ค้นหานโยบาย ดูความคืบหน้า โครงการ และงบประมาณ — ข้อมูลชุดเดียวกันที่ผู้บริหารใช้ตัดสินใจ เปิดให้ประชาชนดูได้แบบเดียวกันSearch Bangkok's policies and follow their progress, projects and budgets — the same data the city's executives use, open to everyone.
Policy, project and agency records come from BMA systems and are shown in Thai as recorded.
ข้อมูลชุดเดียวกัน มุมมองเดียวกัน สำหรับทั้งผู้บริหารและประชาชนOne dataset, one view — for executives and citizens alike.
จำนวนตัวชี้วัดโครงการ (TB_PROJ_KPI) ที่ผูกกับ OKR เร่งด่วนของแต่ละนโยบาย แยกตามผลสำเร็จ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แสดงทุกนโยบายProject indicators (TB_PROJ_KPI) linked to each policy’s urgent OKRs, by achievement = latest reported result ÷ target · all policies shown
| นโยบายPolicy | 80-100%80-100% | 60-79%60-79% | 40-59%40-59% | 20-39%20-39% | 0-19%0-19% | ยังไม่รายงานผลNot yet reported | รวมTotal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P150 เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง | 154 | 2 | 1 | 0 | 8 | 4 | 169 |
| P132 Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ | 111 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 114 |
| P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue | 86 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 | 95 |
| P205 เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ | 81 | 0 | 0 | 0 | 6 | 5 | 92 |
| P071 โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | 73 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 76 |
| P133 ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน | 69 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 70 |
| P121 จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 | 52 | 0 | 0 | 1 | 5 | 2 | 60 |
| P198 ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ | 54 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 57 |
| P147 จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด | 54 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 56 |
| P036 BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | 49 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 52 |
| P155 หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว | 50 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 52 |
| P029 ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | 49 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 51 |
| P062 ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี | 48 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 51 |
| P085 พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน | 50 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 51 |
| P094 ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน | 50 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 51 |
| P152 ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง | 48 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 51 |
| P163 เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) | 49 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 51 |
| P174 เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ | 46 | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 51 |
| P181 ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง | 44 | 1 | 0 | 0 | 5 | 1 | 51 |
| P255 จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย | 44 | 0 | 2 | 1 | 2 | 2 | 51 |
| P000 | 48 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 50 |
| P145 พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ | 47 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 50 |
| P165 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน | 48 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 50 |
| P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ | 47 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 50 |
| P254 จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ | 46 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 50 |
| P060 ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | 47 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 49 |
| P204 ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง | 42 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 49 |
| P173 ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง | 45 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 48 |
| P025 ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว | 21 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 23 |
| P253 สงครามสู้หนู | 17 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 20 |
| P114 สร้างเมืองเดินได้ | 13 | 0 | 1 | 0 | 3 | 0 | 17 |
| P097 ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| P103 ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| P009 เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| P020 เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 3 |
| P206 ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 |
| C002 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P001 ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P002 สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P003 ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P004 ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P005 พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P006 พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P007 ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P014 รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P016 เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P019 พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P021 ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P042 ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P044 ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P058 ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| P064 ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| P067 ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P068 ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P070 โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P078 เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P081 ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P082 โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P083 โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P089 ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P098 ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P124 Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P141 พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| P142 พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P144 เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| P209 ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| P214 เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P008 นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P010 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P011 ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P013 ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P015 ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P018 ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P022 เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P023 แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P024 ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P026 ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P027 คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P028 แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P031 ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P032 ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P033 ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P034 กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P035 ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P037 ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P038 ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P039 จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P040 จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P041 จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P043 รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P045 ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P046 สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P047 ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P048 ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P049 ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P050 ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P051 ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P052 ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P053 ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P054 รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P055 เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P056 ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P057 ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P059 ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P061 เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P063 ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P065 ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P066 ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P069 ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P072 ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P073 ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P074 เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P075 เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P076 เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P077 เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P079 เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P080 ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P084 ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P086 ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P087 ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P088 คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P090 สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P091 เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P092 ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P093 ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P095 สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P096 อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P099 พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P100 ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P101 บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P102 ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลดความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P104 จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P105 บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P106 รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P107 เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P108 ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P109 ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P110 ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P111 สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P112 เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P113 เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P115 เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P116 สร้างเมืองปั่นสะดวก | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P117 ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P118 พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P119 ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P120 พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P122 ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P123 เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P125 Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P126 BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P127 สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P128 ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| P129 เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P130 สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P131 เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P134 เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P135 ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P136 ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P137 ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P138 ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P139 ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P140 แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P143 กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P148 เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P149 ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P153 ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P154 ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P156 พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P159 เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P160 พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P161 ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P162 ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P164 เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P166 เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P167 สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P168 บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P169 เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P170 เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P171 ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P172 เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P175 พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P176 ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P177 สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P178 ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P179 เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P180 สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P182 ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P183 ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P186 ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P187 เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P188 ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P189 นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P190 จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P191 พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P192 ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P203 เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P207 กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P208 ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P210 ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P213 สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหาแหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| P216 ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P220 Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P226 กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P227 พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอตเมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P228 ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P230 BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P233 เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P236 ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P237 ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P238 ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P239 ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P240 แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P249 สร้างแพลตฟอร์มให้ประชาชนเสนอไอเดียพัฒนาเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P252 ศูนย์กายภาพชุมชน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
เรียงตามรหัสนโยบาย · กดรหัสเพื่อดูรายการ OKR ของนโยบายนั้นด้านล่าง · ตัวเลขระดับสีคือจำนวนตัวชี้วัดโครงการSorted by policy code · click a code to list that policy’s OKRs below · coloured columns count project indicators
| รหัสCode | นโยบายPolicy | OKR | 80-100%80-100% | 60-79%60-79% | 40-59%40-59% | 20-39%20-39% | 0-19%0-19% | ยังไม่รายงานผลNot yet reported | ตัวชี้วัดโครงการProject indicators |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C002 | - | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P000 | - | 1 | 48 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 50 |
| P001 | ขยายกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เข้าสู่ ชุมชน หมู่บ้าน คอนโด | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P002 | สั่งจ่ายกิจกรรมทางสังคม ปรับการใช้ชีวิต ลดอาการป่วยเรื้อรัง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P003 | ตรวจสุขภาพฟรีถ้วนหน้า | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P004 | ขยายบริการวัคซีนให้ครอบคลุมหลายกลุ่มโรค | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P005 | พยากรณ์โรคด้วยข้อมูล สู่การออกแบบการดูแลสุขภาพเชิงรุก | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P006 | พัฒนาเครือข่ายการติดตามโรคติดต่อแบบเรียลไทม์ | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P007 | ขยายขีดความสามารถให้พร้อมรองรับสิทธิบัตรทองปฐมภูมิให้เป็น 1.3 ล้านสิทธิ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P008 | นัดหมอโรงพยาบาล กทม. แล้วรอไม่เกิน 1 ชั่วโมง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P009 | เพิ่มเตียงผู้ป่วยอีก 2,000 เตียง ในโรงพยาบาล กทม. ทั้งเก่าและใหม่ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| P010 | ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุขให้เป็นกึ่งทุติยภูมิ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P011 | ตรวจฟันฟรีที่ศูนย์บริการสาธารณสุข | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P012 | พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P013 | ปรับเวลาตรวจโรค ให้สอดคล้องกับเวลาของประชาชน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P014 | รักษาตัวต่อเนื่อง ส่งยาถึงบ้าน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P015 | ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P016 | เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพข้ามสถานพยาบาล | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P017 | ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P018 | ยกระดับศูนย์บัญชาการการแพทย์ฉุกเฉิน ส่งตัวผู้ป่วยได้เร็วขึ้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P019 | พัฒนา Bangkok Minds ข้อมูลสุขภาพใจคนกรุงเทพฯ รายเขต เพื่อดูแลได้ตรงจุด | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P020 | เพิ่มทักษะบุคลากรให้คัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตได้เร็วขึ้น | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 3 |
| P021 | ขยายเครือข่ายดูแลใจคนเมืองให้คนเข้าถึงบริการสุขภาพจิตได้ใกล้บ้าน | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P022 | เพิ่มกิจกรรมฮีลใจในพื้นที่สาธารณะ สร้างภูมิคุ้มกันทางใจ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P023 | แจ้งเบาะแสยาเสพติดอย่างปลอดภัย ไร้ความกังวล | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P024 | ตรวจสารเสพติด รู้ผลไว ใน 24 ชั่วโมง ส่งต่อรับการบำบัดได้ทันที | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P025 | ร่วมมือกับตำรวจ ปปส. ปูพรม ตรวจเชิงรุก ชุมชนสีขาว | 1 | 21 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 23 |
| P026 | ยกระดับบ้านพิชิตใจ ฟื้นฟูผู้ป่วยครบวงจร | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P027 | คนทำงานมีที่อยู่อาศัยใกล้งาน ด้วยโมเดลเช่า - ออม | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P028 | แก้ไขปัญหาชุมชนแออัด สนับสนุนการออมเพื่อบ้านที่มั่นคงในระยะยาว | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P029 | ยกระดับบ้านมั่นคง สู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตครบวงจร | 1 | 49 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 51 |
| P030 | แก้กฎหมายปรับปรุงอาคารเก่า เพิ่มตัวเลือกที่อยู่อาศัยให้คนเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P031 | ปรับปรุงอาคารสงเคราะห์ของ กทม. ให้ได้มาตรฐาน บริหารอย่างมืออาชีพ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P032 | ศูนย์ประสานงานด้านที่อยู่อาศัย เข้าถึงข้อมูลเรื่องบ้านได้ครบ จบ ในจุดเดียว | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P033 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติจัดตั้งกองทุนชุมชนเข้มแข็ง ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการใช้งบประมาณ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P034 | กระตุ้นการรวมกลุ่ม แก้ไขระเบียบชุมชนให้ครอบคลุมที่อยู่อาศัยทุกประเภท | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P035 | ตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการได้ครบในจุดเดียวได้ที่เขตและทางออนไลน์ | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P036 | BKK Food Bank ครบวงจร เพิ่มครัวกลางชุมชน และหมวดของจำเป็นสำหรับเด็กและผู้สูงวัย | 1 | 49 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 52 |
| P037 | ขยายสวนผักชุมชน 50 เขต 1,000 แปลง แหล่งอาหารปลอดภัยของทุกคน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P038 | ขยายพื้นที่เรียนรู้ด้านดิจิทัลให้คนทุกช่วงวัยในชุมชน | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P039 | จับคู่นักออกแบบกับผู้ผลิตกลุ่มเปราะบาง พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ Marketplace ชั้นนำ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P040 | จัดทำแผนพัฒนาชุมชน ทุกโครงการ ใช้รายงานเดียวร่วมกัน | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P041 | จัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุครบวงจร บางขุนเทียน (Aging Institute & Integrated Palliative Care Center) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P042 | ขยายคลินิกผู้สูงอายุครบวงจรให้ครบในทุกศูนย์บริการสาธารณะสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P043 | รับออกแบบบ้านปลอดภัยสำหรับผู้สูงอายุ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P044 | ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ฟรีทุกบ้านสำหรับผู้ป่วยผู้สูงอายุ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P045 | ต่อยอดระบบธนาคารเวลาสู่เครือข่ายดูแลผู้สูงอายุ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P046 | สนับสนุนโรงเรียนผู้สูงอายุให้มีครบทั้ง 50 เขต | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P047 | ส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุใกล้บ้านผ่าน เกษียณ Marketplace | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P048 | ขยายเครือข่ายชมรมและกิจกรรมผู้สูงอายุให้ครอบคลุมทั้งเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P049 | ขยายจุดสวัสดิการสังคม พร้อมเปิดศูนย์พักกายให้พักพิงชั่วคราวใน 6 กลุ่มเขต | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P050 | ขยายผลบ้านอิ่มใจ ให้เป็นศูนย์กลางการจ้างงานกลุ่มเปราะบาง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P051 | ผลักดันการออกข้อบัญญัติในการส่งตัวและจูงใจคนไร้ที่พึ่งออกจากพื้นที่สาธารณะเพื่อเข้าสู่กระบวนการดูแลสวัสดิการ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P052 | ผลักดันการจ้างงานคนพิการในภาครัฐและเอกชน | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P053 | ส่งเสริมความเท่าเทียมในเมืองผ่านโครงการ Bangkok for All | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P054 | รถรับส่งผู้ป่วยพิการและผู้สูงอายุมาโรงพยาบาลฟรี | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P055 | เด็กพิการได้เรียนต่อในระดับมัธยม และเข้าสู่ระบบการศึกษาเพิ่ม 1,500 คน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P056 | ดูแลแม่และเด็กที่ฝากครรภ์กับโรงพยาบาล กทม.จนถึง 2 ขวบ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P057 | ขยายการดูแลเด็กเล็ก รองรับเด็กวัย 3 เดือน - 6 ปี 80,000 คน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P058 | ยกระดับการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐานโลก ส่งเสริมทักษะสมอง EF ในเด็ก 0-8 ปี | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| P059 | ขยายเวลาศูนย์บริการรับเลี้ยงเด็ก กทม. รองรับครอบครัวทำงานนอกเวลา | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P060 | ยกระดับคุณภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในกรุงเทพฯ ทุกมิติ | 2 | 47 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 49 |
| P061 | เพิ่มบริการคลินิกพัฒนาการเด็กเคลื่อนที่หมุนเวียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P062 | ส่งเสริมกิจกรรมเล่นอิสระ (Free Play) ทั่วเมือง ตลอดปี | 1 | 48 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 51 |
| P063 | ขยายผล Toy Library ยืมของเล่นกลับบ้านได้ในทุกห้องสมุด | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P064 | ส่งเสริมการอ่านตั้งแต่ในครรภ์ สร้างนิสัยรักการอ่าน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| P065 | ผลักดันกรุงเทพฯ สู่เมืองแห่งความหลากหลายระดับโลก และเจ้าภาพ WorldPride 2030 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P066 | ส่งเสริมให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองแห่งความเท่าเทียม (DEI City) | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P067 | ขยายบริการ Pride Clinic ให้ครอบคลุมเรื่องการวางแผนครอบครัว | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P068 | ผลักดันการเข้าถึงสิทธิสุขภาพของพนักงานสถานบริการกลางคืน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P069 | ร้องเรียนได้อย่างปลอดภัย เด็กได้รับการคุ้มครอง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P070 | โรงเรียนเป็นพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เด็กกล้าเปิดใจ มีครูคอยรับฟัง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P071 | โรงเรียนปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกได้มาตรฐาน | 1 | 73 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 76 |
| P072 | ส่งเสริมประชาธิปไตยในโรงเรียน ผ่านสภานักเรียนที่เสียงเด็กมีพลัง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P073 | ลดเวลาหน้าจอ เพิ่มเวลาเรียนรู้ และเวลาอยู่กับเพื่อน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P074 | เด็กเป็นพลเมืองโลก ได้ถาม ได้คิด ได้ทำ | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P075 | เด็กได้เรียนในแบบของตัวเอง ขยายผลห้องเรียนดิจิทัล ป.4-ม.6 ทุกโรงเรียน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P076 | เด็กฝึกภาษาอังกฤษได้ทุกวัน ด้วยครู และ AI coach | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P077 | เด็กหาเงินได้ ใช้เงินเป็น เข้าใจภาษีและการลงทุนเบื้องต้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P078 | เด็กเรียนวิชาการผ่านการทดลอง และสร้างนวัตกรรม (STEAM) | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P079 | เด็กมีทักษะเอาตัวรอดจากสาธารณภัย และภัยไซเบอร์ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P080 | ระบบประเมินนักเรียนเพื่อพัฒนาศักยภาพในแบบของตัวเอง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P081 | ส่งเสริมทุนเรียนต่อมัธยม-มหาวิทยาลัย และแลกเปลี่ยนต่างประเทศ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P082 | โรงเรียนมาตรฐานนานาชาติ และยกระดับโรงเรียนสองภาษา ให้ครอบคลุมทุกเขต | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P083 | โรงเรียนสาธิตปฐมวัย และพัฒนาคุณภาพโรงเรียนอนุบาลทุกเขต | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| P084 | ทุกโรงเรียนมีจุดเด่น เสริมความเป็นเลิศเฉพาะด้าน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P085 | พื้นที่เรียนรู้ทั่วเมือง ให้เด็กเรียนรู้ได้ทุกวัน | 1 | 50 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 51 |
| P086 | ต่อยอดการลดภาระงานครู คืนเวลาให้ครูได้กลับมาอยู่กับนักเรียน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P087 | ครูโรงเรียน กทม. ได้มีบ้านใกล้งาน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P088 | คลินิกวิทยฐานะ และปรับเกณฑ์วิทยฐานะให้วัดผลจากตัวผู้เรียน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P089 | ครูออกแบบการเรียนรู้ของตัวเองได้ผ่าน BMA Learning Hub | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P090 | สร้างชุมชนการเรียนรู้จากครูถึงครู เรียนรู้จากห้องเรียนเพื่อนครู | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P091 | เพิ่มทักษะให้ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้นำแห่งอนาคต | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P092 | ลดภาระค่าใช้จ่าย เรียนฟรีจริง ไม่มีเก็บเพิ่ม | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P093 | ขยายผลห้องเรียนพ่อแม่ เชื่อมบ้านกับโรงเรียนในการดูแลเด็ก | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P094 | ต่อยอดการเยี่ยมบ้าน สู่การสร้างเครือข่ายเพื่อนเรียน | 1 | 50 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 51 |
| P095 | สนับสนุนโมเดล Learn to Earn เรียนได้เงิน ทำงานได้วุฒิ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P096 | อัปเกรดไฟจราจร เพิ่มระบบควบคุมไฟจราจรแบบเรียลไทม์ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P097 | ปรับปรุงกายภาพ ลดจุดฝืด เพิ่มความคล่องตัวจราจร | 1 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| P098 | ทะลุซอยตัน ปรับปรุงการเชื่อมต่อโครงข่ายถนน | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P099 | พัฒนาช่องทางสำหรับจักรยานยนต์ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P100 | ประเมินผลกระทบด้านจราจรจากโครงการขนาดใหญ่ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P101 | บริการจัดการพื้นที่จอดรถและเก็บค่าจอดรถให้มีประสิทธิภาพขึ้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P102 | ร่วมมือกับเอกชนพัฒนารถโรงเรียนร่วม ลดความหนาแน่นของถนนรอบโรงเรียน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P103 | ปรับปรุง แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| P104 | จัดตั้งศูนย์บริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพิ่มประสิทธิภาพในการเผชิญเหตุ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P105 | บูรณาการการบังคับใช้กฎหมายร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อลดปัญหาจราจร | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P106 | รวมข้อมูลขนส่งสาธารณะทุกรูปแบบไว้ในที่เดียว | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P107 | เชื่อมจุดเปลี่ยนถ่ายการขนส่ง เพิ่มความสะดวกในการเดินทาง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P108 | ปรับปรุงจุดรอรถประจำทางให้ได้มาตรฐานครบทั้งกรุงเทพฯ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P109 | ส่งเสริมการเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำในคลองสายหลัก | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P110 | ออกแบบค่าโดยสาร BTS ราคาพิเศษสำหรับผู้ใช้ประจำ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P111 | สนับสนุนการโอน BTS ให้เป็น Single Operator | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P112 | เรียก Feeder ผ่านแอปพลิเคชันได้ แก้ปัญหารถว่าง ผู้โดยสารรอนาน | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P113 | เชื่อมโยงรถขนส่งเอกชน (Feeder) มาให้บริการสาธารณะ | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P114 | สร้างเมืองเดินได้ | 1 | 13 | 0 | 1 | 0 | 3 | 0 | 17 |
| P115 | เสนอข้อกำหนดเพื่อประโยชน์ทางภูมิทัศน์เมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P116 | สร้างเมืองปั่นสะดวก | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P117 | ขยายโครงข่ายจักรยานสาธารณะ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P118 | พัฒนาเมืองเป็นบล็อก ส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานระดับย่าน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P119 | ผลักดันกฎหมายผังเมืองใหม่ให้ประกาศใช้ในปี พ.ศ.2570 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P120 | พัฒนาแพลตฟอร์มรวบรวมสิทธิประโยชน์และข้อกำหนดทางผังเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P121 | จับ ปรับผู้ก่อฝุ่นที่ต้นตอ ด้วยทีมนักสืบฝุ่น 2.0 | 1 | 52 | 0 | 0 | 1 | 5 | 2 | 60 |
| P122 | ยกระดับความแม่นยำและความละเอียดของการพยากรณ์ฝุ่น | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P123 | เดินหน้ากฎหมายเพื่ออากาศสะอาดของคนกรุงเทพฯ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P124 | Bangkok and Beyond ติดตามการเผา และ ช่วยเหลือเกษตรกรแบบครบวงจร | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P125 | Low Emission Zone 2.0 ยกระดับความเข้มข้นเขตมลพิษต่ำ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P126 | BKK Industrial Watch ติดตามการปล่อยมลพิษจากภาคอุตสาหกรรมตามมาตรฐานใหม่ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P127 | สร้างตลาดคาร์บอนระดับเมือง Bangkok Carbon Credit Hub ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P128 | ยกระดับมาตรฐานการใช้พลังงานในอาคาร | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| P129 | เพิ่มจุดจอดชาร์จรถไฟฟ้า 1,000 จุด | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P130 | สร้างแรงจูงใจเปลี่ยนรถขนส่งสาธารณะให้เป็นพลังงานไฟฟ้า | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P131 | เปลี่ยนรถใน กทม. ให้เป็นรถยนต์ไฟฟ้า | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P132 | Bangkok Reduce - Bangkok Reuse ลดขยะ และ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ | 1 | 111 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 114 |
| P133 | ส่งเสริมการคัดแยก ผ่านการจัดตั้งศูนย์จัดการขยะในชุมชน | 1 | 69 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 70 |
| P134 | เดินหน้าผลักดันข้อบัญญัติจัดการขยะต้นทาง ส่งเสริมการแยกขยะในหมู่บ้าน | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P135 | ส่งเสริมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะ ผ่านอาสาสมัครด้านสิ่งแวดล้อม | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P136 | ต่อยอดไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นเงินผ่านระบบ MRF | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P137 | ยกระดับอ่อนนุช สู่ Bangkok Green Eco Park พื้นที่จัดการขยะรูปแบบใหม่ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P138 | ดึงเอกชนร่วมบริหารจัดการขยะ เพื่อลดปริมาณขยะที่เมืองต้องจัดการ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P139 | ยกระดับซาเล้ง ขยายขอบเขตการจัดเก็บขยะในระดับครัวเรือน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P140 | แปลงเศษกิ่งไม้เป็น Biochar ช่วยดูดซับคาร์บอน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P141 | พัฒนาการรวบรวมน้ำเสีย เพื่อบำบัดน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| P142 | พัฒนาคลองให้ทำกิจกรรมทางน้ำได้มากขึ้น | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P143 | กวดขัน จูงใจให้อาคารที่เข้าข่ายส่งผลตรวจน้ำเสียประจำปี และเชื่อมน้ำเสียเข้ากับระบบของ กทม. | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P144 | เร่งรัดการก่อสร้าง โรงบำบัดน้ำเสีย และ ระบบรวบรวมน้ำเสียให้แล้วเสร็จ | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| P145 | พัฒนาระบบจัดการน้ำเสียที่ต้นทางในพื้นที่หนาแน่นต่ำ | 1 | 47 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 50 |
| P146 | ศึกษาความเป็นไปได้ประตูกั้นน้ำคลองภาษีเจริญ กั้นน้ำเสียไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P147 | จัดทีมสารวัตรสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบการกระทำความผิด | 1 | 54 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 56 |
| P148 | เพิ่มสวนป่าล้อมเมือง ขนาดใหญ่ ครบ 6 กลุ่มเขต | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P149 | ฟื้นฟูระบบนิเวศ ดูแลความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตในเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P150 | เพิ่มและเชื่อมโยงพื้นที่สีเขียวหลากหลายประเภทในเมือง | 2 | 154 | 2 | 1 | 0 | 8 | 4 | 169 |
| P151 | พัฒนาทางเดินสีเขียวให้ร่มรื่นทุกเส้นทาง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P152 | ปลูกต้นไม้เพิ่มอีก 2 ล้านต้น เพิ่มร่มเงาให้เมือง | 1 | 48 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 51 |
| P153 | ขึ้นทะเบียนต้นไม้มรดกกรุงเทพฯ ดูแลต้นไม้ใหญ่ในเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P154 | ทดแทนพื้นที่สีเขียวที่หายไปด้วยกลไก Green Area Shifting | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P155 | หาจุดพัฒนาพื้นที่สีเขียวเพิ่มเติมด้วยนักสืบพื้นที่สีเขียว | 1 | 50 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 52 |
| P156 | พัฒนาพิพิธภัณฑ์ลานคนเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P157 | พัฒนาศูนย์คนเมืองฝั่งธนฯ - หอศิลป์ พิพิธภัณฑ์เด็ก พื้นที่สาธารณะ ลานกิจกรรม | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P158 | ผลักดันสะพานคนเดินข้ามแม่น้ำแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P159 | เพิ่มพิพิธภัณฑ์เด็ก 2 แห่ง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P160 | พัฒนาพื้นที่จัดงานขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอีเวนต์ระดับโลก | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P161 | ปรับปรุงหอศิลป์กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P162 | ฟื้นชีวิตอาคารเก่า สู่พื้นที่สาธารณะสร้างสรรค์ของคนเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P163 | เปิดโรงเรียนเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน (Open School) | 1 | 49 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 51 |
| P164 | เปิดพื้นที่เมืองให้ศิลปินรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์ผลงาน (City as Canvas) | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P165 | 1 เขต 1 พื้นที่งานศิลปะ คนเมืองเสพงานศิลป์ได้ใกล้บ้าน | 1 | 48 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 50 |
| P166 | เปิด Maker Space พื้นที่ซ่อมแซมสิ่งของ สร้างสรรค์นวัตกรรม | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P167 | สนับสนุนพื้นที่เรียนรู้ใกล้บ้าน สร้างเครือข่ายนักกิจกรรมการเรียนรู้ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P168 | บริหารจัดการพื้นที่จัดแสดงให้เปิดกว้างสำหรับศิลปินทุกคน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P169 | เพิ่มอีบุ๊ก 10,000 เล่ม และพัฒนาระบบยืมคืนข้ามห้องสมุดให้สะดวกขึ้น | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P170 | เพิ่มพื้นที่และกิจกรรมที่สามารถจองได้ผ่าน publicspace.bangkok.go.th | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P171 | ยกระดับมาตรฐานการจัดอีเวนต์เมือง สะดวก ปลอดภัย ลดผลกระทบต่อชุมชน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P172 | เพิ่มศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ รวม 10 แห่ง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P173 | ยกระดับพื้นที่ออกกำลังกาย และลานกีฬาคุณภาพ ใกล้บ้านให้ครบ 500 แห่ง | 1 | 45 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 48 |
| P174 | เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะให้ตอบโจทย์คนรักสุขภาพ | 1 | 46 | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 51 |
| P175 | พัฒนาลานกีฬาเอ็กซ์ตรีมทั่วเมือง และต่อยอดเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P176 | ต่อยอดเทศกาลกีฬาของคนกรุงเทพฯ (Bangkok City Games) | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P177 | สนับสนุนการปรับปรุงและบริหารจัดการหนองจอกอารีน่า | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P178 | ทำหมัน ฉีดวัคซีนสัตว์ 250,000 ตัวต่อปี | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P179 | เปิดบริการคลินิกสัตว์สังกัด กทม. ลดค่าใช้จ่ายให้ประชาชน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P180 | สนับสนุนการรับเลี้ยงสัตว์จรอย่างต่อเนื่อง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P181 | ส่งเสริมพื้นที่ Pet Friendly ในเมือง | 1 | 44 | 1 | 0 | 0 | 5 | 1 | 51 |
| P182 | ควบคุมการเพาะพันธุ์และจำหน่ายสัตว์เลี้ยงด้วยระบบไมโครชิป | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P183 | ยกระดับและเพิ่มความถี่การตรวจสวัสดิภาพสัตว์ในฟาร์มและร้านค้า | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P184 | ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของอาคาร เพื่อควบคุมและช่วยเหลือได้รวดเร็วเมื่อเผชิญเหตุ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P185 | พัฒนาฐานข้อมูลด้านความปลอดภัยภายในอาคารเข้าสู่ฐานข้อมูลความปลอดภัยของเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P186 | ฝึกซ้อมเผชิญเหตุร่วมระหว่างอาคาร ขนส่งสาธารณะ และ กทม. | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P187 | เพิ่มสถานีดับเพลิง และขยายการติดตั้งอุปกรณ์ดับเพลิงให้ครอบคลุมมากขึ้น | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P188 | ยกระดับการเตือนภัยและกำหนดข้อบ่งชี้ในการอพยพ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P189 | นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดับเพลิง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P190 | จัดตั้งระบบการบริหารทรัพยากรกลางในการเผชิญเหตุ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P191 | พัฒนาและยกระดับทีมสหวิชาชีพในการเข้าให้ความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P192 | ปรับเงินเยียวยาให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P193 | เพิ่มความแม่นยำระบบพยากรณ์ฝน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P194 | พัฒนาระบบติดตามน้ำเหนือ-น้ำหนุน บูรณาการร่วมกับหน่วยงานอื่น เตือนภัยล่วงหน้าได้เร็วขึ้น | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P195 | อุดรอยรั่วตามแม่น้ำเจ้าพระยาให้ครบ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P196 | ผลักดันการศึกษาแนวทางแก้ไขน้ำทะเลหนุนบริเวณปากแม่น้ำเจ้าพระยา | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P197 | พัฒนาฝายเพื่อนำน้ำมาใช้ในการเกษตรช่วงหน้าแล้ง และกักเก็บน้ำในหน้าฝน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P198 | ขยายการดูแลจุดเสี่ยงน้ำท่วมเข้าสู่พื้นที่เอกชนที่เปิดให้สาธารณะใช้ประโยชน์ | 1 | 54 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 57 |
| P199 | ใช้เทคโนโลยีสร้างโมเดลจำลองเพื่อบริหารจัดการน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P200 | เร่งรัดผลักดันอุโมงค์ระบายน้ำประเวศ แก้ปัญหาน้ำท่วมกรุงเทพตะวันออก | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P201 | เพิ่มศักยภาพคลองสายหลักให้รับน้ำและระบายน้ำได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P202 | จำลองสถานการณ์น้ำท่วมจากน้ำฝนและน้ำหนุน เพื่อวางแผนรับมือระยะยาว | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P203 | เพิ่มเครือข่าย CCTV และเชื่อมฐานข้อมูลความปลอดภัยของตำรวจ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P204 | ตรวจสอบแก้ไขไฟส่องสว่างเปลี่ยน LED ในจุดมืดอีก 100,000 ดวง | 1 | 42 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 49 |
| P205 | เทศกิจลาดตระเวนในพื้นที่สำคัญ | 2 | 81 | 0 | 0 | 0 | 6 | 5 | 92 |
| P206 | ยกระดับความปลอดภัยของเมืองเพื่อรองรับการท่องเที่ยว | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 |
| P207 | กำหนดมาตรฐาน ‘หลังคาสามสี’ส่งเสริมสวนบนอาคารและใช้สีที่ลดการเก็บความร้อน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P208 | ปรับมาตรการเพิ่มการซึมผ่านของลมและลดความเข้มข้นของความร้อนในเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P209 | ขยายห้องหลบร้อนอย่างน้อย 500 แห่ง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| P210 | ส่งเสริมชุมชนสู้ภัยร้อน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P211 | Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P212 | ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P213 | สร้างเครดิตให้กับธุรกิจฐานรากด้วยข้อมูล และจัดหาแหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจรายย่อยร่วมกับสถาบันการเงิน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P214 | เปิด Incubation Hub พื้นที่พร้อมอุปกรณ์ให้ทดลองทำธุรกิจ | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P215 | พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| P216 | ส่งเสริมให้ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นกลไกขับเคลื่อนเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P217 | กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ | 1 | 47 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 50 |
| P218 | เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P219 | ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P220 | Friends of Bangkok เครือข่ายเพื่อนเมือง ดึงดูดการลงทุนและโอกาสจากทั่วโลก | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P221 | ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P222 | ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P223 | ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P224 | ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P225 | ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P226 | กรุงเทพ Light Up ส่งเสริมการท่องเที่ยวยามค่ำคืนตลอดปี | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P227 | พัฒนาแพลตฟอร์ม Bangkok Creative IP และ มาสคอตเมืองกรุงเทพฯ ส่งเสริมเศรษฐกิจจากอัตลักษณ์เมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P228 | ต่อยอดระบบขออนุญาตออนไลน์ให้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายขึ้น | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P229 | ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P230 | BKK Works ยุบรวมทุกแอปพลิเคชันด้านบริการเมืองให้ครบจบในที่เดียว | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P231 | ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P232 | เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P233 | เชื่อมโยงข้อมูลงบประมาณกับพิกัดโครงการ เพื่อให้ประชาชนร่วมตรวจสอบงบประมาณได้ง่ายขึ้น | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P234 | ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P235 | พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P236 | ปรับกฎหมายให้สอดคล้องกับบริบทเมืองในปัจจุบัน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P237 | ผลักดัน พ.ร.บ. กรุงเทพฯ 2568 ปรับขอบเขตอำนาจของ กทม. | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P238 | ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P239 | ปรับบทบาทการพาณิชย์ กทม. เน้นประโยชน์สาธารณะควบคู่กับการสร้างรายได้ให้เมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P240 | แพลตฟอร์มรวมประวัติการซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ เพื่อให้ กทม. จัดซื้อจัดจ้างในราคาที่เหมาะสม | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P241 | จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P242 | ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P243 | ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P244 | ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| P245 | เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue | 2 | 86 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 | 95 |
| P246 | วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P247 | ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P248 | กำหนดมาตรฐานการแก้ปัญหาในทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P249 | สร้างแพลตฟอร์มให้ประชาชนเสนอไอเดียพัฒนาเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P250 | ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| P251 | ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P252 | ศูนย์กายภาพชุมชน | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P253 | สงครามสู้หนู | 2 | 17 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 20 |
| P254 | จัดจุดรอสำหรับ ไรเดอร์ | 1 | 46 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 50 |
| P255 | จัดระเบียบหาบเร่แผงลอย | 1 | 44 | 0 | 2 | 1 | 2 | 2 | 51 |
| P256 | ปรับโครงสร้างสอบวินัย | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P257 | ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| P258 | นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| P259 | อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ และ รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| P261 | ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
หนึ่งช่องคือหนึ่งนโยบาย สีตามผลสำเร็จเทียบค่าเป้าหมาย จากรายงานผลตัวชี้วัดโครงการ (ผลงานล่าสุด ÷ เป้าหมาย เฉลี่ยทุกตัวชี้วัดของนโยบาย) — ชี้เพื่อดูชื่อและผลสำเร็จ คลิกเพื่อดูรายละเอียดEach square is one policy, coloured by achievement against target from project indicator reports (latest result ÷ target, averaged over the policy’s indicators). Hover to see the name and result; click for details.
นับจากผลงานที่รายงานเทียบค่าเป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ — ชุดเดียวกับ Heatmap ด้านล่างBased on reported results against the targets of project indicators — the same data as the heatmap below.
หนึ่งช่องคือหนึ่งนโยบาย สีตามผลสำเร็จเทียบค่าเป้าหมาย จากรายงานผลตัวชี้วัดโครงการ (ผลงานล่าสุด ÷ เป้าหมาย เฉลี่ยทุกตัวชี้วัดของนโยบาย) — ชี้เพื่อดูชื่อและผลสำเร็จ คลิกเพื่อดูรายละเอียดEach square is one policy, coloured by achievement against target from project indicator reports (latest result ÷ target, averaged over the policy’s indicators). Hover to see the name and result; click for details.
ส่งมอบงานและดำเนินการตรวจรับงานงวดที่ 9 เรียบร้อย
ได้มีการจัดทำหนังสือขอความร่วมมือสร้างงานคนไร้ที่พึ่งถึงหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร ตามการขับเคลื่อนนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร อยู่ระหว่างการประสานตอบกลับเรื่องข้อมูล
อยู่ระหว่างดำเนินการ
จำนวนประชาชนที่ได้รับการตรวจคัดกรองสุขภาพ ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม ถึง กันยายน 2569 จำนวนทั้งสิ้น 81,383 คน (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2569)
ตัดแต่งต้นไม้ กำจัดวัชพืช และเก็บกวาดขยะและกิ่งไม้ ภายในสวนหย่อม 15 นาที
จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ = 197
จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ (Engagement) = 4436734
ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข = 96.67