Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)

ตัววัดผลหลัก (KEY RESULT)Key results (OKR)

ตัววัดผลหลักของ 261+ นโยบาย พร้อมค่าเป้าหมาย หน่วยนับ นโยบายที่เชื่อมโยง และหน่วยงานเจ้าภาพKey results of the 261+ policies, with targets, units, linked policies and host agencies.

ตัววัดผลหลักทั้งหมดKey results
772
นโยบายPolicies
261
ยุทธศาสตร์Strategies
9
229 ตัววัดผลหลักkey results
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
11101 · P114 พัฒนาทางเท้าเพื่อเชื่อมพื้นที่เศรษฐกิจ พื้นที่กิจกรรมเมือง เป้าหมายTarget 1 แผนงานปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 11102 · P053 ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 12101 · P118 พื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเป็นรายบล็อกให้สอดคล้องกับ บริบทพื้นที่และความต้องการของประชาชน เป้าหมายTarget 1 แผนปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12203 · P097 ร้อยละของจุดจราจรฝืดในโครงข่ายเมืองที่ได้รับการปรับปรุงแก้ไขตามแผน เป้าหมายTarget สำรวจและศึกษา หาแนวทางแก้ไข จุดจราจรฝืด 1 ฉบับปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12204 · P096 จำนวนทางแยกหรือจุดควบคุมจราจรหลักที่เชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบริหารจัดการจราจรส่วนกลางและนำเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการจัดการจราจรแบบเรียลไทม์ เป้าหมายTarget 20 ทางแยกปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12205 · P096 ค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ย ของทางแยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรลดลง เป้าหมายTarget 12 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12302 · P111 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมประชาชนใช้บริการรถไฟฟ้า เป้าหมายTarget 2 กิจกรรมปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12415 · P193 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12415 · P194 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12415 · P199 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12415 · P204 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 12512 · P201 การบำรุงรักษาฟื้นฟูคลองหรือจัดการสิ่งปลูกสร้างรุกล้ำลำน้ำสาธารณะ - จัดการสิ่งรุกล้ำสาธารณะ - ขุดลอกคลอง อย่างน้อยปีละ 250 กม. - เปิดทางน้ำไหล อย่างน้อยปีละ 1,500 กม. เป้าหมายTarget 1,500 250 1,500 หลัง กิโลเมตร กิโลเมตรปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 12514 · P195 จำนวนจุดริมแม่น้ำเจ้าพระยา และคลองสายหลักที่มีความสามารถในการรองรับปริมาณน้ำหลากและน้ำหนุน เป้าหมายTarget 20 จุดปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 13301 · P116 ระยะทางโครงข่ายจักรยานที่ได้รับการก่อสร้างหรือปรับปรุงให้ปลอดภัยและเชื่อมต่อได้จริงเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 87.50 กม.ปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 13302 · P117 เพิ่มจุดบริการ bike sharing หรือจุดจอดจักรยานปลอดภัย ให้ครอบคลุมเส้นทางจักรยาน เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 13303 · P117 ปริมาณ bike sharing ภายใน กทม.มี 15,000 คัน เป้าหมายTarget 2,500 คันปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 13304 · P117 bike sharing 1,000,000 ทริป/เดือน เป้าหมายTarget 600,000 ทริปปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21101 · P185 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21101 · P190 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21102 · P205 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ตามฐานข้อมูลที่ได้รับการแก้ไข เป้าหมายTarget 100 ร้อยละ 100 ของฐานข้อมูลปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21104 · P204 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนไฟฟ้าส่องสว่างผ่านระบบ Traffy Fondue ภายในระยะเวลาที่กำหนด เป้าหมายTarget 85 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21105 · P103 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุจากทางกายภาพ ในความรับผิดชอบของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้วยมาตรการด้านกายภาพ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21106 · P103 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่มีการปรับปรุงแก้ไขทางกายภาพเรียบร้อยแล้วและไม่เกิดอุบัติเหตุซ้ำ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21109 · P185 ร้อยละของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานข้อมูลความพร้อม ของยานพาหนะ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21111 · P185 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21111 · P187 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน เป้าหมายTarget 90 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21501 · P104 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21501 · P190 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 21901 · P104 จำนวนหน่วยงานอื่นๆ ภายนอก กทม. ที่สามารถบูรณาการข้อมูลเข้าสู่ศูนย์บัญชาการกลางได้อย่างเป็นระบบเพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 2 หน่่วยงานปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21902 · P018 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Real-time เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 21902 · P104 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 21902 · P190 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22102 · P185 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันและประชาชนสามารถใช้ได้ เป้าหมายTarget 10 ชุดข้อมูลปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22201 · P188 จำนวนเขตที่มีระบบหรือช่องทางการแจ้งเตือนภัยระดับพื้นที่ที่สามารถใช้งานได้จริง เป้าหมายTarget 50 เขตปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 22601 · P191 ผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด เป้าหมายTarget 3 ชั่วโมงปี 2571FY 2028 ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community 31101 · P235 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31101 · P256 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 31102 · P234 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย เป้าหมายTarget พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P245 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 32101 · P246 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32101 · P247 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32201 · P235 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) เป้าหมายTarget 10 จำนวนปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32301 · P234 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ เป้าหมายTarget 90 วันทำการปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32501 · P247 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) เป้าหมายTarget 2 จำนวนโครงการต่อเขตปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 32503 · P215 จำนวนภาคีที่นำข้อมูลเปิดของ กทม. ไปต่อยอด สร้างบริการ นวัตกรรม หรือมูลค่าทางเศรษฐกิจ (สะสม) เป้าหมายTarget ?10 จำนวน (ภาคี)ปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 32504 · P232 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 40018 · P209 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ เป้าหมายTarget 350 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 40018 · P210 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ เป้าหมายTarget 350 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41305 · P143 ร้อยละของรายได้จากค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้เทียบกับที่ต้องจัดเก็บทั้งหมด เป้าหมายTarget 40 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41401 · P133 ปริิมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก เป้าหมายTarget 1,100 ตัน/วันปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41408 · P132 จำนวนจุุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) เป้าหมายTarget 20 จุดปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41408 · P138 จำนวนจุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) เป้าหมายTarget 20 จุดปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41512 · P122 ร้อยละความแม่นยำของความสามารถในการวิเคราะห์แหล่งกำเนิดและองค์ประกอบทางเคมีจากข้อมูลสถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศขั้นสูง (Superstation) เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41513 · P125 จำนวนยานพาหนะที่มีการดูแลบำรุงรักษา และลงทะเบียนบัญชีสีเขียว (Greenlist) เป้าหมายTarget 100,000 คันปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41514 · P125 จำนวนรถที่ี่ได้รับการตรวจควันดำ เป้าหมายTarget 140,000 คันปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41710 · P128 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานสังกัดกทม. เป้าหมายTarget 4,000 กิโลวัตต์พีคปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41710 · P207 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 4,000 กิโลวัตต์พีคปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41811 · P128 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน เป้าหมายTarget 3 หน่วยงานปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 41811 · P207 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน เป้าหมายTarget 3 หน่วยงานปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42101 · P071 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครสำหรับกลุ่มเด็กเปราะบาง เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 42102 · P071 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน เป้าหมายTarget 70 ร้อยละ (สะสม)ปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 42119 · P151 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง เป้าหมายTarget 19 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42119 · P152 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง เป้าหมายTarget 19 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42120 · P152 อัตราการคงอยู่ของไม้ยืนต้น เป้าหมายTarget 90 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42121 · P150 จำนวนสวน 15 นาทีต้นแบบที่มีชุมชนช่วยดูแล เป้าหมายTarget 12 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42122 · P153 ร้อยละของต้นไม้บนถนนและพื้นที่สาธารณะที่ขึ้นทะเบียนในระบบฐานข้อมูล เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42123 · P153 ร้อยละต้นไม้ที่ได้รับการดูแลตามหลักรุกขกรรม เป้าหมายTarget 30 ร้อยละปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42126 · P151 พัฒนาถนนสวย 50 เขต เป้าหมายTarget 50 กม.ปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42128 · P128 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น เป้าหมายTarget 10 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42128 · P154 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น เป้าหมายTarget 10 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42128 · P207 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical Green) มากขึ้น เป้าหมายTarget 10 แห่่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42133 · P155 จำนวนโครงการเอกชนที่ทำข้อตกลง Privately Owned Public Space กับกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1 โครงการปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42227 · P142 พัฒนาคลองสวย 50 เขต เป้าหมายTarget 50 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42735 · P127 จำนวนโครงการที่ได้รับการขึ้นทะเบียนเพื่อซื้อขายคาร์บอนเครดิต เป้าหมายTarget 1 โครงการปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42924 · P149 จำนวนสวนที่ได้รับการพัฒนาเป็นพื้นที่สีเขียว-สีฟ้าตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมายTarget 5 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42925 · P149 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง เป้าหมายTarget 44 แห่งปี 2571FY 2028 สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability 42925 · P197 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง เป้าหมายTarget 44 แห่่งปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility 50004 · P054 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) เป้าหมายTarget 30 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 51101 · P001 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 50 เขตปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51101 · P044 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 50 เขตปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 51102 · P044 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 51103 · P001 ร้อยละของชุมชนที่จัดตั้งโดยกรุงเทพมหานครมีกิจกรรมนันทนาการ/ออกกำลังกายโดยผู้นำกิจกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกิจกรรมที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย เป้าหมายTarget 35 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51103 · P001 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51301 · P178 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งที่มีการจัดระเบียบสัตว์จรจัดและลดความเสี่ยงสุขภาวะในชุมชน เป้าหมายTarget 75 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51304 · P178 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51304 · P182 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51401 · P024 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 51401 · P025 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 · P010 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น “ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” เป้าหมายTarget 6 แห่งปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 52101 · P013 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น“ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” เป้าหมายTarget 6 แห่่งปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 52103 · P012 ร้อยละครอบครัวหรือผู้มีภาวะพึ่งพิงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครมีผู้ดูแล (Care Giver) ในครอบครัวหรือชุมชน เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 · P006 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด เป้าหมายTarget 40 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 53201 · P016 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด เป้าหมายTarget 40 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 53301 · P006 ร้อยละของข้อมูลสุขภาพสำคัญของกรุงเทพมหานครมีความครบถ้วน ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันตามเกณฑ์มาตรฐานข้อมูล เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 54101 · P008 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับบริการในหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครจะได้รับการประเมินทางคลินิกหรือพบแพทย์ภายใน ๖๐ นาที เป้าหมายTarget 75 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 54201 · P003 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) เป้าหมายTarget 30 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 54202 · P003 ร้อยละของกรณีโรคสำคัญในพื้นที่เขตเมืองที่มีระดับความเสี่ยงสูงได้รับการส่งต่อ นัดหมาย เชื่อมต่อบริการแพทย์ทางไกล ประสานระบบการแพทย์ฉุกเฉิน หรือประสานหน่วยควบคุมโรคภายในระยะเวลามาตรฐานตามระดับความเร่งด่วนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 54203 · P041 กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น เป้าหมายTarget 1 ศูนย์ปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 54204 · P042 ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 60050 · P169 ร้อยละแหล่งการเรียนรู็ที่พร้อมต่อการเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ชุมชน เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61101 · P261 มีการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) สำหรับผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเด็ก/เยาวชนที่ไม่สามารถเข้าเรียนในระบบการศึกษาที่สูงกว่าการศึกษาขั้นพื้นฐาน เป้าหมายTarget 20 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 61102 · P046 จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น เป้าหมายTarget 5 (สะสม 30) แห่งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61104 · P081 ร้อยละของนักเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครทำแบบประเมินความถนัดและวางแผนเส้นทางอาชีพหรือการศึกษาต่อที่สอดคล้องกับความถนัดของตนเอง เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61304 · P060 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก เป้าหมายTarget 80 ร้้อยยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61304 · P060 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก เป้าหมายTarget 80 ร้้อยยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61305 · P061 ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย เป้าหมายTarget 87 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61307 · P093 ร้อยละของโรงเรียนที่เปิดสอนระดับอนุบาลศึกษามีการส่งเสริมพัฒนาการของเด็กตาม DSPM ร่วมกับผู้ปกครอง เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61314 · P069 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61314 · P092 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61317 · P071 ร้อยละของโรงเรียนมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางกายภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน Universal Design เป้าหมายTarget 20 ร้้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61320 · P055 ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 61501 · P072 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง เป้าหมายTarget - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 61501 · P074 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง เป้าหมายTarget - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62201 · P076 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล เป้าหมายTarget 500 คนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62201 · P089 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล เป้าหมายTarget 500 คนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62202 · P076 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม เป้าหมายTarget 437 โรงเรีียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62202 · P084 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62202 · P089 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62203 · P086 ร้อยละของการบันทึกเอกสารพื้นฐานของโรงเรียนที่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบให้เป็นระบบอัตโนมัติได้ เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62304 · P070 ร้อยละของนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินสุขภาพจิต เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 62305 · P094 ร้อยละของนักเรียนที่มีความเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือ เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 63102 · P079 นักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครผ่านการประเมินทักษะการรู้เท่าทันสื่อและการป้องกันภัยออนไลน์ตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 63201 · P080 โรงเรียนมีการนำอุปกรณ์การสอนอัจฉริยะและระบบคลาวด์มาใช้ในการจัดการเรียนการสอน เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 63402 · P085 จำนวนโรงเรียนที่มีการเรียนรู้นอกห้องเรียน เช่น พิพิธภัณฑ์ ชุมชน สวนสาธารณะ หรือแหล่งเรียนรู้อื่น ๆ เป้าหมายTarget 437 โรงเรียนปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 63403 · P095 ระบบพาสปอร์ตการเรียนสำหรับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 1 ระบบปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 70038 · P065 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน เป้าหมายTarget 2 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 71001 · P261 จํานวนหลักสูตรทีเกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการ ศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร เป้าหมายTarget 5 หลักสูตรปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 71101 · P211 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร เป้าหมายTarget 5 หลักสูตรปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 71101 · P212 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร เป้าหมายTarget 5 หลักสูตรปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 72105 · P213 จำนวนแรงงานนอกระบบที่ได้รับข้อมูลหรือคำปรึกษาด้านสิทธิและหลักประกันพื้นฐาน เป้าหมายTarget 1,000 คนปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73101 · P224 จำนวน Cluster ที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์ เป้าหมายTarget 6 Clusterปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73102 · P224 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกระดับ เป้าหมายTarget 6 ผลิตภัณฑ์ปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73103 · P224 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมการยกระดับผลิตภัณฑ์ เป้าหมายTarget 0 บาทปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73107 · P214 จำนวนผู้เริ่มต้นประกอบธุรกิจรายใหม่ที่ได้รับการสนับสนุน เป้าหมายTarget 50 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73108 · P214 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการสร้างผู้ประกอบการรายใหม่เมื่อเทียบกับรายได้ก่อนการสนับสนุน เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73109 · P215 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 10,000 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73109 · P221 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 10,000 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 · P215 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73110 · P221 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล เป้าหมายTarget 70 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73111 · P215 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เป้าหมายTarget 0 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73111 · P221 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เป้าหมายTarget 0 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73112 · P215 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73112 · P221 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73113 · P217 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73113 · P218 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73113 · P238 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ เป้าหมายTarget 1 แห่งปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 73114 · P217 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 20 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73114 · P218 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 20 รายปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73114 · P238 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 20 รายปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 73115 · P217 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 2,600,000 บาทปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 73115 · P218 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เป้าหมายTarget 2,600,000 บาทปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74101 · P224 จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการจัดกิจกรรมหรือจัดเส้นทางการท่องเที่ยวโดยภาคประชาชน เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget 3 ย่านปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74102 · P224 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการพัฒนาโดยภาคประชาชน เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74103 · P223 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน เป้าหมายTarget 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรมปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74103 · P222 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน เป้าหมายTarget 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรมปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74104 · P223 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน เป้าหมายTarget 0 ร้้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74104 · P222 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74105 · P225 จำนวนเส้นทางท่องเที่ยว กิจกรรม ย่าน หรือร้านค้าท้องถิ่นที่ได้รับการแนะนำในแพลตฟอร์ม เป้าหมายTarget 200 รายการปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74106 · P225 จำนวนผู้เข้าชมแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือดิจิทัลด้านการท่องเที่ยวของ กทม. เป้าหมายTarget 2,700,000 คน (จำนวนการเข้าชม)ปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74107 · P223 จำนวนงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ที่จัดในพื้นที่ กทม. เป้าหมายTarget 5 จำนวนงาน/กิจกรรมปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 74108 · P223 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นจากงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ซึ่งจัดขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 0 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75101 · P221 จำนวนบริการภาครัฐของ กทม. ที่พัฒนาเป็นระบบดิจิทัลหรือบริการแบบเบ็ดเสร็จ เป้าหมายTarget 1 เรื่องปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75102 · P221 จำนวน Expat นักลงทุน หรือบริษัทต่างชาติที่ใช้บริการแฟลตฟอร์มบริการนักลงทุนต่างชาติ เป้าหมายTarget 7,000 คนปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75103 · P220 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ เป้าหมายTarget 1 กิจกรรมปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75104 · P220 สำรวจแนวโน้มของการลงทุนในกรุงเทพมหานครของผู้เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75105 · P220 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจากกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ เป้าหมายTarget 0 บาทปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75106 · P219 จำนวนกฎระเบียบ ขั้นตอน หรือกระบวนงานที่ได้รับการเสนอปรับปรุงเพื่อลดภาระในการประกอบธุรกิจ เป้าหมายTarget 1 เรื่องปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 75107 · P219 ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าใช้บริการของกรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 75 ร้อยละปี 2571FY 2028 เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 80002 · P036 มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง เป้าหมายTarget 1 กลไกปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80004 · P043 จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ เป้าหมายTarget 50 หลังปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80005 · P048 ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน เป้าหมายTarget 70 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80006 · P049 ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80007 · P049 ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม เป้าหมายTarget 100 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80008 · P049 ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80009 · P050 จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม เป้าหมายTarget 160 คนปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80014 · P027 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก เป้าหมายTarget 1,200 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80014 · P087 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก เป้าหมายTarget 1,200 ครั้งปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 80015 · P036 จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย เป้าหมายTarget 5 รายปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80016 · P036 การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน เป้าหมายTarget 1 เขต/ 1 กลุ่มเขตปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80017 · P036 ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน เป้าหมายTarget 3 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80018 · P035 กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ เป้าหมายTarget 1 ฐานข้อมูลปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P159 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P161 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P162 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P163 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P170 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P172 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P174 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80023 · P179 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย เป้าหมายTarget 80 ร้อยละปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 80030 · P178 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมกีฬาหรือนันทนาการเชิงรุกในชุมชนหรือพื้นที่ใกล้เคียง เป้าหมายTarget 8 ครั้งปี 2571FY 2028 สุขภาพดีHealthy & Medical 80031 · P175 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับ Silver เป้าหมายTarget 5 ร้อยละปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80034 · P177 จํานวนการจัดหรือร่วมจัดกิจกรรมกีฬา Extreme ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 2 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80035 · P166 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80035 · P167 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80035 · P168 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80035 · P173 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) เป้าหมายTarget 5,000 ครั้งปี 2571FY 2028 สังคมดีInclusive Community 80037 · P072 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 3 โครงการ/กิจกรรมปี 2571FY 2028 เรียนดีEducation for All 80037 · P251 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ เป้าหมายTarget 3 โครงการ/กิจกรรมปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 91103 · P238 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) เป้าหมายTarget ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91104 · P232 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) เป้าหมายTarget 60 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 91105 · P238 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง เป้าหมายTarget ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 91201 · P233 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) เป้าหมายTarget 1,000 รายปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 91201 · P238 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) เป้าหมายTarget รายปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92101 · P229 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92102 · P238 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? 4% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92102 · P245 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? ๕% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92102 · P247 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง เป้าหมายTarget ลดลง ? ๕% ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 92201 · P229 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P228 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P230 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92301 · P231 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 92302 · P250 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ เป้าหมายTarget ๑ จำนวนปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93102 · P242 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา เป้าหมายTarget ๑ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93103 · P228 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เป้าหมายTarget 10 ร้อยละปี 2571FY 2028 โปร่งใสดีTransparency & Accountability 93103 · P238 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เป้าหมายTarget ร้อยละ ๑๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93105 · P250 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง เป้าหมายTarget ๒ แนวทางปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93107 · P247 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ เป้าหมายTarget ๗๕ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93108 · P235 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) เป้าหมายTarget 50 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93109 · P247 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง เป้าหมายTarget ๔๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93110 · P241 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม เป้าหมายTarget 22 ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93113 · P236 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93114 · P236 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ เป้าหมายTarget - ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93201 · P238 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) เป้าหมายTarget 3 เรื่องปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93202 · P243 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง เป้าหมายTarget ๕๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93203 · P244 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล เป้าหมายTarget "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93204 · P243 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา เป้าหมายTarget ? ๘๘ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93301 · P238 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ เป้าหมายTarget ๒๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility 93301 · P244 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ เป้าหมายTarget ๒๐ ร้อยละปี 2571FY 2028 บริหารจัดการดีOrganization Agility · P198 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมขังในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เป้าหมายTarget 45 จุดปี 2571FY 2028 เดินทางดีUrban Mobility
1 พัฒนาทางเท้าเพื่อเชื่อมพื้นที่เศรษฐกิจ พื้นที่กิจกรรมเมือง 11101 · P114 · สำนักการโยธา 1 แผนงาน 8 ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน 11102 · P053 · สำนักการจราจรและขนส่ง 20 ร้อยละ 1 พื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเป็นรายบล็อกให้สอดคล้องกับ บริบทพื้นที่และความต้องการของประชาชน 12101 · P118 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง 1 แผน 1 ร้อยละของจุดจราจรฝืดในโครงข่ายเมืองที่ได้รับการปรับปรุงแก้ไขตามแผน 12203 · P097 · สำนักการจราจรและขนส่ง สำรวจและศึกษา หาแนวทางแก้ไข จุดจราจรฝืด 1 ฉบับ 1 จำนวนทางแยกหรือจุดควบคุมจราจรหลักที่เชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบริหารจัดการจราจรส่วนกลางและนำเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการจัดการจราจรแบบเรียลไทม์ 12204 · P096 · สำนักการจราจรและขนส่ง 20 ทางแยก 1 ค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ย ของทางแยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรลดลง 12205 · P096 · สำนักการจราจรและขนส่ง 12 ร้อยละ 1 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมประชาชนใช้บริการรถไฟฟ้า 12302 · P111 · สำนักการจราจรและขนส่ง 2 กิจกรรม 1 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 12415 · P193 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 12415 · P194 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 12415 · P199 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 2 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 12415 · P204 · สำนักการระบายน้ำ 80 ร้อยละ 1 การบำรุงรักษาฟื้นฟูคลองหรือจัดการสิ่งปลูกสร้างรุกล้ำลำน้ำสาธารณะ - จัดการสิ่งรุกล้ำสาธารณะ - ขุดลอกคลอง อย่างน้อยปีละ 250 กม. - เปิดทางน้ำไหล อย่างน้อยปีละ 1,500 กม. 12512 · P201 · สำนักการระบายน้ำ 1,500 250 1,500 หลัง กิโลเมตร กิโลเมตร 1 จำนวนจุดริมแม่น้ำเจ้าพระยา และคลองสายหลักที่มีความสามารถในการรองรับปริมาณน้ำหลากและน้ำหนุน 12514 · P195 · สำนักการระบายน้ำ 20 จุด 1 ระยะทางโครงข่ายจักรยานที่ได้รับการก่อสร้างหรือปรับปรุงให้ปลอดภัยและเชื่อมต่อได้จริงเพิ่มขึ้น 13301 · P116 · สำนักการจราจรและขนส่ง 87.50 กม. 1 เพิ่มจุดบริการ bike sharing หรือจุดจอดจักรยานปลอดภัย ให้ครอบคลุมเส้นทางจักรยาน 13302 · P117 · สำนักการจราจรและขนส่ง 60 ร้อยละ 1 ปริมาณ bike sharing ภายใน กทม.มี 15,000 คัน 13303 · P117 · สำนักการจราจรและขนส่ง 2,500 คัน 1 bike sharing 1,000,000 ทริป/เดือน 13304 · P117 · สำนักการจราจรและขนส่ง 600,000 ทริป 2 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน 21101 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน 21101 · P190 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ตามฐานข้อมูลที่ได้รับการแก้ไข 21102 · P205 · สำนักเทศกิจ 100 ร้อยละ 100 ของฐานข้อมูล 2 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนไฟฟ้าส่องสว่างผ่านระบบ Traffy Fondue ภายในระยะเวลาที่กำหนด 21104 · P204 · สำนักการโยธา 85 ร้อยละ 1 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุจากทางกายภาพ ในความรับผิดชอบของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้วยมาตรการด้านกายภาพ 21105 · P103 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ 1 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่มีการปรับปรุงแก้ไขทางกายภาพเรียบร้อยแล้วและไม่เกิดอุบัติเหตุซ้ำ 21106 · P103 · สำนักการจราจรและขนส่ง 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานข้อมูลความพร้อม ของยานพาหนะ 21109 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 21111 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 90 ร้อยละ 2 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 21111 · P187 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 90 ร้อยละ 1 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด 21501 · P104 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 80 ร้อยละ 2 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด 21501 · P190 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 80 ร้้อยละ 1 จำนวนหน่วยงานอื่นๆ ภายนอก กทม. ที่สามารถบูรณาการข้อมูลเข้าสู่ศูนย์บัญชาการกลางได้อย่างเป็นระบบเพิ่มขึ้น 21901 · P104 · สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร 2 หน่่วยงาน 5 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Real-time 21902 · P018 · สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 1 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime 21902 · P104 · สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 2 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime 21902 · P190 · สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร 100 ร้อยละ 2 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันและประชาชนสามารถใช้ได้ 22102 · P185 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 10 ชุดข้อมูล 2 จำนวนเขตที่มีระบบหรือช่องทางการแจ้งเตือนภัยระดับพื้นที่ที่สามารถใช้งานได้จริง 22201 · P188 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 50 เขต 2 ผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด 22601 · P191 · สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 3 ชั่วโมง 3 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 31101 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 31101 · P256 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย 31102 · P234 · สำนักงานตรวจสอบภายใน พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบ 9 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P245 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P246 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 32101 · P247 · สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 80 ร้อยละ 3 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) 32201 · P235 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 10 จำนวน 3 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ 32301 · P234 · สำนักงานตรวจสอบภายใน 90 วันทำการ 3 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) 32501 · P247 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 2 จำนวนโครงการต่อเขต 7 จำนวนภาคีที่นำข้อมูลเปิดของ กทม. ไปต่อยอด สร้างบริการ นวัตกรรม หรือมูลค่าทางเศรษฐกิจ (สะสม) 32503 · P215 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ?10 จำนวน (ภาคี) 3 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ 32504 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 20 ร้อยละ 4 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ 40018 · P209 · สำนักสิ่งแวดล้อม 350 แห่ง 4 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ 40018 · P210 · สำนักสิ่งแวดล้อม 350 แห่ง 4 ร้อยละของรายได้จากค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้เทียบกับที่ต้องจัดเก็บทั้งหมด 41305 · P143 · สำนักการระบายน้ำ 40 ร้อยละ 4 ปริิมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก 41401 · P133 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1,100 ตัน/วัน 4 จำนวนจุุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) 41408 · P132 · สำนักสิ่งแวดล้้อม 20 จุด 4 จำนวนจุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) 41408 · P138 · สำนักสิ่งแวดล้อม 20 จุด 4 ร้อยละความแม่นยำของความสามารถในการวิเคราะห์แหล่งกำเนิดและองค์ประกอบทางเคมีจากข้อมูลสถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศขั้นสูง (Superstation) 41512 · P122 · สำนักสิ่งแวดล้อม 70 ร้อยละ 4 จำนวนยานพาหนะที่มีการดูแลบำรุงรักษา และลงทะเบียนบัญชีสีเขียว (Greenlist) 41513 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม 100,000 คัน 4 จำนวนรถที่ี่ได้รับการตรวจควันดำ 41514 · P125 · สำนักสิ่งแวดล้อม 140,000 คัน 4 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานสังกัดกทม. 41710 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา 4,000 กิโลวัตต์พีค 4 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 41710 · P207 · สำนักการโยธา, สำนักสิ่งแวดล้อม 4,000 กิโลวัตต์พีค 4 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน 41811 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม,สำนักการคลัง 3 หน่วยงาน 4 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน 41811 · P207 · สำนักสิ่่งแวดล้อม, สำนักการคลัง 3 หน่วยงาน 6 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครสำหรับกลุ่มเด็กเปราะบาง 42101 · P071 · สำนักการศึกษา 60 ร้อยละ 6 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน 42102 · P071 · สำนักพัฒนาสังคม 70 ร้อยละ (สะสม) 4 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง 42119 · P151 · สำนักสิ่งแวดล้อม 19 ร้อยละ 4 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง 42119 · P152 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 19 ร้้อยละ 4 อัตราการคงอยู่ของไม้ยืนต้น 42120 · P152 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 90 ร้้อยละ 4 จำนวนสวน 15 นาทีต้นแบบที่มีชุมชนช่วยดูแล 42121 · P150 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 12 แห่ง 4 ร้อยละของต้นไม้บนถนนและพื้นที่สาธารณะที่ขึ้นทะเบียนในระบบฐานข้อมูล 42122 · P153 · สำนักสิ่งแวดล้อม 20 ร้อยละ 4 ร้อยละต้นไม้ที่ได้รับการดูแลตามหลักรุกขกรรม 42123 · P153 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 30 ร้อยละ 4 พัฒนาถนนสวย 50 เขต 42126 · P151 · สำนัักการโยธา 50 กม. 4 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น 42128 · P128 · สำนักสิ่งแวดล้อม 10 แห่ง 4 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น 42128 · P154 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 10 แห่ง 4 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical Green) มากขึ้น 42128 · P207 · สำนักสิ่งแวดล้อม 10 แห่่ง 4 จำนวนโครงการเอกชนที่ทำข้อตกลง Privately Owned Public Space กับกรุงเทพมหานคร 42133 · P155 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 1 โครงการ 4 พัฒนาคลองสวย 50 เขต 42227 · P142 · สำนัักการระบายน้ำ 50 แห่ง 4 จำนวนโครงการที่ได้รับการขึ้นทะเบียนเพื่อซื้อขายคาร์บอนเครดิต 42735 · P127 · สำนักสิ่งแวดล้อม 1 โครงการ 4 จำนวนสวนที่ได้รับการพัฒนาเป็นพื้นที่สีเขียว-สีฟ้าตามเกณฑ์ที่กำหนด 42924 · P149 · สำนัักสิ่งแวดล้อม 5 แห่ง 4 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง 42925 · P149 · สำนักการระบายน้ำ 44 แห่ง 1 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง 42925 · P197 · สำนักการระบายน้ำ 44 แห่่ง 8 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 50004 · P054 · สำนักการแพทย์์ 30 ร้้อยละ 5 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 51101 · P001 · สำนักอนามัย 50 เขต 8 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 51101 · P044 · สำนักอนามัย 50 เขต 8 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 51102 · P044 · สำนักอนามัย 80 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนที่จัดตั้งโดยกรุงเทพมหานครมีกิจกรรมนันทนาการ/ออกกำลังกายโดยผู้นำกิจกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกิจกรรมที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย 51103 · P001 · สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว 35 ร้อยละ 5 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 51103 · P001 · สำนักอนามัย 80 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งที่มีการจัดระเบียบสัตว์จรจัดและลดความเสี่ยงสุขภาวะในชุมชน 51301 · P178 · สำนักอนามัย 75 ร้อยละ 5 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร 51304 · P178 · สำนักอนามัย 20 ร้อยละ 5 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร 51304 · P182 · สำนักอนามัย 20 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 51401 · P024 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 5 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 51401 · P025 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น “ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 52101 · P010 · สำนักอนามัย 6 แห่ง 5 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น“ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 52101 · P013 · สำนักอนามัย 6 แห่่ง 5 ร้อยละครอบครัวหรือผู้มีภาวะพึ่งพิงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครมีผู้ดูแล (Care Giver) ในครอบครัวหรือชุมชน 52103 · P012 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 5 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 53201 · P006 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 40 ร้อยละ 5 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 53201 · P016 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 40 ร้อยละ 5 ร้อยละของข้อมูลสุขภาพสำคัญของกรุงเทพมหานครมีความครบถ้วน ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันตามเกณฑ์มาตรฐานข้อมูล 53301 · P006 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 5 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับบริการในหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครจะได้รับการประเมินทางคลินิกหรือพบแพทย์ภายใน ๖๐ นาที 54101 · P008 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 75 ร้อยละ 5 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 54201 · P003 · สำนักอนามัย 30 ร้อยละ 5 ร้อยละของกรณีโรคสำคัญในพื้นที่เขตเมืองที่มีระดับความเสี่ยงสูงได้รับการส่งต่อ นัดหมาย เชื่อมต่อบริการแพทย์ทางไกล ประสานระบบการแพทย์ฉุกเฉิน หรือประสานหน่วยควบคุมโรคภายในระยะเวลามาตรฐานตามระดับความเร่งด่วนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 54202 · P003 · สำนักอนามัย 50 ร้อยละ 8 กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น 54203 · P041 · สำนักการแพทย์ 1 ศูนย์ 8 ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร 54204 · P042 · สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย 60 ร้อยละ 8 ร้อยละแหล่งการเรียนรู็ที่พร้อมต่อการเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ชุมชน 60050 · P169 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 5 มีการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) สำหรับผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเด็ก/เยาวชนที่ไม่สามารถเข้าเรียนในระบบการศึกษาที่สูงกว่าการศึกษาขั้นพื้นฐาน 61101 · P261 · สำนักพัฒนาสังคม 20 ร้อยละ 8 จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น 61102 · P046 · สำนักพัฒนาสังคม 5 (สะสม 30) แห่ง 6 ร้อยละของนักเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครทำแบบประเมินความถนัดและวางแผนเส้นทางอาชีพหรือการศึกษาต่อที่สอดคล้องกับความถนัดของตนเอง 61104 · P081 · สำนักการศึกษา 80 ร้อยละ 8 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 61304 · P060 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้้อยยละ 8 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 61304 · P060 · สำนักพัฒนาสังคม 80 ร้้อยยละ 8 ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย 61305 · P061 · สำนักพัฒนาสังคม 87 ร้อยละ 6 ร้อยละของโรงเรียนที่เปิดสอนระดับอนุบาลศึกษามีการส่งเสริมพัฒนาการของเด็กตาม DSPM ร่วมกับผู้ปกครอง 61307 · P093 · สำนักการศึกษา 60 ร้อยละ 6 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 61314 · P069 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 61314 · P092 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 ร้อยละของโรงเรียนมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางกายภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน Universal Design 61317 · P071 · สำนักการศึกษา 20 ร้้อยละ 8 ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล 61320 · P055 · สำนักการศึกษา 80 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง 61501 · P072 · สำนักการศึกษา - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง 61501 · P074 · สำนักการศึกษา - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ 6 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 62201 · P076 · สำนักการศึกษา 500 คน 6 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 62201 · P089 · สำนักการศึกษา 500 คน 6 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 62202 · P076 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรีียน 6 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 62202 · P084 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 62202 · P089 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 ร้อยละของการบันทึกเอกสารพื้นฐานของโรงเรียนที่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบให้เป็นระบบอัตโนมัติได้ 62203 · P086 · สำนักการศึกษา 80 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินสุขภาพจิต 62304 · P070 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 ร้อยละของนักเรียนที่มีความเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือ 62305 · P094 · สำนักการศึกษา 100 ร้อยละ 6 นักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครผ่านการประเมินทักษะการรู้เท่าทันสื่อและการป้องกันภัยออนไลน์ตามเกณฑ์ที่กำหนด 63102 · P079 · สำนักการศึกษา 70 ร้อยละ 6 โรงเรียนมีการนำอุปกรณ์การสอนอัจฉริยะและระบบคลาวด์มาใช้ในการจัดการเรียนการสอน 63201 · P080 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 จำนวนโรงเรียนที่มีการเรียนรู้นอกห้องเรียน เช่น พิพิธภัณฑ์ ชุมชน สวนสาธารณะ หรือแหล่งเรียนรู้อื่น ๆ 63402 · P085 · สำนักการศึกษา 437 โรงเรียน 6 ระบบพาสปอร์ตการเรียนสำหรับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร 63403 · P095 · สำนักการศึกษา 1 ระบบ 8 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 70038 · P065 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. 2 ครั้ง 5 จํานวนหลักสูตรทีเกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการ ศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 71001 · P261 · สำนักพัฒนาสังคม 5 หลักสูตร 7 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 71101 · P211 · สำนักพัฒนาสังคม 5 หลักสูตร 7 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 71101 · P212 · สำนักพัฒนาสังคม 5 หลักสูตร 7 จำนวนแรงงานนอกระบบที่ได้รับข้อมูลหรือคำปรึกษาด้านสิทธิและหลักประกันพื้นฐาน 72105 · P213 · สำนักพัฒนาสังคม 1,000 คน 7 จำนวน Cluster ที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์ 73101 · P224 · สำนักพัฒนาสังคม 6 Cluster 7 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกระดับ 73102 · P224 · สำนักพัฒนาสังคม 6 ผลิตภัณฑ์ 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมการยกระดับผลิตภัณฑ์ 73103 · P224 · สำนักพัฒนาสังคม 0 บาท 7 จำนวนผู้เริ่มต้นประกอบธุรกิจรายใหม่ที่ได้รับการสนับสนุน 73107 · P214 · สำนักพัฒนาสังคม 50 ราย 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการสร้างผู้ประกอบการรายใหม่เมื่อเทียบกับรายได้ก่อนการสนับสนุน 73108 · P214 · สำนักพัฒนาสังคม 0 ร้อยละ 7 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ 73109 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 10,000 ราย 7 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ 73109 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 10,000 ราย 7 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล 73110 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 70 ร้อยละ 7 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล 73110 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 70 ร้อยละ 7 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. 73111 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ราย 7 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. 73111 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ราย 7 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 73112 · P215 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ร้อยละ 7 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 73112 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ร้อยละ 7 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 73113 · P217 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 1 แห่ง 7 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 73113 · P218 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 1 แห่ง 3 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 73113 · P238 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 1 แห่ง 7 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73114 · P217 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 20 ราย 7 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73114 · P218 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 20 ราย 3 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73114 · P238 · สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร 20 ราย 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73115 · P217 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 2,600,000 บาท 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 73115 · P218 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 2,600,000 บาท 7 จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการจัดกิจกรรมหรือจัดเส้นทางการท่องเที่ยวโดยภาคประชาชน เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 74101 · P224 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 3 ย่าน 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการพัฒนาโดยภาคประชาชน 74102 · P224 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 0 ร้อยละ 7 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 74103 · P223 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรม 7 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 74103 · P222 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรม 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน 74104 · P223 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 0 ร้้อยละ 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน 74104 · P222 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 0 ร้อยละ 7 จำนวนเส้นทางท่องเที่ยว กิจกรรม ย่าน หรือร้านค้าท้องถิ่นที่ได้รับการแนะนำในแพลตฟอร์ม 74105 · P225 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 200 รายการ 7 จำนวนผู้เข้าชมแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือดิจิทัลด้านการท่องเที่ยวของ กทม. 74106 · P225 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 2,700,000 คน (จำนวนการเข้าชม) 7 จำนวนงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ที่จัดในพื้นที่ กทม. 74107 · P223 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5 จำนวนงาน/กิจกรรม 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นจากงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ซึ่งจัดขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 74108 · P223 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 ร้อยละ 7 จำนวนบริการภาครัฐของ กทม. ที่พัฒนาเป็นระบบดิจิทัลหรือบริการแบบเบ็ดเสร็จ 75101 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 1 เรื่อง 7 จำนวน Expat นักลงทุน หรือบริษัทต่างชาติที่ใช้บริการแฟลตฟอร์มบริการนักลงทุนต่างชาติ 75102 · P221 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 7,000 คน 7 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 75103 · P220 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล, สำนักงานการต่างประเทศ 1 กิจกรรม 7 สำรวจแนวโน้มของการลงทุนในกรุงเทพมหานครของผู้เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 75104 · P220 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 50 ร้อยละ 7 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจากกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 75105 · P220 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 0 บาท 7 จำนวนกฎระเบียบ ขั้นตอน หรือกระบวนงานที่ได้รับการเสนอปรับปรุงเพื่อลดภาระในการประกอบธุรกิจ 75106 · P219 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 1 เรื่อง 7 ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าใช้บริการของกรุงเทพมหานคร 75107 · P219 · สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 75 ร้อยละ 8 มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง 80002 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 1 กลไก 8 จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ 80004 · P043 · สำนักพัฒนาสังคม 50 หลัง 8 ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน 80005 · P048 · สำนักพัฒนาสังคม 70 ร้้อยละ 8 ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล 80006 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม 80007 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 100 ร้อยละ 8 ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี 80008 · P049 · สำนักพัฒนาสังคม 50 ร้อยละ 8 จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม 80009 · P050 · สำนักพัฒนาสังคม 160 คน 8 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 80014 · P027 · สำนักพัฒนาสังคม 1,200 ครั้ง 6 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 80014 · P087 · สำนักพัฒนาสังคม 1,200 ครั้ง 8 จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย 80015 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 5 ราย 8 การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน 80016 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 1 เขต/ 1 กลุ่มเขต 8 ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน 80017 · P036 · สำนักพัฒนาสังคม 3 ร้อยละ 8 กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ 80018 · P035 · สำนักพัฒนาสังคม 1 ฐานข้อมูล 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P159 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P161 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P162 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P163 · สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P170 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P172 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 8 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P174 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้้อยละ 5 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80023 · P179 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 80 ร้อยละ 5 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมกีฬาหรือนันทนาการเชิงรุกในชุมชนหรือพื้นที่ใกล้เคียง 80030 · P178 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 8 ครั้ง 8 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับ Silver 80031 · P175 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5 ร้อยละ 8 จํานวนการจัดหรือร่วมจัดกิจกรรมกีฬา Extreme ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 80034 · P177 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 2 ครั้ง 8 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 80035 · P166 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 8 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 80035 · P167 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 8 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 80035 · P168 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 8 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 80035 · P173 · สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 5,000 ครั้ง 6 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 80037 · P072 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 3 โครงการ/กิจกรรม 3 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 80037 · P251 · สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 3 โครงการ/กิจกรรม 9 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) 91103 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 3 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) 91104 · P232 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 60 ร้อยละ 9 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง 91105 · P238 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 3 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 91201 · P233 · สำนักการวางผังและพีฒนาเมือง 1,000 ราย 9 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 91201 · P238 · สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง ราย 3 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง 92101 · P229 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? 4% ร้อยละ 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P245 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? ๕% ร้อยละ 9 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง 92102 · P247 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ลดลง ? ๕% ร้อยละ 3 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ 92201 · P229 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P228 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P230 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 3 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 92301 · P231 · สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 50 ร้อยละ 9 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ 92302 · P250 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๑ จำนวน 9 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา 93102 · P242 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๑ ร้อยละ 3 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 93103 · P228 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร 10 ร้อยละ 9 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 93103 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ 9 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง 93105 · P250 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒ แนวทาง 9 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ 93107 · P247 · สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร ๗๕ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) 93108 · P235 · สำนักงานตรวจสอบภายใน 50 ร้อยละ 9 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง 93109 · P247 · กองงานผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร ๔๐ ร้อยละ 9 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม 93110 · P241 · สำนักการคลัง 22 ร้อยละ 9 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ 93113 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ 93114 · P236 · สำนักงานกฎหมายและคดี - ร้อยละ 9 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) 93201 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 3 เรื่อง 9 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง 93202 · P243 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๕๐ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล 93203 · P244 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละ 9 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา 93204 · P243 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ? ๘๘ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ 93301 · P238 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒๐ ร้อยละ 9 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ 93301 · P244 · สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ๒๐ ร้อยละ 1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมขังในพื้นที่กรุงเทพมหานคร · P198 · สำนักการระบายน้ำ 45 จุด
รหัส OKROKR code ตัววัดผลหลักKey result เป้าหมายTarget หน่วยนับUnit นโยบายPolicy ยุทธศาสตร์Strategy หน่วยงานเจ้าภาพHost agency ปีYear
11101 พัฒนาทางเท้าเพื่อเชื่อมพื้นที่เศรษฐกิจ พื้นที่กิจกรรมเมือง 1 แผนงาน P114 สร้างเมืองเดินได้ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2571FY 2028
11102 ร้อยละทางข้ามในเส้นทางหลักที่ได้รับการปรับปรุงให้ปลอดภัยและเอื้อต่อการเดิน 20 ร้อยละ P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All สังคมดีInclusive Community สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12101 พื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเป็นรายบล็อกให้สอดคล้องกับ บริบทพื้นที่และความต้องการของประชาชน 1 แผน P118 พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2571FY 2028
12203 ร้อยละของจุดจราจรฝืดในโครงข่ายเมืองที่ได้รับการปรับปรุงแก้ไขตามแผน สำรวจและศึกษา หาแนวทางแก้ไข จุดจราจรฝืด 1 ฉบับ P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12204 จำนวนทางแยกหรือจุดควบคุมจราจรหลักที่เชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบริหารจัดการจราจรส่วนกลางและนำเทคโนโลยีมาใช้สนับสนุนการจัดการจราจรแบบเรียลไทม์ 20 ทางแยก P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12205 ค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ย ของทางแยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรลดลง 12 ร้อยละ P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12302 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมประชาชนใช้บริการรถไฟฟ้า 2 กิจกรรม P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
12415 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 80 ร้อยละ P193 เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12415 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 80 ร้อยละ P194 พัฒนาระบบติดตามน้ำเหนือ-น้ำหนุน บูรณาการร่วมกับหน่วยงานอื่น เตือนภัยล่วงหน้าได้เร็วขึ้น เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12415 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 80 ร้อยละ P199 ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12415 ความแม่นยำในการใช้ระบบพยากรณ์ฝน ระดับน้ำ หรือปริมาณน้ำไหลเข้าเพื่อสนับสนับสนุนการตัดสินใจบริหารจัดการน้ำล่วงหน้า 80 ร้อยละ P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12512 การบำรุงรักษาฟื้นฟูคลองหรือจัดการสิ่งปลูกสร้างรุกล้ำลำน้ำสาธารณะ - จัดการสิ่งรุกล้ำสาธารณะ - ขุดลอกคลอง อย่างน้อยปีละ 250 กม. - เปิดทางน้ำไหล อย่างน้อยปีละ 1,500 กม. 1,500 250 1,500 หลัง กิโลเมตร กิโลเมตร P201 เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
12514 จำนวนจุดริมแม่น้ำเจ้าพระยา และคลองสายหลักที่มีความสามารถในการรองรับปริมาณน้ำหลากและน้ำหนุน 20 จุด P195 อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
13301 ระยะทางโครงข่ายจักรยานที่ได้รับการก่อสร้างหรือปรับปรุงให้ปลอดภัยและเชื่อมต่อได้จริงเพิ่มขึ้น 87.50 กม. P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
13302 เพิ่มจุดบริการ bike sharing หรือจุดจอดจักรยานปลอดภัย ให้ครอบคลุมเส้นทางจักรยาน 60 ร้อยละ P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
13303 ปริมาณ bike sharing ภายใน กทม.มี 15,000 คัน 2,500 คัน P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
13304 bike sharing 1,000,000 ทริป/เดือน 600,000 ทริป P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
21101 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน 100 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21101 ร้อยละความพร้อมของข้อมูลและระบบสนับสนุนการบริหารเหตุฉุกเฉิน 100 ร้อยละ P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21102 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ตามฐานข้อมูลที่ได้รับการแก้ไข 100 ร้อยละ 100 ของฐานข้อมูล P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department ปี 2571FY 2028
21104 ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนไฟฟ้าส่องสว่างผ่านระบบ Traffy Fondue ภายในระยะเวลาที่กำหนด 85 ร้อยละ P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักการโยธาPublic Works Department ปี 2571FY 2028
21105 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุจากทางกายภาพ ในความรับผิดชอบของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้วยมาตรการด้านกายภาพ 100 ร้อยละ P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
21106 ร้อยละของจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่มีการปรับปรุงแก้ไขทางกายภาพเรียบร้อยแล้วและไม่เกิดอุบัติเหตุซ้ำ 100 ร้อยละ P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล เดินทางดีUrban Mobility สำนักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department ปี 2571FY 2028
21109 ร้อยละของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานข้อมูลความพร้อม ของยานพาหนะ 100 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21111 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 90 ร้อยละ P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21111 ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งาน พร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน 90 ร้อยละ P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21501 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด 80 ร้อยละ P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เดินทางดีUrban Mobility สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21501 ร้อยละของเหตุที่ศูนย์ปฏิบัติการ Command Center สามารถตอบสนองและเข้าดำเนินการได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด 80 ร้้อยละ P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
21901 จำนวนหน่วยงานอื่นๆ ภายนอก กทม. ที่สามารถบูรณาการข้อมูลเข้าสู่ศูนย์บัญชาการกลางได้อย่างเป็นระบบเพิ่มขึ้น 2 หน่่วยงาน P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เดินทางดีUrban Mobility สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
21902 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Real-time 100 ร้อยละ P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น สุขภาพดีHealthy & Medical สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
21902 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime 100 ร้อยละ P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ เดินทางดีUrban Mobility สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
21902 ร้อยละของเหตุฉุกเฉินที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Command Center) แบบ Realไม่มีtime 100 ร้อยละ P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักดิจิทัล กรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
22102 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันและประชาชนสามารถใช้ได้ 10 ชุดข้อมูล P185 พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
22201 จำนวนเขตที่มีระบบหรือช่องทางการแจ้งเตือนภัยระดับพื้นที่ที่สามารถใช้งานได้จริง 50 เขต P188 ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
22601 ผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด 3 ชั่วโมง P191 พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น ปลอดภัยดีSafe and Vibrant Community สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department ปี 2571FY 2028
31101 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 50 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
31101 ร้อยละของเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต/ ความไม่โปร่งใสที่มีผลการตรวจสอบและดำเนินการจนได้ข้อยุติ 50 ร้อยละ P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
31102 จำนวนมิติ (จาก 9 ด้าน) ที่ระบบเฝ้าระวังเชิงรุกสามารถตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนได้ก่อนเกิดความเสียหาย พัฒนาระบบ จำนวน 1 ระบบ ระบบ P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
32101 ร้อยละของข้อเสนอแนะจากประชาชนภายใต้อำนาจหน้าที่ที่ได้รับการตอบกลับอย่างมีเหตุผลและนำไปสู่การปฏิบัติจริงเช่น ผ่าน Traffy Fondue, e service เป็นต้น (32401) 80 ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary ปี 2571FY 2028
32201 จำนวนคดี/ข้อร้องเรียนทุจริตที่มาจากการแจ้งเบาะแสผ่านระบบคุ้มครอง และนำไปสู่การดำเนินการ (สะสม) 10 จำนวน P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
32301 ระยะเวลาเฉลี่ยจากที่ AI ตั้งข้อสงสัย จนถึงการเปิดเผยผลการตรวจสอบต่อสาธารณะ 90 วันทำการ P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
32501 จำนวนของโครงการด้านธรรมมาภิบาลที่จัดทำผ่านกระบวนการร่วมสร้างสรรค์ระหว่าง กทม.กับภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ตั้งแต่ขั้นกำหนดปัญหาจนถึงประเมินผล) 2 จำนวนโครงการต่อเขต P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
32503 จำนวนภาคีที่นำข้อมูลเปิดของ กทม. ไปต่อยอด สร้างบริการ นวัตกรรม หรือมูลค่าทางเศรษฐกิจ (สะสม) ?10 จำนวน (ภาคี) P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
32504 ร้อยละของข้อมูลทั้งหมดที่เปิดเผยในรูปแบบข้อมูลเปิดภาครัฐ (Open Data) ที่ประชาชนดาวน์โหลดไปใช้ประโยชน์ได้ 20 ร้อยละ P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
40018 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ 350 แห่ง P209 ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
40018 จำนวนห้องหลบลมร้อนที่ประชาชนเข้าไปใช้บริการได้ 350 แห่ง P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41305 ร้อยละของรายได้จากค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้เทียบกับที่ต้องจัดเก็บทั้งหมด 40 ร้อยละ P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
41401 ปริิมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก 1,100 ตัน/วัน P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41408 จำนวนจุุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) 20 จุด P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้้อม ปี 2571FY 2028
41408 จำนวนจุดคืนบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วที่ได้รับการติดตั้ง (Reverse Vending Machine) 20 จุด P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41512 ร้อยละความแม่นยำของความสามารถในการวิเคราะห์แหล่งกำเนิดและองค์ประกอบทางเคมีจากข้อมูลสถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศขั้นสูง (Superstation) 70 ร้อยละ P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41513 จำนวนยานพาหนะที่มีการดูแลบำรุงรักษา และลงทะเบียนบัญชีสีเขียว (Greenlist) 100,000 คัน P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41514 จำนวนรถที่ี่ได้รับการตรวจควันดำ 140,000 คัน P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
41710 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานสังกัดกทม. 4,000 กิโลวัตต์พีค P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม, สำนักการโยธา ปี 2571FY 2028
41710 ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จาก Solar PV ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร 4,000 กิโลวัตต์พีค P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการโยธา, สำนักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
41811 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน 3 หน่วยงาน P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อม,สำนักการคลัง ปี 2571FY 2028
41811 จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงได้เมื่อเทียบกับปีฐาน 3 หน่วยงาน P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่่งแวดล้อม, สำนักการคลัง ปี 2571FY 2028
42101 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครสำหรับกลุ่มเด็กเปราะบาง 60 ร้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
42102 ร้อยละของการจัดตั้งห้องปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน 70 ร้อยละ (สะสม) P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
42119 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง 19 ร้อยละ P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42119 สัดส่วนพื้นที่ร่มไม้เมือง 19 ร้้อยละ P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42120 อัตราการคงอยู่ของไม้ยืนต้น 90 ร้้อยละ P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42121 จำนวนสวน 15 นาทีต้นแบบที่มีชุมชนช่วยดูแล 12 แห่ง P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42122 ร้อยละของต้นไม้บนถนนและพื้นที่สาธารณะที่ขึ้นทะเบียนในระบบฐานข้อมูล 20 ร้อยละ P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42123 ร้อยละต้นไม้ที่ได้รับการดูแลตามหลักรุกขกรรม 30 ร้อยละ P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42126 พัฒนาถนนสวย 50 เขต 50 กม. P151 พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการโยธา ปี 2571FY 2028
42128 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น 10 แห่ง P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42128 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical green) มากขึ้น 10 แห่ง P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42128 จำนวนอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่พิเศษที่มีพื้นที่สีเขียวบนอาคาร (Vertical Green) มากขึ้น 10 แห่่ง P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42133 จำนวนโครงการเอกชนที่ทำข้อตกลง Privately Owned Public Space กับกรุงเทพมหานคร 1 โครงการ P155 หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42227 พัฒนาคลองสวย 50 เขต 50 แห่ง P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักการระบายน้ำ ปี 2571FY 2028
42735 จำนวนโครงการที่ได้รับการขึ้นทะเบียนเพื่อซื้อขายคาร์บอนเครดิต 1 โครงการ P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department ปี 2571FY 2028
42924 จำนวนสวนที่ได้รับการพัฒนาเป็นพื้นที่สีเขียว-สีฟ้าตามเกณฑ์ที่กำหนด 5 แห่ง P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนัักสิ่งแวดล้อม ปี 2571FY 2028
42925 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง 44 แห่ง P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง สิ่งแวดล้อมดีEnvironment Sustainability สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
42925 จำนวนพื้นที่ชุ่มน้ำขนาดย่อม บ่อหน่วงน้ำ และพื้นที่แก้มลิงที่ใช้งานได้จริง 44 แห่่ง P197 พัฒนาฝายเพื่อนำน้ำมาใช้ในการเกษตรช่วงหน้าแล้ง และกักเก็บน้ำในหน้าฝน เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028
50004 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 30 ร้้อยละ P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์์ ปี 2571FY 2028
51101 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 50 เขต P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51101 จำนวนเขตที่ใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด และมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการหรือกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 50 เขต P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51102 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51103 ร้อยละของชุมชนที่จัดตั้งโดยกรุงเทพมหานครมีกิจกรรมนันทนาการ/ออกกำลังกายโดยผู้นำกิจกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกิจกรรมที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย 35 ร้อยละ P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
51103 ร้อยละของเงินกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครที่ได้รับอนุมัติมีการกำกับ ติดตาม และประเมินผลพร้อมผลลัพธ์สุขภาพครบถ้วนเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร 80 ร้อยละ P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51301 ร้อยละของชุมชนจัดตั้งที่มีการจัดระเบียบสัตว์จรจัดและลดความเสี่ยงสุขภาวะในชุมชน 75 ร้อยละ P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51304 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร 20 ร้อยละ P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51304 ร้อยละของสุนัขและแมวกลุ่มเป้าหมายมีระบบดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาวะของประชาชนกรุงเทพมหานคร 20 ร้อยละ P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51401 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 50 ร้อยละ P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
51401 ร้อยละของชุมชนเป้าหมายมีระบบป้องกัน เฝ้าระวัง บำบัดฟื้นฟู และติดตามผู้ได้รับผลกระทบจากยาเสพติดครบวงจร 50 ร้อยละ P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น “ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 6 แห่ง P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
52101 จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขได้รับการยกระดับเป็น“ศูนย์บริการสาธารณสุขต้นแบบ” 6 แห่่ง P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
52103 ร้อยละครอบครัวหรือผู้มีภาวะพึ่งพิงที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานครมีผู้ดูแล (Care Giver) ในครอบครัวหรือชุมชน 50 ร้อยละ P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
53201 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 40 ร้อยละ P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
53201 ร้อยละของหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพกับหน่วยบริการสังกัดอื่นผ่านมาตรฐานข้อมูลสุขภาพที่กำหนด 40 ร้อยละ P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028
53301 ร้อยละของข้อมูลสุขภาพสำคัญของกรุงเทพมหานครมีความครบถ้วน ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันตามเกณฑ์มาตรฐานข้อมูล 50 ร้อยละ P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย, สํานักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
54101 ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับบริการในหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครจะได้รับการประเมินทางคลินิกหรือพบแพทย์ภายใน ๖๐ นาที 75 ร้อยละ P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028
54201 ร้อยละของประชาชนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานคร ลงทะเบียนหรือเข้าใช้ช่องทางให้คำปรึกษา คัดกรอง และเชื่อมต่อบริการสุขภาพเบื้องต้นของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 30 ร้อยละ P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
54202 ร้อยละของกรณีโรคสำคัญในพื้นที่เขตเมืองที่มีระดับความเสี่ยงสูงได้รับการส่งต่อ นัดหมาย เชื่อมต่อบริการแพทย์ทางไกล ประสานระบบการแพทย์ฉุกเฉิน หรือประสานหน่วยควบคุมโรคภายในระยะเวลามาตรฐานตามระดับความเร่งด่วนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) 50 ร้อยละ P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักอนามัยHealth Department ปี 2571FY 2028
54203 กรุงเทพมหานครมีศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) หรือศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่ผ่านเกณฑ์บริการนวัตกรรมและมีผลลัพธ์ด้านการเข้าถึงหรือคุณภาพการรักษาดีขึ้น 1 ศูนย์ P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์Medical Service Department ปี 2571FY 2028
54204 ผู้สูงอายุทุกคนที่ขึ้นทะเบียนกับหน่วยบริการสังกัดกรุงเทพมหานครและมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพได้รับบริการคลินิกผู้สูงอายุคุณภาพหรือเส้นทางดูแลผู้สูงอายุครบวงจร 60 ร้อยละ P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. สังคมดีInclusive Community สำนักการแพทย์, สำนักอนามัย ปี 2571FY 2028
60050 ร้อยละแหล่งการเรียนรู็ที่พร้อมต่อการเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ชุมชน 80 ร้้อยละ P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
61101 มีการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) สำหรับผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเด็ก/เยาวชนที่ไม่สามารถเข้าเรียนในระบบการศึกษาที่สูงกว่าการศึกษาขั้นพื้นฐาน 20 ร้อยละ P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61102 จำนวนโรงเรียนผู้สูงอายุในกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น 5 (สะสม 30) แห่ง P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61104 ร้อยละของนักเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครทำแบบประเมินความถนัดและวางแผนเส้นทางอาชีพหรือการศึกษาต่อที่สอดคล้องกับความถนัดของตนเอง 80 ร้อยละ P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61304 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 80 ร้้อยยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61304 ร้อยละศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสื่อและอุปกรณ์ที่กระตุ้นประสาทสัมผัสทั้งห้าอย่างครบถ้วนตามหลักพัฒนาการเด็ก 80 ร้้อยยละ P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61305 ร้อยละของเด็กช่วงก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กมีพัฒนาการสมวัย 87 ร้อยละ P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
61307 ร้อยละของโรงเรียนที่เปิดสอนระดับอนุบาลศึกษามีการส่งเสริมพัฒนาการของเด็กตาม DSPM ร่วมกับผู้ปกครอง 60 ร้อยละ P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61314 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 100 ร้อยละ P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61314 อัตราการเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานของนักเรียน 100 ร้อยละ P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61317 ร้อยละของโรงเรียนมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางกายภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน Universal Design 20 ร้้อยละ P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61320 ร้อยละของโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ระดับมัธยมศึกษา มีการวางแผนแนะแนวสวัสดิการและส่งเสริมทักษะอาชีพที่ตรงความต้องการเด็กพิเศษรายบุคคล 80 ร้อยละ P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน สังคมดีInclusive Community สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61501 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
61501 ร้อยละของนักเรียนประถมศึกษาตอนปลายผ่านการประเมินสมรรถนะการเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง - จัดเก็บข้อมูลปีฐาน - ร้อยละ P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62201 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 500 คน P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62201 จำนวนครูที่ได้รับการพัฒนาทักษะจำเป็นของครูในยุคดิจิทัล 500 คน P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรีียน P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรียน P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62202 จำนวนโรงเรียนที่มีครูสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะกับผู้เรียน โดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยอย่างสร้างสรรค์และถูกต้องตามหลักจริยธรรม 437 โรงเรียน P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62203 ร้อยละของการบันทึกเอกสารพื้นฐานของโรงเรียนที่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบให้เป็นระบบอัตโนมัติได้ 80 ร้อยละ P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62304 ร้อยละของนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินสุขภาพจิต 100 ร้อยละ P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
62305 ร้อยละของนักเรียนที่มีความเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือ 100 ร้อยละ P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
63102 นักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครผ่านการประเมินทักษะการรู้เท่าทันสื่อและการป้องกันภัยออนไลน์ตามเกณฑ์ที่กำหนด 70 ร้อยละ P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
63201 โรงเรียนมีการนำอุปกรณ์การสอนอัจฉริยะและระบบคลาวด์มาใช้ในการจัดการเรียนการสอน 437 โรงเรียน P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
63402 จำนวนโรงเรียนที่มีการเรียนรู้นอกห้องเรียน เช่น พิพิธภัณฑ์ ชุมชน สวนสาธารณะ หรือแหล่งเรียนรู้อื่น ๆ 437 โรงเรียน P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
63403 ระบบพาสปอร์ตการเรียนสำหรับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร 1 ระบบ P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ เรียนดีEducation for All สำนักการศึกษาEducation Department ปี 2571FY 2028
70038 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 2 ครั้ง P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว. ปี 2571FY 2028
71001 จํานวนหลักสูตรทีเกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการ ศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 5 หลักสูตร P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
71101 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 5 หลักสูตร P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
71101 จำนวนหลักสูตรที่เกิดจากความร่วมมือกับภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตร 5 หลักสูตร P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
72105 จำนวนแรงงานนอกระบบที่ได้รับข้อมูลหรือคำปรึกษาด้านสิทธิและหลักประกันพื้นฐาน 1,000 คน P213 สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหาแหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73101 จำนวน Cluster ที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์ 6 Cluster P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73102 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกระดับ 6 ผลิตภัณฑ์ P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73103 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมการยกระดับผลิตภัณฑ์ 0 บาท P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73107 จำนวนผู้เริ่มต้นประกอบธุรกิจรายใหม่ที่ได้รับการสนับสนุน 50 ราย P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73108 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการสร้างผู้ประกอบการรายใหม่เมื่อเทียบกับรายได้ก่อนการสนับสนุน 0 ร้อยละ P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
73109 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ 10,000 ราย P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73109 จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ 10,000 ราย P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73110 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล 70 ร้อยละ P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73110 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล 70 ร้อยละ P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73111 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. 0 ราย P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73111 จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. 0 ราย P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73112 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 0 ร้อยละ P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73112 ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 0 ร้อยละ P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73113 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 1 แห่ง P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73113 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 1 แห่ง P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73113 จำนวนพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา เช่น ศูนย์อิ่มท้อง ตลาดชุมชน ตลาดเขต พื้นที่ทดลองขายสินค้า จุดรับ–ส่งสินค้า จุดพักไรเดอร์ หรือพื้นที่ขนถ่ายสินค้าที่จัดให้บริการในย่านค้าและย่านเศรษฐกิจ 1 แห่ง P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73114 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 20 ราย P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73114 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 20 ราย P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73114 จำนวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 20 ราย P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานตลาดกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
73115 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 2,600,000 บาท P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
73115 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่เข้าร่วมในพื้นที่ค้าขายที่ได้รับการจัดให้บริการหรือพัฒนา 2,600,000 บาท P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
74101 จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการจัดกิจกรรมหรือจัดเส้นทางการท่องเที่ยวโดยภาคประชาชน เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 3 ย่าน P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74102 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากย่านสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนการพัฒนาโดยภาคประชาชน 0 ร้อยละ P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74103 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรม P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74103 จำนวนกิจกรรมที่เกิดจากงานเทศกาล หรืองาน event ในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริม และสนับสนุน 12 เทศกาล/งาน/กิจกรรม P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74104 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน 0 ร้้อยละ P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74104 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากเทศกาล กิจกรรมเมือง หรือ Event ของเมืองที่ได้รับการสนับสนุน 0 ร้อยละ P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74105 จำนวนเส้นทางท่องเที่ยว กิจกรรม ย่าน หรือร้านค้าท้องถิ่นที่ได้รับการแนะนำในแพลตฟอร์ม 200 รายการ P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74106 จำนวนผู้เข้าชมแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือดิจิทัลด้านการท่องเที่ยวของ กทม. 2,700,000 คน (จำนวนการเข้าชม) P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74107 จำนวนงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ที่จัดในพื้นที่ กทม. 5 จำนวนงาน/กิจกรรม P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
74108 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นจากงานหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม MICE ซึ่งจัดขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 0 ร้อยละ P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75101 จำนวนบริการภาครัฐของ กทม. ที่พัฒนาเป็นระบบดิจิทัลหรือบริการแบบเบ็ดเสร็จ 1 เรื่อง P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75102 จำนวน Expat นักลงทุน หรือบริษัทต่างชาติที่ใช้บริการแฟลตฟอร์มบริการนักลงทุนต่างชาติ 7,000 คน P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75103 จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 1 กิจกรรม P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล, สำนักงานการต่างประเทศ ปี 2571FY 2028
75104 สำรวจแนวโน้มของการลงทุนในกรุงเทพมหานครของผู้เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 50 ร้อยละ P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75105 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจากกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนหรือกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนต่างประเทศ 0 บาท P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75106 จำนวนกฎระเบียบ ขั้นตอน หรือกระบวนงานที่ได้รับการเสนอปรับปรุงเพื่อลดภาระในการประกอบธุรกิจ 1 เรื่อง P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
75107 ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าใช้บริการของกรุงเทพมหานคร 75 ร้อยละ P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department ปี 2571FY 2028
80002 มีระบบและกลไกการสนับสนุนอาหาร (Food Bank) สำหรับกลุ่มเปราะบาง โดยมุ่งให้เป็นการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนและต่อเนื่อง 1 กลไก P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80004 จํานวนบ้านของผู้สูงอายุหรือคนพิการได้รับการซ่อมแซม/ปรับปรุงโดยใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ 50 หลัง P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80005 ร้อยละของชมรมผู้สูงอายุที่ขึ้นทะเบียนกับกรุงเทพมหานคร ได้รับบริการจากกรุงเทพมหานคร ตามแนวทางการสนับสนุน 70 ร้้อยละ P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80006 ร้อยละของผู้พักอาศัยต้องได้รับการประเมินความต้องการและมีแนวทางการฟื้นฟูรายบุคคล 100 ร้อยละ P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80007 ร้อยละการเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐเพื่อเตรียมความพร้อมขั้นพื้นฐานในการกลับเข้าสู่สังคม 100 ร้อยละ P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80008 ร้อยละของผู้ที่ผ่านกระบวนการจากบ้านอิ่มใจสามารถรักษาที่อยู่อาศัยที่มั่นคง (ทั้งบ้านเช่าหรือบ้านเดิม) ได้ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า ๑ ปี 50 ร้อยละ P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80009 จำนวนผู้มีรายได้จากการมีงานทำหรือได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม 160 คน P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80014 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 1,200 ครั้ง P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80014 จำนวนครั้งที่มีการเข้าใช้งานในระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูก 1,200 ครั้ง P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน เรียนดีEducation for All สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80015 จำนวนภาคีเครือข่ายที่เข้าร่วมส่งต่ออาหารส่วนเกินคุณภาพดีถึงกลุ่มเป้าหมาย 5 ราย P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80016 การจัดตั้งศูนย์แบ่งปันและครัวชุมชนที่บริหารโดยคณะกรรมการชุมชน 1 เขต/ 1 กลุ่มเขต P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80017 ร้อยละของค่าใช้จ่ายด้านอาหารของสมาชิกชุมชนลดลงจากปีฐาน 3 ร้อยละ P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80018 กรุงเทพมหานครมีการจัดทำระบบฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงและสามารถระบุตัวตนของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ได้ 1 ฐานข้อมูล P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ สังคมดีInclusive Community สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P163 เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) สังคมดีInclusive Community สำนัักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้้อยละ P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80023 ร้อยละพื้นที่สาธารณะที่พร้อมต่อการจัดกิจกรรมหลากหลายสำหรับคนทุกกลุ่มและทุกช่วงวัย 80 ร้อยละ P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80030 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมกีฬาหรือนันทนาการเชิงรุกในชุมชนหรือพื้นที่ใกล้เคียง 8 ครั้ง P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี สุขภาพดีHealthy & Medical สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80031 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับ Silver 5 ร้อยละ P175 พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80034 จํานวนการจัดหรือร่วมจัดกิจกรรมกีฬา Extreme ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 2 ครั้ง P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80035 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 5,000 ครั้ง P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม สังคมดีInclusive Community สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
80035 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 5,000 ครั้ง P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80035 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 5,000 ครั้ง P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80035 จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) 5,000 ครั้ง P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง สังคมดีInclusive Community สำนักวััฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปี 2571FY 2028
80037 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 3 โครงการ/กิจกรรม P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง เรียนดีEducation for All สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
80037 จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากการนำเสนอของสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานครและ/หรือสภาเมืองคนรุ่นใหม่ 3 โครงการ/กิจกรรม P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department ปี 2571FY 2028
91103 ระบบสารสนเทศและแพลตฟอร์มดิจิทัลของ กทม. ที่เชื่อมเข้าระบบกลางและทำงานร่วมกันได้ (ระบบไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันได้ทุกระบบ ) ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91104 ร้อยละของจำนวนชุดข้อมูลมูลค่าสูงที่ได้รับรองมาตรฐานชุดมูลค่าสูง (HVDs) และพร้อมแลกเปลี่ยนผ่านระบบกลาง (ยังไม่มี baseline) 60 ร้อยละ P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91105 ร้อยละความสำเร็จของการบูรณาการฐานข้อมูลหลักทั้งภายในและภายนอกเข้าสู่ระบบกลาง ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
91201 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) 1,000 ราย P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักการวางผังและพีฒนาเมือง ปี 2571FY 2028
91201 จำนวนผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin Platform) ราย P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองCity Planning and Urban Development Department ปี 2571FY 2028
92101 ร้อยละของกระบวนงานบริการประชาชนของหน่วยงานกรุงเทพมหานครที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุง 50 ร้อยละ P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? 4% ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? ๕% ร้อยละ P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92102 ระยะเวลาการให้บริการประชาชนและตอบข้อร้องเรียนลดลง ลดลง ? ๕% ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร , สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92201 ร้อยละของประชาชนที่สามารถเข้าถึงและที่ใช้บริการผ่านช่องทางดิจิทัลของ กทม.ได้ 50 ร้อยละ P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P230 BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92301 ร้อยละของบริการหลักที่ผ่านการปรับกระบวนงาน (Re-process) และให้บริการแบบ End-to-End E-Service ผ่าน BMA OSS 50 ร้อยละ P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
92302 จำนวนนวัตกรรมบริการที่นำไปใช้จริงในพื้นที่ ๑ จำนวน P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93102 ร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา ๑ ร้อยละ P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93103 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ 10 ร้อยละ P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น โปร่งใสดีTransparency & Accountability สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93103 จำนวนระบบงาน/กระบวนงานภายในที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร , สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93105 จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้งานจริง ๒ แนวทาง P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93107 ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมีการก่อหนี้ผูกพันภายในปีงบประมาณ ๗๕ ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครBudget Department ปี 2571FY 2028
93108 ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในรายงานผลการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) 50 ร้อยละ P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานตรวจสอบภายในInternal Audit Office ปี 2571FY 2028
93109 ร้อยละของประเด็นการตรวจราชการที่มาจากความคิดเห็นของประชาชน และ ผลการตรวจนำไปสู่การปรับปรุงจริง ๔๐ ร้อยละ P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม บริหารจัดการดีOrganization Agility กองงานผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร ปี 2571FY 2028
93110 สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเองต่อรายได้รวม 22 ร้อยละ P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักการคลังFinance Department ปี 2571FY 2028
93113 ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2571FY 2028
93114 ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ - ร้อยละ P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานกฎหมายและคดีLegal Affairs Office ปี 2571FY 2028
93201 จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) 3 เรื่อง P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93202 ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มีเส้นทาง Dual Career Track และมีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง ๕๐ ร้อยละ P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93203 ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละ P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93204 คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้งที่ผ่านมา ? ๘๘ ร้อยละ P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93301 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ ๒๐ ร้อยละ P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
93301 ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้ ๒๐ ร้อยละ P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง บริหารจัดการดีOrganization Agility สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office ปี 2571FY 2028
แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมขังในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 45 จุด P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ เดินทางดีUrban Mobility สำนักการระบายน้ำDrainage and Sewerage Department ปี 2571FY 2028