที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมได้ภายใน 15 นาที | 100 | แห่ง | P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | สังคมดีInclusive Community | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนกิจกรรมหรืออีเวนต์ด้านศิลปวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่แลนด์มาร์กนำร่องของกรุงเทพมหานคร | 36 | ครั้ง/ปี | P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | สังคมดีInclusive Community | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพในการยืม-คืน หนังสือ แคตตาล็อกหนังสือออนไลน์ การชำระค่าปรับ และการสมัครสมาชิก ของห้องสมุดนำร่อง โดยมีระบบป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) | 1 | แพลตฟอร์ม | P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | สังคมดีInclusive Community | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนสวนสาธารณะที่มีพัฒนาให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร เป็นมิตรกับสัตรว์เลี้ยง และสามารถจัดกิจกรรมที่หลากหลายได้ | 10 | แห่ง | P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | สังคมดีInclusive Community | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ย, สำนักสิ่งแวดล้อม. | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและสามารถจัดกิจกรรมได้จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง | 80 | ร้อยละ | P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนการจัดแข่งขันกีฬาประจำกลุ่มเขตโดยมีประชาชนในชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่น้อยกว่า 300 คน | 2 | ครั้ั้ง/กลุ่มเขต | P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน | สุขภาพดีHealthy & Medical | สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว | เพิ่มเติมAdditional | |
| อัตราเด็กพิการเข้าถึงการศึกษา | 1,500 | คน | P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน | สังคมดีInclusive Community | สำนัักการศึกษา | เพิ่มเติมAdditional | |
| ศูนย์บริการสาธารณสุขเปิดรับเลี้ยงเด็กอ่อนอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | 10 | ร้อยละ | P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | สังคมดีInclusive Community | สำนักอนามัยHealth Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของศูนย์เด็กเล็กขนาดใหญ่ในสังกัด กทม. ที่ได้รับการสำรวจและประเมินความพร้อมด้านกายภาพและบุคลากร | 100 | ร้อยละ | P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก | สังคมดีInclusive Community | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| โรงเรียนที่มีการดำเนินการกระบวนการยุติธรรมเชิงฟื้นฟูเยียวยา (Restorative Justice) | 109 | โรงเรีียน | P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนโรงเรียนที่ดำเนินการตามมาตรการควบคุมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล (ดำเนินการได้ทันที) | 437 | โรงเรียน | P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| โรงเรียนที่มีการนำ AI Coach มาใช้พัฒนาทักษะของนักเรียน (ดำเนินการได้ทันที) | 431 | โรงเรียน | P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินทักษะ Finance Literacy | 100 | ร้อยละ | P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| โรงเรียนที่มีการจัดกระบวนการเรียนรู้ Problem Based Learning (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรียน | P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| นัักเรียนที่ผ่านการอบรม ‘ทักษะเอาชีวิตรอดในเมือง’ (เริ่มปี 2570) | 100 | ร้้อยละ | P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนนักเรียนในระบบทวิภาคีและผู้รับทุนเอราวัณ | เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 | ร้อยละ | P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ | เรียนดีEducation for All | สำำนักการศึกษา | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศที่สอดคล้องกับบริบทโรงเรียน (School Profile) (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรีียน | P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ระเบียบการประเมินวิทยฐานะที่ได้รับการปรับปรุง และประกาศใช้ (เริ่มปี 2570) | 1 ระเบียบ | ระเบียบ | P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษา, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional | |
| ผู้บริหารสถานศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต (เริ่มปี 2570) | 437 | โรงเรียน | P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต | เรียนดีEducation for All | สำนักการศึกษาEducation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของการจัดทำข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ | ร้อยละ | P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department | เพิ่มเติมAdditional | ||
| มีแนวทางสำหรับการเขียน TOR | 1 | ฉบับ | P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | สำนักการคลังFinance Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| แพลตฟอร์ม (Platform or Sandbox) สำหรับรวบรวมข้อมูล "โจทย์การพัฒนาเมือง" และข้อมูล SE ในกรุงเทพมหานคร | 1 | แพลตฟอร์ม | P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| เปิดเผยและส่งต่อ โจทย์การพัฒนาเมือง" ให้ SE นำไปใช้ประโยช์เพื่อสังคม | 2 | โจทย์/เรื่อง | P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนโครงการที่เกิดจากการจับคู่ระหว่าง กทม. กลุ่มวิสาหกิจเพื่อสังคม และแหล่งเงินทุน (เริ่มปี 72) | 1 | โครงการ | P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| จำนวนเส้นทางท่องเที่ยวยามค่ำคืนต้นแบบที่มีการพัฒนาระบบแสงสว่าง ความปลอดภัยและการเดินทางอย่างครอบคลุม (เริ่มต้นในปี ....) | 1 | เส้นทาง | P226 กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการขับเคลื่อนนโยบาย Bangkok Creative IP และมาสคอตกรุงเทพมหานคร | 80 | ร้อยละ | P227 พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอตเมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | สำนักงานประชาสัมพันธ์Public Relations Office | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าล้าหลัง ซ้ำซ้อน และทำให้เกิดภาระต่อการใช้ชีวิตของประชาชนได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ | ร้อยละ | P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | บริหารจัดการดีOrganization Agility | สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office | เพิ่มเติมAdditional | ||
| ทบทวนบทบาท ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของหน่วยงานการพาณิชย์ของกรุงเทพมหานคร (สงต. และ สธก.) | 1 | ฉบับ | P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | บริหารจัดการดีOrganization Agility | สำนักการคลังFinance Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| พัฒนาแพลตฟอร์มมาตรฐานราคาครุภัณฑ์และวัสดุ | 1 | แพลตฟอร์ม | P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | บริหารจัดการดีOrganization Agility | สำนักการคลังFinance Department | เพิ่มเติมAdditional | |
| ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ตามระยะเวลาข้อตกลงระดับการให้บริการ (Service Level Agreement: SLA) ที่กำหนดในคู่มือประชาชน | 80 | ร้อยละ | P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary | เพิ่มเติมAdditional | |
| พัฒนาแพลตฟอร์ม "ร่วมสร้างกรุงเทพฯ" | แพลตฟอร์ม | P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | เพิ่มเติมAdditional |